路政人员奖惩办法

第一篇：路政人员奖惩办法

湖北省公路路政人员奖惩办法

第一章 总则

第一条 为了实现路政人员的科学管理，发挥路政人员工作的积极性，保障路政人员优化、高效、廉洁，提高依法行政效能，根据有关法律、法规、规章制定本办法。

第二条 实行奖惩，坚持实事求是原则。

第三条 本办法适用于各级路政管理机构中的路政人员。

第四条 各级路政管理机构应经常对路政人员进行职业责任、职业道德和职业纪律教育，增强法制观念、政策观念，不断提高路政人员执行纪律的自觉性，提高路政人员的政治素质和业务素质。

第二章 奖励

第五条 各级路政管理机构对在工作中表现突出，有显著成绩和贡献的以及有其他突出事迹的路政人员给予奖励。对路政人员的奖励，坚持精神鼓励与物质鼓励相结合的原则。

第六条 路政人员有下列表现之一者，应当予以奖励：

1、爱岗敬业、忠于职守、钻研业务、积极工作，成效显著的；

2、遵章守纪、廉洁奉公、依法行政、作风正派、办事公道、起模范作用的；

3、在工作中有开拓性、创造性或者能提出合理化建议被采纳并在实际应用中成效显著的；

4、发现公路险情及时报告，并能采取应急安全措施，防止或者挽救事故有功，使国家和人民生命财产免受或者减少损失的；

5、敢于同违法、违纪行为作斗争、有功绩的；

6、在其它方面有突出成绩或者较大贡献的。

第七条 对路政人员的奖励分为：通报表彰、授予荣誉称号和物质奖励。

第八条 路政人员的奖励权限和程序，参照国家有关规定执行。

第三章 处罚

第九条 路政人员必须严格遵守纪律，不得有下列行为：

1、违反党的路线、方针、政策、国家法律和路政法规，造成严重后果者；

2、拒不服从、对抗上级的决议或命令；

3、消极怠工，玩忽职守的；

4、滥用职权，敲诈勒索，以权谋私，贪污受贿，巧立名目，乱收滥罚，侵占国家或集体财物者；

5、作风恶劣，道德败坏，腐化堕落，影响路政人员声誉的；

6、其他违反纪律的行为。

第十条 路政人员有前款所列违纪违法行为，尚未构成犯罪的，或者虽构成犯罪但是依法不追究刑事责任的，应当予以行政处分；违纪行为情节轻微，经过批评教育改正的，也可以免予行政处分。

第十一条 对路政人员处罚分为：通报批评、取消执法资格，调离执法岗位。

第十二条 对路政人员的处罚，应当事实清楚，证据确凿，定性准确，处理恰当，手续完备。

第十三条 对路政人员的处罚决定和解除处罚的决定应当以书面形式通知本人。

第十四条 受处罚的路政人员如对处罚不服，可以向上级机关申诉。

第二篇：路政人员星级考核与奖惩办法

路政人员星级考核与奖惩办法

一、总则

1、为进一步加强路政中队日常管理工作，提高路政人员自身素养，切实做好全体路政人员的考核与奖惩工作，全面提高中队的综合素质和整体竞争实力，特制定本办法。

2、考核工作由中队不定期进行，每人每月考核不得少于4次。

3、考核人员应做到公平、合理、透明。

二、路政人员考核与奖惩

1、考核办法

考核由各中队统一实施，由路政中队长、办公室人员组成考核小组，各班班长负责本班本班成员的考核，班长未及时考核本班成员而由中队长发现的，扣除责任人相应考核分值及班长2倍的考核分值；中队长和内勤人员负责各班班长的考核；内勤人员由中队长和各班班长考核。

每月月底最后一天对本月工作情况按考核标准对所有路政队员进行考评，并由考核人员将考核结果填写在《路政人员星级考核月汇总表》上，考核成绩作为路政人员全年考核评议的主要依据，与路政人员工资发放、年终评先等直接挂钩，考核汇总表路政中队留存一份，每月5日将上月稽查结果进行通报，如果队员认为考核有失公平，由分管人员做出解释，必要时可向路政中队长反映。

2、考核标准

考核标准实行百分制，按得分划分为五个星级：

一星级

二星级

三星级

四星级

五星级

6069分

7079分

8090分

9195分

96100分

120元

140元

160元

180元

180元

三、考核内容

1、考勤

1.1上班期间无故不到的按旷工对待。

1.2请假未经批准而私自离岗的按旷工对待。

1.4路政人员出勤以交接班时间为准，上班时间10分钟（含10分钟）后上班的为迟到，工作时间终了前10分钟下班为早退。迟到超过20分钟（含20分钟）以事假半天计；迟到2小时以事假一天计；超过2小时的，按旷工一天处理；当月迟到、早退累计每4次以事假一天论处，当月迟到、早退累计5次，以旷工一天论处，依次类推。

