第一篇：年中总结汇报
一、wifi市场整体情况（厂区、校园、医院）
就整个杭州分为三大块:(1)下沙
(2)滨江(3)萧山
(1)下沙厂园区:厂区宿舍主要为人力资源楼和自建楼二大块平均三到四人在整个杭州厂园区占比30%；
校园:14所；其中大学大专10所（内包含部分高职），中职院校4所
(2)滨江厂园区:厂区宿舍大多数为自建，本地人居多在整个杭州厂园区占比20% 校园:6所；其中大学大专4所，中职院校2所
(3)萧山厂园区：厂区宿舍主要为人力资源楼和自建二大块住宿人数四到六人不等，在整个杭州厂园区占比30 校园:7所（分校区）；其中大学大专5，中职院校2所
校园：上城区西湖区拱墅区6所，中职院校2所
医院：未开始拓展（联通客情关系不到位）
二、上半年拓展情况（厂区校园）
下沙：目前拓展36家，已合作签约厂家11家（已开通7家）,校园这块通过联通目前在接洽2家
滨江：目前拓展6家，已合作1家，校园通过滨江联通校园部，现在接洽一家（浙江中医学院）
萧山：目前拓展5家，已经合作签约1家
三、市场竞争分析
竞争对手以及合作运营商：寰创（联通）、加平米（联通，部分移动）、华三（联通）、小桥（移动联通）
寰创、加平米、小桥：百兆局域网模式（500人/百兆）主要聚焦工厂园区
寰创：目前由杭州市联通推动到区分；各区分百兆价格不一；下沙区域百兆联通内部报价2.5万/年，多个项目（杭分推动三花）由于带宽价格问题被卡住将近2个月未解决，萧山目前拿到百兆带宽价格为9000元/年（到年底必须做到200条，交了保证金10万未达到保证金扣除
分析：
1、施工进度缓慢，杭分已经开始卡住寰创，不给任何项目给寰创
2、从用户角度出发，四栋（5000人）使用一条百兆不考虑用户具体体验，牺牲用户体验，无疑将会走进一个死胡同
3、由杭分推动，各区域联通并未逐一打通，在杭分和各区分之间造成脱节，手上项目堆压太久迟迟不施工，各区分更是无力合作。
4、每个区域交付保证金（10-15万不等），造成现金流叠压，资金上出现压力导致各地施工付款有拖欠。
四、2015下半年拓展目标以及思路总结
1、拓展目标：2000—2500ap
2、拓展策略方向：
(1)、紧贴运营商：以杭分为面，需打通各区分节点，达成各区域合作，通过拓展佣金（线上，线下）模式调动各区分客户经理，从而达到一个持续性的产出。
（2）、专攻各区大项目：寻找关键负责人拿下这个大企业，对下面小企业起到辐射作用，省去投石问路，加快整体项目上的一个持续产出。
（3）、针对杭州宿舍园区整体情况可有效挖掘各人力公司资源并达成合作。
（4）、加快有能量代理商的开发：目前已经着手下沙本地网合作，寻求大的人力资源合作共建。
（5）、校园：就整个联通现有的客情关系来看，依靠联通打通学校达成合作几率少之又少，可通过联通寻求相关校园对接人，通过了解对接人可寻找关系过硬来进行突破，对部分校园内部网络以及wifi进行迅速摸排；做出取舍，更好的攻占下一个目标
(6)运营商单一：在整个杭州区域目前合作紧紧只有联通，单个联通并挖掘不了整个杭州市场，寻求和移动的合作来挖取更多厂园资源，目前正在接洽杭州上城移动有望推动其他移动区分合作。
3、拓展计划
(1)下半年致力拓展攻克下沙大项目，通过联通客户经理来辐射到一些中小企业。
(2)主力放到萧山几大工业园区，攻克萧山劳动密集型企业。
(3)滨江区域通过和区联通合作来达成中小企业合作，针对适合场景校园采取特事特办。
五、商务拓展遇到问题
1、在具体项目实施上由于企业自身没有宿舍楼故租用物业宿舍；在施工过程中遇到瓶颈物业卡住施工；导致施工无法进行
不让施工原因(1)取电挂设备需要打孔，给物业造成安全问题，外墙美观问题。
(2)原有综合布线凌乱，在进行布线外观更是凌乱。
(3)联通资源也未做到位，不让联通做光缆。
