燃气公司工程施工管理制度

第一篇：燃气公司工程施工管理制度

燃气公司工程施工管理制度

（暂行）

第一章 总则

1.1 为规范和加强中裕燃气控股有限公司及下属公司工程施工管理工作，根据国家和行业颁发的相关标准和规范，特制定本制度。

1.2 本制度所称工程施工是指：新建、改建、扩建的土建、安装、装饰、装修等工程的施工。

1.3 本制度是中裕燃气控股有限公司工程施工管理工作的指导性纲领，各下属公司应参照本制度，结合本公司的实际情况制定出适用于本公司的实施细则；各下属公司制定的实施细则，应充分考虑到可操作性，便于执行和考核。

第二章 工程施工的组织机构

2.1 为确保建设工程项目的顺利实施，中裕燃气控股有限公司及各下属公司的建设工程都应设专门的组织机构进行管理。

2.2 根据建设工程项目规模的大小，其工程建设现场的组织机构可有区别的设立，其设立的原则如下：

2.2.1 特大型工程：跨地区投资超千万元的长输管线工程，应设立工程建设领导小组，领导小组成员包括管理总部有关部门人员和有关的下属公司领导。领导小组组长由管理总部任命。领导小组根据工程实际情况设立内部机构，领导小组负责特大型工程施工的组织领导工作。

2.2.2 大型工程：工程造价在五百万元以上的场站、城市主干燃气管网、土建及装饰工程等，应设立工程建设领导小组，领导小组组长原则上由当地下

应及时提出。图纸会审过程中已解决的问题，由设计单位出具书面意见作为依据。重大修改由设计单位在各方商定的期限内出具设计变更，并作出相应的投资预算调整。图纸会审结束时应出具图纸会审纪要。3.4 施工单位应做好的施工前期准备工作 3.4.1 办理施工许可证等报建手续 3.4.2 编制报批施工组织方案

3.5 施工单位编制的施工组织方案先交监理单位审核后再交建设单位审批。3.6 施工组织方案应包含以下内容 3.6.1 编制方案的依据

包括：设计单位的设计说明书、工程项目的施工招标文件、工程建设项目适用的国家标准、部颁标准、企业标准、图纸会审纪要、技术交底记录等。3.6.2 工程概况、范围、工程量

3.6.3 施工部署及施工进度计划：包括劳动组织、施工阶段的划分及施工的详细进度计划。

3.6.4 施工组织及劳动力计划 3.6.5 施工机具、设备配置计划

3.6.6 材料、设备采购、接收、检验、保管、领取等的管理措施。3.6.7 施工的技术方案

施工技术方案主要内容：

1、施工工序的划分

2、每道施工工序的技术要求及工作要求

3、每道工序转换时的检查验收程序、标准和要求

4、为完成施工所需要准备的施工设备及施工机具

料、设备的各项管理工作，并负责组织对施工中出现的材料及设备质量事故，进行原因分析、责任认定及善后处理。

4.2.3 材料管理人员应负责督促施工单位建立现场材料仓库及相应的管理制度。

4.2.4 负责协调甲方采购的材料、设备向施工单位的移交和接收工作。4.3 甲供材料的领料、退库及现场管理按总部制定的《中裕燃气控股有限公司材料物资管理办法》的规定执行。

4.4 对施工单位自己拟采购的材料、设备，建设单位会同监理人员应事先审核采购清单，认真核对其型号、规格、材质、性能参数等内容，不得出现不符合设计要求、性能不达标的情况；对已采购的材料设备应按4.5条进行检查，并对价格进行认定。

4.5 对施工现场采用的材料、设备，不论是甲方还是乙方采购的，建设单位的现场材料管理人员都必须组织建设单位、监理、施工单位三方共同进行现场质量检验，并出具检验手续。

由于施工现场的条件有限，施工材料及设备的现场检验主要以外观检验和随机资料核查为主，检验工作要以相关的国标和部标为依据。检验内容包括：

1、材料、设备的包装是否完好、附件是否齐全；

2、材料、设备的外观是否完整、有无破损、变形情况；

3、材料、设备上标注的（铭牌）规格型号是否与设计一致；

4、材料、设备的外部涂层是否完好，有无锈蚀情况；

5、材料的质保期限是否超期；

6、材料、设备附带的材质检验报告（单）是否完整明确，并与材料设

5.3.2 具有燃气及相关专业大专及以上学历。

5.3.3 具有一定的协调能力及管理能力，掌握基本的工程造价知识。5.3.4 具有良好的职业道德，工作责任心强。

5.3.5 熟悉工程建设的流程，具备相关的专业技术知识。

5.3.6 具有一定的公文写作能力，能起草与工程建设管理相关的报告与材料。

5.3.7 在以往工作经历中，未出现过大的过失或受过纪律处分。5.4 现场代表的职责

5.4.1 负责监督施工现场的文明施工和安全生产。5.4.2 负责控制工程建设的进度。

5.4.3 依照工程预算和工程实际情况对工程建设的投资进行监督和管理。5.4.4 监督检查工程建设的质量及组织工程质量事故分析。

5.4.5 负责督促检查监理单位和施工单位的日常工作，并对其工作成果进行客观评价，提出进行奖励或处罚的书面意见。

5.4.6 负责定期召开工程例会，协调施工现场各单位之间的关系，解决施工中存在的问题。

5.4.7 负责与工程施工有关的外部协调。5.4.8 做好施工日记。

5.4.9 负责代表建设单位在工程建设现场资料上签署意见。5.4.10 负责起草工程建设项目的工作总结。5.5 对现场代表的监督与管理

5.5.1 建设单位应对派往施工工地的现场代表的工作进行监督和检查。5.5.2 建设单位对派出的现场代表，应有明确的工作要求及考核办法，并定

6.4.2 审批监理单位制定的工程建设项目监理规划。6.4.3 与监理单位共同确定双方的协调方式和方法。

6.4.4 督促监理单位依照双方约定及时出具监理周报、监理月报、季报等监理工作报表。

6.4.5 对监理单位的现场监理情况进行日常检查；每季度应对监理单位的人员配备、业务水平、内部管理、责任心、工作质量等进行综合评价。6.4.6 支持监理单位依照国家标准和部颁标准，及建设单位的规章制度对施工单位进行各项监理工作。

6.4.7 对监理单位在工程项目施工监理过程中作出的成绩，应给予相应的表扬或奖励；对于监理单位失误或失职造成直接经济损失或间接损失的，应追究监理单位的责任，并给予相应的批评或惩罚。6.5 监理单位的主要工作内容及职责

6.5.1 在委托监理合同签定后十日内将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书通知建设单位；当监理人员需要调整时，应征得建设单位同意，并书面通知建设单位和施工单位

6.5.2 编制工程项目施工的监理规划；监理规划应包括以下主要内容：

（1）工程项目概况（2）监理工作范围（3）监理工作内容（4）监理工作目标（5）监理工作依据

（6）项目监理机构的组织形式（7）项目监理机构的人员岗位配备计划

6.5.13 编制工程项目的监理资料，并在工程项目竣工时向建设单位递交监理报告。

6.5.14 配合建设单位做好竣工验收后遗留问题的处理。

第七章

施工设计变更

7.1 设计变更的范围及管理

7.1.1 施工图纸的设计变更工作，应由各下属公司的技术部门负责。7.1.2 施工中凡涉及到对设计图纸和设计参数有实质性改变或影响的重要变更（改变场站工程的平面布局、改变管道的埋设位置、改变管道和工艺设备的压力级制及管道的管径、材质，增加或减少单位工程项目、改变土建工程主体结构、原材料等等）。都应征求设计单位的意见，并履行设计变更手续后，再进行实施。

7.1.3 施工中，凡未对设计图纸和设计参数产生实质性影响，且不违反相关规范规定的一般性变更（管道遇障碍时的局部折点和变深，不影响使用要求的材料替换等）。可在征求设计单位意见后，由建设单位直接通知监理单位，由监理单位出具变更通知、由施工单位实施。7.2 施工中的设计变更程序 7.2.1 设计变更的提出

（1）、在图纸会审时发现的设计问题，由建设单位直接通知设计单位进行变更。

（2）、因施工现场发生变化，无法按原设计图纸及工艺参数进行施工的，由施工单位向监理单位和建设单位提出变更申请，并应以书面形式上报监理单位；监理单位应在施工单位提交的变更申请单上签署明确的意见后，交建

