洛阳市工商行政管理局经济检查支队政务公开

第一篇：洛阳市工商行政管理局经济检查支队政务公开

洛阳市工商行政管理局经济检查支队政务公开

支队领导及分工

党组书记、支队长宋怀安 负责支队全面工作。党组成员、副支队长路宏伟 负责行政执法业务管理：案件举报投诉、案件管理、法制、业务培训和其它监管执法工作。分管案审科、一大队、二大队。

党组成员、副支队长兼纪检员李耀会 负责机关党务、工青妇组织、宣传教育、政务信息、政工人事；纪检监察、行政管理、作风纪律、目标考核、信访等工作。分管办公室、三大队、四大队。

办公室主任刘洪武

负责办公室全面工作。案审科科长杨运会

负责案审科全面工作。一大队副大队长宋伟

负责一大队全面工作。二大队大队长高海军

负责二大队全面工作。三大队大队长张志欣

负责三大队全面工作。四大队大队长刘新华

负责四大队全面工作。

第二篇：县工商行政管理局××经济检查工作总结（精选）

县工商行政管理局××经济检查

工作总结

县工商行政管理局××经济检查工作总结2007-02-01 11:13:

41××年，我局经检执法办案工作在市局的直接领导下，严格依法行政，不断拓展监管领域，经过探索和实践，确立了“强化四项机制，突出三个重点，狠抓两个提高，实现一个突破”的工作思路，围绕加强行政执法能力建设，创新监管理念，推进以人为本的“和谐监管”，营造良好宽松的执法环境，服务地方经济发展，行政执法工作迈了三大步，连创新高。××年我局共办理各类经济违法违章案件起，其中一般程序案件起，结案率达，罚没款入库额余万元，与上年略有增长。且无一例行政复议或诉讼案

件。其主要做法是：

一、强化四项机制，构建长效监管模式

⒈组织领导机制。为了确保执法办案工作的有序开展，我局一是成立了一把手负责的执法办案领导小组。坚持用责任制总揽执法办案工作全局，将执法办案工作作为推动全系统各项工作上台阶的中心工作，纳入领导干部任期目标管理范畴，做到执法办案工作有部署、有落实、有检查、有考核。二是建立了“捆绑式”的执法办案模式。即以县局党组成员所包联的股所结为一个统一的办案单位，各股所既可独立办案，也可在分片领导的统一指挥下协调作战。通过这种模式，形成了全系统齐抓共管、相互协作的办案格局，不仅调动了基层执法办案的积极性，而且树立了全局想办案、敢办案的观念，增强了局所整体办案的凝聚力和战斗力。

⒉案源举报机制。为了广开渠道，扩大案源。我们一是充分发挥举报中心

和举报站点作用，畅通举报渠道，收集案件线索。特别是辖区农村山区和城乡结合部区域，不仅易滋生和引发各种经济案件，而且不便于办案人员发现案源，摸清案情。为此，我们一直把建立完善案件举报网点作为一项长期性工作来抓，××年我们在全县个基层工商所设置了案件举报站，在城镇社区、××火车站、铁佛、双河、旅游风景区、乡村公路沿线设立了个案件举报点；二是将日常监管巡查和推进商品质量监管关口前移，实行商品市场准入制度相结合，分行业、分重点进货渠道、查产品合格证、查广告宣传等，从而发现线索；三是通过多种形式广泛宣传工商法律法规和常见违法经营的表现和特点，增强群众识别能力，检举违法行为；四是加强各行政执法机关的广泛协作，互通案源，配合查处；五是通过布设“线”、“耳目”举报违法行为，各所巡查车，每天坚持巡查在城乡之间。通过这些措施，方便了群众举报，也为我们执法办案扩大了案源。××

年月日，县局接到举报，称××城关一农资公司销售的“复合肥”产品质量有问题，我局遂派执法人员赴现场抽样送检为不合格产品，行政处罚万元。

⒊考评奖励机制。为确保严格执法，依法办案，我局出台了《行政执法办案若干规定》，进一步规范了执法行为，激发了全系统办大案、办好案的工作信心。××年，我局通过召开行政执法培训会、案件评审会，评选出了起优秀案件，并在全局通报表扬。同时，全系统名办案人员被评为“先进工作者”，个基层工商所被评为“执法办案先进集体”。