2、在和企业对接过程中会出现做试点的情况，一般情况试点的宿舍楼为干部楼房间格局较大，人数较为稀少。这种场景基本做不了，且wifi使用情况也很不理想；就算为了大局去做，体验这块也跟不上，会直接导致在做无用功。
第二篇：年中总结汇报0619
关于撰写年中总结的阶段性报告
庞总：
根据行政部6月1日下发的年中总结通知，6月14日各部门、公司（中心）上交至行政部。行政部6月17日汇总提炼成管理公司半工作总结初稿，现汇总一并发给您，请审阅。
在初稿形成后，向海鹰总汇报沟通后，结合上半年管理公司整体工作情况，对总结内容做以下提纲调整： 一、一年来工作情况回顾
（一）加大管理力度，调控整合资源。
1、探索人力资源供应链创新模式 滑雪场与高尔夫项目人才互动
2、商业物业架构调整（架构整合、工程销项）
3、培训工作全线开展。（度假助理、高管、滑雪、高峰支援）
4、信息化建设工作取得阶段性进展。
5、CMVP机制运行情况。（数据支撑）
（二）产品运营工作全面开展。
1、首个滑雪季完美收官。
2、营销工作成效显现。
重点：扩大产品影响力相应的营销策略和活动、财务部门需提供相应数据做支撑。
3、高尔夫项目正式启动运营。
（三）内部管控有效执行。
行政管控、资产管控、财务、成本管控
二、工作中的创新点、亮点及存在的主要问题
（一）创新点及亮点
1、滑雪与高尔夫两大项目的经营
2、人力资源人才基地建设
3、加减分机制
4、供暖公司排查漏电，节省成本
（二）问题
1、人力资源人才流失与人才缺口的矛盾
2、产品淡季的营销策略问题、营销活动计划性问题
3、经营与建设的矛盾——度假区环境问题
4、新王子（是否提，请酌）
三、下半年工作思路及重点
管理思路：注重实效，稳扎稳打，做好以下几方面工作。
1、产品开发、营销工作。
2、队伍建设。
3、企业文化建设。
4、高效实施内部管控。以上提纲如若可行，行政部将分别与各部门沟通，提供相应总结性材料，撰写总结。妥否，请领导审阅。
行政部
二〇一三年六月十九日
第三篇：诚信苑年中总结汇报
2013年上半年工作总结
暨下半年计划
2013年7月
地址：济南经十路15556号3楼电话：0531-83198916/8917邮箱：
sdxctm@126.com
一、上半年工作总结
2、项目管理：管理工作开展情况、存在问题、解决的途径，创新分享 上半年来电共计167批，来客877批，绿线70套，金额3079万；红线81套，金额3260万。相对于全年2.6亿的绿线和1.5亿的红线来看，完成率非常低。项目在1、2月份业绩平淡，3月份有了提升，但也主要是因为市场回暖并及时加推51号楼房源，在4月份加推新房源但由于价格提升幅度较大同时逐步步入农忙阶段，结合甲方的推广力度较小，业绩较为惨淡，5、6月份市场传统的淡季，业绩更是不值得一提。
尤其需要提到的是甲方的态度，对于多层采取利润最大化的策略，在市场及产品还不具备高价格的情况下，提前把价格提上来，进行控房源。鉴于现有多层总价平均在54万/套的高总价的影响下，出量变得难上加难。小高层方面相对于周边竞争楼盘的工期，户型方面不占优势，加上超长的工期及较少上客量造成了小高层认筹的举步维艰，一楼带院房源在左盼右盼中于5月份推出但4300-4500的单价把客户拒之门外，流失了大批客户。
一方面是推盘节奏把握的不合理，在该推出量的时候（3、4月份）没有加推，在该促销的时候没有促销；
另一方面是团队自身存在的问题。我检讨没有很好的带领出来一只作战能力强的队伍，没有打造出一个充满活力、积极工作态度的团队。人员方面进行了淘汰，但没有有效的补充进来合适的人员，补充了人员没有培养出来人才。
沟通方面，在后期的工作中按照韩总监的指示，不断的调整自己，有了较好的沟通效果，经常性的与甲方相关人员进行沟通。取得了较好的效果。
通过半年的不断调整。目前项目有一名主管和四名置业顾问，均是经验相对丰富的老员工。经过历练和磨合，本着提升单产和降低成本的策略可以满足目前项目对人员的需求，同时根据项目下半年的推盘计划，项目急需补充人员，需要不断的壮大队伍以满足项目的需要。