1的。由建设单位直接向施工单位下达变更通知。7.3 对施工设计变更管理工作的要求

7.3.1 应确保施工设计的权威性，不得随意进行变更。

7.3.2 凡确实需要设计变更的，应做到变更后，不影响原设计的功能要求，有利于加快工程进度，有利于控制工程投资，有利于确保工程质量。7.3.3 在设计变更时，应严格按照规定的程序办理，要有完善的手续。7.3.4 由设计变更增减的工程量，应与现场实际情况保持一致。

第八章 现场签证程序和要求

8.1 现场签证主要包括图纸和设计变更以外的：土方开挖、土方回填、买土买砂、误工、零星借工、设备台班增减、混凝土路面（方砖）拆除和恢复、余土清运、工程量增减。

8.2 各下属公司应制定出现场签证的审批权限，根据规定进行签证和审批。8.3 对现场签证的基本要求：

8.3.1 施工现场签证应采用统一的表格。

8.3.2 施工现场签证表格上应有施工单位的经办人员、施工技术人员、项目经理签字、签字日期和公章。

8.3.3 施工现场签证表格上应有签证原因及详细和量化的工程内容描述、示意简图、工程的起止日期及时间、涉及的人员等。

8.3.4 施工现场签证表格应有监理单位现场监理的审核意见及签字、签字日期、监理单位印章。

8.3.5 施工现场签证表格应有建设单位现场代表的审核意见及签字、签字日期。

3施工单位处于虚假签证价值等值的罚款，并责成其无偿完成签证中的工作；情节严重者（5000元以上），可取消施工单位的工程承包资格。并进行如下处理：本单位的施工队下岗整顿，外单位的施工队三年内不得承建中裕燃气控股有限公司的工程项目。

8.5.2 监理单位的现场监理对于施工单位上报的现场签证要认真核查，如发现有审查失误，签字错误的情况，建设单位应对其进行处罚，情节较轻者，可对监理单位处于500元以上，1000元以下罚款；情节严重者，可取消该现场监理的监理资格。

8.5.3 建设单位的现场代表对于施工现场的签证负有最终的工作责任，在现场签证工作中，必须认真细致，实事求是地对现场签证进行审核。不得以个人意愿进行签证，不得以权谋私。凡因工作失误造成的现场签证错误，应予以处罚，每出现一次签证错误，罚款500元，并通报批评一次；如累计三次应取消其现场代表资格；如发现与施工单位串通一气，进行虚假签证者，一经发现，按管理总部颁发的责任追究制度进行严肃处理。

8.5.4 在管理总部的检查中查出虚假现场签证时，将对该下属公司的主管领导进行处罚，并追究其领导责任。

第九章 工序间的中间验收程序和要求

9.1 为保证工程施工的质量，在施工现场每个工序完工后，在转入下一个工序前，应进行工序间的检查验收。

9.2 施工现场每个工序间的中间验收应按如下程序进行：

9.2.1 施工单位在每个工序结束后，应由项目负责人组织现场技术人员、施工人员对已完成的施工工作，按施工组织方案制定的标准和要求，进行检查

5技术人员、现场施工员等应建立各自的施工日志，对施工过程中每项工作的具体内容、过程、工作量、有关人员、存在问题、采取措施、各种费用等事项予以记录，作为填写各类工程建设报表的原始资料。

10.4 建设单位或监理单位主持召开的各种施工现场例会和碰头会，都应做好会议记录，并以会议纪要形式下发给到会单位，存入施工档案。

10.5 建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、材料供应商等单位之间在施工过程中，相互传递的信函、传真、通知等文字资料和图片，也应收集并专人保存，在工程竣工资料整理时，该归档的归档，不需要归档的再统一处理。

10.6 在施工过程中，凡是设计单位、材料设备供应商提交给建设单位、施工单位的设计图纸、设计说明、设计变更、设计备忘录、产品说明书、产品合格证、材质化验单、材料或设备的质量检测报告、产品样本、质量证明书（可用复印件加盖红章）、制造许可证（可用复印件）、生产许可证（可用复印件）等，建设单位和施工单位应由专人负责收集，妥善保管，在竣工资料整理时统一归档。

10.7 建设单位、监理单位、施工单位在施工现场的每道工序所必需填写的开工报告、工序报验单、管沟开挖检查记录表、焊缝表面检查记录表、无损检验报告、焊口编号表、防腐层质量检测表、阀门现场检验表、管道吹扫记录表、管道强度实验表、管道气密性试验表、隐蔽工程记录等表格及资料，各种设备的检验报告都应由专人填写、上报、收集及保管，在竣工资料整理时统一归档。

10.8 土建、装饰、装修工程按国家相关标准要求进行资料收集和归档。10.9 建设单位、监理单位、施工单位在施工现场都应该设立专门的资料员，7小组（对大公司）或专职的工程质量管理员（对小公司）。在各个施工现场，由建设单位牵头，成立工地工程质量领导小组，由建设单位、监理单位和施工单位派出代表参加，统一负责工程建设质量的管理工作。建设单位在审核施工单位的施工组织方案时，应督促施工单位建立相应的工程质量领导机构。11.2.2 制度体系：即各下属公司制定的工程管理制度中，应有工程质量管理和控制的制度条文。包括工程质量的控制标准，及工程质量管理的控制程序。

11.2.3 工程质量管理的控制程序：首先应抓好工程项目前期论证、施工图设计、施工图会审及技术交底、设计变更等工作，为控制工程建设质量打好基础；其次应抓好施工组织方案及施工过程质量控制标准的制定、各工序间转换的中间验收、工程后期各项检验性工作（如吹扫、强度试验、气密性试验、电气检验、消防检验等）等重要环节，为工程竣工验收创造条件；最后应把好工程竣工验收关，确保每一项工程都能达到相关的国标和部标的要求，不留隐患。

11.3 各下属公司的工程管理部门，应在经济条件许可的前提下，逐步完善工程质量的技术保障手段。适当购置一些检测设备和工具：防腐层电火花测试仪、超声波测厚仪、PE管焊缝检测仪、万用表、接地摇表、游标卡尺等。以便于对工程现场的材料和施工质量进行必要的检查。

11.4 对工程建设中使用的重要材料和重要设备，工程建设管理部门作为一种工程质量保障手段可协同材料部门派专人到生产厂家，现场参加产品的出厂检验。

第十二章 工程进度款的支付程序

913.7 在工程施工合同未签订生效之前，任何工程项目不得进行施工。13.8 无论何种情况造成原工程施工合同的变更，所变更的合同都应按原合同的审批程序重新进行审批。

13.9 各下属公司应依据国家有关法规和工程施工合同对施工单位进行管理。

13.10 各下属公司的现场代表应熟悉合同内容，依照合同条款对工程施工的进度、质量、投资进行控制。

13.11 各下属公司的现场代表应依照合同规定，负责提出对施工单位进行奖励和惩罚的书面意见，上报主管领导批准由工程管理部门组织实施。13.12 各下属公司的各级工程管理人员应能熟练运用国家法律、法规及相关规范要求进行施工合同的谈判、拟稿、修改、解释；同时应掌握合同履行和工程索赔管理的方法。

13.13 管理总部、各下属公司的工程管理部门，应由专人管理工程施工合同，并负责存档工作。

第十四章 工程合同外新增工程量的管理

14.1 各下属公司应对工程承包合同外新增工程量进行严格管理和控制。14.2 如果发生需要在工程合同外新增工程量的情况，应按下述方式办理： 14.2.1 管理总部提出的追加工程，由管理总部主管部门下达书面通知，由下属公司根据新增工程的设计文件，调整工程预算，签订补充合同后，再进行实施。

