争创优质工程计划措施.doc--改

第一篇：争创优质工程计划措施.doc--改

争创优质工程计划措施

管理职责

技术资料的填写、收集、整理 工程技术资料填写内容要求 工程文件的归档及质量要求

对分包方的要求（建设单位直接分包和总包单位分包）

一、指导思想（综述）

创优质工程是我公司对工程确定的质量目标，随着施工质量的不断提高，对技术资料的要求也更加严格。根据以往的创优经验总结了几个方面供大家参考，难免会有疏漏和不足，敬请大家指正，以达到提高咱们公司整体资料管理水平的目的。

要想达到优质工程，技术资料必须准确、齐全、真实、规范，并涵盖所申报工程的全部内容。资料中涉及建设计划、建设地点、城市规划、投资规模、建筑面积、结构类型、质量评定、工程性质和用途等数据和文字、必须与工程一致。如有差异，要有相应的变更手续和文件说明。

有真实记录施工过程的音像资料（不得拖延合同工期）。

确保建设工程符合基本建设程序，发包单位各种文件资料齐全、完整、准确。

空

四、施工资料应遵循报验、报审程序，通过施工单位自审合格后方可报建设（监理）单位。并具有时限性要求，当无要求时，施工资料的申报、审批不得影响正常施工。

（四）创结构长城杯措施

结构长城杯评审涉及主要分部工程为地基与基础工程、主体结构工程，重点分项工程为模板工程、钢筋工程和混凝土工程。长城杯评审标准比国家规范标准要严格，具体区别见各分项中允许偏差表（分别列出了规范标准和长城杯标准）。

如果目标是争创鲁班奖，必须要保证获得结构长城杯金杯，各分项均要达到“精”的标准,实现创结构长城杯要求合格率100%，1、管理职责

（1）、通用职责

1）工程资料的形成应符合国家相关的法律、法规、施工质量验收标准和规范、工程合同与设计文件等规定。

3）工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。4）工程资料应实行分级管理，实行技术负责人负责制，逐级建立健全施工资料管理岗位责任制。建设过程中工程资料的收集、整理工作有专人负责，并按规定取得相应的岗位证书资格。

5）应确保各自资料的真实、有效、完整和齐全。

6）应负责汇总各分包单位编制的施工资料，分包单位应负责其 2 分包范围内施工资料的收集和整理，并对施工资料的真实性、完整性和有效性负责。

7）在工程竣工验收前，将工程的施工资料整理、汇总完成。8）施工资料编制套数应根据与建设单位签订合同时的要求编制，如无要求时应不少于两套，其中向建设单位移交一套，自行保存一套。

2、技术资料的填写、收集、整理

（1）、工程资料的填写、收集整理执行建筑工程资料管理规程《DBJ01-51-2003》和建设工程文件归档整理规范《GB/T50328-2001》的规定，凡与工程建设有关的反映工程质量的所有技术管理资料、质量管理与控制资料，均做到资料全面，贴近现场力求理论与实际相结合，做到适用性和可操作性。要真实、有效、及时、准确，要具有可追溯性；有检查评定结论或结果要求的，其结论或结果必须真实可靠、语言规范；对重点/特殊分项工程质量记录的内容要规范、力求完善。如建筑地基基础工程中的基坑支护、地基处理桩基、地下防水 ；主体结构中的钢结构；装饰装修工程中幕墙工程；工程测量记录和节能保温工程。所有资料应签证、盖章手续齐全，按照从C0~C8的顺序分专业整理，同类资料按时间先后顺序整理归档，所有工程资料均采用计算机打印，手写签名的方式。工程资料的验收与工程竣工验收同步进行，做到分类整理、按序排列、目录清晰、层次清楚、内容齐全、管理有序。

（2）、整理应有总分目录表，要便于查阅。(三级管理：盒内目录、3 分（卷内）目录、子目录)总目录的编排应符合 DBJ01-51-2003 的要求；分目录（卷内目录）应尽量细，为了查看方便，在排列上应系统性，如材质与产品检验类的排列顺序为：材料汇总表----材料进场验收登记----材料合格证及合格证抄件----见证取样送检委托书----复试报告。装饰、安装材料也相同，材料、设备的汇总表或清单（内容应包括：序号、材料设备名称、规格型号、制造商、代表数量、页次等）----材料进场验收登记----材料设备合格证明文件----见证取样送检委托书----复试报告，一一相对应地排列并装订在一起，便于查阅。

3、工程技术资料填写内容要求：

（1）、施工日志：

应以单位工程为记载对象，从工程开工起至工程竣工止，按专业指定专人负责记载，并保证内容真实、连续和完整。采用计算机录入、打印，填写须及时、准确、具体、不潦草、不随意撕毁，妥善保管，不得丢失，使施工日志具有可追溯性。记录内容要全面。

（2）、施工组织设计

1）编制依据要充分、详细，不能仅以“现行各项施工验收规范、标准，甲方提供的施工图”一句话概括。

2）对工程关键或重要的分部、分项工程应有施工技术方案或技术措施，并且对工程特点、难点、重点等要有针对性和指导性。

3）要有质量目标、质量责任制、质量管理和控制措施与方法。4 使施工过程中对质量的控制、管理、检查等有标准和依据。

4）质量策划（可编制在施组中或单独编制）：如文件编制计划、技术交底计划、技术复核与预检计划、原材料取样计划、过程产品的取样计划、隐蔽工程验收计划、新技术推广计划、成品保护计划、质量记录计划、质量验收计划等。

5）施工组织设计应全面，包括所有分部以及分包的分部分项工程。

6）对施工组织设计、技术方案或技术措施等，要认真负责地审核、审批，有签证手续（包括分包单位编制的）。

（3）、技术交底

1）技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化，应按项目施工阶段进行前期交底或过程交底。有设计交底、施工组织设计交底、分部、分项工程施工技术交底等，内容应包括材料要求、主要机具、作业条件、操作工艺、质量标准、成品保护、应注意的质量问题等内容，施工技术交底必须具有可行性和可操作性。为确实起到指导操作的作用，技术交底除文字叙述外，还应尽可能制图说明，以减少对文字叙述产生误解的可能。

2）所有的分项工程都应进行书面的文字技术交底。

（4）、施工总结

是建筑工程的阶段性、综合性或专题性文字材料。应包括以下方面：

1）管理方面：根据工程特点与难点，进行项目质量、现场、合 同、成本和综合控制等方面的管理总结。

2）技术方面：工程采用的新技术、新产品、新工艺、新材料总结。）经验方面：施工过程中各种经验与教训总结。（5）、材质证明及复试

从近几年工程项目的检查情况来看材质证明、复试报告等资料一般只能够做到基本齐全，在细节方面仍存在较多问题，对于创鲁班奖的工程来说必须收集整理得更好、更完整。

1）钢材的复试除按不超过 60 吨控制批量外还应注意冶炼的炉（批）号，应严格按照 《 钢筋硅用热轧带肋钢筋 》 GB 1 4 99 一 97、《 钢筋硷用热轧光圆钢筋 》 GB 1 3 0 13 一 97 及 《 低碳钢热轧圆盘条 》 GB / T701 一 1 997 等规范关于验收批量的要求进行验收并取样复试，在复试报告上均应注明材质证明单的编号或炉（批）号、代表的批量与使用的部位等。对于一、二级抗震等级的框架结构，还应复核复试报告中用于结构纵向受力钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值是否符合大于或等于 1.25、钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于 1.3 的规定。

