配煤作业班_甲班-红旗班组_申报材料

第一篇：配煤作业班_甲班-红旗班组_申报材料

“红旗班组”申报材料

车 间：备煤车间 班 组：配煤作业班甲班

这是一个团结友爱的集体。这是一个奋发向上，朝气蓬勃的集体。这是一个有着强大凝聚力，生命力，创造力的集体。

配煤作业班甲班是拥有17名成员组成优秀班集体，其中女工5人。班组主要负责备煤车间配合煤的质量和供炼焦煤塔煤量的供给工作。班组人员素质高，生产组织严谨，生产技术强硬。在这个温馨和谐的班集体中，每个人都最大限度的发掘自己的潜力，提高自身素质，最大限度的释放自己的热量。同心协力，为班组增光添彩。“配煤甲班，我们的至爱，我们的骄傲”

1、精细管理创安全。“五型班组”所具备的特征决定了班长在创建活动中的重要地位，本班组在五型达标后，又对自己和班组提出了更高的要求，向“标杆班组、红旗班组”看齐。并从自己工作着手，认真做好、做细自己工作中的每件小事。巡检工作是日常维护最基础、最有效杜绝事故发生的基本工作，往往也是被大家忽视的工作。所以我们在班组内倡导和加大静态点检和动态点检的力度.规范填写交接班记录、点检表和各项记录，日结日清，设备变更及时记录，台帐及时更改。针对零缺陷设备创建工作，班组组织讨论会的多次讨论后提出：主责制的安全工作应提前做出一个详细计划，结合实际情况对问题划区域、划类别集中检查整改，落实到个人、落实完成时间。但并非跑“单帮”，班组员工要注意体力上男女搭配，技术上强弱搭配，团结协作。还有互保联保对子，干一些非常规工作时必须要挂牌，还要有要挑一个比较有责任心的作为监护人员。时刻提醒大家注意安全，避免一些不安全因素的伤害，保证工作和人员的安全性。

2、技能强化保安全。实现安全生产必须强化员工基本功训练，员工的技术水平是否过硬，安全技能是否娴熟，是实现“安全型班组”创建的重要因素。在“安全型班组”创建活动中，他们始终坚持学习工作化，工作学习化，通过优秀先进的引领作用，奖励措施的激励作用，不断的提高每一个人的安全技能，从而保证安全生产。他们通过班前安全讲话、班组会议、个别谈心等形式，找出自己在技术上的薄弱环节。通过比对，很多员工都坐不住了，纷纷找资料，加强业务知识的学习，还根据班组的要求和个人的情况制订学习计划。班上的老师傅技术好，经验多，所以在平时工作中让老师傅进行“传-帮-带”，帮助新职工以最快的速度把技术学好。另外我们进行“互动式”学习。把职工培训办到岗位，进行实实在在的现场示范教学；把有丰富安全生产经验的技术大拿请到培训室，为职工集中上课；我们还利用拍摄一些岗位工作的经典短片，然后做成教学片，把枯燥无味的技能培训变成易学易懂、图文并茂的趣味“电影”，让职工看得见、听得懂。在职工学习培训中坚持精讲精练，做到“三必讲三不讲”，即核心问题必讲、思路方法必讲、疑点难点必讲，职工已经掌握的内容不讲、讲了也不会的不讲、不讲也会的不讲。

3、和谐氛围促安全。和谐班组是提升工作效率，营造团结友爱，培养快乐工作和积极向上氛围的重要环节。五型班组建设中，和谐是基础、安全是保证。精神面貌的好坏与否直接影响着员工的上岗状态、工作效率。我们班组的和谐环境是每一名员工用“一心一意”打造家的劲头锻造出来的。那就是“一心”为安全生产，“一意”为快乐生活。在我们班组的工作时间里，职工整天都精神焕发，满脸笑容，就跟“上了弦似的”，有句老话说的好：“人得知足，知足者长乐，只有心里乐意，那就干什么都有劲儿了。”正是我们大家都抱有这种阳光乐观的态度，整个班组不管是精神状态好，工作的劲头足。经过我们大家的共同经营，我们创造了具有自己特色的和谐班组—生产中消除隐患、师徒帮扶；生活中互相关照、朋友相亲。工作中，大家都不怕苦，不怕累，积极开展各种提效增质的工作。总之一句话，大家心往一处想，劲往一处使，各尽所能，使得班组各项工作得以圆满完成。生活中，大家互相关心，哪个员工有病，谁家老人住院，班组员工都会前去探望，给予足够的关心和问候。

