中央企业创先争优活动简报(第7期)

第一篇：中央企业创先争优活动简报(第7期)

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中 央 企 业 创 先 争 优 活 动

简 报

第7期

中央企业创先争优活动领导小组办公室 2010年6月28日

编者按：6月18日，中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长、中央创先争优活动领导小组组长李源潮到国务院国资委调研国有企业创先争优活动。在调研座谈会上，国务院国资委主任、党委书记、中央企业创先争优活动领导小组组长李荣融汇报了中央企业开展创先争优活动有关情况，中国铝业公司、中国通用技术（集团）控股有限责任公司、东风汽车公司、中国铁路工程总公司、新兴铸管集团有限公司党委（党组）书记分别汇报了本企业开展创先争优活动情况。李源潮同志听取汇报后作了重要讲话，对国有企业特别是中央企业开展创先争优活动提出了希望和要求。本期全文刊载李源潮同志的讲话，请各中央企业认真学习贯彻。在国有企业创先争优活动 调研座谈会上的讲话

（2010年6月18日，根据记录整理）

李源潮

国有企业特别是中央企业，是我国国民经济的重要支柱，是我们党执政的重要物质基础。国有企业职工是中国工人阶级的重要骨干。国有企业特别是中央企业的创先争优活动，应该走在全国创先争优活动的前头，发挥示范和表率作用。

从荣融同志和你们5家企业的介绍，还有昨天我们去的航天科工集团情况看，我觉得中央企业的创先争优活动开局是好的。首先是领导重视。从国资委到各企业主要负责同志都亲自抓，一岗双责，两个成果共同考核。二是部署及时。5月21日中央企业创先争优活动领导小组就召开动员部署会，明确了央企“四好四强四优”的争创主题和载体，走在许多地方的前面。三是方向明确。联系企业实际、突出企业特色，把创先争优活动作为推动企业科学发展的强大动力，用发展的实际成果检验活动成效。

创先争优活动用大白话来说，就是“争当先进、创造优秀”，用实践来落实科学发展观。什么是先进、什么是优秀的基本面，基层干部群众是能把握的。所以，我们考虑创先争优活动的主题和载体，不能搞复杂了，要让基层好理解、好把握。第一，要围绕企业发展的中心任务创先争优。央企的中心任务是什么，一是企业本身的科学发展，二是完成国家交给的重点任务，三是履行央企社会责任。央企的创先争优活动要围绕这些中心任务来进行，具体形式是“争当先进企业，创造优秀业绩”。为什么强调要书记抓、抓书记？就是因为书记是管全局的，书记抓就不会搞成“两张皮”。聪明的企业负责人特别是一把手抓企业发展，肯定要抓创先争优，因为单位争先进、个人创优秀，大家都想出优质产品、创优秀业绩，企业的发展就有了动力和保证。

第二，要围绕提高职工素质创先争优。提高职工素质是企业发展的需要，也是职工成才的愿望。开展创先争优，党员带头争做先进职工、创造优秀岗位，就是立足本职提高素质。这和抽出去培训不一样，是一种经常性的素质提升。正如刚才大家讲的，岗位创先争优、人人都能成才。即使人人成才未必能达到，但素质提高是肯定的。企业里有技术人员、管理干部、一线职工，还有服务保障人员，大家都需要提高素质，围绕提高职工素质来开展，创先争优就有了经常动力。

第三，要落实和拓展学习实践活动的整改任务。学习实践活动提出的整改任务，大多数单位还没有完成，因为很多事情是需要长期干、坚持干的。所以，要通过创先争优活动推动整改任务的落实，兑现向群众作出的承诺。同时要拓展整改任务，解决新出现的问题，沿着学习实践活动的思路，多办实事、多办好事、多办群众欢迎的事。

第四，要整合、提升、创新经常性的党建活动。创先争优并非今日始。“三级联创”活动已经搞了好多年，它就是 创先争优。中央企业领导班子创“四好”、基层组织创“四强”、共产党员创“四优”，也不是今天才提出来的，学习实践活动中就有了。刚才，东风汽车公司讲的“星级达标”活动也早已开展，现在是要从“三星”提升到“五星”。实际上每个央企都有自己的经常性争创活动。创先争优不是抛开以往的争创活动另搞一套，而是要衔接起来，通过整合、提升、深化和创新，把成功的做法更好地坚持下去。