2）在钢材的材质证明上应注明进场的批量，当同一张材质证明中有不同炉（批）号的钢材时，应分别注明进场的具体规格及每一炉（批）号的进场数量、进场时间与取样试验报告的编号并加盖监理单位项目章。除此之外，还应复核合格证与进场的规格、级别、炉（批）号是否相符，合格证中的相关数据是否符合相应规范的规定等。（细说）

3）水泥、砖、承重砌块、防水材料等，对其材质证明与复试报告的要求与钢材相同，并应进一步加强验收批量的控制，并且水泥应注意 3 天和 28 天的材质证明的收集齐全。应进行复试的，每一验收批均应进行复试。注意装饰阶段所用水泥合格证及进场的复验。）装饰装修工程所用材料应注意：材料的燃烧性能应符合现行国家标准，并应有相应的检验报告；所用材料的有害物质含量应符合国家有关装饰装修材料有害物质限量标准的规定，并应有相应的检验报告。装饰材料合格证明文件与复试资料一般包括：

① 装饰材料合格证明文件（供应单位提供）：门窗性能检测报告、吊顶材料性能检验报告、饰面板材性能检验报告。饰面石材性能检验报告、饰面砖性能检验报告、涂饰材料性能检验报告、玻璃性能检验报告、壁纸与墙布防火及阻燃性能检验报告、装修用粘结剂性能一检验报告、隔声／隔热／阻燃／防潮材料 • 性能检测报告、材料污染物含量检测报告（民用建筑工程室内环境污染控制规范）。

② 装饰装修材料复试：外门窗复试报告、人造木板、花岗石、安全玻璃、外墙面砖、保温材料等

（6）、施工试验与施工记录

施工试验报告单与施工记录中相关内容应齐全、数据应准确，要有可追溯性，要求有结论的应有明确的结论性意见。

1）钢筋的（连接）焊接报告取样量与工程实际应相符，应杜 绝漏取和少取现象。焊（连）接工人必须有有效的岗位证书，采用机械连接时，技术提供单位应提交法定检测机构出具的型式检验报告。（现场截取试件后，原接头位置允许采用同等规格的钢筋进行搭接连接或焊接及机械连接方法补接。可在隐检中体现）

2）所有有防水要求的，如楼层上的浴间、卫生间、厨房、阳台、屋面、幕墙等均应进行相应的泼水、蓄水或淋水试验，及记录地下室的防水效果检查等也应做好相应的记录。

3）试块取样

①结构砼试块取样：

A、每拌制 100 盘且不超过 100m3 的同配合比的砼取样不得少于一次；

B、每工作班拌制的同一配合比的砼不足 100 盘时，取样不得少于一次；

C、每一楼层、同一配合比的砼，取样不得少于一次； D、当一次连续浇筑超过 1000 m3 时，同一配合比的砼每 200 m3 取样不得少于一次；

E、每次取样应至少留置一组标准养护试件，标准养护试块严格按照 GBJ 107 一 87 规范规定养护与试验（28 天龄期），严禁超龄期现象。同条件养护试件的留置应根据实际需要确定；用于测定砼结构实体强度的同条件养护试块的留取与养护应严格按规范 GB 50204 —2002 规范的规定执行，并且应有相应的测温记录。

②屋面细石砼、地面工程砼漏取或不取样试验的现象较普遍（地 面以同一配合比，同一强度等级，每一层或每 1000 m3为一检验批）。

③砌体砂浆取样一般能按规范执行，对于地面水泥砂浆不取样试验的现象较普遍（地面水泥砂浆以同一配合比、每一层或每 1000 m2 可为一检验批）。

4）试块强度评定：同一验收批强度等级相同、配合比基本相同，并且按基础、主体、屋面细石砼、地面砼、设备基础、水池水箱砼等，分别进行强度评定。

一组试件中强度的最大值和最小值与中间值之差均超过中间值的15％，该组试件强度不作为评定的依据时，应有对该组试件所代表的构件或部位进行非破损检测，该试块的检测报告不参与强度评定。

5）施工试验应注意：如地面防水工程，规范中规定有防水要求的建筑地面的基层（各构造层）和面层，应泼水或蓄水试验，蓄水时间不得少于 24 小时。）回填土试验：回填土应严格按基地与基础工程质量验收规范 GB 50202-2002、建筑地基基础设计规范 GB50007-2 002、建筑地基处理技术规范 JGJ79-2002 规范要求执行。当设计图纸有要求时按设计图纸要求执行。

(3)在回填土过程中，应分层取样检验土的干密度和含水率。

注：当用环刀取样时，取样点应位于每层 2 / 3 的深度处；回填土应有取土点位布置图。7）外墙饰面砖应有拉拔试验报告。

8）安装工程施工试验与施工记录： ⑧应有电梯的安装与土建交接检验记录。

⑨应有电梯设备安装与电梯供应商的设备进场验收记录。9）砼施工记录应注意：

①屋面细石砼、地面砼、圈梁与构造柱砼施工应有记录。②试块留置组数应符合 GB50204-2002 规范规定。

③各种材料配合比用量应根据砂石含水率换算为施工配合比。④塌落度的测试次数应符合相关规定（每台班不少于 2 次）。10）预检与复核记录

预检记录是在自检的基础上由质检员对某分项工程进行把关检查，将工作中的偏差检查出来，加以认真解决。预检是防止质量事故发生的有效途径。

11）沉降观测记录：

应由建设单位委托有资质的单位完成，施工单位如有相应的资质，也可接受建设单位委托承担沉降观测工作。无测量资质单位出具的沉降观测记录仅可作为参考资料，不可作为正式施工资料归档。

沉降观测记录应完整，应有沉降曲线和观测报告；当沉降出现异常时应及时采取措施加以解决；沉降记录中所记载的观测点的数量应前后一致等。

沉降观测记录是一项很重要的反映工程质量特别是基础工程质量的资料，当沉降出现异常时应及时找出产生的原因并尽快采取补 测等方法进行解决。

当沉降观测方案中确定的观测点在施工过程中由于种种原因无法使用时，应以文字方式说明并与观测记录一同归档。

12）隐蔽工程验收记录

隐蔽工程验收记录在填写上主要存在以下问题：

①隐蔽工程是被下道工序所覆盖而不可见的工程都属隐蔽工程，均应进行隐蔽工程验收并填写相应的记录。

②隐蔽验收应分专业（土建、给水排水、电气通风空调等）；分系统（机电工程）；分区段（划分的施工段）；分部位（主体结构、装饰装修等）；分工序（钢筋工程、防水工程等）分层进行。记录填写检查的内容应详细。

③主要隐检项目

地基与基础、主体结构工程：地下防水工程、钢筋绑扎、钢筋连接。

装饰装修工程：地面工程、厕浴防水、抹灰工程、门窗工程、吊顶工程、轻质隔墙工程、饰面板（砖）工程、细部工程。.屋面工程：屋面细部、屋面防水。

比如：钢筋工程隐蔽验收内容应包括： A、纵向受力钢筋的品种、规格、数量、位置等；B、钢筋的连接方式、接头位置、接头数量、接头面积百分率等；、C、箍筋、横向钢筋的品种、规格、数量、间距等；D、预埋件的规格、数量、位置等内容。再如：地基验槽隐蔽记录，应有地槽（坑）的平面、断面尺寸，槽（坑）底标高、土质 种类、土质是否均匀一致等详细记录，并且在文字叙述上无法叙述清时还应该附图说明。而实际在填写隐蔽工程验收记录时就只有几句话说明了事，所要验收的内容没有一一说明质量情况。检查评定结论要求要针对主控项目、一般项目，特别是结构构造措施的内容要求，来填写真实可靠的结论。

