保铸公司四分厂团支部先进事迹

第一篇：保铸公司四分厂团支部先进事迹

保铸公司四分厂团支部先进事迹

保定维尔铸造机械股份有限公司（以下简称保铸、或保定铸机、或保定维尔铸机）四分厂团支部在团委和分厂党支部的带领下，涌现了许多的好人好事。

四分厂团支部定期学习团刊物，明确思想，紧跟保铸前进的步伐，始终把公司的利益放在第一位。优秀的共青团员王建、王永利和孙乐园，在时间紧任务急的情况下，叁位同志加班至深夜12点，保质保量的完成了任务。刘志刚、杨艳芳、白洋和张小丹等许多优秀团员经常加班加点，不记个人利益得失，这种奉献精神感染了所有的青工。互帮互学、争优创先在四分厂以蔚然成风。

团活动也丰富多彩，利用休息时间清理新引进设备的场地，擦水池、垃圾桶、水箱，定期打扫男女更衣室；为每一位未婚团员准备精美的生日礼物；团员青年伤病后，团干部去探望，让青年团员们感受到大家庭的温暖。青年团员们都用火一样的热情为建设保定维尔铸机贡献着自己的青春和热血。

通讯员：项谦、历强

2011年6月10日

第二篇：保铸,保定维尔铸机公司五分厂团支部

保铸公司五分厂团支部青工培训卓见成效

保定维尔铸造机械股份有限公司（以下简称保铸或保定铸机、或保定维尔铸机）团委下设的五分厂团支部，在青工培训方面取得了很好的效果，值得推广和学习。

参加培训的人员为新近招聘的保铸青工，由技师和技术员进行授课，针对不同时期的生产重点，不断强化公司形式和任务。主要讲授钳工基础、常规产品的性能原理、安全教育、吊装安全知识和基本的装配规范等等。对个别青工在生产过程中出现的技术问题，进行现场讲解和指导，有效地避免了在工作中发生失误。

通过各种专题培训，增强了团组织凝聚力，提高了青工整体业务素质，同时增强了全体青工的责任感，思想认识统一提高，紧跟保铸公司前进的步伐，融入到作风过硬、技术高超，具有竞争意识的青年员工队伍当中，以全部精力投入到安全生产中去，为保铸的腾飞贡献力量。

通讯员：项谦、历强

第三篇：五.四红旗团支部先进事迹

“五.四”红旗团支部先进材料

---初二（1）班团支部先进事迹 新疆医科大学在校 王洁琼 初二（1）班是新疆医科大学子女学校初二年级两个平行班中的一个班，该班是一个积极向上，团结奋进的班集体，共有学生30名，其中7团员名。班级团支部在子校团委的领导下，在班主任和各任老师的指导下开展了一系列工作，为班级良好的班风形成和班级文明创建作出了杰出贡献，取得了优异成绩。现将初二（1）班团支部先进事迹汇报如下：

一、在活动中充分发挥团组织的模范带头作用 1、2010，子校开展了民族团结和热爱祖国建设美好家园主题班会。初二（1）班的团支部积极组织全班同学参与，《我们是一家人》主题班会团支部和普通学生一起精心设计活动方案，以课件的形式把发生在校园和班级里民族团结的感人事迹呈现出来，收集整理了身边的民族团结故事，并把它制作成多媒体课件，使班会主题鲜明，形式新颖，内容丰富。有真挚感人的故事讲述，有生动活泼的小品表演，有师生温馨的同台演唱，有感人肺腑的民族团结倡议书等。

2、《爱祖国

爱家乡 爱学校》主题班会主题鲜明，形式新颖，内容丰富：“神州七号”升空，2008年北京奥运会，2010年的上海世博会和“嫦娥二号”飞天，一张张富有动感的画面再现了祖国61年的辉煌成就，感人的爱国故事，深情的诗歌朗诵，富有激情的红歌大联唱，诙谐幽默的反映战争年代的三句半，知识抢答，使现场气氛更加强烈。自己编排的维吾尔舞蹈《新疆美》，激起了同学们对新疆的热

