第一篇:优秀号长石晋军同志事迹材料
搏击税苑献青春
----石晋军同志申报市级“青年文明号”优秀号长事迹材料
石晋军,男,1977年9月出生,汉族,朔州市平鲁区人,中共党员,大学文化,1997年8月参加地税工作,先后在税收管理员、办税厅办税员等岗位工作。现为平鲁区地税局直一分局办税服务厅主任。石晋军同志任职以来,心系地税,扎根基层,带领税务职工,强化管理,擦亮窗口,规范执法,优质服务,创造性地开展工作,受到了领导和同志们的一致好评。2010年度他被平鲁区委授予“平鲁区第二届优秀青年卫士”荣誉称号,2009到2011年连续三年被平鲁区地税局评为先进工作者。他所带领的办税服务厅团队先后被朔州市工会授予“工人先锋队”称号,共青团朔州市委、共青团平鲁区委多次授予“青年文明号”荣誉称号。一是加强理论学习,不断提高政治素质。石晋军同志认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,学习党的有关政策法规;积极参加了各类政治业务学习,准确把握新时期税收工作的新使命、新课题,自觉增强做好税收工作的责任感和使命感。此外,他不断加强自身素质,提高业务工作水平,以身作则,率先垂范,充分发挥青年文明号长的先锋作用。立足本岗,在岗一分钟,奉献六十秒。他爱岗敬业,拓宽工作思路,创造性地开展工作,促进了各项工作的落实。
二是加强制度建设,打造一流办税队伍。自担任办税厅主任以来,他从进一步规范各项制度入手,建立和完善了办税厅例会制度、学习制度、工作纪律制度、考核制度。为推动各项工作任务的圆满完成提供了有力的制度保证。针对全员文化程度、工作年限和岗位业务要求的不同,实行学习配餐制。统筹兼顾共性与个性的工作岗位需求。使全员学有所悟、学有所得、学有所用。同时加强行风建设,办税厅全体人员自觉遵守税务人员“十五不准”,时时严格要求自己,坚决做到不义之财不取,不正之风不染。在税务执法方面严格依法办事,实行责任追究,认真开展“诺廉、践廉”活动,着力解决职工在思想作风、工作作风等方面存在的突出问题,杜绝税干“吃、拿、卡、要”等行为,防止腐败发生,展示了地税队伍的良好形象。
三是优化纳税服务,全面推行优质服务。他在办税服务厅设立了全职能“一窗式”综合办税窗口,统一配备安装了刷卡缴税POS机设备。开展了“四真”活动,即真心为了纳税人,真情感动纳税人,真诚对待纳税人,真切帮助纳税人的活动。同时,针对纳税人“在最短的时间内顺顺当当地办完各种涉税事宜”的共同愿望,实行了涉税事项六个办:坚持当天的事情当天办完,上班未办完的延时办;紧急的事情立即办;复杂的事情由局领导协调办;份外的事情协助办;主岗不在,副岗办;一切事情依法办。将首问责任制、服务承诺制、限时服务制、延时服务制、领导值班制等制度切实落到实处。对拖延时间,给纳税人带来不便的,按规定严肃处理,同时通报全局,以个案处理,带动全局服务水平的提高。此外,要求办税厅服务人员统一着装,挂牌上岗,办税公示,在日常办税工作中开展“服务明星”、“服务标兵”等评比活动,设立“党员先锋岗”、“党员示范岗”工作台,制定争创标杆,营造争创氛围。
四是加强软硬件建设,确保服务保障到位。在他的带领下,办税厅工作人员不断创新服务方式和服务理念,在硬件方面,在办税厅摆设休息桌椅和饮水机,提供雨具、老花镜、纸笔等方便纳税人,安装了办税人员评价器;在软件方面,为纳税人设置了引导台、监督台、设立了意见箱、税收资料电子触摸屏查阅台,主任咨询台,开通残疾人、老年人办税“绿色通道”,营造征纳双方和谐氛围,区局办税厅服务窗口在政风行风评议活动中连续五年被评为全区第一。