隐蔽验收记录是反映工程施工过程质量控制的重要资料，可以反映工程的内在质量。“过程精品”就是靠包括隐蔽工程验收记录等一系列文字资料来反映它是“精品”，来反映工程在施工的过程中对质量控制和管理是扎扎实实的。

（7）、质量验收资料：

质量验收标准应符合规范和建筑结构长城杯工程质量评审标准《DBJ/T01-69-2003》、建筑长城杯工程质量评审标准《DBJ01-70-2003》的规定。均应建立自检、互检、专业检查验收制度。现存在的问题比较多，如缺漏项、分部与分项工程划分不正确，检验批内容的填写不正确或不真实等。

1）分部分项工程的划分为：地基与基础，主体结构，建筑装饰装修，建筑屋面，建筑给水、排水及采暖，建筑电气，智能建筑，通风与空调，电梯、建筑节能保温工程、自动喷水灭火系统。我们首先要根据本工程的工程特点确定分部（子分部）/分项工程的名称。要特别注意单独组卷的几个子分部。对建筑节能保温分部工程要特别注意，因为此项如果不通过验收的化，是不允许进行单位工程竣工验收的。2）检验批质量验收记录填写时应注意一般项目其检验结果应有 80 ％及以上的检查点（值）符合施工质量验收规范合格质量标准的要求，且最大值不应超过其允许偏差值的 1.5 倍（钢结构为 1.2倍）。本工程一般项目检查结果符合长城杯要求，合格率达到100％；主控项目填写时应注意不存在的项目不应填写内容；施工单位检查评定结果栏应填写“主控项目、一般项目全部合格，符合设计及施工质量验收规范要求”。）分项工程：

地基基础和主体结构分部工程中的混凝土和砌体分项工程，应在分项工程质量验收表的说明栏中写明垂直度和混凝土、砂浆强度验收情况。

4）分部工程：

分部工程按专业性质、建筑部位确定。建筑与结构按主要部位划分为地基与基础工程、主体结构工程、装饰与装修工程、屋面工程、建筑节能保温5 个分部工程

①、地基与基础分部的划分：包括±0.00 以下的结构及防水工程。有地下室的工程其首层地面下的结构以下的项目纳入地基与基础分部工程；没有地下室的工程，墙体以防潮层分界，室内以地面垫层以下分界；桩基础以承台上皮分界。

②、主体分部工程的划分：凡±0.00 以上承重构件都为主体分部。对非承重墙，凡使用板块材料，经砌筑、焊接的隔墙纳入主体分部工程，如各种砌块、加气条板等。注：包括墙面防水。③、建筑装饰装修分部工程：包括地面与楼面工程、门窗工程、幕墙工程、及室内外的装修与装饰工程等项目。注：包括各层地面的防水工程及地面垫层。

④、建筑屋面分部工程：包括屋顶的找平层、保温（隔热）层及屋面各种防水层、保护层等。

(5)建筑节能分部工程（应单独组卷）：墙体节能工程、幕墙节能工程、门窗节能工程、屋面节能工程、地面节能工程。

墙体节能工程：需做隐蔽验收的部位包括（保温层附着的基层及其表面处理；保温板粘结或固定；锚固件；增强网铺设；墙体热桥部位处理(穿墙套管、脚手眼、孔洞等)；预制保温板或预制保温墙板缝及构造节点；现场喷涂或浇铸有机类保温 材料的界面；被封闭的保温材料厚度；保温隔热砌块填充墙体。）检验批的划分应采用相同材料、工艺和施工做法的墙机，每500~1000m2面积划分为一个检验批，不足500m2也为一个检验批。并对其保温材料和粘结材料等进行见证取样送检。包括（保温材料的导热系数、密度、抗压强度或压缩强度；粘结材料的粘结强度；增强网的力学性能、抗腐蚀性能）严寒地区外保温使用的粘结材料，其冻融 试验结果符合该地区最低气温环境的使用要求。（此项查验质量证明文件）

幕墙节能工程 ：（当幕墙节能工程采用隔热型材时，隔热型材生产厂家应提供型 材所使用的隔热材料的力学性能和热变形性能试验报告。需做隐检的部位有被封闭的保温材料厚度和保温材料的固定；幕墙周边与墙体的接缝处保温材料的填充；构造缝、结构缝；隔 气层；热桥部位、断热节点；单元式幕墙板块间的接缝构造；冷凝水收集和排放构造；幕墙的通风换气装置。并对其保温材料幕墙玻璃、隔热型材进行见证取样送检。当幕墙面各大于3000m2或建筑外墙部面积50%时，应现场抽取材料和配件，在检测试验室安装制作试件进行气密性能检测。

门窗节能工程：对门窗框与墙体接缝处的保温填充做法进行隐检。检验批的划分：以同一厂家的同一品种、类型规格的门窗及门窗玻璃每100樘划分为一个检验批，不足100樘也为一个检验批。同一厂家的同一品种、类型和规格的特种门每50樘划分为一个检验批，不足50樘也为一个检验批；结于异形或的特殊要求的门窗，应根据其特点和数量，由监理（建设）单位和施工单位协商确定。并对外窗的气密性、保温性能、中空玻璃露点、玻璃遮阳系数和可见光透射比进行见证取样送检。

屋面节能工程：需进行隐检的项目有基层；、保温层的敷设方式、厚度；板材缝隙填充质量；屋面热桥部位；隔气层。对所使用的保温热材料，其导热系数、密度、抗压强度或压缩强度、燃烧性能应进行见证复验。

地面节能工程：需作隐检的项目有基层；被封闭的保温材料厚度；保温材料粘结；隔断热桥部位。检验批按施工段或变形缝划分；当面积超过200M2时，每200m2右划分为一个检验批，不足200m2也为一个检验批；不同构造做法的应单独划分检验批。对使用的保温材料，其导热系数、密度、抗压强度或压缩强度、燃烧性能应进行见证 取样送检。

以上隐检各项除有文字记录外还应有图像资料。

4、工程文件的归档及质量要求

（1）、质量要求

1）工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面（297mm×210mm），图纸宜采用国家标准图幅。

2）归档文件应为原件，应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水，不得使用易退色的书写材料，如红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸等。

3）工程文件应字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字盖章手续完备。

4）工程文件的纸张应采用能够长期保存的韧力大、耐久性强的纸张。图纸一般采用蓝晒图，竣工图应是新蓝图。计算机出图必须清晰，不得使用计算机出图的复印件。

5）所有竣工图均应加盖竣工图章，图章尺寸为：50mm×80mm，图章使用不易褪色的红印泥，应盖在图标栏上方空白处。

6）利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面1/3的，应当重新绘制竣工图。

7）不同幅面的工程图纸应按《技术制图复制图的折叠方法》（GB/10609-89）统一折叠成A4幅面，图标栏露在外面。

16（2）、工程文件的立卷：组卷案卷不宜过厚，一般不超过40mm。（3）、装订：可采用装订与不装订两种形式。文字材料必须装订。既有文字材料，又有图纸的案卷应装订。装订应采用线绳三孔左侧装订法，要整齐、牢固，便于保管和利用。装订时必须剔除金属物。

七、关于发包方直接分包的工程

1、对分包方的要求

（1）对分包单位的要求（资质、信誉、质量）

1）进行必要的资格审查，要求如下：

①具有独立履行合同的能力，包括资质等级、安全生产许可证、专业技术资格和能力、资金、设备和其他物质设施状况，管理能力、经验、信誉和相应的从业人员，来京施工企业资质监督备案等。

