第一篇：铸造非公党建新辉煌
铸造非公党建新辉煌
——莆田市东南香米业有限公司党支部先进事迹 走进莆田市东南香米业有限公司，处处能感受到党组织的影响力所在。党员先锋岗、党员示范岗、党员活动中心、党员责任区……一个个党员活跃在公司的每一个岗位，党组织正以无可比拟的凝聚力和战斗力，在这个农业产业化国家重点龙头企业里
闪耀着灼灼光芒。知情的人都说，这得益于公司党支部实施的强队伍、讲奉献以及用党建文化引领企业文化建设的三大工程，铸造了非公党建的新辉煌。
打造素质过硬的党员队伍
2001年6月，在公司董事长兼总经理黄金龙同志的大力支持下，东南香米业有限公司党支部成立了，这是涵江区非公企业中最早成立的党支部。
打铁还得自身硬，如何打造一支素质过硬的党员队伍呢？公司党支部从加强领导班子建设入手，实行领导人员“双向进入、交叉任职”，为企业党组织充分发挥政治核心作用创造条件，增强了党组织参与企业重大问题决策的力度，支部班子拥有了对公司中层管理者以上干部的考核权、评先评优的组织权、制定绩效考核制度权及员工各种福利待遇的监督权。在日常工作中，公司党支部坚持把好招聘、教育、管理和纳新“四关”，不断提高党员队伍的综合素质。
把好“招聘关”。公司在招收员工时严格资格审查，积极接
纳转业军人、高校毕业生中的党员到企业工作，并帮助他们做好组织关系的接转工作，不断壮大党员队伍。
把好“教育关”。坚持支部“三会一课制度”，每个月利用一个晚上采用电化教育形式进行学习和上党课。支部对党员开展“在私企工作能为党的理想信念奋斗吗？”“在私企里怎样才算发挥了先锋模范作用？”等思想大讨论，让每一个党员更加明确了自己的奋斗目标。
把好“管理关”。支部认真落实党员目标管理制度，加强对党员日常监督管理工作，并根据各部门党员的岗位特点，进行分类设岗，做到定岗定责，要求党员做到“四带头”：带头支持公司各项工作，发挥先锋模范作用；带头学知识、学本领、爱岗敬业、争先创优；带头遵章守纪，执行企业规章制度，带动员工为企业发展作贡献。
把好“纳新关”。立足支部工作实际，建立了党员与普通员工“双向培养”制度，开展“企业培优、员工推优”的活动，把那些表现好、责任心强的一线业务骨干培养发展为党员，派到生产、销售和研发一线进行锻炼。
几年来，东南香米业发展有限公司党支部共发展党员18人，培养入党积极分子40人，动员流入党员把组织关系转入公司党支部的有8人。支部成立以来，先后被授予莆田市“先进基层党组织”和涵江区“先进基层党组织”等荣誉称号，有1名党员被涵江区委授予“优秀党员”荣誉称号，先后有4名党员被国欢镇党委授予“优秀党员”称号。
营造积极奉献的“双赢”氛围
公司党支部以企业生产经营发展为中心，通过发挥党员的先锋模范带头作用，引导和带领广大职工为推进企业生产经营的快速发展用于奉献，呈现了企业党建与经济发展双赢的良好局面。
兴化米粉是莆田市的十大名片之一，如何使这个传统产品焕发新的活力？2010年3月，公司技术研发中心副主任、支委林碧琼主动请缨，带领3名党员刻苦钻研，日夜奋战，攻克了一道道技术难关，最终比预计日期提前半个月研发出了新产品“捞化米粉”。由于食用方便，包装轻巧，产品一经推出，受到广大消费者的青睐，至今供不应求，仅此一项，就为公司年创产值达2000多万元，创税利150多万元。
在公司党支部开展的“一个党员一面旗”等创先争优系列活动中，党员、操作部员工徐会云大胆创新，提出了优质配合米生产技术及其设备改造项目，通过改造碾米机、抛光机等生产设备，创新糙米精选、精确配米、防霉包装等生产技术，产品质量提到了全面提升，在保障杂质含量小于0.01%的同时，爆腰率和碎米率较常规加工减少了约3%，每吨可节约成本420元。几年来，徐会云提出的创新提案已应用于生产实践，并取得明显经济效益的就有10项，在他的模范带动下，整个车间形成了创先争优的浓厚氛围，使企业实现了节能减耗、增创效益，2009年4月，公司操作部被中华全国总工会授予“工人先锋号”荣誉称号。