第五，要以党组织的创先争优带动全单位的创先争优。党组织的创先争优不能脱离单位的创先争优。脱离单位的创先争优，领导没有动力，群众不会支持。党组织是企业的政治核心，党员是企业的工作骨干，党组织和党员创先争优要带动单位和职工创先争优。所以，要把党组织的创先争优和单位、企业、系统的创先争优融为一体，全单位创先争优，党组织和党员、干部发挥带头示范作用，大家目标一致、行动一致。这就把创先争优变成大家最容易理解、最容易做的事了，党组织和党员、干部的“先”和“优”就体现出来了。

第六，创先争优活动要突出实践、注重实效。创先争优活动是学习实践活动的延展和深化，但和学习实践活动还有不同的地方。学习实践活动是集中性教育活动，创先争优活动是经常性的实践活动。这种实践活动在基层开展，更要符合实际、突出实践、注重实效。支部要行动起来，支部不行动，光是上面热闹，活动就没有意义。刚才，新兴铸管介绍从党委到支部、从车间到班组，层层有要求，层层有机制，层层有推动的做法很好。每个支部都要有党员好参加、群众看得见、组织好行动的主题和载体，有目标、有标准、有承 诺、有评议。这比大家争牌子、最后发牌子管用，争牌子、发牌子是朝上的，向群众承诺、接受群众评议是朝下的。当然表彰是需要的，但表彰仅仅是激励的一种，千万不要围着表彰走、围着牌子走。

第七，要加强对创先争优活动的宣传。创先争优的宣传现在还没有很好地破题，需要好好策划。要围绕促进企业科学发展、保证中心任务的完成，宣传先进典型，宣传模范人物，宣传先进精神。希望国资委选树一批先进典型、模范人物，向媒体推荐，广泛宣传他们的先进事迹和先进精神。先进精神很重要，我们国家现在需要先进精神，最能创造先进精神的是先进的工人阶级。

总之，希望中央企业带头把创先争优活动搞好，希望国资委像学习实践活动那样，不仅把中央企业的创先争优活动抓好，而且加强对地方国有企业的指导，在国有企业中形成“组织创先进、党员争优秀、企业上水平、职工提素质”的生动局面。

报：中央创先争优活动领导小组，中央企业创先争优活动领导小组组长、副组长、成员，国资委党委委员，中央组织部组织一局、组织二局、干部五局。

发：各中央企业创先争优活动领导小组。

送：各省（区、市）党委组织部、国资委党委，新疆生产建设兵团党委组织部、国资委党委，国务院国资委办公厅、企干一局、企干二局、党建局、宣传局、群工局、纪委。中央企业创先争优活动领导小组办公室 2010年6月28日（共印 50份）

第二篇：中央企业创先争优活动简报第26期

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简 报

第26期

中央企业创先争优活动领导小组办公室 2010年10月11日

中国华电集团公司创先争优活动

扎实推进 成效显著

中国华电集团公司党组认真贯彻落实中央、中组部和国资委党委各项部署，围绕‚推动科学发展创出新业绩、促进和谐稳定展现新气象、服务职工群众取得新成效、加强基层组织达到新水平‛的‚四新‛目标，以‚五个一‛活动为抓手，在公司系统开展了以‚创先争优、科学发展‛为主题的实践活动，取得显著成效。

一、加强组织领导，努力做到“四个到位”

中国华电党组把开展创先争优活动作为推动科学发展的重要载体、增强基层党组织凝聚力和战斗力的重要抓手、促进党员永葆先进性的重要动力，围绕中心，统筹谋划，在工作推动上努力做到‚四个到位‛。一是党政高度重视，做到组织领导到位。总部和各基层单位均在第一时间成立了创先争优活动领导机构和工作机构，逐级落实责任主体，集团领导班子带头把生产经营压力大、扭亏增盈任务重的基层单位作为联系点，努力把联系点建成示范点，以点带面，推动整体工作。

二是坚持务实创新，做到活动谋划到位。集团党组密切联系实际，不断创新活动载体，组织开展以‚一次合理化建议征集活动、一次岗位实践创新活动、一次主题征文活动、一次演讲比赛活动、一次先进典型选树活动‛为主要内容的‚五个一‛活动，使创先争优活动成为集中民智、共克时艰的过程。

