电力企业班组建设规定范文

第一篇：电力企业班组建设规定范文

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电力企业班组建设规定

【颁布单位】 能源部／水利电力工会全委会

【颁布日期】 199108

【实施日期】 199108

（试 行）

【章名】 第一章 总 则

第一条 根据国务院颁发的《关于加强工业企业管理若干问题的决定 》和中华全国总工会，国家经委《关于加强工业企业班组建设的意见》的 精神，为加强班组建设，不断提高班组的管理水平，全面提高电力企业素 质，特制定本规定。

第二条 班组是企业直接组织职工完成生产任务的基本单位，是两个 文明建设的第一线，是企业管理的基础。

第三条 本规定适用于发电、供电、施工、修造企业的生产班组，其 他班组和集体企业可参照执行。

【章名】 第二章 组 织 领 导

第四条 班组建设实行以行政为主，党、政、工、团分工负责，齐抓 共管的组织领导体制。

第五条 车间（包括分场、工区、工地等，下同）是班组的直接领导。

第六条 企业的各职能部门按照分工对班组实行业务指导。

第七条 企业管理综合部门负责班组建设的组织、协调工作。

【章名】 第三章 组 织

第八条 班组设一名班组长，按需要可以设技术负责人和副班组长。

第九条 建立以班组长为主的有技术负责人和党小组长、工会小组长、团小组长参加的班组委会。

第十条 班组实行班组长负责制和班组民主管理相结合的体制。班组 可根据实际需要，设立若干兼职的工管员，在班组长领导下参与班组管理 工作。一般可设：安全员、技术质量培训员、材料工具员、考勤核算员，政治宣传员和生活福利员等。

【章名】 第四章 基本任务和主要工作

第十一条 班组的基本任务是：根据企业经营目标和计划，安全、文 明、优质、高效地全面完成生产工作任务。

第十二条 班组的主要工作有：

１．贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真执行安全规程，做到 安全、文明生产。

２．树立“质量第一”的思想，做好质量管理的基础工作，把好质量 关。

３．强化班组管理，严格执行生产工作标准，岗位责任具体明确，认 真做好原始记录、凭证、台帐、报表和信息反馈工作，实行定置管理物品 摆放有序，经常开展技术培训活动，积极推行现代化管理的方法和手段。

４．组织职工广泛开展技术革新、合理化建议活动，组织劳动竞赛。

５．开展增产节约、增收节支活动，加强物资、费用、劳动定额管理，搞好班组经济核算。

６．加强思想政治工作，实行民主管理，关心职工生活，做好计划生 育工作。

【章名】 第五章 班组长的任职条件、职责、权限及产生

第十三条 班组长的任职条件

１．热爱党、热爱社会主义、热爱集体、热爱本职工作。有较强的责 任心和一定的组织管理能力及职业道德。

２．具有一定的工作经验和处理事故的能力，熟悉所管辖的设备系统 和主要工种的技术业务。

３．遵纪守法，以身作则，坚持原则，作风正派，办事公道，勇于批 评和自我批评，关心爱护和团结同志，有一定的群众基础。

４．具有初中以上文化程度，经班组长岗位培训考试合格，身体健康 能胜任班组领导工作。

第十四条 班组长的职责

１．组织带领职工搞好本班组的生产、管理工作，全面完成安全、生 产和各项经济技术指标。

２．班组长是本班组的安全第一负责人。要严格贯彻执行企业标准和 各项规章制度，开展经常性的安全教育，坚持对事故“三不放过”（事故 原因不清不放过、事故责任者及应受教育者没有受到教育不放过、没有采 取防范措施不放过）的原则，按期组织安全活动，保证安全生产。

３．抓好班组经济核算，组织劳动竞赛，开展“双增双节”活动，提 高经济效益。

４．组织文明生产，搞好设备管理工作，使所管辖设备完好，整洁，标志齐全。搞好班容班貌建设。

５．抓好岗位技术培训，提高班组成员的技术、业务水平。

６．推行现代化管理，组织开展技术革新、合理化建议活动。

７．做好考核和奖金分配工作，做到考勤、考核、分配三公开。

８．做好班组的思想政治工作，关心班组成员的思想、工作和生活。实行民主管理，每月向本班组职工报告一次工作，听取职工的意见和建议。

第十五条 班组长的权限

１．组织、指挥和管理本班组的生产和工作。

２．根据生产、工作需要，调整本班组的劳动组织（不含工种变动）；调配本班组的物资、机具、材料。

３．拒绝违章指挥和制止违章作业。

４．根据上级的规章制度、工作标准制定班组工作的实施细则。

５．向上级提出对本班组职工的奖惩建议。

６．按照企业内部经济责任制的规定，对本班组的奖金进行分配。

７．向上级推荐本班组优秀职工学习深造、提拔和晋级。

８．维护班组职工的合法权益。

第十六条 班组长可由行政领导直接任命或民主选举产生，报劳动工 资部门备案。

【章名】 第六章 生 产 管 理

第十七条 班组生产管理主要是合理、科学地安排生产、工作，按计 划组织生产，全面地完成生产作业计划和承包任务。

第十八条 搞好生产现场管理，做到文明生产、秩序井然、定置管理、物放有序、工完场清。

第十九条 搞好设备管理，建立健全设备分工责任制，严格执行设备 管理制度和操作规程，做好设备的日常维护和计划检修，提高设备完好率，执行有关的标准、规程和工艺纪律，树立良好的工艺作风。积极应用全 面质量管理、网络计划技术等现代化管理方法，不断提高设备管理水平。

第二十条 搞好劳动管理，按定员定额组织生产，严格劳动纪律，认 真考勤，提高工时利用率。

第二十一条 搞好备品备件、工器具及材料的管理工作，发放（借用）手续健全，帐、卡、物相符。

【章名】 第七章 安 全 管 理

第二十二条 班组要认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实 安全岗位责任制，不断增强全班组人员的安全思想意识。

第二十三条 严格执行安全规程，工程现场要符合安全规程要求。坚 持安全日活动，坚持“三不放过”原则。

第二十四条 发、供电企业要坚持“两票”（工作票、操作票）、“ 三制”（交接班制、巡回检查制、设备维护保养制），落实“两措”（安 全措施、反事故措施）计划，搞好安全大检查。

【章名】 第八章 质 量 管 理

第二十五条 班组每个成员必须牢固树立“质量第一”和“为用户服 务”的思想，不断增强全面质量管理的意识。

第二十六条 坚持“三检”（自检、互检、专检）活动，把好质量关。

第二十七条 运用各种质量管理手段积极开展群众性的质量管理活动。

【章名】 第九章 基 础 工 作

第二十八条 班组应做好以下基础工作：

１．贯彻执行各项制度、标准，并有明确的检查考核办法，实现管理 工作制度化、标准化。

２．做好各种定额执行情况的统计、分析，加强班组经济核算。

３．加强计量管理，严格按照计量法规采集数据，正确使用、妥善保 管各种计量仪器仪表和度量衡器具，定期检验，确保计量准确可靠。

４．加强信息管理，做好各种原始记录、统计报表、台帐的填写、保 管和传递，及时准确地向有关部门提供所需的资料和数据。

５．搞好岗位培训工作，经常开展技术问答、事故预想、反事故演习、岗位练兵等。不断提高本班组职工的技术、业务水平。

第二十九条 班组应根据上级规定和实际需要，具备必要的标准、规 程、制度。

第三十条 班组一般应有以下基本记录：

１．班组长工作日志

２．班委会会议记录

３．安全活动记录

４．技术培训记录（或技术交流记录）

５．政治学习记录

６．民主管理会议记录

７．经济责任制考核记录

第三十一条 专业管理的有关台帐、记录、图表、图纸、资料等按上 级统一要求和实际需要设立。

第三十二条 班组各种台帐、记录要整洁，内容完整，填写不漏项，数据真实准确，字迹工整。

【章名】 第十章 民 主 管 理

第三十三条 加强班组民主管理增强职工的主人翁责任感，调动班组 成员的积极性、主动性和创造性。

第三十四条 班组民主管理的基本组织形式是班组民主会，班组民主 会每月一次。其主要内容是：

１．听取班组长生产、工作情况汇报，提出意见和建议。

２．讨论通过班组承包方案、奖金分配原则等有关职工切身利益的重 大问题。

３．研究、反映班组职工的福利、生活等问题。

４．贯彻落实企业职代会的有关决议。

【章名】 第十一章 思 想 政 治 工 作

第三十五条 加强班组思想政治工作，不断推进班组精神文明建设。培养有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。

１．认真组织政治学习，不断提高班组成员的思想觉悟，保证各项生 产和工作任务的完成。

２．贯彻“人民电业为人民”的宗旨，加强法纪教育，遵守社会公德 和职业道德。

３．鼓励职工学习科学、文化、技术、比安全、比质量、比效益、比 贡献，正确处理好国家、集体、个人三者利益关系。

４．做好思想政治工作，经常开展谈心活动，形成互相关心、互相帮 助的良好风气。

５．加强纪律教育，讲文明礼貌，树立良好的班风。

６．积极开展有利于增进职工身心健康的文体活动，丰富生活，陶冶 情操。

【章名】 第十二章 定 级

第三十六条 班组共分三个等级，即，三级（合格）班组、二级（先 进）班组、一级（优秀）班组。

第三十七条 班组定级必备条件：

１．考评年度全面完成生产工作任务；

２．考评年度和申报期内无人身重伤以上事故；

３．考评年度和申报期内无本班组责任的考核事故；

４．考评年度和申报期内无本班组责任的六千元以上的直接经济损失 ；

５．考评年度和申报期内无职工受刑事拘留及以上处罚和行政记过及 以上处分，无违反计划生育人员。

第三十八条 发电、供电、施工、修造等部门分别分项组织考评（考 评标准见附录）。每项满分１００分。每项考评得分均达到７５至８４分 为合格班组，８５至９４分为先进班组，９５分以上为优秀班组。

第三十九条 班组定级考评每年进行一次，考评时间为申报年度及考 评期。班组定级考评经班组自检，所在车间（分场、工区，工地）验收，班组建设主管部门考评后，由厂（供电局，公司）审定批准，并发给证书，奖励由企业自定。

第四十条 班组定级不搞终身制。对已定级的班组每年复查一次，并 根据复查结果重新定级。对班组定级的五项必备条件进行跟踪考核，凡不 具备条件者应取消定级称号。

【章名】 第十三章 附 则

第四十一条 各基层企业应根据本规定制定班组建设实施细则。

第四十二条 本规定解释权属能源部。

第四十三条 本规定自颁发之日起执行。

附录１：发电企业班组定级考评标准－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－序 号｜ 考评内容 ｜ 条（款）｜标 准分｜ 实得分－－－｜－－－－－－｜－－－－－－｜－－－｜－－－ －－一 ｜ 安全管理 ｜５（１２）｜１００｜－－－｜－－－－－ －｜－－－－－－｜－－－｜－－－－－二 ｜ 文明生产 ｜５（１０）｜１００｜－－－｜－－－－－－｜－－－－－－｜－－－｜－－－ －－三 ｜ 专业管理 ｜４（１４）｜１００｜－－－｜－－－－－ －｜－－－－－－｜－－－｜－－－－－四 ｜管理基础工作｜ ５（９）｜１００｜－－－｜－－－－－－｜－－－－－－｜－－－｜－－－ －－五 ｜思想政治工作｜ ４（４）｜１００｜

