中国人民大学后勤集团

第一篇：中国人民大学后勤集团

中国人民大学后勤集团

工 作 通 讯

2005 年第3期

（总第15期）

集团总经理办公室

集团党委办公室编

2005年1月28日

目 录

 后勤集团党委换届大会胜利召开  集团领导与在岗大学生座谈

 后勤集团召开2004年临时工宿舍管理工作总结表彰会  节约燃气 保障供暖

 简讯  后勤集团党委换届大会胜利召开

2005年1月26日，中国共产党中国人民大学后勤集团委员会换届大会在逸夫会议中心第二会议室胜利召开。中国人民大学副校长、后勤集团董事长陈一兵教授、校党委组织部部长徐志宏教授出席大会，后勤集团总经理黎玖高、党委书记兼副总经理裴晟、常务副总经理陈建立、副总经理王永胜、党委副书记马秀芹以及后勤集团的党员参加大会。大会由后勤集团党委副书记马秀芹主持。

逸夫会议中心第二会议室内，主席台正上方悬挂着“中共中国人民大学后勤集团委员会换届大会”的会标，绿摆簇拥着党徽，鲜花映衬着票箱。会场内后勤集团的党员济济一堂。本次大会应出席正式党员135名，实际出席正式党员117名。

上午9时，大会正式开始。党委书记裴晟代表后勤集团第一届党委作了题为《努力开创党建和思想政治工作的新局面，为深化后勤改革提供思想和组织保证》的工作报告。报告共分为三部分：1.工作的回顾。2.存在的主要问题。3.对今后工作的意见和建议。报告指出：自2001年学校宣布组建后勤集团党委以来，集团党委在校党委的正确领导下，在集团全体共产党员和广大干部、职工的共同努力下，高举邓小平理论伟大旗臶，按照“三个代表”重要思想的要求，认真贯彻执行党的各项路线、方针和政策，不断加强党的自身建设，紧紧围绕后勤改革这个主题和后勤服务这个中心任务，团结和带领全体党员和广大职工积极投身改革，转变观念，大胆实践，勇于开拓，努力奉献，保证了后勤社会化改革的健康发展和后勤集团各项工作的顺利进 行，发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。集团组建以后，特别是集团正式揭牌后，集团党委围绕集团的生产经营这一工作中心，不断加强和改进党的自身建设和思想政治工作，为后勤的改革、发展和建设提供了有力的思想、政治和组织保证。几年来，集团党委以提高党员、干部、员工素质为目标，不断加强党员的政治理论和业务理论学习，努力提高党员的思想认识；以增强党组织的凝聚力、战斗力为目标，不断加强党的基层组织建设；以服务于集团的生产、经营、管理工作为目标，开展积极的思想政治工作；以教育员工树立牢固的服务意识和遵守职业道德为目标，采取多种形式开展党的工作；以扩大后勤集团影响，展示后勤集团形象为目标，大力加强和改进宣传工作；以发挥工会、团委的作用，增强集团的凝聚力、向心力为目标，加强党委对工会、团委的领导，支持工会、团委独立自主地开展活动；以增强党员先进性为目标，引导广大党员积极发挥党员的先锋模范作用。

报告还指出，虽然集团党委几年来取得了一定的成绩，但与上级领导和全体党员的要求相比，还存在着一些不足。在新形势下如何发挥党组织的战斗堡垒作用还需加强研究；思想政治工作的方式和方法有待进一步创新；党的干部队伍建设需要进一步加强；老干部工作还比较薄弱。针对这些不足，报告建议，新一届党委要以建设世界知名的一流大学的后勤保障体系为目标，不断加强自身建设，构筑坚强有力的战斗堡垒，为后勤改革发展保驾护航；要加强保持共产党员先进性教育，不断增强队伍的创造力、凝聚力、战斗力；要注重高素质队 伍的建设，为后勤改革发展提供人才保障；要全面提高服务质量，为后勤改革奠定坚实基础。

最后报告号召，全体党员要高举邓小平理论伟大旗臶，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六届四中全会精神，加强党的执政能力建设，紧紧围绕我校21世纪发展目标，围绕后勤集团中心工作，统一思想，凝聚力量，胸怀全局，团结一致，共同为打造后勤服务品牌，树立后勤服务新形象，开创后勤党建和思想政治工作新局面，为把中国人民大学建设成为以人文社会科学为主的世界知名的一流大学而努力奋斗！

党委副书记马秀芹向大会做了后勤集团第一届党委党费收缴和使用情况的报告。

本次大会还选举产生了由9人组成的中国共产党中国人民大学后勤集团第二届委员会。他们是（按姓氏笔画为序）：马秀芹（女）、王永胜、刘之护、陈小敏（女）、陈建立、郑永利、郭小甫、裴晟、黎玖高。

选举结束后，中国人民大学副校长、后勤集团董事长陈一兵教授做了重要讲话。他首先代表学校对新当选的委员表示祝贺；对大会的成功召开表示祝贺；对大会组织工作的高效、有序给予高度的评价；对上届党委委员的辛勤工作表示感谢；对在学校后勤战线上奋斗的、为学校后勤保障默默奉献的全体党员和广大职工表示感谢；特别是对老同志表示崇高敬意和由衷感谢。陈副校长指出，后勤集团自2001年成立以来，面临连年扩招，学生人数不断增加，学生要求不断提高，4 而后勤人员却不断精简的形势，集团党委积极配合集团行政工作进行后勤社会化改革，探寻后勤工作运行的新机制，促进了后勤服务的蒸蒸日上，保证了学校整体工作的顺利进行。这些成绩的背后，蕴含着后勤人员的辛劳，更饱含着老同志们的心血。老同志为后勤事业和人民大学的建设奉献了自己的青春，为大民大学的发展做出了巨大贡献。集团党委应高度重视和加强老干部工作，把老干部工作做得更好、更扎实。最后，陈校长代表学校向后勤集团新一届党委、向全体党员提出了几点希望：第一，以“三个代表”重要思想为指导，深刻领会党的十六大和十六届三中、四中全会精神，为实现学校创建人民满意、世界一流的大学的目标而奋斗。第二，不断加强党的思想、组织和作风建设，为后勤的改革和发展提供有力的保证；第三，大力推进人才引进和培养战略，建设一支高素质、高水平的后勤管理、服务队伍。第四，树立落实科学的发展观，坚持以学生为本，努力提供广大师生满意的一流后勤服务。