⒋后勤保障机制。为了保证执法办案工作的顺利开展，我局坚持心往基层想，事往基层办，把有限的钱放在改善基层执法办案条件上，一是增加办案经费。我们在保证执法办案人员基本的经费开支外，进一步完善了经费包干制，全系统办案人员按照案件查处情况可合理提取和支配一定比例的经费。二是改

善执法办案条件。为了让一线办案人员安下心，扎下根，全局本着适度从俭和厉行节约的原则，把的奖金用在改善基层执法办案条件上，今年我局自筹奖金为个工商所配备了办案专车，全局个工商所，个办案股室统一配置个办案专用照相机，两部摄像机，使全局办案装备有了很大改善。

二、突出三个重点，促进职能到位

××年，我们突出抓好对三个重点领域的执法监管，查处了一批大要案件，有力地净化了我县市场经营环境。

⒈突出以维护食品安全为重点，深入开展食品安全专项整治。

我局始终把流通领域的食品质量监管工作作为贯彻“三个代表”重要思想、落实中央“号文件”精神的切入点，坚持重拳出击、打防并举的整治原则，结合《××年全市食品放心工程实施方案》的落实，陆续在全县范围内开展了儿童食品市场、肉食品市场、夏季饮品市场、双节食品市场等五次大规模的食品专项

整治行动，共查处涉及食品质量违法行为起，其中一般程序案件起，在打击假冒伪劣食品专项整治中，查处了一批较有影响的案件，如西城农贸市场张××月饼案、佳家乐超市销售假冒“五粮液”案、不合格“清泉纯净水”案、南区个体户罗××销售散碘盐案等。特别是在今年上半年我局先后三次出动执法人员，对沿公路为重点的所中小学校周边环境进行整顿，查处销售问题食品、劣质、过期食品计起；取缔和查处无证照或证照不齐经营食品业户户。通过这些案件的查处，有力地打击了食品领域内的违法行为，净化了市场环境，使辖区流通领域的食品质量有了很大的提高，维护了广大人民群众合法权益。

⒉以农资市场专项整治为重点，切实保护农村消费者的合法权益。

为进一步加强农资市场的监督管理，真正将“红盾打假护农”行动落到实处。我们组织全体工商干部认真学习中央“号文件”体会其精神实质，始终把打

击制售假冒伪劣农资产品的违法行为，作为红盾护农、支农的具体体现，先后五次组织对流通领域农资产品质量进行了抽查，对全县户经营规模较大的农资经营户推行了商品质量关口前移，查处了一批“坑农”、“害农”的违法案件，进一步规范了全县的农资市场经营秩序。据统计，春、秋两季全局共出动人员人，出动车辆台（次），共检查农资经营企业户，个体户户，查获化肥、农药、种子违法经营案件起，处罚万余元。

⒊以打击传销和变相传销为重点，有力地维护社会稳定。

针对我县传销和变相传销活动一度有所抬头的实际，我们一是定期组织宾馆、饭店管理人员召开联席会，学习传销和变相传销的表现形式、讲解危害后果、通报整治成效，基本形成群防群治的社会环境。二是加大舆论宣传攻势，利用广播、电视、报纸等传播媒介，宣传《直销管理条例》和《禁止传销条例》，宣讲传销及变相传销对社会的危害后

果，增强了群众的自我防范意识，今年以来共张贴宣传标语余幅，在广播、电视、报纸刊播防范传销和变相传销相关知识及报道篇。三是与公安机关紧密配合，加大对辖区传销窝点的排查整治力度，驱散变相传销窝点个，帮教传销人员余名，有力地维护了社会稳定。

三、狠抓两个提高，确保案件质量

面对执法领域的不断拓展和执法对象的日益复杂，没有较高的业务素质和工作能力很难搞好执法办案工作。基于这种认识，我们对传统的学习方法进行了改革。一是请进来。结合《系统人员素质教育培训办法》和系统开展的“七会”干部岗位大练兵活动，局机关股、队长采取以案说法、现场培训的方式，对基层所的业务骨干办案人员进行封闭培训，重点培训《行政许可法》、《反不正当竞争法》、《产品质量法》等法律法规以及执法办案的技能和方法。请县法制办和司法局的同志到我局为中层干部及机关全体干部讲解《民法通则》、《行政