1.5当月旷工1次，扣除1天考勤，当月星级分按一星级对待。旷工超过1次，根据建管处规定作出处理。

2、请假

2.1严格执行建管处管理制度中有关请假审批权限的规定。

2.2请假须提前申请，填写请假条，班长同意后报告中队长，同时将请假条交予路政办，否则扣除责任人1分。

2.3每月每人请假天数不得多于2天。

3、内务管理

3.1车辆：司机负责当班期间的车辆卫生，交班时要保证车辆外观整洁、内部干净，无特殊情况发现一次不合格扣交班司机0.5分。

3.2宿舍：早间交接班前，接班班长检查本班宿舍。要求被褥叠放、洗漱用具摆放，统一、整洁，无果核纸屑、无异味，家具、地面清洁无积尘，花木盆景无枯叶，私人物品全部入柜，各种物品摆放有序，发现一次不合格扣责任人0.5分。

3.3坐、立、行等行为有良好的姿态，在工作时间不准搭肩挽臂、嬉戏打闹，不准边走路边吸烟、吃东西，否则扣责任人0.5分。

3.4不准在机关聚众起哄、大吵大闹、打架斗殴、肆意漫骂、酗酒滋事、流氓鬼混、传播谣言、拨弄是非、播放收看淫秽录像、赌博等，否则扣责任人2分。

4、例会学习、业务考试

4.1每位员工要积极参加中队及建管处组织的学习、会议、培训，不得无故缺席，特殊情况提前请假，违者扣当事人1日考勤及2分。

4.2员工要认真仔细做好每次例会、学习的笔记，每发现缺一次记录的，扣当事人1分。字迹不工整、书写潦草的扣当事人0.5分。

4.3业务考试不得抄袭，发现一次扣除责任人2分。

4.4每班组每周至少向办公室报一份通讯报道，未按规定完成的扣该班组每人2分。

5、车辆管理

5.1巡查过程中车辆由专职司机负责驾驶，特殊情况由班长驾驶，发现非专职司机驾驶车辆执行巡查任务的，扣班长及专职司机2分，驾驶人1分。

5.2巡查车辆只得在辖区内执行巡查任务，未经中队长批准任何人不得将车辆驶离管辖路段或借做它用，发现一次扣责任人1日考勤，当月累计两次的本月星级分按一星级对待。

5.3各班司机要认真负责，发现车辆存在故障或到达保养里程期限（每5000公里保养一次），要及时向内勤人员上报，发现不报或迟报的，扣责任司机1分。

6、服装管理

6.1不准冬秋夏便装混穿，不准敞胸露体、挽袖、卷裤腿、披衣、穿拖鞋、打赤脚，学习及会议时必须穿着常服，发现违反规定的，扣责任人1分，班长2分。

6.2不准留长发、长须、烫发，女路政人员在工作岗位不准化浓妆、染指甲、佩戴饰物，否则扣责任人1分。

6.3班长认真负责做好本班人员上岗前的服装检查工作，发现当班人员服装不统一，制服标志要求规范齐全，每发现缺一项，扣责任人各0.5分。

6.4外勤在执法过程中，要求戴大沿帽、系反光腰带、着反光标志服、佩带上岗证和执法证，以上每发现缺一项，扣责任人各0.5分。

7、路政巡查

7.1未按规定时间（每次巡查间隔不超2小时）、次数（每班2次）执行巡查任务的（特殊情况除外），扣该班组每人1分，班长2分。道路封闭后，正常进行巡查，未巡查的扣班组每人1分，班长2分。恶劣天气条件和交通量增大的情况，必须增加巡查频次，未增加巡查的扣班组每人1分，班长2分。

7.2对巡查中本应发现的损坏路产、侵犯路权的案件，本班未发现而后由别的班组或其他部门发现上报的，扣该班组每人1分，班长2分。

7.3发现停靠车辆、故障车辆、障碍物、有人拦截或发现路政案件时，应在其前方3050米的路边停车，巡查人员从右门下车询查，未按规定执行的，扣责任人1分。7.4询问管理相对人前，路巡人员要先敬礼、出示执法证件或者上岗证件，告知当事人认定的违法事实、处理的理由、依据，再对其进行询问、处理，必须表情微笑、声音柔和、头脑冷静、思维灵活，否则扣责任人1分。

7.5在问明情况或初步处理前，巡查车辆发动机不能熄火，驾驶员不能离开座位，巡查车速不得高于70km/h，打开双闪灯，应遵守高速公路交通规则；夜间行车或通行条件较差时，应减速慢行，打开示警灯否则扣驾驶员1分。

