旅行社资料信息整理计划

第一篇：旅行社资料信息整理计划

旅行社工作细节计划

一、建立客户档案信息

1、散客（客人姓名、电话、身份证号、旅游线路）定期回访。

2、组团团队客户（单位名称、主要负责人姓名、负责人电话、旅游线路）。

二、建立合作同行信息

1、各专线同业（了解各个专线的品质，将其分类，寻找固定的合作对象保证团队质量）

2、区外地接社——对于我社组团部（将其旅行社的资料作以备份<经营许可证、负责人联系方式、操作计调联系方式、办公电话、地址>，确认件以公章盖章或者合同章为准，团款走公帐，寻找长期合作的地接社保证团队质量，周边地区的长期合作单位青海甘肃等地）

3、区外组团社——对于我社地接部（将其旅行社资料备份<同上>，定期回访，建立长期合作，团款团走之前收取80%以上，团离款清，不走公帐。）

三、建立完善的酒店资料——地接旺季前工作重点

1、酒店具体分类：星级划分

2、酒店资料的完善：前台电话，销售部电话传真，销售部经理联系方式，地址，最后装修时间，酒店各个房型照片（标间、大厅、门头）

3、酒店房型以及价格的完善：各种房型名称、房间间数以及房间淡旺季价位，陪同房价格。

4、酒店会议室：类型、容纳人数、半天价格和全天价格、能否提供投影仪等器材、照片。

四、建议完善的景区资料——地接旺季前工作重点

1、根据A级景区的等级划分

2、景区门市价和淡旺季协议价，优惠人群要求，门票包含内容。

3、景区负责人联系方式，销售部办公电话，传真。

4、景区内自费项目详细记录，项目名称，门市价与协议价。

5、景区大型活动时间。（如青海湖的环湖自行车赛等等）

五、建立完善的旅游用车信息——地接旺季前工作重点

1、车队主要负责人联系方式，办公电话传真。

2、司机姓名电话，车辆类型，车牌号码必须标注清晰。

3、订车单内容精简明了，景点，购物店，接送时间明确，确认用车后盖章确认。

六、建立导游档案

1、建立导游的资料档案（姓名、年龄、导游证号、手机号、住址等等）

2、寻找长期固定的优秀导游，了解导游的性格及处事能力，以便安排特殊团队的接待工作。

七、完善网络销售环节

1、QQ群中发广告（地接广告，加外省份的旅游同业QQ群，在群里发）——地接

2、网站销售网络产品（旅游网站上放上经典线路以及报价）——只要针对地接直客

3、银川58同城或者银川赶集网、银川百姓网等等，加大传媒旅行社的宣传，做以收散客另一途径——主要针对组团散客

第二篇：旅行社资料（范文模版）

首先，应具备的条件：

一，拥有固定的营业场地。

二，必要的办公设施。即：电话、传真机、电脑、打印机等等。

三，拥有旅游部门颁发的持证人员，总经理一人；部门经理一人；导游员二人；助理会计师一人。

四，注册资金 按照规定开办国内旅行社需注册金30万元；开办国际旅行社需注册金不少于150万元。

五，缴纳质量保证金。

国内旅行社10万元；

国际旅行社办理入境业务60万元；办理出境业务100万元。

六，开办申请

开办国内旅行社 需向地市一级旅游管理部门提出申请，经审查同意后，上报省旅游管理部门批准。

开办国际旅行社 需向地市一级旅游管理部门提出申请，经审查同意后，上报省和国家旅游局批准。

七，开办旅行社，需提交的文件

1、开办旅行社申请书；

2、设立旅行社的市场调查报告；

3、旅行社章程

4、旅行社经理、部门经理履历表及资格证书（复印件），导游人员的资格证书（复印件）；

5、银行开户注册会计或审计事务所出具银行出资证明；

6、营业固定场地的房产或租赁证明；

7、旅行社人员名单；

以上材料准备齐全之后就可以到旅游局主管部门提交申请，经审核同意后由旅游局上报省旅游局主管部门；属于开办国际旅行社的，需由省旅游局上报国家旅游局批准。

当你拿到省旅游局办法的《旅游经营许可证》之后，凭此就可以到当地工商部门领取《法人营业执照》，至此，就可以开张营业了。

旅行社如何经营？

2008-12-16 来源：同程大学 作者：同程会员转载

多分享我国旅行社业经过十几年的发展，已形成一定的规模，并在行业法规、行业制度和市场机制的双重作用下形成了自身的特征： 从我国旅行社业的类别结构来看，三类社占压倒优势； 从我国旅行社业的规模结构来看，小规模旅行社占绝对多数； 从地理分布情况来看，我国旅行社在全国的分布基本合理； 行业利润逐年下降，我国旅行社业正逐步成为一个低利润行业。我国旅行社业现行经营体系是行业政策法规、传统经济体制和现行市场机制综合作用的结果，尽管这一体系在某种程度上具有其存在的合理性，但就我国旅行社业发展的实践和趋势而言，其最大弊端是造成下述一系列问题的存在和不断恶化：(1)大型旅行社没有实现规模经济，其规模优势得不到发挥。大型旅行社在经营中具有旅游产品开发、旅游服务采购、旅游市场拓展、旅游接待以及资金、信息、人才和抵御风险等多方面的优势，因此易于实现规模效益，而在我国旅行社行业中，大旅行社的规模效益并不明显，优势也远未得到充分发挥，这主要表现在以下几个方面： ①我国旅游业近几年一直保持着较好的发展势头，市场持续扩大，旅游收入尤其是国际旅游收入增长很快。而在此情况下，一些大型旅行社的业务发展缓慢，在竞争中面对众多新的商业机会，自身却处于保市场或无奈于市场份额下滑的困境之中。②大旅行社未能在旅游市场中发挥应有的作用，即未能平抑市场的过度竞争，未能起到引导和稳定市场的作用，致使市场的混乱无序成为困扰我国旅行社业发展和造成旅行社资源浪费的顽症，大社自身 分享到更

