第一篇:建设银行 工商银行
建行金卡办理条件
建行理财金卡申请条件:
(1)一年内在建行的金融资产(含本外币储蓄存款、基金、国债等)月均余额在20万元(含)以上;(2)一年内个人贷款月均余额达到50万元(含)以上,还款情况良好,无不良记录;(3)一年内龙卡消费额累计在5万元(含)以上。
持建行理财金卡到网点办理业务可以刷VIP号,通过VIP窗口办理业务。办理理财卡无费用,理财卡年费免收、挂失免收挂失费、异地取款或汇款手续费可以打折。
一般建行理财金卡申请条件满足下列之一即可:
1:1年内建行理财产品月余额超过20万元(含);
2:1年内建行贷款月余额超过50万元(含);
3:1年内龙卡消费额(不含买房买车大额支出)5万元以上(含)
。建行金卡有哪些待遇
1、挂失、补卡、换卡、密码挂失都是免费的
2、并且理财卡金卡下属可以有2个附属卡,供直系亲属使用,方便家长监管小孩的账户信息
3、在办理速汇通业务时能减免20%的手续费(俗称的汇款)
4、在开据存款证明的时候免收手续费
5、金卡是没有年费的
6、理财卡金卡客户能直接得到个人消费贷款的准入条件,更方便贷款需求
7、如果再境外掉卡,还可以享受紧急补卡服务,并且还有紧急应急服务(最高金额为1000美金)
8、在网点可以直接办理业务无需排队
9、账户产生500以上金额交易时候有短信提示(免费)(需签约)
建行白金卡申请条件
无不良记录、国债等)月均余额在50万元(含)以上;(2)一年内个人贷款月均余额达到100万元(含)以上,还款情况良好客户申请办理理财白金卡原则上需满足以下条件之
一、基金;(3)一年内龙卡消费额累计在10万元(含)以上。:(1)一年内在建行的金融资产(含本外币储蓄存款)建行白金卡待遇
白金卡的优惠待遇是 1 最有用的坐飞机可以享受免费贵宾待遇在贵宾候机室候机且有酒水饮料专人服务到点上机时有人通知且赠高额保险 汇款可以优惠异地取款等可以优惠大约是8折 3 在建行任何一个网点办业务都可以优先办理不用排队享受贵宾待遇 而且柜员都是必须站起来服务的 办理建行的信用卡或是个人贷款等业务时只要出示白金卡即可享受贵宾待遇不用出具收入或资信证明
工行金卡办理条件
金卡申请条件
申请工行金卡需要在工行金融资产(包括存款、国债、基金、理财产品等)超过20万元人民币,满足条件即可携带身份证件及金融资产证明资料(牡丹灵通卡、存折、存单等)亲临工行各大理财中心申请成为理财金账户客户。
工行金卡待遇
工行金卡VIP待遇 办业务不需要排队用此金卡进行同城跨行取款、汇款及异地同行取款、跨行取款不收取任何费用。
专属贵宾通道
1.专属贵宾理财中心 2.绿色通道优先服务3.港澳地区贵宾理财服务4.独有贵宾版网上银行5.电话银行贵宾通道6.紧急支援服务
工商银行金卡专享费用优惠 1.多项费用减免2.特约商户优惠3.免费贵宾专刊 工商银行金卡专家理财服务
1.专家理财团队2.专职客户经理3.丰富的投资理财产品4.贷款服务,张弛有道5.及时的理财资讯
工商银行金卡专供理财产品
1.类固定收益型理财产品2.现金管理类理财产品3.国内资本市场类理财产品4.代客境外理财类(QDII)产品5.结构性产品(QUANTO产品或双币理财产品)工商银行金卡专业账户管理
1.集中账户管理,一卡多能2.个性化自动转账3.定活通4.积利存款计划5.利添利账户6.备用金服务7.联名帐户8.银行户口9.综合对账服务
工行白金卡办理条件
一、具有一定经济实力的个人
1、工行客户或他行客户,持卡年消费金额达到10万元且消费笔数达到24笔;或持有他行信用卡的白金卡客户。