｜与民主管理 ｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－｜ －－－－－－｜－－－｜－－－－－

合 计 ｜２３（４９）｜５００｜－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－

评分说明：１．按条款单项扣分，扣完为止。

２．班组遇到无此考评项目时，则应将该项分数剔

除，不评分，不计分。其实得分按下式计算：

实得分＝〔实际得分数÷（１００－缺项标准分累

计）〕×１００

３．百分率项目的考评，按下式计算：

实得分＝评分系数×标准分……………（１）

评分系数由下式确定：

（考评定值－实际完成值）

评分系数＝１－４（－－－－－－－－－－）

（考评定值）

评分系数小于０时按０计算，大于１时按１计算

发电企业班组升级考评内容和评分标准－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－项｜ ｜ ｜标准 ｜ ｜ 应得 ｜

｜序 号｜ 考评内容 ｜ ｜ 评分标准 ｜ ｜ 备 注目｜ ｜ ｜

分 ｜ ｜ 分 ｜－－｜－－－｜－－－－

－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－ －－－－－－

｜ ｜ 认真贯彻“安全 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜第一，预防为主” ｜ ｜１．符合要求 ｜ １０ ｜

｜ ｜的方针，班长亲自 ｜ ｜２．较好 ｜ ８ ｜

｜ ｜抓安全，落实岗位 ｜１０ ｜３．一般 ｜ ５ ｜

｜１．１｜责任制，职工安全 ｜ ｜４．差 ｜ ０ ｜

｜ ｜思想牢固 ｜ ｜ ｜ ｜

｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－－－－一｜ ｜ Ａ、严格执行安 ｜ ｜ ｜ ｜、｜ ｜全

规程；Ｂ、年度安 ｜ ｜Ａ：１．符合要求 ｜ ８ ｜

｜ ｜全规程考试合格 ｜ ｜ ２．较好 ｜ ６ ｜

｜ ｜率达１００％；Ｃ、严 ｜ ｜ ３．一般 ｜ ４ ｜安｜ ｜格执行“两票”、｜Ａ８ ｜ ４．差 ｜ ０ ｜

｜１．２｜“三制”（“三制”不 ｜Ｂ６ ｜Ｂ、Ｃ按公式（１）｜ ｜

｜ ｜统计合格率）合格 ｜Ｃ６ ｜ 计算分数 ｜ ｜全｜ ｜率均达１００％ ｜ ｜ ｜ ｜

｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－－－－

｜ ｜ Ａ、落实“两措” ｜ ｜Ａ：１．符合要求 ｜ ５ ｜管｜ ｜计划；Ｂ、按计划执 ｜ ｜ ２．一般 ｜ ３ ｜

｜ ｜行事故预想，每月 ｜ ｜ ３． ｜ ０ ｜

｜ ｜不少于一次；Ｃ、按 ｜ ｜Ｂ：１．符合要求 ｜ ５ ｜理｜ ｜规定配齐安全消 ｜Ａ５ ｜ ２．全年每月少于｜ ｜

｜ ｜防工器具、定期检 ｜Ｂ５ ｜一次扣２分 ｜ ｜

｜１．３｜查、测试，保持合 ｜Ｃ５ ｜Ｃ、Ｄ：１．符合 要求｜ ５ ｜

｜ ｜格、完好；Ｄ、工作 ｜Ｄ５ ｜２．一项达不到要 ｜ ３ ｜

｜ ｜现场符合安全规 ｜ ｜求 ｜ ｜

｜ ｜程要求 ｜ ｜３．二项达不到要 ｜ ０ ｜

｜ ｜ ｜ ｜求

｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－项｜ ｜ ｜标准 ｜ ｜ 应得 ｜

｜序 号｜ 考评内容 ｜ ｜ 评分标准 ｜ ｜ 备 注目｜ ｜ ｜

分 ｜ ｜ 分 ｜－－｜－－－｜－－－－

－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－ －－－－－－

｜ ｜ ｜ ｜Ａ：１．符合要求 ｜ １０ ｜

｜ ｜ Ａ、坚持每周安 ｜ ｜ ２．有一项 ｜ ７ ｜

｜ ｜全日活动，做到有 ｜ ｜达不到要求 ｜ ｜

｜ ｜内容、有措施、有 ｜ ｜ ３．有二项 ｜ ４ ｜

｜ ｜安排、有记录；Ｂ、｜ ｜达不到要求 ｜ ｜

｜ ｜搞好季节性安全 ｜ ｜ ４．有三项 ｜ ０ ｜

｜ ｜大检查，有整改措 ｜Ａ１０｜达不到要求 ｜ ｜一｜１．４｜施，整改措施完成 ｜Ｂ１０｜

Ｂ：按公式（１）计 ｜ ｜、｜ ｜率１００％；Ｃ、坚 持 ｜Ｃ５ ｜算得分 ｜ ｜安｜ ｜执 行“三不放过” ｜ ｜ Ｃ：１．符合 ｜ ５ ｜全｜ ｜原则，认真调查事 ｜ ｜要求 ｜ ｜管｜ ｜故，吸取教训 ｜ ｜ ２．一般 ｜ ３ ｜理｜ ｜ ｜ ｜ ３．差 ｜ ０ ｜

｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－－－－

｜ ｜ 无人身事故，责 ｜ ｜１．符合要求 ｜ ２５ ｜ 根据班组

｜ ｜任设备事故，无责 ｜ ｜２．有违章、异常 ｜２０－１２｜所处地位承

｜１．５｜任障碍，无人身轻 ｜ ｜３．有责任障碍、｜１１－５ ｜担的任务和

｜ ｜伤，无违章，无异 ｜２５ ｜人身轻伤 ｜ ｜安全责任的

｜ ｜常，无误操作事故 ｜ ｜４．有责任统计 ｜ ４－０ ｜大小酌情

｜ ｜ ｜ ｜事故

｜ ｜评分－－｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－

－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－二｜ ｜ 在岗职工着装 ｜ ｜ ｜

｜、｜ ｜符合安全、劳动要 ｜ ｜１．符合要 求 ｜ ２０ ｜文｜ ｜求，运行人员佩带 ｜ ｜２．每发现１人 ｜ ｜明｜ ｜岗位标志，文 明礼 ｜ ｜次不符合要求，｜ ｜生｜２． １｜貌，遵章守纪，工 ｜２０ ｜扣１分 ｜ ｜产｜ ｜作场所不吸烟 ｜ ｜

｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－项｜ ｜ ｜标准 ｜ ｜ 应得 ｜

｜序 号｜ 考评内容 ｜ ｜ 评分标准 ｜ ｜ 备 注目｜ ｜ ｜

分 ｜ ｜ 分 ｜－－｜－－－｜－－－－

－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－ －－－－－－

｜ ｜Ａ．所管辖设备完 ｜ ｜Ａ：１．符合要求 ｜ ２０ ｜

｜ ｜好、整洁，物见本 ｜ ｜ ２．每发现一 ｜ ｜

｜ ｜色，标志齐全； ｜ ｜处不符合要求，｜ ｜

｜ ｜Ｂ．漏泄率低于规 ｜ ｜扣３分 ｜ ｜

｜ ｜定值 ｜Ａ２０｜Ｂ：１．符合要求 ｜ １０ ｜

｜２．２｜ ｜Ｂ１０｜ ２．漏泄率每 ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜高于规定值 ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜０．１％扣１分 ｜ ｜

｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－－－－

｜ ｜ Ａ．各项生产工 ｜ ｜Ａ：１．符合要求 ｜ １０ ｜

｜ ｜作秩序井然；Ｂ．实 ｜ ｜ ２．较好 ｜ ６ ｜二｜ ｜行定置管理，做到 ｜ ｜ ３．一般 ｜ ３ ｜、｜ ｜工器具、备品备 ｜ ｜ ４．差 ｜ ０ ｜文｜ ｜件、材料（物品）摆 ｜ ｜Ｂ、Ｃ：１．符合要 ｜ ８ ｜明｜ ｜放整齐，物放有 ｜ ｜求 ｜ ｜

｜ ｜序；Ｃ．生产现场做 ｜ ｜ ２．有一 项 ｜ ６ ｜生｜ ｜到“四无”（无积 ｜Ａ９ ｜ 达不到要求 ｜ ｜产｜ ｜尘、无积油、无积 ｜Ｂ８ ｜ ３．有二项 ｜ ３ ｜

｜２．３｜水、无杂物）、“四 ｜Ｃ８ ｜达不到要求 ｜ ｜

｜ ｜全”（安全遮栏全、｜Ｄ５ ｜ ４．有三 项 ｜ ０ ｜

｜ ｜沟道盖板全、设备 ｜ ｜达不到要求 ｜ ｜

｜ ｜管理标志全、照明 ｜ ｜Ｄ：１．符合要求 ｜ ５ ｜

｜ ｜设施全）；Ｄ．坚持 ｜ ｜ ２．不符合要 ｜ ０ ｜

｜ ｜做到工完场清 ｜ ｜求 ｜ ｜

｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－－－－

｜ ｜ 所管辖卫生专 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜责区清洁、整齐、｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜道路畅通，物品、｜ ｜１．符合要求 ｜ １０ ｜

｜２．４｜杂物有固定堆放 ｜ ｜２．每发现一处 ｜ ｜

｜ ｜点、堆放整齐。无 ｜１０ ｜不合格扣１分 ｜ ｜

｜ ｜卫生死角、无烟 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜头、无痰迹 ｜ ｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－项｜ ｜ ｜标准 ｜ ｜ 应得 ｜

｜序 号｜ 考评内容 ｜ ｜ 评分标准 ｜ ｜ 备 注目｜ ｜ ｜

分 ｜ ｜ 分 ｜－－｜－－－｜－－－－

－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－ －－－－－－

｜ ｜ 班容班貌整洁，｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜更衣室、休息室、｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜活动室达到： ｜ ｜

｜ ｜二｜ ｜Ａ．“五净”（门窗、｜ ｜

Ａ、Ｂ：１．符合要 ｜ １０ ｜、｜ ｜桌椅、文件柜、地 ｜ ｜求 ｜ ｜文｜ ｜面、墙壁）； ｜ ｜ ｜

｜明｜２．５｜Ｂ．“五整齐”（桌椅 ｜ ｜ ２．每发 现 ｜ ｜生｜ ｜放置，更衣箱和资 ｜Ａ５ ｜ 一处不合格扣１ ｜ ｜

｜ ｜料工具柜摆放，桌 ｜Ｂ５ ｜分 ｜ ｜产｜ ｜面用品摆放，上墙 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜图表悬挂，柜、桌 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜内物品摆放）｜ ｜

｜ ｜－－｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－ ｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－

｜ ｜ ｜ ｜Ａ：１．符合要求 ｜ １０ ｜

｜ ｜ 计划管理 ｜ ｜ ２．有一项 ｜ ７ ｜

｜ ｜Ａ、班组生产（工 ｜ ｜达不到要求 ｜ ｜

｜ ｜作）月有计划，周 ｜ ｜ ３．有二项 ｜ ４ ｜三｜ ｜有安排，日有布 ｜ ｜

达不到要求 ｜ ｜、｜３．１｜置，开展了目标管 ｜Ａ１０｜ ４．有三项 ｜ ０ ｜

｜ ｜理。Ｂ、有月度工作 ｜Ｂ５ ｜达不到要求 ｜ ｜专｜ ｜总结 ｜ ｜ Ｂ：１．符合要求 ｜ ５ ｜

｜ ｜ ｜ ｜ ２．少一个月 ｜ ０ ｜

｜ ｜ ｜ ｜总结

｜ ｜业｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜

－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－管｜ ｜ 设备管理 ｜ ｜Ａ、Ｅ：１．符合要 ｜ ９ ｜

