第一篇:拆迁工作情况汇报与招商引资工作开展情况汇报
拆迁工作情况汇报
xx指挥部:
按照指挥部的总体部署,市委党校工作组按照进度要求,做了大量的前期准备工作,现将工作进展情况汇报如下:
一、工作进展情况
一是成立了市委党校征地拆迁工作领导小组,安排了集中办公地点,抽调了有关人员,按照“一天一调度,每周一计划、一通报、一总结”的要求,每天上午九点召开例会,汇报前一天的工作情况,安排下一步的工作任务。
二是入户宣传调查,征求意见建议。召开了校拆迁工作动员会,校内张贴了《征收补偿实施方案》(征求意见稿),明确了责任,分解了任务,校拆迁工作组分四组,校领导分别挂栋,负责校内家属区房屋拆迁工作,工作人员挨家挨户入户宣传调查,做思想工作,了解并征求意见和建议。
三是协助xx指挥部确定了前期拆迁范围,按照xx指挥部要求,在校园围墙及相关建筑物上标注了“拆”字,提前做好了 教职工的思想工作。
二是尽快进入房产评估阶段。
三是寻找拆迁工作的突破口,采取先易后难的方式,加快协议的签订和安置工作。
四是进一步推进新校区征地、设计规划工作,努力做到齐头并进。
三、几点建议
一是《实施方案》要有具体的内容,《实施细则》要尽快公布,让被拆迁户做到心中有数。
二是评估工作要尽快启动,让被拆迁户做到知根知底,利于安置摸底工作的开展。
三是党校作为党委的一个重要部门,干部教育培训的一所学校,随着党的十八的即将召开,新一轮的干部教育培训任务艰巨,难以找到合适的过渡办学地点,同时,为节约成本,确保培训工作的正常开展,建议党校校区
招商引资工作开展情况汇报
我们组自5月11日进驻xx以来,通过不断的走访和努力,工作局面有了较大的改善。止目前工作进展情况汇报如下:
一、外派至今工作开展情况
1、拜见多少客商情况:
我们先后联系拜会老乡、客商70余人,发放宣传材料、折页170余份。
2、参加推介会,招商活动情况:
先后我们参加了平顶山福建商会成立大会、同安汽车业行会、思明区郑成功文化节、专线建立友好关系,给他们最大限度优惠,让其组织游客来我们xx旅游考察,进一步提高我们xx的知名度和开放姿态。来吸引外来投资。
5、工作经费明显感觉不足,和这边的企业家老乡以及商会的负责人员接触,人家对我们都十分热情,吃住行安排的都十分丰厚。然而工作上我们要和人家做朋友需要他们帮忙,好多时候都觉得底气不足,人情债太高。同时好多的得力中介招商机构,我们很想邀请人家帮我们宣传推介,但是邀请人家来鲁费用问题!!
驻xx招商引资工作组
第二篇:如何开展招商引资工作
如何开展招商引资工作
2008-04-28 14:37文章来源:桐城招商网
文章类型:转载内容分类:其它
一
一、招商之前的主要工作:
第一,全面了解桐城基本市情。从历史沿革到自然人文,从经济概况到社会发展,力求做到广泛、细致、准确、专业。比如六尺巷、桐城派、父子双宰相、黄梅戏等。作为一个熟知家乡各种情况、热爱家乡的人,更容易受人尊重。此外,不同的投资商有不同的文化喜好、价值取向,要和他多交流一些感兴趣的话题,寻找共同语言,这样比较容易沟通。通常外商比较关注以下几个方面问题:
一是交通区位,从空间布局上了解桐城。桐城地处安徽省中部,长江北岸,大别山东麓。206国道(烟台至汕头)、合九铁路、沪蓉高速公路和京福高速公路纵贯全境。毗邻长江水道,水上交通可直达沿江各港口城市,距合肥、安庆机场仅40—50分钟车程,为南北交通要冲,承东启西节点。以桐城为中心,300公里经济圈内有南京、南昌、武汉、合肥等省会城市,覆盖人口近亿,市场腹地庞大。