2、工行现有牡丹国际信用卡VIP客户。
3、在工行或他行半年(含)以上日均存款达到50万元(含)以上或个人存款达到100万元(含)以上的个人客户。
4、同工行合作的航空公司金卡(含)或以上会员客户。
二、党政机关、社会团体、财政拨款事业单位高层领导及财务负责人
1、党政机关正处级(含)以上领导干部和财务部门负责人。
2、有财政拨款的各类事业单位(地市级或以上)高层领导和财务部门负责人。
3、地市级(含)以上重点中、小学校校级领导,重点高等院校的校、院级领导和财务部门负责人。
4、三级重点医院院级领导和财务部门负责人。
三、大型企业或经济效益较好企业的高层领导和财务部门负责人
1、地市级(含)以上金融、邮政、电信、电力、市政公用行业高层领导和财务部门负责人。
2、世界500强在华企业高层领导和财务部门负责人。
3、在工行信用等级为AA级(含)以上及总行、省行重点营销企业的高层领导和财务部门负责人。
4、注册资金在5000万元(含)以上企业高层领导和财务部门负责人。
四、工行正处级(含)以上领导或发卡机构负责人推荐的社会知名人士及相关行业重要人物
五、工行副处级(含)以上管理人员对符合上述要求的客户,除必须提供证明材料外,还须提供身份证件复印件和填写完整的申请表。工行白金卡待遇
1.机场贵宾休息室2.免费打高尔夫球3.银行免排队4.年度体检5.赠送高额航空意外保险
优势一:机场贵宾礼遇
工行白金信用卡在国内很多机场都有合作,工行白金卡用户不仅能够在相关机场享受贵宾待遇,而且不限使用次数。
使用方法:
持卡人到达机场后出示白金信用卡,可以享受特殊安检服务;安检后可去贵宾候机室等待登记。
优势二:旅行不便保险
航班延误6小时以上,可以享受:境内500元/次,境外1000元/次,全年累计5000元/年的保险;行李延误6小时以上,可以享受:境内200元/次,境外500元/次,全年累计1000元/年的保险;行李遗失24小时以上,可以享受:境内500元/次,境外1000元/次,全年累计5000元/年的保险
第二篇:工商银行与建设银行
中国建设银行、中国工商银行。这两个银行总体功能上有很多的相似之处。例如个人金融服务、企业金融服务电子银行等。虽然有很多相似处,但还有很多不同的地方。它们各自负责的区域还是有所不同的。
A.中国建设银行,其网络银行具有账户查询、网上缴费、网上支付、账户转账、网上速汇通、银证业务、证券业务、外汇买卖、批量业务等功能。
B.中国工商银行,其网络银行具有账户信息查询、转账付款、在线支付、代理业务、网上支付等功能,提供了动态的演示,使人感到很方便,安全性能是最高的,另外还划分出了电话银行、企业银行、手机银行。
相比较之下发现,我个人觉得工商银行职能比较键全,因为它不仅包含了三大银行(中国银行、中国建设银行和中国农业银行)的基本功能,而且还提供了动态的演示,使人感到很方便,安全性能是最高的,要安装补丁和了解安全迷钥,而且工商银行另外划分出了电话银行、企业银行、手机银行!中国建设银行的网上银行提供的功能在个人和企业方面比较平衡。
第三篇:建设银行和中国银行及工商银行收入证明
经济收入及相关情况证明书
中国工商银行支行:
/女士),系本单位工),已连续在本单位工作年,现任职务,最高学历,月工资收入总额大写元,小写元。该同志信誉良好,无违纪记录。
以上内容真实无误,如有虚假本单位愿承担相应法律责任。单位地址:
单位联系电话:
经办联系人:
证明单位(盖章)
年月日提示:
《中国人民银行 中国银行业监督管理委员会关于加强商业性房地产信贷管理的补充通知》(银发【2007】452号)第四条规定:
