大连市卫生计生计生系统先进典型资源库推荐表[五篇范文]

第一篇：大连市卫生计生计生系统先进典型资源库推荐表

大连市卫生计生计生系统先进典型资源库推荐表 唐殿成 男

汉族

党员

1966 02 09

177-0989-9977 大连市第四人民医院业务副院长

所获得荣誉：曾多次被评卫生局优秀共产党员、先进工作者、“大连市百名跨世纪拔尖人才”。2002年被选为大连医科大学病理生理研究生论文答辩专家。媒体表扬：

多次被大连日报、晚报、半岛、大连广播电台、电视台报道 简要事迹：

1998年在英国国际烧伤杂志《BURN》发表论文1篇（SCI），共在《中华烧伤整形杂志》发表论文10余篇，在其它国家级杂志发表文章10余篇。2000年、2005年先后到上海长海医院、上海交大仁济医院进修2年。2006年转任脑系科主任（神经内及神经外科）。2008年又兼任医教科科长。2011年担任大连四院院长助理兼脑系科主任。2013年任大连四院业务副院长。参加省卫生厅举办第四期院长培训班学习一年，并赴台湾各大医院学习考察。期间主抓医疗、护理、院感、信息等工作。大大提高了我院合理用药水平尤其抗菌素的合理使用水平。提高大家院感意识，懂得多重耐药的防治。提高大家法律意识和病志书写水平，明显减少医疗纠纷。提高大家对专业学科指南的依从性。使大家的医学以及相关知识得到普遍提高。

2000字事迹材料：

自工作以后曾多次被评卫生局优秀共产党员、先进工作者。1996年被选为“大连市百名跨世纪拔尖人才”，2002年被选为大连医科大学病理生理研究生论文答辩专家。多次被大连日报、晚报、半岛、大连广播电台、电视台等报道。

平日工作积极认真，工作精益求精，刻苦专研业务，任劳任怨，对工作常常废寝忘食。对患者认真负责，擅长疑难杂症以及急危重症的诊治。本人对事业有高度责任感，在担任科主任期间经常夜间被叫，为了尽早赶到医院救治患者，最后决定在医院附近买房，大大方便工作。参加工作以来，未修过节假日，过年过节、周末必到医院查房。救治生命危重患者数不胜数，受到锦旗数十面，多次被媒体表扬。

1998年在英国国际烧伤杂志《BURN》发表论文1篇（SCI）；共在《中华烧伤整形杂志》发表论文10余篇；在其它国家级杂志发表文章10余篇。2000年、2005年先后到上海长海医院、上海交大仁济医院进修2年，进修期间被评为长海医院优秀教员。2006年担任脑系科主任（神经内及神经外科）。2008年又兼任医教科科长，负责医疗、护理等工作。2011年担任大连四院院长助理兼脑系科主任。2013年任大连四院业务副院长。参加省卫生厅举办第四期院长培训班学习一年，结业后赴台湾各大医院学习先进管理经验。

2006年担任脑系科主任以后，改变以往工作方法，提高专业技术以及医疗服务水平，以人为本，以患者为中心，改善服务水平、服

务态度，改善住院条件。扩大对外联系，加强学术交流，住院患者数量增加明显，由以前40张床增加到80张左右，业务收入5年翻倍增加，到2013年脑系科分为神经内外两科。2013年担任业务副院长兼任神经外科和ICU主任。由于成立重症医学科，使我院重患救治水平明显提高，重患数量激增，床位严重不足，2015年又将神经外各自ICU独立。

因为毕业就在四院工作，先后从事儿科、烧伤、神经内外、ICU工作。深深了解四院，知道四院主要问题“病根”所在，明确诊断才能对症下药。平日广泛听取社会各方意见、周围居民意见、尤其120意见针对大家意见建议，有目的改善管理。四院目前各学科带头人业务能力严重不足，人才严重缺乏，有的科室人才断档，尤其外科系统技术落后，腔镜等微创技术空白。内科系高技术含量也缺乏，主要靠药物治疗，靠医保政策繁荣。医院没有重症医学科，重症抢救水平低下。急诊科医生靠各科轮转医生担任，技术水平低下，严重影响医院名声、百姓信任度、认可度低下。