4）工程资料：

①分包方所含分部分项工程资料必须齐全、完整、真实，必须达到鲁班奖标准。由专业要求必须提供专业验收资料。

②从进场到项目完成，每项进行均应有无人照片和影像资料。

第二篇：争创优质工程发言稿

“争创优质工程，争当优秀干部”主题活动体会

为扎实开展“效能建设提速年”活动，以一流的干部作风和一流的工作业绩，为“两年大跨越、再创新辉煌”提供一流的工作保障，我局在交通工程一线工作人员中开展了“争创优质工程，争当优秀干部”主题活动，我作为XXXX的工作人员，主要从以下几个方面积极参与“双争”主题活动：

一．注重理论学习，进一步提高政治思想觉悟

认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，进一步深入学习实践科学发展观，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨。科学发展观是我们党坚持运用马克思主义的立场、观点和方法研究解决当代中国发展问题以及人类社会未来发展问题所取得的重大理论创新成果，是马克思主义中国化的最新理论成果。这就要求我们要用发展的眼光看待学习，需要摒弃过时的思维模式，改变落后的习惯做法；需要克服安于现状、不求进取的思想，强化敢为人先、开拓创新的意识；需要打开眼界，拓宽视野，自觉地将勤奋学习的思想化作深入持久的行动。

二、加强业务学习，进一步提高工作能力

要紧紧围绕本职工作理论联系实际地学习。作为一名年轻的工程管理人员，更要学会边学习、边思考、边实践。既要向书本学习，不断加强理论知识学习，提高理论水平，掌握工作规律，更要注重工作实践，在日常的工作中保持谦虚谨慎的工作态度，互帮互学，取长补短，在实践中获取真知，增长才干，真正做到学以致用、用以促学、学用相长。

三、改进工作方法，进一步做好工程管理工作

XXXX作为省重点工程，自XX年开工以来，工程点多面广，工期紧、任务重，政策处理难度大，这需要我们在工作中不断增强工作责任意识，改进工作方法，创新工作思路。

1、增强团结合作精神，加强参建各方之间的配合。

工程建设不单单是指挥部办公室参与管理或者施工单位参与施工的事情，工程建设的推进需要参建各方团结合作，紧密配合。各个参建单位在各司其职的同时，相互之间又需紧密配合。特别是本工程征用土地多，政策处理难度大，更加需要各方之间的共同努力，密切配合。同时，指挥部办公室内部各职能小组之间更应团结一心，有效提高工作效能，为工程的顺利开展创造良好的局面。

2、增强质量意识，加强质量控制。

质量是工程的灵魂，是工程的生命，确保质量将关系到党和政府在人民心目中的形象，关系到人民生命财产的安全。加强质量控制，首先要提升全员质量意识，要坚持合同管理，更要充分发挥好监理工作职能，提高监理工作质量。在工程管理工作中，要认真把好“六关”，即把关施工队伍关、施工程序关、现场管理关、材料质量关、施工质量指标关、质量监理关，发现问题及时整改，努力把每道工序、每个施工环节的质量真正落到实处，做到质量进度、效益的有机统一。

4、规范建设程序，加强造价控制管理

为了认真贯彻有关文件精神，预防在工程计量、变更、结算等环节上商业贿赂、杜绝工程转包和违法分包等违法行为出现，选择了XXX进行全过程跟踪审计。针对项目基建程序、招投标、合同、工程的转包和分包、质量管理、造价控制、资金使用管理等重点环节进行重点审计监控。通过跟踪审计和检查，及时发现和纠正工程建设管理中存在的问题，使跟踪审计工作落到实处、真出实效。

二是规范工程变更。我们坚持集体研究、科学决策，分级管理、逐级审批的原则进行工程变更管理，并对需要变更设计的内容在审批前委托审计单位及时审计，以杜绝变更过程中虚假行为发生。

“争创优质工程，争当优秀干部”主题活动的实效，很大程度上体现在落实的关键上，落实才是尽职。我们要紧紧围绕交通发展大局，以“双争”主题活动为实践载体，努力为我县交通事业平稳较快发展提供贡献自己的一份力量。

第三篇：创建市优质工程措施

某大型工程创建市优质结构工程施工创优措施

施工单位：本工程质量创优目标为创建国家优质结构工程，项目质量管理体系为项目部配备专职质量员，项目经理和项目总工对质量全面负责。各个施工班组对各专业质量员负责，在整个施工过程中严格按照质量计划实施，建立了一整套质量管理制度确保质量工作受控有序。

在质量保证措施方面专门建立了技术质量责任制度，质量岗位制度，原材料、构配件的试验和检测制度，技术交底制度，技术复核、隐蔽工程验收制度，“混凝土浇灌令”制度及“吊顶封板会签”制度，样板领路制度，成品保护制度，质量预控制度、返工制度及不合格班组退场制度。对施工中发现的不合格品视严重程度确定是否进行返工操作；如需返工，应提出返工要求和可行操作方法。对于在同一分项工程发现二次不合格品的施工班组，进行有针对性的专业知识培训，如仍然出现不合格品，予以清理出现场。

本工程施工范围大，长度达150m，宽度近100m，楼层标高及平面布置错综复杂，若不进行分区、分段施工，很难满足各阶段施工部署的要求。所以如何合理分区、分段及各阶段合理部署和设施、设备的投入，确保工程快速正常施工，是本工程总承包技术工作的重点。地下室外墙超常、厚度较大，在施工过程中如何使地下室外墙少开裂、微开裂和不渗水是本工程施工技术和质量的重大难点。地基地质条件复杂，地基承台、地梁、底板结构时考虑采用降水施工，承台和地梁考虑砌筑砖胎模做法；局部回填地基采取分层压实或注浆处理；底板防水采用两道卷材防水，桩头位置考虑刷聚氨酯防水处理；大体积砼：为防止水泥产生的水化热时混凝土内部过高产生裂缝，在混凝土配置时掺加粉煤灰或矿粉，替代混凝土中２０％的基准水泥用量以降低水化热，同时掺加高效减水剂、缓凝剂以减少拌和水用量，提高混凝土的和易性、延缓混凝土的初凝、推迟混凝土水化热峰值的出现；同时对混凝土采取适当的保温、保湿养护和测温措施，以保证混凝土内部与表面温差，为避免混凝土收缩裂纹产生。梁板混凝土结构自重大，截面尺寸大，支撑高度高，是本工程楼面模板体系系统主要和最薄弱环节，模板选用18mm高强覆膜多层板，支撑系统采用50*100mm方木作主龙骨，扣件式脚手架支撑加固，超深截面混凝土梁采取分层浇筑技术。

在应对质量通病治理和成品保护问题上，根据我公司多年承接各类项目的经验，专门编制了《质量通病防治治理和成品保护专项措施》，并在施工过程中严格控制，施工完毕后严格按照专项措施进行成品保护。

第四篇：创优质工程质量保证措施

创“省级优质结构”质量保证措施

永城市“民生花苑”小区（一期）三标段

7#、8#、10#、11#、12#工程

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编制：

审核：

审批：

河南三建建设集团有限公司

2008年6月

永城市“民生花苑”小区（一期）工程

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目录

一、工程概况......................................................................................3

二、创优组织保证措施……………………………………………3

三、创优制度保证措施......................................................................7

四、创优质量控制措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„9

五、关键点、难点分析及处理措施.......................12

六、工程创优管理要求.................................13

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一、工程概况

民生花苑（一期）三标段7#、8#、10#、11#、12#楼工程位于光明西路铁路桥西北侧，砖混六层，建筑面积23874㎡，是政府为永煤集团沉陷区职工安置的民心工程，重点工程。建设工期150日历天。由河南永城市规划设计所设计，河南卓越工程管理有限公司监理，河南三建建设集团有限公司承建。