而当公司面临困难时，党员们更是冲锋在前，为企业排优解
难。2010年6月15日深夜，特大暴雨侵袭公司，造成大米车间、副产品库、周转仓等被洪水淹没达80公分，为了使公司的损失降到最低，公司行政部副经理、支委林建元等几位党员迅速带领党团员、保安几十人，卷起裤角与洪水进行搏斗，转移了大量的物品，从凌晨到次日早上七八点，一直奋战在抢险第一线，赢得了公司上下的一致好评。
有为才有位，公司党支部一班人不断团结和带领党团干部创先争优，克服企业生产经营中的各种困难，引导党员在技术创新上带头攻坚，勇挑大梁，先后开发了有机绿色大米、食用油、麦芽糖、捞化米粉等一系列新产品，推进企业多元化发展，增强了企业竞争力，东南香米业总产值从2001年的1亿元递增到2010年的10.8亿元，上缴税收达3000多万元，公司先后荣获了中国名牌产品、中国绿色食品、国家农业综合开发产业化龙头项目等20多项殊荣。
塑造充满活力的企业文化
公司党支部认为，企业文化是企业永续发展的重新保证，是保证员工安心企业的重要手段。2002年以后，公司在党建模式的引领下，用党建文化引领企业文化建设，提高企业的管理水平和市场竞争能力，促进企业科学发展。
在支部的建议下，公司投入了大量的资金创办了《东南香人》企业文化月刊、员工之家、图书室、网吧等文化娱乐场所，营造员工爱厂如家的氛围。支部在组织党员开展“三会一课”、评议
党员等活动的同时，开展了丰富多彩、富有特色的企业文化活动，不断加强党组织的活力。每月1日，公司都雷打不动举行国旗下的讲话仪式，及时宣讲最新的党和国家政策，这个活动在党支部的倡导下，到现在已经坚持了整整10年。每年3月5日，在支部的牵头下，邀请国欢镇卫生院团员医生来公司开展义诊活动，受到了广大员工的好评。每年5月，组织党员、入党积极分子开展义务活动，组织党员入党积极分子参观闽中司令部和红军201团旧址，重温入党誓词，坚定了党员的理想信念，还定期不定期举办红歌比赛、篝火晚会、厂庆晚会、职工趣味运动会、《东南香在我心中》演讲比赛、职工技能大赛、篮球赛、登山比赛、大型野炊活动等，党组织的凝聚作用在企业中得到有力彰显。公司还配合涵江区委在莆田私立实验中学举行“永远跟党走、作为在海西、青春献莆田、奋斗在涵江”为主题的“东南香杯”党团知识竞赛，着力提升企业文化品位。
如今，一人有难众人帮，在东南香米业已经成为了常规思维。2006年，公司原物流部员工、老党员黄春叶因患肝病，妻子也患了重病，面对昂贵的医疗费用，全家人一筹莫展。公司党支部一帮人闻讯之后，立即发起倡议，号召全体党、团员和广大职工踊跃捐款，不到半天时间，就收到捐款10341元，帮助黄春叶一家度过了难关。无论是四川汶川地震、青海玉树地震，公司全体员工都在党员的带头下，踊跃奉献爱心。
一枝一叶总关情，公司党支部用党建文化引领企业文化建设，培育了新形势下的新型员工队伍，使党旗在企业里成为一道亮丽的风
景。省人大代表、公司的老总黄金龙由衷地说：“我们的公司迅速的发展壮大，靠的不仅仅是企业品牌、技术创新和资本经营，更重要的是有了一个坚强有力的党组织！
第二篇：铸造新的辉煌
铸造新的辉煌
——芦溪县项目建设纪实 “芦萧溪水碧粼粼，洞锁烟霞别有春。乱石只闻多误马，桃花不是解迷人”，芦溪，因宋朝著名诗人王安石的千古绝句而得名。当历史过去千百载，芦溪这座千年古城正伴随着祖国改革开放和现代化建设的大力推进，焕发出勃勃生机。巍巍武功景、悠悠袁水情。“十一五”期间，勤劳智慧的芦溪人民以科学发展观为引领，深入实施“生态立县、工业强县、旅游旺县、富民稳县”战略，围绕“园区（工业园区）、景区（武功山景区）、城区（生态县城区）、库区（山口岩水库区）”做文章，着力打造工业、农业、旅游、城市 “四大板块”经济，做好“山”、“水”、“城”结合文章，全力把芦溪建成全国电瓷强县、江南生态名县、全省旅游大县、赣西和谐好县，经过五年的艰苦奋斗，圆满完成了县第三届人民代表大会第一次会议确定的各项目标任务，全县经济社会发展已站在一个新的起点上。