商业银行应切实履行告知义务,要求借款人按诚信原则提交真实的房产、收入、户籍、税收等证明材料,凡发现填报虚假信息、提供虚假证明的,所有商业银行都不得受理其信贷申请。对于出具虚假收入证明并已被查实的单位,所有商业银行不得再采信其证明。对发生上述情况的借款人和单位,商业银行应及时向其所在地银行业协会报告,由银行业协会负责收集上述信息并予以通报,监管部门列入重点检查内容。
以下内容为银行信贷人员填写:
借款人上述情况已核实无误。调查人签字:
个人贷款职业及收入证明
中国建设银行分(支)行:
本单位职工(身份证号:)向贵行申
请个人贷款,申请人在本单位的工作情况如下:
一、进入本单位的工作时间: _年_月;工龄年;
二、职务:职称:学历:
三、近三个月实际月综合收入:元元元平均月综合收入:元
四、本单位性质:
五、与本单位签订合同期限:□有固定期限□无固定期限□其他性质
(请说明)
六、本单位是否为申请人缴交:住房公积金□是□否
养老保险金□是□否
单位地址:单位公章:
单位联系电话(固定电话):单位联系人:
年月日
……………………………………以下由银行填写…………………………………………
调查方式:□面谈□电话调查□实地走访□佐证材料
□其他
调查意见:
客户经理签字:
年月日
收入证明
中国银行淮北分行:
兹证明先生(女士)是我单位职工(正式、聘用、临时),工作年限年,在我单位工作年限年,职务是,岗位为,职称是。
其身份证号码为:。
其平均月收入为人民币(大写)_。
此证明仅供该职工申请贷款或者其他个人申请贷款
使用。
以上信息属实,否则,我单位愿意承担由此引起的法律
责任。
单位地址:
联系电话:
单位(盖章)
年月日
第四篇:工商银行内部剖析建设银行竞争力的提升原因
工商银行内部剖析建设银行竞争力的提升原因
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导读:让多年稳坐“宇宙行”宝座的工商银行坐立不安的建行,近几年来发展势头迅猛的原因是什么?工行内部研究报告又披露了什么?
近年建行在多个业务领域赶超我行(指工行)的战略意图明显,并取得较大成效。过去十年间,建行在战略前瞻性、战略执行力、管理体制机制和转型创新等方面的优势,以及由此产生的种种后续效应,值得密切关注。不能忽视建行的竞争实力和发展潜力。应借其之长,补己之短,通过深化改革和转型创新,锻造我行更大的竞争优势。券商中国记者获得的其他内部研究报告显示,工行早在两年前就开始关注到建行的赶超势头,并从净利息收入、战略定位等方面分析过两家大行的差别,但今年对建行的重视程度进一步加深,进行系统性分析研究,上述《“建行竞争力”系列分析》研究报告就是在今年推出,且已更新至第三份。尽管工行和建行2017年上半年的“成绩单”要在本周三、周四才公布,但从2016年年报的结果看,建行已在净利润增速、营业收入增速、不良资产等方面的表现优于工行。工行以其庞大的资产总额多年来被戏称为“宇宙行”,但建行原董事长王洪章今年曾表示,“资产质量才是银行经营的根基,当战略、技术和人才都具备的时候,规模就不是问题”。而现在,建行正在上述三个方面“比学赶超”工行;不过,撼动“宇宙行”地位也并非易事,兵家常言,知己知彼、百战不殆,更何况现在工行已经开始意识到一个逐渐强大的对手所带来的威胁,下一步就看工行会打什么牌来应对。工行如何评价建行:'狼性文化'十足王洪章曾直言,建行学习和追赶的目标是工行。