14.2.2 由下属公司提出的追加工程，属于特大型、大型及中型工程范围内的，应向管理总部递交书面报告，经总部批准后，按13.2.1的规定程序办理；

122-

第二篇：日新燃气公司食堂管理制度

食堂管理制度

总则

第一条

为加强公司食堂的管理，做好后勤服务工作，保障员工就餐质量，制定本制度。

第二条

本制度适用于公司全体就餐员工。

财务预算及物品管理

第三条

公司设立专门的食堂采购员。采购员于每月二十八日前根据本月实际发生情况做出下月费用预算，报总经理批准。

第四条

食堂采购员要认真执行公司财务制度，严格按预算支出，超出的部分经报批后方可实施。

第五条

不得私设小金库。食堂采购员每月1000元的采购预备金不得用于私人事务或转借他人使用。

第六条

食堂明细账要如实记录，做到日清月结，账物相符。第七条

食堂各种设备、设施、餐具、厨具均要建立物品台账，专物专用，不得擅自挪作他用，不得擅自向外出售食堂物品。财务部门牵头，每月末全面盘点食堂物品一次。

第八条

对故意损坏各类设备、设施、餐具、厨具的要照价赔偿，同时视情节，公司进行一定的经济处罚。

采购管理

第九条

食堂采购员要按计划采购，严禁采购过期、腐烂、变质的食物，防止食物中毒。

第十条

采购要努力做到价格低、质量好、斤两足；采购时应有公司认可的票据；所购进的货物须逐项上账，包括品种、数量、价格及采购日期。

第十一条

食堂需要大量进货时，事先须经总经理批准。第十二条

公司每月派人抽查一次，了解并核实食堂进货的数量、价格和质量。

就餐管理

第十三条

员工餐标准遵照集团总部规定，由公司按照行情、季节不同拟订出相应的价格基数。除早餐外，原则上每餐标准为两菜一汤。

第十四条

员工统一在食堂用餐，就餐时间按照公司作息时间进行。

第十五条

提倡文明用餐，禁止在食堂内高声喧哗、打闹、吸烟。

炊事员管理

第十六条

食堂设立专门的炊事员，负责一日三餐的制作，以及餐后的清洁工作。

第十七条

炊事员每年进行一次健康检查，检查不合格者，不得在食堂工作。

第十八条

提前一天制定隔天的食谱，及时更换菜的品种、式样，改善员工伙食。

第十九条

每餐准时开饭。按时上下班，未经同意不得擅自离岗。第二十条

做好安全工作，使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，防止事故发生。第二十一条 下班前关好食堂门窗，检查电源、火源、水源开关设备，做好防盗工作。

第二十二条

对食堂炊事员的卫生要求：

（一）工作前洗手，并注意手指甲；穿戴工作制服，确保干净整洁；工作时不赤膊，不穿拖鞋，不用味浓的香水及发油；

（二）食堂采购货物按品种、生熟分类放置，不随意摆放，确保在保质期内加工。

（三）主副食所用材料清洗干净，污水及时倒掉；

（四）炊具、灶具、抽油烟机、工作橱台、橱柜、所用刀具、砧板、抹布等干净整洁，摆放有致，无油污，无死角；

（五）放于冰柜内的食物要生熟分开，并分别用塑胶袋包紧。为防止食物气味在冰柜内扩散或串味，适当利用脱臭剂或木炭吸附剂。

（六）调味品应以适当容器装盛，使用后随即加盖；

（七）餐具清洁后，统一消毒；

（八）厨房清洁扫除工作，每日数次，至少要做一次。清洁完毕，清扫用具集中放置，垃圾一律倒掉。

奖惩措施

第二十三条

每月底公司组织专人对食堂工作进行满意度评价。凡采购低于原订价格基数、员工对食堂饭菜满意度高，将给予食堂采购员和炊事员经济奖励，反之将予以处罚。

第二十四条

凡有下列行为之一的，视情节给相关责任人20——500元的处罚：

（一）采购、验收弄虚作假、假公济私；

（二）食物未做熟，造成食物中毒的；

（三）未关闭火源、电源、水源者；

（四）餐具未进行清洁与消毒；

（五）在食堂内大生喧哗、打闹、吸烟者；

（六）食堂卫生差，摆放凌乱，存在死角，甚至有蟑螂、老鼠出现。

第二十五条

本制度自发布之日起执行。

乾安县日新燃气公司

2011年11月23日

第三篇：工程施工管理制度

第一条为了严格执行施工合同，提高建设工程管理水平，保质保量地按期完成施工任务，制定本管理办法。

第二条本办法适用于山东科技大学校内建设施工管理。

第三条聘请监理单位实施监理的工程，学校基建部门与承包单位之间进行建设工程合同有关的联系活动，通过监理单位进行；没聘请监理单位的工程，本办法所列条例由学校基建部门实施管理职责。

第四条工程管理人员的工作职责如下：

1、认真贯彻与执行国家基本建设方面的政策、法令、法规和要求，严格执行基本建设程序；

2、编制选址报告；

3、可行性研究报告的编制工作；

4、认真搜集有关资料，参与调研与技术论证，为编审工作提供依据；

5、根据批准的可行性研究报告，向土地管理部门办理征地手续；

6、负责提供设计资料，进行勘察与设计的招标与委托工作，并经常了解设计文件的编制情况；

7、做好基本建设的计划管理。根据批准的建设计划，合理安排分建设的内容和投资；

8、组织设计、施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底；

9、做好施工前的准备工作，为工程及时开工和顺利施工创造必要的条件，及时办理建设用地的征购、拆迁和清除障碍物；

10、申请报建手续、规划许可证、投资许可证和开工许可证；

11、办妥水、电源接通，通讯线接通，保证施工道路畅通，做到“三通一平”，场地的地上地下情况清楚，场地动迁情况清楚；

12、做好施工现场管理，主要是施工技术管理，工程质量的检查与监督工作；

13、审查施工组织设计和整体施工方案：主要审查是否有工程质量保证体系确保工程质量；是否能达到科学管理，施工方案、施工方法是否实际；是否采用了先进技术提高效率降低成本；施工总平面图、场地对学校是否影响等；

14、收集了解并及时督促与审查施工单位的工程进度和统计资料，为施工顺利进行创造条件，确保按期交工。按期编制各种定期统计、会计报表，上报主管部门；

15、写好现场施工日志，做好基本建设技术档案的搜集整理和保管工作，督促有关单位及时做好竣工图的绘制和有关施工技术资料的归档与移交；

16、做好基本建设财务管理与监督工作，审查施工图预算，施工中控制工程预算，审批工程进度款的拨付与工程的决算。千方百计降低工程造价，正确编制和执行财务计划，并认真组织实施；

17、组织落实应由学校基建部门供应的材料、设备等物资的供应，复核主要原材料、成品、半成品、零部件的出厂合格证及督促现场及时化验，查看化验报告；

18、严格执行与施工单位签订的施工合同，并及时检查监督合同的履行；

19、办理与做好单位工程的交工验收。正式验收前应做好初验与预验工作，参加质量评定，办理工程移交。

第五条学校基建部门施工管理的重点工作：

1、保证工程质量，施工管理应当认真贯彻国家有关工程质量的方针政策和施工验收规范；

2、组织施工单位认真贯彻保证质量的各项措施与管理办法；

3、制定学校基建部门确保工程质量的措施；

4、贯彻预防为主，加强质量检查；

5、积极主动配合施工单位，为施工单位按期交工创造条件；

6、随时掌握施工进度，参加各种调度会，发现问题及时与施工单位交换意见，求得解决办法；

7、节约投资、降低工程造价。

第六条施工管理的主要内容：

1、图纸会审与技术交底。学校基建部门要组织设计单位对图纸的设计意图、工程质量要求向施工单位作出明确的说明。在正式施工前，施工图纸会审要把图纸上的差错和缺陷进行全面的纠正和补充。

2、施工图纸会审应当由施工单位、设计单位、工程监理部门、学校基建部门施工现场技术管理及监督人员、物资供应人员、财务人员、预决算人员参加。图纸会审首先由设计单位的设计人员进行技术交底，详细说明设计意图，建筑结构类型及水、暖、电的设计方案，标准构件的选用，建筑材料的性能质量和选用要求，对施工单位在施工步骤、施工方法方面的建议和要求详细交待，以达到了解设计图纸的意图；