7.6路巡人员处理紧急事务，必须横穿公路时，应距通行车辆300 米以上疾步通行，夜间通行时应晃动强光手电，严禁呼唤管理相对人横穿公路，否则扣责任人1分。

7.7严禁违反六条禁令，允许班长携带200元以下现金，其余路政员不允许携带，发现按公路三乱处理，扣责任人2分。

7.8 GPS及视频监控系统保持正常工作状态，不得私自关闭，出现故障立即报告路政办，否则扣除班长1分。

7.9 接到报警电话5分钟出动，30分钟内到达最远现场，否则扣全班每人2分。

7.10发现所辖区域内的情报板出现损坏现象，没有立即向中队长汇报扣责任班长2分。

7.11巡查人员发现沿线可变情报板信息更新不及时或出现错别字的，没有通知路政办扣责任班长每人1分。

7.12发现路面有障碍物及时清理，无法清理时，通知路政办，同时做好现场安全工作，否则扣责任班组每人1分。

7.13发现故障车辆需要作清障处理的，及时通知路政办，否则扣责任班组每人1分。

7.14发现路产损坏或丢失后在30分钟内通知路政办，否则扣责任班组每人2分。

8、文书填写

8.1巡查途中要如实记录《巡查行车命令》，写明巡查顺序、时间、违章建筑、路产、路况、施工安全检查及所处理案件情况等，否则每项扣责任人0.5分。

8.2各班组要将本班组在巡查过程中发现的问题详细填写在巡查命令上，发现内容不详实，每处扣责任人1分。

8.3司机负责出车、收车里程的填写，误填或漏填一次扣0.5分。

8.4法律文书填写注重事实、引律准确，发现填写不属实或使用法律不准确的，扣责任人1分。

8.5法律文书填写混乱、缺项、涂改、错别字，签名代签、漏签，每处扣责任人1分。

第三篇：奖惩办法

安全生产奖惩办法 第一章 总则

第一条 为进一步加强安全生产管理，杜绝各类生产安全事故和严重不良影响事件发生，保护从业人员生命健康，促进企业安全生产标准化建设，根据《安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《国务院关于科学发展安全发展促进安全形势持续稳定好转的通知》（国发〔2011〕40号）等国家、行业法律,结合指挥部实际，法规、规章制定.第二条 安全生产必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“安全才能生产、生产必须安全”、“管生产必须管安全”和“安全生产一票否决制”的原则，严格落实工程项目安全生产主体责任和“一岗双责、岗岗有责”安全生产责任制，认真执行安全生产法律法规和各项规章制度、操作规程，预防事故发生。

第三条 指挥部充分发挥激励约束机制的积极作用，对在安全生产工作中取得显著成绩的单位和个人给予表彰奖励，对违反法律法规、规范标准和规章制度的单位和个人给予经济处罚。

各分部应结合管理实际，制定完善本单位安全生产奖惩实施细则，并认真贯彻执行。

第四条 为强化安全风险管理，确保安全生产有序受控，指挥部对各分部的班子成员实行安全风险抵押金制度。

第五条 本办法对责任单位和有关责任人实施的经济处罚，不免除上级和地方政府部门按规定给予的罚款处罚和处理，不替代指挥部

按有关规定进行的责任追究。

第六条 本办法适用于各分部。

第二章 安全风险抵押金

第七条 指挥部安委会成员和各分部班子成员按照本《办法》规定，向指挥部缴纳安全风险抵押金。

1、缴纳额度为：

分部经理 伍仟元 分部书记 伍仟元 分部安全总监及副经理 肆仟元

2、缴纳时间在每年签订“安全质量责任书”之后的30日内上缴指挥部财务部。逾期不缴纳的，取消未缴纳人员当年所有考核评比资格。

第八条 按照本《办法》实施的有关经济处罚在安全风险抵押金中扣除，扣除处罚金额后，余额返还本人。

完成考核指标且无经济处罚的：在岗工作满一年按所缴风险抵押金原额返还。

安全风险抵押金实行考核兑现，每年清算一次，安质环保部负责日常管理，建立有关台帐。

第三章 表彰奖励

第九条 实现安全文明工地目标，指挥部对单位主要负责人和在创建安全文明工地工作中做出突出贡献的有关人员进行表彰奖励；对获得环境保护和职业卫生管理奖项的，根据获奖等级，参照安全文明

工地励标准执行。各级安全文明工地奖励额如下：

1、被评为国家AAA级安全文明标准化工地奖励10万元，作为有关个人的奖励（其中项目经理和安全总监各10％）。

2、被评为省级安全文明工地奖励5万元，作为有关个人的奖励（其中项目经理和安全总监各15％）。

3、被评为省会级城市和国务院单列市级安全文明工地奖励3万元，作为有关个人的奖励（其中项目班子成员30%）。

4、被评为股份公司级安全文明工地奖励2万元，作为有关个人的奖励（其中项目经理和安全总监各20％）。

5、被评为集团公司级安全标准工地奖励1万元，作为有关个人的奖励（其中项目经理和安全总监各25%）。

6、各级安全文明工地奖励金额以高者为准，不重复计算。第十条 获得股份公司或地市级授予安全生产先进单位或先进个人荣誉的，给予单位2万元奖励，给予个人0.2万元奖励。获得省（部）级地方政府授予安全生产先进单位或先进个人荣誉的，给予单位4万元奖励，给予个人0.4万元奖励。获得国家授予安全生产先进单位或先进个人荣誉的，给予单位8万元奖励，给予个人0.8万元奖励。

获得环境保护和职业卫生管理先进单位或先进个人荣誉称号的，按获奖等级，比照安全生产先进单位和先进个人奖励标准给予奖励。

受到集团公司通报表扬的单位和个人，给予单位1万元奖励，给予个人0.1万元奖励。受到建设单位或股份公司通报表扬的单位和个人，给予单位2 万元奖励，给予个人0.2万元奖励。受到部委或省