三是强化分类指导，做到检查推动到位。印发了《‚四强‛党组织和‚四优‛共产党员考评细则》，把‚四强‛、‚四优‛要求分解成36项具体指标，明确了基层单位及时上报开展活动情况的有关要求，并分组分片区对各单位开展创先争优活动情况进行巡回检查。

四是着力营造氛围，做到舆论引导到位。中国华电党组制定并实施《关于做好‚创先争优、科学发展‛活动宣传工作的通知》，创办了活动专题网站、活动简报、专刊。同时加强与中央创先争优活动领导小组办公室和央企创先争优活动领导小组办公室以及各主要新闻机构的沟通联系，加大对外宣传力度，不断提高活动的影响力。

二、突出活动特色，坚持“五个紧扣”

坚持围绕中心，注重抓好‚五个紧扣‛，着力在推进企业 科学发展、完成工作任务、加强自身建设，服务经济社会上创先争优。

一是紧扣科学发展第一要务开展创先争优活动，大力推进‚转方式、调结构‛。将落实公司五年发展纲要、编制‚十二五‛发展规划纳入创先争优活动的目标体系，使活动做到与企业科学发展深度融合。华电福建公司确定了‚海西发展，华电争先‛的活动主题，全力推进核电、风电、抽水蓄能、分布式能源站等清洁能源项目，形成了持续协调发展的良好态势。

二是紧扣降本增效中心任务开展创先争优活动，全力以赴‚推创新、提效益‛。集团各单位紧紧扭住降本增效、扭亏增盈这一中心，集思广益，破解难题。华电工程公司开展‚提高工程质量、提高服务水平‛活动，组织广大党员拓市场、提效益、促发展，上半年，公司签订并生效合同是去年同期合同额的2倍，实现利润总额同比增长68.4%。

三是紧扣党的建设伟大工程开展创先争优活动，坚持不懈‚抓基层、打基础‛。制定并印发了《关于以改革创新精神加强和改进公司系统党的建设工作的意见》，提出了‚抓班子，带队伍，推发展，促和谐‛的党建工作总体要求，明确了发挥党组织政治核心作用的措施和途径。华电国际公司借鉴现代企业管理理论，推行党建工作标准化建设。

四是紧扣建设一流现代集团总部开展创先争优活动，扎扎实实‚促提升、做表率‛。以培育‘四优’党员队伍，打造‘五型’部门，建设‘坚强、高效、和谐’的一流现代集团 总部‛为主要目标，组织各党支部和党员根据部门职责和工作特点，向全系统做出创先争优的公开承诺，广泛进行活动评价，对活动情况及时进行点评和通报。

五是紧扣履行政治和社会责任开展创先争优活动，尽心竭力‚保发电，促生产‛。积极把创先争优的要求融入到履行中央企业政治和社会责任的行动中，面对今年夏季全国大部分地区的持续高温，集团公司加强安全生产管理和煤炭调运，努力保证设备稳发多发，全力做好迎峰度夏工作。

三、重点强化“五抓”，推动活动向深度和广度发展 为全力做好创先争优活动下一步的各项工作，中国华电提出以‚五抓‛为重点，不断完善措施，在‚转方式、调结构、推创新、提效益‛实践中体现成效。

一是抓总部。围绕建设‚坚强总部、高效总部、和谐总部‛这一目标，以深化管理创新、提升战略管控力作为重点，继续深入开展‚学先进、践承诺、促提升‛活动。通过‚三管齐下‛学先进、‚三方着手‛践承诺、‚三个注重‛促提升活动，着力解决影响总部建设的突出问题。

二是抓深化。进一步突出‚创先争优、科学发展‛这一活动主题，着力落实‚四个结合‛，进一步将创先争优活动与全面落实学习实践活动整改方案、推动公司五年发展纲要实施结合起来，与学习华润、管理创新、扭亏增盈结合起来，与加强基层党建工作结合起来，与推进学习型党组织建设结合起来。

三是抓典型。继续以先进典型选树活动为载体，把发现、树立、推广先进典型作为推进创先争优活动的重要措施，继续从不同层面、不同群体中，选树一批业绩突出、特色鲜明、具备推广价值、职工普遍认可的先进典型。