会后，当选委员召开二届一次委员会议，选举书记、副书记，并报学校党委审批。

本次大会是在全国深入学习“三个代表”重要思想，深入领会党的十六届四中全会精神的时刻召开的；是在全党开展保持共产党员先进性教育活动的时刻召开的；是在学校迎来新的发展阶段，新一届领导班子上任伊始召开的；也是在后勤集团走过三年奋斗、三年辉煌的时刻召开的，是后勤集团政治生活和发展历程中的一件大事。大会圆满完成了各项任务，是一次团结的大会、成功的大会、胜利的大会！后勤集团党委也将以此为契机，总结过去的经验和不足，团结和带领全体党员和广大职工全面贯彻落实“三个代表”重要思想，解放思想，实事求是，与时俱进，扎实工作，不断开创新局面，创造新辉煌，为学校建设世界一流大学添砖加瓦，为中国人民大学的发展和繁荣做出新的更大贡献！

 集团领导与在岗大学生座谈

2005年1月24日上午，集团会议室里举行了一次特殊的会议，黎玖高总经理在百忙之中抽出时间，与在集团工作的几位青年大学生一起座谈，在工作、事业、人生目标等各个方面阐述了自己的观点和体会，给他们提出了希望和要求。会议由党委副书记马秀芹主持，集团各职能部门的负责人也参加了座谈会。

会上，黎玖高总经理从六个方面阐述了自己的观点和体会，对年轻同志提出了要求和希望：

一、大学的人才队伍应该包括三支队伍：教学科研队伍、行政管理队伍和后勤服务队伍，这三支队伍共同支撑着大学的发展和壮大。后勤服务队伍除了大量从事具体服务工作的临时人员以外，更需要建立一支少而精的管理人员队伍和技术骨干队伍。这批人应该具备达到专业水准的管理水平和技术能力，能够承担起学校“管家”的重任。

二、这两年，集团机关陆续引进了6位青年大学生，他们都是具有正规大学学历的毕业生，个别同志甚至是硕士研究生。集团对这些年轻同志寄予了厚望，希望把他们培养成将来的管理人才和技术骨 干；希望这些年轻同志不要局限于具体事务，要勇挑“大梁”，要有“担纲意识”，从大政方针上为后勤事业献计献策；希望他们要有危机意识，充分利用各种宝贵资源提高自身能力和素质，最终成长为栋梁之才。

三、青年大学生在后勤工作是有前途的。学校离不开后勤，学校的发展需要一支高素质、高水平的后勤管理和技术骨干队伍。目前，后勤集团的队伍建设存在着许多问题，如人员年龄老化、学历偏低、素质不高等，对于年轻同志来说，学校各项事业的发展，将给青年大学生的前途和发展创造良好的条件。集团也会更加重视和发挥年轻人的作用，建立起培养年轻人的环境和机制；同时，也将努力理顺与学校的人事关系，实现与学校其他部门之间的人员交流，为人才流动创造条件。

后勤集团在学校中的地位，决定了在集团工作既要具备经营意识，又要具备行政管理的能力，这就需要具备良好而广博的知识背景，同时，这也是一项需要付出心血来经办的行业，年轻同志应该不断完善自身的知识结构，提高自身的综合能力。大家把后勤工作做好了，必将会为以后从事其他行业打下基础。

四、年轻同志应该从以下五个方面去锻炼自己、提高能力。首先，要加强理论学习，不断提高自己的业务理论水平。其次，要树立“干一行，爱一行”的工作精神，对所从事工作要了解、熟悉和精通。第三，必须真正把后勤运转的实际情况搞清楚，对照自己的情况去琢磨，去发掘目前工作中的合理的部分与需要完善的地方，虚心学习他人的 经验，提高自己的管理、服务理论水平。要系统的研究集团的制度和规定，注意积累资料，认真思考；要培养自己的敏感力和洞察力，善于从细节中去发现规律。第四，要深入基层，要带着问题去了解情况，要多和普通员工交流。第五，一定要勤于动笔，要有超前的思维，并且把这些想法写出来，说出来，“杰出的领导者都是杰出的演说家和撰稿人”。

五、针对几位青年大学生目前从事的工作，提出了具体的要求，指出了工作方向。如：做财务工作的应该更加详细、深入的了解集团的经营状况、规章制度和发展思路，研究制定适合集团特点的财务运作方式，树立“财务管理也是生产力”的观念；做人事工作的应该在岗位设臵、人才引进、考核培训等方面深入研究，要通过对个人、对单位的考核建立起优胜劣汰的机制，重视干部队伍的培养和储备；办公室人员则要明确自己的工作目标，不断提强化自己的敬业精神和工作态度，在行政协调、处理突发事件和文字写作三方面继续提高综合能力。

六、从后勤集团的发展战略来看，必须要有先进的理论做指导。从现在开始就要研究后勤服务、后勤改革的理念，总结这几年后勤改革的经验和教训，总结在整个国家改革大背景下后勤改革的变迁。在深入研究的基础上撰写理论文章和稿件，在适当的时候集结出版。

黎玖高总经理的讲话思路清晰，逻辑严密，旁征博引，严肃认真又不失幽默诙谐；他时而像学者在课堂上教授学生一样耐心细致、深入浅出的阐述观点，时而又像长者般语重心长、循循善诱的教导大家。听了黎总的讲话，6位年轻同志纷纷发言，他们首先感谢黎总以及集团其他领导对年轻同志的关心和爱护，表示一定会按照黎总讲话的精神认真给自己定位，立足岗位职责，踏踏实实地工作；找准研究方向，深入钻研；不断改进自己的工作态度，提高综合能力。

会上，党委副书记马秀芹向大家介绍了这次会议的背景。她说，这次会议已经准备很久了，黎玖高总经理希望能通过座谈、交流的方式给大家明确工作方向，提出工作要求，也可以听听大家对工作的想法。各位年轻同志应该对处于这样一个环境中感到欣慰和幸运，应该珍惜现在的机会努力工作，不断提高和完善自己。

随后，参加会议的各职能部门负责人也畅谈自己的感受，并向年轻同志提出了希望。他们说，黎总的讲话虽然是针对年轻同志，但也深深地触动了我们，使我们的“激情又重新燃烧起来”。他们希望年轻同志要树立“担纲意识”，从更深、更广的程度上去思考问题；要提高自己的综合能力，尽快缩短理论与实践的差距；要端正工作态度，继承老后勤的优良传统，工作上要踏实、自信。他们也表示将会大力支持年轻同志的工作，锻炼和培养他们尽快成长起来。