二、创优组织保证措施

本工程总体质量目标为满足河南省优质工程----“中州杯”质量目标的要求。为了确保工期目标的顺利实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施，在项目部的统一管理和协调下进行创优工作。1.建立工程创优保证体系 1.1 组织结构体系

在项目部的统一领导下，建立创优实施领导小组。由项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。1.2 项目部职责

1.项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理；

2.组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目技术负责人、施工员、质检员及相关人员，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报；

3.主动接受、配合上级管理部门组织的检查、指导，虚心接受各级检查小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报；

4.对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教育，预防相关问题的再发生；

5.在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动的顺利进行。1.3 主要人员职责

项目经理：是整个工程创优工作的第一责任人，按本办法将工程创优目标层层分解，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人；组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核。在整个项目部内部形成良好的创优氛围，定期组织检查，发现有不利

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于创优的因素及时纠正。

项目技术负责人：是整个创优工作的重要责任人，组织制定施工组织设计、质量通病预防措施，编制工程创优的详细质量保证措施和安全保证措施，根据工程特点划分单位工程、分部（子分部）工程、分项（子分项）工程和检验批，并将各检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的质量要求进行详细交底；组织成立QC小组，对工程施工中的难点、关键点实施攻关，解决问题，保证创优；组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”，提高工程的科技含量，用科技来提高工程质量；定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评，发现不符合要求的及时进行纠正。

质检员：是整个工程创优工作的重要责任人，负责做好检验批、分项工程的专检工作。在日常的巡检过程中，做好重点、关键工序的质量控制，并对质量通病的预防实施监督；在班组自检、互检合格的基础上，负责会同有关人员对检验批、分项、分部（子分部）工程进行质量验收，收集积累质量抽检、送检及验收文件资料。

施工员：组织对施工班组进行技术交底，严格按设计图纸和标准、规范进行施工，并在施工过程中进行检查督促；及时做好工程的隐蔽验收记录、工程技术复核记录、图纸变更记录，并及时将完成的资料交资料员保存。

材料员：负责保证全部进场材料设备皆为合格品（包括业主提供的材料），并及时收集材料设备的合格证、质量证明书等资料原件，分类交资料员保存；进场的材料、半成品，按标准进行见证取样并送至具有相应资质的试验室进行试验，保证检验结论为合格的材料用于工程，对未经复试的材料必须挂牌标识。

资料员：负责将相关的工程资料及时收集，并按照规范要求进行整理、汇总；认真对照规范及相关文件要求，对不符合要求的资料及时剔出，交由项目总工程师处理。2.创优过程和要求

项目部要做好以下几项工作： 2.1 做好宣传工作，对相关方施加影响。

1.做好对业主方的宣传工作

“中州杯”是河南省建筑业优质工程荣誉奖，取得该奖项是业主和施工单位的光荣。为此，项目部成员应在任何可能的情况下，都要对业主人员做好宣传，让他们更加熟悉了解“中州杯”质量目标要求和创优过程，以更好地配合我们的工作。

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2.做好对设计方的宣传工作

工程最后能否创优，设计至关重要。要通过各种渠道向设计方明确本工程的创优计划，强化设计方人员在本项目的创优意识，力争在本工程设计中用最合理、最先进的设计方案；

3.做好项目部参建人员的宣传、动员工作

项目部要通过各种会议、交底的机会，向本项目部全体参建人员明确本工程的创优目标和创优计划，宣布各种激励措施，激发参建员工的积极性和创造力。2.2 做好技术准备工作

1.由项目部技术负责人牵头，根据施工图纸、设计交底等文件要求，收集本工程中涉及到的施工工艺、质量验收规范、强制性标准条文和施工图集；

2.由项目部技术负责人牵头，组织全部技术管理人员、班组长认真学习质量验收规范、强制性标准条文，掌握各工序质量控制中的关键环节；

3.项目部技术负责人组织编制各种施工文件；

4.由项目部技术负责人组织相应的技术人员和工人技师等针对本工程的难点、关键点成立相应的QC小组，编制攻关计划，并就有关的资源占用计划报项目经理批准；

5.由技术负责人组织相关专业技术人员，认真研究施工图纸和施工方案，编制“四新”推广应用计划，并报业主、设计方等批准；

6.针对工程中可能出现的质量通病，组织有关技术人员编制相应的预防措施，并就措施中的资源利用计划报项目经理批准。2.3 制定工程创优总体计划

创优总体计划在项目经理的统一领导下进行。

三、创优制度保证措施 1.质量管理机构

坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中，通过各种形式，加强对参建职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识，对质量问题坚决执行”三不放过“和一票否决制度合理组织、精心施工，确保工程质量达到省优。

建立以项目经理为首的质量管理体系，全面控制施工项目的工程质量。为了充分

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发挥质量管理体系的作用，保证工程质量优良，协调好各方面关系、发挥主观能动性，项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组控制本工程的质量。2.工程质量管理体系和质量检验系统

在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以项目经理为首的质量保证体系，全面控制施工的项目的工程质量。3.技术保证制度

3.1施工前，技术负责人组织施工员、资料员、质检员，安全员认真学习有关规范，施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性的编制施工组织设计。

3.2 严格按图施工。凡因施工或业主要求变更的，必须办理设计变更通知或核定单，经设计单位同意后，才能施工。

3.3 严格技术复核制度。轴线、标高测量员施测后，应由施工员、质量员复核无误后，才能在建筑物上作出标记。隐蔽工程应由班组自检、项目专检，报监理验收共同检查合格签字后，才能进入下一道工序。

3.4 技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题及时处理。资料员要整理好各种资料，施工员作好施工日记，现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理。

3.5 装修工程坚持做好“样板间”，包括色彩协调、天棚作法、管线安装、卫生洁具、门窗安装等全部装修内容，待检查合格，业主、设计监理满意，施工人员参观学习后，再全面展开装修工作。

3.6 最大限度地提高施工机械化程度，加大科技含量，发挥公司的技术优势，推广应用新工艺、新技术、新材料、新设备。积极推广应用建筑节能技术的“示范工程”。施工过程中开展QC小组活动，选用先进、合理、经济的施工方案，提高施工的科技水平，确保多、快、好、省地完成业主交给的施工任务。

3.7作好施工技术档案的收集、整理，做到真实、及时、准确。4.原材料质量保证制度

4.1对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。

4.2 原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。

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4.3对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。

4.4 各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。5.计量保证制度

5.1 严格执行公司的计量检测网络。

5.2 砼、砂浆、钢筋焊接接头由试验员按规范要求提出取样计划，由试验员取样送试验室检验，不合格不得使用。

5.3 经纬仪、水准仪、台秤等计量工具按规定送法检验单位检校。6.施工保证制度

6.1 坚持按程序合理组织施工，做到紧张有序，忙而不乱。上道工序未检查合格，不得作下道工序。

6.2坚持“三检”制度，实行优质优价，奖罚分明，对不合格工程，坚决推倒重做。6.3 钢筋接头，绑扎必须符合规范，钢筋焊接、必须先作试焊，经检验合格后，才能成批焊接。焊工必须持证上岗。

6.4模板支撑系统必须有足够的强度、刚度和稳定性，以保证建筑物的几何尺寸。6.5 实行砼浇灌证制度，在砼浇灌前必须认真检查。

6.6轴线、模板标高、断面尺寸是否符合设计要求，是否办理钢筋及预埋件的隐蔽验收资料签证；按图纸预留孔等是否正确。

6.7在浇筑构造柱前，先浇5-10cm厚和砼内同标号的水泥砂浆，防止烂根。6.8砼的振捣应密实，不得出现欠振、漏振和超振，防止出与蜂窝麻面。

四、创优质量控制措施 1.基础工程

1.1基础工程的钢筋、模板、砼分项工程应遵守主体工程的钢筋、模板、砼工程的质量控制措施。

1.2作好基坑排水，防止地面水流入基坑，以避免在有积水、泥浆的情况下施工砼。1.3 绑扎钢筋时，按设计留足保护层，不得有负误差。应用砂浆垫块，严禁使用钢筋当垫块或将钢筋用铁钉、铅丝直接固定在模板上。2.砌体工程的质量控制

