第一篇:XX车队2018年安全生产方针与目标
深圳市XX公共汽车有限公司XX分公司 XX车队2018年安全生产方针和目标
为认真贯彻执行安全生产法律法规和公司的各项安全制度,落实上级部门关于安全“一岗双责”的要求,明确安全生产方针和目标,建立安全目标管理考核长效机制,提高安全生产管理水平,有效防范安全事故发生,根据安全生产标准化的要求,制定XX车队安全生产方针和目标。
一、安全生产方针
安全生产方针是:“安全第一,预防为主,综合治理”。总体目标:杜绝重特大交通安全事故;有效控制较大及较大以上安全生产、火灾、行车责任事故,避免和减少一般事故;全面提升安全意识,强化安全管理体系。
1.按照安全生产“一岗双责”制度,层层落实安全生产责任制。
2.全力防范公交企业安全生产事故,减少一般安全生产事故,遏制较大安全生产事故,杜绝重特大安全生产事故;重点治理重大安全隐患;重点防范高和极高风险源点。
3.强化企业主体责任落实,确保100%落实安全生产主体责任“五落实、五到位”规定。
4.举报、投诉的安全生产非法违法行为按要求整改完成率达
到100%。
5.杜绝在安全生产工作中的不廉洁行为。
6.全力消除涉恐安全隐患,防范暴力恐怖袭击事件,提高反恐怖应对处置能力。
7.做好台风暴雨、洪涝灾害的预防与处置工作,保障防汛抢险救灾工作高效、有序进行,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
8.不发生一次死亡1人以上(包含1人)或影响恶劣的有责生产安全事故(考核非交通类生产安全事故)。
9.营运车辆百万车公里死亡率不超过2018年交委服务质量考核标准。
10.职工工伤事故死亡率≤0,重伤率≤0.4‰。11.不发生一般以上火灾责任事故。12.不发生集体急性中毒责任事件。
13.每月违章率不超过2018年交委服务质量考核标准。14.交通事故率≤2.0宗/百万车公里。15.交通事故伤人率≤1.0人/百万车公里。
16.安全基础工作≥95分,安全基础工作的考核标准见表一“《二级公司安全基础管理工作标准及评分细则》”。
17.社会治安综合治理工作>90分,社会治安综合治理工作考核标准见表二“《公交企业社会治安综合治理考核项目及评分
细则》”。
三、安全目标管理体系
(一)目标管理责任体系
1.安全生产目标管理工作实行车队长负责制,车队长为安全生产目标责任人,分管安全生产按分工组织车队相关安全生产目标的实施,其他管理人员按职责分工对责任人负责。
(二)目标管理组织体系
1.车队长负责组织制订车队中长期及年度安全目标管理活动方案。
2.车队分管安全生产安全队助管理人员负责安全生产目标管理的组织,综治队助具体负责安全生产目标的制定、分解、实施、考评、奖惩等重大问题的组织协调。
四、安全生产目标考核与奖惩
(一)考核种类
安全生产目标管理实行阶段性控制,考核分为月度考核、年度考核。
(二)考核方法
依据《公司运输安全责任追究办法》,公司的安全生产目标考核按《安全生产目标考核与奖惩办法》执行。
五、实现安全生产方针与目标的措施
(一)按时参加交通运输部门及市有关部门召开的各种安全工作会议,及时传达贯彻会议精神。
(二)发挥安全生产工作机构作用,有专人负责、有具体工作人员
抓日常安全管理工作,各种规章制度齐全,责任落实。
(三)加强安全培训教育工作。利用安全月、安全周和出车前后的时间,组织员工进行安全生产宣传教育、培训和考核工作,以提高员工安全生产意识。积极参加车队、公司举办的业务技能培训,搞好车队在职人员安全生产知识培训,驾驶人员必须持证上岗。
(四)安全生产工作要坚持经常检查,并有记载,做到不安全不行车。定期开展安全隐患自查活动(公司月查、班组周查、每辆车日查),对查出的隐患要按照“五落实”(落实人员、落实资金、落实时间、落实责任、落实措施)的原则及时加以整改。
(五)认真落实安全生产责任制,逐级签订安全目标责任书。实施安全标准化管理,实现全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。健全并严格执行各项安全管理制度,依章治司。全体员工必须严格遵守并认真贯彻执行国家和地方以及省市的安全生产法律法规和有关安全标准、规范规定以及公司各项安全管理制度。加强执法力度,使员工树立我要安全的理念,在各自的生产、工作岗位上,对公司的安全生产工作自觉地负起义不容辞的责
