第一篇:某物业公司专项维修资金的使用范围及申报程序
某物业公司专项维修资金的使用范围及申报程序
一、使用范围
1.公用设施维修基金的使用范围:
①小区内的道路;
②小区内的路灯;
③小区内园林绿化地;
④小区内的地下排水管;
⑤小区内的文化体育场所;
⑥小区内的停车场;
⑦其他公用设施。
2.房屋本体维修基金的使用范围:
①房屋的承重墙的结构部位;
②抗震结构部位;
③多墙面;
④楼梯间;
⑤公共通道;
⑥门厅;
⑦公共屋面;
⑧电梯;
⑨机电设备;
⑩本体消防设施;
⑾本体上下水共用管道;
⑿共用防盗监控设施;
⒀其他房屋本体共用部分。
二、维修资金申报程序
1.公用设施维修基金的使用程序:
①管理公司根据实际情况需要使用公用设施维修基金时,应向小区业主管理委员会提供以下材料:
--公司总经理签字并加盖管理公司或管理处章的使用申请;
--相关项目的有关图纸、预算资料;
--施工承接单位或人员资质资料。
②小区业主管理委员会在接到公用设施维修基金的使用申请后14日内召集业主大会审议:
--同意使用的,向区住宅管理部门报送由业主管理委员会主任和公司总经理或管理处主任共同签字的《住宅小区共用设施专用基金使用申请表》;区住宅管理部门应在接到申请表后的14日内完成审批,并将款项划拨到公司账户;
--不同意使用的,业主管理委员会应将不同意见书面通知管理公司。③业主大会不同意使用公用设施维修基金,而管理公司认为有充足理由的,应向区住宅上级主管部门申请复议,经复议同意管理公司申请的,业主管理委员会必须执行;
④业主管理委员会可以对使用维修基金工程项目的施工质量及材料消耗等进行监控,并按工程要求进行验收;
如果业主大会没有成立,而管理公司认为有充足理由的,应向区住宅上级主管部门申请,经审核同意后,可以使用公用设施维修基金 2.房屋本体维修基金的使用程序:
①管理公司收取的房屋本体维修基金原则上30%用于房屋本体公用部位的日常维修和零星小修,70%用于房屋本体公用部位的中修以上维修工程,特殊情况可另行处理;
②管理公司因需要进行中修以上的维护工程时,应向业主委员会提供下列资料:
--有公司总经理或管理处经理签名的申请计划;
--该项目的预算资料;
--其他相关资料。
③申请计划经业主委员会或该栋业主审议:
--如经审议,业主管理委员或该栋50%的业主不同意,而公司或下属管理处认为有足够理由实施该项工程的,公司或下属管理处可向小区住宅管理部门申请,经管理部门核定后实施;
--如经审议,业主管理委员会或该栋50%的业主书面同意后,管理公司或下属管理处应按计划执行该项工程;
④整个小区的本体基金不够支付的,经业主管理委员会同意,由全体业主分摊;
⑤单栋房屋本体维修基金不够使用时,经业主管理委员会或该栋50%以上业主书面同意,由该栋各业主分摊;
⑥公司应在每年12月31日前,向业主管理委员会提交下年度房屋本体维修基金的使用计划及预算:
--业主委员会应在收到公司计划及预算的15日内作出答复,逾期则视为同意;
--业主委员会在收到公司提交的急修工程计划及预算的7日内应予以 3
答复,逾期则视为同意。
⑦公司或下属管理处使用房屋本体维修基金完成房屋本体共用部位维修养护项目后;
--日常维修和零星小修的费用支出证明由公司总经理签字,作为房屋本体维修基金支出的记账凭证;
--中修以上的工程应出具《施工项目清单》,由业主管理委员会主任或该栋楼长(或20%以上业主)、公司总经理签字,作为房屋本体维修基金支出的记账凭证。
⑧财务部应每3个月公布一次本体维修基金的收支账目。
三、各管理处内部维修申报流程
①物业服务中心必须在日常工作中对所辖物业进行有计划的巡查、维修保养,保证物业始终处于正常的和完好的状态,尽最大能力延长物业的使用寿命。