风潮汹涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马加鞭。随着芦溪县 “十二五”规划启动，新一轮的项目建设将在市委市政府的关心支持、县委的正确领导及30万武功儿女的倾力奉献下，进一步秉承开拓创新理念，以更加饱满的热情，更加坚定的信心，去奋斗、去拼搏、去铸造芦溪经济发展新的辉煌与成就。
第三篇：劳苦铸造辉煌
劳苦铸造辉煌
岁月慢慢，脚步匆匆，当我们沿着南丁格尔的足迹停伫（zhu）在此刻，不禁感慨万千，在那布满荆棘和鲜花的医学路上，我们奉献出了自己的青春和热情。
有人说我们是天使。我们没有惊心动魄的豪言壮语，没有可敬可泣的英雄事迹。但是我们像一名冲锋陷阵的战士，和医生一起投入一场又一场没有硝烟的战斗。当一个个鲜嫩嫩活生生的生命诞生时，我们依然在忙碌：白班、夜班、交班、接班，我们要的不多，只希望在病人看我们时，给我们一个理解的微笑就够了，真的足够了。
说句实话，私下里很多时候会听到同行的护士姐妹们埋怨自己为什么选择这个职业？特别是在尽职尽责地工作，得不到病人的认可，甚至危及自身的安全时我们感到无比委屈，却只能让汗水、泪水悄悄地在心里流，小心翼翼地继续工作着......也有人问我是否曾后悔过？其实我心里也有过惆怅！但是，随着时间的流逝，我来保健所已经
年了，在各级领导的教导和帮助下，自己慢慢的长大了，在周而复始的工作中学到了很多知识，积累了许多临床护理经验，同时也学会理解他人，也学会了怎样做人，明白了人世间大家都在互相彼此为对方服务着，谁也离不开谁，做到今天，我不后悔当初的选择，因为在那神圣的工作里，白色的燕尾帽里，它所蕴藏的是温情、是爱心、是责任……
记得前一段时间一个孕妇在分娩时遇到困难，婴儿娩出后出现窒息，当时我们医护人员都非常的着急，经过紧张的复苏抢救，把婴儿拉回了生命的春天里，看到失而复得的生命和来之不易的欢笑，我们都感到无比的欣慰，留下了喜悦泪水。我作为一名助产士，每天都在用自己的双手迎接着祖国的未来和曙光，每天都在托起着明天的太阳！白衣天使啊，人们赐予我们的美称，有这样的美称我自豪，但是更知道它赋予我们的责任有多承重啊！护理事业是爱的事业，她包含了崇高的使命感和责任感，护理事业是在苦和累中描绘了高尚，铸造了——辉煌。
我热爱护士这份职业，让我有机会看到人世百态、体味人生的酸甜苦辣、生离死别，从而更加珍惜生命、珍惜家人和友人，珍惜我所拥有的一切。护理事业是平凡而伟大的，护理事业是时刻与生命同行的，护理事业是社会上不能缺少的职业，病人需要我们，社会需要我们！
第四篇：同心同德共创三甲,铸造新的辉煌
同心同德共创三甲，铸造新的辉煌
南方医科大学附属深圳恒生医院召开三甲动员会
2011年11月22日下午，南方医科大学附属深圳恒生医院“创三甲”动员大会隆重召开。深圳市卫人委江桿平主任，医政处廖利平处长，恒生集团颜继攀董事长等领导出席会议并讲话。会议由副院长孟兆华主持，医院领导班子成员、中层干部及各科室职工代表300多人参加会议。
李晋红副院长宣读了《南方医科大学附属深圳恒生医院创建三级甲等综合医院实施方案》。指出院领导非常重视这次创建三级甲等医院的工作，为此成立了“三甲医院创建领导小组”及相应的组织机构，确保我院能够顺利通过三级甲等医院的评审。
院长邓湘翎作了创建“三甲医院”的动员讲话。要求全院干部职工强化责任感和使命感，进一步坚定创建三甲医院的信心；狠抓重点环节和薄弱环节，全面提升医院管理与服务的整体水平；突出全员参与和组织协调，确保三甲医院创建工作扎实推进。把创建工作与日常工作紧密结合起来，高标准、严要求，持续改进医疗、服务、管理质量，积极做好迎评工作。通过创建工作，实现医院整体水平的提高和为全市群众提供更加优质的医疗服务。