任。
(六)定期开展风险评价。定期开展车队危险有害因素辨识和风险评价,并采取各种有效的防治和控制措施,以保障员工生产、工作环境的安全。
(七)确保安全资金投入使用。按照安全资金投入年度计划,设立专门的安全经费提取和使用台账,专款专用,严格执行提取和使用计划,对安全经费提取和使用情况进行监督检查,确保安全资金投入按规定标准提取和合理使用。不断地改善生产、工作环境。车队要在一月底前作出年度安全资金投入计划,报公司审批后,财务部门设立专项台帐,专款专用。
(八)严格事故预案管理,一旦发生事故,现场人员要及时上报情况并尽快组织人员深入现场抢救,千万不能盲目施救,以免事故扩大,配合搞好事故的查处工作及善后工作。
(九)安全生产工作年初应有计划、有布置,年终应该有检查、有落实,年末有总结。每月定期召开安全生产工作例会。
(十)全面推进公司安全生产标准化建设,全员、全过程、全方位开展规范达标工作。
XX车队
2018年5月18日
第二篇:安全生产方针与目标
安 全 生 产
方 针 与 目 标
贵州茅台镇爱心酒厂
Guizhou Maotai Town love wineries
目 录
附件:.............................2 1.1方针............................3
1.1.1安全生产方针..........................................................................................................................3 1.1.2安全生产方针管理制度..........................................................................................................4 1.1.3主要负责人承诺......................................................................................................................6
1.2目标............................7
1.2.1安全生产目标..........................................................................................................................7 1.2.2安全生产目标管理制度..........................................................................................................8 1.2.3安全生产方针、目标实施计划..............................................................................................9
附件: 1、2012年安全生产方针、目标实施计划
2、安全生产方针、目标实施计划评价表
3、关于下发《2012年第一期安全生产委员会会议纪要》的通知
4、关于成立安全标准化实施领导小组、安全标准化办公室和安全生产委员会的通知
5、关于下发十四项《白酒生产企业安全标准化制度》的通知
6、关于下发2012各部门安全指标的通知 7、2012《安全生产方针与目标》的评审 8、2012安全生产方针评审记录 9、2012安全生产方针评审会议 10、2012安全生产目标、指标评审会议 1.1方针
1.1.1安全生产方针
安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进。安全生产方针陈述,每位员工都必须仔细阅读和深刻理解。所有人员必须协同合作,确保贵州省仁怀市茅台镇爱心酒厂的工作环境更加健康、更加安全而且更加高效。贵州省仁怀市茅台镇爱心酒厂承诺:
遵守法律法规、建立安全理念、坚持以人为本、实施科学管理、建立预防系统(预防伤害和疾病、财产损失)、不断持续改进、落实安全责任、重视相关利益。