会议在热烈的掌声中结束了，黎总的讲话给每一个参加会议的同志都留下了深深的思考。大家都表示，要认真思考自己的工作目标、研究方向和人生定位，勤勤恳恳、踏实工作，为后勤集团的发展和个人目标的实现而努力。 后勤集团召开2004年临时工宿舍管理工作总结表彰会

2005年1月21日上午，后勤集团召开2004年临时工宿舍管理工作总结表彰会，总结2004年后勤集团临时工宿舍管理工作，表彰卫生达标宿舍和优秀宿舍管理员。后勤集团副总经理王永胜、人事部经理郑永利及集团所属各中心主任和宿舍管理员参加了会议。

会上，王永胜副总经理同志对2004年后勤集团临时工宿舍管理工作进行了总结，宣读了“后勤集团关于表彰2004年优秀宿舍管理员和卫生达标宿舍的决定”，并向优秀宿舍管理员及卫生达标的宿舍颁发了奖品。

王永胜副总经理针对2004年临时工宿舍管理工作中取得的成绩及存在的不足，对2005年的宿舍管理工作提出了具体要求，他希望各中心主任一定要高度重视宿舍管理工作，应该把宿舍管理工作作为一件大事来抓，要克服宿舍管理繁、杂、乱的思想情绪，把工作做得更扎实，确保安全，使临时工宿舍管理工作更加规范。

郑永利、陈小敏同志在会上也进行了发言，希望临时工宿舍的管理要从制度上严格规范，安全指标要落实到人，同时应加强宿舍管理中的服务功能。

本次会议对集团临时工宿舍管理工作起到了很好的激励作用，临时工宿舍的管理工作定将再接再厉，更上一层楼。

 节约燃气 保障供暖

今年由于全国用气量大，北京天燃气供应紧张。为缓解这一局势，市政府采取了天然气限制供应的措施。我校积极响应市政府的号召，根据学校的实际情况，在保障室温不低于16度的基础上，适当的调整了供暖办法。

一、供暖管网节门全部按供热远近程度给以调大或调小，保证供热水的压力平衡。

二、原北区烧三台15吨炉，改烧2台15吨，南区锅炉房烧2台炉改烧1台炉，24小时低温常供。如此一来，北区原每日用气6.31万m3，现在每天用气5.30m3。日节气1.01万m 3，日节约资金24240.00元。南区原每日用气2.84万m3，现在每天用气2.147万m3，日节气0.693万m3，日节约资金16632.00元。

由于调整的幅度较小，且我校采取的办法适当，能积极根据天气变化做出相应调整，今冬的供暖质量并未受到影响，不仅保证了广大师生和居民的正常学习和生活，也为我校建立“节能型校园”做出了一定贡献。

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简 讯

办公室

——1月24日，马秀芹副书记组织召开办公室例会，商讨集团党委换届工作、办公室工作等事项。

——筹备、组织召开集团领导与在岗青年大学生座谈会。——整理档案照片。

——协助做好集团党委换届工作。

——编辑出版新一期工作通讯、工作简讯；更换橱窗内容。——协助饮食服务中心做好岗位竞聘工作。——编印2004年宣传工作总结表彰会会议材料。——联系集团办公自动化系统事宜。

——办理北戴河学术交流中心组织机构代码证。人事部

——筹备、组织召开“深化后勤集团人事分配制度改革座谈会”。营运部

——协助饮食服务中心进行引进“老上海城隍庙小吃”项目谈判。——对留学生餐厅固定资产进行核查。——制定集团各单位清理积雪责任区。

——协调物业中心承接培训一楼内部装修工程的有关事宜，要求3月1日完成。

——协调、落实宿管办住宿人员自培训一楼搬迁东风四楼的工作。——组织落实市政府关于《北京市启动冬季供气供暖应急预案》的工作。

——处理、答复校长信箱的三封投诉信。

——协调、落实培训中心基建工程的前期工作相关事宜。

——1月17日，组织召开后勤集团2004年安全、防火表彰颁奖会。——监督协调物业管理中心与可莱林保洁公司签订教学四楼保洁服 务的合同。

——对各单位2004年购臵的设备进行核查、报增工作。

——草拟饮食服务中心职工竞聘上岗动员大会的报告，并协助饮食服务中心做好职工竞聘上岗的准备工作。——制定《后勤集团经济合同管理办法》。——对各中心履行合同的情况进行摸底调查。

——监督各有关中心落实1月22、23日研究生考试集团所担负的各项保障工作。学生服务中心

——配合修缮服务中心对学生公寓楼内的室温进行测量。——做好与临时工签订合同前的准备工作。

——1月18日，全校春运火车票的预定和分发工作圆满完成。——制定学生宿舍基础资料统计分析及相关说明的补充、修订计划。——进行各公寓楼共用房的核定工作。——做好港澳台学生住宿的相关工作。

——1月17日下午，在贤进楼多功能厅召开新年联欢会。集团总经理出席了联欢会。

——各宿舍楼管理员对本楼的安全设施进行检查，并上报中心。——中心要求各区值班管理员将1月24日至 2月18日所有留校住宿学生人数每天一次上报中心办公室。物业管理中心

——教学服务中心打字室为教务处打印试卷；协助学生处做好在八百 人大教室举办的冬令营活动。

——收发室做好信件、贺卡和邮件的收发工作。

——教学四楼检查消防器材并打上封条；检查教室内各种设施的使用情况，及时报修；监督地下室的施工情况，确保施工安全。——全体员工自愿向印度洋灾民捐款，共计人民币1100元。——修缮服务中心和教学服务中心协助研究生院做好全国研究生入学考试前的准备工作。突击检修椅背20个，安装螺丝1151个，电焊椅子34个、椅面89个、扶手103个、桌面3个、桌子7个。——校园服务中心将贤进楼西南面的大叶黄杨移栽到行知楼。接待服务中心

——对贤进楼所管辖的地区进行消防安全检查，并对查出的问题及时整改。

——接待服务中心举办新春联谊活动。集团领导出席了此次活动。——贤进楼顺利接待大批量考研人员和冬令营人员入住。商贸中心

——水穿石咖啡屋已通过消防验收。

——组织汇贤商店、汇贤居和邮局召开安全卫生协调会。——向集团上报2005年度商贸中心工作计划要点。——与部分商户签订2005年的租赁合同。——续签世纪方兴公司员工半年期劳动合同。——协调物美超市装修西北区地下超市事宜。——全体员工自愿向印度洋灾民捐款。——财务进行2004年度财务决算。幼儿园

——园领导参加后勤集团2004年宣传工作总结表彰大会。幼儿园荣获2004年度宣传工作先进集体荣誉称号。——整理教育教学材料。——拟定亲子园工作计划。——制定教师假期值班表。