｜ ｜ ｜ ｜ 求 ｜ ｜

｜ ｜Ａ．有明确的设备 ｜ ｜ ２．较好

｜ ６ ｜理｜３．２｜分工（岗位）责任 ｜Ａ９ ｜ ３．一般 ｜ ３ ｜

｜ ｜制 ｜ ｜ ４．差

｜ ０ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－项｜ ｜ ｜标准 ｜ ｜ 应得 ｜

｜序 号｜ 考评内容 ｜ ｜ 评分标准 ｜ ｜ 备 注目｜ ｜ ｜

分 ｜ ｜ 分 ｜－－｜－－－｜－－－－

－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－ －－－－－－

｜ ｜Ｂ．定期进行巡视 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜检查、维护，所管 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜辖设备完好率 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜１００％； ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜Ｃ．设备缺陷发现 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜处理及时，设备一 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜类缺陷处理率 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜１００％； ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜Ｄ．积极应用全面 ｜Ｂ９ ｜ ｜ ｜

｜３．２｜质量管理、网络技 ｜Ｃ９ ｜Ｂ、Ｃ、Ｄ：按公 式 ｜ ｜

｜ ｜术等现代化管理 ｜Ｄ９ ｜（１）计算分数 ｜ ｜三｜ ｜方法，按期完成设 ｜Ｅ９ ｜ ｜ ｜、｜ ｜备大小修任务，检 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜修优良率９０％以 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜上； ｜ ｜

｜ ｜专｜ ｜Ｅ．严格执行工时 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜定额、备品备件定 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜额、大修材料定 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜额、小修及正常维 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜护定额 ｜ ｜

｜ ｜业｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜ －－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－

｜ ｜ 劳动管理 ｜ ｜Ａ：１．符合要求 ｜ ８ ｜

｜ ｜Ａ．按定额组织生 ｜ ｜ ２．较好 ｜ ５ ｜

｜ ｜产； ｜ ｜ ３．一般

｜ ３ ｜管｜ ｜Ｂ．职工出勤率达 ｜ ｜ ４．差 ｜ ０ ｜

｜ ｜到９０％以上，做到 ｜Ａ８ ｜Ｂ：按公式（１）计 ｜ ｜

｜ ｜统计准确，上报及 ｜Ｂ６ ｜算分数 ｜ ｜

｜３．３｜时； ｜Ｃ６ ｜Ｃ：１．符合要求 ｜ ６ ｜理｜ ｜Ｃ．劳动纪律好，考 ｜ ｜ ２．一般 ｜ ３ ｜

｜ ｜核认真 ｜ ｜ ３．差 ｜ ０ ｜

｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－－－－

｜ ｜ 物资管理 ｜ ｜Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ ｜ ｜

｜ ｜Ａ．按定额（预算）｜Ａ５ ｜１．符合要求 ｜ ５ ｜

｜ ｜领料； ｜Ｂ５ ｜２．基本符合要 ｜ ３ ｜

｜３．４｜Ｂ．物资领用、发放 ｜ ｜求 ｜ ｜

｜ ｜手续健全 ｜ ｜３．一般 ｜ １ ｜

｜ ｜ ｜ ｜４．差

｜ ０ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－项｜ ｜ ｜标准 ｜ ｜ 应得 ｜

｜序 号｜ 考评内容 ｜ ｜ 评分标准 ｜ ｜ 备 注目｜ ｜ ｜

分 ｜ ｜ 分 ｜－－｜－－－｜－－－－

－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－ －－－－－－三｜ ｜Ｃ．物资存用保管 ｜ ｜ ｜ ｜、｜ ｜做到摆放有序，保 ｜ ｜ ｜ ｜专｜３．４｜管完好、有防腐 ｜Ｃ５ ｜ ｜ ｜业｜

｜蚀，防变质措施； ｜Ｄ５ ｜ ｜ ｜管｜ ｜Ｄ．做到帐、卡、物 ｜ ｜ ｜ ｜理｜ ｜相符

｜ ｜ ｜ ｜－－｜－－－｜－－－

－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－ －－－－－－－

｜ ｜ 班组组织健全，｜ ｜１．符合要求 ｜ １０ ｜

｜４．１｜职责明确，各负其 ｜１０ ｜２．较好 ｜ ８ ｜

｜ ｜责，核心作用好。｜ ｜３．一般 ｜ ５ ｜

｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－－－－四｜ ｜ Ａ、认真执行经 ｜ ｜ ｜ ｜、｜ ｜济 责任制，开展班 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜组经济核算和经 ｜ ｜Ａ，Ｂ ｜ ｜

｜ ｜济活动分析，Ｂ、坚 ｜ ｜１．符合要求 ｜ １０ ｜管｜４．２｜持按劳分配原则，｜Ａ１０｜ ２．较好 ｜ ８ ｜

｜ ｜奖金分配合理、公 ｜Ｂ１０｜３．一般 ｜ ５ ｜

｜ ｜开。｜ ｜

｜ ｜理｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜ －－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－

｜ ｜ 严格执行发电 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜企业技术标准（规 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜程）、管理标准（制 ｜ ｜１．符合要求 ｜ ２０ ｜基｜ ｜度）和工作标准 ｜ ｜ ２．较好 ｜ １５ ｜

｜４．３｜（岗位责任制），坚 ｜２０ ｜３．一般 ｜ １０ ｜

｜ ｜持严格考核 ｜ ｜

｜ ｜础｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜ －－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－

｜ ｜ ｜ ｜Ａ：１．符合要求 ｜ １５ ｜

｜ ｜Ａ、班组各项规章、｜ ｜ ２．基本符合 ｜ １０ ｜工｜ ｜制度、标准、台帐、｜ ｜ 要求 ｜ ｜

｜ ｜记录、图纸、图表 ｜ ｜ ３．一般 ｜ ５ ｜

｜ ｜资料齐全 ｜ ｜ ４．差

｜ ０ ｜作｜ ｜Ｂ．各种原始记录 ｜Ａ１５｜ Ｂ：１．符合要求 ｜ １０ ｜

｜４．４｜数据真实准确，字 ｜Ｂ１０｜ ２．每有一处 ｜ ｜

｜ ｜迹工整 ｜ ｜不符合要求扣１ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜分

｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－项｜ ｜ ｜标准 ｜ ｜ 应得 ｜

｜序 号｜ 考评内容 ｜ ｜ 评分标准 ｜ ｜ 备 注目｜ ｜ ｜

分 ｜ ｜ 分 ｜－－｜－－－｜－－－－

－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－ －－－－－－

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 检修工人的

｜ ｜Ａ、制定技术培训 ｜ ｜Ａ：１．符合要 ｜ ７ ｜“三熟三能”：

｜ ｜计划，采取有效措 ｜Ａ７ ｜ 求 ｜ ｜ 熟悉设备构

｜ ｜施；Ｂ、提高职工技 ｜Ｂ１０｜ ２．一般 ｜ ３ ｜造、性能、系统

｜ ｜术业务素质，达到 ｜Ｃ８ ｜ ３．差 ｜ ０ ｜布置和工作原

｜ ｜本岗位的“三熟” ｜ ｜Ｂ：１．符合要 ｜ １０ ｜理；

｜ ｜“三能”；Ｃ、岗位培 ｜ ｜ 求

｜ ｜ 熟悉检修施四｜４．５｜训计划完成率达 ｜ ｜ ２．较好 ｜ ７ ｜工工艺，质量标、｜ ｜１００％ ｜ ｜ ３．一般 ｜ ３ ｜准和运行知识；

｜ ｜ ｜ ｜ ４．差 ｜ ０ ｜ 熟悉本岗位

｜ ｜ ｜ ｜Ｃ．按公式（１）｜ ｜的规章制度。管｜ ｜

｜ ｜计算得分 ｜ ｜ 能修好设备

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜和排除故障。

｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜ 能掌握一般理｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜钳工工艺和常

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜用材料性能；

｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜ 能看图纸和基｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜画简单的加工

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜图；

｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜ 运行工人的础｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜“三熟三能”：

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 熟悉设备构

｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜造、性能、系统工｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜布置和工作原

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜理；

｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜ 熟悉操作和作｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜故障处理方法；

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 熟悉本岗位

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜有关的规章制

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜度；

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 能分析运行

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜状况；

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 能及时发现

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜故障和排除故

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜障；

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 能掌握一般

｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜维修技能；－－－－－－－－－－－－－－－－－－

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－项｜ ｜ ｜标准 ｜ ｜ 应得 ｜

｜序 号｜ 考评内容 ｜ ｜ 评分标准 ｜ ｜ 备 注目｜ ｜ ｜

分 ｜ ｜ 分 ｜－－｜－－－｜－－－－

－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－ －－－－－－

｜ ｜ ｜ ｜１．符合要求 ｜ ２０ ｜

｜ ｜坚持政治学习制 ｜ ｜２．基本符合要 ｜ １６ ｜

｜ ｜度。班委会成员坚 ｜ ｜ 求 ｜ ｜

｜ ｜持走访谈心。做好 ｜ ｜３．执行制度不 ｜１０－４ ｜

｜５．１｜思想政治工作，职 ｜ ｜ 认真，记录不 ｜ ｜

｜ ｜工思想稳定 ｜２０ ｜齐全 ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜４．不执行制度，｜ ０ ｜

｜ ｜ ｜ ｜无学习记录 ｜ ｜

｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－－－－

｜ ｜遵守社会公德、职 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜业道德和各项规 ｜ ｜１．符合要求 ｜ ３５ ｜

｜ ｜章制度，无违法违 ｜ ｜２．基本符合要 ｜ ２５ ｜

｜ ｜纪行为。搞好职工 ｜ ｜ 求 ｜ ｜

｜ ｜互助互济活动和 ｜ ｜３．团结协作不 ｜ １５ ｜五｜５．２｜班组间的团结协 ｜３５ ｜ 好 ｜ ｜、｜ ｜作。积极参加各项

｜ ｜４．有行政记过 ｜ ６－０ ｜思｜ ｜活 动 ｜ ｜ 以上处分 ｜

｜想｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－－－－政｜ ｜工会小组长、职工 ｜ ｜ ｜ ｜治｜ ｜代 表认真组织贯 ｜ ｜ ｜

｜工｜ ｜彻职代会决议，组 ｜ ｜１．符合要求 ｜ ２５ ｜作｜ ｜织班组成员参加 ｜ ｜

２．基本符合要 ｜ １７ ｜与｜ ｜民主管理。发挥工 ｜ ｜ 求 ｜ ｜民｜ ｜管

员的作用，班内 ｜ ｜３．一般 ｜ １０

｜主｜５．３｜职工参与班组的 ｜２５ ｜４．差 ｜ ０ ｜管｜ ｜计划、承包方案、｜ ｜ ｜ ｜理｜ ｜奖励等重大事项 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜的决策 ｜ ｜ ｜ ｜

｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－－－－

｜ ｜ ｜ ｜１．符合要求 ｜ ２０ ｜

｜ ｜每月召开一次全 ｜ ｜２．基本达到要 ｜ １４ ｜

｜ ｜班职工参加的班 ｜ ｜ 求 ｜ ｜

｜ ｜组民主会，听取评 ｜ ｜３．讨论不认真，｜ ８－０ ｜

｜ ｜议班组长上月份 ｜ ｜ 记录不齐全 ｜ ｜

｜５．４｜工作总结，讨论当 ｜２０ ｜４．全年班组民 ｜ ０ ｜

｜ ｜月工作计划 ｜ ｜ 主会缺三次 ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜ 以上

｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

附录２

供电企业班组定级考评标准－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－序 号｜ 考评内容 ｜ 条（款）｜标准分｜