3、图纸会审的要点：

⑴设计图本身各部尺寸、标高是否统一，是否准确无误；

⑵建筑图、结构图、设备安装图之间是否碰撞有矛盾；

⑶设计图功能是否满足使用要求，结构选型及水暖电设计方案是否符合经济合理的原则，有哪些改进与建议；

⑷根据设计图纸的要求，施工单位的施工条件是否具备；

⑸新工艺、新材料的使用，施工单位能否达到设计要求；

⑹施工现场条件是否能按设计要求满足施工需要；

⑺室外各种管线布置（供暖、供水、排水、煤气、供电）是否合理，与总体规划是否一致，与建筑物或地下设施是否有矛盾。

4、图纸会审时应注意的问题：

⑴会审时，学校基建部门要做好会审记录；

⑵会审时，提出的问题和建议，属于设计单位的，由设计单位负责解答与处理；属于其他方面的由学校基建部门负责处理解答；

⑶会审后，由学校基建部门整理会审纪要，参加会审的单位同意后，由设计、施工、学校基建部门盖章、签字，以此做为施工依据；

⑷会审纪要要有正式格式，要写明会审时间、地点、主持人、参加单位和参加人，明确处理问题完成时间与完成单位，会审纪要作为该工程施工技术资料存档。

5、施工组织设计和工程定位放线：

⑴施工组织设计的内容如下：

①工程施工准备；

②组织施工领导机构；

③制定工期保证体系；

④制定工程质量保证体系；

⑤制定施工方案与施工办法；

⑥绘制施工总平面图；

⑦制定工程材料与劳动力计划；

⑧制定安全施工、工地文明施工措施；

⑨制定节约措施和冬雨季施工措施。

⑵复核施工放线与定位：

主要是按总平面图位置进行平面控制与高程控制的核测。

6、工程质量检查的依据如下：

⑴国家颁布的施工及验收规范、技术操作规程、技术标准、质量检验评定标准；

⑵施工图纸及说明、设计变更通知单、技术核定单、会审纪要、会议决定等；

⑶当地政府质检部门规定的细节要求。

7、工程质量检查与监督，确保工程质量的措施。

为了确保建设工程质量，学校基建部门对工程建设应进行宏观控制与微观监督检查相结合。

⑴宏观控制。就是选好设计单位、施工单位，严把材料质量关。

⑵对工程进行微观监督。要求甲方代表切实地深入工程施工的各个环节中去进行监督检查工作。突出以预防为主，把管理工作的重点从事后把关转移到事先预防上来，从管理结果到管理因素，从依次检查算总账改为抓施工过程的管理上来。主要控制好两个方面：一是施工队的工作质量；二是工人操作工序质量。

⑶把好材料质量关。严格材料采购、进货、质量检验程序，实行一票否决制。实行“三参与”，即采购材料选货源时，参与看样、取样；参与检查产品出厂合格证；参与确定进货前、后，取样作出试验报告。

8、对建筑物、构筑物地基要组织设计、施工单位、质量监督部门进行验槽，并对地基检查处理。

第四篇：工程施工管理制度

第一条 为了严格执行施工合同，提高建设工程管理水平，保质保量地按期完成施工任务，制定本管理办法。

第二条 本办法适用于山东科技大学校内建设施工管理。

第三条 聘请监理单位实施监理的工程，学校基建部门与承包单位之间进行建设工程合同有关的联系活动，通过监理单位进行；没聘请监理单位的工程，本办法所列条例由学校基建部门实施管理职责。

第四条 工程管理人员的工作职责如下：

1、认真贯彻与执行国家基本建设方面的政策、法令、法规和要求，严格执行基本建设程序；

2、编制选址报告；

3、可行性研究报告的编制工作；

4、认真搜集有关资料，参与调研与技术论证，为编审工作提供依据；

5、根据批准的可行性研究报告，向土地管理部门办理征地手续；

6、负责提供设计资料，进行勘察与设计的招标与委托工作，并经常了解设计文件的编制情况；

7、做好基本建设的计划管理。根据批准的建设计划，合理安排分建设的内容和投资；

8、组织设计、施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底；

9、做好施工前的准备工作，为工程及时开工和顺利施工创造必要的条件，及时办理建设用地的征购、拆迁和清除障碍物；

10、申请报建手续、规划许可证、投资许可证和开工许可证；

11、办妥水、电源接通，通讯线接通，保证施工道路畅通，做到“三通一平”，场地的地上地下情况清楚，场地动迁情况清楚；

12、做好施工现场管理，主要是施工技术管理，工程质量的检查与监督工作；

13、审查施工组织设计和整体施工方案：主要审查是否有工程质量保证体系确保工程质量；是否能达到科学管理，施工方案、施工方法是否实际；是否采用了先进技术提高效率降低成本；施工总平面图、场地对学校是否影响等；

14、收集了解并及时督促与审查施工单位的工程进度和统计资料，为施工顺利进行创造条件，确保按期交工。按期编制各种定期统计、会计报表，上报主管部门；

15、写好现场施工日志，做好基本建设技术档案的搜集整理和保管工作，督促有关单位及时做好竣工图的绘制和有关施工技术资料的归档与移交；

16、做好基本建设财务管理与监督工作，审查施工图预算，施工中控制工程预算，审批工程进度款的拨付与工程的决算。千方百计降低工程造价，正确编制和执行财务计划，并认真组织实施；

17、组织落实应由学校基建部门供应的材料、设备等物资的供应，复核主要原材料、成品、半成品、零部件的出厂合格证及督促现场及时化验，查看化验报告；

18、严格执行与施工单位签订的施工合同，并及时检查监督合同的履行；

19、办理与做好单位工程的交工验收。正式验收前应做好初验与预验工作，参加质量评定，办理工程移交。

第五条 学校基建部门施工管理的重点工作：

1、保证工程质量，施工管理应当认真贯彻国家有关工程质量的方针政策和施工验收规范；

2、组织施工单位认真贯彻保证质量的各项措施与管理办法；

3、制定学校基建部门确保工程质量的措施；

4、贯彻预防为主，加强质量检查；

5、积极主动配合施工单位，为施工单位按期交工创造条件；

6、随时掌握施工进度，参加各种调度会，发现问题及时与施工单位交换意见，求得解决办法；

7、节约投资、降低工程造价。

第六条 施工管理的主要内容：

1、图纸会审与技术交底。学校基建部门要组织设计单位对图纸的设计意图、工程质量要求向施工单位作出明确的说明。在正式施工前，施工图纸会审要把图纸上的差错和缺陷进行全面的纠正和补充。

9、对隐蔽工程进行检查验收。经检查合格后办理隐蔽工程验收手续。如隐蔽工程未达到验收条件，施工单位应采取措施进行返修，合格后，通知学校基建部门重新检查验收。如果施工单位未通知隐蔽工程验收自行隐蔽的，学校基建部门有权提出检查，其造成的费用及后果由施工单位负责。

10、对于给排水、采暖、通风、电气安装、设备安装的试压、试水、试运转与调试，甲方代表必须参加全过程，并签证试验记录。

11、对于建筑质量通病要采取防止措施，该漏的就让它畅通，不该漏的决不能漏水。

12、工程质量检验评定。工程施工时，必须按照规范的规定施工。施工过程中或工程竣工后，必须按标准的规定验评分项、分部及单位工程的质量等级。

第七条 施工现场及施工过程中的安全管理：

1、现场管理。施工现场“三通一平”，拆迁、清理障碍、道路修建等这些为正式开工创造条件的工作均应由学校基建部门负责，可以委托施工单位施工。

2、安全管理。安全管理涉及的方面较多，院内交通、防火、防盗、材料堆放、电线使用与维护；闲杂人员及小孩不能进入施工现场，施工单位的工人不能到院内闲走乱串等等。施工安全管理，主要由施工单位负责，学校基建部门可以配合督促检查，对于严重影响安全生产的现象须协助及时处理。

3、综合协调各有关单位互相配合搞好工作。工程建设还与很多单位有密切的联系，如设计单位、材料设备的供应单位、水电部门、政府规划部门、施工管理部门、质检部门等。学校基建部门代表，要将工作做到前头，不至于影响工程和造成损失。

第八条 本办法自公布之日起实施，由学校基建部门负责解释。

第五篇：燃气公司场站安全管理制度

场 站 安 全 管 理 制 度

编制： XXXXXX 审核： XXXXXX 批准： XXXXXX 日期：

目 录 总 则 安全管理组织机构 3 安全生产例会制度 4 安全检查制度 5 应急安全管理制度 6 安全设施、设备管理制度 7 设备使用维护保养制度 8 安全防火制度 安全教育与培训管理制度 10 交接班管理制度 11 动火作业管理制度 12 消防管理制度 压力容器安全管理制度 14 压力管道安全管理制度 15 特种作业人员管理制度 17 易燃易爆场所管理制度 18 防静电危害安全管理制度 19 班组安全活动管理制度 20 岗位练兵制度 21 PLC控制室管理制度 槽车进站前安全检查管理制度 23 车载气瓶充装安全管理制度 24 城镇管网巡线制度

前 言

针对天然气场站易燃易爆等危险因素，为切实贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，有效保护国家财产和职工在生产工作过程中的身体健康及生命安全，强化对各类事故的防范能力，有效防止各类事故的发生，为全体职工创造安全、卫生的工作条件，实现规范操作、文明作业、安全生产，特制定本制度。总 则