——部分领导参加饮食服务中心岗位竞聘动员大会。

第二篇：中国人民大学后勤集团

中国人民大学后勤集团

工 作 通 讯

2004—2005 学年

第1期

集团总经理办公室

集团党委办公室编

2004年9月27日

目 录

集团党委组织党员和积极分子观看电影《张思德》并召开座谈会讨论

水电运行中心克服困难，圆满完成新生临时澡卡销售工作 接待服务中心放弃休息，完成了接待教育培训中心“2+2”项目学生入住的任务

幼儿园生态艺术活动部分内容在自然博物馆展出

简讯

生离校后数量陡降至253；一周共计售卡4298个。澡卡售价12元，使用后退卡时返回10元，即临时澡卡实际经手共8596人次，收费8596元。

售卡人员每天早晨将澡卡交与节能办公室核对数量，上缴前一天所收费用后领新卡至澡堂售出，每晚营业结束后再核对数量与金额，全天工作由两人协作完成。由于新生人数众多，售卡窗前始终长队不断，售卡人员每日工作时间长，工作任务重，吃饭如厕均不方便，更无暇休息；早晚交卡与收卡时结算繁忙，稍有不慎即出差错，反复核算，甚为辛苦。

 接待服务中心：放弃休息，完成了接待教育培训中心“2+2”项目学生入住的任务

9月17日下午临近下班时间，接待中心宿管办接到集团的紧急通知，要求接收东风四楼，准备9月20日接待教育培训中心“2+2”项目的学生入住。

时间紧，任务重。两天的时间内，四层楼100多个房间要清扫整理，150套卧具要配齐，房间的配套生活设施也要准备好，以宿管办现有人手，这一看来不可能完成的任务让人压力倍增。宿管办主任张克宜迅速把这一任务传达到了每个员工，晚上6点多通知完毕，第二天早上6点钟就开始了会战的准备工作。接待中心主任陈小敏亲自督战，集团下属各单位都给予了大力支持，人手不够，学生服务中心主任赵宝蓉亲自带队抽调了27人次，留学生服务中心抽调了3人次协助；大量物资要搬运，运输服务中心抽调了车辆。整整两天的时间，2.起草并修改了北区食堂、北戴河工程等工作情况汇报，20日向校长进行了汇报。

3.筹备及组织20日发放中秋、国庆节职工慰问品工作。4.配合陈总做好北戴河工程相关工作（财务报账、合同管理等）。5.起草9.21总经理办公会议纪要。

6.裴总布置23，24两日赴保定制作学校地理信息管理系统软件。7.配合学校工作保研工作。8.统计集团加班情况。9.协助东区浴室卖澡票。党务

1.完成了各支部党费返还的报销工作。

2.向组织部交教工党校学习表格、处级干部调查表格。

3.联系并组织党员和积极分子观看电影《张思德》并召开座谈会讨论。宣传

1.认真做好宣传工作，采写、编辑、发放暑期和迎新工作简报专刊。2.采写、编辑宿舍搬迁稿件和橱窗。3.编辑集团网站。

4.完成了2004上学期稿费的发放工作。

5.起草集团信息收集工作通知，下发各中心，认真做好信息的收集、汇总工作。

6.调查“一路辉煌”主办者背景资料，并与后勤处协商参加“一路

会，传达了市教委电话通知精神，要求中心起草一份材料，汇报调价工作情况，回复市教委提出的几个问题。会后中心立即布置落实此项工作。8、9月15日中心党支部召开支部大会，传达了上级有关精神，通报了调价以来的情况，要求全体党员在各项工作中做出表率。

学生服务中心

1.9月1日—4日中心全体职工做应新的各项准备工作，接收新生行李。

2.9月5日、6日早6：30——23：00迎新。3.9月7日—10日新生公寓整理新生住宿档案册。4.9月11日、12日品园一楼、二楼进行楼内宿舍调整。

5.9月9日—17日为品园一楼、二楼调整宿舍（6人间降为4人间）拆床。

物业管理中心

1.完成了新公寓楼知行2、3、4、5楼的凉衣绳的安装工作，粉刷东风四楼100 个房间，并对东风四楼的厕所、水电进行了改造。

2.教学服务中心收发室正在进行学生信箱的变更和核查工作。3.电话室为新学生公寓调试201电话，为青年公寓安装、调试201电话。的情况下，放弃周末休息的时间，完成了对东风4楼100多个房间的清扫整理工作，配置了150多套卧具和房间内的配套生活设施，圆满完成了接待教育培训中心“2+2”项目学生入住的任务。

城内服务中心

1.结合集团要求，对本单位的临时工开展思想教育，做好临时工的管理工作。

2.配合学校保卫处检查了灰二、四楼的防火安全。3.城内垃圾分类试行验收。

4.配合校后勤处、集团物业对城内供暖管网部分线路更换改造。

商贸中心

1.完成了开学迎新生的外卖销售服务工作。

2.9月9日，中心召开了各部门负责人会议，对迎新工作进行了总结，并布置了下一阶段的工作。3.积极筹备西北区的地下超市。

4.积极完成了静林咖啡屋的招标工作和汇贤居营业面积的增加工作。

5.中心四位副主任到上海、南京进行工作考察。

幼儿园

1.9月1日，幼儿园生态艺术活动部分内容在自然博物馆展出。这次

9.9月12日—幼儿园根据北京教育委员会的 文件：关于进一步加强幼儿园安全工作文件的紧急通知，幼儿园召开了紧急会议，制定了紧急预案并对不安全因素进行了排查采取了措施。安全工作落实到人，做到谁主管、谁负责，并制定了责任书。

第三篇：中国人民大学后勤集团

中国人民大学后勤集团

工 作 通 讯

2008年第29期（总第157期）

10月13日——10月19日

集团总经理办公室 编 集团党委办公室2008年10月24日

目录

 黎玖高总经理主持召开集团政策研究室工作会议

 后勤集团在“北京奥运会、残奥会食品安全保障工作总结会议”上受表彰

 陈建立常务副总经理主持召开后勤集团财务工作会议  餐饮管理部参加海淀区奥运商务环境保障工作总结会  餐饮管理部参加北京高校番茄酱单项集中招标采购会  简讯

 黎玖高总经理主持召开集团政策研究室工作会议

10月16日，黎玖高总经理主持召开集团政策研究室工作会议，讨论了研究室启动理论、政策学习与研究工作的有关事项，部署了参加高校后勤系统“华北五省年会（2008）”的会议交流材料准备工作。