解决办法：
1、通过派单增加上客量
2、把工作重点放到高层认筹上面，对置业顾问进行奖惩。
3、重点培训置业顾问的高层认筹说辞。
4、售楼部门口围挡的拆迁，平整场地，大门的修建，提高项目的形象
5、以团购的名义进行高层的快速去化，主张高层的性价比。
6、招聘新的销售经理以换来新鲜血液，振奋团队士气。
3、培训学习内容及效果；
1、上半年3、4月份进行了价格高专题、位置偏专题、两室推三室专题、商量逼定专题以及高层户型介绍的培训，通过培训让客户认可项目区位发展前景，购买多层具有超高的性价比以及认可购房一步到位的重要性及三室的舒适性。2、5、6月份进行了形象礼仪展示、项目区位、小高层卖点、购房风水学等培训，通过培训让销售人员拥有一个专业的形象面对客户，让客户认可本项目的区位价值生活便利性及后期的升值空间并且认可本项目高层的产品优势。
二、下半年计划1、2013年7-12月份计划指标、分解办法
注：2013年9月推售商铺，10月推售高层。
2、项目管理工作计划及具体达成办法；
1、业绩方面：从全年红绿线的总目标来看，下半年需要完成绿线2.3亿，红线1.2亿的业绩，任务非常艰巨，由于多层的销售难度比较大，短时间内对业绩的补充作用较小，下半年工作的重中之重是小高层和高层的认筹和开盘，目前高层的工程进度比较快，截止到七月初已起到5层左右，预计九月份达到预售条件，只有在认
筹量达到的前提下才可顺利开盘。
2、团队方面：目前项目配备一名销售主管和四名置业顾问，基本可以满足项目对人员的要求，但随着下半年高层的认筹和开盘，需要招聘2-3名置业顾问。建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。半年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
3、培训方面：根据项目的销售进度，每月有针对性的制定培训计划，培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
3、培训、活动计划、达成时间。
1、下半年7、8月份进行销讲整改的巩固考核，高层卖点的学习，商铺高层的认
筹培训，业务员管理的培训。2、9、10月份进行商铺、高层的开盘学习，参加德州项目的活动一次，让置业顾问感受兄弟项目的工作氛围，增强对公司的认同感，向心力。谈客技能方面：每周有重点的培训技巧同时进行培训反馈，改进，每月举行一次针对项目专题的辩论赛。3、11、12月份参观济宁项目一次，学习高端楼盘的销讲，将DM单页内容及推广的跟进结合到销售说辞中，提高销售人员自身专业素质。
三、下半年承诺
我承诺我将带领我的团队全力以赴完成我们的目标，若完成奖励项目置业顾问12月份双薪，若完不成个人12月份工资减半。
项目（部门）2013年7月8日
第四篇：年中分析会汇报
2011年全市民政工作年中分析会
交流发言材料
景泰县民政局（2011年8月11日）
各位领导、同志们：
景泰县辖6镇5乡,142个村（居）委会，总人口约23.4万人。全县共有城市低保对象2562户6871人，农村低保对象6027户20798人，农村五保供养1925户2303人，孤儿救助对象212人，重点优抚对象1039人，救助灾民8715户33332人。
2011年，我县民政工作在县委、县政府的正确领导下，在上级民政部门的指导、帮助下，认真贯彻落实全省、全市民政工作会议精神，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，按照“十二五”规划的要求，以发展提升为主题，牢记“以民为本、为民解困、为民服务”的工作宗旨，充分发挥“维护稳定、促进和谐”的基础作用，立足实际，锐意进取，真抓实干，实现了社会救助、救灾救济、优抚安置、老龄、基层政权、社会事务等各项工作的新发展。现就我县民政工作上半年完成情况及下半年工作打算做一简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。