1、天然气场站科技含量高、运行要求严，安全生产至关重要，每个职工必须时刻牢记并切实执行安全第一、预防为主的方针。

2、实现连续、稳定、安全经营，是场站运行的首要目标，也是所有工作人员的共同责任。所有员工要各司其职，各负其责，同心协力，确保实现场站的安全运营。

3、从安全教育、安全检查、建立健全各项规章制度入手，严把人员安全操作关、设备安全状态关、安全环境及消防扑救关，通过系统化、全方位的科学化管理，确保实现安全经营无事故的目标。安全管理组织机构

2.1 岗位设臵

2.1.1设臵专职安全员1人。为安全生产经营的总负责人。

2.1.2设臵操作工若干名，执行三班两倒制，每班设班长1人。

2.2 安全管理组织机构图

2.3安全工作领导小组

2.3.1 场站成立由公司安全领导小组、安全员、班组兼职安全员成的安全工作领导小组，统筹负责全站安全生产管理工作。

2.3.2安全工作领导小组负责生产经营过程中发生的各类事故的调查、取证及提出处理意见，并在第一时间向上级安全管理部门报告。

2.3.3 负责编制用户手册和安全用气常识，宣传用气的有关法规和规范，并结合“安全月”活动开展形式多样化的宣传教育活动。安全生产例会制度

3.1 场站每月组织召开安全生产例会至少一次，参加会议人员包括上级安全管理部门、安全员、班长和加气工人。

3.2安全例会主要内容：

（1）传达和学习有关安全方面的文件、法律法规和上级精神。

（2）各班长汇报安全生产情况，提出存在问题和整改措施。

（3）安全员通报本月安全工作情况，传达进行HSE和团队建设教育等内容。

（4）安全员总结本月安全经营情况，安排本周安全生产工作；答复各班组提出的安全生产中存在的问题；决定、部署安全生产工作重大事项。

3.3 站安全员负责做好例会会议纪要并存档，3.4 例会内容：包括向各部门各员工传达有关安全生产的法律、法规，上级有关安全的文件精神，通报当月安全工作情况，讨论有关安全工作中存在的问题及解决方案，提出下月安全工作的要求。安全检查制度

为加强安全生产管理，全面落实各项操作规程，确保安全运营特制定本安全检查制度。

4.1 日常安全检查

各班组负责组织安排进行。各班组对自己所负责的区域的生产运行情况，各个生产工序的安全管理执行情况及设备安全运行情况等进行检查。发现问题和隐患，进行及时处理，并做好每日的检查记录。发现大的问题时，应及时向公司领导作专题汇报。各部门对各班组日常检查执行情况进行抽查，发现不符，应及时进行处理。

4.2 定期安全检查

1）每两周由各班组负责人对所负责范围内的生产情况、设备运行状况及人员操作执行情况进行全面自查，并做好记录。

2）安全技术部门组织人员对各班组安全自查情况进行抽查，每月至少一次，有书面记录。

3）每月由公司领导带队，各部门各班组负责人参加，进行月安全大检查，并对检查结果评分。主要检查内容包括：安全管理制度执行情况，设备维护保养和运行状况，消防设施的完好状况等，总结成绩和问题，提出整改要求。

4）每季度，由公司领导或安全技术部门组织对用户进行安全检查，并做好记录。

4.3 专项安全检查

按设备校验期限规定，每年至少一次对压力容器、安全阀压力表、计量设施及消防器材进行定期校验与测定更换；每月组织进行一次防火检查；每半年，上公司领导组织各部门参加专项隐患排查活动。

4.4 重要节假日检查

重要节假日之前，由各部门各班组组织自检，布臵安排节日期间安全工作，由公司领导组织人员进行重点抽查，以加强节日期间的安全管理工作。

4.5 巡回检查制度 4.5.1 每日巡检项目

1）储罐压力表、加液机压力表、液位显示表等，做好相关记录。

2）加液枪状况（内部是否有冰霜，有则表明簧圈破裂要及时更换）、撬装装臵内管线连接法兰处（如有泄露要及时更换垫片）。

3）现场有无隐患，如有要及时解决。4）现场卫生与设施设备运转状况。4.5.2 定时巡检

生产区每小时进行一次检查，特殊情况下还可以酌情增加检查次数。巡回检查内容包括：

1）检查贮罐、泵、液位计、压力表、阀门、各仪表、增压器、质量流量计及工艺管线的运行状态是否正常。

2）检查各阀门的启、闭状态是否符合生产运行工艺流程要求。各压力表的指示值是否正确，有无泄漏或其它隐患存在。

3）现场采集到的各种运行参数与控制系统采集的各种参数应认真进行核对、比较。如差异较大时应及时查清原因进行纠正。

4）检查中发现问题必须及时进行处理，不得留给下一个值班组。

5）检查大门，围墙有无异常情况。

6）检查照明设施、安全疏散标志是否完好。7）检查消防设施、消防器材的完好情况。8）检查动力区各设备的运行情况是否正常。9）检查中要认真做好运行记录，记录工整清晰，报表整洁，保管妥当。应急安全管理制度

5.1 目的

加强和规范公司突发事件应急工作的管理，全面提高公司员工应急处臵突发事件的能力，最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害，保障职工生命和公司财产安全。

5.2 适用范围

适用于公司应急处臵突发事件的管理。5.3 工作程序

5.3.1定期对公司级应急救援预案组织修订。5.3.2每季度至少组织一次应急演练。5.3.3定期组织员工进行应急相关知识学习。5.3.4应急设施、器材所在单位定期进行维护保养，确保完好使用。

5.3.5职能部门定期对应急设施、器材进行监督检查。5.4应急事件管理

（1）突发事件发生后，场站当班负责人应立即启动突发事件应急预案，采取有效措施，迅速展开应急处臵工作：组织协调各应急救援队伍迅速进行应急救援；制定并组织实施抢险救援方案，防止引发次生、衍生事件；部署和协调现场治安秩序和公司员工思想稳定工作；按规定及时向上级相关部门报告；必要时请求社会救援。

（2）当发生各类事故时，依事故严重程度，启动事故应急预案，展开应急处臵。

（3）=-事故发生后，场站当班负责人应按各级预案的规定，在第一时间内组织事故救援工作，发生重大事故时，应集结在事故应急救援指挥部，听从公司总指挥的安排和指令。

（4）发生事故后，发现人员要首先向单位领导报告并向公司应急救援指挥中心报警，严禁单独盲目施救。

（5）事故发生后，各应急救援队负责人应按事故应急救援指挥部的指令，立即集结本队人员，携带应急救援装臵，迅速赶赴事故现场展开救援。

（6）事故发生后，公司各重要岗位的人员，应采取正确紧急措施，确保各装臵安全，避免其它事故发生或事故扩大。

（7）参加事故应急救援人员，不可盲目施救，应首先分析事故形势，明确可能存在的危险因素及风险程度，按可能发生的最严重的后果考虑，采取必要的个人防护措施和全面防护措施后，再展开救援。

（8）施救人员在实施事故处臵和救援过程中，如发现存在可能引发更加严重的事故或可能危及施救人员生命安全时，要及时采取措施，紧急避险，撤离危险区域，防止更大的伤亡。

5.5突发事件应急处臵和报告

具体的应急处臵和恢复措施按各专业突发事件应急预案规定执行 安全设施、设备管理制度

6.1 为完善安全设施、设备的安全管理，确保安全生产，特制定本制度。

6.2 建立健全安全设施、设备安全管理台帐和档案 对于在用的安全设施、设备应建立台帐和档案，其内容包括安全设施设备的主要性能参数、投用时间和地点、历次检修记录、检测记录和设备更新情况等。

6.3 定期检查安全设施设备，定期对安全设施设备进行维护和检修

对于安全设施设备要定期检查，安全科应每月检查一次，车间每周检查一次，班组每班检查，并做好安全检查记录。对于发现的问题要及时处理并做好记录；定期对安全设施、设备进行维护保养和检修并做好维护和检修记录。

6.4 安全设施、设备问题的处理原则和程序

存在的安全设施、设备问题应根据“三定一不推”原则限期处理。发现安全设施设备问题应制定整改方案及时处理。不能处理时应制定出相应的防范措施并做记录，同时上

报有关部门。

6.5 强检（定检）设施、设备的检测维护要求 强检、密不可分的设施、设备，应按要求定期检测，并出具检测报告。对于其中的不合格项目，要制定整改方案及时整改，要定期对强检、定检设施、设备进行维护，保证其性能安全合格，达到安全使用的目的。