担任业务院长以后，依据四院实际情况，建议院长应该从薄弱处入手，着重先解决什么问题。2014年成立ICU病房并且有计划选派医生到大医院专项进修。现有4人通过国家5C考试。仅仅1年时间成功开展血液净化技术，大大扩展我院治病范围，熟练掌握机械通气技术，以及重症监测技术，大大提高重症抢救水平，死亡率明显下降，得到广泛认可。现在我院ICU已成规模、技术逐渐成熟，已经真正成为我院一支可以能打胜仗的“特种部队”，救治大量急危重症患者。

医院还有另一重要短板急诊科力量薄弱，目前为止没有真正急诊急救专业医生，均是各科医生到急诊轮换值班，以前派到急诊医生、护士多为表现不佳或被处罚等。大家带着一种敌意情绪到急诊工作，严重影响急诊急救水平。针对这一问题，要求各科医生到ICU医生轮转，然后派到急诊，将“抢救阵地前移”，配合急诊以及全院重抢救。提高急诊医生护士的整体水平。考虑到急诊的重要性提高急诊医生护士的待遇，调动大家劳动积极性。

针对我院目前的情况，拟规划急诊及ICU一体运行体制我要求争取2-3年内先固定内科急诊医生，目前应该把急诊与ICU合并，用在ICU工作过2-3年以上医生到急诊独立工作，并在晋级、奖金等方面给一定考虑。这样大大提高我院重症急诊急救水平。现在进展顺利，逐步得到业界内认可。

任业务院长以来，严抓合理用药，尤其抗菌素使用，自己亲自进行数次抗菌素相关知识讲座，每月对全院抗菌素使用前10名品种进行排名，动态管理，诫勉谈话。使全院抗菌素使用基本合理，有关抗菌素各项指标，尤其住院抗菌素使用率、1类切口预防使用率、限制使用抗菌素微生物送检率均以达标。严抓医院药品比例，对药品比例高医生按规定坚决处罚。

每年定期在全院范围内进行法律知识培训，外请既懂得医疗又懂法律知识专家来我院进行法律知识培训，大家获益匪浅、法律意识明显增强，医患沟通能力明显提高，近2年医疗纠纷以及大额赔偿明显减少。

每年在全院范围内（包括医生、护士等）进行多次心肺复苏培训，从理论讲座到具体实战演练，大家真掌握CPR操作，做到个个筛查，人人过关。2014年全市心肺复苏比赛中获得团体优秀奖。

重视院感工作，尤其多重耐药的管理以及微生物实验室的管理，加强重点环节管理和目标监测。实行多重耐药单间隔离，严格按照院感标准管理多重耐药。加强医护人员手卫生管理，防止交叉感染。每半年向全院公布细菌耐药情况。我院细菌耐药检测网报全省优秀。

重视绩效考核，从分调动大家积极性，坚持多劳多得，少劳少得。奖金必须向忙、累、风险大科室倾斜。在没有绩效考核软件情况下，实行处方管理，比如提高急诊和ICU护士夜班待遇，大家积极性明显提高，大家精神面貌好转。医院效益和社会满意度明显提高。鼓励管理人员到外地考察学习绩效考核，引进适用四院的绩效考核软件，实现信息化管理。鼓励护士垂直管理，这样充分调动护士积极性。

每天想四院所想，总觉得医院应该还有发展空间，应该还有一席之地，还有很大改革空间，发展余地。愿为医院发展付出毕生精力。

第二篇：计生先进典型材料

让群众满意

创一流业绩

争创“人民满意公务员集体”主要事迹

近年来，我委坚持以邓小平理论、“三个代表”和“科学发展观”重要思想为指导，本着全心全意为群众服务的信念，认真贯彻落实新时期人口与计划生育工作的方针政策，抓住机遇，团结拼搏，锐意创新，勤政为民，强化服务，全县人口与计划生育工作一年一个台阶。先后被上级评为：全省政风行风建设先进单位，全国“生育关怀行动”先进集体，全市城市“五好”基层党组织，全省行政服务中心窗口工作先进单位，全国计生协工作先进单位，县平安建设先进单位，创建省级卫生县城先进单位，全国计划生育优质服务先进县等。