恒生集团董事长颜继攀作了重要讲话。他指出，我院自建立之初就牢固树立起“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人”的思想，并以其优质的服务赢得了各级领导和广大市民的广泛赞誉。创建“三甲”医院是每一位恒生人的目标和梦想，希望全院干部职工切实抓住创建“三甲”医院的这个增强自我发展能力的大好契机。内强素质，外塑形象，增强凝聚力，提高竞争力，争取在三年内实现创建“三甲“医院的目标。
市卫人委主任江桿平作了重要指示。他指出，创建三级甲等医院的任务虽然艰巨复杂，但只要全院职工团结一致，同心同德，奋力拼搏，就没有克服不了的困难，就没有跨越不了的障碍。
江桿平在讲话中对医院“创三甲”工作提出了四点要求：一是全院干部职工要提高对创建“三甲”医院的认识，以积极的态度、昂扬的斗志和饱满的精神投入到三甲创建工作当中；二是“创三甲”是创出来的，而不是评出来的，需要一个科室一个科室的建立，一项技术一项技术的完善，来不得半点投机取巧和弄虚作假；三是“创三甲”只是个过程，而不是终极目标，希望医院要有更高的目标，更大的努力，更多的付出。四是希望通过这次会议，全院上下能形成高度共识，以“创三甲”为己任，凝聚强大合力，共同为创建三级甲等医院操心出力、添砖加瓦。
江捍平还要求医院按照“三甲”的标准减少门诊输液量、减少病人的外转，减少技术手段上的专家会诊和手术、减少医疗纠纷和患者投诉等，做到提高学科建设水平、提高专家数量和素质、提高医院整体管理水平、提高病人满意、提高医务人员满意度等“五个提高”。
最后，江捍平强调，深圳恒生医院在短短的七年时间里走过了其他医院几十年的历程，从实力上已经具备了创建三级甲等医院的条件，此次创建三甲医院，不仅是深圳恒生医院的事，更是全市特别是全市医疗卫生系统的大事，也是社会公共事业和全市民生工作的大事。医院取得的成绩和荣誉只能代表过去，现在要锁定“三甲”的目标，希望全院干部职工要高度重视，精心组织策划，全力以赴投身创建工作，通过努力，全面提升医疗质量，技术水平，服务品质，管理水平，争取三年内实现国家三级甲等医院的奋斗目标。
第五篇：二次创业铸造辉煌
二次创业铸造辉煌
--中华财险“二次创业”演讲稿
各位领导、各位评委〃各位来宾〃大家上午好：
非常荣幸能够参加这次演讲比赛，在次演讲之前，我想给大家讲一个故事。在同样大的容器中放入同样多的水，一个装热水，一个装温水，并各放入一只健康的青蛙，然后分别用火加热，结果会怎么样呢？我想大家都会想到；在温水里的青蛙会一动不动直至被水烫死，而放在热水里的青蛙则会一跃而起，从而获得新生。年轻的中华保险啊！我们不能沉沦苦海，等待消亡，而是要跃离这水深火热之地，“二次创业，再展鸿图！
目前，我们济宁市支公司在管理与发展中面临着异常激烈的市场竞争，处身在纷繁复杂的经营环境，奋斗于滞缓发展的艰难道路。然而，“二次创业”活动的大力开展，如同沙漠中的绿洲，如同冬日里的暖阳，如同黑夜里的点点星光，给我们带来了温暖，带来了希望，更带来了光明！今天，我演讲的题目是，“二次创业，铸造辉煌”。
如何“二次创业，铸造辉煌”？根据总公司和省公司领导讲话精神及要求，结合我们济宁中心支公司的实际情况，做以下三方面阐述。
一、理顺思路，科学谋划经营战略。企业的经营战略是对企业长远发展的全局性谋划，他既要适应企业的内外环境，又要明确企业最重要的竞争方式和经营内容。古语“知己知彼，百战不殆”，有其非常科学而实用的道理。己和彼，就是企业内部与外部坏境的详细情况。