一、上半年工作完成情况
（一）城乡低保暨五保供养提标工作全面完成 根据《白银市人民政府办公室关于印发白银市2011年提高城乡低保和五保供养标准实施方案的通知》（市政办发[2011]40号）文件精神，我县坚持把城乡低保、农村五保供养提标作为一项重点任务，周密部署，扎实安排，制定了切实可行的工作措施，于5月底全面完成提标任务。城市低保由原保障标准167元提高到184元，月人均补助水平达到125元，共保障2562户6871人，占城镇人口的14.7%，共发放资金852.6441万元（其中低保资金511.8795万元，临时物价补贴238.0146万元，一次性生活补助资金102.75万元）；农村低保由年人均纯收入850元提高到1096元，月人均补助水平达到72元，共保障6027户20798人，占农业人口的11.2%，共发放资金1164.2913万元（其中低保资金957.0013万元，一次性生活补助资金207.29万元）；五保供养按照集中供养每人每年2200元、分散供养每人每年2000元的新标准执行，共供养1925户2303人，发放供养资金230.3万元。
（二）城乡低保规范宣传年活动扎实开展
按照《白银市民政局财政局关于印发白银市城乡低保规范宣传年活动实施方案的通知》（市民发[2011]44号）文件精神，我局高度重视，精心组织，成立了规范宣传年活动领导小组。严格按照“六严格”、“五到位”、“四强化”要求，与提 标工作相结合，大力开展了社会救助政策宣传。一是举办以会代训15场次，培训县、乡、村民政工作人员1500人次，印发《民政政策明白纸》3万份；书写固定标语900余条，其中刷新标语200条；二是编制政策指南1万份，制作安装大型宣传牌15个；三是编写宣传短信12条，联系电信部门群发，预计发送信息量达10万用户。四是在电视台开辟民政政策宣传专栏。五是正在摄制县民政工作纪实专题宣传片。六是利用县工会5.1节日集会，制作大型宣传标语30条，以宣传方队形式上街宣传。多角度，广范围的民政政策宣传，增强了广大干部、群众关心、支持、参与民政工作的积极性，推动了我县民政工作健康快速发展。
（三）城乡医疗救助、临时生活救助、孤儿救助工作规范有序
我县进一步规范救助程序，对符合条件的城乡居民实施救助，在一定程度上解决了部分困难群众的生活、看病难问题。上半年，共为663名城乡困难群众发放医疗救助金246.3786万元，其中城市医疗救助43人，发放救助资金24.752万元，农村医疗救助620人，发放救助资金221.6266万元；共为因病、因学、因灾造成困难的56户216人发放临时救助金14.45万元；为212名孤儿补发2010年孤儿生活补助资金7.632万元。
（四）救灾救济成效显著 今年上半年我县降水总体偏少，大风沙尘天气多，气温变化较大，地表层水分蒸发快，土壤失墒严重，干土层达30厘米。根据要求，我县及时启动了县级二级救灾应急响应。据统计，全县3.0782万户12.3129万人受灾，0.5230万户2.0921万人、0.1401万头大牲畜和2.0742万头羊只饮水困难，农作物受灾面积3.0942万公顷，成灾面积1.8926万公顷，绝收面积1.216万公顷，造成直接经济损失1896万元。7月2日，我县遭受大范围强降雨引发的洪涝灾害（县气象局发布了暴雨红色预警）。此次灾害导致全县3120户13640人受灾，农业、畜牧养殖业、农村民房、道路、渠道等基础设施损毁严重，直接经济损失达4600万元。