实得分－－－｜－－－－－－｜－－－－－－｜－－－｜－－－－－一 ｜ 安全管理 ｜５（１２）｜１００｜－－－｜－－－－－－｜－－ －－－－｜－－－｜－－－－－二 ｜ 文明生产 ｜７（１２）｜１ ００｜－－－｜－－－－－－｜－－－－－－｜－－－｜－－－－－三 ｜ 专业管理 ｜５（１１）｜１００｜－－－｜－－－－－－｜－－ －－－－｜－－－｜－－－－－四 ｜管理基础工作｜ ５（９）｜１ ００｜－－－｜－－－－－－｜－－－－－－｜－－－｜－－－－－五 ｜思想政治工作｜ ４（４）｜１００｜

｜与民主管理 ｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－｜ －－－－－－｜－－－｜－－－－－

合 计 ｜２６（４８）｜５００｜－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－

评分说明：１．按条款单项扣分，扣完为止。

２．班组遇到无此考评项目时，则应将该项分数剔

除，不评分，不计分。其实得分按下式计算：

实得分＝〔实际得分数÷（１００－缺项标准分累

计）〕×１００

３．百分率项目的考评按下式计算：

实得分＝评分系数×标准分…………（１）

评分系数由下式确定：

（考评定值－实际完成值）

评分系数＝１－４（－－－－－－－－－－）

（考评定值）

评分系数小于０时按０计算，大于１时按１

计算。

供电企业班组升级考评内容和评分标准－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－

｜ ｜ ｜标准 ｜

｜ 应得 ｜ 检 查 ｜项目｜序 号｜ 考评内容 ｜ ｜ 评分标准 ｜ ｜ ｜ 备注

｜ ｜ ｜ 分 ｜

｜ 分 ｜ 方 式 ｜－－｜－－－｜－－－－－－－－－－

－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－｜－－ －－－－－－

｜ ｜认真贯彻“安全 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜第一，预防为 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜主”的方针，班 ｜ ｜１．符合要求 ｜ １０ ｜查制度、｜

｜ ｜长亲自抓安全，｜ ｜２．较好 ｜ ８ ｜记录、询 ｜

｜ ｜落实岗位责任 ｜ ｜３．一般 ｜ ５ ｜问 ｜

｜１．１｜制，职工安全思 ｜１０ ｜４．差 ｜ ０ ｜ ｜

｜ ｜想牢固 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－一｜ ｜Ａ、认 真执行安 ｜ ｜ ｜ ｜

｜、｜ ｜全规程，无违章 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜作业和违章指 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜挥； ｜ ｜Ａ：１．符合要求 ｜ ８ ｜ ｜两

｜ ｜Ｂ、年度安规考 ｜Ａ８ ｜２．较好 ｜ ６ ｜查记录、｜票安｜ ｜试合格率达 ｜Ｂ６ ｜３．一般 ｜ ３ ｜考卷和 ｜各

｜ ｜１００％； ｜Ｃ６ ｜４．差 ｜ ０ ｜“两票” ｜算

｜１．２｜Ｃ、严格执行“两 ｜ ｜Ｂ、Ｃ按公式（１）｜ ｜ ｜一

｜ ｜票”、“三制”，｜ ｜计算分数 ｜ ｜ ｜项全｜ ｜“两票”合格率 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜达１００％。｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－

｜ ｜Ａ、落实“两措” ｜ ｜Ａ：１．符合要求 ｜ ５ ｜ ｜管｜ ｜计划；Ｂ、按计划 ｜ ｜ ２．一般 ｜ ３ ｜ ｜

｜ ｜执行事故预想，｜ ｜ ３．差 ｜ ０ ｜ ｜

｜ ｜每月不少于一 ｜ ｜Ｂ：１、符合要求 ｜ ５ ｜ ｜

｜ ｜次； ｜ ｜ ２．全年每月 ｜ ｜ ｜理｜ ｜Ｃ、按规定配齐 ｜ ｜ 少于一次 ｜ ｜查计划、｜

｜ ｜安全消防工器 ｜ ｜ 扣２分 ｜ ｜记录 ｜

｜ ｜具、定期检查、｜Ａ５ ｜Ｃ、Ｄ：１．符合 要 ｜ ５ ｜ ｜

｜ ｜测试，保持合 ｜Ｂ５ ｜ 求 ｜ ｜按标准 ｜

｜１．３｜格、完好； ｜Ｃ５ ｜ ２．一项 达 ｜ ３ ｜查看现 ｜

｜ ｜Ｄ、工作现场符 ｜Ｄ５ ｜ 不到 要 ｜ ｜场或实 ｜

｜ ｜合安全规程要 ｜ ｜ 求 ｜ ｜物 ｜

｜ ｜求 ｜ ｜ ３．二项 达 ｜ ０ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜ 不到 要 ｜ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜ 求

｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

｜ ｜ ｜标准 ｜

｜ 应得 ｜ 检 查 ｜项目｜序 号｜ 考评内容 ｜ ｜ 评分标准 ｜ ｜ ｜ 备注

｜ ｜ ｜ 分 ｜

｜ 分 ｜ 方 式 ｜－－｜－－－｜－－－－－－－－－－

－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－｜－－ －－－－－－

｜ ｜Ａ、坚持每周安 ｜Ａ１０｜Ａ：１．符合 ｜ １０ ｜ ｜

｜ ｜全日活动，做到 ｜ ｜要求 ｜ ｜ ｜

｜ ｜有内容、有措 ｜ ｜ ２．有一 ｜ ７ ｜查记 ｜

｜ ｜施、有记录； ｜ ｜项达不到 ｜ ｜录、｜

｜ ｜Ｂ、搞好季节性 ｜ ｜要求 ｜ ｜措施、｜

｜１．４｜安全大检查，有 ｜ ｜ ３．有二 ｜ ４ ｜调查 ｜

｜ ｜整改措施，整改 ｜Ｂ１０｜项达不到 ｜ ｜报告 ｜

｜ ｜ 措施完成率 ｜ ｜要求 ｜ ｜ ｜一｜ ｜１００％；

｜ ｜ ４．有三 ｜ ０ ｜ ｜、｜ ｜Ｃ、坚持执行“三 ｜ ｜项达不到 ｜ ｜ ｜

｜ ｜不放过”原则，｜ ｜要求 ｜ ｜ ｜安｜ ｜认真调查事故，｜ ｜Ｂ：按公式 ｜ ｜ ｜

｜ ｜吸取教训 ｜ ｜（１）计算得 ｜ ｜ ｜全｜ ｜

｜Ｃ５ ｜分 ｜ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜Ｃ：１．符合 ｜ ５ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜ 要求 ｜ ｜ ｜管｜ ｜

｜ ｜ ２．一般 ｜ ３ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜ ３．差

｜ ０ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－理｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜可根据

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜班组在

｜ ｜ ｜ ｜１．符合要求 ｜ ２５ ｜ ｜生产中

｜ ｜事故考核指标、｜ ｜２．有责任 ｜ １２－５｜ ｜所处地

｜ ｜事故率不超过 ｜ ｜障碍或人 ｜ ｜ ｜位、承担

｜ ｜上级规定或下 ｜ ｜身轻伤 ｜ ｜查报 ｜的任务

｜１．５｜达的标准 ｜２５ ｜３．有责任 ｜２５－２０｜表、记 ｜和工作

｜ ｜ ｜ ｜统计事故 ｜ ｜ 录 ｜风险程

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜度，酌情

｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜ ｜评分－－｜－－－｜－－－－－－－－

－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－｜ －－－－－－－－

｜ ｜在岗职工着装 ｜ ｜１．符合要 ｜ １５ ｜ ｜二｜ ｜符合劳动保护 ｜ ｜ 求 ｜ ｜ ｜、｜ ｜要求，运行和接 ｜ ｜２．每发现 ｜ ｜看实际 ｜文｜ ｜触用户人员佩 ｜ ｜ １人次 ｜ ｜状况、｜明｜ ｜带 岗位标志，遵 ｜１５ ｜ 不符合 ｜

｜询问 ｜生｜２．１｜章守纪，不准吸 ｜ ｜ 要求扣 ｜ ｜ ｜产｜ ｜烟的场所不 吸 ｜ ｜ １分 ｜ ｜ ｜

｜ ｜烟 ｜ ｜

｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

｜ ｜ ｜标准 ｜

｜ 应得 ｜ 检 查 ｜项目｜序 号｜ 考评内容 ｜ ｜ 评分标准 ｜ ｜ ｜ 备注

｜ ｜ ｜ 分 ｜

｜ 分 ｜ 方 式 ｜－－｜－－－｜－－－－－－－－－－

－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－｜－－ －－－－－－

｜ ｜Ａ．遵守《供电职工 ｜ ｜Ａ：１．符合 ｜ ７ ｜ ｜

｜ ｜服务守则》和服务纪 ｜ ｜要求 ｜ ｜查用户 ｜

｜ ｜律，接待用户文明礼 ｜ ｜ ２．每发 ｜ ｜意见簿 ｜

｜ ｜貌，态度和蔼； ｜ ｜现一人不 ｜ ｜和来信 ｜

｜ ｜Ｂ．按规定及时处理 ｜Ａ７ ｜符合要求 ｜ ｜来访记 ｜适用于接

｜２．２｜和回答用户来信来 ｜Ｂ７ ｜扣１分 ｜ ｜录及统 ｜触用户的

｜ ｜访提出的问题，每半 ｜Ｃ６ ｜Ｂ：１．符合 ｜ ７ ｜计分析 ｜班 组

｜ ｜年统计分析一次用 ｜ ｜ 要求 ｜ ｜报告 ｜

｜ ｜户意见和建议 ｜ ｜ ２．较好 ｜ ４ ｜ ｜

｜ ｜Ｃ．有用户来信来访 ｜ ｜ ３．差 ｜ ０ ｜ ｜

｜ ｜记录簿和意见簿 ｜ ｜Ｃ：１．符合 ｜ ６ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜要求 ｜ ｜ ｜二｜ ｜

｜ ｜ ２．无来 ｜ ０ ｜ ｜、｜ ｜ ｜ ｜信来访记 ｜ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜录簿和意 ｜ ｜ ｜文｜ ｜

｜ ｜见簿 ｜ ｜ ｜明｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－生｜ ｜ ｜ ｜Ａ：１．符合 ｜ １ ０ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜要求

｜ ｜ ｜产｜ ｜生产场地整洁： ｜ ｜ ２．每发 ｜ ｜ ｜

｜ ｜Ａ．所管设备物见本 ｜ ｜现一人次 ｜ ｜ ｜

｜ ｜色，标志正确清晰，｜ ｜不符合要 ｜ ｜ ｜

｜ ｜通道畅通。｜ ｜求扣３分 ｜ ｜ ｜

｜ ｜Ｂ．生产现场做到“四 ｜ ｜Ｂ：１．符合 ｜ １０ ｜ ｜“四全”

｜ ｜无”（无垃圾、无杂 ｜Ａ１０｜ 要求 ｜ ｜查 看 ｜和“四

｜ ｜物、无积水、无油 ｜ ｜ ２．每发 ｜ ｜实地、｜无”各算

｜ ｜污），“四全”（安全遮 ｜Ｂ１０｜现一人次 ｜ ｜设备、｜一项

｜２．３｜栏全、沟道盖板全、｜ ｜不符合要 ｜ ｜电 缆 ｜

｜ ｜设备标志全、照明设 ｜Ｃ５ ｜求扣３分 ｜ ｜沟等 ｜

｜ ｜施全）； ｜ ｜Ｃ：１．符合 ｜ ５ ｜ ｜

｜ ｜Ｃ、做到工完场清 ｜ ｜要求 ｜ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜ ２．一般 ｜ ３ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜ ３．差 ｜ ０ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