诉讼法》。通过培训，使干部的法律意识和执法水平有了一定的提高。二是走出去。我们先后派员到外县局等地学习办案经验，开阔了眼界，增长了才干。同时还参加了由县法制股组织的专业知识培训，有效地提高了执法人员的综合素质。三是大练兵。首先，开展了案卷评查活动。我们每年都必须两次让各所将本所认为最好的案卷拿到局机关，参加案卷评查会，让大家畅所欲言，当场指出各种法律文书制作中存在的问题，达到了相互促进，共同提高的目的。其次，实行了摸拟听证制度。各办案股室和基层所，每办一个较大的案件都必须进行摸拟听证，从而及时发现办案过程中存在的一些深层次的问题，使全体干部巩固了相关法律、法规知识。再次，广泛开展了以案说法活动。一线人员每天都在办案，但办案的侧重点不相同，为了扩大干部的知识面，我们广泛开展了以案说法活动。一个案件办结后，由主办人员给本单位的其他同志讲解办案过程

和对实用法律的理解、交流办案的经验，提高了办案质量和水平。

四、变“对立执法”为“和谐监管”，实现监管理念的新突破

我局针对近年来的执法过程中存在的“三多三少”现象即：强调工商执法权威性的多，讲人性化管理的少，讲“重拳出击、严查重罚”的多，讲立足引导、重在规范的少，讲强化管理的多，讲热情服务的少县局提出“三克服三树立”的执法思想，即：克服盲目追求办案、罚款的急功近利思想，树立正确的政绩观和科学的执法观，克服监管轻服务的倾向，树立服务为先，服务为上的行业新风，克服“逮着就罚、不服重罚的陈旧办案模式，树立重在预防、重在引导、重在规范”的以人为本的管理理念。今年月，我局查获安康氮肥厂生产销售不合格“双粮”牌复合肥吨，因该批复合肥总养份未达到国家标准，其仍有可回收和利用价值，我局并未简单地查缴销毁罚款，而派员对该批复合肥返厂加工进行

全程监督，待其加工合格后准其销售，该厂负责人不仅愉快的交纳了罚款，还感激地说：“你们这样执法，不仅维护了消费者的合法利益，也使我厂减少了巨大损失，维护了生产厂家的利益。”受到了生产厂家的高度评价。今年以来，辖区多家肥料经营企业主动向我局提交部分肥料产品质量抽查报告，达到了互动监管的良好效果。同时，我局对辖区的公用企业、民威、南方、利家等超市商品及服务作误导宣传违法行为进行了全面查处，除按规定对这些营业单位进行处罚外，还派执法人员深入企业举办《反法》、《消法》、《商标》、《广告》、《产品质量》等法律法规培训和宣传，帮助他们建立商品服务质量关口前移备查制度和过期食品预警制度，得到了企业的一致好评，达到了政府、企业、消费者的三方满意。通过严格执法和以人为本的和谐监管，今年我局共查处各类违法违章经济案件起，其中一般程序案件起，结案率达，罚没款入库额比上年增长了，在实现查办大要案件新突破的同时，使全体执法人员的执法意识、监管方法、工作作风都有了质的转变，树立了工商执法的良好形象，促进了行风建设，我局连续三年行风评议均名列前茅。

回顾××年，我局经济检查工作虽然取得了较好的成绩，但与上级局的要求还有一定的差距，但我们有信心，也有能力不断进取、以干克难，继续拓宽执法领域、提升办案水平，狠抓大要案件的查处工作，努力使我局执法办案工作再上新台阶。

第三篇：县工商行政管理局18经济检查工作总结

县工商行政管理局2018经济检

查工作总结

“>县工商行政管理局2005经济检查工作总结2007-12-08 00:55:06第1文秘网第1公文网县工商行政管理局2005经济检查工作总结县工商行政管理局2005经济检查工作总结(2)2005年，我局经检执法办案工作在市局的直接领导下，严格依法行政，不断拓展监管领域，经过探索和实践，确立了“强化四项机制，突出三个重点，狠抓两个提高，实现一个突破”的工作思路，围绕加强行政执法能力建设，创新监管理念，推进以人为本的“和谐监管”，营造良好宽松的执法环境，服务地方经济发展，行政执法工作迈了三大步，连创新高。2005年我局共办理各类经济违法