也未能避免这种市场混乱所带来的负面效应。③在旅行社的内部管理方面，一个突出现象是一些大社内部普遍实行部门承包或变相部门承包，强化部门权益，使得部分大型旅行社实际上成为一些业务上相对独立的小旅行社的集合体，在这种格局下，大旅行社当然发挥不了应有的优势，难以形成规模经济。(2)中小旅行社缺乏明确的市场定位，发展可谓举步艰难。就目前我国中小旅行社的总体情况而言，其特点集中表现为有限的接待数量和低下的利润水平。在接待数量方面，近年来我国许多小旅行社处于发展无望而又能勉强支撑的境地。自1995年1月国家旅游局在旅行社行业实施旅行社质量保证金制度以来，很多小型旅行社不堪重负，纷纷退出行业。这种现象一方面反映了众多小型旅行社的经济实力和经营状况，另一方面也从一定程度上反映出业主对行业和自身未来发展的理性预期。在利润率方面，我国以经营国内旅游业务为主的众多中小旅行社多为二类社和三类社。根据国家旅游局提供的资料，1994年这两种类型旅行社的平均利润率不足8%，1995年约为5.4%，而为数众多的三类旅行社1995年的平均利润率更是下降到4.24%。这些资料反映的还只是税前利润，如果再扣除所得税，则这些旅行社所剩净利润更是微乎其微了。有限的接待量和低利润率现象的并存充分说明了当前中小旅行社经营的艰难局面。造成这种结果的原因当然是多方面的，而从旅行社自身因素来看，绝大多数中小旅行社人、财、物力有限，而其经营活动却涉及从产品设计开发到旅游接待的各个环节。这种经营的多环节必然造成每一经营深度的不足。浅层次的产品开发直接影响其对旅游者的吸引力；促销的乏力使得很多国内游客对旅行社的服务缺乏了解，对利用旅行社能获得的价格实惠及其它便利半信半疑，最终使得国内旅游者对旅行社的利用率偏低，市场范围狭小；接待的不周更是造成或强化了社会公众对旅行社的不良印象，减少了回头客和其它顾客来源。旅行社在这种恶性循环中求生存，必然举步艰难。(3)旅行社业恶性价格竞争盛行，市场秩序混乱。国家旅游主管部门1985年对旅行社类别的划分和对旅行社业务范围的规定，其初衷或许在于通过这种形式的分工来起到规范市场和保证产品质量的作用，而在我国旅行社业后来的发展过程中，由于一、二类社比例失调造成二类社业务量明显不足，致使许多二类社为谋求生存而违反国家规定超范围经营，直接在海外招揽客源。在此期间，国家主管部门在执法方面的乏力，使得这种现象迅速蔓延，而部分一类社贪图蝇头小利，通过为二类旅行社代办签证通知赚取不义之财的做法无疑对此起到了推波助澜的作用，最终致使许多三类社也开始从事外联和国际旅游接待业务。除此之外，这种现象的出现和普及无疑也包含着旅行社实业界对我国以水平分工为基础、以各种特许经营权为特征的旅行社人为市场分工模式的否定。1996年10月国务院颁布了《旅行社管理条例》，对我国旅行社管理制度进行了一系列重大的调整，但单就对旅行社类别进行的调整而言，我们在某种程度上或许可以说这只是一种“头痛医头，脚痛医脚”的做法，即只是取消了曾经对我国旅行社市场秩序干扰最大的二类社，然后根据剩余两类旅行社的业务分工情况更名为国际旅行社和国内旅行社，水平分工的基础和特许经营权的特征并未改变，其未来的运转结果很可能会重蹈历史覆辙。如此看来，人为的市场分工模式未被也难被业者所接受，行业中某种有效的自然分工体系又难以形成，加之为数不多的几个行业组织极其有限的约束力及其在管理权威方面所遇到的各种问题，出现当前这种市场混乱的现象自然也是难免的。旅行社市场混乱的一个突出表现是以削价竞争为主的旅行社之间的恶性价格竞争。削价竞争是行业市场机制不成熟、同时行业内缺乏有效的规范准则的集中反映，它使参与者大伤元气，非参与者经营更加困难。竞争的结果不会刺激产品质量的改进，而是导致质量被忽视，无意保证质量或无力保证质量，使旅行社卷入另一种形式的恶性循环。除以上几个问题与我国当前旅行社的经营体系直接相关之外，行业内许多其它问题的存在也与目前的经营体系有很大的联系。如旅行社产品的重复雷同，旅行社促销能力尤其是海外促销能力薄弱和旅行社总体接待能力低下等。其中，旅行社产品的重复雷同是我国旅行社业长期存在的突出问题。旅行社产品由于缺乏诸如商标权、专利权这样的进入限制[2]，又无太多技术障碍可供保留和垄断，使得一些有开发能力的旅行社一旦开发出某种能够迎合市场需求的新产品，众多中小旅行社便一哄而上，竞相模仿或参与经营，这在很大程度上削弱了有实力的旅行社向深度开发和促销产品的积极性，而一些既缺乏必要的硬件设备，又不具备藉以保证接待质量的“软件”基础的中小型旅行社的存在必然会降低旅行社的总体接待力量。