｜ ｜ ｜标准 ｜

｜ 应得 ｜ 检 查 ｜项目｜序 号｜ 考评内容 ｜ ｜ 评分标准 ｜ ｜ ｜ 备注

｜ ｜ ｜ 分 ｜

｜ 分 ｜ 方 式 ｜－－｜－－－｜－－－－－－－－－－

－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－｜－－ －－－－－－

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜厂房

｜ ｜厂房整洁，室内 ｜ ｜Ａ：１．符合要求 ｜ １０ ｜ ｜包括

｜ ｜设施无积尘、无 ｜ ｜ ２．每发现一 ｜ ｜ ｜检修

｜２．４｜油污，在用器具 ｜ ｜人不符合要求 ｜ ｜查看 ｜间和

｜ ｜摆放整齐 ｜１０ ｜扣３分 ｜ ｜实地 ｜变电

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜站（所）

｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－

｜ ｜班（站）容班 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜（站）貌整洁，更 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜二｜ ｜衣室、休息室、｜ ｜ ｜ ｜ ｜、｜

｜活动室达到： ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜Ａ．“五净”（门 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜文｜ ｜窗、桌椅、文件 ｜ ｜１．符合要求 ｜ ５ ｜ ｜

｜ ｜柜、地板、墙壁）｜ ｜２．每发现一人 ｜ ｜ ｜

｜ ｜Ｂ．“五整齐”（桌 ｜ ｜次不符合要求 ｜ ｜查看 ｜明｜２．５｜椅放置，更衣柜 ｜ ｜扣１分 ｜ ｜实地 ｜

｜ ｜和资料柜摆放，｜Ａ５ ｜ ｜ ｜ ｜生｜ ｜桌面办公用品 ｜Ｂ５ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜摆放，上墙图表 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜产｜ ｜悬挂，柜桌内物 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜品摆放）｜ ｜

｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

｜ ｜生活设施整洁，｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜餐厅、厨房、炊 ｜ ｜１．符合要求 ｜ １０ ｜ ｜

｜ ｜具卫生；淋浴室 ｜ ｜２．每发现一处 ｜ ｜查看 ｜

｜２．６｜干净；厕所清 ｜ ｜不符合要求扣１ ｜ ｜实地 ｜

｜ ｜洁，无积垢，无 ｜１０ ｜分 ｜ ｜ ｜

｜ ｜异味 ｜ ｜

｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

｜ ｜ ｜标准 ｜

｜ 应得 ｜ 检 查 ｜项目｜序 号｜ 考评内容 ｜ ｜ 评分标准 ｜ ｜ ｜ 备注

｜ ｜ ｜ 分 ｜

｜ 分 ｜ 方 式 ｜－－｜－－－｜－－－－－－－－－－

－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－｜－－ －－－－－－

｜ ｜ ｜ ｜１．符合要求 ｜ １０ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜２．卫生专责区 ｜ ８ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜较整洁或绿化 ｜ ｜ ｜二｜ ｜

｜ ｜面积占可绿化 ｜ ｜ ｜、｜ ｜ ｜ ｜面积的６０％以 ｜ ｜ ｜文｜ ｜ ｜ ｜上 ｜ ｜ ｜

｜ ｜ 卫生专责区 ｜ ｜３．卫生专责区 ｜ ５ ｜查看 ｜明｜ ｜整洁，绿化面积 ｜ ｜基本整洁或绿 ｜ ｜实地 ｜

｜ ｜达到可绿化面 ｜ ｜化面积占可绿 ｜ ｜ ｜生｜２．７｜积的８０％以上 ｜ ｜化面积的５０％ ｜ ｜ ｜产｜ ｜ ｜１０ ｜以上 ｜ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜４．卫生专责区 ｜ ０ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜不整洁或绿化 ｜ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜面积低于５０％

｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

｜ ｜ ｜ ｜１．符合要求 ｜ ２０ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜２．有一项达不 ｜ １４ ｜ ｜

｜ ｜班组生产（工 ｜ ｜到要求 ｜ ｜ ｜

｜ ｜作）月有计划，｜ ｜３．有二项达不 ｜ ８ ｜查计划 ｜

｜ ｜周有安排，日有 ｜ ｜到要求 ｜ ｜和总结 ｜

｜３．１｜布置 ｜２０ ｜４．有三项达不 ｜ ０ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜到要求

｜ ｜ ｜

三、｜－－－｜－－－－－－－－－－

－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－｜－－ －－－－－－

｜ ｜Ａ、定期进行设 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜专｜ ｜备巡视检查、维 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜护，所管设备完 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜业｜ ｜好率达到上级

｜ ｜Ａ：１．符合要求 ｜ ８ ｜对照 ｜管｜ ｜规定标准； ｜ ｜ ２．一般 ｜ ４ ｜标准 ｜

｜ ｜Ｂ、设备按规定 ｜ ｜ ３．差 ｜ ０ ｜查记 ｜理｜ ｜进行检修和测 ｜Ａ８ ｜Ｂ、Ｃ：按公式（１）｜ ｜录和 ｜

｜３．２｜试，检修优良率 ｜Ｂ７ ｜计算分数 ｜ ｜报表 ｜

｜ ｜达到９０％以上； ｜Ｃ８ ｜Ｄ：１．符合要求 ｜ ７ ｜抽查 ｜

｜ ｜（开关、继保动 ｜Ｄ７ ｜ ２．超过分解 ｜ ０ ｜实物 ｜

｜ ｜作正确率按本 ｜ ｜ 值 ｜ ｜ ｜

｜ ｜局制定）｜ ｜

｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

｜ ｜ ｜标准 ｜

｜ 应得 ｜ 检 查 ｜项目｜序 号｜ 考评内容 ｜ ｜ 评分标准 ｜ ｜ ｜ 备注

｜ ｜ ｜ 分 ｜

｜ 分 ｜ 方 式 ｜－－｜－－－｜－－－－－－－－－－

－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－｜－－ －－－－－－

｜ ｜Ｃ、设备缺陷发 ｜Ａ８ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜现及时，传递处 ｜Ｂ７ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜理及时，缺陷消 ｜Ｃ８ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜除率不低于 ｜Ｄ７ ｜ ｜ ｜ ｜

｜３．２｜８０％，其中重大 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜缺陷消除率 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜１００％； ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜Ｄ、充油设备渗 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜透率不超过上 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜级规定分解值 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－

｜ ｜ ｜ ｜Ａ：按公式（１）计 ｜ ｜查考 ｜

｜ ｜Ａ、职工出勤率 ｜ ｜算分数 ｜ ｜勤记 ｜三｜ ｜达到９５％以上；

｜ ｜Ｂ、Ｃ：１．符合要 ｜ ６ ｜录和 ｜、｜ ｜Ｂ、劳动统计准 ｜Ａ８ ｜求 ｜ ｜报表 ｜

｜ ｜确，上报及时； ｜Ｂ６ ｜ ２．较好 ｜ ４ ｜看实 ｜专｜３．３｜Ｃ．劳动纪律好，｜Ｃ６ ｜ ３．一般 ｜ ２ ｜际状 ｜

｜ ｜考核认真 ｜ ｜ ４．差

｜ ０ ｜况 ｜业｜－－－｜－－－－－－－－－－－

－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－｜－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

｜ ｜Ａ、库房整洁，备 ｜ ｜Ａ：１．符合要求 ｜ １４ ｜ ｜管｜ ｜品备件、材料、｜ ｜２．每发现一项 ｜ ｜ ｜

｜ ｜工器具、仪表等 ｜ ｜达不到要求扣１ ｜ ｜ ｜

｜ ｜存放有序，保管 ｜ ｜分 ｜ ｜查现 ｜理｜ ｜完好，有防腐

｜ ｜Ｂ：１．符合要求 ｜ ６ ｜场、对 ｜

｜ ｜蚀、防变质措 ｜ ｜ ２．领用、发 放 ｜ ３－０｜照帐、｜

｜ ｜施； ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜３．４｜Ｂ、领用、发放手 ｜Ａ１４｜手续不健全 ｜ ｜卡、物 ｜

｜ ｜续健全。帐、卡、｜Ｂ６ ｜ ３．帐、卡、物 ｜ ３－０｜ ｜

｜ ｜物相符 ｜ ｜不相符 ｜ ｜ ｜

｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－

｜ ｜积极推行、采用 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜目标管理、全面 ｜ ｜１．符合要求 ｜ １０ ｜ ｜

｜ ｜质量管理、网络 ｜ ｜２．较好推行 ｜ ７ ｜ ｜两票

｜３．５｜技术、定置管理 ｜１０ ｜３．一般推行 ｜ ４ ｜看结果 ｜各算

｜ ｜等现代化管理 ｜ ｜４．没有推行 ｜ ０ ｜ ｜一项

｜ ｜方法 ｜ ｜

｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

｜ ｜ ｜标准 ｜

｜ 应得 ｜ 检 查 ｜项目｜序 号｜ 考评内容 ｜ ｜ 评分标准 ｜ ｜ ｜ 备注

｜ ｜ ｜ 分 ｜

｜ 分 ｜ 方 式 ｜－－｜－－－｜－－－－－－－－－－

－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－｜－－ －－－－－－

｜ ｜班组组织健全，｜ ｜１．符合要求 ｜ １０ ｜ ｜

｜ ｜职责明确，各负 ｜ ｜２．较好 ｜ ８ ｜ ｜

｜ ｜其责，核心作用 ｜１０ ｜３．一般 ｜ ５ ｜ ｜

｜４．１｜好 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－

｜ ｜Ａ、认真执行经 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜济责任制，开展 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜班组经济核算 ｜ ｜Ａ，Ｂ ｜ ｜ ｜

｜ ｜和经济活动分 ｜ ｜１．符合要求 ｜ １０ ｜ ｜

｜ ｜析； ｜Ａ１０｜２．较好 ｜ ８ ｜ ｜

｜４．２｜Ｂ、坚持按劳分 ｜Ｂ１０｜３．一般 ｜ ５ ｜ ｜四｜ ｜配原则，奖金分 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜、｜

｜配合理、公开 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－管｜ ｜ 严格 执行供 ｜ ｜ ｜ ｜

｜理｜ ｜电企业技术标 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜准（规程）、管理 ｜ ｜１．符合要求 ｜ ２０ ｜ ｜基｜ ｜标准（制度）和 ｜ ｜２．较好 ｜ ８ ｜ ｜

｜ ｜工作标准（岗位 ｜２０ ｜３．一般 ｜ ５ ｜ ｜础｜４．３｜责任制），坚持 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜工｜ ｜严格考核 ｜ ｜ ｜

｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－作｜ ｜Ａ、班组各项规 ｜ ｜Ａ：１．符合要求 ｜ １ ５ ｜ ｜

｜ ｜程、制度、标准、｜ ｜ ２．基本符合 ｜ １０ ｜ ｜

｜ ｜台帐、记录、图 ｜ ｜要求 ｜ ｜ ｜

｜ ｜纸、图表资料齐 ｜ ｜ ３．一般 ｜ ５ ｜ ｜

｜ ｜全； ｜ ｜ ４．差 ｜ ０ ｜ ｜

｜ ｜Ｂ．各种原始记 ｜Ａ１５｜Ｂ：１．符合要求 ｜ １０ ｜ ｜

｜ ｜录数据真实、准 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜４．４｜确，完整（填表 ｜Ｂ１０｜ ２．有一处不 ｜ ｜ ｜