我们不应该只把工作做到五型，那不是唯一的标准，我们应该用更高的标准要求自己，并踏踏实实的一步步实现！“班组是我家，建设靠大家。”是我们班组的口号。我们会一如既往着我们的努力，兢兢业业，勤勤恳恳经营好自己的家。

第二篇：XX车间XX班 红旗班组 申报材料

XX车间XX班

“红旗班组”申报材料

XX厂XX车间XX四班，现有员工X人，其中女工X人。主要负责XX车间、XX车间、XX车间、XX车间、XX车间的XX工作，主责区XX、XX车间X套装置共计X个XX回路，XX台设备。班长XX连续多年获得公司、XX厂先进个人，优秀员工、三八红旗手、优秀班组长等荣誉和称号，在厂“精细化管理大讨论”汇报中获得班组长第二名。在班长XX的带领下，X班也获得了多项荣誉，X年成为X区域第一个“五型”达标班组，X年获得了优秀班组的称号，在今年车间一季度设备主责评比中获得第一名，三季度交接班日记评比第一名。他们之所以能获得今天的成绩，除了领导的支持和帮助，更与他们平时脚踏实地、兢兢业业的工作分不开。

1、精细管理创安全。“五型班组”所具备的特征决定了班长在创建活动中的重要地位，班长XX在五型达标后，又对自己和班组提出了更高的要求，向“标杆班组、红旗班组”看齐。并从自己工作着手，认真做好、做细自己工作中的每件小事。巡检工作是日常维护最基础、最有效杜绝事故发生的基本工作，往往也是被大家忽视的工作。她倡导和实施日常XXXXX.她规范填写交接班日记、工作票和各项记录，日结日清，设备变更及时记录，台帐及时更改。针对零缺陷装置创建工作，她通过与班组人员的多次讨论后提出：主责制工作应提前做出一个详细计划，结合实际情况对问题划区域、划类别集中检查整改，落实到个人、落实完成时间。但并非跑“单帮”，班组员工要注意体力上男女搭配，技术上强弱搭配，团结协作。这样可以有效避免由于维护工作的突发性、人员等原因造成的低标准积压，更可以避免为了应付检查而突击处理，造成的部分问题遗漏。在一次更换防爆软管的工作中，拆除接线后她发现现场与实际不符，虽然只是同一级轴温左右的问题，但这是一台备用汽机，如果是运行机组或设备，当标志与实际不符时，假如按照错误标识工作，那将有可能造成连锁停机，后果不堪设想。这使她想到她所维护装置会不会有类似问题。于是她组织班组成员利用一周时间，对所有主责区设备的位号进行了一次全面核实。从而避免在今后维护工作中，由于标识不准确造成的不必要的事故和损失。