 后勤集团在“北京奥运会、残奥会食品安全保障工作总

结会议”上受表彰

10月17日上午，集团党委副书记马秀芹出席“北京奥运会、残奥会食品安全保障工作总结会议”，我校后勤集团作为奥运餐饮服务企业，为北京2008年奥运会残奥会期间餐饮服务工作做出了贡献，在大会上受到表彰并获得荣誉证书。

 陈建立常务副总经理主持召开后勤集团财务工作会议

10月17日，陈建立常务副总经理主持召开后勤集团财务工作会议，各职能部门负责人、财务部全体人员和集团所属各业务部门会计核算员参加。会议主要对近期财务工作中存在的一些问题进行了沟通，研究了相关解决办法；重申了会计核算员的具体职责，并对财务培训工作进行了探讨。

 餐饮管理部参加海淀区奥运商务环境保障工作总结会

10月17日下午，餐饮管理部副总经理王志丹作为我校餐饮服务商经理参加了海淀区奥运商务环境保障指挥部举行奥运会、残奥会商务环境保障工作总结大会。区委常委、常务副区长、区奥运商务环境保障指挥部指挥杨志强，区奥指办及奥运商务环境保障指挥部各成员单位、海淀区属地餐饮服务保障各餐饮服务商的负责人参加会议。

会上，区商务局副局长、区奥运商务环境保障指挥部办公室主任蔡天明作奥运会、残奥会海淀区商务环境保障工作总结报告并通报了区商务环境保障指挥部各单位受到国家、北京市和海淀区各级对奥运工作评比获得先进集体和个人的情况。随后，区委常委、常务副区长、区商务环境保障指挥部指挥杨志强代表区委、区政府对各单位在北京奥运会残奥会商务服务保障工作中所付出的辛勤劳动、所取得的成绩、所做出的贡献表示感谢。

 餐饮管理部参加北京高校番茄酱单项集中招标采购会

为了加强产品供货商与高校食堂的联系，减少中间环节，使各高校在保证产品质量的基础上，选择物美价廉的物品，降低原材料采购成本，北京市高校联采中心于2008年10月18日上午9：00在北方工业大学召开2008年北京高校番茄酱单项集中招标采购会。36所高校、9个品牌的番茄酱生产企业供货商代表参加了本次招标会，后勤集团餐饮管理部副总经理张德连携采购供应中心负责人、厨师代表参加了本次会议。

本次招标会充分体现了公平、公正、公开的原则，会议现场推选出两名监督员，负责监督招标评审全过程，由高校联采专家组所在院校推荐厨师长，作为品质专家，负责现场操作、验质。在厨师现场制作后，高校专家组首先对番茄酱按品尝后的口味、番茄酱的色泽、质量进行排名，在番茄酱生产企业供货商代表进行产品报价后，对9种番茄酱进行综合评价并排名。最后选出了排名前4名的番茄酱企业，由高校专家组与企业就最终成交价格及服务承诺进行价格协商。

简讯

★ 行政部

 10月14日，向集团各单位发放后勤集团奥运服务先进单位和先

进个人证书，并安排奖金发放事宜。

★ 财务部

 10月17日，与天使食府负责人就房屋使用费、物业管理费等交

纳的具体问题进行协商，并起草相应的补充协议书。

 统计后勤集团2007人员工资情况，并以项目、部门、月份等

为分类制作各类统计报表。

★ 人事部

 10月14日，购买《中华人民共和国劳动合同法实施条例》及相

关法规文本并发至各单位学习。

 10月15、16日，修改《后勤集团绩效考核暂行办法》并上报集

团领导。

 完成社会招聘人员保险增减手续；落实2009年选留毕业生签报相

关工作和集团集体所有制员工申领新工作证相关事宜。

 10月16日，组织新员工18人参观学校校史展览。

★ 营运部

 对全校用电、水暖系统进行安全检查，确保全校用电和供暖安全。 员工宿舍管理办公室对员工宿舍进行日常用电安全检查，杜绝安

全隐患。

 物资采购与资产管理办公室与实验室建设与设备管理处核对集团

资产设备台完成2008年资产清查前期准备工作。

★ 餐饮管理部

 10月14日，部门副总经理王志丹主持召开餐饮管理部中层管理

干部会议，会议传达集团总办会的精神和要求，围绕集团即将召开的中层管理干部会议的有关议题，深入讨论了餐饮工作的发展、目标以及当前还存在的难点和困惑。

 10月13-19日，行政管理办公室统计、制作《餐饮管理部1-9月

经营情况分析》。

 10月17日，行政管理办公室依照《后勤集团餐饮管理部监控考

核办法》对餐饮管理部所属各单位的行政管理工作进行检查。 10月13日至10月17日，经营管理办公室对所属食堂、餐厅的初加工间、切配间、炒菜间、备餐间及餐厅卫生进行了检查。 10月13日，中区食堂副主任张坤保牵头对中区食堂库房原料进