旅行社如何经营与发展（1）

(2006-12-23 12:21:29)

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分类： 同行交流园

岁末年初,旅行社除了积极做好元旦、春节旅游市场外,回顾○六年的得失,谋划○七年的前景应该是旅行社管理层重点考虑的问题了。为此,推荐一篇(旅行社如何经营与发展)给从事旅行社的同行。希望能给一点启发。

自1978年以来，我国旅游业得到了迅速的发展，作为旅游业重要组成部分的旅行社也从发展初期的寡占行业发展成为现在的垄断竞争行业，行业规模已经基本形成。然而，正如许多学者和业内人士所注意的那样，与我国旅行社市场结构变迁过程相伴而生的是我国旅行社业的发展渐入困境，现行旅行社经营体系暴露出越来越多的问题。与此同时，《服务贸易总协定(GATS)》的最终达成和我国政府对加入包括《服务贸易总协定》在内的世界贸易组织的坚定态度，决定了我国旅行社业终将直接面对由外国旅行社的进入而对我国旅行社的发展所形成的挑战。本文试图通过对我国旅行社行业特征和现行经营体系的系统分析，提出我国旅行社经营体系调整的目标模式，以使我国的旅行社行业未雨绸缪，更为有效地迎接挑战和参与国际竞争。

一、我国旅行社业经营体系剖析

我国旅行社业经过十几年的发展，已形成一定的规模，并在行业法规、行业制度和市场机制的双重作用下形成了自身的特征：从我国旅行社业的类别结构[1]来看，三类社占压倒优势；从我国旅行社业的规模结构来看，小规模旅行社占绝对多数；从地理分布情况来看，我国旅行社在全国的分布基本合理；行业利润逐年下降，我国旅行社业正逐步成为一个低利润行业。

我国旅行社业现行经营体系是行业政策法规、传统经济体制和现行市场机制综合作用的结果，尽管这一体系在某种程度上具有其存在的合理性，但就我国旅行社业发展的实践和趋势而言，其最大弊端是造成下述一系列问题的存在和不断恶化：

(1)大型旅行社没有实现规模经济，其规模优势得不到发挥。

大型旅行社在经营中具有旅游产品开发、旅游服务采购、旅游市场拓展、旅游接待以及资金、信息、人才和抵御风险等多方面的优势，因此易于实现规模效

益，而在我国旅行社行业中，大旅行社的规模效益并不明显，优势也远未得到充分发挥，这主要表现在以下几个方面：

①我国旅游业近几年一直保持着较好的发展势头，市场持续扩大，旅游收入尤其是国际旅游收入增长很快。而在此情况下，一些大型旅行社的业务发展缓慢，在竞争中面对众多新的商业机会，自身却处于保市场或无奈于市场份额下滑的困境之中。

②大旅行社未能在旅游市场中发挥应有的作用，即未能平抑市场的过度竞争，未能起到引导和稳定市场的作用，致使市场的混乱无序成为困扰我国旅行社业发展和造成旅行社资源浪费的顽症，大社自身也未能避免这种市场混乱所带来的负面效应。

③在旅行社的内部管理方面，一个突出现象是一些大社内部普遍实行部门承包或变相部门承包，强化部门权益，使得部分大型旅行社实际上成为一些业务上相对独立的小旅行社的集合体，在这种格局下，大旅行社当然发挥不了应有的优势，难以形成规模经济。

(2)中小旅行社缺乏明确的市场定位，发展可谓举步艰难。

就目前我国中小旅行社的总体情况而言，其特点集中表现为有限的接待数量和低下的利润水平。在接待数量方面，近年来我国许多小旅行社处于发展无望而又能勉强支撑的境地。自1995年1月国家旅游局在旅行社行业实施旅行社质量保证金制度以来，很多小型旅行社不堪重负，纷纷退出行业。这种现象一方面反映了众多小型旅行社的经济实力和经营状况，另一方面也从一定程度上反映出业主对行业和自身未来发展的理性预期。

在利润率方面，我国以经营国内旅游业务为主的众多中小旅行社多为二类社和三类社。根据国家旅游局提供的资料，1994年这两种类型旅行社的平均利润率不足8%，1995年约为5.4%，而为数众多的三类旅行社1995年的平均利润率更是下降到4.24%。这些资料反映的还只是税前利润，如果再扣除所得税，则这些旅行社所剩净利润更是微乎其微了。