级通报表扬的单位和个人，给予单位4万元奖励，给予个人0.4万元奖励。

指挥部根据各分部开展“安全生产月”、“应急演练周”、“安全文化建设”、“隐患排查治理”等安全生产专项活动情况，对组织得当、措施有力、成效显著的，或者在高风险作业项目安全管理工作中，领导干部“责任包保”、“带班盯岗”工作扎实有效，及时排除险情，避免发生重大伤亡事故和不良影响事件的单位和项目给予个人给予0.2万元奖励；单位给予2万元奖励。

第十三条 在安全生产工作中提出了具体建议，经实践效果明显，提高了现场安全可靠程度的人员，给予个人0.1～1万元奖励。

以上奖金在安全保证金罚没部分和各项安全罚款中列支，不足部分由指挥部列支。

第四章 经济处罚 第十四条 事故处罚

1、发生一起一般生产安全责任伤亡事故，每死亡1人，指挥部对责任单位给予15万元经济处罚，对责任单位主要负责人给予1万元经济处罚，对分管负责人给予0.8万元经济处罚。

2、发生一起较大生产安全责任事故，指挥部对责任单位每死亡1人给予15万元经济处罚；每死亡1人，对责任单位主要负责人给予1万元经济处罚，或者没收责任单位主要负责人、分管负责人交纳的全部安全风险抵押金。

3、发生重大及以上生产安全责任事故，指挥部没收责任单位主

要负责人、分管负责人交纳的全部安全风险抵押金。

4、火灾事故、道路交通事故根据人员伤亡和损失大小，比照生产安全事故处罚标准进行经济处罚。

5、对发生重伤及以上事故漏报、谎报、隐瞒不报的单位和相关负责人，按照相应事故等级进行经济处罚，视影响大小和恶劣程度每起事件对单位增加10万元以下经济处罚。

第十五条 对安全生产严重不良行为的经济处罚

1、因安全不良行为被业主、各级质监分站通报的项目，给予责任单位5万元/次经济处罚；被省、地建设主管部门或有关部委通报批评的项目或单位，给予责任单位10万元/次经济处罚。

2、对高风险作业项目未实施领导干部责任包保和盯岗带班，现场管理混乱或者安全监管不到位；或者安全管理存在严重问题、现场存在重大安全隐患的单位或项目，予以通报批评，给予责任单位2～10万元处罚。

3、违反国家、行业、地方人民政府有关职业健康、环境保护法规政策和公司制度办法规定的，责令立即整改，并视情节轻重，给予1～3万元经济处罚；存在问题被新闻媒体、业主或建设主管部门曝光、投诉、或通报批评的给予5万元/次处罚。

4、提取安全费用不符合要求、安全投入明显落后于工程进度要求的罚款5万元；安全费用未能专项用于安全生产或工程已近完工但安全费用投入明显不足的按其投入不足部分的2倍予以处罚。

5、不按照法规政策要求配备安全生产“三类人员”和“群安员”，存在项目经理和专职安全管理人员无证上岗、无安全专职管理人员或者不按行业规章标准配备专职安全管理人员和群安员的；或者特殊工种作业人员无证上岗、劳务队伍特殊工种作业人员未纳入安全生产体系实施动态管理的，给予责任单位1万元/人次经济处罚。

6、风险性较大的作业项目不按程序编制审批施工组织设计、安全专项施工方案和应急救援预案，施工人员无作业指导书或安全技术交底；或者不按照设计和施工方案组织施工及未按规定审批程序擅自更改施工方案；或者违反规范标准强制性规定，或者不执行上级单位制度办法和文件要求的单位或项目，责令立即整改，给予2～5万元经济处罚。对各级检查发现的问题不立即组织整改，或者类似问题反复发生的，给予通报批评，追加2倍处罚。

第十六条 有下列情况之一的，给予个人通报批评和经济处罚。

1、因安全环保与职业健康严重不良行为，单位或项目受到公司、集团公司、业主或政府主管部门罚款处罚的，对责任单位和项目主要领导分别处以0.5万元处罚，对分管副职给予4000元经济处罚。

2、被集团公司、股份公司、业主或地方行政主管部门通报批评，给公司造成不良影响的单位和个人，给予通报批评，对责任单位主要领导分别给予1万元经济处罚，对分管副职分别给予8000元经济处罚。

3、被省级单位通报批评，造成严重不良影响的单位和个人，给予通报批评，对单位主要领导给予2万元经济处罚，对分管副职给予1.6万元经济处罚。

第十七条 安全风险抵押金和各项处罚必须专户存储、专款专用。各项处罚由指挥部安质环保部出具处罚通知单，财务部、安质环保部分别建立明细台帐，每季度核对一次。

第十八条 安全风险抵押金没收部分和各项处罚款项，主要用于对安全生产先进单位和个人的奖励、安全教育和宣传、安全设备和器材的购置、更新及维修、安全文明工地复查验收等与安全管理工作相关的费用。该费用的使用，由安质环保部审核，经主管领导批准后报销列支。