四是抓检查。充分发挥集团公司创先争优活动领导小组办公室的作用，采取召开座谈会、调研检查、随机抽查等方式，加强对各单位开展活动情况的检查和指导。扎实落实领导班子成员创先争优活动联系点制度，组织各级领导干部加强对联系单位的指导检查，防止活动走过场、出偏差。

五是抓宣传。充分发挥中国华电‚创先争优、科学发展‛活动专题网站、简报等媒体的作用，不断加强与央企创先争优活动领导小组和各主要新闻媒体的联系沟通，对集团公司创先争优活动的重要成果、重大活动等进行集中宣传，积极扩大活动影响。

报：中央创先争优活动领导小组，中央企业创先争优活动领导小组组长、副组长、成员，国资委党委委员，中央组织部组织一局、组织二局、干部五局。

发：各中央企业创先争优活动领导小组。

送：各省（区、市）党委组织部、国资委党委，新疆生产建设兵团党委组织部、国资委党委，国务院国资委办公厅、企干一局、企干二局、党建局、宣传局、群工局、纪委。中央企业创先争优活动领导小组办公室 2010年10月11日（共印 50份）

第三篇：中央企业创先争优活动简报第25期

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中 央 企 业 创 先 争 优 活 动

简 报

第25期

中央企业创先争优活动领导小组办公室 2010年9月21日

各中央企业围绕科学发展中心任务 扎实有效推进创先争优活动（续一）

创先争优活动开展以来，中国石油化工集团公司、中国海洋石油总公司、中国华电集团公司、鞍钢集团公司、中国建筑工程总公司、中国商用飞机有限责任公司紧密围绕本企业科学发展中心任务，紧密围绕当前重点工作，立足岗位行动，突出实践特色，形成推动企业科学发展的合力。

中国石油化工集团公司在创先争优活动中，努力推动企业中心工作。巴陵石化党委“主动而为抓安全，服务大局促发展”，紧密结合企业实际，和行政领导一起承担安全责任，坚持“目标一致，同向运行”，主动协助行政抓教育，抓责任，抓重点，建文化，努力推进企业安全工作上水平，上半 年，公司非计划停工同比下降了58.5%。九江石化紧紧围绕集团公司提出的“在沿江中上游炼化企业中争上游”的奋斗目标，按照“重心在基层、创新在基层、活力在基层”的要求，着力激发“四种”力量，大力推进“比学赶帮超”活动，强“三基”、除“四害”，企业800万吨/年炼油综合加工能力的技改扩能项目通过评估。广州石化化工二部党总支深入开展以支部目标承诺和党员目标承诺相结合的“双承诺”活动，创先争优实现技术经济指标、装置安全生产、职工技能等“六个上水平”，上半年累计生产聚烯烃树脂24.23万吨，创历史新高，聚乙烯单耗、能耗等9项技经指标刷新历史最好水平。

中国海洋石油总公司以“弘扬铁人精神，建设海上大庆”为主题和载体，将“保五进六超三千”（保五千万吨油当量，利润进六百亿，销售额超三千亿）工作目标作为创先争优活动的中心任务。天津分公司以“为3000万吨建功”为主题，围绕把渤海油田建设成为“管理先进、科技领先、资产优良、和谐文明，具备较强可持续发展能力的清洁油田”开展创先争优活动；东部石油管理局提出创建五好班组、四优项目组、三佳示范岗的“五四三”队伍建设，实现第15年超1000万方油当量的目标；湛江分公司重点围绕南海西部油田实现1200万方油当量目标开展活动；中海化学结合总部入驻北京后工作职能发生转变的情况，开展“理清思路、把握全局，全面履行总部机关职能”的主题活动，明确“三个服务”的具体要求。

中国华电集团公司全面动员公司系统广大党员和干部职工紧紧围绕中心工作“创先争优、科学发展”，有效拓宽工作领域。福建可门发电公司通过开展节能降耗竞赛，优化机组运行方式，1-7月综合供电煤耗仅为306.6g/kwh，累计发电46.13亿千瓦时；云南以礼河发电厂开展运行、调度、检修、水工建筑维护等10多个专业的员工技能大比武活动；华电国际莱城电厂开展团青创新交流会，确立了青年技术创新方案160项；华电新疆公司自觉把维护稳定作为一项硬任务和第一责任，有针对性地做好思想引导和文化引领工作；宁夏灵武发电公司针对职工来自20个省市、6个民族的实际情况，把职代会建设成为厂务公开、群众参政议政的阵地，给灵武公司带来了生机活力，上半年完成发电量41.697亿千瓦时，完成计划的64.15%，被评为宁夏回族自治区厂务公开民主管理工作先进单位。