面对灾情，我局迅速启动应急预案，积极采取切实有效的措施，组织人员查灾报灾，扎实开展抗灾自救工作，妥善解决灾民生产生活困难，确保了灾民的情绪稳定和正常的生产生活秩序。今年以来，共发放救灾资金409万元，救助灾民8715户33332人。县政府研究决定，将市上紧急下拨的20万元应急救助资金补贴于住房毁坏户，毁房户（30户87间）每户补贴2000元，损坏户（219户665间）每户补贴500—1000元。
紧密结合第三个“国家防灾减灾日”活动，加强了防灾减灾宣传。通过宣传展板，分发宣传资料，现场咨询等方式有针对性地进行了防灾减灾宣传，提高了广大群众防灾减灾意识。
（五）双拥优抚安置工作不断完善 继续发扬我县拥军优属的光荣传统，积极探索拥军新路子，认真落实各项优抚安置政策，加强双拥优抚安置工作体制建设，有效维护了社会稳定，为深入开展巩固“省级双拥模范县”五连冠创建活动奠定了坚实基础。上半年，在各乡镇重新调查摸底的基础上，为1039名重点优抚对象按标准发放了上半年定期定量生活补贴，发放一次性生活补贴8.478万，困难补助资金0.7万元；投入28.82万元利用春节、“八.一”等有利时机慰问驻景部队官兵；为15名城镇退役士兵发放自谋职业一次性补偿金29.6万元；完成了全县范围内6处烈士纪念设施的普查及信息录入工作；积极推进“双十工程”，投资8万元援建军营图书室2个，赠送图书2000册、购买电脑3台，有力推动了“科技服务进军营” 活动的开展；大力扶持培育复转退伍军人创业致富，争取创业致富贴息贷款200万元，计划扶持创业致富人40名；投资48万元，完成武警景泰县中队训练场地及营区硬化、绿化6899平方米，改善了战士们的生活、训练条件，美化了营区环境；进一步加强复退军人再就业培训，上半年培训18人次。同时，积极探索，创新机制，军民共建社会主义新农村和共建社区及军企共建水平不断提升。
（六）老龄工作稳步提高
认真贯彻落实上级老龄工作会议精神，不断加强老龄工作网络化建设，积极构筑老龄工作基础服务平台，充分发挥职能作用。根据居家养老管理服务体系要求，县上成立了居家养老 服务工作领导小组，设立了居家养老服务办公室，制定了实施方案和各项规章制度。在一条山镇5个社区开展了居家养老服务工作，服务对象31人，服务人员26人。其它10个乡镇43个村开展了以居家养老“三定”探视救助为主的服务工作，服务对象180人，服务人员138人。目前。正在组织督促各乡镇摸底调查、核实上报70周岁以上残疾老人及90周岁高龄老人名单。
（七）基层政权建设全面夯实
认真贯彻《中华人民共和国村民委员会组织法》和《关于加强和改进村民委员会选举工作的通知》精神，根据《景泰县第七次村民委员会换届选举工作实施细则》，我县第七届村委会换届选举工作在县委、县政府的正确领导和各乡镇党委、政府的精心组织下，以难点村治理为突破口，继续深化村务公开和各项工作制度的完善，重点是村民自治章程和村规民约的制定和完善，切实保障农民群众的知情权、参与权、决策权和监督权，历时3个月，全面完成了135个村委会的换届选举及善后工作，加强了村民自治工作的领导，使村民自治工作逐步走向了法治化、规范化的轨道；多渠道改善设施条件，提升社区硬件水平，完善社区服务功能，把社区建设成为管理有序、服务完善、文明祥和的社会生活共同体，促进社会和谐稳定。
（八）社会行政事务管理有序推进
1、认真宣传贯彻落实《社会团体登记管理条例》和《民 办非企业单位登记管理条例》，严格按两个《条例》规定办理社会组织登记、变更、注销。上半年，对我县新社会组织进行了年检。按照《景泰县2011年“小金库”专项治理工作实施方案》对全县社会组织的“小金库”进行了治理。
2、婚姻登记工作趋于规范，服务水平不断提高。今年上半年，全县共办理结婚登记1466对，离婚登记115对，共免费婚检1018对，经组织检查，婚姻登记材料齐全，登记合法，收费合理。同时，坚持依法收养登记，并配合其它有关部门认真做好计划生育等工作。