二是发展概况,从社会经济上了解桐城。改革开放以来,桐城先后荣获“全国乡镇企业百强县”、“国家级科技工作先进市”、“全国基础教育先进市”、“全国文化工作先进市”等称号。2006年,全市国内生产总值63亿元,实现财政收入4.19亿元,金融机构各项存款余额68.4亿元,三产比例为19:50:31。此外,还有详细了解人均收入、城区人口、工业发展规划、城市发展规划等等。
三是主导产业,从产业配套上了解桐城。工业是桐城经济发展主导产业。目前,全市共有大小企业1.9万多家,从业人员40多万人,有15家企业进入全省民营企业100强,有7家企业进入全省乡镇企业50强。目前,全市已初步形成机械加工、包装印刷、羽绒制品、制刷制盖、农副产品深加工等五大主导产业。包装印刷方面,桐城已成为国内第三大包装印刷基地,主要是凹版塑料印刷,从制版到印刷,从六色到十二色,从国产印机到进口高档印机,种类齐全,印制精美。同时胶印、丝网印刷、印铁制罐、纸箱包装、注塑制盖等产业也很发达。机械加工方面,桐城是省内最大的内燃机零配件生产基地,皮带输送机、斗式提升机等产品全国知名。此外,桐城也是全国最大的玻纤生产基地和羽绒被出口加工基地。
四是开放程度,从思想观念上了解桐城。桐城人民历来讲究“和为贵”、“和气生财”,特别是“六尺巷”精神闻名海内外,充分折射出桐城人的礼让和包容。以加工制造业为主、“两头在外”的产业结构,决定了桐城人民的开放意识和思维方式;以民营经济为主体的经济结构,决定了桐城具有公正透明的经济政策环境和公平公开的市场竞争环境。
五是优惠政策,从政策扶持上了解桐城。土地政策方面,工业出让土地每亩不低于8万元,具体价格与投资密度、亩均税收相挂钩。固定资产投资亿元以内、投产后三年内亩均税收达到8万元以上的工业项目可实行零地价,亿元以上工业项目实行“一事一议”。具体税收政策和规费收取按照招商引资优惠政策文件(桐政发[2006]27号)执行。固定资产投资亿元以内的工业项目,建设期不超过十六个月。
六是投资成本,从企业运行上了解桐城。主要是用电、用水、用工、运输,以及建筑成本和商住房价格等,具体数据参考《投资指南》。
第二,准确把握产业发展动态。重点要把握好以下两个方面:
一要注重对国家宏观产业政策的学习和积累。国务院颁布的《外商投资产业指导目录》,分为鼓励类、允许类以及禁止类;国家发改委颁布的《产业结构调整指导目录》,分鼓励类、限制类和淘汰类;国土资源部颁布的《限制用地项目目录》和《禁止用地项目目录》;海关总署颁布的进出口产品免税、退税规定;国家税务总局颁布的有关企业和产品的减免税规定;国家有关部委颁布的农业产业化重点龙头企业的优惠政策;以及安徽省“861”行动计划所阐述的八大重点产业基地和六大重点基础工程,等等。要全面系统地掌握上述各项政策,便于在招商实践中正确应用。
二要多关注经济发达地区的产业发展动态。要善于从某些地区的产业调整中发现商机。比如,环太湖流域的环境整治,要关停一些重化工企业,我们可以重点寻找一些高效益、低污染、低能耗的企业进行对接;芜湖开发区和蚌埠市的环保限批;杭州市外环以内的工业企业限期外迁;江苏省提出的苏南企业转移至苏北地区的发展战略;上海市优先发展第三产业的有关规定,等等。
第三,收集筛选有关招商信息。收集信息的方法主要有以下六个方面:
一是从老乡、同学、战友和熟人处获取投资信息。此类信息来源广、门类多、差别大,要认真进行筛选。
二是从发达地区政府部门的有关资料中获取。此类项目的投资主体明确、投资意向强烈、项目前瞻性好,这些部门主要包括发改委、经济委、国土局、协作办等。
三是从发达地区工业出让土地的各种公告和拍卖活动中获取。工业出让土地,一般都是挂牌拍卖。如果有三家企业参加竞拍,其中只有一家竞买成功,剩下的两家均是有资金、有项目的好企业。要重点加强与这两家企业的接洽,了解情况,自我推销。