第五章 附则

第十九条 本《办法》由公司安质环保部负责解释。第二十条 本《办法》自发布之日起施行。

工程质量奖惩办法 第一章 总 则

第一条 为进一步加强质量管理，杜绝质量事故和严重不良影响事件发生，根据国家、行业政策法规和股份公司有关文件以及郑西客专公司、中铁三局集团有限公司等文件的规定，结合施工现场质量管理的特点和要求，制定《中铁三局郑徐客专工程指挥部工程质量奖惩办法》（以下简称本《办法》）。

第二条 本《办法》适用于中铁三局郑徐客专工程指挥部各分部。

各分部应结合管理实际，制定完善本单位工程质量奖惩实施细则，并认真贯彻执行。

第二章 表彰奖励

第三条 实现工程质量目标，指挥部对施工单位予以表彰奖励。

1、获集团公司或地市级优质工程奖励2万元，作为有关个人奖励（其中项目班子成员50％）。

2、获股份公司优质工程奖励3万元，作为有关个人奖励（其中项目班子成员40％）。

3、获省（部）级优质工程奖励5万元，作为有关个人奖励（其中项目班子成员30％）。

4、获铁路优质工程一等奖奖励5万元、二等奖奖励4万元，作为有关个人奖励（其中项目班子成员30％）。

5、获国家优质工程金质奖奖励30万元；获国家优质工程银质奖（承建）奖励15万元、（参建）奖励10万元，作为有关个人奖励（其

中项目班子成员20％）。

6、获詹天佑奖（承建）奖励20万元、詹天佑奖（参建）奖励10万元，作为有关个人奖励（其中项目班子成员20％）。

7、获鲁班奖（承建）奖励50万元、鲁班奖（参建）奖励30万元，作为有关个人奖励（其中项目班子成员20％）。

第四条 各级优质工程的奖励不进行重复计算。

第五条 以上奖励如与其他管理文件不符的，按本《办法》执行。第六条 指挥部每年评选一次在工程质量工作中做出突出成绩的先进个人、先进单位，先进个人给予0.2万元奖励；先进单位给予2万元的奖励。

第七条 认真贯彻质量责任包保制度，施工现场质量管理高效有序，工程质量管理成绩突出，受到地方政府、建设单位、上级单位或公司通报表扬的单位和个人，给予单位奖励0.5～2万元，给予个人奖励0.2～1万元。

第八条 获得质量管理先进单位或先进个人荣誉称号的，按国家级、省部级、地市级、股份公司四个层次，分别给予单位10万元、5万元、2万元、2万元奖励；分别给予个人1万元、0.5万元、0.2万元、0.2万元奖励。

第九条 在施工生产管理工作中，提出了具体的合理化建议，改进施工工艺，提高了施工质量，取得了良好的经济效益和社会效益，作出突出贡献的人员，给予个人0.1～0.5万元奖励。

第十条 以上奖金来源：获集团公司级及以上优质工程的奖励由

指挥部财务列支，其他奖励在工程质量保证金罚没部分和各项质量罚款中列支，不足部分由指挥部列支，余额部分上交财务专项管理。

第三章 经济处罚

第十一条 有下列情况之一的，对责任单位处以经济处罚：

1、在工程质量监督检查中，因工程实体质量存在问题，被建设单位、监理和行政主管部门通报批评的，对责任单位给予5万元/次经济处罚。

2、不按施工技术标准、规范、设计文件、作业指导书和首件工程工艺工序施工作业；或工地管理混乱，施工管理人员质量意识淡漠，质量岗位职责履职不到位，技术管控措施不力，造成工程质量问题的，每发生一次给予责任单位5万元经济处罚。

3、分部无专职质检员，或者专职质检员无证上岗，或者未对施工现场专职质检员、技术人员和试验人员进行质量培训考核的，给予所属分部3万元/人次经济处罚。

4、分部专职质检员、技术员、试验人员不正确履行《工程项目质量管理办法》中规定的质量职责，检验批数据不能真实反映工程实体质量状况的，视情节轻重，给予责任单位处5万元/次经济处罚。

第十二条 有下列情况之一的，给予个人通报批评和经济处罚。

1、被集团公司通报批评，造成不良影响的单位和个人，对单位或项目主要领导给予0.5万元经济处罚。对相关责任人由责任单位视责任大小给予经济处罚，并通报批评。

2、被股份公司、业主、监理或地方行政主管部门通报批评，给公司造成不良影响的单位和个人，对单位主要领导给予0.4万元经济处罚，对相关责任人由责任单位视责任大小给予经济处罚，并通报批评。

3、被省级单位通报批评，造成不良影响的单位和个人，对单位主要领导给予2万元经济处罚，对相关责任人由责任单位视责任大小给予处罚，并通报批评。

4、未组织施工现场技术、试验、质检人员参加质量培训考核、学习规范验标及相关方要求，或者专职质检员无证上岗的，对分部主要负责人分别给予0.5万元经济处罚。

5、施工单位专职质检员、技术员、试验人员不正确本《办法》中规定的质量职责，检验批数据不能真实反映工程实体质量状况的，视情节轻重，对责任分部主要领导分别给予1万元经济处罚。