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2.1墙体砌筑的各种材料要符合设计要求。

2.2墙体采用的机制砖在砌筑前要提前1—2天浇水湿润，确保空心砖的含水率符合规范要求。

2.3基层表面如有局部不平，高差超过30mm处应用Ｃ15以上的细石砼找平后才可砌筑。

2.4砌体砂浆水平灰缝不得小于80%。

2.5在梁、板下口应用标砖斜砌挤紧，斜度为60度，砂浆应饱满。

2.6砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑，严禁无可靠措施内外墙分砌施工。2.7墙体与柱沿墙体高度每500mm设置2Ф6墙体拉结筋。

2.8砖砌体每天砌筑高度不得超过1.8m，砌体轴线位置偏移应小于8mm，垂直度（层高）应小于5mm。

2.9砖砌体的灰缝应横平竖直、厚薄均匀。水平灰缝厚度宜为10mm。2.10构造柱浇筑砼时要清理干净砖面和柱底的落灰、碎石、木屑等杂物。3.模板工程

3.1模板支设的质量控制措施

1.所有结构支模前均应由专人进行配板设计和画出配板放样图并编号。2.模板及其支撑均应落在实处，不得有“虚”脚出现，安拆均设专人负责。3.墙柱脚模板应加垫木和导模，防止砼浆流失造成栏根。4.当梁、板跨度≥4m时，其模板应按跨度的1-3‟起拱。

5.为防止混凝土在硬化过程中与模板粘结，影响脱模，在浇筑混凝土之前，应在清理过的模板表面上（包括第一次使用的模板）涂刷隔离剂，对隔离剂的基本要求是：不粘结、易脱落、不污染墙、易于操作、易清理、无害于人体。不腐蚀模板。

6.在靠近模板电焊钢筋、钢管时，在施工焊处的模板面应用铁皮垫隔，防止焊火烧坏模板板面。

7.在安装模板之前，应将各种电管、水管等按图就位，避免模板安装好后二次开洞，模板自身就位时也应严格按照配模图纸进行安装。

8.浇捣振捣混凝土时震动器不能直接碰到板面上，避免磨损撞坏面板，同时振捣时间要按规范规定，要适时，以防模板变形。

3.2 模板的拆除

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模板拆除要预先制定好拆摸顺序，根据施工现场成在地面的温度情况，掌握好混凝土达到初凝的时间，当混凝土达到初凝后，墙体强度达到12N/mm2(20℃以上气温时8小时)，必须及时松动对拉螺杆或钢筋扣件，并将模板与所浇筑的混凝土构造柱圈梁 脱离，防止混凝土与模板表面粘结，为拆模作好准备，拆模时不得用铁撬撬开模板，还要保护模板边角和混凝土边角，拆下的模板要及时清理，清理残渣时，严禁用铁铲、钢刷之类的工具清理，可用模板清洁剂，使其自然脱落或用木铲刮除残留混凝土。4.钢筋工程

4.1质量控制措施：

1.检查出厂质量证明书及进场复检报告，证明进场材质合格。2.加强对施工人员的技术交底，使其执行施工规范要求和设计要求。3.严格按照图纸和配料单下料和施工。4.对使用的机具应经常检测和调整。

5.焊接人员必须持证上岗，正式施焊前必须按规定进行焊接工艺试验，同时检查焊条、焊剂的质量,合格后方可安装。

4.2 钢筋工程质量控制的要点 1.钢筋的品种和质量。

2.钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距。

3.钢筋的锚固长度、搭接长度、接头位置、弯钩朝向。4.焊接质量。

5.预留洞孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置。6.钢筋保护层厚度及绑扎质量。

7.严禁踩踏和污染成品，浇砼时设专人看护和修整钢筋。5.砼工程

5.1 砼质量控制措施

1.混凝土现场搅拌，把好砂、石、水泥、外加剂等材料进场关，各种材料送检复试合格，必须保证各项材料指标的稳定性。

2.审核配合比，检验坍落度等指标，检查各种器具是否完好。

3.浇筑前应检查钢筋位置和保护层厚度，注意固定垫块，垫块位置必须合理，分

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布均匀。

4.下料一次不得过多，自由倾落高度一般不得超过3m，应分层捣固，掌握每点的振捣时间。

5.预留洞处应在两侧同时下料，采用正确的振捣方法，严防漏振。6.为防止钢筋移位，振捣时严禁振捣棒撞击钢筋。

7.砼浇筑后12小时内覆盖浇水养护，在砼强度达1.2ＭPa后方可在已浇筑的结构走动。

5.2 砼工程质量控制的要点

1.水泥的品种、标号和砂、石、外加剂的质量。2.配合比，原材料计量，坍落度。

3.浇筑时应重点控制浇筑高度和振捣棒插入间距、深度、顺序。6.楼板安装与灌缝

1、楼板采购前必须经甲方监理认可后方可进场。

2、楼板进场后按规定要求进行荷载试验，经试验合格后方可使用。

3、检查楼板观感质量，出厂合格证，水泥、钢筋等原材合格证及水泥、钢筋进场后砂、石检验报告。

4、复核楼板规格、数量、型号与需安装部位是否相符，并在安装部位逐块安装及时铺垫1∶2.5水泥沙浆找平。

5、长出板端头的钢筋，用钢管向上弯折，严禁用锤砸敲，用水泥沙浆提前封堵板孔。

6、楼板安装按轴线方向一次放好，支撑端不小于80mm。有裂纹、掉角等质量缺陷及时退场。

7、楼板安装间距控制在25mm～30mm之间，30mm≤板距≤100mm时，上下各1根Ф10钢筋。用加工成S状的Ф6@200钢筋绑扎，C20砼浇筑。板距>100mm时上层筋为Ф10@120。下层筋为Ф12@120用箍筋Ф6@200钢筋绑扎C20砼浇筑。

8、楼板采用隔层灌缝，灌缝前清理干净，浇水润湿。吊模后用C20细石砼振捣密实。7.安装工程

1.管材质量检验：进场后的管材，应会同业主或监理单位的有关人员，对管材的永城市“民生花苑”小区（一期）工程

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外观质量、管子的壁厚等进行检验，外观质量有明显缺陷的，壁厚不符合设计要求的，以及椭圆度超过标准的，一律退货。经检验合格的管材，应向甲方填报材料进场检验工序报告，双方签字认可后，进库保管待用。

2.深化理解图纸，对管道的标高、走向、坡度必须了解清楚，在定位放线、测量尺寸，绘制加工图，否则将影响施工质量。

3.施工技术人员和施工班组，应有预见性的做好交叉施工作业，除吃透管道图纸与技术要求外，还应注意到水管与强电、弱电的布线桥架，在层间的交叉标高位置是否有相碰的地方，该让的要预先避开，防止已预制的管子出现改动而报废。8.装饰装修工程