爱。以图片的形式再现了校园安全，地震、着火逃生演练，摄影和手工作品展，老师上课等情境，激发了爱校之情。整个班会热情如火，精彩表演赢得了阵阵掌声。主题班会获得了好评，是因为充分发挥了团支部的模范带头作用，团支部成员积极报名参加，挤时间组织排练，反复修改反复排练，工作一丝不苟，认真负责。

3、在学校开展的课间篮球赛和元旦师生文艺汇演获动中，都看到了团支部在班级活动中所起的作用。

二、哪里有困难哪里就有我们的团支部

1、关心同学的心理健康和生活中的困难：班里有一个同学学习基础较差，有一种强烈的自卑，团支部成员苏冰，王琴，唐努尔，杨飘等看在眼里，立即行动起来，悄悄地告诉同学们怎么去帮助他，一张张充满爱心的纸条送去了同学们的关心、理解与鼓励，在大家的帮助下，我们看到了他的进步和久违的笑脸。

2、小学五年级有三个新来的学生没有冬季校服，班主任在在班里说起了这件事，不久，小学的那位班主任送来了感谢的话语，原来，我班的几位团员把自己的小学校服送给了那几位小学生。

3、学习上“你帮我，我帮你”。初二（1）班团支部自成立以来，为班级取得较好的学习成绩立下了汗马功劳。到了初二年级，学习难度更大了，老师要求比初一更时高了，同学们也认识到学习要刻苦努力的重要性。团支部成员自己首先在学习上起好带头作用：按时交作业，上课积极回答问题，严格遵守纪律等等，同时帮助一部分学习基础较弱，学习跟不上的同学。团支部书记苏冰同学带领几个团员集思广

益，在班级里组织了“一对一”帮教活动，成绩好的与成绩暂时落后的结为对子；成绩较好得，但有个别科目不够理想的，就结为“互补”对子，取长补短，共同进步。在结对子过程中，培养了同学们团结协作，助人为乐的精神，“比学赶帮”浓厚学风已在初二（1）班形成。为班级统考取得优异成绩奠定了良好的基础。

三、争做班级管理的主人

初二（1）班团支部七名成员在班级管理中，积极配合班主任自觉参与到班级管理中来，与班委会成员一起，鼓励每一个学生都成为班级主人。班集体凝聚力很强，在学校开展的活动中更加凸显了这一品质。团支部与班委齐心协力做好班级事务：认真做好每一次升旗、值周工作，获得中教处干部和值周教师的好评，守纪律，勤学习，尊敬老师，团结同学，是这个班的特点，这与充分发挥团支部的作用是分不开的。团支部成员与班委会成员在班级管理中既分工，又合作，每天都有一名班干或团干部负责班级 工作，团干或班干又把任务切分到小组或个人，既相互监督又相互帮助，让每一个学生加入到班级管理中来，成为班级管理的主人。

四、创建和谐班集体

1、充分发挥板报的宣传作用：按时出好板报，结合本班学习情况，让英语学得很好的团员唐努尔写出学习英语的好方法，让同学们有所借鉴，让写字漂亮的团员杨飘书写板报内容，发挥学生陈容画画画得好的特长，这样在大家的一起努力下，板报工作按时按要求尽力办好了。

2、团支书苏冰负责“表扬栏和好习惯好学生”墙报的张贴工作，按时把班级每位学生每周的表现公布出来，把学科小测验成绩较好的名单以奖状的形式张贴出来，鼓励优秀，鞭策后进，体现了班级教育以正面教育为主，弘扬班级主旋律。

四、在开展有意义的活动中成长

为了增强班级凝聚力，打造一个团结、积极、向上的班集体，团支部积极组织或认真参与了许多活动，通过一系列的集体活动，使我班全体同学形成了一个团结、友爱、互助的班集体。初二（1）班团支部做了很多的事情充分发挥了团支部的作用。