四是从大公司、大集团的销售布点规律中获取信息。以销售为主的大公司,每个省达到一定销量(一般是两亿元左右),都有建立加工基地的可能性。
五是从本市企业的业务往来中获取信息,以商引商。
六是从中介机构中获取信息。
对于收集到的信息,要进一步分析筛选,确定招商对象。在此过程中,主要工作是:
1、凡符合国家产业政策、污染小、税收贡献大、产业指导性好、科技含量高的工业项目是我们的重点招商项目。
2、对一些比较大的工业项目,要有长期跟踪的思想准备,最好是专人跟踪,不怕困难。如落户我市的汇源项目,就是戴向前同志跟踪联系三年的结果;落户我市的金田集团,本人也跟踪联系了三年。
3、对准备引进的企业背景资料要尽可能多一些了解,比如股东构成、行业地位、经营状况、工艺流程、污染情况以及相关配套的产业情况等等,甚至还包括企业主要负责人的个人喜好、社会关系、生活禁忌等等方面。
4、不要轻信一些融资项目,特别是一些境外融资项目。
第四,扎实做好项目选址工作。根据项目的内容和投资规模,在开发区或镇级工业园区拟定几个初选落户地。选择项目落户地时,要通盘考虑,多方比较,比如,用水量大的项目要选择有水源的地方较合适;需要产品配套的项目要选择与其产业相关的地方较合适;运输量大的项目要选择交通便利的地方较合适;用工量大的项目要选择劳动力相对比较富余的地方较合适,等等。
二、招商谈判过程中应注意的有关事项:
招商谈判是招商工作的实际进行阶段,在谈判的过程中,我们应注意以下几个方面问题:
1、善于抓住关键人物。要以最快的速度接触到企业决策层,如董事长、分管投资的副总经理、投资部的经理,等等。一般重大项目的谈判,投资方会派出若干名谈判代表,其中肯定有一名决策者。一个项目投与不投、投在什么地方、投资多少,与此人的意见直接相关。
2、要有诚意。招商谈判有别于买卖谈判,招商谈判是合作谈判,目的是达成双赢,要自始至终体现出合作的意愿和诚意,不能说假话,多说好的方面,有优势的方面。要以长远的利益作为出发点,能够作出的承诺,当机立断,不能慢慢让步;不能答应的条件,应说明原因;超出现有政策规定的条件,应仔细分析,待汇报研究后再作答复,尽可能不说“不行”或“办不到”。谈判时要把精明放在心里,把诚实放在脸上,善于换位思考,有时要舍小帐、求大帐。
3、细节决定成败。进行商务谈判时,一定要讲究礼仪。有时候迟到一分钟、说错一句话、劝酒过量、不讲文明、不尊重对方宗教信仰、生活习俗,对当地政府或某个知名人物妄加评价等行为,不但有失自己的身份,而且有可能使在谈项目中断流产。谈判之前要做好充分的准备,我方底线怎样、开价多少、主谈副谈、如何配合,等等,都要做好详尽准备。谈判中间不要随意插话,千万注意不能独自侃侃而谈,记住“言多必失”和“祸从口出”的教训。另外,要注意保持与投资商的联系频率,过多则引起投资商的反感,过少则不能及时了解投资商的动向,错失良机。
4、知己知彼。在充分了解谈判对手和竞争对手的情况下,比较出自己的优势,在谈判中更具说服力。一个好企业、好项目,同时有几个地方在招商,要尽可能摸清竞争对手提供的条件,只有这样才能做到知己知彼,百战百胜。
三、项目落实过程中的主要工作:
项目落实是招商工作的关键环节、也是最重要的环节,落实得好坏快慢,直接体现出桐城的环境优劣,特别是重大项目,如果落实不好,影响很坏。项目落实过程中,注意以下两个方面问题:
一要讲诚信。诚信是一个地方经济得以发展的必备要素,也是政府部门树立威信的先决条件。投资协议书一旦签定,就必须不折不扣的执行。
二要增强服务意识,提高服务本领。我个人认为目前我市在招商引资项目服务方面,还有很多工作要做。简单而言,要形成“企业想到的,我们已经办好了,企业没有想到的,我们已经准备好了”的服务环境,只有这样,才能形成良好的社会效应,使招商引资工作更上一层楼。