行盘查，重点检查有无过期、变质原料，要求所有原料必须先进先出，及时清理过期、变质原料。

 10月14日，中区食堂对售饭窗口工作人员进行业务培训，以提

高食堂售饭窗口服务速度，统一主食、菜品出售分量。

 10月16日，东区食堂进行秋季灭蟑、灭虫工作。

★ 物业管理部

 综合管理办公室开始做本设备资产使用情况统计及明年的设

备需求计划。

 教学服务中心教学三楼配合网络学院考试和两次国家级大型考试

进行考场布臵和安保工作；公共教学一楼捡拾手机2部、钱包1个并找到失主，失主致信感谢。

 配合信息学院院庆，做了卫生保洁及其他工作布臵；配合保卫处

更换干粉灭火器163个。

 本周，校园服务中心开始布臵清理林园楼工程渣土、修剪冷季型

草坪和（因用地改造）移栽东门桧柏树

 10月14日-31日，全校采暖系统开始供水，为此，水暖运行中心

公示系统供水时间及服务电话，为本供暖提前做好准备。 为配合供电局线路检修，电力运行中心完成了14日、17日夜间

我校部分区域停电倒闸工作。

★ 公寓管理部

 10月13日下午，综合管理办公室主任主持召开部门制度建设专

题会议，对公寓管理部规章制度目录初稿进行了讨论。

 10月14日，部门副总经理董翊和学生服务中心主任赵宝蓉参加

了海淀区片组的“北京市高校学生公寓安全卫生大检查”。

 10月16日，部门工会分会召开分会委员会议，会上讨论了秋游

事宜并进行分工部署。

 10月16日，公寓管理部副总经理董翊、学生服务中心主任赵宝

蓉带领工作人员利用中午休息时间前往官园批发市场为知行区学生浴室选购浴帘。

 学生服务中心配合校保卫处在学生公寓分发《大学生安全自护自

救知识手册》，并向学生详细讲解以提高学生住宿安全防范意识。 本周，学生服务中心与各学生公寓楼楼长、各院系统计、核对在住计划外生源名单。

★ 酒店管理部

 10月15日，培训学院为酒店管理部专场举办“酒店管理部激情

服务及礼仪培训观摩会”。观摩会上，胡波教授及邓泽老师分别从礼仪、服务、口语表达等方面进行了生动的讲解。

 汇贤大厦前厅部、财务部对前厅员工进行夜审工作流程和发票开

具知识培训；客房部利用晨会时间对员工进行走客房相关工作流程培训。

 教授餐厅上周迎来了开业以来最大规模的接待任务，在完成大厦

早餐工作的同时分别接待了徐悲鸿艺术学院广东市委干部培训班、经济学院重庆区县政协干部培训班、商学院河北石家庄工行行长培训班、柳州高管培训班、教育部直属高校纪委第五片组会议用餐、68级党史校友会用餐及零点，共接待3820人次，平均每天545人次、最高的一天达690人次，创历史最高纪录。

 教授餐厅根据客源地域差异、年龄分段等安排不同的菜肴、风味

特色和就餐时间以满足宾客就餐需要，受到宾客和主办院系一致好评。

★ 经营拓展部

 10月15日，集团常务副总经理陈建立到经营拓展部召开办公会，研究便民市场、多媒体地下室的经营管理问题。

 10月15日，集团常务副总经理陈建立到经营拓展部召开办公会，研究便民市场、多媒体地下室的经营管理问题。

 10月17日资源管理部通知联营商户负责人，配合国家第二次经

济普查填写相关报表。

责任编辑： 李秋荣投稿信箱： houqinxinxi@ruc.edu.cn 6

第四篇：中国人民大学后勤集团

中国人民大学后勤集团

工 作 通 讯

2006 年第26期（总第76期）10月9日——10月15日

集团总经理办公室

集团党委办公室编

2006年10月17日

目 录

 团结协作，打好搬迁仗——记中国人民大学幼儿园搬迁工作  简讯

 团结协作，打好搬迁仗

——记中国人民大学幼儿园搬迁工作

在集团领导的关心指导下，经过近一个月的艰苦努力，幼儿园搬迁工作大体完成，中国人民大学幼儿园顺利迁至世纪城新址。目前，新园各项工作运行正常，幼儿和教职员工已经开始逐步适应搬迁后的生活和工作。

本次搬迁工作是对幼儿园全体教职员工的巨大考验。面对高强度的劳动，以各班长为代表的教职员工充分发扬艰苦奋斗的精神，加班加点进行搬迁。为了不影响幼儿的学习生活，保证家长的利益，为了能够在10月8日按时在新址开园，幼儿园全体教职员工主动放弃十一休息时间，全心全意奉献在搬迁工作上。搬迁中遇到的大部分是重体力劳动，这对以女同志为主的幼儿园来说无疑是艰巨的挑战。但无论是园领导还是普通职工，在搬迁过程中早已忘记了女性特有的柔弱，而用她们纤细的双手搬起一个个沉重的整理箱……一些教职工因为劳累而生病，但她们仍然带病坚持工作。通过大家的团结协作，搬迁工作这块“硬骨头”终于被啃掉。整个搬迁过程中，幼儿园没有一个人因个人问题而耽误工作。

回首整个搬迁过程，幼儿园做到了在不影响正常教育教学的前提下有条不紊地运作，从计划到执行，各个环节紧密衔接，从领导到员工，各个岗位团结协作。本次搬迁工作充分展示了幼儿园领导班组的工作能力和全体教职员工的奉献精神，得到了人大领导和广大家长的肯定。本次搬迁工作也将载入幼儿园的发展史册。

简 讯

 办公室

——与学生会、研究生会权益部协商对西区食堂开展调研的相关事宜。

——接待博士生对西区食堂的投诉两起，并进行认真处理。——公布海淀区人大代表换届选举中国人民大学后勤集团分选区选民名单。

——与饮食服务中心、学生会生活部协商首届饮食文化节的相关事宜。

——做好首届高校后勤文化艺术节节目预审筹备工作。——为集团职工报销物业供暖补贴。 人事部

——10月9日——13日，共面试社会应聘人员15人。

——10月9日，到海淀法院出席杨孝平诉生活费案，双方达成调解协议。

——10月10日，到学校人事档案室核查后勤集团32名员工信息，并将核查结果报学校人事处职员办公室。

——10月10日，到人事部人才交流中心为新入职的社招员工办理三方协议相关事宜。

——与集团财务部协调落实社招人员缴纳社会保险费用相关问题。——10月13日下午，与挚诚友邦劳务派遣公司、物业管理中心共同办理非正式编制职工劳动合同签订相关事宜。

 财务部

——修订北区食堂、东区食堂、东区食堂风味餐厅委托经营管理合同。——发布《关于规范工资津贴及有关纳税情况的补充通知》，对工资发放和代扣个人所得税做出规范，对各单位临时工工资表进行全面的整理，并进一步规范了效益工资与补贴发放表。

——完成集团9月份结账工作，并根据会计资料编制9月份资产负债表、损益表、费用明细表等相关财务会计报告，向有关领导和单位报送。

——完成世纪方兴公司9月份报税工作，与供应商进行财务结算。——检查合同收支完成情况，督促各有关单位及时收缴各项收入。——配合财务审计，核对2003年-2005年水电费支出情况。——分析贤进楼经济效益，提供审计资料。——对运输服务中心的经营情况进行分析。 营运部

——召开营运部工作例会,布臵年底前工作计划安排,撰写会议纪要,报集团领导审阅。

——修改集团《安全生产、安全防火管理办法》，报集团领导审批。——协助校园建设管理处办理建设中的培训楼供电电缆招标工作。——和资产与后勤管理处协调知行区学生宿舍楼６０间活动室改宿舍后的智能用电识别器安装事宜。

——配合校保卫处协调多媒体教学楼、知行3楼地下室安全出口指示灯、应急灯配备方案，并落实工程施工事宜。

——根据营运部１０月９日工作例会要求，撰写营运部工作流程方案。

——与集团办公室共同审核集团网页改版后的运行情况，并提出进一步修改意见。

——根据贤进楼二、三层装修改造方案，确定装修材料并现场勘查施工现场。

——整理集团２００６年承接学校专项工程结算资料。——与资产与后勤管理处协调集并房维修项目衔接工作。——审核教学三楼暑期维修改造工程结算材料。——编制学生宿舍及辅导员用房维修粉刷结算资料。