近几年来,建行的经营策略也是如此贯行,按工行内部报告的原话说,就是“(建行)以抢占我行市场份额为目标,在多个业务领域赶超我行的战略意图明显”。2016 年,建行凭借个人房贷业务的快速扩张,超越工行成为“第一个贷银行”。同时,该行存款业务、信用卡业务、综合化业务、手机银行、信息科技等竞争优势也不断凸显;逾期贷款剪刀差已转为负值,资产质量在同业中率先出现拐点;多项业务在全国多个地区同业领先,其中中间收入业务方面,工行除代理保险、资产托管等业务外,大部分中间业务增势疲软,而建行信用卡、理财、委托贷款及 公积金归集等业务表现可圈可点。尽管两家银行2017年上半年的业绩尚未对外正式发布,但国有大行之间还是会提前知道同行大概的经营状况,“尽管2017 年上半年建行一些经营指标不及我行,但其在战略定力与执行力、经营管理体制机制、业务转型创新和客户服务等方面表现出的竞争优势并没有消失。” 究竟建行近几年来发展势头迅猛的原因是什么,工行的报告中给出如下总结:
1、根本原因:竞争气势占优,“狼性文化”十足战略目标清晰,贯彻执行坚决体制机制灵活,市场反应迅速服务意识内化,客户基础扎实
2、直接原因:政策把握到位,紧抓源头业务资源投入激进,抢抓重点客户营销手段灵活,满足客户预期考核激励充分,业绩奖惩分明工行方面认为,建行竞争力大为提升的首要原因,就是建行的竞争意识和“狼性文化”。报告称,建行展现出一种典型的市场追赶者挑战者的气势。调研显示,在实际竞争中,建行以工行为主要进攻目标,主动出击,大胆投入,通过有针对性的价格策略、产品策略和服务策略,千方百计夺取工行市场份额。“建行表现出较强的‘狼性文化’,即‘嗅觉’敏锐,善于捕捉市场机会;富于进取心和攻击性,且不轻言放弃;重视配合、联动,开展团队作战。比较而言,我行更多以‘第一大行’和市场领导者的身份自居,通常采取一种被动防御的竞争策略。即首先考虑如何保住现有地位,这导致从一开始在气势上就不占上风。结果往往是越想守,越难守住。”报告称。资源投入激进,抢抓市场份额“狼性文化”的直接表现,就是通过激进的资源投入,抢抓重点客户。工行一东部沿海地区分行人士对券商中国记者表示,近年来,该地区工行与建行的竞争非常激烈,尤其是在公司存款的抢夺方面,虽然目前看工行在当地的市场份额仍排第一,但建行的追赶势头很猛。“建行在我们当地很舍得‘拿钱出来’,毕竟银行产品的同质化还很严重,一线竞争的利器还是利益交换。”上述工行分行人士说,比如建行在当地给一家医院投了1000多万银医互联的设备,单看这个设备其实对银行来说没什么效益,但以此带来的机构存款却可上亿。报告也称,建行在政府、民生等领域的投入主要依据客户的综合价值贡献。尤其在财政、社保、教育、医疗等关键领域,建行一般通过较为激进的费用投入,取得与客户的合作资格,进而再通过持续的费用追加,稳固和深化与客户的长远关 系,逐步获得排他性竞争优势。“对多家分行的调研显示,建行仍是我行最主要的竞争对手,赶超气势凶猛,战略目标清晰、落地执行坚决,体制机制灵活。同时,建行注重对国家政策和源头业务的把握,注重对重点客户的资源投入,注重对信息科技的前瞻布局,拥有灵活的营销手段和奖惩分明的激励机制。而这些正是决定未来一家银行竞争力的关键因素和长效因素。因此,不能忽视建行的竞争实力和发展潜力。应借其之长,补己之短,通过深化改革和转型创新,锻造我行更大的竞争优势。”报告称。薪酬待遇向基层倾斜建行近年来迅猛的发展和巨变,归根到底得益于全行内部大刀阔斧的改革。建行在2014年10月制定出了转型发展规划,正式确定了“综合性银行集团、多功能服务、集约化发展、创新银行、智慧银行”五个转型方向。