遵守法律规范:遵守所有相关法律规范、条款和贵州省仁怀市茅台镇爱心酒厂自定的规章制度。
建立安全理念:安全与生产、安全与效益是一个整体,当安全与生产发生矛盾时,必须坚持“安全第一”的原则。
坚持以人为本:以人的生命为最高价值的原则。关心员工的安全与健康至关重要,必须优先于其他的各项目标。
实施科学管理:采用科学的精细化管理模式,充分发挥人机功效。
建立预防系统:所有意外事故和职业病都是可以预防,安全生产的保障需要人机环境的安全系统协调,我厂保证所需的安全投入。
不断持续改进:安全管理的核心是持续改进。健康安全环境非一日之功,我厂将坚持不懈、持续改进。我厂通过建立安全标准化管理体系,通过“策划、执行、符合性、绩效”四个过程,不断加以完善。落实安全责任:安全生产人人有责。我厂制定各级安全生产责任制,与各岗位人员签订安全生产责任书,通过安全生产责任制培训、安全目标考核等多种途径,将安全责任落实到各位员工。
重视相关利益:重视与企业相关法的利益。将承包方、客户的健康安全环保纳入企业安全管理的组成部分,关心员工工作以外的安全。
1.1.2安全生产方针管理制度
为认真贯彻国家安全生产方针,根据企业自身的实际情况,为实现企业的发展目标,让全体员工明确企业的安全管理基本理念、指导思想、基本原则,并根据外部、内部安全政策、制度不断变化而调整企业的安全政策,特制定本制度。
1、企业的安全生产方针必须符合国家安全生产方针的要求,在国家安全生产方针的前提下制定。
2、企业制定安全生产方针必须表达企业安全管理的基本理念,服从企业发展战略要求,能够让员工理解和接受。
3、我厂安全生产方针由我厂安全标准化办公室负责组织起草,有管理者代表、员工代表、部门负责人共同参与,并与我厂相关方进行沟通,经我厂安全生产委员会讨论后形成文件,经总经理(董事长)签发批准后实施。
4、我厂安全生产方针以文件形式下发传达,要求各部门及车间、班组利用各种形式将安全生产方针传达到每位员工,并作为员工上岗 4 前培训及再教育的主要内容;我厂安全生产方针由安全标准化办公室负责传达至我厂相关方。
5、安全生产方针将通过安全宣传栏、宣传横幅、新开元通讯等多种形式对外进行披露。
6、各部门、车间应保存我厂安全生产方针文本,以便员工、相关方随时查阅。
7、安全生产方针由我厂安全标准化办公室每年组织评审,我厂管理者代表、员工代表、各部门、车间负责人参与;当我厂内外条件发生变化,由我厂安全标准化办公室及时组织评审,评审安全生产方针的持续适宜性,确定是否需要修订;需要修订时,由安全生产委员会召开会议对安全生产方针进行修订。
8、安全生产方针管理制度责任部门为安全标准化办公室,主要职责如下:
1)负责起草、评审安全生产方针,为安全生产委员会修订安全生产方针提供依据。
2)负责安全生产方针的相关方传达、宣传。3)负责对外来人员安全生产方针的传达。
4)收集各部门、员工对安全生产方针的合理化建议,并进行归纳总结。
9、安全标准化办公室责任人的主要职责:
1)负责组织安全生产方针的制定、传达、评审、修订。2)负责做好各种安全生产方针会议记录。3)对安全生产方针落实情况进行监测、考核。4)收集安全生产方针的有关资料。5)建立安全生产方针管理档案。
1.1.3主要负责人承诺
为实现企业安全生产方针和目标,承诺内容如下:
1、认真执行国家及地方政府有关安全生产法律、法规、标准、规范性文件和我厂的安全生产规章制度,全面落实履行安全生产职责。
2、建立健全安全生产责任制,落实有关部门、各级负责人的安全生产职责,建立安全生产领导机构和管理机构,形成畅通的安全生产管理网络。
3、组织制定并督促落实安全生产规章制度和安全操作规程。
4、建立安全标准化管理体系,全面、系统、持续地识别、评估和控制采石场生产经营活动中的风险,定期制定切实可行的安全生产目标,通过全体员工的努力来持续改进我们的安全生产业绩,确保人身、财产的安全。
5、提供充足的人力、物力、财力支持,充分调动各种资源,以保证标准化工作长期持续运行,确保我厂安全生产目标的实现。
6、加大安全生产投入并保证投入的有效实施,加强生产技术及设备的改造更新,提高本质安全水平,制订有效的事故处理和防范措施,防止人身伤亡等各类安全事故发生。
7、组织制订企业安全生产规章制度、工艺文件及安全技术操作规程,监督检查执行情况。
8、为全体员工提供必要的安全生产教育培训条件和机会,强化安全教育培训,广泛宣传安全生产法律、法规、标准和规章制度,开展群众性的安全生产活动,建设独特的企业安全文化。