领导班子——开拓进取创一流

火车跑得快，全靠车头带。为了更好地开展计生工作，我委提出了“建一流班子，带一流队伍，树一流形象，创一流业绩”的工作目标，于历史发展潮流和环境形势变化中找准位置，顺势而为。几年来，我们紧紧围绕县委、县政府“争创国家级计划生育优质服务县、实施综合改革、开展优质服务、争创一流水平”计生工作奋斗目标，深入基层调查研究，1

积极探索工作任务从严格控制人口增长向稳定低生育水平、提高出生人口素质、提供生殖健康优质服务转变；管理方法和手段从单一的行政措施向依法管理、寓管理于服务之中转变；工作要求从过去降低生育水平逐步向人口与经济、社会、资源、环境协调发展和可持续发展的方向转变的新路子，确立了与时俱进、综合改革、以人为本、优质服务的基本工作思路。在具体工作中，我们还发挥参谋作用，坚持做到“三个参与”：一是参与县委、县政府制定《XX县“十一五”经济和社会发展计划》中关于计生工作发展目标的规划工作，确定了争创全国计生优质服务先进县的目标；二是参与三级计生工作网络建设，发挥机关在工作中的排头兵作用；三是参与县委、县政府计生各项政策的调查，制定和出台《关于开展人口与计划生育综合改革工作的实施意见》等若干文件，为计生工作的有序开展提供了有力保障。

俗话说得好：“单丝不成线，独木难成林”。单单依靠计生系统的力量显然难以做好这“天下第一难”的计生工作。在开展计生工作的同时，委领导积极抓协调，主动争取党委政府和其他部门的支持，群策群力，解决重点难点问题。及时反映计生工作必须解决的困难和问题，提出建议，取得党政领导的重视和支持，特别是去年在争创全国计生优质服务先进县中，增加二级机构XX个，增加事业编制XX名，经费实行财政全额预算管理。对计生工作中的难点、热点问题，2

积极主动协调各有关部门齐抓共管，形成了综合治理计生工作的良好氛围，树立形象——群众满意是标准

作为一个与群众利益有着密切相关的窗口行业，我委十分重视整个计生系统的窗口建设，以群众满意为标准，努力建设“廉洁、高效、务实”的政府形象。人口计生委主任XX同志率先垂范，在日常工作中主动擦亮窗口，实行“四种服务”：一是导办服务。确立首问责任制度，单位办事人员或群众来委办事，所询问委里的第一个工作人员为首问责任人，对方所求问的问题不管是否自已职责范围的事都有责任给解释，并为其引路，交经办人处理。二是限时服务。实行一个“窗口”对外，“一条龙”服务，内部各个工作环节限时办结，提高工作效率。三是延时服务。未能按时办理的，向申办单位或个人说明原因，并及时处理。四是预约服务。单位或群众来委办理事情，遇到经办人员不在岗时，可把预约内容、电话地址告诉其他同事，工作人员立即交办。同时，我委还针对群众反映强烈的基层计生部门仍不同程度存在办证推诿扯皮现象，建立县计生委办证裁决制度，凡群众反映问题，经委审查裁决后，在30日之内应得到办理，有效地提高办证效率，受到群众好评。全委上下坚持把依法执政、文明执政作为行为准则，建立计划生育行政执法责任制度、行政执法公示制度、追究行政执法过错制度和行政执法评议 3

考核制度，坚决杜绝违反“七个不准”规定的行为发生。几年来，全县没有发生因执法不当引发的恶性案件，实现群众“零投诉”，树立了计划生育良好形象，群众满意率不断提高。正是由于务实的作风，高效的服务和骄人的业绩，我委在全市第七届、第八届文明单位评选活动中连续两届获得市级文明先进单位，连续三年在全市县级计生系统民主评议行风中排名第一。