2、技能强化保安全。实现安全生产必须强化员工基本功训练，员工的技术水平是否过硬，安全技能是否娴熟，是实现“安全型班组”创建的重要因素。在“安全型班组”创建活动中，他们始终坚持学习工作化，工作学习化，通过优秀先进的引领作用，奖励措施的激励作用，不断的提高每一个人的安全技能，从而保证安全生产。他们通过班前安全讲话、班组会议、个别谈心等形式，找出自己在技术上的薄弱环节。通过比对，很多员工都坐不住了，纷纷找资料，加强业务知识的学习，还根据班组的要求和个人的情况制订学习计划。女工XX2009年年底调入班组，对装置不是很熟悉，为了尽快投入工作，她找出工艺流程图，虚心请教，认真到现场核对每一个设备情况，苦练技术，很快熟悉了所维护装置仪表、计算机控制工作原理和操作技能。经过一年多的学习，在今年的上岗考试中获得了值班员组第一名。女工XX2006年进厂，基础弱、底子薄，XX就主动与她结成“一帮一”对子，为了使她尽快的掌握相关知识，XX就把操作步骤细化、分解，并通过现场演练、画流程图等方法使她掌握了学习诀窍，很快便成长为一名合格的仪表工。女工XX，作为一名年轻的女工，她没有一般女孩子的娇气，每一次去现场干活，她都会拿上工具跟在后面，仪表出现问题时，遇上不懂的问题她就会不停的问，认真的记，反复的做，直到弄通弄懂为止。XX是班里唯一的男士，他处处显示出“男士风度”，脏活累活抢着干，夜班生产出现问题是他总是第一个到达现场。

3、和谐氛围促安全。和谐班组是提升工作效率，营造团结友爱，培养快乐工作和积极向上氛围的重要环节。五型班组建设中，和谐是基础、安全是保证。精神面貌好坏与否直接影响着员工的上岗状态、工作效率。X班的和谐环境是每一名员工用“一心一意”打造家的劲头锻造出来的。那就是“一心”为安全生产，“一意”为快乐生活。在XX工区班，大家都说XX是不知疲惫的人，整天都精神焕发，满脸笑容，就跟“上了弦似的”，她说：“人得知足，知足者长乐，只有心里乐意，那就干什么都有劲儿了。”正是她这种阳光乐观的态度，影响了班组的每一个人，经历了3年多的时间，他们创造了具有自己特色的和谐班组—生产中消除隐患、师徒帮扶；生活中互相关照、朋友相亲。工作中，XX积极主动承担班组脏活累活，协助班长工作，XX技术过硬就主动帮助技术相对差一些的同事，XX字写得漂亮又细心，就主动承担班组一些书写记录工作，XX腿脚勤快就承担一些跑外签字的工作。总之一句话，大家心往一处想，劲往一处使，各尽所能，使得班组各项工作得以圆满完成。生活中，大家互相关心，哪个员工有病，谁家老人住院，班组员工都会前去探望。端午节，班长还会在家包好粽子分给大家品尝。2009、2010两年的除夕都赶上值班，XX说：“春节是和家人团聚的日子，我们能在一起过是多么大的缘分啊，我们就是一家人---快乐的一家人。”于是她组织大家装饰班组，张贴春联、窗花，班组员工每人做一个拿手菜带到班组，她还从家里带来饺子馅，和好面，组织大家包饺子、做游戏，自己出资给班里每个员工送上一份小礼物，过了两个没有跟家人团聚，却依然快乐祥和的除夕。班组员工都：“说简直比在家过年还有意思，我们的班组就是我们快乐的家。”今年中秋又是他们夜班，XX从外面饭店定来可口饭菜，饭后大家品茗赏月，又在岗位上度过了一个温馨快乐的中秋节。

XX不仅积极主动参与巧手办岗活动，为其献计献策，加班布置。而且亲手绣制十字绣“一马当先”，亲手画国画“傲雪红梅”这也是她工作中不甘与人后的写照。在她的带动下，班组员工XX绘制了多幅漫画，为班组创建了安全漫画墙，成为巧手办岗的一个特色，为XXX厂“女工巧手办靓岗位活动”验收中XX车间XX岗获得了第一名的优异成绩作出了突出的贡献。

“班组是我家，建设靠大家。”XX班长XX说：“我们不应该只把工作做到五型，那不是唯一的标准，我们应该用更高的标准要求自己，并踏踏实实的一步步实现！”