鞍钢集团公司党委把开展创先争优活动作为助推企业加快发展的重要机遇和有效途径，着力解决企业发展中的实际问题。工程技术公司以切实抓好实践科学发展观活动整改落实工作为切入点，围绕中心抓落实，在推动企业长远发展战略方面取得实效，编制了2010-2015年战略规划，制定了 “改制——提升——跨越”“三步走”的基本思路和“一主 体专业国际化、二主体专业品牌化、辅助专业产品化”的能力提升思路，激励广大党员在企业战略转型实践中建功立业，实现了快速发展。建设集团公司为进一步巩固市场开发成果，引导创先争优活动向市场开发工作领域延伸和拓展，上半年收集和处理市场信息1120条，其中：投标（议标）552项，中标（议标）357项，中标（议标）并已签订合同25.5亿元，已完成议标正在办理合同金额29.6亿元，合计55.1亿元，外部市场开发取得历史性突破。

中国建筑工程总公司以凝心聚力、助推发展，争创“十百千”标兵为主线，紧紧围绕企业科学发展中心任务，着力在制定企业发展战略、提升集团管控水平、创新可持续发展模式、实施国家“走出去”战略、提升党建科学化水平、宣传表彰先进典型、承担企业社会责任、推进企业文化建设等八个方面创先争优，推动企业快速发展。改变以往“接工程干工程”单一模式，充分发挥其规划设计、投资开发、基础设施建设、房屋建筑工程“四位一体”的综合服务优势，抢抓国家加大城镇化建设的新机遇，成功探索城市整体运营新模式。将创先争优活动的精髓融入各级企业十二五规划中，所属先进企业中海集团、中建三局、中建八局、中建钢构、中建安装等企业提出“争做行业标兵”的口号，一度困难的中建四局则提出要“奋力赶超，在结构调整、经济效益等五个方面走在总公司前列”。中国商用飞机有限责任公司党委针对今年ARJ21新支线飞机适航取证工作任务重、挑战多、压力大这一实际情况，找准服务中心工作的结合点，把“在ARJ21新支线飞机试飞取证上创先争优，实现支线飞机交付运营提速”作为创先争优活动的重要载体，全面贯彻“严肃认真、周到细致、稳妥可靠，万无一失”的适航取证工作方针和“以质量求生存、以质量促发展、以质量保成功”的质量工作理念，充分发挥党建思想政治工作对ARJ21新支线飞机适航取证的保障和推动作用。2010年8月2日，我国自主研制的ARJ21－700新支线飞机在海南三亚顺利完成高温高湿环境下的试验和试飞。标志着ARJ21－700飞机按照适航条款进行的又一项验证项目顺利完成，是中国商飞公司深入推进创先争优活动以来取得的又一重大成果。

报：中央创先争优活动领导小组，中央企业创先争优活动领导小组组长、副组长、成员，国资委党委委员，中央组织部组织一局、组织二局、干部五局。

发：各中央企业创先争优活动领导小组。

送：各省（区、市）党委组织部、国资委党委，新疆生产建设兵团党委组织部、国资委党委，国务院国资委办公厅、企干一局、企干二局、党建局、宣传局、群工局、纪委。中央企业创先争优活动领导小组办公室 2010年9月21日（共印 50份）

第四篇：创先争优活动简报范文

创先争优活动简报

第10期

创先争优活动领导小组办公室

2010年9月7日

大干一百天

实现新突破

公司启动“彩虹工程”百日提升行动

在公司全面推进创先争优活动大会上，公司党委号召公司干部员工全面实施“彩虹工程”百日提升行动，大干一百天，深入推进国家电网公司“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程，实现供电服务水平新突破，争当供电服务排头兵。会上专门下发了《“彩虹工程”百日提升行动实施方案》（鲁电集团办„2010‟505号），对百日提升行动做出全面部署。