②物业共用部位、共用设施设备保修期满后特定情况下的中修、大修、更新、改造以及出现特殊或紧急情况时,由物业管理处向公司领导上报详细的维修、改造的原因、维修方案、维修费用等项目资料。③对于公司或业主委员会审批同意维修的项目,我们采用招投标方式或者货比三家择优选用的做法进行《采购与外包》评审,并对入选的单位从规划、设计、施工细则、施工过程进行跟踪监控,物业管理中心负责现场监管外,还邀请业主委员会代表随时莅临检查,竣工验收也邀请业主委员会代表共同验收,项目决算出现超支、节约均书面报告公司、业委会或业主代表大会,竣工项目相关资料由物业管理中心整理归档验收、决算一定要有业主委员会代表签字盖章,而后由物业管理中心存档保管。
第二篇:专项维修资金使用程序
专项维修资金使用程序
一、资金使用范围
园区供水、供电、消防系统;交通道路及停车设施,公共标识引导系统;安防监控、通信基础设施;园区绿化和景观系统;公共餐厅等配套服务的基础设施设备(园区内应由同安区负责管护的市政等公共设施除外)。
二、资金使用程序
(一)计划申请和审批程序
1.物业公司于年初制定使用计划,报管委会审批。2.管委会审批确认(①建设处工作人员核实资料,②建设处处室负责人提出审查意见,③分管领导签字审批)。
(二)项目申请和审核程序
1.物业公司根据计划编制项目的维修和更新改造方案及工程预算。
2.物业公司将项目的维修和更新改造方案、工程预算在园区明显位置进行公示,公示期不少于7日,物业公司应现场拍照取证。
3.公示期满后,无异议的由物业公司填写专项维修资金使用申请表,附项目现状照片、施工方案、施工图、预算资料及公示情况等提交管委会审核(单项费用在1万元以下的不适用此条)。4.管委会在7个工作日内完成专项维修资金使用申请审核手续(①财务人员核实物业公司的账号、可用余额,②建设处工作人员核实申请项目的资料,③建设处处室负责人提出审查意见,④分管领导签字审批,单项费用在10万元及以上的另需报区财政审核中心审核,⑤财务人员划转资金,经财审中心审核项目以管委会收到审核结果时间开始计算管委会完成审核手续时间)。
5.物业公司组织项目的施工和验收。
6.工程竣工并验收合格后,物业公司将项目的费用明细在园区明显位置进行公示,公示期不少于7日,物业公司应现场拍照取证。
7.公示期满后,无异议的由物业公司填写专项维修资金使用申请表,附项目竣工验收材料、费用明细及公示情况、结算发票等提交管委会审核。
8.管委会在7个工作日内完成专项维修资金使用申请审核手续(①财务人员核实物业公司的账号、可用余额,②建设处工作人员核实申请项目的资料,③建设处处室负责人提出审查意见,④分管领导签字审批,⑤财务人员划转资金)。
(三)资金拨付程序
1.维修和更新改造单项费用在1万元以下的,由物业公司根据计划,在公示期满且无异议的情况下,先自行购买或组织施工,每月月底凭费用明细、验收单报管委会审核后,由工业园区专项维修资金银行专户将资金拨付至物业公司账户。
2.维修和更新改造单项费用在1万元及以上10万元以下的,经管委会审核后,由工业园区专项维修资金银行专户将70%预付款拨付至物业公司账户;项目竣工后,经管委会审核,由工业园区专项维修资金银行专户将尾款拨付至物业公司账户。
3.维修和更新改造单项费用在10万元及以上的,由物业公司将经管委会审核确认的申请资料报区财政审核中心审核,按财审中心的审核结果,由工业园区专项维修资金银行专户将70%预付款拨付至物业公司账户;项目竣工后,经管委会审核,由工业园区专项维修资金银行专户将尾款拨付至物业公司账户。
(四)计划外项目申请和审核程序
1.计划外项目包括:园区公共设施设备的突发性事件抢修项目,公共设施设备被公安、消防、安全监督、技术监督等部门要求整改的或者出现法律法规及相关强制性技术标准规定必须维修和更新、改造的项目。
2.资金申请和审核:物业公司及时向管委会建设处汇报情况并组织维修和更新改造或者采取应急防范措施,先垫付相关费用,后按照计划项目申请和审核程序办理。
第三篇:商品住宅专项维修资金使用程序
商品住宅专项维修资金使用程序
一、维修资金使用申请
1、物业服务企业提出维修、更新改造计划,报经业主委员会(居民委员会)同意。