3、根据《白银市地名管理办法的通知》精神，结合我县实际，对城区3条道路的名称进行了变更，新命名道路2条。完成了11个乡镇、135个村、2915条标准地名的录入工作。积极与城建局协调，采用广告招商的办法，为城区部分主干道制作安装了标示牌。
4、进一步完善区划地名档案管理制度，开展了“勘界和区划地名档案管理规范年”活动。全面系统地进行规范建档，强化区划地名档案管理，保证档案的完整与安全。目前已建档19卷，其中边界管理类档案14卷，行政区划类档案1卷，地名管理类档案1卷，业务类档案3卷。
5、城市流浪乞讨人员救助工作进一步规范。积极做好城市流浪乞讨人员的救助管理工作，上半年共救助流浪乞讨人员53人次，资金5150元，为构建和谐社会作出了积极贡献。
（九）项目建设工作顺利实施
继续实施项目民政，通过项目建设使民政服务手段和服务能力进一步加强。目前，喜泉镇、芦阳镇、寺滩乡、漫水滩乡四所乡镇敬老院正在进行内部装修，预计今年10月底前完工。投资18万元为综合防灾减灾教育培训基地购置桌椅100套，电脑2台，音响设备1套。景泰县救灾应急避难场所依托县体育场，现已开工建设。
（十）机关队伍自身建设常抓不懈
1、加强行风效能建设。完善外部监督、服务机制，把群众关心的办事规程、办事承诺及社会救助、优抚安置、救灾救济等政策在政务网及大楼大厅电子屏进行了宣传，提高办事效能，接收群众监督。
2、开展发展提升年及创先争优活动。通过发展提升年及创先争优活动的开展，进一步提升了民政队伍素质，服务大局意识进一步增强，全局上下形成了心往一处想、劲往一处使、讲奉献、重品行的良好氛围。
3、认真办理建议、提案，加强信访维稳工作。一是全面完成建议、提案办理工作。今年共承办人大建议１件，政协提案4件，均已办结完毕，委员满意率100%。二是认真办理来信来访。坚持领导信访接待日制度，建立领导干部下访约访机制，变被动为主动，切实解决了一些信访突出问题，维护了社 8 会稳定。上半年，我局办理来信来访16件次。对所有信访件均已全部办结，真正做到了件件有着落，事事有回音。
二、下一步工作打算
（一）继续抓好社会救助管理规范化建设
一是以“城乡低保规范宣传年活动为契机”，进一步落实各项惠民政策，加大监督核查力度，规范社会求助工作程序，着力打造“阳光低保、诚信低保”。二是严格按照有关规定，对因临时性、突发性原因造成生活困难的家庭给予临时生活救助，以实际行动改善民生，保障弱势群体的权益。三是继续做好与新型农村合作医疗、城乡医疗保险制度的衔接，完善救助措施，改进救助方式，扩大医疗救助的惠及范围，提高医疗救助补助水平。四是加强灾害监测，搞好救灾物资储备，加大灾情信息收集力度，及时上报灾情，努力做好救灾救济工作。
（二）全面推进双拥优抚安置体系建设
以保障优抚对象权益、推动城镇士兵退役安置改革为着力点，切实抓好双拥优抚安置工作。一是认真贯彻落实《军人抚恤优待条例》和其他优抚安置工作的法律、法规、条例及政策维护优抚对象的基本权益，做好全县优抚对象的抚恤、补助和优待金发放工作。二是认真做好2011年冬季退伍义务兵、转业复员士官安置工作。以落实自谋职业一次性补助金为工作重点，推进退伍军人自谋职业安置进程，确保退役士兵自谋职业一次性补助金得到落实。认真坚持解决实际困难与加强思想教 育相结合原则，积极做好复员退伍军人的稳定工作。三是积极开展军地两用人才培训，鼓励和扶持退伍军人创业致富。
（三）进一步完善基层民主政治体系建设
继续深化群众自治组织建设，促进基层民主管理，健全村党组织领导的充满活力的村民自治机制。
（四）不断完善专项社会行政事务管理
认真清理规范本级登记的社会组织；强化区划地名和边界事务管理，10月底前完成我县与相邻县（区）的边界联检任务；加强婚姻、收养登记规范化管理；继续完成城区道路标示牌制作安装。
（五）全面加强为老服务体系建设，进一步增强做好老龄工作的使命感和紧迫感