第三篇：保洁班申报先进班组事迹

后勤管理部总务后勤科保洁班先进事迹材料

后勤管理部总务后勤科保洁班负责着洪源工厂整个厂区的保洁工作。环境卫生工作是一项长期性、繁琐性、重复性的工作，保洁人员不怕苦，不怕脏、不怕累，踏踏实实地做好了本职工作。遇到公司开展大型会议或者举办活动，常常是提前上班延迟下班，休息日也常到公司加班。工作中，他们“眼明、手快、腿勤”，过硬的保洁质量，靓丽的道路是保洁班追求的工作目标。经过实践摸索，该班已实现了保洁作业质量常态化，达到了“四个一样”的要求，即：雨天与晴天一个样，黑夜与白天一个样，节日与平时一个样，不检查与检查一个样，实现了道路“天天干净，月月整洁，年年靓丽”的目标。无论寒冬酷暑、刮风下雨，保洁班整天不停顿地巡回保洁，大家经常利用班前班后的时间和大家一起探讨清扫、保洁的操作技巧，尤其是酷暑时，那百余斤的垃圾箱在高温的蒸发下，散发出强烈的臭味，好几次把保洁员都薰的呕吐起来，但他们毫无怨言，默默承担。洪源工厂地处郊区，风速很大，大风刮来，垃圾到处飘扬着，有些垃圾桶都会被吹倒在地，保洁员有时候追着一个被风吹走的垃圾袋要跑很远的路。

保洁班的员工年纪较大，从生产一线转岗到保洁岗位的，他们在几十年的工作中积累了丰富的经验，经常做一些小小的改善，为工作带来方便。他们发现拣垃圾的火钳，两个尖头经常合拢时对不准，致使夹住的东西非常容易滑落。于是，在钳子的钳臂上焊上两块定位片，当钳子合拢时，再也不会左右错开了。

冲焊车间的地面上掉落的焊渣、铁屑比较多，当工作人员在冲压、焊装车间使用此设备进行地面清洁时，故障率要比总装车间的洗地机高许多，经过对洗地机的检修，发现洗地机的吸水孔较小，经常被异物堵塞，导致吸水电机停止运转。保洁人员积极寻找办法，在洗地机前方靠近地面处安装了一个铁架子，套上大号平拖的拖布，洗地机在向前移动时，前方的拖布可以把焊渣、铁屑往前平推，洗地机的洒水清扫随后完成，铁屑焊渣集中后再手工清扫即可。有效地延长了洗地机的使用寿命，节约了保洁配件，为公司节省了一笔不小的资金。

后勤部保洁班的员工们发挥“特别能吃苦、特别能忍耐，特别能战斗，特别能奉献”的优良传统，奋勇争先，迎难而上，精心打造出一个整洁靓丽的厂区容貌。

第四篇：5_门汽车验配班标杆班组汇报材料材料专题

各位领导,欢迎大家来我们质验作业区5#门汽车验配班检查和指导。下面我先向大家简单介绍一下我们班组的基本情况：5#门汽车验配班由9名女职工组成，其党员3名，团员2名。大专以上文凭4人。2014年我班组在以下工作中都取得了一定的成绩：

一、班组场所建设方面做的工作

5#门汽车验配班在班组的管理工作中，坚持把“以理服人”和“以制度管人”相结合，塑造了一支纪律队伍。班组认真做好各类台帐，各项记录，按要求做好定置摆放工作，班组区域环境卫生、定制管理等划分到个人，定期对基础管理、现场管理开展自检自查和整改活动。使得班组现场管理和岗位标准化得到了进一步提高。

班组建立健全各种指示牌，如岗位安全操作规程、安全职责、班务公开栏等展板，做到了标准规程上岗位。为方便车辆入厂，班组还制定了入厂手续办理所需证件和流程图、厂内各料场路径示意图等，达到了展板醒目、宣传内容丰富的标准。为供料车辆提供便利，保证原燃料车辆及时入厂，准确到达货位。同时建立检查监督制度，公开举报电话、公开服务牌号、加强内部管理和外部监督；实行文明服务的检查监督制度，成立文明服务监督小组，接受社会监督、检查。