2、制定维修和更新改造方案。方案应该包括:维修和更新改造内容,维修项目的建成时间及保修期证明,工程预算,维修涉及范围及业主户数、维修和更新改造的组织方式、施工队伍的选择方式、维修工程保修期等。
3、登录维修资金管理系统录入维修信息,生成维修项目任务单、费用分摊清册和首付款拨付申请书。
4、将维修方案、维修工程预算书和资金管理系统生成的费用分摊清册在物业管理区域醒目位置及相关楼宇出入口进行公示(示范文本),公示期不少于五日,申请单位应现场拍照取证。
5、书面征求与维修、更新改造有利害关系的业主意见(示范文本)。
6、选择施工队伍,签订维修合同。
二、申请材料
业主委员会或其委托的物业服务企业向市住房保障管理局提交下列材料,办理维修资金使用申请手续:
1、维修资金使用申请审核表(示范文本);
2、经业主委员会(居民委员会)同意的维修和更新改造计划;
3、维修和更新改造方案、工程预算书及公示照片等证明材料;
4、业主征询意见书;
5、维修单位营业执照、维修工程施工合同复印件;
6、维修资金管理系统生成的维修项目任务单、费用分摊清册和维修项目首付款拨付申请书;
7、经办人身份证复印件;
8、由相关单位申请的应出具授权委托书。
注:若小区未成立业主大会,也没有实施物业管理,可由相关业主或其委托的房屋维修便民服务站等相关单位作为申请人办理维修资金申请手续,维修资金划拨至相关单位提供的账户内。
三、维修资金使用申请审核
市住房保障管理局5个工作日内完成维修资金使用申请审核手续。
四、维修资金拨付
维修资金专户管理银行将工程预算资金的70%拨付至物业服务企业或相关单位账户。
维修工程项目竣工后,申请单位提供以下资料,市住房保障管理局在5个工作日内核实完毕后,办理扣除合同约定的质保金后剩余款项的划拨手续。
1、维修资金管理系统生成的维修项目尾款拨付申请书;
2、维修工程验收报告(示范文本);
3、维修费用审核证明(示范文本)和结算发票;
4、经办人身份证复印件;
5、由相关单位申请的应出具授权委托书。
备注:决算金额超过预算金额10%以上的必须提供专业审核机构出具的审计报告或居民委员会意见
第四篇:物业专项维修资金的使用程序
物业专项维修资金使用程序
一、提出维修计划,征得“两个2/3”以上业主签名同意
(一)已成立业主委员会的物业管理区域
当物业需要维修时,由业主委员会或业主委员会委托物业服务企业提出维修计划、经费预算及分摊方案等,在物业小区内公示至少5日并拍照。业主委员会召开业主大会,填写《广州市物业专项维修资金使用备案表》及《广州市物业专项维修资金使用受益人分摊明细表》,征得物业专项维修资金列支范围内专有部分占建筑物总面积2/3以上的业主且占人数2/3以上的业主签名同意后,再次在物业小区内将签名情况连同《广州市物业专项维修资金使用受益人分摊明细表》公示3日并拍照。
签名业主无异议的,报物业专项维修资金行政主管部门备案;相关业主对签名有异议的,业主委员会应再次征求相关业主意见补齐手续后,报物业专项维修资金行政主管部门备案。
(二)未成立业主委员会的物业管理区域
当物业需要维修时,由物业服务企业根据相关业主的报告或检查发现提出维修计划、经费预算及分摊方案等,在物业小区内公示至少5日,填写《广州市物业专项维修资金使用备案表》及《广州市物业专项维修资金使用受益人分摊明细表》,征得物业专项维修资金列支范围内专有部分占建筑物总面积2/3以上的业主且占人数2/3以上的业主签名同意后,再次在物业小区内将签名情况公示3日。签名业主无异议的,报物业专项维修资金行政主管部门备案;相关业主对签名有异议的,物业服务企业再次征求相关业主意见补齐手续后,报物业专项维修资金 行政主管部门备案。
二、办理备案手续
业主委员会或物业服务企业持已填写完毕的《广州市物业专项维修资金使用备案表》(一式四份,盖公章)、《广州市物业专项维修资金使用受益人分摊明细表》(一式四份,盖公章)、维修计划、施工单位工程报价单或经费预算书、照片(包括现场公示及维修的情况,打印或将照片粘贴在A4纸上),向物业专项维修资金行政主管部门申请办理备案手续。