有限的接待量和低利润率现象的并存充分说明了当前中小旅行社经营的艰难局面。造成这种结果的原因当然是多方面的，而从旅行社自身因素来看，绝大多数中小旅行社人、财、物力有限，而其经营活动却涉及从产品设计开发到旅游

接待的各个环节。这种经营的多环节必然造成每一经营深度的不足。

浅层次的产品开发直接影响其对旅游者的吸引力；促销的乏力使得很多国内游客对旅行社的服务缺乏了解，对利用旅行社能获得的价格实惠及其它便利半信半疑，最终使得国内旅游者对旅行社的利用率偏低，市场范围狭小；接待的不周更是造成或强化了社会公众对旅行社的不良印象，减少了回头客和其它顾客来源。旅行社在这种恶性循环中求生存，必然举步艰难。

第三篇：旅行社销售计划

****旅行社20**年**月份销售计划

一、行业分析及市场调查

目前虽然**地区受经济危机、物价上涨等因素影响，**旅游市场面临一定的威胁，但仍具有较大的发展潜力。因此在春季，我们要面对新一年的契机，应该推出新的旅游产品迅速占领市场。

根据市场调查显示，生活在**北部的**人，在春季比较倾向于前往江南水乡旅游，感受小桥流水人家、轻风细雨的江南风采，同时在冬天的压抑下，更多人希望在春季外出旅游踏青。

二、目标市场

目标市场一：公司白领；由于把大部分白领在室内工作，长期压抑，更期望外出旅游放松；

目标市场二：中小学生；在春天大部分中小学会组织学生外出春游，这正是一个很大的市场；

三、旅游产品

产品名称：“江南水乡六朝古都二日游”

四、销售目标及预算

本产品在**月份销售数量到达销售总额的百分之**，销售预算为**万元。

五、销售渠道及促销方式

（一）销售渠道

根据盐城本地市场的特点，要采用直接销售渠道与间接销售渠道相结

合的方式。其中直接聚到可以利用电视、广告等各类方式，反复针对旅游产品本地进行宣传；同时可以加派营销人员对团队客户群进行上门销售。另一方面间接销售，通过与本地其他旅行社及组团重点客户中介沟通联系，签订协议，给予适当利润，使其帮助本社宣传旅游产品，并且代为招来顾客。

（二）促销方式

促销方式主要有广告促销、直接促销和间接促销三种方式。根据本产品及本地市场情况，应采用三种方式相结合。针对散客，采用广告促销，在盐城晚报上刊登广告，设计精美广告牌悬挂在交通要道的十字路口等；针对团队客人，可采取人员上门推销、电话促销的方式向大型企业及中小学等目标市场进行促销。同时对于来往密切的VIP顾客，可以利用公关促销方式及礼品促销，向他们推销我社的新产品。

六、工作日程安排1、20**年1月，考察旅游目的地，落实旅游产品，选择联系地接社，联系

旅游用车。

2、20**年2月，宣传旅游产品，咨询接待工作。

3、20**年月，再次核对旅游路线产品、地接社及用车，培训导游人员等。

第四篇：信息资料

原阳民生实事托起群众“幸福梦”

发布日期：2013-11-15

“关注民生，改善民生，提高全县人民的幸福指数，构建和谐幸福文明新原阳，让全县人民共享发展成果，一直是原阳县本届县委、县政府致力破解的难题。”原阳县委书记李巨峰在谈到如何惠及民生时动情地说。

社保加医保，群众两样宝。原阳县独创了让年满60岁失地老人每月能够领到养老金的“原阳模式”，现已累计发放680万元，受到了省、市相关部门的关注与肯定。目前，该县有城乡低保35765人，年发放低保金5550万元。农村五保对象3157人，年发放五保供养资金824万元。

为让更多困难群众的安居梦变为现实，原阳县开发建设了4个保障小区，解决了2404户低收入家庭的住房问题。今年，该县又开工建设了保障性住房5万平方米，将解决1000户低收入家庭的住房困难。

搞好文化服务，让人民群众品味“精神文化大餐”。该县在加强“硬件”建设的同时，高度重视“软件”建设，全县14个乡(镇)综合文化站以及495个农家书屋全部免费向公众开放，让群众表演有舞台，学习有地方。

产业聚集发展，让农民工家口就业。该县在全县14个乡镇建立了人力资源社会保障服务所，构建了县、乡、村城乡一体化、服务均等化的就业服务体系，使群众在家门口就能学到技能。

“民生观要求我们要把人民群众的事当成大事，人民群众所需所想所盼的，就是我们领导班子要做的，人民群众对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”原阳县委书记李巨峰告诉记者。

沙河站镇特色农业成为农民致富“快捷键”

www.xiexiebang.com 2012-12-19 来源：沙河站镇 作者：关中运 【大 中 小】

沙河站镇结合自身实际，把发展特色农业作为促进农民增收的“助推剂”，致富的“快捷键”，通过大力发展特色农业，初步形成了以无公害土豆、白菜、西瓜；优质牛蒡、山药；有机芦笋、豆角为主导，大葱、黄瓜、菜花为补充的农产品生产格局。