｜ ｜不漏项），字迹 ｜ ｜符合要求扣１ ｜ ｜ ｜

｜ ｜工整 ｜ ｜分

｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

｜ ｜ ｜标准 ｜

｜ 应得 ｜ 检 查 ｜项目｜序 号｜ 考评内容 ｜ ｜ 评分标准 ｜ ｜ ｜ 备注

｜ ｜ ｜ 分 ｜

｜ 分 ｜ 方 式 ｜－－｜－－－｜－－－－－－－－－－

－－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－｜－－ －－－－－－

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 检修工人的 ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜ ｜“三熟三能”：

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 熟悉设备构

｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜ ｜造、性能、系统

｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜ ｜布置和工作原

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜理；

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 熟悉检修施

｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜ ｜工工艺，质量标

｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜ ｜准和运行知识；

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 熟悉本岗位

｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜ ｜的规章制度。

｜ ｜Ａ、制定技 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 能修好设备

｜ ｜术培训计 ｜ ｜Ａ：１．符合

｜ ７ ｜ ｜和排除故障。四｜ ｜划，采取有 ｜ ｜ 要求 ｜ ｜

｜ 能掌握一般、｜ ｜效措施，提 ｜ ｜ ２．一般 ｜ ４ ｜ ｜钳工工艺和常管｜ ｜高职工技 ｜ ｜ ３．差 ｜ ０ ｜ ｜用材料性能；

｜ ｜术业务素 ｜ ｜Ｂ：１．符合 ｜ １０ ｜ ｜ 能看图纸和理｜ ｜质； ｜Ａ７ ｜ 要求 ｜ ｜

｜画简单的加工基｜ ｜Ｂ、达到本 ｜ ｜ ２．较好 ｜ ７ ｜ ｜图；

｜ ｜岗位的“三 ｜Ｂ１０｜ ３．一般 ｜ ３ ｜ ｜ 运行工人的础｜ ｜熟”“三 ｜ ｜ ４．差 ｜ ０ ｜ ｜“三熟三能”：

｜ ｜能”； ｜Ｃ８ ｜Ｃ．按公式

｜ ｜ ｜ 熟悉设备构－－－－－－－－－－－

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－工｜４．５ ｜Ｃ、岗位培 ｜ ｜（１）计算得 ｜ ｜ ｜造、性能、系统作｜ ｜训计划完 ｜ ｜分 ｜ ｜ ｜布置 和工作原

｜ ｜成率达 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜理；

｜ ｜１００％ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 熟悉操作和

｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜ ｜故障处理方法；

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 熟悉本岗位

｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜ ｜的规章制度；

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 能分析运行

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜状况；

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 能及时发现

｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜ ｜故障和排除故

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜障；

｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 能掌握一般

｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜ ｜维修技能－－－－－－－－－－－－－

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

｜ ｜ ｜标准 ｜

｜ 应得 ｜ 检 查 ｜项目｜序 号｜ 考评内容 ｜ ｜ 评分标准 ｜ ｜ ｜ 备注

｜ ｜ ｜ 分 ｜

｜ 分 ｜ 方 式 ｜－－｜－－－｜－－－－－－－－－－ －－｜－－－｜－－－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－｜－－ －－－－－－

｜ ｜ ｜ ｜１．符合要求 ｜ ２０ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜２．基本符合 ｜ １６ ｜ ｜

｜ ｜坚持政治学习制 ｜ ｜要求 ｜ ｜ ｜

｜ ｜度。班委会成员坚 ｜ ｜３．执行制度 ｜１０－４ ｜ ｜

｜ ｜持走访谈心做好 ｜ ｜不认真，记录 ｜ ｜ ｜

｜ ｜思想政治工作，职 ｜２０ ｜不齐全 ｜ ｜ ｜

｜５．１｜工思想稳定 ｜ ｜４．不执行制 ｜ ０ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜度，无学习记 ｜ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜录 ｜ ｜ ｜

｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－

｜ ｜遵守社会公德、职 ｜ ｜１．符合要求 ｜ ３５ ｜ ｜

｜ ｜业道德和各项规 ｜ ｜２．基本符合 ｜ ２５ ｜ ｜

｜ ｜章制度，无违法违 ｜ ｜要求 ｜ ｜ ｜

｜ ｜纪行为、搞好职工 ｜３５ ｜３．团结协作 ｜ １５ ｜ ｜五｜ ｜互助互济活动和 ｜ ｜不好 ｜ ｜ ｜、｜５

．２｜班组间的团结协 ｜ ｜４．有行政记 ｜ ６－０｜ ｜思｜ ｜作。积极参加各项 ｜ ｜过以下处分 ｜ ｜ ｜想｜ ｜活 动 ｜ ｜ ｜

｜ ｜政｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－

－－－－－－－－｜－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－治｜ ｜工会小组长、职工 ｜ ｜ ｜

｜ ｜工｜ ｜代表认真组织贯 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜作｜ ｜彻职代 会决议、组 ｜ ｜ ｜ ｜

｜与｜ ｜织班组成员参加 ｜ ｜１．符合 要求 ｜ ２５ ｜ ｜民｜ ｜民主管理，发挥 工 ｜ ｜２．基本符合 ｜ １７ ｜ ｜主｜ ｜管员的作用，班内 ｜ ｜要求 ｜ ｜ ｜管｜５．３｜职工参与班组的 ｜２５ ｜３．一般 ｜ １０ ｜ ｜理｜ ｜计划、承包方案、｜ ｜４．差 ｜ ０ ｜ ｜

｜ ｜奖励重大事项的 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜决策 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜

｜－－－｜－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－｜－－－－－｜－－－－－｜－－－－－－－－

｜ ｜ ｜ ｜１．符合要求 ｜ ２０ ｜ ｜

｜ ｜每月召开一次全 ｜ ｜２．基本符合 ｜ １４ ｜ ｜

｜ ｜班职工参加的班 ｜ ｜要求 ｜ ｜ ｜

｜ ｜组民主会，听取、｜ ｜３．讨论不认 ｜ ８－０｜ ｜

｜ ｜评议班组长上月 ｜ ｜真，记录不全 ｜ ｜ ｜

｜５．４｜份工作总结，讨论 ｜２０ ｜４．全年班组 ｜ ０ ｜ ｜

｜ ｜当月工作计划 ｜ ｜民主会缺三 ｜ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜次以上

｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－－－－－

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－

附录３

火电施工企业班组定级考评标准－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－序 号｜ 考评内容 ｜ 条（款）｜标

准分｜实得分－－－｜－－－－－－－｜－－－－－－｜－－－｜－－－ －－一 ｜ 安全管理 ｜７（２２）｜１００｜－－－｜－－－－ －－－｜－－－－－－｜－－－｜－－－－－二 ｜ 文明施工 ｜３（１２）｜１００｜－－－｜－－－－－－－｜－－－－－－｜－－－ ｜－－－－－三 ｜ 质量管理 ｜５（１７）｜１００｜－－－｜

－－－－－－－｜－－－－－－｜－－－｜－－－－－四 ｜其它专业管 理 ｜ ３（９）｜１００｜－－－｜－－－－－－－｜－－－－－－ ｜－－－｜－－－－－五 ｜管理基础工作 ｜５（１０）｜１００｜ －－－｜－－－－－－－｜－－－－－－｜－－－｜－－－－－六 ｜思 想政治工作与｜ ７（７）｜１００｜

｜ 民主管理 ｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－ －｜－－－－－－｜－－－｜－－－－－

合 计 ｜３０（７０）｜６００｜－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－

评分说明：１．按条款单项扣分，扣完为止。

２．班组遇到无此考核项目时，则应将该项分数剔

除，不评分，不计分。其实得分按下式计算：

实得分＝〔实际得分数÷（１００－缺项标准分

累计）〕×１００

火电施工企业班组定级考核标准－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－项目｜ 考评内容 ｜标准分｜ 评分标准 ｜备

注－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－ －－－－－｜－－－－－－－

｜１． 安全教育 ｜２０ ｜ ｜

｜１．１．做好新入厂人员的 ｜ ｜ 发现一人未进行 扣５ ｜

｜第三级安全教育 ｜ ｜分 ｜

｜１．２．工程开工前或年初 ｜ ｜ 发现一人未进行 扣２ ｜

｜组织参加安规学习，考试 ｜ ｜分 ｜

｜取证并能进行防护知识 ｜ ｜ ｜

｜教育 ｜ ｜ ｜

｜１．３．特殊工种人员要经 ｜ ｜ 在规定时间里未 进 ｜

｜过培训，持证上岗 ｜ ｜行扣１０分；发现 一人 ｜

｜ ｜ ｜未做到扣５分 ｜

｜１．４．坚持每周一次活动，｜ ｜ 一次未做到扣２ 分 ｜一｜有内容、有记录 ｜ ｜

｜、｜１．５．班内人员安全思想 ｜ ｜ 检 查中发现一次违 ｜

｜牢、无违章现象 ｜ ｜章扣５分

｜安｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－ －－－－－－｜－－－－－－－

｜２． 安全措施 ｜ ｜ ｜全｜２．１ 每日班前会交待施 ｜２０ ｜ 一次未做 到扣２分 ｜

｜工安全措施 ｜ ｜ 查记录、查现场、发 ｜管｜２．２ 每一施工点明确安 ｜ ｜现一个作业 点未做到 ｜

｜全监护人，重要、关键和 ｜ ｜扣５分 ｜

｜危险的施工项目有专职 ｜ ｜ 发现一处未做到 扣 ｜理｜监护员，佩带标志。｜ ｜１０分 ｜

｜２．３．重要、关键和危险的 ｜ ｜ 无措施或未交底，执 ｜１｜施工项目有安全施工作 ｜ ｜行不认真每 次扣１０分 ｜０｜业票，班长和安全员必须 ｜ ｜ ｜０｜在现场。｜

｜ ｜分｜２．４ 所有施工活动，大件 ｜ ｜ ｜

｜运输、大件吊装、大运输 ｜ ｜ ｜

｜均要有安全措施，并要认 ｜ ｜ ｜

｜真组织交底学习，并按要 ｜ ｜ ｜

｜求严格执行 ｜ ｜ ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－－｜－－－－－－－

｜３． 安全检查 ｜１５ ｜ 一次未进行扣５ 分 ｜

｜３．１ 每月一次安全检查 ｜ ｜ 隐患未登记，整 改不 ｜

｜３．２ 隐患有记录，整改及 ｜ ｜及时每次扣５分 ｜

｜时 ｜ ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－项目｜ 考评内容 ｜标准分｜ 评分标准 ｜备 注－－｜－－－－－－－

－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－－｜－－－－－－ －

｜４． 安全工器具管理 ｜１０ ｜ ｜

｜４．１ 按规定配齐班内安全 ｜ ｜未按规定配齐 ｜

｜工器具 ｜ ｜扣５－１０分 ｜

｜４．２ 定期送检、测试，保持 ｜ ｜发现一件不合 ｜

｜合格完好 ｜ ｜格扣５分 ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－－｜－－－－－－－

｜５． 临时工安全管理 ｜１０ ｜发现一人不合 ｜

｜５．１ 临时工不得使用老幼 ｜ ｜要求扣５分 ｜一｜病残 ｜ ｜发现一人不

合 ｜、｜５．２ 临时工上岗前要进行 ｜ ｜要求 扣５分 ｜

｜安全教育，经考试合格后才 ｜ ｜ ｜

｜能上岗 ｜ ｜

｜安｜５．３ 临时工必须按规定参 ｜ ｜发现一人不 参 ｜

｜加安全活动 ｜ ｜加活动扣５分

｜全｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－ －－－－－－｜－－－－－－－管｜６． 劳动保护 ｜１０ ｜ ｜