2010-11-24
二
1、先做人。作为一个刚才学校出来的人,肯定在学校里学了很多理论知识,但无疑的是社会经验严重不足,这也是很多单位和企业不把优秀毕业生放到重要位置的重要原因。而经验的获得很大程度上是做人的问题上。做一个什么样的人是每一个新毕业的大学生应该考虑的问题。我觉得,随着市场经济的完善化,诚实守信,敢闯敢干,专业经验丰富,再学习能力强的人是时代所需要的人才,因此,我们作为新出校门的大学生,做人非常重要,做一个受领导、同事喜欢的人,做一个将来有出息的人。
2、后做事。做人的目的,作为一个单位的人才,应该落着做事情上,而不是在做人上如何去顽固、去拍马溜须。把领导交代的事情做好,做扎实,在工作中善于思考,发现和寻找工作中你认为不合理的地方去提出自己的合理意见,通过合理方式提出来,并提供自己的解决思路。
3、适当表现自己。要有所作为,一定不能落于平庸与俗套。必须在平凡的工作岗位上通过机会展示自己能做事情,在成长,而且成长很快。如提建议,如把安排的事情做最好,如创造性地融到了资金。
4、具体到你的工作和岗位:
1)尽快熟悉业务。招商引资,对业务上的知识要求比较高,必须尽快熟悉,具体操作流程、风险规避方式方法、权益保障、财务分析、国家政策的领会和把握都十分重要,必须在尽快短的时间内熟悉和把握。
2)多学习、多请教。一辈子学习的态度和精神对你来说,很重要。向其他地方学习招商引资的经验和模式、向领导学习成功应对外商的经验、向书本学习理论知识,你的大学很可能只学习了皮毛,并不清楚那些是你必须学习的,在工作中,你就比较清楚,你缺少什么。
3)加强人际交往能力的培养。招商引资,很大程度上是人脉的体现。在全国大开放的时代,在比较优势不太明显的时候,之所以选择你的地方投资,很大程度上是一种缘分和人际关系的考虑,以诚心、服务来打动客户。
在如何建立人脉上,我觉得先交朋友很重要,不要功利心太强,买卖不成仁义在。这一点很重要,我所找到资金,很多就是一次不成,但后来却主动找上门来,希望投资的。
以上只是我的个人意见。
第三篇:招商引资工作上半年工作汇报
招商引资工作上半年工作汇报
2013年是“全县项目推进年”为了确保完县委、县政府下达的2013年工作任务,现将蒋巷镇招商引资工作汇报如下:
一、总体思路
围绕县委十二届五次全会提出的“三年倍增计划”我镇紧紧抓住建设国家级现代农业示范的工作主线,实施农业现代化,集镇城市化两大略,依托资源优势,开展生态招商农业招商。利用蒋巷丰富农业资源优势,做好生态农业招商。加大外出招商力度,带着项目开展有目的、有重点的针对性招商引资活动。做好“产业大发展、环境大变样,设施大提升、商贸大繁荣、社会大和谐”五篇文章的原则,提升招商引资工作的针对性、实效性、专业性通过招商引资、选商、选资引进一批符合我镇经济发展的项目。
二、任务完成情况
1、出口创汇已完成800万美金,完成半年任务的70.5%.2、实际利用外资还没突破零,正在努力。
3、现汇进资已突破零。
4、实际利用内资已完成1.7亿。占全年任务的53.1%。
5、小分队外出招商情况,镇党委书记袁军率有关部门去上海华义投资管理有限公司在蒋巷投资项目蒋巷生态城镇华义乡村度假休闲旅游综合体项目“进行考察。
6、有两个正在洽谈的项目,待招商局项目评审领导小组确定的项目。
(1)上海华义投资管理有限公司在蒋巷投资的”蒋巷生态城镇华义乡村度假休闲旅游综合体项目“。
(2)江西昭顺家具有限制造公司老厂房改造项目。
三、目前工作中遇到的困难和招商工作的建议。
蒋巷镇系**市现代农业科技示范园,为了加快蒋巷镇现代农业示范园的建设和上级有关文件精神,蒋巷不宜发展工业企业。按县委县政府下达我镇工业招商引资任务难以完成。三产及农业休闲项目符合我镇的实际发展情况。