《方案》要求，“彩虹工程”百日提升行动要以科学发展观为指导，认真落实国家电网公司和集团公司创先争优工作部署，以提升供电服务品质为目标，通过实施“彩虹工程”百日提升行动，全面提升同业对标水平，深化落实优质服务十项举措，夯实供电 1 服务工作基础，打造服务亮点，全面提升“彩虹工程”品牌价值，实现供电服务创先争优目标，在国家电网系统和齐鲁大地，将“彩虹工程”打造成更加靓丽的供电服务名牌，争当服务全省经济发展的齐鲁先锋，争当国家电网公司系统排头兵。

《方案》明确“彩虹工程”百日提升行动的目标，一是提升电网供电可靠性；二是提升电网应急服务能力；三是提升客户安全用电水平；四是提升营销管控能力；五是提升供电服务标准化水平；六是提升“一户一表”覆盖率；七是提升农电统一管理水平；八是提升“彩虹工程”品牌影响力。

为确保实现优质服务彩虹提升工程目标，公司强调实施“彩虹工程”百日提升行动，一是要加强各级电网建设，提升电网供电可靠性。二是要完成百个应急指挥中心建设，提升电网应急服务能力。三是要夯实供用电安全管理基础，提升客户安全用电水平。四是要开展营销“一系统、三中心”建设百日会战，提升营销管控能力。五是要优化服务手段，提升供电服务标准化水平。六是要实施“百万户表”改造工程，提升“一户一表”覆盖率。七是要加强农电管理，提升农电统一管理水平。八是供电服务创先争优，“彩虹工程”再创佳绩。

“彩虹工程”百日提升行动将分宣传发动、实施推进、督查整改、总结表彰四个阶段进行，《方案》百日提升行动是公司全面创先争优活动的重要组成部分，各单位要高度重视，加强组织领导，把活动贯穿于供电服务各项工作全过程，努力在结合实际上 下功夫、在力求实用上下功夫，在取得实效上下功夫，把活动成效最终体现在推动公司供电服务品质持续提升上来。

报：国家电网公司深入开展创先争优活动领导小组办公室、山东省省直机关工委深入开展“创先争优、争做齐鲁先锋”活动领导小组办公室，公司深入开展创先争优活动领导小组成员、公司党委委员、副总师。发：公司本部各部门、各单位。

第五篇：创先争优活动简报

创先争优活动简报

第9期

创先争优活动领导小组办公室

2010年9月7日

公司印发

《关于全面推进创先争优活动的实施意见》

9月7日，在全面推进创先争优活动大会上，公司印发了《关于全面推进创先争优活动的实施意见》（鲁电集团党【2010】25号），以15项工程为载体，对筑基础、提质量，全面创先争优做出部署。现将文件主要内容刊登如下：

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，以确保安全稳定为前提，以筑牢发展基础为保障，以提高发展质量为根本，深入开展全面创先争优活动，加快建立健全绩效优先、鼓励创新、协同发展、创新增值的创先争优工作机制，全方位推进公司战略创新、技术创新、管理创新、文化创新，促进各项工作持续提升，为深化“两个转 变”、建设“一强三优”现代公司提供持久动力。

二、总体要求

坚持全员参与、全方位开展、全过程推动，加强项目化管理，强化干部员工“创先争优铸精品”意识，把创先争优理念贯穿到每一个岗位、每一项工作、每一个环节，引导全体干部员工人人以创先争优为动力，处处以创先争优为出发，事事以创先争优为目标。全面实施创先争优系列工程，通过2-3年的努力，在加快“一强三优”现代公司建设，推动科学发展中奋力争先，争当国家电网公司“两个转变”的排头兵，争当服务全省经济发展的齐鲁先锋，争当全国创先争优活动先进。

三、活动内容

全面创先争优既是关系公司持续健康发展的整体战略部署，更是一项紧迫的现实任务。对照国内外先进标杆，结合公司发展实际，确定实施公司全面创先争优15项重点工程。

（一）创先争优品牌塑造工程

创先争优目标：紧紧围绕转变公司发展方式和电网发展方式，全面实施创先争优系列工程，通过2-3年的努力，使公司创先争优活动在国家电网公司系统和全国创出山东电力的品牌和影响力。