第二篇:李军同志事迹
李军同志事迹
李军,1986年参军,1990年退伍,现纳雍县武装部职工。
2008年8月,李军“纳雍社区”论坛(“爱心纳雍”论坛前身)组织发起了第一次公益活动,募集善款8400元,购买图书、工具书507册,书包、文具盒各178个以及篮球、羽毛球、乒乓球拍等,组织7名义工送到未通公路的纳雍县龙场镇四新小学,建成第一个村级小学爱心图书室。
随后的日子,依托“爱心纳雍”,李军将业余时间放在爱心事业上,以无私奉献、热情执着、低调务实的人格魅力感动了身边亲人、朋友、同事,感动了网络上素未谋面的许多陌生人,使爱心志愿活动越做越大。从2008年8月至今,历时二年半,志愿者增加到78人,为纳雍县境内26个乡镇的52所村级小学以及境外六盘水市水城县保华乡黄屯小学、双营小学,双噶乡河沟小学等4所小学建成56个爱心图书室,总价值543600元,惠及阅读学生23000人。
2009年9月,与广东爱心企业——安华.理达律师事务所合作实施了纳雍县锅圈岩乡平坝小学蓝球场铸水泥硬化装蓝板项目,投入28753元。
2010年8月与纳雍县团委合作实施“爱心纳雍圆梦大学”项目,整合助学金998262元,资助160名贫困学子读大学。
筹资26万元修建了纳雍县昆寨乡杨家丫口小学、金竹林小学、碓窝河小学三所希望小学。
2010年12月与社会各界爱心人士合作募集资金185228.97元,为纳雍县羊场乡等的9所小学和5个教学点的2321名小学生购买了成套冬装。
与爱心人士合作,启动纳雍羊场乡场坝小学240名学生、保卫小学学生247人的免费午餐项目,2010年一个学期耗资85322元。
第三篇:同志优秀事迹
先进个人事迹材料
xxxx同志,女,民进党派二支部主任;醴陵市政协委员;醴陵市职业技术学校校长。
xxxx同志是职业教育、职业培训事业广阔天地中一位辛勤的耕耘者。八年多来,张校长始终站在职业教育、职业培训事业发展的前沿,锐意进取、大胆改革、开拓创新,为醴陵市渌江职业技术学校的发展倾注了全部心血,取得了令人瞩目的成绩。
一、致力于职业教育、职业培训事业,为企业发展添砖加瓦 张校长在办职业教育、职业培训机构以前长期从事人力资源中介服务。在工作实践中,张校长发现自己给企业中介的劳动者绝大部分没有专业技能,不适用现代企业发需要,企业发展也因劳动者没有相应的职业技能而受到制约。于是,张校长多方筹集资金、顶着风险和压力,于2005年4月创办了渌江职业技术学校。自此,张校长步入了职教育生涯并致力于职业教育事业。
二、锐意进取、开拓创新,探索职业教育发展新路
一开始,张校长着力于“狠抓学生文化基础、突出专业教学”的人才培养模式。学生进入企业后,张校长长期跟踪调查,发现毕业生进入企业后,大部分不能立即进入生产第一线,学生动手能力不够强,也就是说学生理论与实践脱节。为了提高学生动手能力,解决学生理论与实践脱节的问题,张校长带领学校班子不断研究、探索职业教育发展新路并亲自到全国各地企业考察。通过艰辛的努力,张校长与一批大型企业建立了校企合作关系,努力实践着校企合作的职教发展模