二、安全管理方面

按照“安全化合格班组标准”我们日常建立了安全管理体系，2014年在作业区的指导下班组重新梳理了作业活动流程、班组危险源和安全作业标准。2014年1-11月班组生产性轻伤及以上事故、重大人身险肇事故、主要及以上责任交通死亡事故、一般及以上火灾事故、环境污染事故均为零，各项指标都达到了储运部2014年安全环保目标。

三、制度建设方面

我班组对各类操作规程等进行了分类、辨识、打印和存档工作；结合作业区下发各类适用性文件、各类制度、规程等制定了周、月、季度和全面的学习计划，规定了讲课人、时间、地点，严格按学习计划对制度文件、操作规程、作业标准等进行学习、讨论。每月至少一次对所学的各类文件进行学习效果、规程评价、修订结果组织讨论和提出修改意见上报相关部门。对文件学习情况做到了全员掌握。

四、班组管理方面

我班组建立班组的各级人员的机构信息台账，能够做到分工明确、各司其职、认真履职、按章办事和全员参与管理。作为班长能在每周一召开班务会、安全活动前，认真准备会议材料和讨论的内容，按班务会、安全活动规定的内容和时间组织会议，引导全班积极发言、为班组管理献计献策。民管组长定期召开民主生活会，将职工讨论提出意见上报作业区。后备班长协助班长做好班组日常各项管理。

五、创新、技能、文化建设方面

汽车验配班坚持做到每月每人提出一条合理化建议，识别一个危险源，提供一条安全温馨提示标语，对合理化建议进行实施，对不足之处进行整改。鼓励班组成员积极参与小改小革，提出先进操作法。

5#门汽车验配班重视学习，鼓励职工提升自身技能和素质。为了让新分来职工尽快熟悉岗位业务，班组在2014年还组织了对业务的培训学习，由有经验的老职工进行授课，在理论教育和工作实践的配合下，新职工的技能水平有了很大的提高，到目前为止，班组持有理货员高级证书的有4人，中级3人（2人8月份刚考完中级成绩已通过？梁芙蓉、黄荣成绩）本岗位持证率达到了 %。班组还开展了劳动竟赛和岗位练兵活动，鼓励班组职工“一专多能”，逐步把班组职工培养成工作中的“多面手”。

2014年，我们在班组内部开展了“创建文明窗口，打造品牌服务”的主题活动，在除业务业绩以外的“服务”上狠下了功夫。班组以“三声服务”（对待服务对象做到来由迎声，问有答声，走有送声）和“三清服务”（接单一手清，答复一口清，告知一次清）为服务特点来约束职工，建立了以服务特色为主题的班组文化，班组的形象得到了很大的提升，班组的先进经验和典型事迹也经常出现在酒钢内网和报纸杂志上。

六、民主建设方面

汽车验配班做了“职工小家”推广工作，以“进小家、访职工、增活力、促和谐”为主线，深入职工小家，走访了解职工生产生活，有效地开展好各项活动。民管组长认真在召开民主管理生活会前准备当月评价材料及讨论内容；热点难点问题相关部门均已答复。班组对先进典型予以表彰奖励和公示，以先进典型的正能量来激励班组成员的创先争优精神。班组还建立了图书一角等来丰富职工的情感和知识，通过读后感的交流和讨论，进一步促进了班组成员之间的情感。

七、绩效管理

根据公司要求储运部制定下发的绩效管理文件中对班组的基础管理、队伍建设、经济技术指标建立完整的三大全员绩效管理指标，我班组的在2014年生产任务方面截止10月底本班组共接收大宗原燃料、辅料、碳钢合金等进料58793辆，合计247万余吨,提交质量检验批6518批次，以及IC卡无委托制卡15000余次，并承担OG泥的手工签发计量委托及各单位物资配送出门证任务，全面完成了储运部下达的各项生产经营任务。