9、向员工提供的劳动保护用品和特殊防护用品,加强对员工劳动保护用品和特殊防护用品的使用、维护的管理,确保员工的身体健康。
10、督促检查企业的安全生产工作,及时排查、整改、消除事故隐患,坚决反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。
11、组织制定、修订、实施重大危险源事故、自然灾害和其它事故应急救援预案,定期组织对员工进行应急救援预案的学习培训和演练。
12、及时、如实地向上级单位报告安全生产事故,全力配合、协助对事故的调查处理。
13、定期向内部和外部公布安全生产业绩,接受员工和公众的监督,使我们的安全标准化工作得到持续改进和提高,促使企业安全、和谐、高效发展。
14、我厂的各级主要负责人是安全生产的第一责任人,每位员工对我厂的安全生产有义不容辞的责任,安全生产工作的好坏是我厂奖励和惩处员工的重要依据。
15、向职工大会报告安全生产情况,接受从业人员对安全生产工作的监督。
16、让员工了解并监督主要负责人履行遵守安全生产法律法规和改进安全绩效的权力。
1.2目标
1.2.1安全生产目标
1.全年生产中死亡事故起数、人数为零。2.全年生产中火灾、爆炸事故为零。
3.全年生产中重大车辆机械事故、交通事故为零。4.百万工时伤害率≤10%。
百万工时伤害率=(伤亡人数/实际总工时数)×106 5.事故上报及时率100%。6.安全生产自查活动完成率100%。7.各类台帐健全率100%。
8.安全隐患整改率100%。
1.2.2安全生产目标管理制度
为保证我厂2012安全生产目标和指标的实现,根据企业自身的实际情况,切实加强安全生产管理,真正体现“谁主管、谁负责”的原则,全面控制各项安全指标,杜绝各类事故的发生,特制定安全生产目标管理制度:
1、安全生产目标与指标由安全标准化办公室负责起草,经安全生产委员会讨论评审后,每年制定一次,由总经理签字以文件形式下发。
2、安全生产目标与指标按部门进行分解,传达到我厂各部门负责人,再由各部们负责人传达到部门员工。
3、安全标准化办公室负责制定安全生产方针、目标实施计划,对各级管理层的目标与指标情况、实施计划进行监测、回顾,并对完 8 成情况每季度进行一次评价,在需要时对安全生产目标与指标进行及时修正或更新。
4、由安全生产技术科负责保证人力(落实责任人)、物力(提供会场、文件档案等)、财力(保证安全投入)、技术资源(组织安全培训等)。
1.2.3安全生产方针、目标实施计划
为了进一步抓好安全生产方针、目标管理,认真贯彻国家、省市有关安全生产法律、法规,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,确保企业安全生产,特制定实施计划如下:
第一,进一步抓好安全生产管理工作,落实安全生产责任制,全年召开4—6次安全生产领导小组会议,学习上级有关安全生产的各项规定,传达会议精神布置企业安全生产工作。促进企业物质文明建设、精神文明建设和政治文明建设。
第二,各部门都必须严格执行企业下发的2012年安全生产目标管理考核标准,逐条对照,把安全生产真正落实到工作中去。
第三,企业每年召开不少于4次的全员安全例会,对企业的安全生产方针、目标的实施情况进行汇总,完成的情况进行评价。
第四,认真学习国家、省、市及上级有关部门安全生产的法律法规和安全生产的规定,安全领导小组每月不少于1次安全生产检查。
第五,建立健全安全生产岗位管理制度,把安全生产岗位责任制落实到人。
第六,按原产量每月提取,每吨1元的安全生产费用,保证安全资金投入的有效使用。
2012年我们将强化全体职工的安全意识,积极做好全年的安全生产工作,保证生产的安全,为企业的经济效益稳步增长和精神文明建设打下良好基础。
贵州省仁怀市茅台镇爱心酒厂
2011年12月17日
第三篇:2013安全生产方针与目标
2013安全生产方针与目标
一、安全生产方针
安全第一、预防为主、综合治理。
二、2013安全生产总体目标
(1)不发生重、特大责任交通事故,杜绝一次死亡、失踪3人及以上事故;
(2)公路运输百车死亡率控制在2人以内;
(3)百台车一般事故频率,次要责任以上小于1.5次;
(4)百万车公里事故次数不超过五次,百万车公里伤人数小于0.4人;
(5)百台车直接经济损失控制在8万元以下;