1式:在校狠抓学生文化基础、着力专业教学,寒暑假期亲自带队,把学生送入企业,对学生进行对口专业实践训练。通过校企合作教学,学生把学到的专业理论知识运用到了实践中,专业理论知识转化成了实践操作能力,学生毕业进入工作岗位便能熟练操作,真正实现了将专业理论知识转化为生产力的质的飞跃。这样一来,毕业学生进入企业便适应了企业工作的需要,企业一开始便获得了技术熟练的劳动者,学校实现了“送得出、招得进”的目标,真正出现了“三赢”的局面。张校长及其教职员工成为了“校企合作”理论的真实实践者。2006年12月,学校被伟力国际(珠海斗门)工业园列为“人才培养会员学校”。
张校长及学校班子适应着社会经济和国家政策发展的新形势,积极参与农村劳动力技能培训和阳光工程培训活动,开拓了职业教育的新领域,为学校职业教育注入了新的活力。2006年学校成为了“农村劳动力技能培训定点机构”和“阳光工程培训基地”。自此,张校长融入了国家农村劳动力转移培训的历史大潮之中。
三、亲力亲为,为职教事业倾注了全部心血
在队伍建设方面,张校长通过各种途径,大力提高教师队伍的业务水平和整体素质。对新聘教师,自己亲自手把手地教,不断提高新聘教师的教学水平和管理水平。经过张校长的长期努力,学校打造了一支作风过硬、业务水平高的教师队伍。
在教学方面,张校长带领班子成员根据企业发展的实际,研究、改进课程设置;精心组织课堂教学研究,要求教师“没有准备好,坚决不进课堂”、“向四十五分要效益”,督促教师上好每一堂课。
在德育方面,张校长始终把教育学生学会做人摆在第一位,不断
提高学生思想道德品质。张校长能敏锐地发现学生的思想波动,每当发现学生的思想波动,张校长总是耐心做学生思想工作:教室、操场、宿舍常能看到张校长和学生促膝谈心的身影。
在农村劳动力转移培训方面,张校长每次都亲自深入乡村、工厂组织农民和工厂工人参加学校免费举办的技能培训。每当到乡村举办培训班,张校长总是一大早就带着学校老师在路边快餐店草草地吃点粉,急匆匆地驱车到离城几十公里的偏避乡村组织农民、工厂工人参加培训。每一堂课开始前,张校长都亲自耐心给农民、工人讲解国家劳动力转移培训的政策和参加培训的意义和作用,促使农民、工厂工人积极参加培训。
四、艰辛的付出,换来了令人瞩目的成绩
张校长在教育事业上的艰辛付出,为学校换来了令人瞩目的成绩: 在学历教育方面,学校平均每年有在校学生三百多人,为社会输送专业技术人才近三千人。近几年,在生源急剧下降的情况下,醴陵市近十所民办职业技术学校均已退出了职业教育的舞台,然而,张校长领导的醴陵市渌江职业技术学校是仅存的两所民办职业技术学校之一,并且学校每年依然能完成招生计划。
在农村劳动力技能培训和阳光工程培训方面,自2009年起,平均每年培训农村劳动力和工厂工人达一千余人。2011年,在贺家桥镇琥玛村、栗山坝镇南塘村、大障镇双桥村、浦口镇三铺村培训村级动物防疫员两百人,在南桥镇石溪村培训畜禽繁殖员五十人,在均楚镇樟桥村、嘉树乡新大塘村、贾山坝镇南塘村培训农产品加工员一百五十人,在大障镇汪家桥村培训陶瓷工艺人员五十人。为恒茂电子有限公
司工人和社会培训维修电工一百人,为百花陶瓷有限公司、正才陶瓷有限公司培训陶瓷工艺人员一百人,为齐才箱包有限公司、华强鞋业有限公司培训缝纫工一百人,为社会培训焊工五十人。
正因为艰辛的付出,相应地,学校获得了很多荣誉和奖励:2008年获得“二○○八年目标管理考核三等奖”、“醴陵市2008民办学校年检优秀单位”荣誉称号,2010年获得“教育工作目标管理三等奖”、“二○一○地方产业人才培训先进单位”荣誉称号,2011年获得“二○一一职业教育教学质量三等奖”、“二○一一职业教育先进单位”荣誉称号。
成绩已然属于过去,张校长从不向人提起,她正以饱满的精神带领着全体教职员工沿着职业教育的道路奋力前进!