1.装饰工程的质量控制

(1)审查图纸，根据工程特点和现场具体条件制定施工方案，施工方案中应包括工期、施工顺序和施工方法。

(2)做好材料的试验、检验和试配工作。

(3)做好装饰节点的大样设计，做好装饰样板间、样板块，经甲方、监理等有关部门验收合格后方能大量施工。

(4)加强施工过程的检查，对违反操作规程和达不到标准的予以及时纠正。(5)装饰各分部完成后应加强成品保护，避免损坏。

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五、关键点、难点分析及处理措施 1.关键点、难点分析

本工程是砖混结构，我公司具有大量此类工程的施工经验，项目部和施工班组均是成熟施工团队，可以保证此次工程施工质量。

本工程工程工期150天，施工面积大，工期较短，施工中需要做好组织统筹工作，在本标段的5栋楼里，需要分别投入足量人员、机械和材料，分别组织流水施工，确保施工进度。

2.针对性措施

为保证以上工作有效进行，保证施工进度我们作到以下几个点：

1、我们对该工程非常重视，项目部组织精干力量，组织充足的周转材料和机械设备，确保本次工程工期。

2、施工中坚持样板引路制度：

各道工序或各个分部、分项工程在施工前必须做样板，相关管理人员进行监控指导；样板完成后要由项目专业质检员和有关专业技术人员共同进行验收，满足要求后才能施工。对样板间和主要项目的样板，必须经单位或上级有关部门检查验收合格后才能施工。

3、加强成品保护，指定专人负责：严格执行《搬运、储存、包装、防护和交付控制程序》，采取“护、包、盖、封”的保护措施，并合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序。

4、发挥“人的因素第一”的主导作用，对项目管理人员，根据职责分工，必须尽职尽责，做好本职工作，同时搞好团结协作，对不称职的管理人员及时调整；在编制施工计划时，全面考虑各种因素对工程质量的影响和人与任务的平衡，防止造成人为事故。

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六、工程创优管理要求

1.对于本工程的施工，项目经理部应以贯彻执行GB/T19001-2000、GB/T14001-1996和GB/T18001-2001为基础，积极推广应用“四新”技术和建设部推广的“十项新技术”，强化过程质量控制，对主要材料进货严格执行“四验”（验规格、品种、质量、数量），“三把关”制度（材料供应人员把关，质量、试验人员把关、施工操作者把关），检验应当有书面记录和专人签字，杜绝不合格的材料进入现场。对涉及工程安全、功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师检查认可。2.高标准、严要求，做好工程质量安全管理。

2.1 项目部将质量目标进行分解，建立各级质量责任制，并具体落实到每个职能部门及个人。

2.2 项目部编制详细的项目质量管理计划（工作安排），对于施工技术关键要制订出具体、有针对性的质量控制措施。

2.3 加大检查力度。各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查；相关各专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录，未经监理工程师检查认可，不得进入下道工序施工。为确保创优目标的实现，工程项目将增大检查监督力度，以保证工程质量在受控状态下进行：公司每季度检查一次，项目部每半月组织检查一次，各专业每周组织一次检查，项目质检员每天在现场监督检查。检查应按照质量控制点进行检查，上道工序不合格，下道工序不能接受，要严格工序报验制度。

2.4 坚持持证上岗制度。为提高分部（子分部）、分项工程等施工管理的科学性、严肃性，项目管理人员、特殊工种作业人员都要持有效证件上岗，对无证或证件不合格人员，要坚决清退或培训合格后持证上岗。对此，项目部将加大检查、督促力度。另外，对专职资料员、质量员要在岗位中进行培训，使其明确各项创优要求，并按要求工作。2.5 坚持不懈地加强与业主、设计单位联系，不断强化他们的精品意识、保证所有设备、主材、设计作品等符合创优要求。

2.6 项目部应坚持“安全第一、预防为主”的方针，自始至终坚持职业健康安全、环境教育，坚持现场职业健康安全和强化作业层的管理，做好安全防护，做好CI标识，做好现场标化、文明施工管理，杜绝事故的发生。

2.7 做好收尾阶段的细部处理，局部细节不能疏漏，特别是工程外观质量。永城市“民生花苑”小区（一期）工程

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2.8 在工程竣工验收和保修初期，加强有关职能人员的领导，他们是这项工作的关键，他们的工作质量有时直接反映了项目部的对外形象，一方面要参加各类验收、检查、评优工作，捕捉质量特色，征求领导、专家意见，积极协助有关单位形成有效地原始记录；另一方面在工程交付之时，指导使用单位（用户）自觉地保护好工程产品，要将制定的成品保护计划与要求进行实施；尽力为用户服务，并能形成用户（业主）对工程质量有较高的评价资料。

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第五篇：创优质工程质量保证措施

河南锦呈建设有限公司 创“市优质结构”质量保证措施

许昌卫生学校图书馆工程

创“市优质结构”质量保证措施

编制：

审核：

审批：

河南锦呈建设有限公司 2011年11月16日

河南锦呈建设有限公司 创“市优质结构”质量保证措施

目录

一、工程概况......................................................................................3

二、创优组织保证措施……………………………………………3

三、创优制度保证措施......................................................................7

四、创优质量控制措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„9

五、关键点、难点分析及处理措施.......................12

河南锦呈建设有限公司 创“市优质结构”质量保证措施

创“市优质结构”工程质量保证措施

一、工程概况

许昌卫生学校工程位于原许昌市卫校东侧，框架六层，建筑面积15960㎡，是河南永大置业有限公司投资开发，由深圳市建筑设计研究总院有限公司设计，河南四方建设管理有限公司监理，河南锦呈建设有限公司承建。

二、创优组织保证措施 1.建立工程创优保证体系 1.1 组织结构体系

在项目部的统一领导下，建立创优实施领导小组。由项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。1.2 项目部职责

1.项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理；

2.组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目技术负责人、施工员、质检员及相关人员，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报；

3.主动接受、配合上级管理部门组织的检查、指导，虚心接受各级检查小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报；

4.对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教育，预防相关问题的再发生；

5.在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动的顺利进行。2.创优过程和要求

2.1.做好项目部参建人员的宣传、动员工作 2.2 做好技术准备工作

1.由项目部技术负责人牵头，根据施工图纸、设计交底等文件要求，收集本工程中涉及到的施工工艺、质量验收规范、强制性标准条文和施工图集；

2.由项目部技术负责人牵头，组织全部技术管理人员、班组长认真学习质量验收规范、强制性标准条文，掌握各工序质量控制中的关键环节；

3.项目部技术负责人组织编制各种施工文件；

4.由项目部技术负责人组织相应的技术人员和工人技师等针对本工程的难点、关键点成立相应的QC小组，编制攻关计划，并就有关的资源占用计划报项目经理批准；

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5.由技术负责人组织相关专业技术人员，认真研究施工图纸和施工方案，编制“四新”推广应用计划，并报业主、设计方等批准；

三、创优制度保证措施 1.质量管理机构

坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中，通过各种形式，加强对参建职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识，对质量问题坚决执行”三不放过“和一票否决制度合理组织、精心施工，确保工程质量达到市优质结构，争创“省结构中州杯工程”。2.工程质量管理体系和质量检验系统

在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以项目经理为首的质量保证体系，全面控制施工的项目的工程质量。3.技术保证制度

3.1施工前，技术负责人组织施工员、资料员、质检员，安全员认真学习有关规范，施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性的编制施工组织设计。

3.2 严格按图施工。凡因施工或业主要求变更的，必须办理设计变更通知或核定单，经设计单位同意后，才能施工。

3.3 严格技术复核制度。轴线、标高测量员施测后，应由施工员、质量员复核无误后，才能在建筑物上作出标记。隐蔽工程应由班组自检、项目专检，报监理验收共同检查合格签字后，才能进入下一道工序。

3.4 技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题及时处理。资料员要整理好各种资料，施工员作好施工日记，现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理。

4.原材料质量保证制度

4.1对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。

4.2 原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。

4.3对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。

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4.4 各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。5.计量保证制度