——与校园建设管理处、资产与后勤管理处协调校园绿化工程结算资料审核工作。

——与物业管理中心配合，制作竹林品种标牌、编制“一勺池”、“核桃林”环境美化方案并绘制效果图。

——整理核对东区食堂、供应部拟报减资产设备情况。——协助幼儿园迁址，安排闲臵部分家具存放工作。

 饮食服务中心

——为迎接全市秋季高校食堂卫生安全检查，中区食堂从10月10日起开展卫生知识培训，重点对冷荤间、消毒间及操作流程等关键控制点进行了规范。

——10月12日，中区食堂对一、二、三层后厨及前厅的安全卫生情 况进行大检查，食堂总体卫生状况和员工的卫生意识良好。——10月14日，中区食堂组织冷荤间、消毒间从业人员进行消毒卫生知识竞赛，以促进员工主动学习。

 学生服务中心

——10月9日—10月13日，完成了学生公寓秋季第一次灭蟑工作。——为迎接教育部对高校学生公寓进行安全卫生检查，中心对内部各岗位及环节进行认真细致的检查。

——资源管理部安排计划外学生住宿约100余人。

——对中心数字化办公平台在迎新工作中出现的问题进行分析，提出补充意见，进一步完善数字化平台。

——与品园4楼辅导员就该楼某学生私拉电线的情况进行沟通，并上报学生处。

——完成各楼学生宿舍电话号码的核对工作。 物业管理中心

——10月14日，成立住宅房屋装饰装修办公室，对校园装修垃圾乱推乱放的情况进行治理。

——教学服务中心积极配合学校做好新生运动会的准备工作。——修缮服务中心为实验楼、家属住宅制安塑钢窗。

——10月11日，校园服务中心在西门南侧摆放地笼，规范自行车摆放。

 水电运行中心

——为了不影响学校的正常工作，电工班利用“十一”长假对资料楼的配电柜进行改造，三天内共拆换4根电缆。

——截止10月9日，电工班圆满完成了知行1楼临时工宿舍20多间房屋的用电改造工程。

——10月7日——11日，水工班对徐悲鸿艺术学院办公楼的一段腐蚀严重的上水管进行改造，拆卸旧管，更换为长30米（￠32㎜）的新管。

 接待服务中心

——宿舍管理办公室接待区域经济所干部研修班。——贤进楼装修工作在有条不紊的进行中，配套设施已拆除完毕；卫生间防水工程已做完；墙体已铲除，现正进行刮腻子工作；卫生间瓷砖已开始粘贴。

 商贸中心

——组织联营商户规范商店招牌和宣传广告。

——营销部组织季节性商品进入超市销售，并积极联系厂家开展促销活动。

——联营部统计各个经营网点的房屋漏雨情况，并上报集团。——营销部制作9月份各店的经营费用分析表并上报中心。

责任编辑：郭 栋

第五篇：中国人民大学后勤集团

中国人民大学后勤集团

工 作 通 讯

2009年第19期（总第186期）

6月22日——6月28日

集团总经理办公室 编 集团党委办公室2009年7月2日

目录

 集团机关党支部召开学习实践科学发展观整改落实阶段专题讨论会

 学生致信感谢北区食堂员工拾金不昧

 简讯

 集团机关党支部召开学习实践科学发展观整改落实阶段

专题讨论会

6月25日下午，机关党支部组织全体党员和入党积极分子召开深入学习实践科学发展观整改落实阶段专题讨论会，支部书记沈欣主持会议。

会议传达了集团党委整改落实阶段工作计划，组织学习了《后勤集团领导班子深入学习实践科学发展观分析检查报告》。

分析检查阶段，集团党委以第一阶段学习调研成果为基础，充分发扬党内民主，以多种形式征集广大后勤系统干部、员工对领导班子及后勤事业科学发展的意见与建议，通过解放思想讨论和召开领导班子民主生活会，形成领导班子分析检查报告，及时总结凝练学习实践过程中形成的新思路、新举措，深刻分析后勤改革发展中存在的突出问题并提出解决思路。与会党员对分析检查报告展开热烈讨论，在给予充分肯定的同时也提出了《报告》存在的一些不足，建议在整改落实阶段进一步完善。

集团党委副书记范民在总结发言中指出，《报告》明确提出了阻碍后勤事业科学发展的核心问题是队伍建设问题，在学校的大力支持下，集团将积极采取措施，健全相关体制机制，坚持以人为本，营造良好氛围，努力实现“管理科学化、服务规范化、人员专业化、工作精细化”，精益求精做好后勤服务保障工作。

 学生致信感谢北区食堂员工拾金不昧

6月22日，我校学生钟腾在北区食堂就餐时不慎将钱包遗失在餐桌上，钱包内有现金1000余元、银行卡、校园一卡通等。北区食堂面点组组长李懋宝在备餐间巡查工作时，透过备餐间看见餐桌上有一个钱包，他马上将钱包交给值班领班并在《北区食堂拾遗登记薄》上进行了登记。午餐期间失主通过食堂工作人员顺利找回钱包。当晚，该同学为了对北区食堂员工拾金不昧的精神和尽职的工作态度表示感谢，特写了一封感谢信并贴在食堂门口。

本学期北区食堂员工共捡到学生遗失的一卡通200余张，手机12部，书包26个，雨伞59把，书籍若干。为了尽快找到失主，食

2堂一方面通过BBS失物招领和后勤意见与建议栏目刊登招领信息，另一方面将遗失的物品放在餐厅失物招领柜中，方便学生认领。北区食堂也因此多次受到师生的肯定与表扬。

简讯

★ 集团领导班子

 新加坡公共服务委员会秘书处司长率团访问我校，6月26日上午，国际交流处组织访问团交流会谈，常务副校长袁卫、副校长薛浣白出席，集团副总经理张国增参加。

 6月24日下午，王利明副书记兼副校长主持召开全校暑期安全稳

定工作会议，陈一兵副校长对暑期学校（国际小学期）和放假期间的安全稳定工作进行了部署，集团党委副书记范民参加。

 6月23日下午，集团党委书记兼副总经理裴晟主持公寓管理部新

生卧具招标、评标会，集团副总经理张国增任评委小组组长，校方代表、营运部副部长晁秀英、公寓管理部副总经理董翊、学生服务中心主任赵宝蓉和三名学生代表担任评委。评委小组根据参与招标的厂商陈述、产品介绍和实物展示进行了评标排序，最终选出一家中标单位。