违章案件116起，其中一般程序案件67起，结案率达99，罚没款入库额24余万元，与上年略有增长。且无一例行政复议或诉讼案件。其主要做法是：

一、强化四项机制，构建长效监管模式

1、组织领导机制。为了确保执法办案工作的有序开展，我局一是成立了一把手负责的执法办案领导小组。坚持用责任制总揽执法办案工作全局，将执法办案工作作为推动全系统各项工作上台阶的中心工作，纳入领导干部任期目标管理范畴，做到执法办案工作有部署、有落实、有检查、有考核。二是建立了“捆绑式”的执法办案模式。即以县局党组成员所包联的股所结为一个统一的办案单位，各股所既可独立办案，也可在分片领导的统一指挥下协调作战。通过这种模式，形成了全系统齐抓共管、相互协作的办案格局，不仅调动了基层执法办案的积极性，而且树立了全局想办案、敢办案的观念，增强了局所整体办案的凝聚力和战斗力。

2、案源举报机制。为了广开渠道，扩大案源。我们一是充分发挥12315举报中心和举报站点作用，畅通举报渠道，收集案件线索。特别是辖区农村山区和城乡结合部区域，不仅易滋生和引发各种经济案件，而且不便于办案人员发现案源，摸清案情。为此，我们一直把建立完善案件举报网点作为一项长期性工作来抓，2005年我们在全县6个基层工商所设置了案件举报站，在城镇社区、**火车站、铁佛、双河、旅游风景区、乡村公路沿线设立了35个案件举报点；二是将日常监管巡查和推进商品质量监管关口前移，实行商品市场准入制度相结合，分行业、分重点进货渠道、查产品合格证、查广告宣传等，从而发现线索；三是通过多种形式广泛宣传工商法律法规和常见违法经营的表现和特点，增强群众识别能力，检举违法行为；四是加强各行政执法机关的广泛协作，互通案源，配合查处；五是通过布设“线”、“耳目”举报违法行为，各所巡查车，每

天坚持巡查在城乡之间。通过这些措施，方便了群众举报，也为我们执法办案扩大了案源。2005年5月23日，县局接到举报，称**城关一农资公司销售的“复合肥”产品质量有问题，我局遂派执法人员赴现场抽样送检为不合格产品，行政处罚2万元。

3、考评奖励机制。为确保严格执法，依法办案，我局出台了《行政执法办案若干规定》，进一步规范了执法行为，激发了全系统办大案、办好案的工作信心。2005年，我局通过召开行政执法培训会、案件评审会，评选出了10起优秀案件，并在全局通报表扬。同时，全系统12名办案人员被评为“先进工作者”，3个基层工商所被评为“执法办案先进集体”。

4、后勤保障机制。为了保证执法办案工作的顺利开展，我局坚持心往基层想，事往基层办，把有限的钱放在改善基层执法办案条件上，一是增加办案经费。我们在保证执法办案人员基本的经费开支外，进一步完善了经费包干制，全系

统办案人员按照案件查处情况可合理提取和支配一定比例的经费。二是改善执法办案条件。为了让一线办案人员安下心，扎下根，全局本着适度从俭和厉行节约的原则，把20的奖金用在改善基层执法办案条件上，今年我局自筹奖金为4个工商所配备了办案专车，全局6个工商所，4个办案股室统一配置7个办案专用照相机，两部摄像机，使全局办案装备有了很大改善。

二、突出三个重点，促进职能到位 2005年，我们突出抓好对三个重点领域的执法监管，查处了一批大要案件，有力地净化了我县市场经营环境。

1、突出以维护食品安全为重点，深入开展食品安全专项整治。

我局始终把流通领域的食品质量监管工作作为贯彻“三个代表”重要思想、落实中央“1号文件”精神的切入点，坚持重拳出击、打防并举的整治原则，结合《2005年全市食品放心工程实施方案》的落实，陆续在全县范围内开展了儿童