学雷锋做好事，团员、干部带头为学校和班级做好事，班级成立了团员和普通学生组成的做好事小组，借“清明节，”我们班组织同学们学习革命先烈的事迹，并且每位学生在中国文明网上“纪念革命先烈”活动中留了言，使同学们更加懂得今天的幸福生活来之不易，激发了同学们爱祖国、报效祖国的热情。在学校的安全主题班会课、民族团结主题班会课、热爱祖国，建设美好家园主题班会课上，在学校组织的课间篮球赛和逃生演练等活动中，我们看到了团支部成员的积极努力，也看到了他们的想法和建议得到了班委和全班同学的热情支持，通过这一系列的活动，有我们全班同学的积极参与，充分体现了班级同学高度的责任感和强烈的班级荣誉感，更重要的是看到了一个充满活力的团支部与同学们心相连，手牵手，共同进步的大好局面。

“五.四”红旗团支部

先进材料

新疆医科大学子女学校团委

二0一一年四月十八日

第四篇：2019年电解分厂先进事迹-

2019年电解分厂先进事迹-范文汇编

2004年电解铝分厂在公司、党委的正确领导下，在公司职能部门的鼎力支持下，分厂领导班子团结奋进、开拓务实，带领广大员工认真学习党的十六大四中会议精神，努力实践“三个代表”重要思想，继续走技术创新管理创新道路，细化内部管理，在电费提价、限电压负荷、氧化铝上涨等情况下，全年完成电解铝48000 吨，铝杆10980吨，板锭8450吨（包括立式板锭产量），圆铸锭38270吨，利润800万元，全面完成公司下达的各项生产经营任务和考核指标。获得11个红旗班组、1个巾帼文明班组、1个优秀党支部、1个先进职工之家、3人次评为十佳杰出青年，还获得公司首届职工运动会获得女子软排球团队第一名，男子篮球第三名。在电解铝行业全面进入困境的情况下，分厂能取得如此业绩实属不易，归纳起来主要抓了以下几方面工作。

1、党政领导团结、细化管理，思想政治工作鼓舞士气。

年初分厂领导班子就根据公司下达的各项生产经营考核指标，进行认真研究，统一思想，把指标细化到部室工段班组，明确分工、各司其职，强化管理。因受国家宏观调控影响，电解铝行业全面进入困境，员工思想难免有些波动，总支除每周组织管理人员学习外，还经常深入到工段班组及时把党中央一系列方针政策、林董的各种讲话精神和公司的管理理念和职工进行广泛的平等、坦诚、交流、教育，从而稳定了职工队伍，激发了职工爱岗敬业，争做一流员工、争创一流效益的劳动热情，使分厂形成一支团结奋进，积极发向上的队伍。

2、抓好240KA电解槽工艺技术条件考核，稳定电解生产大局

电解铝稳定生产对公司至关重要，240KA生产线经过一年多时间的运行，各项指标已达到国内先进水平，但我们丝毫不能松懈。分厂要求电解工段必须把稳定工艺技术条件，尤其是将槽温控制稳定性作为一项重要工作来抓。工艺技术组每周检查两次温度，对于超出技术条件范围的槽子，严格考核电解两个工段。每个月测一次所有槽的三点测定和炉底压降，生产部根据三点测定和炉底压降的情况组织工艺技术组、电解两个工段的工段长召开技术条件分析会，定出下个月的炉别基准和工艺参数，以保证电解槽生产的稳定。

由于限电、电解用电和氧化铝的提价等因数的影响，对电解槽影响较大。1～3月电解生产只能保持在235KA，4～6月由于实行新的峰谷电价，我们积极采取避峰措施：白天保持231KA生产，晚上保持236KA生产；九月电流调整为：白天保持235KA生产，晚上保持240KA生产，我们及时调整电解技术条件来适应低电流的生产，确保电解槽生产的稳定。