★ 行政部

 根据学校要求，总经理办公室汇总收集材料、撰写《后勤集团2009

年上半年工作总结和下半年工作计划》并上报学校。

 根据学校暑期放假通知，拟定并发布《后勤集团暑期放假通知》，同时汇总整理后勤系统服务部门作息时间并及时在网上公布。 本周，监察督导员重点巡视检查物业管理部校园环境卫生、绿地

养护和研究生宿舍维修工作进展；巡视检查公寓管理部国际小学期的前期准备工作和新生入学前的各项准备工作。

★ 财务部

 做好北京世纪方兴商贸发展有限公司月底结账工作。

★ 人事部

 为集团8月份退休事业编制职工办理退休证并发放纪念品。

 到全国人才流动中心为人事代理人员办理住房公积金开户等相关手续。 完成公寓管理部工装招标全部工作，最终选定酷绅服装有限公司

承担此次公寓管理部工装制作任务。

 完成人事代理人员续签劳动合同相关手续。

★ 营运部

 配合后勤管理处完成2010年节能修购专项项目编制工作。

 积极开展节能减排项目试验推广工作，如在汇贤大厦试验LED节

能灯、在理工楼试验厕所冲洗阀增压接水器等，计划7月底试验校园路灯风力太阳能路灯、电梯蓄能节电项目。

 配合后勤管理处协调宜园二楼门禁系统维修改造事宜。

★ 餐饮管理部

 6月22日，部门副总经理王志丹主持召开餐饮管理部管理干部业

务工作会议，会议就期末和暑期重点工作进行部署，并要求餐饮管理部机关干部应端正工作作风，提高工作效率。

 为了明确采购伙食原材料各方责任和义务，本周餐饮管理部与所

属食堂餐厅签订了《原材料采购安全责任书》。

 为确保假期生产安全，经营管理办公室对各食堂餐厅的电器、煤

气、排烟设备以及食品添加剂等使用情况进行了全面检查，并对个别存在问题的单位提出了整改要求。

 6月26日，行政管理办公室召开工作会议，副总经理王志丹到会

并讲话，会议通报了餐饮系统暑期重点工作，同时要求行政管理办公室充分发挥其中枢纽带作用，从餐卡服务、宣传报道、财务核算、资产管理等方面做好协调配合工作。

★ 物业管理部

 6月24日，教学服务中心、水暖运行中心主要负责人会同保卫处

为图书馆消防水泵试水。

 6月27日，教学服务中心完成教学楼二次灭蟑工作。

 收发室根据集团放假通知，提前做好暑期工作安排。

 6月25日，电力运行中心及水暖运行中心联合检修图书馆水电设

施，对坏损设施及时维修，并要求对用电不规范处立即进行整改。 校园服务中心为修剪完毕的冷季型草坪浇水、保养；为校内大型

树木喷洒药物进行杀虫。

 修缮服务中心完成东风4楼东侧商铺工程的基础开挖和砌筑工

作；为静园5楼东侧铺设了道路；同时做好学生宿舍楼防水改造工程的监管工作，并协助办理工程前期各项手续。

 本周，电力运行中心开始国际文化交流中心外电源敷设工程；为

新汇贤商店配备防雨箱一台，完成其外电源施工工程预算；为世纪馆至新学生公寓段外电源敷设工程深挖电缆沟350米，一次送电成功，保质保量完成了施工计划。

★ 公寓管理部

 6月22日，学生服务中心召开“毕业生工作布臵会”。会议重点

布臵了毕业生离校、毕业生房间清扫、安全保障等三项工作。 学生服务中心制定关于品园六楼房屋结构、家具摆放及组合床统

计方案，报集团主管领导审核，并于6月22日确定最终方案。 各公寓楼着手毕业生退宿准备工作，实时核查毕业生离校情况，对楼内值班员和保洁员工作提出更高要求。

 学生服务中心协助保卫处加强对男生本科楼安全巡视工作。

 学生服务中心召开保洁员暑期安全工作会，要求全体保洁员做好

本职工作，提高警惕保障公寓楼暑期安全。

 学生服务中心完成品园六楼门锁钥匙配臵工作。

 学生服务中心制定东风七楼宿舍调整分配单，及时发给相关学院。 6月24—25日，留学生服务中心对青年公寓、留学生公寓、专家

公寓各房间近600台空调进行了安全检修和清洗。

★ 酒店管理部

 6月26日，综合管理办公室对新员工进行了入职培训，通过培训

使新入职员工了解了后勤和酒店管理部的基本概况。

 本周汇贤大厦例会主要传达集团暑期工作安排，并对暑期工作进

行详细布臵，重点对假期安全生产、消防安全等提出了新要求。 为方便汇贤大厦客户和宾客，统一形象管理，6月22日，汇贤大

厦安装C406门牌、A座通往B座指示牌和C座4层通往D座指示牌，进一步完善了大厦物业管理标识工作。

 为提高汇贤大厦客房入住率，汇贤大厦销售部多次联系7月份预

定房间班次的负责人，提供准确入住时间、人数、房型及数量，进行统一协调，切实做好排房工作。

 6月27日，汇贤大厦正式开始接待“国际小学期”学生。为做好

本次接待，汇贤大厦在前期筹备、房间确定、服务细节等方面做了大量工作，力争高质量完成此次接待任务。

 为控制成本、避免浪费，汇贤大厦工程部制定了能源和物品消耗

制度，做到以制度为保障，不断实现节能降耗的工作目标。

★ 经营拓展部

 6月25日召开部务会，通报了市商专会的有关工作，讨论研究了

新汇贤商店经营管理方案，提出几种经营模式上报集团审批。 6月22日，商贸中心主任杨瑞琨到北方工业大学参加北京市高校

商贸专业委员会常委会议。

 6月22日，印制消防知识考卷，发给自营商店及联营商户员工，以进一步促进其有关安全知识学习。

 6月25日，商贸中心办公室为自营商店21名员工办理劳动合同

续签手续，同时为两名员工办理终止劳动合同手续。

★ 幼儿园

 6月23日，协助中国教育台拍摄明德（大一）班幼儿活动。 6月24日，张妮娜等多位老师参加北京市幼师律动培训活动。 6月25日上午，幼儿大班举行毕业典礼。

 6月25日上午，夏如意主任、郝晨参加武警幼儿园观摩活动。 6月25—26日，教职工领取子女录取通知书。

责任编辑： 王爽投稿信箱： houqinxinxi@ruc.edu.cn 6