｜６．１ 劳动保护用品及时领 ｜ ｜发现一次未做 ｜

｜发，按规定使用 ｜ ｜到扣２分

｜理｜６．２ 执行劳动保护、工业安 ｜ ｜发现违犯一 次 ｜

｜全和卫生法规 ｜ ｜扣２分 ｜１｜ ｜ ｜ ｜０｜ ｜ ｜

｜０｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－ ｜－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－分｜ ｜ ｜ ｜

｜ ｜ ｜ ｜三不放过

｜ ｜ ｜ ｜１．事故原因，｜７． 事故与处理 ｜１５ ｜轻伤一次扣５分 ｜分析不清不

｜７．１ 避免轻伤事故 ｜ ｜未按规定上报 ｜放过

｜７．２ 发生事故要及时详细 ｜ ｜扣５分，隐瞒事 ｜２．事故责任

｜记录，按规定上报 ｜ ｜故扣１０分 ｜者及群众未

｜７．３ 发生事故要认真执行 ｜ ｜一次未做到扣 ｜受到教育不

｜“三不放过”原则 ｜ ｜１０分 ｜放过

｜ ｜ ｜ ｜３．没有防范

｜ ｜ ｜

｜措施不放过－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－项目｜ 考评内容 ｜标准分｜ 评分标准 ｜ 备 注－－｜－－－－－－

－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－－｜－－－－－ －－

｜１． 施工现场 ｜６０ ｜ ｜

｜１．１ 班组有环境卫生制度，｜ ｜班内环境一处不整 ｜

｜班内整洁文明 ｜ ｜洁扣５分 ｜

｜１．２ 施工现场材料、工器具 ｜ ｜摆放无序每处扣５ ｜

｜堆放整齐有序 ｜ ｜分 ｜

｜１．３ 按计划施工，人员分工 ｜ ｜不按计划施工扣３ ｜

｜明确，施工秩序有条不紊，｜ ｜分；分工不明扣５ ｜

｜严禁野蛮施工 ｜ ｜分；野蛮施工扣５ 分 ｜

｜１．４ 职工着装符合安全、劳 ｜ ｜一人次不符合要求 ｜

｜保要求 ｜ ｜扣１０分

｜二｜１．５ 做好五防工作（防火、｜ ｜发现一项不 符合扣 ｜、｜防盗、防毒、防寒、防潮）｜ ｜１０ 分 ｜

｜１．６ 施工现场整洁，工完料 ｜ ｜现场不整洁扣１０ 分 ｜文｜净 ｜ ｜

｜明｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－ －－－－－－－－－｜－－－－－－－

｜２． 机具管理 ｜２０ ｜无制度扣５分；丢 ｜施｜２．１ 工器具管理制度健全，｜ ｜失、外流每 台件扣１０ ｜

｜无丢失、无损坏、无外流 ｜ ｜分

｜工｜２．２ 班内使用的机械必须 ｜ ｜达不到要求 扣２分 ｜

｜张贴使用须知或操作规程 ｜ ｜

｜１｜２．３ 确立机械设备负责人，｜ ｜职责不明扣 ２分 ｜０｜明确职责权限 ｜ ｜

｜０｜２．４ 施工机械建立运行记 ｜

｜达不到要求扣２分 ｜分｜录，记录清楚 ｜ ｜ ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－－｜－－－－－－－

｜３． 协作 ｜２０ ｜ ｜

｜３．１ 施工协作好，班组与班 ｜ ｜达不到扣１－５分 ｜

｜组间互相帮助，互相支持，｜ ｜ ｜

｜能为兄弟班组创造优良施 ｜ ｜ ｜

｜工环境 ｜ ｜ ｜

｜３．２ 施工中不和兄弟班组 ｜ ｜发生争吵每次扣５ ｜

｜发生争吵现象 ｜ ｜分

｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－项目｜ 考评内容 ｜标准分｜ 评分标准 ｜ 备 注－－｜－－－－－－

－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－－｜－－－－－ －－

｜１． 质量教育 ｜１５ ｜ ｜

｜１．１ 新工人入厂班组必须 ｜ ｜不组织扣２分 ｜

｜进行质量教育 ｜ ｜ ｜

｜１．２ 职工质量第一思想牢 ｜ ｜处理不好扣２分 ｜

｜固、正确处理好工期与质量 ｜ ｜ ｜

｜的矛盾，把质量放在首位 ｜ ｜ ｜

｜１．３ 施工前必须进行技术 ｜ ｜不执行扣２分 ｜

｜交底，严格按施工图纸和技 ｜ ｜ ｜

｜术标准工艺文件要求施工 ｜ ｜ ｜

｜１．４ 积极参加ＴＱＣ教育； ｜ ｜发现一人不参加活 ｜

｜统考合格人数在５０％以上 ｜ ｜动扣５分。每低１ ０％ ｜三｜ ｜ ｜扣１分

｜、｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－ －－－－－－－－－｜－－－－－－－

｜２． 质量活动 ｜２５ ｜

｜质｜２．１ 每月召开一次班内质 ｜ ｜查记录每缺 一次会 ｜

｜量分析会，对存在的质量问 ｜ ｜议扣５分 ｜

｜题有对策、有措施 ｜ ｜

｜量｜２．２ 对质量事故应做到“三 ｜ ｜未执行扣５ 分 ｜

｜不放过”，作好质量事故和 ｜ ｜ ｜管｜缺陷处理记录或台帐，并及 ｜ ｜ ｜

｜时上报 ｜ ｜

｜理｜２．３ ＱＣ活动正常，有记录、｜ ｜未开展扣５ 分，无记 ｜１｜有成效 ｜ ｜录扣

２分 ｜０｜２．４ 关键施工项目设立质 ｜

｜达不到要求扣２分 ｜０｜量管理点并制定工序管理 ｜ ｜ ｜分｜流程图 ｜ ｜ ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－－｜－－－－－－－

｜３． 班内质量文件、资料齐 ｜１５ ｜ ｜

｜全 ｜ ｜ ｜

｜３．１ 班内应具有有关施工 ｜ ｜每缺一种扣５分 ｜

｜技术规范和验评标准 ｜ ｜ ｜

｜３．２ 班内应备有公司内部 ｜ ｜缺一种扣５分 ｜

｜质量管理制度，以及工艺措 ｜ ｜ ｜

｜施和标准 ｜ ｜ ｜

｜３．３ 施工图纸及有关质量 ｜ ｜发现损坏丢失一次 ｜

｜资料，使用精心，保管完好，｜ ｜扣５分 ｜

｜无损坏，无丢失 ｜ ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－项目｜ 考评内容 ｜标准分｜ 评分标准 ｜ 备 注－－｜－－－－－－

－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－－｜－－－－－ －－

｜４． 工序质量管理 ｜２５ ｜无自检、互检记录 ｜

｜４．１ 施工过程中能严 ｜ ｜扣５分 ｜

｜格进行自检，认真填写 ｜ ｜无验收签证记录 ｜

｜施工记录及统计台帐 ｜ ｜扣５分 ｜三｜４．２ 施工班组对第二、｜ ｜ ｜、｜第三级验收项目应及 ｜ ｜ ｜

｜时申报验收，有分级验 ｜ ｜ ｜质｜收签证记录 ｜ ｜ ｜

｜４．３ 多工种施工项目 ｜ ｜无交接手续记录 ｜

｜应有工序间验收和交 ｜ ｜扣５分 ｜量｜接手续，并有记录 ｜ ｜ ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－－｜－－－－－－－管｜５． 竣工资料 ｜２０ ｜每缺一项扣７分 ｜

｜５．１ 项目竣工应有完 ｜ ｜ ｜理｜整的施工技术记录和 ｜ ｜ ｜

｜测试报告，检验记录，｜ ｜ ｜１｜并及时上交工地主管 ｜ ｜ ｜０｜或业务科室 ｜ ｜

｜０｜５．２ 设备缺陷和处理 ｜ ｜ ｜分｜记录齐全 ｜ ｜ ｜

｜５．３ 《启动验收规程》 ｜ ｜ ｜

｜中所要求的其它施工 ｜ ｜ ｜

｜技术资料 ｜ ｜

｜－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－ －－－－－－－｜－－－－－－－四｜１． 施工作业计划 ｜４０ ｜缺一项周或旬计 ｜、｜１．１ 按上级下达的月 ｜ ｜划扣５分；交底记 ｜其｜计划，编制周或旬施 工 ｜ ｜录缺一次扣５分 ｜它｜作业计划，并 实行周或 ｜ ｜完不成月计划扣 ｜专｜旬作业 交底制度 ｜ ｜１０分；重点项目完 ｜业｜ １．２ 施工作业计划均 ｜ ｜不成扣１５分 ｜管｜衡完成，并确保重点项 ｜ ｜ ｜理｜目的形象进度 ｜ ｜

｜１｜１．３ 有完整的施工任 ｜ ｜每缺 一份任务单 ｜０｜务单（预算单）和月计 ｜

｜扣１分；记录和统 ｜０｜划完成情况记录以及 ｜ ｜计报表每缺１个 ｜分｜统计报表

｜ ｜月扣５分 ｜－－－－－－－－－－－－－

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－项目｜ 考评内容 ｜标准分｜ 评分标准 ｜ 备 注－－｜－－－－－－

－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－－｜－－－－－ －－

｜２． 劳动管理 ｜３０ ｜ ｜

｜２．１ 职工出勤率每月 ｜ ｜达不到要求扣５ ｜

｜达９５％以上 ｜ ｜分 ｜

｜２．２ 遵守劳动纪律，无 ｜ ｜违反劳动纪律一 ｜

｜旷工人员 ｜ ｜人次扣５分；旷工

｜四｜２．３ 每月劳动管理有 ｜ ｜一人次扣１ ０分。｜、｜记录 ｜ ｜无记

录扣１０分 ｜其｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－ ｜－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－它｜３． 物资管理 ｜３０ ｜ ｜专｜３．１ 按材料

定额领用 ｜ ｜手续不全扣５分。｜业｜材料，手 续齐全，使用 ｜ ｜无正当理由超用 ｜管｜不 超支，剩余材料退库 ｜ ｜料扣１０分。余料 ｜ 理｜ ｜ ｜不退库扣５分 ｜１｜３．２ 各种领用的材料、｜ ｜无制度、无专 人管 ｜０｜物资有管理制度。并落 ｜ ｜理扣５ 分 ｜０｜实专人负责保管 ｜ ｜ ｜分｜３．３ 记好材料、物资消 ｜ ｜无记录或台帐扣２ ｜

｜耗记录或台帐、卡 ｜ ｜分；帐、卡、物不 相 ｜

｜ ｜ ｜符扣３分

｜－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－ －－－－－－－｜－－－－－－－五｜１． 制度、标准 ｜２０ ｜不按标准执行扣 ｜、｜１．１ 严格执行电力企 ｜ ｜１５分 ｜管｜业技术标准（规程），管 ｜ ｜ ｜理｜理标准（制度）工作标 ｜ ｜ ｜基｜准以及 本企业的各种 ｜ ｜ ｜础｜ 规章制度（岗位责任 ｜ ｜ ｜工｜制）｜ ｜

｜作｜１．２ 职工岗位责任制，｜ ｜ 不上墙 扣５ ｜１｜安全、质量责任制上墙 ｜ ｜分 ｜０｜ ｜ ｜ ｜０｜ ｜ ｜ ｜分｜

｜ ｜ ｜－－－－－－－－－－－－－

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－项目｜ 考评内容 ｜标准分｜ 评分标准 ｜ 备 注－－｜－－－－－－