食品市场、肉食品市场、夏季饮品市场、双节食品市场等五次大规模的食品专项整治行动，共查处涉及食品质量违法行为28起，其中一般程序案件6起，在打击假冒伪劣食品专项整治中，查处了一批较有影响的案件，如西城农贸市场张**月饼案、佳家乐超市销售假冒“五粮液”案、不合格“清泉纯净水”案、南区个体户罗**销售散碘盐案等。特别是在今年上半年我局先后三次出动执法人员，对沿公路为重点的14所中小学校周边环境进行整顿，查处销售问题食品、劣质、过期食品计22起；取缔和查处无证照或证照不齐经营食品业户6户。通过这些案件的查处，有力地打击了食品领域内的违法行为，净化了市场环境，使辖区流通领域的食品质量有了很大的提

县工商行政管理局2005经济检查工作总结

第四篇：工商行政管理局公开承诺书

工商行政管理局公开承诺书

为了进一步深化创先争优活动，切实改进工作作风,优化服务环境,树立良好的工商行政管理队伍形象，根据市工商行政管理局承担的主要职责，市工商局向全社会做出如下承诺：

一、实行政务公开制度。通过各级服务窗口和“红盾网”等载体，公开工商部门的职责职能、行政审批事项、办事制度、办事依据、收费项目、收费标准、工作纪律，工作人员实行挂牌上岗，增加工商行政管理工作的透明度。

二、实行限期办结制度。只要当事人请求合法、手续完备、材料齐全、符合法定程序，公司名称预先核准,即刻办结；各类企业设立、变更登记，5个工作日；户外广告登记证核发，3个工作日。

三、简化程序提高效率。除法律、行政法规设定的前置审批外，其它前置审批一律取消。坚持和完善“首问负责制”、“预约服务制”、“服务承诺制”、“主办责任制”、“一审一核”等制度，登记注册大厅人员实行政策咨询“一口清”、承办材料“一手清”和有关材料“一次性告知”。在企业自愿的情况下，对我市招商引资和重点建设项目，坚持和完善工商联络员制度和全程跟踪服务制度，提前介入，跟踪服务。工作人员接待申请人，做到态度和蔼，文明用语，举止得体，仪表端庄，耐心解答各类工商行政管理有关问题。

四、整顿规范市场秩序。重点加大对直接影响人民群众身体健康和生命安全的假冒伪劣商品的打击力度，承担起流通领域商品质量监管的责任。切实加大对不正当竞争、部门封锁、行业垄断及传销和变相传销行为的查处力度。深入开展“3.15”消费者维权进社区、进企业、进学校、进商户、进农村等活动，为企业、商户免费提供法律法规咨询，维护好广大经营者和消费者的合法权益。

五、畅通申诉举报渠道。做到有诉必接、有接必查、有查必果、快速反应。依法受理消费者申诉举报，认真调解消费争议，依法查处侵害消费者合法权益的违法行为。认真受理流通领域食品安全举报投诉，消除食品安全隐患，为广大市民食品安全提供保障。

六、严格依法行政。正确履行工商行政管理的职责，依法规范行政行为，行政执法做到“五公开”：公开执法人员身份；公开执法办案程序；公开行政处罚规定；公开办案处罚结果；公开申诉制度。

七、坚持廉洁从政。强化党员队伍的廉洁意识，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。遵纪守法，廉洁自律，勤俭节约，克己奉公，坚决杜绝以下行为的发生：一是违反程序办理的；二是超出承诺时间的；三是办事中人为设置障碍，吃拿卡要的；四是推诿扯皮的。

八、坚持创先争优。紧紧围绕区工商局和市委、政府的中心工作，充分发挥职能作用，努力完成各项工作任务，不断创新、与时俱进，争做贯彻执行的模范；认真学习，勤奋钻研，努力提高政治理论素养和业务能力，争做学习的模范；严守党纪、国法、政策和内部规章制度，争做遵纪守法的模范；强化为人民服务的意识，争做勇于实践、锐意创新的模范。