紧紧围绕居家养老、老龄补贴等重点工作，明确工作责任，强化工作措施，加大宣传力度，营造良好社会氛围，确保年初确定的各项目标任务落实到位。
（六）继续推进民政项目建设
积极争取县、乡两级政府对民政工作的支持，落实专项配套资金，确保各项民政工作顺利开展。协调完成景泰县社会福利院竣工验收。督促喜泉镇、芦阳镇、寺滩乡、漫水滩乡四所乡镇敬老院加快建设进度，及早完工并投入使用。争取年底完成救灾应急避难场所主体工程建设。
（七）加强作风建设，提升为民服务水平以深入开展创先争优活动为契机，转变工作观念，强化工作措施，改进机关作风，切实为民政对象提供优质服务，提升民政部门的执政能力和民政干部队伍整体形象。11
第五篇：年中检查汇报
创新机制落实责任
全面提升人口和计划生育优质服务水平
*街道下辖*个社区居民委员会，总人口*人，其中育龄妇女&*人。已婚育龄妇女*人，现家庭只有一孩妇女人数*人，应落实措施人数*。今年来，我街道坚持贯彻落实党的十七大和《中共中央国务院关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》精神，以科学发展观为统领，坚决贯彻落实党的计划生育政策，以综合改革为动力，不断创新机制、规范管理，大力开展优质服务活动，人口计生工作整体水平全面提升。计划生育率达100%，期内综合避孕率100%，知识普及率95%，流动人口管理服务98%，信息准确率100%，随访服务率100%，群众满意率100%。今年上半年出生性别比为109：100。现将具体情况汇报如下：
一、加强组织领导，明确责任，狠抓措施落实
一是领导重视，形成工作合力。街道党工委、办事处以科学发展观为指导，以落实计生国策为责任和使命，始终把计生工作放在突出位置，纳入街道经济社会发展的总体规划，抓紧抓好。街道成立了以党工委书记为组长的计生工作领导小组，做到计生工作主要领导亲自抓，分管领导具体抓，责任人认真抓，进一步明确各级领导的责任，形成一级抓一级，层层抓落实的责任体制。今年以来，街道召开了三次计生工作专题会议，听取计生工作汇报，研究计划生育工作。街道党工委书记多次下基层亲自调研计生工作，对计划生育工作中的经费、妇检、流动人口、助您好孕-1-
等热点、难点问题，进行现场办公，制定了切实可行的措施。二是强化责任意识，保证政策的贯彻。我们年初即根据区委、区政府下达的目标任务，进行层层分解，及时与各社区、各责任单位签订目标责任状，进一步细化、量化、硬化工作任务，使计划生育工作“横管到边，纵管到底”，形成层层有人管理，处处有人负责。严格执行计划生育工作“一票否决”权，强化了做好计生工作的责任意识。三是始终做到领导、经费、人员三到位。街道办事处在经费紧张、办公场所和人员缺乏的情况下，想方设法不断加大计生经费的投入，确保计生工作有经费、有服务平台、有专职工作人员。今年以来，我办已累计投入计生经费近20万元。
二、坚持解放思想，开拓创新，打造街道示范亮点
在新的历史条件下，落实计划生育基本国策，必须与时俱进，不断探索新方式、新手段、新载体。今年以来，我街道重点打造了育龄妇女信息交流平台——……，创新载体，通过这一方式进行宣传教育、优质服务。计生专干经常发布计生的政策信息、惠民信息，并接受居民的问询。通过这种方式，弘扬了新型人口家庭计生文化，倡导爱心计生、人文计生，深化优质服务内容，从而实现便捷办公、政务公开、爱心沟通、助困关爱。
三、以人为本、依法行政、规范社会抚养费征收管理
根据区关于开展《*第五个人口和计划生育依法行政执行月活动意见》文件精神，我街道开展集中治理违法生育活动，悬挂横幅20条、发放传单5000余份、张贴标语50余张，全面清查登记违法生育户，并组织公安、司法、人武、妇联等部门上门联合执法，依法征收社会抚养费38000元，全部上交区财政。在社会抚养费征收管理方面，严格执法程序及收支两条线管理秩序，加
强依法审计，将征收到的社会抚养费全额上交到区财政，进入国库。