步入2010年以来，济宁中支理顺思路、注重建设，以“稳定、健康、可持续”为发展基本思路，以“解放思想、更新观念、依法合规、提高效益”为核心建设方向，通过强抓“三基、两调整、一考核”工作，公司的经营与管理有了较为明显的改观。在此形势下，济宁中支将“二次创业”活动的建设目标具体分为短期、近期、中期、长期四个目标，力争实现“二次创业”三年初见成效，五年大见成效，八年卓见成效，十五年后实现公司的第二次飞跃，走向中华财险的全面振兴之路。在全球经济一体化的今天，企业面临着市场风云变幻，竞争趋于残酷的生存环境，我们只有不断地对公司内部环境进行总结、分析，才能得到真正的提高；只有睁大眼睛看世界才能抓住市场的脉搏，才能进一步实现“服务零距离，信访零投诉，承诺零失信，守法零案件”的目标，做保险系统领先的“王牌军”。
二、勇于改革，大胆创新。改革创新是推动发展的强大动力，也是新形势下企业发展壮大的必然要求。说到国产汽车大家应该都知道“长城”，这正是一个用自己独特的创新形式使自己的品牌打响，冲击并占领中国市场的企业。起初，长城汽车曾亏损近200万元，长城老总魏建军仍然延续长城原来的产品定位，生产轻型客货车，但是干了5年，企业虽然也有赢利，但却一直做不大。这时候魏建军思量再三，决意从冷门产品进入，最后他相中了皮卡。当时国内皮卡的生产厂只有田野和庆铃等两三家，皮卡市场的总销量不过几千辆。1996年5月，魏建军推出了长城生产的迪尔皮卡系列，在国内一炮打响。长城皮卡已连续6年销量第一。羽翼渐丰后，长城公司又成功进军
SUV市场，在国内首家推出了8万余元的SUV赛弗，快速占领经济型SUV市场。目前，企业已连续11年赢利。可见创新是企业的活力之源，生存之本。作为年轻的中华人，我们更应该有独特的创新意识〃超前的创新思路，顽强的创新精神，让明天的中华在“二次创业”的指引下更加辉煌。
三、企业文化是重中之重。文化是企业发展的深层次推动力，是企业“一只看不见的手”，它无时不在、无时不有，融汇在企业的观念和行为中，潜移默化地发挥着巨大作用，甚至决定着企业的兴衰成败。海尔是我国著名的家电制造企业，海尔的企业文化强调：企业存在的价值观是“一切为了客户”、“一定要设法让客户满意”。海尔的售后服务是有口皆碑的。有一次，一名技术员要赶到山区去维修，碰巧天气不好，不停地刮大风、下大雨，客户以为技术员不会来了，谁知道到了傍晚，海尔的技术员还是冒着狂风暴雨、冒着山路崩塌的危险赶到了，这就是“使命必达”。海尔的企业文化，得到的不只是客户的赞扬，更是为自己创造了潜在的利润。我们中华的企业文化同样提出了“一份中华保险，十分贴心服务”的真诚召唤。在这样的文化熏陶下，我们每一位中华人必须用微笑面对客户，用真诚打动客户，用我们的服务温暖客户。美国《财富》杂志曾指出，没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的管理战略也无法成功。可见，企业文化多么重要。因此，我们要高度重视企业文化建设，尤其是建设优秀的企业文化，只有这样，我们才能不断地增强企业的竞争力，才能在经济全球化的严峻形势下永
远立于不败之地。
“打江山难，守江山更难”；创业难，二次创业更难。我坚信在总公司和省公司的正确领导下，在全体中华员工的不懈努力下，“二次创业”必定再创中华的灿烂辉煌。
身为中华保险的新生一代，在当今社会如此优越的条件和舒适的环境下，我们应当正视自我、反思自我、完善自我。在工作中，严格要求，虚心学习，取别人之长补自己之短，不断丰富和提升自己各方面的能力和素质。从我做起、从现在做起、从点点滴滴做起，争当“二次创业”排头兵。今天，我有幸在 “二次创业”的旗帜下，和所有中华员工一起，为中华的再次腾飞奉献自己的青春，感到万分荣幸和自豪！
尊敬的各位领导，各位同仁，让我们满怀激情一起投入到“二次创业”的大潮中，用自己的智慧、勇气和信心创造中华保险更加辉煌灿烂的明天！
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