为了探索和优化240KA电解生产工艺，我们选六台槽作为试验。通过六台槽工艺技术条件的探索和优化，基本按照试验的目的方向走，成熟的经验已经在其它槽子推广使用。通过六台槽试验阳极炭素保护环，目的是在延长阳极换极周期后，保证钢爪不会被电解质冲刷和钢爪变形。六台试验槽阳极周期已经成功的延长到29天，11月5日起全部电解槽已经推广使用阳极炭素保护环生产。根据公司“比先进比指标”的要求，我们选择山东信发铝电集团作为参考对象，通过9、10月份的努力，电解工艺条件比较稳定，单槽平均电压从4.22伏降低到4.18伏，吨铝降低126度电。

3、积极改进铸造工艺，改善铸锭内在质量和降低铸造成本

铸造作为出产品和中间产品的重要生产线，指定一名分厂领导负责铸造生产管理工作。由于铸造合金品种增加，增加一名配料工，同时加强对工艺技术员、配料人员的考核工作。为了提高圆铸锭产品质量，分厂和质计处经过两个多月的努力，把华银精练剂与正帮精练剂对比试验结果进行比较，避免精练剂对铸造产品质量的影响，同时十月初分厂在铸造建立现场生产工艺数据库管理后，铸造产品质量水平明显提高。

铸造工段克服了由于技改等因素影响，对出厂的园铸锭全部用人工清洗

为了降低铸造成本，把平铸生产线停产后，改为立铸生产板锭。分厂还组织开展提高立式板锭成品率竞赛，通过三个月时间探索与改进，立式板锭成品率已经达到86.21%（理论计算值为89.6%）。通过努力，圆铸锭油耗降低3kg,产品质量明显比去年提高了。

4、加强分厂的安全卫生定置管理。多次组织员工参加安全消防知识培训，观看消防现场演习，去瑞闽铝板带参观学习等。分厂与生产部、设备部下属10个工段签订《2004年目标管理考核责任状》和《2004年安全生产责任状》。其目的是将带“长”一级的管理人员和班组长的“责、权、利”进一步明确到位，以进一步调动各部室及下属工段和班组内部严抓管理的积极性和创造性。分厂每周深入到部室工段班组检查督促，每月对十个工段考核评比一次，奖励前三处罚后三，直接与部室分管领导和工段长的当月效益工资挂钩。尤其是开展百日安全无事故活动以来，使分厂安全定置管理取得了良好的效果，特别是铸造一工段现场安全定置管理有明显的进步，现场物料堆放整齐、规范。连续获得公司安全、现场管理考核评比三、四季度的第一名，全年安全、消防综治指标控制在公司考核范围内。

5、在分厂内部实行目标责任考核，确保生产任务顺利完成

从四月份起将各部室领导、工段领导和综合管理员月效益工资划出来，由综管部按分厂下达给每个人的量化责任指标进行单列考核计奖，对于敢抓、敢管和工作业绩好的部室分管领导、工段领导或班组长，将实行月效益工资上下浮动10%。与此同时，在明确带“长”一级的管理人员和班组长的“责任”和“利益”的同时，并赋予其应有的“权利”。从一月份开始，分厂将逐级下放给各部室、各工段或班组40%效益工资的自主分配权，由各单位和考核单元体内部自订立各种量化管理考核细则，开展以各种产量、工艺技术、操作质量达标和各种专项管理为内容的劳动竞赛。通过半年时间运行，这种考核制度能有效的调动员工积极性，体现“多劳多得”的原则。

6、大力开展技术创新活动，不断优化工艺和设备，降低生产成本

年初分厂技术创新办对职代会提出十项创新进行调研和立项，并落实责任人，分头组织立项实施。已经实施或正在申报实施有七项，由于公司经营形势比较困难，还有三项未实施。

分厂创新办一共收到合理化建议710条，实施433条，实施率为61％。其中有43项合理化建议实施后，产生了较大的社会和经济效益，作为今年的科技进步奖评比，经专家确认，年创效益574.12万元，已创经济效益约280万元。