（二）安全稳定强基固本工程

创先争优目标：围绕“三个不发生”，全面落实安全维稳责任。建立安全管理标准化体系和完善的应急管理机制，实现人员安全、电网稳定、设备健康和队伍和谐，全面完成国家电网公司 安全生产责任目标，争当国家电网公司安全生产标杆单位。

（三）同业对标夺标晋位工程

创先争优目标：突出管理改进、指标提升和执行力建设，建立实施科学合理、规范高效的对标、分析和诊断体系，2012年实现企业管理向国际先进管理方式转变，保持先进、稳定的绩效水平和企业管理水平，在国家电网公司系统争先基本实现“一强三优”现代公司。

（四）电网发展坚强跨越工程

创先争优目标：到2012年，山东电网实现“外电入鲁”新跨越，建成以特高压为重要支撑，以500千伏电网为主网架，各级电网协调发展，电网智能化水平不断提高的坚强智能电网。山东接纳外电能力达1000万千瓦。新建改建110千伏及以上智能变电站15座；建成电动汽车充电站超过30座、充电桩达1700台；建成智能电网调度技术支持系统；开展智能小区试点建设；在青岛、济南等城市建设配网自动化系统，配网管理达到国内领先水平。

（五）建设质量争优夺旗工程

创先争优目标：以基建标准化建设和成果应用为主线，夯实基建管理基础，提升工程建设质量，加大管理创新和技术创新力度，争夺国家电网公司安全质量流动红旗，争当国家电网公司基建管理综合评价标杆单位。

（六）优质服务彩虹提升工程

创先争优目标：持续深化“彩虹工程”，全面落实优质服务十项举措，不断深化应用营销“一系统、三中心”建设，公司市 场占有率逐年提高，供电服务品质和城乡一体化服务水平显著提升。

（七）农电管理升级惠民工程

创先争优目标：加快推进农电统一管理，企业管理争当典型；全面完成新一轮农网改造升级工程任务，重点解决农网与主网联接薄弱、供电“卡脖子”、农村“低电压”等突出问题，农网建设争创优秀，关键指标争做标杆。

（八）“三个建设”先锋引领工程

创先争优目标：以领导班子建设和队伍建设为着力点，统筹推进公司党的建设、企业文化建设和队伍建设，建设坚强的党组织、统一的优秀企业文化和高素质的干部员工队伍，在国家电网公司系统和地方创先争优活动中争先进当排头。

（九）标准体系梳理构建工程

创先争优目标：落实“四化”工作要求，以集团化运作为核心，以标准化建设为关键，建立涵盖省、市、县公司三级的企业标准体系,率先建成符合国家电网公司标准管理体系（SG9000）要求的企业标准体系。

（十）集约化管理深化争先工程

创先争优目标：推行统一的管理模式、管理标准、业务流程，建设统一的信息平台，加强人财物等核心资源的集约管控和统一调配，建立集约、精益、高效的管理体系和运营机制，最大限度发挥规模效益，集约化管理处于国家电网公司系统领先水平。

（十一）“五大体系”试点探索工程 创先争优目标：围绕公司规划、建设、运行、生产、营销等主要业务领域，全面推进管理体制和工作机制创新，变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程，力争用3～5年时间，实现企业管理由条块分割向协同统一、分散粗放向集中精益方式的根本性转变。

（十二）科技信息支撑融合工程

创先争优目标：大力实施科技强企战略，全面提高科技支撑能力，在智能电网建设、大电网安全稳定运行、电力市场体系建设和重点实验室建设等关键领域取得新突破。全面落实“信息化攀登计划”，构建“大信息”管理体系，积极推进信息化与企业管理的高度融合。力争取得一批处于世界前沿水平的科技信息成果，显著提升公司在国家电网公司系统科技和信息领域的地位和影响力。

（十三）依法治企规范保障工程

创先争优目标：强化依法从严治企。完善公司依法治企工作机制，形成完整的“法典”式公司规章制度体系，对外重大经济活动的合同签订率100%。强化和规范合同管理，保持全国和省级守合同重信用企业荣誉。健全法律风险预警、评估和防控机制，着力防范法律风险，推动依法经营。