以产业化经营为基础。扶持发展了济南根生元生物科技、津东脱水菜、金海面粉、海珍木业等一大批“农”字号龙头企业，与亚细亚、农源农资建立了产、供销合作关系，畅通了农产品出路。同时，鼓励企业通过订单农业、股份合作等方式，与农民建立利益联结机制。目前，已形成东部8000亩牛蒡、西部2000亩保护地蔬菜、南部5000亩无公害土豆、北部10000亩裸地蔬菜、中部5000亩有机芦笋、豆角、山药、西瓜等四大特色农业种植基地，获得国家级无公害农产品认证3个，有机农产品认证2个，绿色农产品认证1个，建设农产品贸易批发市场4处，发展农民专业合作社27家。

以科技服务为支撑。举办各类培训班6期，传授实用技术13项，提供咨询服务60多次，受训农民5000多人次。依托镇农业服务中心，通过现场示范等形式，指导农户严格按照绿色食品的标准和要求进行生产。设立了农资专用店26处，实行农资专供，确保生产过程中不出现高毒高残留农药。成立了农产品质量监测服务队，配备了农药残留速测仪，明确专人负责，采取定期检查和不定期抽查相结合的方法，深入生产基地、集贸市场、龙头企业对农产品质量进行检测，确保农产品安全上市。

以设施建设为保障。投资2000余万元，实施中低产田改造项目1.4万亩，土地整理项目5000亩，农业基础能力建设项目4000亩，新打机井67眼，维修旧井76眼，建机井屋143间，建桥涵750座，铺设PVC管道18.4万米，埋设地下电缆5.6万米，疏挖排水沟11.2万米，建生产路57公里，植树38万株，达到了“田成方、林成网、树成行、井配套、路相通、沟相连、旱能浇、涝能排”的开发目标，提高了土地的产出率和利用率。

目前，该镇蔬菜种植面积达4.5万亩，合理流转土地2.3万亩，有1.5万名农民从事特色瓜菜生产，种植户人均增收8000多元，特色农业真正成为农民增收的“助推剂”，致富的“快捷键”。

上一篇：沙河站镇“长效机制”根治环境综合整治“顽疾”

沙河站镇做好“五篇文章”全力奔向“小康” “建成小康社会”是十八大报告中的重要内容。如何加快农村经济社会建设，让农民早日过上幸福美满的生活，沙河站镇通过作好“五篇文章”，引领农民全力奔向“小康”。

“项目做好”。项目是经济建设的龙头，只有做好项目，才能拉动地方经济，解决农村剩余劳动力就近就业问题。工作中，该镇通过利用当地资源招商、固定资产招商、闲置场所招商、企业老板招商、在外老乡招商等多种形式，2012年，该镇成功引进工业项目24个，其中引进骨干项目9个，一是投资6000万元的东平祐伊时装加工项目，二是投资5000万元的济南根生元有机肥生产项目，三是投资6000万元的山东光源化工甲醛生产项目，四是投资4000万元的泰安棉麻纺织品项目，五是投资3000万元的鲁东金海颗粒面粉扩规项目，六是投资6000万元的联华超市项目，七是投资800万元的东平伟祥机械加工项目，八是投资600万元的腾达木业项目，九是投资500万元的路瑞通电力配件项目。完成工业生产总值24亿元，同比增长62%；固定资产投资7.14亿元，同比增长40%；规模以上工业主营业务收入17.4亿元，同比增长83%；利润1.2亿元，同比增长77%；安置就业人员570名。

“调整做优”。沙河站镇地肥水足，土层深厚，素有“东平粮仓”和“东有汶阳田，西有沙河站”的美誉，常年种植瓜菜4.5万亩，平均亩产值在7000元以上。但由于该镇人多地少，长期以来，农民经济收入一直难有大幅度的提高。为破除发展瓶颈，推行集约化、规模化发展经营，该镇以农业产业结构调整为抓手，以高产优质高效农业发展为目标，积极与山东农科院、泰安亚细亚、东平农源农资、寿光国际蔬菜批发市场联合成立瓜菜合作社，并通过“订单农业”，对现有种植方式进行了革新、调整，在确保农产品销路的前提下，调整种植有机芦笋1000亩，有机山药2000亩，无公害土豆8000亩，西瓜3000亩，大葱4000亩，牛蒡1.8万亩，丹参700亩，黄葵500亩，通过采取“三种三收”、“四种四收”等先进种植模式，平均亩产值达7000元以上。在此基础上，新增投资783万元，建大棚、大拱棚1000多个，平均亩棚效益超万元，瓜菜种植总收入达3亿多元。