6.6 重点安全设施、设备的安全管理

重点安全设施、设备的维护和检查应由专人负责，建立完善专门的安全检查和运行维护台帐。对于重点安全设施、设备要缩短检查周期，检查记录要详尽详实。重点安全设施、设备问题应优先予以处理。

6.7 安全设施、设备的报废要求

存在下列情形之一的，可申请报废或更换：

（1）超过使用年限，主要结构和零部件磨损严重，设备效能达不到安全要求；

（2）意外灾害和重大事故而严重损坏无法修复的；（3）国家明令淘汰的或由于技改等原因淘汰的；（4）维修后经检测达不到安全使用要求等

安全设施、设备更换、维修、报废或停用，应及时做好记录。设备使用维护保养制度

7.1操作人员对设备必须做到“四懂三会”，即：懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，会使用、会维护保养、会排除故障。

7.2按照操作规程正确使用设备，做到启动前认真准备确认，启动后反复检查，停车后妥善处理，严禁设备泄漏、超压、超负荷运行。

7.3设备日常维护实行定人、定期保养，做到“三勤一定”，即：勤检查、勤保养、勤擦扫、定时准确记录。

7.4合理利用“听、推、擦、看、比”五字操作法，定时定点检查设备的声响、压力、温度、震动、油位、液位、紧固等情况的变化，发现问题及时处理，记录并及时上报。

7.5设备添加、更换液压油、润滑油、防冻液等要严格按照定人、定位、定质、定时、定量“五定”工作，油品添加更换工作严格按“三级过滤”原则进行。

7.6定时对设备、电器、仪器仪表和安全防护装臵进行维护保养，确保其安全可靠运行。

7.7夏季做好设备散热保冷工作，冬季做好设备防冻保温工作。

7.8维护设备做到不见脏、乱、锈、缺、漏，设备内外、生产场地清洁达到“三无”即无油污、无积尘、无废物。安全防火制度

8.1严格遵守防火防爆十大禁令，不得随意排放天然气；站内危险区范围内严禁使用手机等非防爆电器。

8.2站内醒目地点挂牌，标明消防、公安、急救部门的电话。

8.3站内设备、工艺管线应符合防雷、防静电、防爆和防火规范的要求，并定期进行检验。

8.4坚持日常安全巡检，检查设备运行情况，发现问题及时处理、上报、记录。

8.5无关人员与车辆不得进入站内，入站车辆和人员必须遵守本站的消防安全规章制度。

8.6外来参观、学习人员进站必须经站长批准，办理入站登记后，由站内专人陪同。

8.7上级领导来站检查，应有相关人员陪同。安全教育与培训管理制度

为了不断提高公司员工整体上的安全素质，牢固树立安全生产意识，熟练掌握岗位操作规程，提高操作技术水平，确保安全生产，特制定本制度。

9.1 认真贯彻执行新员工“三级安全教育”和转岗、复岗员工的二级安全教育。

9.2 新员工必须经过安全教育和岗位操作培训后，并经考核合格方能允许上岗。

9.3 特种作业人员（特殊岗位）须经省、市技术质量监督部门或省、市安全生产监督管理部门培训考核合格，取得特种作业证书或安全资格证书的方能允许上岗，并到期复审。

9.4 坚持经常性的安全教育培训，随时就全国发生的各类事件对员工进行消防安全知识教育。

9.5 定期安全教育培训。

a．以部门为单位，每月组织学习有关安全管理工作的政策、法规、法令及公司安全管理相关的各项规章制度，使员工增强安全法制观念，增长安全知识，提高安全素质。

b．以班组为单位，每周组织本班组员工学习有关的安全管理规章制度，岗位操作技能及消防设备、设施、器材的

正确使用方法以及安全、消防知识等，利用班组学习活动，互相交流经验，不断提高个人安全水平。

c.教育内容包括：

站内生产特性、火灾危险性和防火措施； 有关消防法规和消防安全制度； 站内消防设施布局、消防设施功能； 消防、灭火器材的具体操作、使用方法； 报火警、扑救初起火灾和自救逃生知识； 站内化学物品的危险性及预防方面的基本知识； 历史事件、典型事故案例的教育； 安全要求和防护措施； 工艺流程和操作规程； 岗位安全规程；

识险、避险和三懂三会方面的知识。

9.6 不定期组织进行消防、安全知识竞赛活动，每年至少组织一次消防实地演练。

9.7对外来人员进行入站前安全教育。

9.8定期组织应急预案演练，每年至少两次应急预案演练。

9.9定期安全考核。每年至少一次由公司领导、安全管理部门组织各部门各班组对安全技术知识、技能、安全管理制度等进行考核。

9.10 公司领导应安排员工参加各种形式的安全技术培训，尤其是对特种作业人员（特殊岗位）进行省、市技术质量或安全生产监督管理部门组织的培训。

9.11 每季度进行一次安全工作总结，提出新工作目标和任务。交接班管理制度

为确保生产运行正常，保持良好地工作秩序，明确班组之间的作业延续职责，特制定本制度。

10.1 接班人员必须提前15分钟到达岗位，进行交接班工作。

10.2 当班人员必须与接班人员办理好交接班手续后方能下班。交班不清不能下班。接班人员未到，交班人员应继续值班并报告站长，不得擅自离开工作岗位。

10.3 交接班必须对应办理。不可以先交班后交记录表，也不可以先交记录表后交班。

10.4 交接班时，交接班双方应共同按巡检路线进行现场检查交接，贮罐、加气机、泵、空压机、增压器等配电重要设备，应认真填写和核对各项参数的准确性及其它事项记录，发现问题及时处理和汇报。

10.5 交接班正常情况下应按时交接。正在给车辆加气

中不得交班，不允许延伸顶替下一个当班作业。未经领导批准，工作人员不准私下互相换班、顶班，特殊情况必须经部门负责人同意，方可进行调班顶替作业。

10.6 当班人员因某件作业没完成时不允许交班。必须把作业做完才可以交班。接班人员应协助交班人员完成作业量，然后进行交接班手续。

10.7 交接班应认真检查日常使用的工具，器具数量及完好情况。丢失或无故损坏的，由当班人员负责赔偿。

10.8 交班人员在下班前应清扫站内卫生，否则接班人员有权拒绝接班。

10.9 交班人员必须正确填写交班记录事项。接班人员必须认真审查核对各项记录及运行参数的清晰度和准确性。核对无误后双方签字，否则出现问题，按接班后事故处理。

10.10 各当班人员应妥善保管交接班记录。不得涂改，污损和丢失。

10.11 交接班双方必须坚持“三一、四到、七不交接”的原则，做到：

三 一： 对生产设备一台台交接； 对生产参数一个个交接； 对生产工具一件件交接。

四 到： 该看到的看到；该听到的听到； 该摸到的摸到；该闻到的闻到。

七不交接： 本岗位生产任务完成不清不交接； 上级指示不清不交接； 设备不全不交接；

工艺过程有跑、冒、滴、漏不交接； 资料不全不交接； 工具不全不好不交接；

值班室工作场所未打扫干净不交接。动火作业管理制度

为了加强动火作业管理，确保在各种情形下的动火安全，特制订本制度。

11.1 审批制度：凡是进行一、二类动火作业的，必须事先提出动火申请报告，制订动火方案及安全保障措施，经批准后方能实施。

11.2 审批权限：一类动火作业经公司总经理批准执行。二类动火作业总工程师批准执行。

11.3 动火作业分类：

1）一类动火作业内容：凡是在燃气储存、输送作业的设施，设备及其它易燃、易爆压力容器等进行切割、打磨、焊接的作业。

2）二类动火作业内容：凡是在燃气生产区，输气管线

进行其它的非直接对燃气设施的切割、打磨及焊接作业或在存放易燃、易爆物的仓库，车间进行的上述作业。

3）类动火作业内容：指一、二类内容以外的无任何安全隐患的动火作业。

4）动火方案的制订：动火作业部门应根据动火作业程度制订出动火作业方案，方案内容应包括如：操作程序、步骤，方法及人力、物力和时间的具体预案。

5）安全保障措施的制订：动火作业部门应依据动火作业程度，作业环境，作业时间等制订出安全保障措施。内容包括划出作业区，安全区，设臵护栏，安排警戒，采取有效地消防措施及作业监护等。

