工作作风简单粗暴专项检查座谈会发言材料

第一篇：工作作风简单粗暴专项检查座谈会发言材料

在基层党员干部作风简单粗暴专项检查

工作座谈会上的发言

我是镇统计站的统计员，主要负责工业、服务业等统计工作，由于孤岛镇是工业乡镇，工业企业比较多，所以工作的问题难题也比较多。作为一名工作人员在对待工作对象中经常会发生以下问题：

1、由于工业企业较多，每个企业的统计员变动比较频繁，所以每过一段时间就得重新登记，重新认识，重新建立联系，往往比较麻烦，对待这个问题，时常向企业负责人抱怨，要求企业固定统计员以方便工作，减少自己的工作麻烦。

2、由于统计员比较多，加之大部分人对统计工作不了解，需要很长的适应学习时间，这期间可能会耽误报表等日常工作，有时对企业统计员的不满和抱怨会比较烦感，认为这是企业自己的工作还做不好，老是三番五次找托词，导致自己在交流过程中经常带有“你爱听不听，解决不了找你们领导”的心理。

3、工业统计的定期报表较多，企业统计员很多是企业的会计，会比较忙，可能无法及时出具报表需要的数据，这个时候我往往会比较着急，存在“别的事我不管，你赶快把表报上就行”的霸道心态。

4、工业企业较多，并且大部分企业分布比较零散，远近不一，对于一些需要盖章或者收拿材料的事情，往往倾向于企业派人过来取，不愿意主动去送懒惰心理。

针对存在问题统计站在日常工作中实施了一些措施来提高工作效率，增加企业对统计工作的重视，同时提高对统计员的要求，主要整治措施有以下几点：

1、为了真实有效的获取统计数据，同时也方便企业与统计站的联系，制定了企业定期巡查制度，定时到企业进行巡查，经常到企业露露脸，说说话，既能及时的了解企业的真实情况，又能确保企业的统计员更换后能较快联系上，使企业的统计工作衔接不再因换人而出现中断。

2、加强统计站个人学习，努力提升工作水平，正确认识自己的工作职责所在，形成主动工作心态，不能再怕麻烦，有事就主动上门，提高了工作效率，也树立良好的工作形象，这样既能方便自己也能方便企业。

3、建立定期的企业统计员培训制度，帮助企业的统计员快速适应工作，保证每一个更换的统计员能够有效地学习统计知识，并且在不耽误企业工作的基础上确保企业定报工作及时完成。

4、统计站通过建立统计企业QQ群，统计工作邮箱的方式，加强对企业报表期间的工作指导，通过简洁有效的沟通，最简单快速的解决企业遇到的统计问题。

第二篇：如何提升工作热情、加强工作作风 座谈会发言材料

加强工作作风

1、巡查制度。坚持“制度的落实重在监督”原则，由局领导牵头，人事科和办公室相关人员联合组成巡查小组，对上下班纪律、离岗情况、着装情况和内务情况进行不定期、无预告的抽查，尤其是市局提出的六个方面的整改落实情况，确保文明高效成为一种常态。

2、每个办公室均设置“工作去向牌”，挂在门上。尤其是开会、学习等。（去向牌上标明每个工作人员的姓名、上班时间的去向、联系电话，随时了解工作人员的上班动态）

3、科室领导干部发挥表率作用上下功夫。做到民主集中，决不专断独行，各方面起表率作用。

4、OA必须要打开。个别同志不看通知

提升工作热情

1、合理安排工会福利的发放，增强干部职工的幸福感和归属感。注意安排好节奏，每个月根据季节不同、时间不同发放不同性质的福利，尽量做到经常发，但不能太集中发福利，不然会降低新鲜感和归属感。

2、尊重每个人的意见。周处提出下周开始工会要做访谈式调研，听取每个干部职工对于工会建设、福利发放方面的意见。这一做法可以推广到其他一些地方，比如一些重要制度出台前或征求意见时。

第三篇：工作作风自我检查

工作作风自我检查

为认真贯彻落实我矿生产会议精神及矿领导的要求，针对孙董事

长提出的六种病：止步不前的“恋旧病”、敷衍扯皮的“推诿病”、萎靡不

振的“懒惰病”、麻木不仁的“冷漠病”、华而不实的“漂浮病”、只说不做的“空谈病”。我作为一名跟班副区长，是本班安全生产的第一责任者，对自己的工作进行全面的分析和认真的反思，总结了如下一系列问