“环境做美”。在“幸福乡村工程”建设中，该镇以建设生态村庄入手，从农民生产生活急需解决的街道硬化、庭院净化、街道亮化、村庄绿化、环境美化“五化”入手，集中对镇村环境进行了综合整治。通过实施镇村“靓化”工程，投资1000多万元，硬化村内街道100多公里，修建排水沟200多公里，粉刷墙面30万平方米，安装路灯110多盏，安装电子监控摄像头450多个，建垃圾池230多个，成立镇保洁协会1个，组建村级保洁队65个，每天早、晚两次打扫街道，对生产生活垃圾做到了日产日清；通过实施“三网”绿化工程，植树8.5万株，沿街栽植花草1.7万平方米，村庄绿化率均达100%；通过实施“一池三改”工程，建户用沼气池3000多个，改灶2900多个，改圈3200多个，改厕3000多个，安装太阳能5000多个，解决了柴草乱垛、粪土乱堆、垃圾乱扔、污水乱泼、畜禽乱跑的问题，净化了农村环境。

“民生做实”。为关注民生，解决人民群众学有所教的问题，该镇876万元，新建2300平方米的中学综合教学楼1栋，1400平方米的小学教学楼2栋，1200平方米的中学学生餐厅一处，购置电脑150台，更新桌椅300余张,培训教师110多名；为解决农民群众老有所养、贫有所救的问题，该镇筹措资金420多万元，为5.2万名农民办理了新农保，将975户1815人纳入了农村新低保；为解决农民群众老有所医的问题，该镇投资270万元，改造装修了镇中心卫生院，购置了全自动化分析仪、遥控摇篮X光机、手术床、彩色B超等医疗设备，完成了35家村卫生室市级规范化达标；为解决农民群众看病贵的问题，该镇筹措资金350万元，为全镇5.2万名农民办理了新农合。

“文化做精”。一是政府搭台，农村文化大院建起来。每逢周末，前河崖村“农家书屋”内总是座无虚席。村民吴海燕几乎每周都要陪孩子来借阅图书。她告诉笔者，孩子平时爱读书，为孩子买书成为一项不小的家庭开支，现在村“农家书屋”可以免费借阅图书，既方便又省钱。为丰富农民群众文化体育活动，该镇多方筹措资金700多万元，建村级文化大院32个，“农家书屋”65家，居民健身广场36个，购置图 13万册，报刊50多种，电子音像制品100多种8000余张，乐器100多件，健身器材500多件。二是农民上台，欢乐秧歌扭起。为让农民“变身”文化主角，该镇在“乡村文明行动”中，始终坚持“送文化”与“种文化”并重、镇村结对帮扶与政府引导扶持并举，借助县文化“顶天立地”工程，定期开展“送文艺进百村”、“三下乡”活动，积极举办健身舞、秧歌舞、八卦掌、太极拳等各类文艺培训班。目前，该镇已先后成立老年人秧歌队、民间乐器演奏队、老科协文艺演唱队和农民书画协会等民间文艺宣传组织16个，培训文艺骨干127人，举办秧歌比赛、歌咏比赛、书画比赛、乒乓球比赛等文体活动21场。三是精品满台，草根艺术以精彩。该镇老科协文艺演唱队是个地地道道的“草根艺术团”。他们不但能表演京剧、吕剧、豫剧、山东梆子等传统剧目剧种，还自编自演了许多群众喜闻乐见的文艺节目。艺术演唱队成立1年来，义务演出数十场次，备受欢迎。如今，沙河站镇有越来越多的普通群众从台下走到台上，“变身”农村文化舞台上的主角，演绎着城乡文化的和谐与精彩。

www.xiexiebang.com 2012-12-17 来源：沙河站镇 作者：关中运 【大 中 小】

新年将至，沙河站镇采取部门联动、全民参与等形式，深入开展镇村环境综合整治工作，村容村貌、村风民俗和安全稳定治理整顿活动，着力建设干净整洁、环境优美、文明有序、生态良好的新农村，为民打造“靓”环境。

村容村貌规范化。着力打造村级示范点，高标准治理村容村貌，实施绿化、亮化、美化工程，为全镇新农村建设树立典范。重点清除镇驻地、集贸市场、交通主干道两侧、各村街道环境卫生，整治乱贴乱画、垃圾乱倒、杂物乱堆等。以整治脏乱差为突破口，组织镇综治办、执法中队、农民群众和社会力量，对“建筑垃圾及生活垃圾乱堆”、“柴草堆及粪堆乱放”等严重影响村容村貌的现象进行彻底清理，实现村容村貌的规范化管理。

村风民俗文明化。充分利用好农家书屋、文化大院等文化娱乐场所，组织开展好贴近农村生活、贴近农民实际的文娱活动，吸引广大农民参与，让农民在参与活动中提高文明素质，自觉摒弃旧习，形成崇尚科学，健康向上的文明生活方式。充分利用好远程教育设施，组织开展好农民科技培训和技能培训，增强农民群众增收致富的本领，提高生活水平和档次。

安全稳定常态化。深入开展矛盾纠纷大排查，了解和掌握农民群众关注的焦点和热点问题，及时化解矛盾，及时处理纠纷，提高村级化解矛盾的能力和水平。对生产、消防、交通、校园及食品等涉及农村群众切身利益的安全问题进行重点排查，消除隐患，做好农村和谐稳定工作。建立联防联动机制，对“两抢一盗”等违法行为进行重点打击，保持高压态势，为广大群众创造一个安定详和、公平有序、充满阳光的生活环境。