优质服务——群众冷暖我牵挂

随着生活水平的提高，人们对计生服务的需求日益增加，针对这一特点，我委紧紧围绕“以人为本，以人的全面发展为中心”，积极探索计划生育优质服务新路子，搭建新时期综合优质服务的“工作平台”。一是优质服务与经济工作结合搭建致富平台。积极开展计生“三结合”帮扶服务。特别是开展救助贫困母亲活动，实施幸福工程项目。二是优质服务与党建工作结合，融洽干群关系。主动把计生服务工作切入农村基层组织建设载体，作为党建的一个工作平台，与争创全国计生优质服务先进县活动对接。多年来为育龄群众免费开展妇科病普查服务活动。通过优质服务，减轻群众负担，树立了政府为群众着想，为群众谋利益的良好形象，有效融洽了党群、干群关系。三是优质服务与精神文明建设结合，倡导婚育新风。我委十分重视新型生育文化的培育以及生育文化长廊的建设，通过开展计生“五访五问”、咨询 4

服务、文明结对子以及送戏下乡等多种形式，把新型生育文化送到群众生活中。

时刻把群众冷暖记心上，针对不同群众的不同需求，开展个性化服务，密切群众关系，取信于民，争取计生工作主动性，使群众能信任计生工作做到自觉遵守计生国策。重点围绕群众生育、节育、不育需求，以县计生服务中心为龙头，在全县全面实施出生缺陷干预工程、生殖道感染干预工程和避孕方法知情选择，指导新婚夫妇进行优生检测，降低新生婴儿出生缺陷率。

综合改革——乘风破浪又一搏

新时期的计划生育工作机遇与挑战并存，为适应新形势计生工作的变化，更好营造有利于全面建设小康社会人口环境。以综合改革为动力，努力探索人口计生工作新的战略转移，大胆创新，进行四项改革，推动了全县计生工作的深入发展，其做法得到省、市业务部门的肯定。一是改革村级计生管理员人事管理制度。结合去年村级换届，对全县XX个村（社区）名计生管理员进行计生业务培训、考试，对其中名合格者发给岗位证书，对考试不合格者列入村级换届考核任用计生管理员重要依据，把竟争机制引入计生队伍，有效调动村级计生管理员的工作积极性和主动性。二是改社会抚养费“乡收县管”为“票款分离”收支两条线。计划生育事业经费全部纳入各级政府财政预算，计生收费、罚没款实行 5

“单位开票、银行代收、财政统管”的征管体制，有效防止乱收费、乱罚款现象。三是改手工台帐为微机信息化管理。全县计生信息化建设步伐大大加快。四是改生育计划管理为政策管理。改革一孩生育证发放制度，对符合一孩生育政策的育龄夫妇，进一步简化手续，方便群众。

回首走过的路，几多艰辛，几多坎坷；面对今日成绩，几多汗水，几多欣慰。“你是幸福的，我就是快乐的”——朴素的愿望可以创造灿烂的辉煌。只是成绩已属于过去，在新的历史时期我们又制定了新的工作目标：保持全国计划生育优质服务先进县先进位次，全面提升计生工作水平，为全县全面建设小康社会创造良好的人口环境。

第三篇：计生先进典型发言材料

计生先进典型发言材料

各位领导、同志们：

我县位于县东北部，与高青、**两县交界，总面积82平方公里，辖48个行政村，总人口3.8万人，其中已婚育龄妇女7987人，双女户占二孩户的44.17%。近年来，我镇以“想在先、干在前，推动科学发展，构建和谐”为目标，坚持把稳定低生育水平放在首位，全面落实统筹解决人口问题的各项任务，经济和各项社会事业实现了快速发展。，全镇实现财政总收入2965万元，其中地方财政收入1376万元，同比分别增长149%、118%。近五年来，全镇共出生人口1711人，年均自然增长率、合法生育率分别为2.5‰、99.7%，连续十一年获全县人口计生工作“一等奖”，先后被授予“全省计划生育协会先进集体”等荣誉称号。我们的主要做法是：