这些已实施或正在实施的项目中，充分体现了广大电解人面对电解生产严峻的现实，众志成城、群策群力，以科学、严谨的态度，发扬敢想敢干的拼搏精神，依靠小改小革、技术进步，努力节支降耗，为公司分忧解难。7、240KA铸造配套技改方面：

7.1配合技改工程部把铸造18米、15米跨厂房施工，及铸造现场定置画线，分区标识，使现场整齐有序。

7.2仅用半个月时间，拆卸、维修、安装调试好加工分厂旧打包机。

7.3用短短一个月时间加班加点筑好40吨保温炉炉内衬，11月16日开始烘40吨保温炉炉内衬，烘炉时间为240小时。

7.4配合技改作好铸造循环水泵及高位水塔调试、运行工作。

7.5配合技改做好20吨地中衡安装调试工作，把原来铝水分点过磅不安全因素消除掉，同时提高工作效率。

8、加强以专业点检制度，不断提高设备完好率和降低维护费用

分厂在去年基础上，进一步完善以“专业点检”为主线的设备预知管理体系，对关键设备实行定人、定点、定量、定时、定法地进行检查、维修和管理，使设备的运行经常处于受控状态并保持良好的技术状况，保证设备持续、稳定运行。今年设备部克服新增设备多，维修工作量增加等困难，通过加强点巡检制度，保证设备正常运行。完成40吨保持炉筑炉与烘炉工作，20kg铸造机、铝渣处理系统进行改造工作，完成制作短锭料框480个，铸造打包机盖板制作任务。

专业点检制度在电解两个工段、阳极，供给、铸二运行比较好，使设备即能满足生产需要，又有足够的时间点检与维护。但在铸造一工段，转炉、行车和短锭锯床的点检时间我们全部安排在下半夜或凌晨进行，时间比较紧，所以效果不是很好。明年设备管理主要是在铸造一工段如何运行专业点检制度，保证生产正常运行。

9、深挖内部潜力，节支降耗

9.1四月十一日起，公司调整内部电价计算方式，调整电解供电：8：30～21：00电流为231KA，21：00～第二天8：30电流为236KA生产。在降电流期间为了节约生产成本，根据阳极实际消耗情况，延长一天阳极更换周期，每月节约16万元左右。

9.2板锭改为立铸生产后，使园铸锭产品油耗从四月份以前35kg降低到30kg。因为降低中间库存量，短锭周转量不够，11月13日板锭转回平铸生产。

9.3阳极覆盖料减少用新鲜氧化铝，中缝全部用结壳块，节约氧化铝约80吨，节约成本30万元。

9.4由于加强各种有效措施和管理，使吨铝电耗比去年下降了350kwh/t。

电解铝分厂

二○○四年十二月二十四日

第五篇：四分厂培训公约

培训管理公约

1、讲师在讲课前向学员致意，学员向老师问好。

2、课堂设立领队一名。

3、学员应按时上课，不迟到、早退，上课前须签到，违反者由领

队记录。

4、严格执行请假制度，因故不能参加者，必须提前向讲师请假并

填写请假条，不请假缺课者按旷工处理。

5、上课期间不得随意进出教室；除讲师要求的课堂讨论以外，请

勿私下讨论，以保持课堂安静。

6、上课期间必须将手机设置为无声状态，如确实需要接听电话，必须走到教室外通话。违反者由领队记录。

7、学员应积极参与所有课程并完成相应作业。对于过期不交作业

者，违反者由领队记录。

8、学员应主动积极配合班委工作，认真学习、互相帮助、尊敬讲

师、尊重学员，努力把培训工作办的越来越好。

9、班级5S工作由领队进行管理，讲师举行团队活动，由领队协助。

10、对考核成绩排在末位的学员，分厂实行末位淘汰制，依照公司

制度送回人力。

四分厂

2011年7月12日