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ONGPING.GOV.CN 2013-01-14 来源：沙河站镇 作者：关中运 【大 中 小】

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沙河站镇：做好“五篇文章”全力奔向“小康”

“建成小康社会”是十八大报告中的重要内容。如何加快农村经济社会建设，让农民早日过上幸福美满的生活，沙河站镇通过作好“五篇文章”，引领农民全力奔向“小康”。

“项目做好”。项目是经济建设的龙头，只有做好项目，才能拉动地方经济，解决农村剩余劳动力就近就业问题。工作中，该镇通过利用当地资源招商、固定资产招商、闲置场所招商、企业老板招商、在外老乡招商等多种形式，2012年，该镇成功引进工业项目24个，其中引进骨干项目9个，一是投资6000万元的东平祐伊时装加工项目，二是投资5000万元的济南根生元有机肥生产项目，三是投资6000万元的山东光源化工甲醛生产项目，四是投资4000万元的泰安棉麻纺织品项目，五是投资3000万元的鲁东金海颗粒面粉扩规项目，六是投资6000万元的联华超市项目，七是投资800万元的东平伟祥机械加工项目，八是投资600万元的腾达木业项目，九是投资500万元的路瑞通电力配件项目。完成工业生产总值24亿元，同比增长62%；固定资产投资7.14亿元，同比增长40%；规模以上工业主营业务收入17.4亿元，同比增长83%；利润1.2亿元，同比增长77%；安置就业人员570名。

“调整做优”。沙河站镇地肥水足，土层深厚，素有“东平粮仓”和“东有汶阳田，西有沙河站”的美誉，常年种植瓜菜4.5万亩，平均亩产值在7000元以上。但由于该镇人多地少，长期以来，农民经济收入一直难有大幅度的提高。为破除发展瓶颈，推行集约化、规模化发展经营，该镇以农业产业结构调整为抓手，以高产优质高效农业发展为目标，积极与山东农科院、泰安亚细亚、东平农源农资、寿光国际蔬菜批发市场联合成立瓜菜合作社，并通过“订单农业”，对现有种植方式进行了革新、调整，在确保农产品销路的前提下，调整种植有机芦笋1000亩，有机山药2000亩，无公害土豆8000亩，西瓜3000亩，大葱4000亩，牛蒡1.8万亩，丹参700亩，黄葵500亩，通过采取“三种三收”、“四种四收”等先进种植模式，平均亩产值达7000元以上。在此基础上，新增投资783万元，建大棚、大拱棚1000多个，平均亩棚效益超万元，瓜菜种植总收入达3亿多元。

“环境做美”。在“幸福乡村工程”建设中，该镇以建设生态村庄入手，从农民生产生活急需解决的街道硬化、庭院净化、街道亮化、村庄绿化、环境美化“五化”入手，集中对镇村环境进行了综合整治。通过实施镇村“靓化”工程，投资1000多万元，硬化村内街道100多公里，修建排水沟200多公里，粉刷墙面30万平方米，安装路灯110多盏，安装电子监控摄像头450多个，建垃圾池230多个，成立镇保洁协会1个，组建村级保洁队65个，每天早、晚两次打扫街道，对生产生活垃圾做到了日产日清；通过实施“三网”绿化工程，植树8.5万株，沿街栽植花草1.7万平方米，村庄绿化率均达100%；通过实施“一池三改”工程，建户用沼气池3000多个，改灶2900多个，改圈3200多个，改厕3000多个，安装太阳能5000多个，解决了柴草乱垛、粪土乱堆、垃圾乱扔、污水乱泼、畜禽乱跑的问题，净化了农村环境。

“民生做实”。为关注民生，解决人民群众学有所教的问题，该镇876万元，新建2300平方米的中学综合教学楼1栋，1400平方米的小学教学楼2栋，1200平方米的中学学生餐厅一处，购置电脑150台，更新桌椅300余张,培训教师110多名；为解决农民群众老有所养、贫有所救的问题，该镇筹措资金420多万元，为5.2万名农民办理了新农保，将975户1815人纳入了农村新低保；为解决农民群众老有所医的问题，该镇投资270万元，改造装修了镇中心卫生院，购置了全自动化分析仪、遥控摇篮X光机、手术床、彩色B超等医疗设备，完成了35家村卫生室市级规范化达标；为解决农民群众看病贵的问题，该镇筹措资金350万元，为全镇5.2万名农民办理了新农合。