四、形式多样，创新载体，加强“三大工程”建设
一是大力实施家庭教育促进工程。加强家庭人口文化阵地建设，形成“一办一园、一居一品”，实现家庭人口文化建设全覆盖。街道计生办依托长约500米的生育文化长廊及生育文化广场，生育文化街，悬挂展示了各种计划生育喷绘100余块，图文并茂的展示了计划生育国策及导向。此外，还在各社区也纷纷在各自世代服务室内建立计生知识图书角，积极开展家庭人口文化读书节、五好家庭创建等活动，引导群众自觉树立正确的生育观、家庭观、文明观。街道计生办还充分利用 “元旦〃春节”、“关爱女孩”及“5〃29”、“7.11”等计生纪念日，以知识讲座、街头义诊咨询、发放宣传品、计生文艺表演等形式，弘扬了先进的人口生育文化。上半年来，累计举办活动5场次，参加人员2000多人，悬挂计生宣传横幅20多条，设计、制作并派发各类宣传品3000多份。二是大力实施家庭健康促进工程。免费孕前优生健康检查、女性健康工程等为区政府惠民工程，街道依据“政府主导、部门协作、专家支撑、群众参与”的优生促进工作机制，把好出生人口素质关。自4月以来，街道组织免费孕前优生健康检查90对次，免费乳腺健康检查1100人次，宫颈癌筛查150人次，并积极开展“微笑母亲”行动，大力发展社会化居家养老服务，以积极的态度来应对人口老龄化，建立多元化养老保障体系，让健康工程惠及每一个居民。三是大力实施家庭发展促进工程。建立街道——社区生育关怀帮扶机制，积极为计生家庭提供就业创业服务，努力提高其家庭发展能力。认真落实人口计生优惠政策，在担保贷款、住房保障、子女教育、社会救助等方面，优先向计生困难家庭倾斜，充分体现利益导向机制。全面推进计生系列保险工作，提升计生家庭抵抗意外风险的能力。
五、夯实基础，规范化管理，狠抓金人工程
我们将规范管理作为人口与计划生育管理工作的重点来抓。一是抓基础台帐的管理。要求各社区的育龄妇女基础账册、流动人口帐、计生工作手册不但要齐全，而且规范完整，做到帐帐相符、帐表相符。二是做实金人工程。各社区人口计生工作均配有专用电脑、打印机，计生专干均为高中以上文化，并接受过计算机知识的培训，具备操作能力，各社区也做好专线接入的准备。根据区计生委在全区开展人口计生统计数据质量信得过活动的通知，街道认真比对人口普查数据，确保全员数据信息、育龄妇女平台、流动人口平台保质保量、按时入库。三是加强了流动人口的管理。街道始终将流动人口计生管理工作当作街办计生工作的重中之重来抓，做到“三清”，即底数清，流动方向清，落实措施清；做好流动人口清查登记工作，同管理同服务。
五、强化队伍，依法行政，打造诚信计生
坚持加强计生干部队伍能力建设，全街道*名专职计生干部学历全部在高中以上，有9名专兼职计生干部取得统计师资格。今年以来，全街计生干部参加了多次培训班，提升了严格执法、依法行政的能力和水平，确保依法行政、依法办案。街道开展“诚信计生”创建活动，深入开展政务公开、承诺服务、诚信计生等多种形式的便民维权活动，推行了首问负责制、限时办结制、全程跟踪服务、“一站式”服务、流动服务工程等一系列便民利民措施。加大计生信访案件查处力度，集中力量，随接随查，一查
到底。坚持经济、法律、行政、宣传等多措并举，加大工作力度，保持高压态势，依法落实到位，确保稳定低生育水平。育龄妇女承诺书签订率及孕环情参加率均达92%以上。
人口与计划生育工作事关全街道的发展大局，事关全面建设小康社会的实现，我们将以年中评估检查为契机，进一步更新服务理念、拓宽服务领域、改进服务方式、创新服务机制、提高服务质量，完善和健全“依法管理、居民自治、优质服务、政策推动、综合治理”长效工作机制，全面提升我街道人口计生工作整体水平，为构建和谐*创造良好的人口环境。
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