九、市工商局向社会郑重承诺上述事项，欢迎广大群众监督执行。如有违诺，将按照相关规定，追究有关责任人责任。

第五篇：来凤县工商行政管理局政务工作制度

来凤县工商行政管理局政务工作制度

（试 行）

一、总 则

一、为规范机关政务工作秩序，提高行政效能，根据州局有关规定，结合工作实际，制定本规则。

二、坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚决执行党的路线、方针、政策和国家法律法规，认真落实州局、县委、县政府的工作部署，切实贯彻“围绕要务、紧贴中心、依法行政、执法为民”的工作要求，全面履行各项工商行政管理职能。

三、坚持全心全意为人民服务的宗旨。解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，合理行政，科学行政，努力为来凤经济和社会发展服务。

四、坚持实行岗位工作责任制。县局领导、股室（分局）及工作人员职责清楚，分工明确，各司其职，转变作风，提高效率，努力创造团结紧张，严肃活泼，运转协调，办事高效的工作局面。

五、全体工作人员严格依照法律法规、职能职责和规章制度行使职权，忠于职守，服从命令，保守国家秘密和工作秘密，勤政廉洁，行为规范，不断提高履行岗位职责的能力，不断提高工作质量。

二、领导职责

六、县工商局实行局长负责制和局领导个人分工责任制，分层管理，分级负责。局长领导县局的工作，副局长、纪检组长、党组成员、主任科员协助局长工作。局长外出期间，由局长委托一名局领导主持工作。

七、副局长、纪检组长、党组成员、主任科员按分工负责处理分管工作和局长委托的其他方面工作或专项任务。

对职权范围内的工作要敢于负责，大胆处理；对职责交叉的工作，要与局有关领导主动沟通，协商解决，必要时主动召集有关股室协调处理；对于工作中的重要情况或重大事件，应及时向局长报告，提出解决问题的建议。副局长、纪检组长、党组成员、主任科员外出期间，其分管的工作由局长指定其他局领导代管。

八、各股室（分局）按照职能分工负责相应业务工作和全县工商系统对口业务工作的指导。股室（分局）主要负责人应及时向分管局领导请示报告本单位的业务工作和重要事项；对工作中的问题要提出解决的建议，当好参谋。

各股室（分局）在职责范围内，要增强工作主动性，股室（分局）负责人要敢于负责。对涉及其他股室（分局）的工作事项，主办股室（分局）要主动与相关股室（分局）协商；经协商意见仍不一致的，应提请分管局领导协调解决。

三、议事决策

九、完善群众参与和领导班子集体决策相结合的决策机制，除按规定由局党组讨论决定的事项外，其它重大事项由局长办公会讨论决定，日常工作由分管局领导负责，建立健全会议制度，完善议事规则和程序。

十、县工商局实行党组成员会、局长办公会、专题办公会、全县工商行政管理工作会、半年工作总结会、情况通报会、业务工作会议制度，并对各种会议从严控制。

（一）局长办公会。主要是研究决定工作中的重大事项，一般每月召开一至二次。会议议题由局分管领导协调或审核后提出，报局长确定。会议由局长或局长委托的局领导主持，副局长、办公室主任和有关股室（分局）主要负责人参加。会议纪要、备忘录由局长签发。

（二）专题办公会。主要是研究处理和协调解决工作中的一些专项问题，根据需要不定期召开。其中涉及两个及两个以上内设机构和有关单位的事项，由主办股室（分局）提出，分管局领导主持；涉及面较广的事项，由分管局领导提出，局长或局长委托其他局领导召集和主持，有关股室（分局）负责人参加。会议纪要、备忘录由会议主持人签发。

（三）全县工商行政管理工作会。主要总结交流上工作，安排部署本工作。会议由局长主持，副局长、纪检组长、党组成员、主任科员、各股室（分局）主要负责人和全系统工作人员参加。

（四）半年工作总结会。主要对半年工作进展情况进行总结交流，安排部署阶段性工作，一般在年中召开。会议由局长主持，副局长、纪检组长、党组成员、主任科员、各股室（分局）、基层分局的正副局长参加。

（五）业务工作会（含座谈会、现场会、协会成员会）主要研究贯彻上级有关精神和县工商局有关决策，讨论制定有关政策和工作措施。会议一般由分管局长、股室负责人参加。各股室（分局）原则上一年只召开一次会议或举办一次培训。