四、”项目推进年"和县招商领导小组下达我镇的各项任务积极完成。
第四篇:招商引资工作情况汇报_工作汇报
紧扣“新阶段新发展”主题努力创造一流的工作业绩为贯彻、落实十四届县委五十二次常委(扩大)会议精神和全县领导干部会议精神,进一步开创今年各项工作的新局面,我局最近先后四次召开班子会议和全局干部会议,认真传达贯彻县委会议精神,并紧紧围绕“新阶段新发展”这个主题,结合我局工作实际,认真研究了贯彻落实会议精神的意见,根据团结一致向前看,聚精会神搞建设,一心一意谋发展的要求,通过全局上下的共同努力,我局工作今后下半年要达到县委、县政府提出的“思想上要有新认识,工作上要有新措施,和谐发展上要有新创造,各项工作要有新气象”的总体目标要求、要围绕和谐、发展这两大永恒的主题,创新思路,为加快我县招商引资上项目工作作出我们应有的贡献。具体做好以下几下方面的工作。
一、从抓作风入手,提高我局干部素质。按照县委常委会的要求,经局务会研究决定,借“新阶段、新发展”的契机,全局自本月下旬起,结合保持共产党员先进性教育活动整改提高阶段的实际内容,全局开展“勤政廉政,提高效率,服务客商,率先进位”为主要内容的机关作风建设,以作风建设来促进我局各项工作争先进位,以作风建设来推进当前招商引资上项目工作。我局决定利用7月份一个月时间,在全局开展轰轰烈烈的以“新阶段、新发展”为主题的大讨论,为了使“新阶段、新发展”为主题的学习和讨论活动与招商协作局的实际工作结合起来,杜绝空对空,决定在全局开展“一主题、二问、三视、四比”活动,整个活动以一主题、二问、三视、四比为主要内容(一主题:就是以“新阶段、新发展”为主题;二问:问过去你为修水的招商引资上项目工作做了什么?问今后你准备为修水招商引资上项目工作做些什么?三视,视事业重如山,视团结如生命,视名利淡如水;四比,比眼界、比境界、比干劲、比贡献),旨在调动全局干部为完成全年招商引资上项目工作任务作出应有贡献。通过这些活动,把招商协作局的班子建设成为学习型班子,实干型班子。
二、从抓制度入手,规范工作行为。借保持共产党员先进性教育活动第三阶段整改提高的契机,通过建章立制、建立长效机制的科学运作,从根本上加强机关效能规范化建设,规范招商协作局的各项制度。实现“四个
一、两个三、一个十”工程,即设立一岗(干部监督岗)、一牌(去向明示牌)、一守则(招商职业道德守则)、一箱(客商意见箱),建立三本(上下班签到本、学习记录本、客商建议意见本),三栏(优惠政策栏、办事公开栏、学习宣传栏)。完善十项制度(首问责任制、服务承诺制度、项目跟踪问效及失职追究制度、招商引资进展督查工作制度、学习制度、民主生活会制度、信访接待制度、政务公开制度、考勤制度、党风廉政建设制度),用制度规范干部的言行,使招商协作局所有服务尽最大努力让客商满意。
三、从抓政治思想工作入手,提高大局意识。针对招商协作局人手少,工作任务繁重,而县委、县政府中心工作又较多的现实情况(两年来,“四创”工作、抓乡带村工作、森林防火工作、防汛工作、农村新型合作医疗工作、林权制度改革等方面工作都牵扯了招商协作局不少力量)。干部加班加点、节假日得不到休息是“家常便饭”的现状,干部有厌战情绪,针对这种情况我局十分重视政治思想工作,做好说服教育,开展向孔繁森、牛玉儒等英模人物学习活动,号召全局干部必须局部服从全局,提高全局意识,要站在顾全大局的政治高度进一步统一思想,提高认识,把全局干部思想和行动统一到县委、县政府的重大决策上来。要以县委、县政府的决策为动力,进一步凝聚人心,团结一致向前看,一心一意谋发展,以开拓进取的精神风貌和与时俱进的精神状态投身于我县“新阶段新发展”的伟大事业,为保证我县经济和社会发展的各项工作在新的起点上实现更快更好的发展作出应有的贡献。