八、党群工作方面

在储运部“安全生产党员责任区（示范岗）”活动的推动下，5#门党员责任区制订了责任区工作制度、责任区网络图。鼓励班组全员参与，人人争当明星，个个争做贡献，全员廉洁从业。

九、创先争优方面

5#门汽车验配班在创先争优工作上一直很突出，2014年，我班组获得了储运部第三季度“田彬峰模范班组”的荣誉；班长吴文娟同志被评为了2013嘉峪关市劳动模范班组成员刘小萍和杨珺梅在集团公司团委组织的青年职工素质提升工程中被授予“样板师徒”的荣誉称号；杨珺梅在“安康杯”活动中的论文获2014年全国钢铁企业劳动保护联合会优秀论文奖。所获得这些荣誉成为了班组成员学习的榜样，推动着班组的进步。

第五篇：综采队检修班先进班组申报

先进班组申报材料

mm煤矿综采队检修班是一个拥有27名成员的优秀班集体，担负着工作面生产设备机、电、泵维修的方方面面，工作点多、线长、面广，但是这个班组却总是能克服重重困难，创造奇迹，班组成员比学赶超，个个身怀绝技。工长刘仁君精通机电维修，液压组长于世海是个液压能手，三机组长倪振国点子多、脑筋活、经验丰富„„ 班组不仅团结协作好，而且充满活力。机械设备无故障，液压系统无滴漏，安全生产高保障，正是全体班组成员的工作愿景。

2014年我矿如期完成了“四安四撤”，实现了全年产量效益的奋斗目标。每一次安装、回撤，综采队检修班都会积极响应矿领导号召支援安装公司，没有轮休，每天加班延点以保证快速顺利完成老面回撤和新面安装。尤其是901工作面的安装，在安装公司人员急缺的情况下，综采队检修班临急受命承担起全部的安装调试工作，每天加班延点3-4小时铺设顺槽皮带机，吊挂电缆，连接架间管，调试各开关，铺设四寸管路接泵抽水，井下刺骨的冷风，冰凉的水，繁重的工作没能打到这个铁一样的团队，经过十数天的努力，检修班圆满完成了矿交付的安装调试任务，确保了工作面的正常接续。

对于检修班的同志来说，设备出现故障就是命令！他们总是时刻准备着，随时需要，随到现场。为了恢复设备的正常运转，加班加点是司空见惯。2014年4月份的一天，1401工作面后部运输机7:00断链，检修班下井接班进行检修，清理后溜煤岩、查找断链位置、打开天窗槽„„就这样在队长的带领下有条不紊的进行抢修，经过10多个小时的连续奋战，查找并处理后溜断链3处，直到后溜设备调试运转正常后，才收拾工具升井。后1401工作面设备搬家至901工作面，这套设备已经是连续在井下使用四年的旧设备，很容易出现故障，不论何时出现情况，他们都是第一时间赶到现场，细心检修，精心保养，保证了工作面正常生产，为全矿工作大局立下了汗马功劳。

检修班的同志们还利用工作中的实践经验，自行对部分设备进行改良，提高了工作效率，节约了成本，增产增效。

在班组成员眼中，检修一家人，工作不分你我他。他们互帮互助、相处融洽。在这个大家庭中，同志们不仅是同事，更像是兄弟、朋友，每逢班组成员过生日，大家都要聚在一起共同祝贺，深厚的情谊如同一股暖流融入每个人的心间。

他们就是这样义无反顾、全身心地投入到工作中，凭着对工作的热情，对企业的热爱，医治了一部部机器，修复了一台台设备，一次次抢回了宝贵的生产时间，为企业的安全生产保驾护航，他们也在各自的岗位上建功立业，实现了自己的价值。

在他们身上不仅浓缩了煤矿员工的真实本色，而且生动体现了企业班组的先进性和创造性。他们以涓涓细流之水汇集成河，并将以源源不断之势奔腾入海！

mm煤业综采队检修班

2015.01.08