（六）情况通报会。主要通报县工商局重大决定、上级有关精神、有关工作进展情况等。一般在季度初召开，如遇特殊情况可临时召开。情况通报会议由局长或局长委托其他局领导主持，通报内容、人员范围根据工作需要确定。

（七）案件审核会。主要研究案件的处罚和移交等事项，并由局党组作出决定，会议由局长主持，党组成员、公平交易分局、法规股、消保股（商广合同）、监督室负责人、办案机构负责人及相关人员参加。

十一、会议审批

（一）局长办公会，由局长确定。

（二）专题办公会议、情况通报会由局长或分管副局长确定。

（三）全县工商行政管理工作会、半年工作总结、业务工作会由局长办公会决定。

十二、会务工作及要求

（一）局长办公会由局办公室负责人承办记录，并根据会议确定的事项，写出会议纪要。

（二）专题办公会由办公室协助相关股室（分局）组织，承办股室（分局）负责准备会议资料及记录等工作。

（三）业务工作会以局办公室文件通知，承办股室（分局）负责会务工作。有关综合股室可视情况参加。会议结束后向局办公室报送两套会议材料（一套存档）。

（四）各股室（分局）向局长办公会汇报工作、提交会议讨论决定的事项，要有简要的汇报提纲（不超过2000）字）；汇报内容要有针对性，对存在的问题和准备采取的措施，要提出明确的意见，并报分管局领导同意。如涉及其他部门职权范围的，主办部门事先应与有关部门进行协商，经协商意见不一致的，应将分歧意见如实汇报，列明各方依据，提出主办部门的倾向性意见。汇报人的发言一般不超过二十分钟，其他补充发言一般不超过十分钟。

十三、下列事项由局长办公会讨论决定

（一）贯彻省、州工商局和县委、县政府重要工作部署的实施方案。

（二）全县系统工作安排，工作会、业务会等会议计划，社团单位换届计划，举办各类培训班计划，组织出州、出省考察计划，编印各类书籍、资料事项。

（三）组织全县性执法活动，以及对基层或企事业单位的检查、评比、认定活动等重大工作部署。

（四）制发重要规范性文件、规章制度。

（五）局机关及全县系统财务预决算，拨付股室、分局的补助，投资新建工程项目、维修项目、设备购臵，以及其他按县工商局财务制度规定应及县工商局领导集体讨论决定的支出事项。

（六）对全县工商系统有关评先表彰、奖惩事项。

（七）涉及县工商局管理干部的申诉案件、违反政纪案件的立案、处理，以及其他人员重大违反政纪案件的立案处理。

（八）其他应由局长办公会研究决定的事项。

十四、下列事项按分工报分管局领导批准：

（一）贯彻落实县委、县政府、州工商局专项工作部署和县局党组、局长办公会决定事项的措施，以及专业性工作的安排。

（二）社团单位按章程召开理事会、协会成员会计划，股室召开小型座谈会、研讨会计划，股室（分局）参加上级会议活动。

（三）按照县工商局财务制度规定应由局分管领导批准的支出事项。

（四）没收金额1万元以下、罚款金额1万元以下的行政处罚。

（五）其他按职责规定应由分管局领导研究决定的事项。上述事项研究决定后，分管局领导应视情况向局长报告。

四、公文管理

十五、县工商局公文审批，按照制度化、规范化、程序化和局领导分工负责原则办理。重大问题按程序报局长审批，或提请局长办公会讨论决定。

十六、县工商局各股室（分局）拟制的公文，由局办公室审核后报批，除局领导交办和必须直接报送的保密事项外，在办公室未审核前一般不得直接向局领导报送。所拟公文涉及其他股室（分局）的，应事先征求意见，相关股室（分局）如有分歧意见，拟稿股室（分局）要主动协商，不能取得一致意见的，应列明各方意见和依据，并提出倾向性意见，报分管局领导审定。

十七、公文签发权限：

（一）凡以县局名义制发的公文，由局领导审批。其中向县委、县政府和州工商局的重要请示报告、布臵全局性重要工作、涉及重大问题的公文等，经分管局领导审核后，报局长审批或提请局长办公会讨论决定。