四、从抓细节入手,提高工作效能。为适应“新阶段、新发展”需要,为全面提升我县招商引资上项目工作方面的服务水平,我局要求全局干部在为客商服务、为全县各招商引资责任单位服务时要做到“十个一点”,即⑴微笑露一点;⑵嘴巴甜一点;⑶脑筋活一点;⑷办事快一点;⑸理由少一点;⑹工作勤一点;⑺说话轻一点;⑻脾气小一点;⑼效率高一点;⑽实事多一点。制定出衡量工作效能好坏的“十个不让”:即⑴不让县委、县政府布置的工作在我局延误;⑵不让招商业务在我局中断;⑶不让客商需要办理的事项在我局积压;⑷不让各种差错在我局发生;⑸不让来办事询问的客商在我局受冷落;⑹不让各种索拿卡要现象在我局发生;⑺不让修水招商形象在我局受到影响;⑻不让客商利益在我局受到损害;⑼不让各种投诉在我局得不到处理;⑽不让刁难客商的行为在我局发生。通过抓细节,切实做到“十个一点”、“十个不让”,来全面提升招商协作局的服务水平。
第五篇:拆迁工作心得体会汇报
拆迁工作心得体会汇报
动迁工作是推进城乡一体的基础,是“拼抢五个月,加速现代化,献礼五十年”活动的重要内容之一,我积极响应党工委、党委的号召,报名参加拆迁工作,后分配到洪桥村,安排在果品市场拆迁工作小组,现就拆迁工作以来的一点体会汇报如下:
一、认真学习,掌握拆迁基本政策:6月17日我和新选调的工作作员共同参加了拆迁政策培训,后来我又拉了文件再学习了一遍,通过学习掌握了拆迁三个主要点:价格、面积、选房从大到小原则,只有掌握了三个要点,才能把拆迁工作做的更好
二、认真细致,把握拆迁户的基本概况。6月19日晚上,**友明主席、村干部唐四官、尹美芬就带领我、巩谆贤、张建伟、虞建峰,分两批深入农户家里了解基本情况,每到一户人家中都做好记录,这家农户户主是谁,房屋面积是多少,有几口人等基本资料都写下来,他们提的要求也记录下来,同时向领导反映,做到有的放矢。6月23日领导要我们自己选农户,完成三家任务就毕业。我就按选了比较熟悉的三个人家,余坤华、余兴南、张琴娣。
三、做工作要有信心、耐心、恒心、细心。张琴娣户主一个,女儿已出嫁,房屋面积229平方,她要少拿出钱,我们就建议她面积少拿。就她家,我和尹队长去了不止四次,有时人也不在家。余兴南家人多,房屋面积249.74平方,总反映差2平方,不能拿大套,我们就建议他拿小高层的中套,这样就相当于拿了一个多层的大套了。他的家我们也去了多次。开展工作要多渠道,多方位,我们和**主席沟通后,**主席联系他儿子工作单位,请他们领导配合,我们当场做他的思想工作,鼓励他相信政府,要多角度看待一件事情,让他觉得拆迁对他来就是一件好事,**主席当场表态,先拆迁一定不会吃亏,拆迁是公正的。
四、拆迁工作要步伐一致、多方配合、协同作战。拆迁工作不是一个人就能干好的事情,它需要整个团体的配合,大家要有协心齐力共同完成一个目标的勇气和决心。向我们这些新选调人员没有任何的拆迁经验,我们要虚心向村干部、拆迁公司人员学习,不怕麻烦,一定要多看,多算,多跑,多问,情况熟悉了,事情就好办了。在拆迁过程还会发现,农户与农户间存在着不切实际的攀比,相互之间串气,提出的问题不符合实际,有时还会至疑拆迁政策的公平性,这时我们就要以“人为本”,换位思考,用事实说服他们,用政策引导他们,让他们相信,早拆、晚拆一个样。
拆迁工作实行“白加黑”“6+1”,我在拆迁的同时也做好本职工作,双管齐下,弹好钢琴。今后我将更加认真学习党在农村有关方针政策,以更高的工作标准严格要求自己,钻研相关业务知识,吃透政策,努力提高发现问题,解决问题的能力,为我镇推进城乡一体化工作做出贡献。