(6)火灾事故次数为零;
(7)企业职工因工死亡率为零,因工重伤率为零;
(8)GPS监控系统完好率100%,在线率不得低于98%;
(9)从业人员安全宣传教育培训率100%;
(10)安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗率100%;
(11)事故隐患整改率100%;
(12)安全生产管理制度落实率100%;
(13)创建安全标准化达标企业。
第四篇:安全生产方针目标
安全生产方针目标
安全生产方针与目标管理制度
为贯彻执行“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,落实安全生产责任制,规范员工操作和确保车辆安全为目标,杜绝重大事故,避免和减少一般事故的发生,不断致力改善作业环境,为职工提供安全健康的作业环境,并以零工伤,零职业病的安全健康为目标。依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010),特制定本制度。
一、职责 安全生产管理领导小组制定目标;2 部门负责人制定本单位的分目标;3 经理负责审批安全生产目标。
二、内容与要求 2.1 安全生产方针
遂溪县德鑫矿业有限公司遵循《安全生产法》规定“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,遵守法律法规,加强安全生产管理,建立健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。
2.2 安全生产目标
公司根据行业管理的有关规定设置了责任事故频率、责任事故死亡率、责任事故受伤率、责任事故直接经济损失率、安全教育率、持证上岗率等几项目标指标。
2.3 目标分解
公司在安全总体目标下,根据各基层单位的实际状况,将安全生产目标分解到各基层单位,各部门对安全生产目标的实现要制定相应的控制指标。
责任事故频率: 0次 责任事故死亡率: 0人 责任事故受伤率: 0人
责任事故直接经济损失率:0万元 安全教育率: 100% 员工持证率: 100% 车辆年检率 100% 2.4 主要措施
1)明确岗位安全职责,签订安全生产保证书,责任落实到岗。2)完善安全生产管理机构,充实安全管理人员队伍。3)制定安全培训计划,增强培训的针对性。
4)完善和修订安全生产管理制度,加强制度合理性。5)开展人、设备、环境等层面的危险源辨识和风险控制工作。6)开展隐患排查和治理工作,每月至少进行一次。7)开展从业人员职业健康检查,营造安全文化氛围。8)适时投入安全生产费用,改善安全生产条件。
9)开展应急演练活动。
10)开展安全生产标准化自评和管理评审活动。3.安全生产目标的评价和考核
成果的评价工作采取自我评价和领导评价相结合的方式。安全管理部门先对 整体安全目标的实现情况进行整体评价,之后各部门执行者进行自我评价,评价 的内容包括以下三项: 1)目标的完成程度;((2)目标的难易程度;(3)完成目标的主观努力程度。
第五篇:安全生产方针、目标
安全生产方针、目标
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻落实国家有关安全生产的规定。通过互相监督、共同负责、教育激励,克服安全生产管理上的形式主义,提高全员的安全意识。
安全生产方针
安全生产方针是:科学管理、诚信守法、安全健康、持续改进。安全战略目标
本内达到黑龙江省危险化学品企业安全生产标准化三级标准,2015年底达到黑龙江省危险化学品企业安全生产标准化二级标准,创建安全文明先进加油站。
安全生产目标
一、安全生产目标
1道路交通责任事故为0;
2安全生产责任事故为0;特种设备检定率100%;事故隐患排查率100%、一般事故隐患治理率100%、重大事故隐患监控率100%; 5确保安全投入不低于利润额5%(本条款根据高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法规定进行修改)。
二、安全教育目标
1第一责任人、安全负责人和安全管理人员培训考核合格率100%; 2 “三级”安全教育率100%;
3特殊工种持证上岗率100%。
三、职业健康目标
1工作场所职业危害因素浓度或强度监测率100%,控制率100%;2职工健康体检率100%。