（二）以局办公室名义制发的公文，由局办公室主任审批；涉及重要事项的，报分管局领导审批。

（三）以股室（分局）名义制发的公文，由拟稿股室（分局）主要负责人审批；如涉及工作安排、重要工作部署等，应报分管局领导审批。股室（分局）制发的公文，应及时报局办公室备案。

（四）以局名义在媒体发布通知、文章等，经局办公室主任审批后，报分管局领导或局长审批。

经局长办公会讨论同意制发的公文，一般由分管局领导签发。

十八、联合发文遵循县委、县政府有明确要求或贯彻州工商局联合文件的原则，一般不作对外发文。

十九、县局公文办理工作，由局办公室统一管理。各股室（分局）明确专人负责本单位文件的登记、传递、保管等工作，做到文件不丢失、不泄密、不积压，并及时退局办公室归档，非涉密文件、资料需留存的，可自行复印留存。

二十、办理公文要认真负责，遵守程序，讲求时限，严格执行保密规定。

二十一、县工商局印章由局办公室专人保管并严格执行机关印章管理制度。使用县工商局印章，由局领导审批，其中属日常工作一般事务性事项的，可由分管局长审批。各股室（分局）要制定完善本股室（分局）印章使用审批、用印登记、印章保管等制度。

二十二、局属各单位公文审批、办理工作，参照执行上述规定，各基层单位需协办的有关工作，由局办公室发文。

五、公务活动

二十三、县领导机关、县直有关部门通知的会议或有关业务活动，需局领导或股室（分局）负责人参加的，由局办公室汇报分管局长，由分管局长协调安排。

二十四、县局领导和股室（分局）负责人下基层调研、检查工作，不搞超标准接待。

二十五、省、州工商局领导到来凤，由局办公室协调安排，局领导接送陪同；州局科室领导到来凤，一般由对口股室（分局）和分管局领导接送陪同，由局办公室统一安排。外省市、县工商局领导到来凤，需局领导陪同的，由局办公室统一协调安排。二

十六、新闻媒体来局采访，由局办公室统一协调安排，重大事项由分管局领导确定报道口径。

六、请示报告

二十七、各分局有关重大事项向县工商局请示、汇报的，一般按照局领导分工负责的原则，向分管领导请示、汇报，分管领导有明确意见的，按分管领导意见执行。需要局长决定或提交局长办公室研究的事项，由分管领导提出具体意见，报局长审定。机关各股室（分局）实施重要的行政业务工作须向分管领导作事前请示，事后报告。重要事项经分管领导审批后报局长决定。

二十八、局长到省、州外出差，按程序报州局、县政府分管领导审批；副局长、纪检组长、党组成员和主任科员出差或休假，应事前报局长同意。各股室（分局）主要负责人出差，报分管局领导审批。一般工作人员休假、请假、出差等，经股室（分局）主要负责人同意后报分管局领导审批。超过三天以上的，并履行书面手续。（此条直属分局和基层分局均按照执行）

七、监督管理 二

十九、实行机关内部法制监督，认真落实规范性文件备案、行政复议、执法责任等制度，及时发现并纠正违法或不当的具体行政行为，追究有关人员责任。

三

十、实行机关内部财务监督，县局要定期在一定范围内通报财务工作，自觉接受基层和群众的监督；认真落实财务管理、审计监督、收费管理等制度，及时发现和纠正违反财经纪律的行为，追究有关人员责任。

三

十一、实行机关内部政纪监督，加强政务、党务、廉政、勤政方面的检查督办，及时发现和纠正贻误工作，影响大局、纪律散漫等行为，并追究有关人员责任，确保政令畅通。

三

十二、自觉接受新闻监督，对新闻媒体报道和反映的问题，有关股室（分局）要积极主动主动查处和整改，并将结果向分管局领导和局长报告。

三

十三、完善信访工作制度，各股室（分局）主要负责人为本单位业务范围信访工作的第一责任人，要按规定认真处理群众来信来访，加强对基层信访办理工作的指导、督促。办公室、监察、人教等部门要认真落实信访工作制度，及时发现和纠正违反信访规定的行为，维护机关信访秩序。

三

十四、坚持和完善政务公开制度，增加工作透明度，规范行政行为，接受群众监督。

八、附 则

三

十五、本规则自公布之日起实施。