题：

1.在班组的管理上存在“恋旧病”

现场的条件变化千变万化，在很多问题上需要丰富的实践经验，但是一味的依赖经验而不思进取，就会患上了“恋旧病”。在处理现场顶

底板发生变化、出现机械事故时等一些变化管理时，虽然一些老方

法，老经验很实用，但是有的却很费时费力，造成了处理问题速度

慢，效果差，不能解决根本上的问题。针对自己的“恋旧病”，我决定采

取学习新思想，总结老经验，确保新思想与老经验相结合的方式管理

班组。

2.在班组的管理上存在“推诿病”

对于现场出现的问题追究相关责任时，总是把责任推卸到班组长

或其他班组身上，经常给自己找一些这样或那样的理由，不敢承担责

任。针对自己的“推诿病”，我决定在今后的工作中严以律己，敢于承

担，只有这样才能管理好一个班组。作为一名副区长必须在班组中树

立一个好的形象，给班组的建设起一个模范带头作用，不然人人都像

自己这样，那么班组的工作就无法开展，导致管理被动，对班组没有

威慑力。

采煤一区

第四篇：机关工作作风检查

区纪委组织区委办、区政府办等五部门开展节后全区机关、街办工作作风大检查

根据区委、区政府的统一安排部署，2月7日起由区纪委（监察局）组织，区委办公室、区政府办公室、区委组织部、区人社局组成的联合检查组对全区机关考勤、工作纪律、工作状态等进行一次全面检查。检查主要以明察暗访的方式进行，通过查考勤表、查资料、谈话等形式了解该部门的工作作风。经检查，全区各部门、各街道都能围绕区委、区政府的中心工作，全面落实市十二次党代会精神，进一步加强干部的监督、教育和管理，以召开收心会、工作部署会、上门征询重点项目、重点企业的意见、到社区（村）调研等方式进入到工作状态，主要体现在：一是各部门、各街道领导班子成员基本都在工作岗位，或召开科室会、或下企业、基层社区服务；二是各单位工作人员能按时到岗、落实请销假制度，工作有条不紊，服务态度良好。三是各单位能及时谋划今年工作，落实分解主要考核指标，力争第一季度取得好成绩。但个别部门还有工作人员上班聊天，工作状态不佳和迟到现象。

第五篇：工作作风发言提纲

工作作风发言提纲

(邹鑫)我认为要转变工作作风，重点解决“执而不谋、谋而不行、行而无力、力而无果”的问题。

一、要提高教师自身素质

首先要加强理论学习，提高政治素养。一要加强政治理论学习，认真学习毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表的重要思想，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立马克思主义的世界观、人生观和价值观，自觉加强党性修养和党性锻炼。二要加强党的思想路线教育，认真贯彻党的各项路线、方针、政策。

二、要提高班子的领导力

提高领导能力，我认为要着重提升二个方面的能力。一是提高执行力。领导班子的执行力就是贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力，简单说，就是落实能力，也是领导干部最核心、最重要的能力。要讲效率，必须树立强烈的效率意识，力戒优柔寡断、办事拖拉或推诿扯皮。对研究决定的工作，要立即干、马上办，对可预见的工作要早安排、早动手，做到主动服务、超前服务、高效服务。要强化责任意识，牢记自己肩负的责任，爱岗敬业，在其位谋其政，履其职尽其责，以强烈的事业心和高度的责任感对待自己的工作，做一个有责任心的人，一个敢于负责的人。二是提高协调力。做好对上协调，维护上级的威信，赢得上级领导和上级部门的理解和支持，确保重大工作部署的顺利实施。做好对下协调，调动下级的工作积极性、主动性，确保内部正常高效运转。做好同级协调，建立一个良好的工作关系，保证工作意图的实现和工作任务的完成。

三、要树立全心全意教育服务的思想

转变教师工作作风最根本的出发点和落脚点就是全心全意为教育服务。一要增强教育就是服务的观念。为学生服务已不单单是教师必备的观念，它已成为整个社会成员都必须具有的意识，教师只有以强烈的服务意识和优秀的服务工作，才能得到家长和社会的信任和拥护。二要增强权力就是责任的观念。权力与责任是密不可分的，权力越大，责任也就越大。三要增强师生就是奉献的观念，这样才能更好的践行全心全意为教育服务的宗旨。

吉利镇回龙村完小

2017年9月28日