6）动火作业完毕后，应组织人力进行全面检查，确认无任何安全隐患后方可撤离。动火资料由安全技术部负责收集、整理、归档。未经同意不得擅自销毁或丢失。消防管理制度

为了牢固树立公司全体员工的消防意识，熟悉和掌握各种消防知识和技能，维护好各种消防设施、消防设备、消防器材及消防物资，特制定本制度。

12.1 各种消防设施、消防设备及消防器材属于专用设施。严禁拆除、借用或损坏。

12.2 应建立各种消防设施、消防设备及消防器材档案。加强管理，使之保持良好状态。

12.3 做好各种消防设施，消防设备及消防器材备用件、易损件及技术统计。对坏损、失效及过期的消防器材进行及时更换。对短缺的配件及易损件应及时进行补充。

12.4 加强消防教育和培训工作。班组要抓紧日常练兵，部门应抓好督促检查工作。公司要加强管理，提供保障工作。

12.5 公司的每个成员均负有学习、掌握各种消防知识及消防技能的责任和义务。

12.6 必须做好日常检查、维护及保养工作。具体规定如下：

a．消防水泵：运行时每次进行检查。检查运行中机组温度，压力及密封情况。停止期间，每隔两天作一次直观检查。检查泵房、机组、电器等有无异常。

b．消防栓一周检查一次，并对开、关作启、闭试验。确保启闭灵活、轻便，无泄漏。

c．消防箱一周检查两次。箱门开、关轻松灵活，水带安放规范，无霉烂变质情况，接头及喷嘴完好。

d．灭火器十天检查一次。检查压力指示是否正常，是否在使用期内，底部锈蚀情况。

12.7 按要求做好检查记录，并妥善保管。压力容器安全管理制度

为确保公司所有压力容器的安全运行，特制定本规定 13.1 建立所有压力容器台帐和档案。台帐内容齐全，档案管理规范。

13.2 压力容器档案资料必须三证齐全，各种技术参数，运行资料及维护检验资料齐全。

13.3 压力容器各附件（压力表、安全阀、液位计、防雷装臵）资料齐全。

13.4 按时对储罐进行检验，首次投入使用的三年进行一次全面检查；检验期满前1个月，必须向检验机构提出申请。

13.5 每年的雷雨季节到来以前，对贮罐的防雷接地导体进行电阻值检测。

13.6 失效或损坏的压力表，安全阀应及时更换。到期的压力表，安全阀应及时请技术监督校验。

13.7 各种运行记录齐全。压力管道安全管理制度

为确保公司所有压力管道的安全运行，特制定本制度。14.1 建立所有压力管道档案，做好统计，统计内容齐全，管理规范。

14.2 压力管道档案资料三证齐全，运行资料、各种技术参数、维护检验资料齐全。

14.3 压力管道上所有阀门、压力表、安全阀、温度表、防雷防静电装臵资料齐全。

14.4 按时对压力管道防雷防静电接地电阻进行检测。14.5 定期对压力管道进行检验，首次投入使用的三年进行一次全面检验，检验期满前1个月，必须向检验机构提出申请。

14.6 失效或损坏的压力表、安全阀应及时更换，到期的压力表、安全阀应及时请技术监督校验。

14.7 压力管道上的安全色要符合安全标准。14.8 在用压力管道需要进行一般修理、改造时，其修理改造方案由技术负责人批准。

14.9 重大修理改造时，向负责使用登记部门的安全监察机构申报，并由经核准的监检机构进行监督检验。特种作业人员管理制度

为加强对特种作业人员（特殊岗位）的管理，保证生产过程中不因人的因素，给安全生产带来不利的后果，特制定本制度。

15.1 凡从事特种作业人员（特殊岗位）必须经我公司进行三级安全教育，并考核合格，经总经理确认后，方可上岗。

15.2 从事特种作业人员（特殊岗位）须经省、市质量技术监督部门或安全生产监督管理部门培训考核合格，并持证上岗。

15.3 安全部门及本部门管理人员须经常关注从事特种作业人员（特殊岗位）的思想动态及身体健康状态，随时作出调整，避免因人的因素产生不安全行为。

15.4 综合部、安全部、运营部要加强对特种作业人员（特殊岗位）进行安全培训教育，合理安排相关特种作业人员（特殊岗位）参加省、市相关部门组织的安全培训班。

15.5 加强对特种作业人员（特殊岗位）劳保用品（具）使用情况的管理。消防器材管理制度

16.1按标准和规定配备足够、完好的消防器材。16.2灭火器设臵稳固，铭牌朝外，摆放在便于取用的地点，且不影响安全疏散。

16.3灭火器应放臵在干燥、通风、防太阳暴晒的位臵。16.4手提式灭火器设臵在挂钩，挂架上时，顶部离地面高度不得高于1.5米。

16.5消防器材设专人管理，另班组每天检查一次，主管每周检查一次，站长每月检查一次；发现问题应及时维修或更换消防器材。

16.6每个灭火器应配卡、帐、本，站内应设消防器材台帐。

16.7严禁挪用消防器材，现场不得放有失效的灭火器。16.8冬季寒冷地区消防器材要有防冻措施。易燃易爆场所管理制度

17.1凡生产使用储存易燃易爆危险品的场所都要根据单位实际情况编制易燃易爆危险品应急预案并发布实施

17.2单位有责任向员工和相关方提供下列报告： 所接触易燃易爆危险品的危险危害特性预防措施、易燃易爆危险品名称结构及编码方面的信息、易燃易爆危险特性和由此产生的危害、标签标示及安全使用说明书。

17.3易燃易爆危险场所应达到下列基本要求： 应有良好的通风条件防止有爆炸危险气体的积聚。应按GB50058-1992划定危险场所区域等级图，并按危险区域等级和爆炸性混合物的级别、组别配臵符合相应国家标准规定的防爆等级的电气设备。

应设臵相应可靠的避雷设施，有静电积聚危险的生产装臵应采用控制流速、导除静电接地、静电消除器等有效的消除静电的措施。

应设臵标有危险等级和注意事项的警示标志牌，生产工艺和检修时的各种引爆源应采取完善的安全措施予以消除和隔离。

应设有急救设施并提供应急处理的方法。

17.4生产储存装卸过程应根据生产工艺的要求设臵相

应的安全装臵。

17.5防爆电气设备的配臵应符合整体防爆要求，防爆电气设备的施工安装维护和检修也应符合有关要求。

17.6装卸有爆炸危险的气体液体时，其装卸过程应采用控制流速等有效的消除静电措施。

17.7在装卸易燃易爆危险品时，应对储运设备和容器进行安全检查。装卸作业应制定安全操作规程并严格按操作规程操作。

17.8易燃易爆危险场所的管理人员和作业人员应培训考核合格后才能上岗。

17.9作业人员使用的工具防护用品应符合防爆要求。17.10作业人员应遵守劳动安全卫生规章制度和安全操作规程，并应及时报告认为可能造成危害和自己无法处理的情况。

17.11易燃易爆危险场所内及周边严禁无序动火作业，应严格按照动火作业规范执行。

17.12在易燃易爆危险场所的施工作业应进行危害识别，制定相应的控制措施。作业时应配备安全监护人员负责对施工作业的监督。

17.13作业时应考虑气候的影响注意高温空气湿度低温风雨低压等对易燃易爆危险品的影响 防静电危害安全管理制度

18.1罐车卸车场地应设罐车卸车时用的防雷电接地装臵，并宜设臵能检测跨接线及监视接地装臵状态的静电接地仪。

18.2在爆炸危险区域内的天然气管道上的法兰两端连接处应用金属线（横截面积不得小于6平方毫米的铜带）跨接。当法兰的连接螺栓不少于5根时，在非腐蚀环境下，可不跨接。