一、加强基层网络建设，强化组织保证

一是建设一个坚强有力的村班子。把人口计生工作成绩作为衡量村班子是否胜任的重要依据。每年年初，镇委、镇政府与各村签订《人口计生目标管理责任书》，并严格兑现奖惩，每年拿出3-5万元奖励先进，对出现违法生育的村坚决实行“一票否决”，对村干部及时予以调整，毫不手软。

二是建设一支高素质的村计生专干队伍。大力推行村专干“高素质、高待遇、高风险”职业化管理，实施了“三化五制”改革，改革后48名村专干平均年龄32岁，中专以上学历达到94%。对村专干考核实行月督导成绩累加制，并与工资挂钩，对不能完成工作任务、造成工作失误的及时予以调整。为解除村专干的后顾之忧。对连续工作10年以上，年满50周岁的村专干实行退休制度。截止目前，全镇已为35名村专干办理了退休，大大激发了现任专干真抓实干的工作热情。

三是把计生工作网络延伸到村民小组。把有文化、责任心强的145名农村妇女吸收为育龄妇女小组长，分片包户。

四是抓好镇计生办人员配备。对计生办人员实行了“四制”改革，加强岗位考核和责任制考核，充分调动了大家的积极性和主动性，为人口计生工作健康开展提供了坚实的组织和人才保证。

二、加强基础制度建设，强化村民自治

我镇积极探索计划生育村民自治有效载体，总结出了“村两委负总责、计生协会当骨干、服务小组担重任、育龄群众做主人”的自治工作模式。在工作中，我们突出抓好三个环节。

一是选好会长、秘书长和四个服务小组长，将有威信、有能力的优秀人才选拔到协会岗位上。

二是抓好《计划生育村民自治章程》和《计划生育合同》的制定和实施。严格按照程序，坚持合法、民主、求实、创新的原则，坚持以利益导向为主，权利与义务相对等，针对工作中的热点难点问题，将那些法律法规未作明确规定，日常管理又不可缺少的内容写进章程、公约和合同中，实行“违约金”制度，有效弥补了现行法规的空白。同时注重因村而异，一村一策。

三是抓好计划生育村务公开。每月定期对生育证审批、生育、政策兑现等情况进行公开，让群众在计划生育事务中做到事前参与、事中介入、事后监督，调动群众参与计划生育村民自治的积极性。

三、加强基本能力建设，强化管理服务

一是我们始终把宣传教育作为抓根治本的措施常抓不懈。坚持每年开展“国策杯”知识竞赛、法律法规宣传月、“树婚育新风、建幸福家庭”文艺汇演等活动，大力加强生育文化大院、生育文化一条街建设，将人口计生政策法规、优生优育等知识以多种形式送到千家万户。我镇还自编自演了《苦果相亲》、《计划生育好》等戏曲节目，多次在全镇巡回演出。到去年，全镇共有103对夫妇主动退掉二胎生育指标，终生只要一个女孩。

二是抓好已婚育龄妇女的管理。我们对已婚育龄妇女进行分类建档管理，对特殊人群、流动人口等实行重点管理，建立了专门的登记簿，村干部责任到人，随时注意其婚育变化，对流出者千方百计与其取得联系，与流入地建立协作关系。我们坚持每年进行三次环孕情检查，对行动不便和特殊原因在家的，组织技术人员上门服务。对流出在外居住地较为集中的，技术人员专门到流出地为她们服务。对居住地分散的，要求定期寄回检查证明，并在回乡探亲时补查。对无故不参加检查的，严格按《合同》进行违约处理。我镇每次环孕情检查率均达99%以上。同时，拓宽统计渠道，严格出生人口统计管理。与公安、卫生、民政等部门提供的信息进行认真细致的核查核对，并及时到马桥、高青等周边医院清查核实我镇的出生情况，杜绝了出生瞒、漏、错报问题的发生。