第十三条 事故处罚

发生工程质量事故，除股份公司、集团公司和地方政府对事故罚款以外，指挥部对各类事故实施经济处罚。

1、发生一般工程质量事故，指挥部对责任单位按事故损失金额的40%～50%给予经济处罚，对责任单位主要领导给予2万元经济处罚，对分管领导给予1.6万元经济处罚。

2、发生较大质量事故、或发生严重质量问题及重大不良行为，被通报的，指挥部对责任单位按事故损失金额的30%～40%给予经济处罚。对责任单位主要领导给予3万元经济处罚，对分管领导给予

2.4万元经济处罚。

3、发生重大质量事故，指挥部对责任单位按事故损失金额的20%～30%给予经济处罚。对责任单位主要领导给予4万元经济处罚；对分管领导给予3.2万元经济处罚。

4、发生特别重大质量事故，指挥部对责任单位按事故损失金额的10%～20%给予经济处罚。对责任单位主要领导给予5万元经济处罚；对分管领导给予4万元经济处罚。

5、发生工程质量事故，除给予责任单位及责任人进行经济处罚外，还依据《中铁三局集团安全质量事故责任追究办法》对责任单位主要领导、分管领导予以责任追究。

6、对事故单位其他相关责任人由所在单位视其责任大小给予经济处罚和责任追究。

7、对个人的经济处罚，应在做出处罚决定的15日内上缴指挥部财务部。

第四章 附 则

第十四条 本《办法》中的工程质量事故等级按照《铁路建设工程质量事故调查处理规定》（铁建设〔2009〕171号）进行认定；其他行业有规定的从其规定，无规定的，按本《办法》规定进行事故等级认定。

第十五条 本《办法》由指挥部安质环保部负责解释。第十六条 本《办法》自印发之日起实施。

第四篇：巡查队人员考核奖惩办法

介休市煤矿安全监管巡查队

内部考核办法

为促进巡查队工作，落实责任，强化监管，根据《介休市煤矿安全监管巡查队管理办法》和晋中市考核巡查队方案等相关要求，制定本考核办法：

一、考核方式

考核分两种方式：对中队集体考核和对巡查队员个人考核，其中：集体考核占本人成绩的40%，个人考核占60%。

对中队集体考核主要以查处、落实整改隐患、工作纪律、日常管理、安全状况、标准化建设情况、查处煤矿违法违规等情况。

对巡查队员个人考核主要以安全状况、下乡下井、工作笔记、学习笔记、理论考试、煤矿处罚、交给任务完成等情况。

二、具体考核办法

（一）对中队集体考核（100分）

1、查处、落实整改隐患（40分）

（1）查出的隐患数量（10分）：每汇报1条得0.1分，根据累计得分排列名次,第一名以10分计，第二名以8分计，第三名以6分计。

（2）隐患的整改数量（30分）：按要求整改1条得0.2分，查出隐患未整改落实有1条扣0.2分，根据累计得分排列名次,第一名以30分计，第二名以28分计，第三名以26分计。发现上报隐患整改情况弄虚作假的行为本项按0分记。

2、工作纪律（10分）

查处中队一人存在迟到早退，不按时值班，下乡、下井弄虚作假，吃拿卡要等任何现象一次扣3分，查处两次全部扣除。

3、日常管理（10分）

按照规定天数下乡下井；每周召开工作例会，并形成会议记录；周报月结按时上报；对上级检查发现的隐患跟踪落实整改，并及时上报整改情况，一项不到位扣5分。

4、安全状况（40分）

所包保煤矿未发生死亡事故的以40分计；发生一次1人死亡事故的以20分计；发生一次2人及以上或累计2人及以上死亡事故的取消当月全队考核资格。

5、奖惩分

（1）重大隐患情况：每汇报1条得1分，每监督整改一条得2分；

（2）上级排查隐患情况：上级每查出一条一般隐患扣0.5分，重大隐患扣3分(指巡查队未汇报隐患），通过举报等方式查实的隐患比照上级检查的隐患惩处。上级未检查的矿以有检查矿的平均分扣除。

（3）对上级排查隐患整改情况：每整改1条一般隐患得0.2分，在规定时间内未监督整改的，每有1条扣1分；每整改1条重大隐患得1分，在规定时间内未监督整改的，每有1条扣5分;无上级检查隐患的，按有检查矿的平均分奖惩。

（4）标准化建设情况

根据标准化验收结论，有一个标准化矿井提升一个级别得

10分。

（5）查处煤矿违法违规情况

上级查处所包保煤矿有违法违规行为的发现一次扣10分。（6）对能认真履行职责，出色完成安全生产工作目标的，或发现并及时排除重大隐患，采取果断措施而避免重特大事故发生起重要作用的，或对安全生产作出突出贡献的，要根据情况予以奖励；

（二）对巡查队员个人考核（100分）

1、安全状况

所包保煤矿未发生死亡事故的具备考核资格；发生一次1人死亡事故的取消当月考核资格，并处罚款1000元；发生一次2人及以上或累计2人及以上死亡事故的取消全年考核资格，并处罚款3000元。