经过近三年的实施,建行转型初见成效。在王洪章任职的五年多的时间里,建设银行总资产规模不断突破,从2011年的12万亿,到2016年的20万亿元,资产总额增长近67%。今年7月,建行转型发展成果更是被正式纳入哈佛商学院院全球商界精英培训教学案例库,国内首家正式入选哈佛商学院案例库的银行。转型大方向确立后,配套的则是体制机制的改善。工行报告也表示,为适应市场环境和客户需求的变化,建行着力破除制约竞争力的体制机制 障碍,表现出了较传统大行模式更为灵活的竞争风格,这主要表现在以下几个方面: 一是建行经营机制相对灵活,决策链条较短,介入新领域速度较快;
二是对“合规”的把握更为灵活,在不突破法律法规和监管红线的前提下,经常大胆尝试新方法、新手段、新模式;相比之下,工行需较长周期才能做的业务领域“跑马圈地”; 三是建行注重经营权限下放,赋予基层行较大的自主决策权,使基层行在市场拓 展和业务竞标时有更大主动权。更为重要的是,体制机制的改革,缺不了对员工的考核激励的改进。据了解,建行目前的薪酬待遇主要向一线人员倾斜,以激发网点员工的积极性。网点员工的绩效收入包括网点绩效考核和全产品计价两部分。分行根据网点 KPI 完成情况将绩效奖励直通打包发至网点,区域支行不参与网点绩效分配;全产品计价考核网点所有人员都参与,但各岗位分成比例不同,柜员营销产品的分成比例最高,体现对柜员收入的倾斜。各岗位分成剩余的部分再由网点负责人二次分配。“相比之下,工行由于历史遗留问题,对基层员工的薪酬激励并不到位,我们分行的工资包都是总行发的,且对工资包的年涨幅设有限制。但我认为,给员工支付的薪酬不能简单地算作一家企业的财务成本,这应是一种与企业经营发展相匹配的激励机制。”工行华南地区一分行人士称。
第五篇:建设银行
建设银行 中国建设银行成立于1954年10月1日。建设银行成立的基本背景是,中华人民共和国开始执行发展国民经济的第一个五年计划,以建设156项重点工程为中心的大规模经济建设在全国陆续展开,为管理好巨额建设资金,建设银行应运而生。[4]
从1954 到1978年的二十多年间,建设银行主要承担了集中办理国家基本建设预算拨款和企业自筹资金拨付,监督资金合理使用,对施工企业发放短期贷款,办理基本业务结算业务的职责。[4]
建设银行招聘考试一本通目录
一、2014年建设银行招聘考试大纲详细介绍与考情分析。
二、2014年建设银行招聘考试重点时事政治资料。
三、2014建设银行考试全套在线高清教学视频课程及讲义。
四、建设银行招聘考试历年真题试卷参考。
五、2014全套建设银行考试视频课程与面试宝典。
六、建设考试之经济金融知识专项(讲义+练习)。
七、建设考试之行测知识专项(讲义+练习)。
八、建设考试之公共基础知识专项(讲义+练习)。
九、建设考试之托业英语专项(讲义+练习)。
十、建设考试之财务管理专项(讲义+练习)。
十一、最新建设银行相关重点知识汇总。
十二、建设银行考试适应能力测试习题集。
下载地址:最需网论坛里面有打包下载。
中国建设银行东京代表处成立于1993年2月,2003年2月升格为分行,拥有全功能银行牌照,业务范围包括信贷(双边贷款、银团贷款等)、债券投资、贸易融资、资金清算、项目融资等。东京分行积极发挥区位优势,以支持、服务中日经贸往来为核心,在内保外贷和外保内贷等业务方面有了突破,有效解决了中日投资企业客户的资金需求问题。随着日元清算业务的不断开展,未来东京分行将逐步发展成为建设银行的日元清算中心,并致力于成为建设银行日元资产的运营和管理中心。