三是努力提升服务水平。先后投资30余万元对原服务站进行了标准化改造、购置先进医疗设备，围绕生育、节育、不育和生殖健康等内容，大力实施“三大工程”。重点抓好婚育检查、孕前指导、孕期保健和监护、新生儿筛查、各类随访服务等工作，真正为群众排忧解难，让群众满意。

四是在政策兑现上抓落实。镇财政每年发放独生子女父母奖励费27万余元，对符合晚婚的给予奖励费100元，晚育的夫妇一次性奖励200元，对退二孩生育指标者一次性奖励1000元，各村根据实际再奖励300-500元。积极开展“生育关怀行动”和落实奖励扶助制度，救助了31户特困计划生育家庭，174位老人领到了奖扶款。近三年来，全镇累计投入“三结合”资金51.4万元，对59个计划生育贫困家庭开展了“少生快富”帮扶。全镇所有的行政村都根据各自实际，制定并实施了计划生育优先、优惠和奖励政策。

各位领导，我们将以这次会议为契机，认真学习借鉴先进单位的经验做法，坚持各级党政一把手亲自抓负总责不动摇，进一步加强“三基”建设，夯实基层基础，推进改革创新，打造和谐计生，全面提高人口计生工作水平，为经济社会协调可持续发展创造更加有利的人口环境。

第四篇：计生先进典型报告

述 职 报 告

我叫×××，今年39岁，1990年开始从事计生工作，2001年从×××镇调入×××街道至今，在×××街道工作的十年里，有过辛酸、受过委屈，也流过眼泪，但回想起来，更多的是收获，是×××街道这个温暖的大家庭磨砺了我，工作水平有了提升，领导的关心，同事的理解与支持，使我较好地完成了工作任务。下面从以下几个方面汇报一下我的工作情况：

一、抓好重点，流动人口服务管理上台阶。流动人口特别是流入人口的管理，是街道计生工作的重点。由于辖区多数地带位于繁华中心，流动人口相对较多，主要集中在公复场所、超市及经营门店和城乡结合部，流动人口的分布很复杂。为管好这个群体，我们除建立健全网络、把他们与常住人口进行同等服务管理外，为避免漏洞，街、居两级工作人员还定期不定期的深入到各流动人口居住地搞好上门服务，实地排查，不断掌握新的信息，对发现的问题及时解决，使流动人口管理工作有了很实质的成效，并成功接受了省、市的流动人口检查。

二、突破难点，全员人口信息工作争一流。去年下半年开始的全员人口信息工作是摆在基层计生人员面前的一项全新课题。它标准高，工作量大，但我们没有被吓倒，街道党工委在人力、财力方面全力支持。在纠错、删重补漏等阶段，党工委采取多种形式给每个社区增派人员协助工作。同时，各辖区单位也鼎力配合，提供相关资料和信息，为全员人口信息高效率、高质量的完成任务，提供了重要的保证。街、居两级计生工作人员更是没日没夜加班加点，关键时刻甚至废寝忘食。我们的全员人口总数是38895人，比对公安户籍多出1800人，是全市所有乡镇、街道中人数最多，工作量大的地方，而到目前为止，我们录入的准确率是最高的。正是因为大家高度的责任心和全身心地投入，此项工作得到上级的好评。我办的全员信息工作被评为津市第一名，本人也因此被推荐为全省全员人口信息工作先进个人.辖区内的××局代表××市接受了省计生委的检查，没有一点错误。×××社区全员人口信息工作接受了省计生委×××主任的调研，现场查看该社区的全员信息并随机提问，都得到了我们工作人员流利、圆满解答。会后他高兴不已，并多次在不同场合给予肯定和表扬。

三、真情服务，利益导向政策得到落实。利益导向机制是惠民政策，主要涉及农村奖扶和城乡独生子女死亡伤残等优惠政策。我办共有38名对象，涉及奖扶金额上万元，我们都真诚的把政府的温暖送到每个受惠家庭手里。今年利用5.29、7.11等活动日，开展帮贫扶困活动，将募集的现金及物品送到18个贫困家庭、贫困孩子手中。