所包保煤矿发生重大经济损失事故或造成严重社会影响事件的比照发生死亡事故处理；

2、下乡情况（5分）

按规定完成下乡次任务的得5分，每少一天扣1分（特殊情况除外）。发现弄虚作假者，第一次扣3分，并扣除10天的下乡补助；第二次取消考核资格并扣除当月所有下乡补助，而且要责令停职检查。

3、下井情况（10分）

按规定完成下井任务的得10分，每少一次扣3分（特殊情况除外）。发现弄虚作假者，第一次扣5分，并扣除10天的进坑补助；第二次取消考核资格并扣除当月所有进坑补助，而且

要责令停职检查。

4、个人单独到矿情况（4分）

按规定完成单独到矿任务的得4分，每少一次扣2分（特殊情况除外）。发现弄虚作假者，第一次扣2分，并扣除10天的进坑补助；第二次取消考核资格并扣除当月所有进坑补助，而且要责令停职检查。

5、工作笔记（3分）

对照要求由副大队长按照笔记质量评级，优级得3，良好得2分，合格得1分，不合格的不得分。

6、学习笔记（3分）

由副大队长按照笔记质量评级，优级得3分，良好得2分，合格得1分，不合格的不得分。

7、交给任务完成情况（5分）

完成质量高的得满分，完成质量差的酌情扣分，未安排任务的以平均分计。

8、理论考试（50分）

以当月考试成绩为准，乘以50%即为本项得分。不及格扣10分，倒数第一、二、三名分别扣15分、10分、5分，第一、二、三分别加15分、10分、5分（在总分中扣除）。

9、煤矿处罚（20分）

对包保煤矿违法违规行为进行处罚，每月不少于2万，高于2万可以累积到下月。完不成任务不得分。连续两月完不成任务取消考核资格。第三月仍完不成任务的责令调离巡查队。

三、其他

1、每月的25日为统计截止日，28日组织考核，30日公布考核结果；

2、根据每月考核结果，年底进行一次全面考核打分排队，做为评优评先和奖励的主要依据。

3、巡查队人员必须按规定出勤，每请一天事假扣总分的1分，请一天病假扣总分0.5分，有一次旷工扣总分的10分。

4、考核中出现特殊情况由局领导研究决定。

5、考核由分管局领导负责，安监股协助巡查队副队长具体承办。

四、奖金分配办法

1、以总奖金除以全体人员的总得分即为每分所得的奖励基数，奖励基数乘以本人得分即为本月奖金。

2、队长和常务副大队长以全队人员平均的1.2倍计算，安监股股长以全队人员平均的1.1倍计算，中队长的分数以本中队人员平均分数的1.1倍计算。内勤人员考核金额不在该范围内，按照其他另行分配。

五、考核

12个月的平均考核成绩及为考核成绩。安全状况实行一票否决，即取消事故矿包保人员的考核金额，对中队长、副中队长和队员进行一定的处罚，处罚情况通过局领导研究决定。考核采取末尾淘汰法，即倒数三名责令调离巡查队。

六、附则

本考核办法从2013年4月1日起试行。

二〇一三年三月二十五日

第五篇：聘用人员考核及奖惩办法.1 doc

长江路卫生服务站在职人员考核及奖惩办法

（试行）

为进一步完善我站工作人员的使用管理，调动工作人员的工作积极性和创造性，深化人事制度改革，提高工作效能，稳定人才队伍，促进工作人员考核工作的科学化、制度化、规范化，人性化、根据有关法律法规，结合我站实际，制定本办法。

一、考核分类和内容

考核坚持客观公正、注重实绩的原则，考核分为试用期考核、平时考核、考核三种方式。

1、试用期考核：在试用期对新招聘的人员进行，考核

内容重点考核新招聘人员在试用期工作表现和工作能力。

（1）工作积极性和动手操作能力。

（2）遵守单位劳动纪律。

（3）服从上级老师指导，对所从事岗位的领悟和学习能力。

2、平时考核：考核内容重点考核被考核人日常工作任

务、工作目标、遵守单位规章制度等，由科主任进行审核评价。

（1）平时的工作态度、工作表现和对待所在科室其他同志的团结协作方面的表现。

（2）服从科室各项安排，积极参与院内和科室各项活动方面的表现。

（3）对待就诊人员的服务态度、服务热情和服务质量方面的表现。

（4）勤奋钻研业务、工作能力方面的表现。

（5）遵守单位院纪院规方面的表现。

3、考核：在每年年终进行全员考核。考核内容包

括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。

德、能、勤、绩四个方面的内容如下：

（1）德，主要考核政治思想、医德医风方面的表现，以及工作态度、工作作风和勤奋敬业方面的表现。

（2）能，主要考核岗位业务水平及业务技术提高、知

识更新情况和创新能力。

（3）勤，主要考核工作态度、敬业精神、出勤和遵守

各项劳动纪律与规章制度情况。

（4）绩，主要考核履行聘用合同规定的职责任务情况。

包括完成工作任务的数量、质量、效率和取得成果的水平，以及产生的社会效益等。

二、考核等次

考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次，各等次的考核标准是：

（1）优秀：政治思想素质高，能模范执行党和国家的路线、方针、政策，严格遵守法律、法规和聘用合同约定的岗位纪律，全面履行聘用合同，工作责任心强，勤勉尽责，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，工作作风好，有改革创新精神，实绩显著。