5.1 严格执行公司的计量检测网络。

5.2 砼、砂浆、钢筋焊接接头由试验员按规范要求提出取样计划，由试验员取样送试验室检验，不合格不得使用。

5.3 经纬仪、水准仪、台秤等计量工具按规定送法检验单位检校。6.施工检查保证制度

6.1 坚持按程序合理组织施工，做到紧张有序，忙而不乱。上道工序未检查合格，不得作下道工序。

6.2坚持“三检”制度，实行优质优价，奖罚分明，对不合格工程，坚决推倒重做。6.3 钢筋接头，绑扎必须符合规范，钢筋焊接、必须先作试焊，经检验合格后，才能成批焊接。焊工必须持证上岗。

6.4模板支撑系统必须有足够的强度、刚度和稳定性，以保证建筑物的几何尺寸。6.5 实行砼浇灌证制度，在砼浇灌前必须认真检查。

6.6轴线、模板标高、断面尺寸是否符合设计要求，是否办理钢筋及预埋件的隐蔽验收资料签证；按图纸预留孔等是否正确。

6.7在浇筑构造柱前，先浇5-10cm厚和砼内同标号的水泥砂浆，防止烂根。6.8砼的振捣应密实，不得出现欠振、漏振和超振，防止出与蜂窝麻面。

四、创优质量控制措施 1.基础工程

1.1基础工程的钢筋、模板、砼分项工程应遵守主体工程的钢筋、模板、砼工程的质量控制措施。

1.2作好基坑排水，防止地面水流入基坑，以避免在有积水、泥浆的情况下施工砼。1.3 绑扎钢筋时，按设计留足保护层，不得有负误差。应用砂浆垫块，严禁使用钢筋当垫块或将钢筋用铁钉、铅丝直接固定在模板上。2.砌体工程的质量控制

2.1墙体砌筑的各种材料要符合设计要求。

2.2墙体采用的机制砖在砌筑前要提前1—2天浇水湿润，确保空心砖的含水率符

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合规范要求。

2.3基层表面如有局部不平，高差超过30mm处应用Ｃ15以上的细石砼找平后才可砌筑。

2.4砌体砂浆水平灰缝不得小于80%。

2.5在梁、板下口应用标砖斜砌挤紧，斜度为60度，砂浆应饱满。

2.6砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑，严禁无可靠措施内外墙分砌施工。2.7墙体与柱沿墙体高度每500mm设置2Ф6墙体拉结筋。

2.8砖砌体每天砌筑高度不得超过1.8m，砌体轴线位置偏移应小于8mm，垂直度（层高）应小于5mm。

2.9砖砌体的灰缝应横平竖直、厚薄均匀。水平灰缝厚度宜为10mm。2.10构造柱浇筑砼时要清理干净砖面和柱底的落灰、碎石、木屑等杂物。3.模板工程

3.1模板支设的质量控制措施

1.所有结构支模前均应由专人进行配板设计和画出配板放样图并编号。2.模板及其支撑均应落在实处，不得有“虚”脚出现，安拆均设专人负责。3.墙柱脚模板应加垫木和导模，防止砼浆流失造成栏根。4.当梁、板跨度≥4m时，其模板应按跨度的1-3‟起拱。

5.为防止混凝土在硬化过程中与模板粘结，影响脱模，在浇筑混凝土之前，应在清理过的模板表面上（包括第一次使用的模板）涂刷隔离剂，对隔离剂的基本要求是：不粘结、易脱落、不污染墙、易于操作、易清理、无害于人体。不腐蚀模板。

6.在靠近模板电焊钢筋、钢管时，在施工焊处的模板面应用铁皮垫隔，防止焊火烧坏模板板面。

7.在安装模板之前，应将各种电管、水管等按图就位，避免模板安装好后二次开洞，模板自身就位时也应严格按照配模图纸进行安装。

8.浇捣振捣混凝土时震动器不能直接碰到板面上，避免磨损撞坏面板，同时振捣时间要按规范规定，要适时，以防模板变形。

3.2 模板的拆除

模板拆除要预先制定好拆摸顺序，根据施工现场成在地面的温度情况，掌握好混凝土达到初凝的时间，当混凝土达到初凝后，墙体强度达到12N/mm2(20℃以上气温

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时8小时)，必须及时松动对拉螺杆或钢筋扣件，并将模板与所浇筑的混凝土构造柱圈梁 脱离，防止混凝土与模板表面粘结，为拆模作好准备，拆模时不得用铁撬撬开模板，还要保护模板边角和混凝土边角，拆下的模板要及时清理，清理残渣时，严禁用铁铲、钢刷之类的工具清理，可用模板清洁剂，使其自然脱落或用木铲刮除残留混凝土。4.钢筋工程

4.1质量控制措施：

1.检查出厂质量证明书及进场复检报告，证明进场材质合格。2.加强对施工人员的技术交底，使其执行施工规范要求和设计要求。3.严格按照图纸和配料单下料和施工。4.对使用的机具应经常检测和调整。

5.焊接人员必须持证上岗，正式施焊前必须按规定进行焊接工艺试验，同时检查焊条、焊剂的质量,合格后方可安装。

4.2 钢筋工程质量控制的要点 1.钢筋的品种和质量。

2.钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距。

3.钢筋的锚固长度、搭接长度、接头位置、弯钩朝向。4.焊接质量。

5.预留洞孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置。6.钢筋保护层厚度及绑扎质量。

7.严禁踩踏和污染成品，浇砼时设专人看护和修整钢筋。5.砼工程

5.1 砼质量控制措施

1.使用商品混凝土严把砂、石、水泥、外加剂等材料，不定时到商品砼站检查，各种材料送检复试合格，必须保证各项材料指标的稳定性。

2.审核配合比，检验坍落度等指标，检查各种器具是否完好。

3.浇筑前应检查钢筋位置和保护层厚度，注意固定垫块，垫块位置必须合理，分布均匀。

4.下料一次不得过多，自由倾落高度一般不得超过3m，应分层捣固，掌握每点的

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振捣时间。

5.预留洞处应在两侧同时下料，采用正确的振捣方法，严防漏振。6.为防止钢筋移位，振捣时严禁振捣棒撞击钢筋。

7.砼浇筑后12小时内覆盖浇水养护，在砼强度达1.2ＭPa后方可在已浇筑的结构走动。

五、关键点、难点分析及处理措施

1.关键点、难点分析

本工程是框架结构，我公司具有大量此类工程的施工经验，项目部和施工班组均是成熟施工团队，可以保证此次工程施工质量。

本工程工程施工面积大，施工中需要做好组织统筹工作，在施工中需要分别投入足量人员、机械和材料，分别组织流水施工，确保施工进度。

2.针对性措施

为保证以上工作有效进行，保证施工进度我们作到以下几个点：

1、我们对该工程非常重视，项目部组织精干力量，组织充足的周转材料和机械设备，确保本次工程工期。

2、施工中坚持“四新” 技术的应用实行样板引路制度：

各道工序或各个分部、分项工程在施工前必须做样板，相关管理人员进行监控指导；样板完成后要由项目专业质检员和有关专业技术人员共同进行验收，满足要求后才能施工。对样板间和主要项目的样板，必须经单位或上级有关部门检查验收合格后才能施工。

3、发挥“人的因素第一”的主导作用，对项目管理人员，根据职责分工，必须尽职尽责，做好本职工作，同时搞好团结协作，对不称职的管理人员及时调整；在编制施工计划时，全面考虑各种因素对工程质量的影响和人与任务的平衡，防止造成人为事故。

河南锦呈建设有限公司

2012年11月16日

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