“文化做精”。一是政府搭台，农村文化大院建起来。每逢周末，前河崖村“农家书屋”内总是座无虚席。村民吴海燕几乎每周都要陪孩子来借阅图书。她告诉笔者，孩子平时爱读书，为孩子买书成为一项不小的家庭开支，现在村“农家书屋”可以免费借阅图书，既方便又省钱。为丰富农民群众文化体育活动，该镇多方筹措资金700多万元，建村级文化大院32个，“农家书屋”65家，居民健身广场36个，购置图 13万册，报刊50多种，电子音像制品100多种8000余张，乐器100多件，健身器材500多件。二是农民上台，欢乐秧歌扭起。为让农民“变身”文化主角，该镇在“乡村文明行动”中，始终坚持“送文化”与“种文化”并重、镇村结对帮扶与政府引导扶持并举，借助县文化“顶天立地”工程，定期开展“送文艺进百村”、“三下乡”活动，积极举办健身舞、秧歌舞、八卦掌、太极拳等各类文艺培训班。目前，该镇已先后成立老年人秧歌队、民间乐器演奏队、老科协文艺演唱队和农民书画协会等民间文艺宣传组织16个，培训文艺骨干127人，举办秧歌比赛、歌咏比赛、书画比赛、乒乓球比赛等文体活动21场。三是精品满台，草根艺术以精彩。该镇老科协文艺演唱队是个地地道道的“草根艺术团”。他们不但能表演京剧、吕剧、豫剧、山东梆子等传统剧目剧种，还自编自演了许多群众喜闻乐见的文艺节目。艺术演唱队成立1年来，义务演出数十场次，备受欢迎。如今，沙河站镇有越来越多的普通群众从台下走到台上，“变身”农村文化舞台上的主角，演绎着城乡文化的和谐与精彩。

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沙河站镇“农家书屋”成农民致富好“帮手”

眼下，已进入冬季麦田管理的大好时机。在沙河站镇，许多农民查找农业科技、致富信息等，第一个想到的就是农家书屋，“农家书屋”成为许多农民淘宝的好去处。

该镇应农民求知、求乐、求富的需要，在部分经济基础比较好的村率先建起了“农家书屋”，购置了时事政治、农业科技、法制法规、养殖天地、致富信息等方面的书籍。并配备了图书管理员，向村民发放了借书证，村民凭借书证免费，就可以在“农家书屋”里阅读书籍，查找到想要找的资料，十分方便。小辛庄村是有名的瓜菜生产专业村，“农家书屋”存书量达到5000多册，群众在瓜菜生产过程中遇到的很多问题，大多数都是靠“农家书屋”的科技书籍来解决的，科技书籍成为该村群众的好帮手。

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沙河站镇：“三引领”增强农民“致富本领”

在实施“乡村文明行动”、开展“新农村新生活”教育培训活动中，沙河站镇以“三引领”工作为抓手，进一步增强了广大农民群众的致富本领。

引领农民向市民转型。结合城乡一体化建设，依托新建设的沙北社区，集中开展新型农民“新居民”培训工作，让群众在居住环境改善的同时，实现思想意识、生活方式、行为习惯等方面的提前转变。

引领农民向技术性农民转型。结合厂矿企业、劳务市场、建筑行业等不同行业的用工需求，有针对性地对务工农民开展各类专业培训，分类定级，按等次向用工单位定向输送。镇人力资源和社会劳动保障所充分发挥镇“农”字号企业发达、个体工商从业者众多的优势，对有创业意愿的农民，联系县劳动服务公司开展创业技能、现代企业管理等教育培训；对学习技术技能的，开展会计、面点、食品检验、脱水蔬菜、营养配餐等技能培训；对从事个体经营的，开设工商、税务和法律知识培训；对外出打工的，开设电气焊、装饰装潢、泥瓦大工、家政服务等技能培训，全面改善知识架构，提升整体知识水平。

引领农民向产业农民转型。依托有机蔬菜种植、脱水蔬菜生产、木器加工、手工艺品编制、獭兔饲养、生猪繁育、苗木花卉特色产业基地，着力引领农民进行产业转型，积极发展壮大“一村一品”，带富一方农民。目前，该镇已发展蔬菜种植、良种繁育、木器加工、竹制品编制、手工艺品编织、畜牧养殖、农产品加工、粮油购销等各种类型的专业村42个，从业人员1万余人，农民年均增收7000多元。

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：“科技媳妇”巧致富

沙河站镇既是农业科技示范镇，又是劳务输出大镇。近年来，随着外出务工人员的增多，妇女成了家庭的顶梁柱，一批懂技术、善经营、会管理的留守妇女脱颖而出，成为科技致富能手，被人们誉为“科技媳妇”。

为更好地发挥农村妇女在新农村建设中半边天的作用，镇农技服务队、镇妇联、镇计划生育协会针对妇女就业愿望和自身条件的不同，从实际出发进行不同层次的培训：对有创业愿望的妇女进行创业培训；对想进企业工作的妇女进行职业技能培训；对一些家务缠身、年龄偏大的妇女进行手工加工技能培训。同时，组织创业型党员干部、乡土人才、致富能手与她们结成“创业对子”，将妇女直接送上创业快车道。去年以来，该镇共举办各类培训班6期，培训留守妇女3000多人次，发放宣传资料3000余份，让全镇2300多名留守“科技媳妇”掌握了2-3门致富技术，实现了科技致富。

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第五篇：资料信息

工程名称：

施工单位：

建设单位：

监理单位：

设计院名称：

工程地址：

单栋的建筑面积：

结构类型:

层数：

建筑高度:

外墙保温隔热做法:

保温层厚度：

项目经理、技术负责人、施工员、质量员、资料怎么做？是分栋还是几栋做一起？要几份？ 有不知道麻烦把图纸发给我，谢谢！