（2）合格：政治思想素质较高，能正确执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守法律、法规和聘用合同约定的岗位纪律，工作责任心较强，能较好的履行聘用合同，廉洁自律，熟悉业务，工作能力较强，能够完成本职工作。

（3）基本合格：政治思想素质一般，能够贯彻执行党

和国家的路线、方针、政策，遵守法律、法规和聘用合同约定的岗位纪律，工作责任心一般，完成聘用合同约定的工作

任务的质量和效率一般，工作能力较弱，缺乏工作积极性和主动性，在工作中有某些失误，工作成效一般。

（4）不合格：政治思想素质较差，业务素质较低，违

反聘用合同约定的岗位纪律，工作责任心不强，工作作风差，履行岗位职责差，不能履行聘用合同，或在工作中因严重失误和失职造成重大损失、责任事故和恶劣社会影响。

三、考核结果的使用

（一）聘用人员

聘用人员考核的结果作为对本站聘用人员解聘、续聘、调整岗位和工资以及考核奖金发放的依据，具体如下：

1、试用期考核合格以上的签订聘用合同，正式聘用，试用期考核为基本合格或不合格的，不予聘用。

2、平时考核被确定为基本合格的，考核不得定为

优秀；平时考核被确定为不合格的，解除聘用合同。

3、考核结果的使用

（1）考核被确定优秀的，月增资20元。

（2）考核连续两年确定优秀的，符合办理人事代理

条件的，单位办理人事代理。

（2）考核被确定合格的，月增资10。

（3）考核被确定为不合格等次的，不再聘用。

4、当年平时考核和考核结果不一致时，执行

考核结果。

5、如有下列情况之一者，当年考核可直接确定为不合格，不再聘用：

（1）一年内病假3个月，事假1个月或病事假累计3个

月以上的人员。

（2）因身体健康原因或非因工负伤，在规定的医疗期满

后不能从事所聘岗位工作的。

（3）其他无法履行聘用合同的人员。

四、考核对象

全站在职职工。

五、奖惩

（一）奖励

1、聘用人员

（1）聘用人员月度考核优秀者，奖励100元。

（2）聘用人员有下列情形之一的，予以适当奖励：

（ａ）忠于职守，积极工作，成绩显著的。

（ｂ）在抢险、救灾等特定环境中奋不顾身，做出贡献的。（ｃ）见义勇为，舍己救人，维护社会公德和社会治安，表现突出的。

（ｄ）参加区级及以上综合评比，获得荣誉的。

（ｅ）集体参加市级及以上综合评比，获得荣誉的。

（3）、聘用人员奖励遵循精神奖励和物质奖励相结合的原则，以精神奖励为主，同时给予适当的物质奖励。

（二）惩戒

1、聘用人员

（1）聘用人员惩处的种类为：警告、待岗和解除聘用合同。

（2）对于违反法纪的聘用人员，应当根据其错误性质，情节轻重，危害大小，区别情况作出处理。

（3）聘用人员有下列情形之一的，聘用单位可以单方解

除聘用合同：

（a）连续旷工超过5天或者一年内累计旷工超过10天的人员。

（b）因违反劳动纪律，发生工作失职、失误、渎职、营

私舞弊造成不良社会影响或严重后果的人员。

（c）工作中弄虚作假、欺上瞒下且情节严重的人员。

（d）不服从组织工作分配和无理取闹，打架斗殴、严重

扰乱工作秩序的人员。

（e）有违法违纪行为，不宜继续在用人单位工作的人员。（f）工作责任心差，工作能力弱，发生重大医疗事故、和差错，屡次违反劳动纪律的人员。

（g）法律、法规所规定的其他情形。

（4）对患者冷、硬、顶、推、敷衍塞责，语言不文明，服务不规范，甚至与服务对象发生恶性争吵，给予批评教育，情节恶劣者，扣除当月奖金。

（5）向患者吃拿卡要，收受“红包”或在业务工作中收取“回扣”“好处费”“开单费”等，责令书面检查，并处所收金额10倍罚款，全站通报。

（6）发生明显不合理用药，不合理检查，不合理收费，给予当事者书面检查，扣除当月奖金。

（7）上班迟到早退，工作岗位不按规定着装、吃早点和从事与本职工作不符的其他活动，给予批评教育，并按单位相关劳动纪律予以处理。

（8）由于不负责任延误急危病重患者的抢救和诊治，造

成严重后果者，给予当事人停职检查（停职期间不发任何工

资、福利）3个月，并承担由此造成的所有经济赔偿费用。

（9）未经亲自诊查、调查，签署诊断、治疗、流行病学

等证明文件或者有关出生、死亡等证明文件，给予当事者待岗1个月处理，并承担由此引发的其他相关责任。

本办法实施前公布的有关规定，如有与本办法规定不一致的，以本办法规定为准。

2009年11月28日