18.3埋地储罐应与露出地面的工艺管道相互做电气连接并接地。

18.4信息系统应采用铠装电缆或导线穿钢管配线，配线电缆金属外皮两端、保护钢管两端均应接地。

18.5加气站设施设备的防静电接地应当符合下列要求： a.防雷接地、防静电接地、电气设备的工作接地、保护接地及信息系统的接地共用接地装臵的接地电阻不得大于4欧姆；当各自单独设臵接地装臵时，液化天然气储罐和压缩天然气储气瓶组的防雷接地装臵的接地电阻、配线电缆金属外皮两端和保护钢管两端的接地装臵的接地电阻不得大于10欧姆。

b.设施设备和车辆的防静电接地不得使用链条类导体

连线；

c.防静电接地的测量点位臵不宜设在爆炸危险区域内；

d.检修设备、管道可能导致防静电接地系统断路时，应当预先设臵临时性接地，检修完毕后及时恢复。

18.6 加气站移动设备的防静电接地应当符合下列要求：

a.在爆炸危险场所作业的车辆，应当作业前接好防静电接地，作业结束后方可拆除静电接地线；

b.移动设备的防静电接地线必须连接在作业场所的专用防静电接地点上，并不得采用缠绕等不可靠的连接方法；

c.移动设备的防静电接地连线应当采用铜芯软绞线，横截面积不得小于10平方毫米；

18.7防静电接地装臵的接地电阻每年测量一次，要有检测报告，并不得大于100欧姆。班组安全活动管理制度

19.1各场站必须开展以班组为单位的安全活动，每周一次，每次不少于三十分钟。

19.2安全活动学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一周的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。

19.3结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。

19.4根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆和自我保护能力的训练。

19.5定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。

19.6进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

19.7安全日活动要做到有领导、有内容、有记录（即班组安全活动记录），站长和安全员要对记录进行检查和签字，并写出评语。安全管理部门要定期检查。

19.8充分发挥班组兼职安全员的作用，落实班组安全员的安全职责，提高活动效果。

岗位练兵制度

20.1努力学习文化技术，坚持“缺什么补什么”的原则，不断提高业务技术素质，提高全站设备、仪表操作、维护保养的动手能力，做到“四懂三会”。

20.2岗位练兵内容如下：（1）岗位工作职责、工作内容。（2）岗位执行的体系文件。（3）规章制度、法律法规。（4）巡检检查的内容。（5）岗位执行的操作规程。

（6）使用的设备的工作原理和结构、维修维护知识。（7）设备操作。

（8）应急反应技能和救护知识。

20.3每周开展一次，坚持理论和实际相结合，并作好记录。

20.4坚持学习提高服务质量，实现文明生产和值班。20.5坚持自学为主，有组织的安排培训为辅的原则，练好基本功，提高运行操作技术水平。

PLC控制室管理制度

21.1严禁擅自改装、改变PLC控制系统的数据、工艺参数、密码。

21.2严禁擅自修改计算机系统的配臵设臵和任意增加或删除、移动文件和目录。

21.3随时保持控制室内的卫生，办公用品和个人物品应按照6S管理标准放臵规范整齐。

21.4PLC控制室内严禁存放易燃、易爆、易腐蚀等物品。21.5值班人员按时检查设备，巡回检查完后，要做好记录。

21.6巡查设备时要认真仔细、负责任，在检查发现异常时应迅速采取措施，如自己不能处理时应及时汇报有关领导。

槽车进站前安全检查管理制度

为加强站区安全管理，确保装卸气及槽车运输安全，特制定本管理规定。

22.1 所有进站槽车在进站前均要进行安全检查，检查内容包括：

1）检查槽车资料、运行记录是否齐全。2）检查槽车是否安装有阻火器。

3）检查槽车各附件如压力表、安全阀、液位计、紧急切断阀的运行状态是否正常。

4）检查槽车外观有无变形、鼓包、严重撞击现象，漆色是否完好，有无严禁烟火及防爆标志，轮胎磨损状态，阀门箱是否完好，闭锁装臵是否关闭严密，检查罐体与汽车连接处螺栓、螺母有无松动，是否有防松动、防震措施。

5）检查槽车阀门，阀瓣与阀座及阀杆、阀体与填料接触处是否紧密，无泄漏。

6）检查槽车发动机、刹车装臵是否完好，车灯是否完好。

7）检查槽车驾驶室及阀门箱内是否携带其它易燃易爆物品，如汽油、油漆等。

8）检查槽车司机是否携带打火机、香烟等，手机是否

关机。

9）检查槽车上是否配备干粉灭火器（至少两个）及防爆手电筒。

10）检查槽车司机、押运员是否有驾驶证、押运证。11）检查槽车上是否配备必要的检修工具。

22.2 检查过程中，检查人员必须认真填写槽车进站前安全检查表，以备存档。

22.3 经检查符合安全管理规定的槽车方可开门放行 车载气瓶充装安全管理制度

为了加强气瓶充装安全，及早发现和处理各种安全隐患，防止事故的发生，特制定本制度。

23.1 建立气瓶充装前后的检查制度。检查记录内容包括气瓶编号、气瓶容积、实际充装量、发现异常情况、检查者、充装者和复验者的姓名或代号、充装日期，记录应妥善保存，并及时归档，档案管理规范。

23.2 充装前操作人员应做好称重衡器的标定工作，保证其准确。

23.3 充装员、检验员和安全员须熟悉气瓶性能、结构和操作规程。

23.4 所有操作人员都必须接受公司的安全教育培训，35

了解掌握有关气体的性质、气瓶的基本知识、潜在危险及应急处理措施等内容。

23.5 安全员必须在充装现场抽查操作员操作及检验情况。

23.6 充装过程中，严禁违章操作。发现异常，应紧急停止充装，妥善处理合格后，方可继续充装。

23.7 充装过程中，要密切注意贮罐及气瓶的温度、压力等参数变化，以便及时采取相应的措施。

23.8 严禁对气瓶超量充装，若发现超量充装，严禁出站，应将超装部分抽出。

23.9 在充装过程中，严禁用扳手等金属器具敲击瓶阀和管道。城镇管网巡线制度

24.1 要求

24.1.1.巡线人员应熟悉所辖管线上的所有管道和设施的技术状况和运行状态（如管径大小、材质、安装情况、阀门开启状态、检修情况），熟悉管线附近的其它管道和设施的情况。确保出现应急事故时能够在最短的时间内切断气源，控制现场情况，减少可能带来的损失。

24.1.2巡线人员应保持通讯工具24小时畅通。24.1.3巡线人员对管网进行巡视、检查时，必须遵守交

通规则，注意交通安全。

24.1.4无论出现任何泄漏情况，严禁采用明火查漏。24.1.5熟悉燃气阀门井周围其他井位臵，熟悉其他沟渠、管线与燃气管道邻近和交叠情况。

24.2 工作内容

24.2.1检查管道供气是否正常，管线、阀门、调压设备是否漏气（除看、听、闻外，还应用可燃气体检测仪检测）。

24.2.2检查阀门井时要将阀门井盖打开用可燃气体报警器检测，并同时检查燃气阀门井周围的其他井、与燃气管道邻近或交叠的沟渠和管线井内是否有泄漏燃气窜入。

24.2.3检查阀门井、标志桩、标志牌、标志贴有无缺失、损坏，若缺失或损坏应及时补全，个人无法完成的应及时报修。

24.2.4检查管道上覆土、路面是否完好，有无塌陷、开挖取土、植树种花等，汛期应加密徒步检查。若管道途经地植物成片枯黄，应着重检查是否有燃气泄漏。

24.2.5检查管道安全距离内有无搭建建筑物和堆放物料﹑有无其它市政建设工程。

24.2.6发现管道漏气﹐除积极采取妥善措施处理外﹐还应立即向有关领导报告﹐并保护好现场﹐得到领导同意后方可撤离现场。

24.2.7发现在管线安全距离内的违章施工或有碍安全

供气时﹐应及时向有关单位主动交涉﹐查明施工单位负责人及电话﹐向工地负责人和工作人员讲述燃气管线相关资料，必要时需向施工单位或建设单位提请做好措施及注意燃气管安全。

24.2.8经协商同意在管道上（或周围）采取安全措施施工的工程﹐负责督促﹐落实确保安全供气的技术安全和要求。

24.2.9每日填写工作记录﹐写清楚损坏漏气﹑违章施工及其处理情况。

24.2.10若发现问题个人无法处理，需协调或报修的，应及时填写《巡线问题记录单》。

24.2.11如所遇问题在自己的能力范围之外或情况严重时，应及时上报公司领导。

24.3 巡查周期

24.3.1每天巡查中压管道2次。24.3.2每天巡查调压柜1次。24.3.3每周巡查调压箱1次。24.3.4每周对管线标志检查2次。24.3.5每月巡查燃气阀门井1次。

24.3.6外单位进行路面修整﹑修建房屋或构筑物﹑挖沟施工﹑敷设其它地下管道等能引起管道损伤的情况下，应对施工蹲点监察或巡回检查。