（十四）“三走出”活动成果转化工程

创先争优目标：强化“创先争优铸精品”意识，对照先进标杆，不断学习创新，努力破解影响和制约公司发展的突出矛盾和问题，改进工作，提升管理，推动思想不断解放、观念不断更新、工作持续提升，实现公司又好又快发展。

（十五）新闻宣传品牌传播工程

创先争优目标：加强“国家电网”品牌维护，扎实推进国家电网公司品牌引领战略。创新媒体传播，健全完善集团公司、市公司、县公司三级新闻宣传网络体系，争创国家电网公司系统一流公司媒体；打造独具山东电力特色的新闻宣传品牌。

四、活动范围

本次活动覆盖公司所属各单位、各县供电企业。通过全员、全方位、全过程开展全面创先争优活动，激励全体干部员工坚持解放思想、学习创新，坚决破除安于现状、不思进取的思想和行为，牢固树立锐意进取、勇立排头的坚定意志，始终保持激情干事、奋力争先的昂扬锐气，以岗位创先争优推动公司各项工作奋力争先。

五、时间安排

为实现创先争优的目标，公司集中一段时间，全面推进创先争优工作，时间从2010年9月至2012年党的十八大召开前夕。期间重点围绕迎接建党90周年、迎接党的十八大全面开展创先争优活动，通过扎实推进创先争优系列工程，推动公司又好又快发展。

（一）宣传推动阶段（2010年9月份）

制订公司各专业创先争优工程实施方案，要与深入学习贯彻国家电网公司和集团公司工作部署结合起来，与深化“三走出”活动、“管理信息年”等重点工作和主要任务有机结合起来,与制 订实施“十二五”规划结合起来，注重工作目标、措施的先进性和可操作性。

按照省、市、县公司三级联动、全员参与的要求，本部各部门要指导基层单位结合实际细化措施、落实责任，确保活动高效推进，各市公司要加强对县公司活动的督导检查，做到整体开展、全面提高。

（二）深入实施阶段（2010年10月—2012年7月）本部各职能部门要抓好本专业创先争优工程的推进与实施，加强统筹协调。公司及各单位活动领导小组和办公室要把督促检查工作贯穿活动全过程，建立活动动态月报制度，适时采取分系统、分专业召开现场会等形式，及时了解活动进展，通报活动情况，总结交流经验，研究解决问题，确保活动有力有序有效开展。

建党90周年、十八大召开前夕，公司将适时组织一系列有影响力的活动，体现特色、展示成果，把创先争优活动不断推向深入。各单位要把全面创先争优活动作为确保全面完成公司业绩考核的重点考核项目，严格过程管理，加强监督考核，以工作实际成效检验活动的质量，体现活动的成果。

（三）总结提升阶段（2012年7月—党的十八大召开前）深化迎接党的十八大各项活动，以全面创先争优的优秀成果向十八大献礼。对活动进行认真总结，推广成功经验和做法，健全完善创先争优长效机制。开展群众评议活动，做好全面创先争优活动评先表彰工作，促进各项工作持续提升。

六、措施要求 全面创先争优活动是一项系统工程，公司各部门、所属各单位要高度重视，准确把握活动要求，进一步健全活动领导和工作机构，强化措施、落实责任。要完善活动机制，加强活动的统筹协调。各级活动领导小组和办公室要定期召开工作例会，认真分析研究活动推进方案及措施，及时解决工作中存在的问题，确保活动高效推进。各级党组织和广大党员要发挥模范带头作用，以党组织和党员的创先争优活动推动公司各项工作全面创先争优，切实做到“五个好、五带头”。要通过网站、报纸、杂志、活动简报等手段，开展多种形式的宣传教育,大力营造党员带头、全员参与、奋力争先的浓厚氛围。发挥典型引导作用，加强创先争优长效机制建设，及时把活动中涌现出来的好经验、好做法固化为制度化、系统化的常态机制，把活动不断推向深入。

各单位贯彻落实情况9月15日前报公司活动领导小组办公室。各单位活动进展动态和工作信息，要及时报公司活动领导小组办公室。

报：国家电网公司深入开展创先争优活动领导小组办公室、山东省省直机关工委深入开展“创先争优、争做齐鲁先锋”活动领导小组办公室，公司深入开展创先争优活动领导小组成员、公司党委委员、副总师。发：公司本部各部门、各单位。