三、组织维修
(一)已成立业主委员会的物业管理区域的物业维修工作,在备案后,由业主委员会或由业主委员会委托的物业服务企业组织实施。
(二)未成立业主委员会的物业管理区域的物业维修工作,在备案后,由物业服务企业组织实施。
四、专户银行打单
维修工程完工验收后,业主委员会或物业服务企业持已备案的《广州市物业专项维修资金使用备案表》、《广州市物业专项维修资金使用受益人分摊明细表》(需提供电子版),维修发票原件及复印件,经办人身份证原件及复印件、和单位授权委托书,向专户银行申请打印“物业专项维修资金批量扣款单”。
五、开取支票和划拨资金
业主委员会或物业管理企业持“物业专项维修资金批量扣款单”、已备案的 《广州市物业专项维修资金使用备案表》、《广州市物业专项维修资金使用受益人分摊明细表》、维修发票原件或复印件、经办人身份证原件及复印件和单位授权委托书,向物业专项维修资金行政主管部门申请开取支票。
物业专项维修资金行政主管部门开出支票后,业主委员会或物业管理企业持经办人身份证原件领取支票,并到专户银行的指定主办机构划拨物业专项维修资金。
备注:
房屋共用部位和共用设施设备出现需紧急维修情况,业主委员会或物业服务企业应立即组织抢修,同时在物业小区内进行公示,办理相关使用手续,报物业专项维修资金行政主管部门备案。
注意保护好业主的隐私,防止业主资料外泄,公示分摊明细表时,应隐去业主的身份证号码。
第五篇:物业公司维修资金使用制度 文档
维修资金使用管理制度
物业管理科实行科长负责下的岗位分工责任制,科长主持科内工作并负全面责任。物业服务企业资质审批事项责任人为科长,承办人
一、权力行使依据
《维修资金管理办法》
二、申请维修资金使用的条件
维修资金只能专项用于住宅共同部位、共用部位、共用设施设备保修期满的维修、更新和改造。
三、申请维修资金使用需提供的资料和条件
(一)申请使用维修资金的报告;
(二)申请维修资金使用的公示资料;
(三)维修经费预算和施工合同;
(四)工程结算发票。
四、维修资金使用的程序
(一)维修事项由物业企业根据业主诉求和日常工作中排查出的问题,提出维修意见,并做好维修预算,提交业主委员会研究;
(二)经业主委员会同意后,对维修事项向物业科进行维修申报;
(三)物业科根据申请事项,审查维修内容,现场核实维修事项,并将核实情况向分管领导报告;
(四)物业科审查通过后,物业企业和业主委员会对维修的事项和经费预算在物业区域内向全体业主予以公示,公示期限3天;
(五)公示期满,且同意维修的业主占业主总数的2/3以上,由业主委按照维修公示的事项同维修队伍签订施工合同,组织施工;
(六)完工后,由物业企业、业主委员会按照施工合同组织维修项目验收,经物业科现场查验后,按照物业管理制度拨付维修资金。
五、监督检查
(一)建立完善科内工作制度,全程记录和保留发布资料;
(二)科室内部对本制度的执行情况进行经常性的自检自查;
(三)公司对本制度执行情况进行监督检查;
(四)接受社会监督。
六、责任追究
(一)过错责任内容
工作人员有下列过错情形之一的,必须追究责任:
1、无正当理由延误审批时间;
2、滥用职权、玩忽职守的;
3、利用职务之便、索取或者收受他人财物的;
4、其它过错行为的。
(二)责任主体认定
工作人员在工作过程中,故意违规、违法办理或者因过失造成严重后果的,按下列条款确定责任:
1、承办人违规、违法的,由承办人承担责任;
2、二人以上共同行使职权造成过错的,主办人承担主要责任,协办人承担次要责任,共同主办共同承担全部责任;
3、科室负责人决定的行为出现过错的,科室负责人为责任人;
(三)追究形式
1、情节较轻的,由公司责令改正,进行诫勉谈话或给予通报批评;
2、情节较重的,依法给予相应处分,并调离现有工作岗位,一年内不得从事与该岗位性质相同或相近的工作;
3、构成犯罪的,移交司法机关处理。