2012年8月
第四篇:付军应同志事迹纪实
服务创造价值,创新造就未来
——付军应同志事迹纪实
付军应,男,汉族,1980年6月出生,中共党员,现在市分行个人金融部从事产品经理工作,2001年毕业于南昌大学,同年进入南丰支行,2002年调入市分行科技部,2006年抽调至省行参加数据上收工作,2010年调个人金融部从事银行卡工作,作为一名党员员,他处处发挥先锋模范带头作用,努力钻研业务,积极做好本职工作,服务好支行。
他在农行已经辛勤耕耘了12个年头,在12年的工作中,他先后从事过信贷员、系统管理员、产品经理等多项工作,无论在什么岗位上他都干一行爱一行,钻一行,努力学习各项金融法律、法规和业务技能,力求使自己成为分行业务熟练、经验丰富,思维敏捷的人才。
一、做好银行卡管理工作。一是抓好银行卡重点产品的推广。做好商惠通卡发行准备工作,成功发行了全省首张商惠通卡,累计发放金穗商惠通卡3181张,绑定存款3.4亿元。二是做好信用卡客户发展工作,通过开展“月月推”信用卡发卡活动,2012年我行发卡取得历史性的突破,贷记卡加权活动客户数计划完成率为119%,排名全省第一,并首次完成了省行信用卡新增有效客户数必保计划,2013年春天行动贷记卡加权活动客户数完成省行奖励计划的186%,信用卡新增客户完成省行计划的123%。
二、做好贷记卡分期付款业务,实现分期付款业务连续四年高增长。由2010年的10万元,2011年541万元,2012年的2079万元,增长至2013年一季度实现1076万元,主要是采取以下措施,一是对于办理分期付款的贷记卡采取“绿色通道”措施,做到当天提交,当天处理。二是做好汽车分期经销商的合作准入工作,共完成85户汽车经销商的合作准入工作。三是努力构建分期付款收入多元化结构,避免分期付款收入来源单一,主推汽车分期外,还积极推广家装分期、车库分期、消费分期等众多分期品种,力求形成商户分期与消费分期两位一体、双轮驱动的局面。
三、在领导的关心与帮助下,自2012年以来本人有幸荣获2012年十佳优秀客户经理,2012年全市优秀共产党员。
第五篇:尹晋军心得体会
读华晋焦煤沙曲矿通风科总支书记
胡福昌先进工作事迹的
心得体会
通过对胡福昌同志先进工作事迹的学习,我深切感觉到作为一名一线通风区干部,每时每刻都肩付着非常严峻的考验。下面是我读后的几点体会再此同大家一起分享:
(一)新工培训.煤矿企业要有计划的定岗定员,对于定岗定员新招的工人,煤矿企业要定培训计划,组织三大科室专业人员进行为期一周的培训,并进行考试,合格者录用,安排区队做好以老带新工作;通过培训,新工对该矿井井上下有一个全方位认识,并熟悉入井须知和本岗位工作职责,对煤矿三大规程有细致了解,通过在工作中的以老带新,井下的实际操作,进一步对煤矿通风区有更加深入的了解和体会,为安全生产奠定了良好的基础.(二)开好班前会.作为煤矿生产企业每天都有职工上下班,开好班前会是搞好安全生产工作的一个重要议程,通过开班前会每个区队总结上一个班存在的问题和隐患,安排本班的安全生产工作,并对工作中的安全问题提出要求以及落实上一班工作中班存在的问题和隐患的处理情况,对一些新工作操作技术进行学习,主持人要认真观察每个工人的思想情绪和神态,如有异常作好思想工作.(三)安全学习.矿委和区队定期对工人进行安全学习,学习上级部门的文件和有关政策,让工人了解当前煤矿形式的严峻性,并根据政策监督煤矿企业;组织学习三大规程,使工人不断的加深了解,同时开展抓“三违”的活动高潮,推动我矿形成一个你追我赶的良好的安全学习氛围.(四)落实制度.好的企业就有一整套好的安全管理制度,建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的,好的制度有待于职工的认真落实,是从落实制度过程中的反馈意见中提取的,没有制度的企业只是一团乱麻,要用制度来约束工人,达到安全生产管理的目的.(五)现场管理.对于一个区队工作面的安全、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的班组长,好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线,他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员,能正确处理安全与生产的辩证关系,这样是职工有了一个安全后盾,一个良好的安全工作环境,职工也就能团结一心搞好工作,因此好的班组长是抓好现场管理的前提,是创造安全、质量、生产一流的必要条件.(六)以人为本,提高职工素质.要搞好一个企业首先干部职工要团结一心,这就要求干部要经常深入职工,贴切职工生活,听取正确意见;了解职工的家庭环境、生活环境以及每天上班时的思想动态,随时作好职工的思想工作,解决职工的生活困难,使职工深感到矿如到家,这样才能让职工有一个好的心情,好的心情高的素质是煤矿安全生产的必不可少的条件;没有职工我们的安全生产就无从谈起,没有好的心情我们的安全生产就无保证,因此以人为本,提高职工素质是我们搞好企业的前提.武装保卫处军事科 尹晋军
二〇一一年四月二十六日