四、努力探索，协会工作争创特色。为适应日益变化的计生工作实际，街道党工委、办事处坚持把健全计生服务网络作为计生工作重点。街道成立了以党工委书记、办事处主任为主的计生工作领导小组，辖区单位、社区居委会层层成立了抓计生工作的领导班子。开展了计生居民自治、计生协会基层评估认定工作。原创了“一长四员”的计生工作模式充分发挥楼栋长、片组长的作用，让计生工作更多的是群众实行自我教育，自我管理。自我服务。这一做法得到了省、市两级计生协会领导的充分肯定和推介。去年9月，×××社区作为样板点接受了××市的计生协会组织的各县市计生局长在内的领导参观。今年12月，省计生协会的李会长也来此进行调研。

回顾过去的一年，我们在计生工作方面做了大量的工作，取得了一定的成绩，较好地完成了各项工作任务，但是与上级的要求相比，差距也不小，特别是全员人口信息工作和流动人口管理方面仍需要改进和加强，我们会在今后的工作中，进一步追求阳光计生、诚信计生，为我办的计生工作上新台阶而继续努力。

2010年1月20日

第五篇：卫生计生系统收费自查报告（精选）

正定县XX医院

关于院内卫生计生系统收费情况的

自查报告

根据冀卫办财务[2013]2号文件精神和正定县卫生局加强卫生计生系统收费管理的要求，结合我院工作实际情况，对我院的医疗服务收费情况进行了自查，包括药品、医用材料价格、批零差率、住院费用、日均住院费用、大额住院费用等的监控，我院严格按照正定县乡镇卫生院收费标准执行，没有发现强制收费、指定服务收费、乱设项目收费、只收费不服务、吃拿卡要报等违规收费行为。具体自查整改情况汇报如下：

（一）严格执行有关文件要求，组织各临床、医技科室医务人员认真学习和掌握《医疗服务价格规范》，所有收费标准按正定县乡镇卫生院标准执行；坚持一切财务收支活动纳入财务部门统一管理，医疗服务价格采用一划价三核对、不定期检查、院领导抽查的方式进行监督与管理，杜绝乱划价、乱收费现象。

（二）在实行了国家基本药物制度以后，通过统一药品网购与实行零差率价格销售的服务渠道，各医疗项目实行统一管理，为此成立了院内医疗服务收费价格领导小组，组长XXX（院长）担任，副组长由XXX（副院长）担任，小组成员由

XXX、XXX、XXX、XXX组成。为更好地规范各项收费，院委成员不定期对临床科室、重点环节的收费与划价进行监督、检查。

（三）认真建立健全医疗费用“一日清单”制度，让病人“看明白病，花明白钱”。

（四）规范药品购销和使用工作

1．我院严格按照正定县卫生局要求进行网上采购药品，极大地限制了药品购销过程的不正当行为，真正做到所采购的药品货真价实，以减少不必要的药价虚高问题。2．在药品购销过程中，严格执行药品零差率。

3．执行《抗菌药物临床应用指导原则》，结合我院抗菌药物应用指南和管理办法，坚持落实《临床用药制度》和《抗菌药物合理应用管理办法》，建立健全临床各科医生病历评价制度和处方点评制度等，每月底院务公开领导小组对门诊、住院处方进行检查，坚决禁止大处方和滥用抗菌药物的现象，做到以制度管事、用制度管人，杜绝滥用抗生素增加病人的经济负担。

4.逐步调整用药结构，建立健全基本药物制度，因病施治，减轻患者的经济负担。

（五）加强行政管理和监督。建立健全投诉接待制度，设立举报箱、意见簿和举报电话，并把处理结果及时通知当事人，发现问题及时解决。对于乱收费的现象，我院将根据此制度

追究相关责任科室及人员的责任给予相应处罚。

医疗收费工作关系到广大群众的切身利益，我们将进一步加强管理，建立长效工作机制，有效规范我院的医疗服务收费和药品价格行为，增强价格收费自律意识，杜绝医疗乱收费现象，切实减轻广大患者就医负担，使医疗收费工作健康、有序、规范运行。

正定县XX医院

2013年12月15日