－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－－｜－－－－－ －－

｜２． 计量 ｜１０ ｜ ｜

｜２．１ 班内应按规定配 ｜ ｜不齐全、无人保管 ｜

｜齐计量器具，有专人保 ｜ ｜扣５分 ｜

｜管 ｜ ｜ ｜

｜２．２ 每件计量器具应 ｜ ｜不按期送检扣５ ｜

｜有计量部门认可，并按 ｜ ｜分 ｜

｜规定周期送检 ｜ ｜ ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－－｜－－－－－－－

｜３． 定额 ｜２５ ｜

｜五｜３．１ 按定额组织施工，｜ ｜不按定额组 织施 ｜、｜普及定额执行面，严格 ｜ ｜工用 料扣５－１０ ｜管｜工料控制与考核 ｜ ｜分 ｜

｜３．２ 定额与质量、工 ｜ ｜不挂钩扣５－１０ ｜理｜期、安全密切结合要明 ｜ ｜分 ｜基｜确，赏罚分明，杜绝单 ｜ ｜ ｜础｜纯追求超额倾向 ｜ ｜ ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－－｜－－－－－－－工｜４． 信息、原始记录、｜２０ ｜ ｜作｜资料

｜ ｜ ｜１｜４．１ 作好各种原始记

｜ ｜不健全扣５－１０ ｜０｜录，台帐和统计报表 ｜ ｜分 ｜０｜４．２ 各种原

始记录数 ｜ ｜不真实、不准确扣 ｜分｜据真实，准确、字迹工 ｜ ｜５－１０分 ｜

｜整 ｜ ｜ ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－－｜－－－－－－－

｜５． 职工培训 ｜２５ ｜ ｜

｜５．１ 积极组织职工参 ｜ ｜无故不参加一人 ｜

｜加企业职工政治、技 ｜ ｜次扣１０分 ｜

｜术、业务培训 ｜ ｜ ｜

｜５．２ 结合实际搞好岗 ｜ ｜不搞技术问答和 ｜

｜位练兵，技术问答，提 ｜ ｜岗位练兵扣５分 ｜

｜高职工技术业务素质 ｜ ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－项目｜ 考评内容 ｜标准分｜ 评分标准 ｜ 备 注－－｜－－－－－－

－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－－｜－－－－－ －－

｜１． 根据本企业的规 ｜ ｜ ｜

｜定，建立班委会和设置 ｜１５ ｜未建立不得分，不 ｜

｜工管员，发挥核心作 ｜ ｜健全扣５分 ｜

｜用，履行职责 ｜ ｜ ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－－｜－－－－－－－

｜２． 积极完成上级布 ｜ ｜

｜六｜置的政治学习（培训）｜１０ ｜未完成扣３ －１０ ｜、｜任务，以及参加各类文 ｜ ｜分 ｜思｜体活动 ｜ ｜ ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－－｜－－－－－－－想｜３． 坚持政治学习制 ｜ ｜ ｜

｜度，有内容、有记录、有 ｜１０ ｜每缺一次记录扣１ ｜政｜效果 ｜ ｜分 ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－－｜－－－－－－－治｜４． 正常开展党、工、｜ ｜ ｜工｜团活动；积极参加上级 ｜ ｜每缺一次活动扣５ ｜

｜组织的劳动竞赛，并开 ｜ ｜分 ｜作｜展好合理化建议，技术 ｜１５ ｜ ｜

｜革新，家访谈心，互助 ｜ ｜每缺一项扣２分 ｜与｜互济活动。｜ ｜ ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－－｜－－－－－－－民｜５． 班组成员团结协 ｜ ｜发现赌博、斗殴、｜

｜作、遵守纪律，无违法 ｜１５ ｜盗窃等违纪现象 ｜主｜乱纪现象 ｜ ｜一次扣１５

分 ｜管｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－ －－－－－－－－－｜－－－－－－－

｜６． “三会”正常。即每 ｜ ｜

｜三公开：理｜月一次班委会、每月一 ｜ ｜“

三会”不正常扣５ ｜施工任务公１｜次班组民主管理会、每 ｜２０ ｜分，未坚持“三公 ｜开；考勤公０｜季一次班组民 主生活 ｜ ｜开”扣１５分 ｜开；奖金分 配０｜会。做到任务、考勤、奖 ｜ ｜ ｜公开分｜金分配公开 ｜ ｜ ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－－｜－－－－－－－

｜７． 工会组长、职工代 ｜ ｜ ｜

｜表能广泛听取职工意 ｜ ｜ ｜

｜见，征集职代会提案，｜ ｜不听取、不收集扣 ｜

｜并能认真传达、贯彻职 ｜１５ ｜１０分。不传达、不 ｜

｜代会决议，支持职工参 ｜ ｜贯彻扣１０分 ｜

｜加民主管理 ｜ ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－

附录４

送变电施工企业班组定级考评标准－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－序 号｜ 考评内容

｜ 条（款）｜标准分｜实得分－－－｜－－－－－－－－－－－ ｜－－－－－－－｜－－－｜－－－－－一 ｜ 安全管理

｜ ７（２２）｜１００｜－－－｜－－－－－－－－－－－｜－－－ －－－－｜－－－｜－－－－－二 ｜ 文明施工及生活管理 ｜ ６（２４）｜１００｜－－－｜－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－ ｜－－－｜－－－－－三 ｜ 质量管理 ｜ ７（３３）

｜１００｜－－－｜－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－ ｜－－－－－四 ｜ 其它专业管理 ｜ ５（２４）｜１００

｜－－－｜－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－｜－－－ －－五 ｜ 管理基础工作 ｜ ６（６）｜１００｜－－－

｜－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－｜－－－－－六 ｜思想政治工作与民主管理｜ ５（７）｜１００｜－－－－－－－ －－－－－－－－｜－－－－－－－｜－－－｜－－－－－

合 计 ｜３６（１１７）｜６００｜－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

评分说明：１．按条款单项扣分，扣完为止。

２．班组遇到无此项考评内容时，则应将该项分数

剔除，不评分，不计分。其实得分按下式计算：实

得分＝〔实际得分数÷（１００－缺项标准分累

计）〕×１００

送变电施工企业班组定级考核标准－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－项目｜ 考评内容 ｜标准分｜ 评分标准 ｜

备 注－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－ －－－－－－－｜－－－－－－－

｜１． 安全教育 ｜２０ ｜ ｜

｜１．１ 做好新入厂人 ｜ ｜ 发现一人未做 ｜

｜员的第三级安全教育 ｜ ｜到扣５分，｜

｜１．２ 工程开工前或 ｜ ｜ 发现一人未做 ｜

｜年初组织参加安规学 ｜ ｜到扣２分 ｜

｜习、考试取证 ｜ ｜ ｜

｜１．３ 特殊工种人员 ｜ ｜ 在规定时间未 ｜

｜要经过培训，持证上岗 ｜ ｜进行扣１０分，发 ｜

｜ ｜ ｜现一人未做到扣５ ｜一｜ ｜ ｜分

｜、｜１．４ 坚持每周一次 ｜ ｜ 一 次未做到扣２ ｜

｜安全活动，有内容有记 ｜ ｜分 ｜安｜录 ｜ ｜ ｜

｜１．５ 班内安全思想 ｜ ｜ 检查中发现一 ｜全｜牢固，无违章现象 ｜ ｜次违章扣５

分 ｜管｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－ －－－－－－－－－｜－－－－－－－理｜２． 安全措施 ｜２０ ｜ ｜

｜２．１ 每日班前会，交 ｜ ｜ 一次未做到扣２ ｜

｜待施工安全措施 ｜ ｜分

｜１｜２．２ 每一施工点明 ｜ ｜ 查记录、查现 ｜０｜确安全监护人，重要、｜ ｜场、发现一个施工 ｜０｜关键和危险的施工项 ｜

｜点未做到扣５分 ｜分｜目有专职监护员，佩带 ｜ ｜ ｜

｜标志，班长和安全员必 ｜ ｜ ｜

｜须在现场 ｜ ｜ ｜

｜２．３ 严格执行安全 ｜ ｜ 发现一次未做 ｜

｜工作票制度 ｜ ｜到扣１０分 ｜

｜２．４ 施工项目、大件 ｜ ｜ 无措施或无交 ｜

｜运输、大运输均有安全 ｜ ｜底，查出一次扣１ ０ ｜

｜措施，并组织交底 ｜ ｜分

｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－项目｜ 考评内容 ｜标准分｜ 评分标准 ｜ 备 注－－｜－－－－－－

－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－－｜－－－－－ －－

｜３． 安全检查 ｜１５ ｜ ｜

｜３．１ 坚持每天施工 ｜ ｜ 发现一次未检 ｜

｜前例行检查，做好必要 ｜ ｜查扣２分 ｜

｜的记录 ｜ ｜ ｜

｜３．２ 每月一次安全 ｜ ｜ 一次未进行扣５ ｜

｜检查 ｜ ｜分 ｜

｜３．３ 隐患有记录，及 ｜ ｜ 隐患未登记，整 ｜

｜时整改上报 ｜ ｜顿不及时，一次扣 ｜

｜ ｜ ｜５分 ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－－｜－－－－－－－一｜４． 安全工器具管 ｜ ｜ ｜、｜理 ｜ ｜ ｜

｜４．１ 按规定配齐班 ｜ ｜未按规定配齐扣 ｜安｜内安全工器具 ｜ ｜５－１０分 ｜

｜４．２ 按规定自检、维 ｜１０ ｜ 发现一件不合 ｜

｜护、合理使用，定期送 ｜ ｜格，不送检扣５分 ｜全｜检、测试、保持合格完 ｜ ｜ ｜

｜好 ｜ ｜

｜管｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－ －－－－－－｜－－－－－－－

｜５． 临时工安全管理 ｜１５ ｜

｜理｜５．１ 临时工使用不得 ｜ ｜发现一人不 符合 ｜

｜有老幼病残 ｜ ｜要求扣１５分

｜１｜５．２ 临时工上岗前要 ｜ ｜发现一人未 受教 ｜０｜进行安全教育，参加安 ｜ ｜育扣 ５分，不参加 ｜０｜全活动 ｜ ｜安全活动一次扣５ ｜分｜ ｜ ｜分 ｜

｜５．３ 临时工未经培训 ｜ ｜发现一次未做到 ｜

｜取证，不准单独进行技 ｜ ｜扣５分 ｜

｜术工作 ｜ ｜ ｜

｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－ －－－｜－－－－－－－

｜６． 劳动保护 ｜１０ ｜ ｜

｜６．１ 劳动保护用品及 ｜ ｜发现一次未做到 ｜

｜时领发，按规定使用 ｜ ｜扣２分 ｜

｜６．２ 搞好饮食卫生和 ｜ ｜饮水不合卫生要 ｜

｜防病治病 ｜ ｜求，无防病治病措 ｜

｜ ｜ ｜施扣２－８分

｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－项目｜ 考评内容 ｜标准分｜ 评分标准 ｜ 备 注－－｜－－－－－－

－－－－－－－－－－｜－－－｜－－－－－－－－－－－｜－－－－－ －－

｜ ｜ ｜

｜三不放过：

一、｜７． 事故处理 ｜１０ ｜ ｜１．事故原因安｜７．１ 发生事故要认真 ｜ ｜一次未做到扣１０ ｜分析不清不全｜执行“ 三不放过” ｜ ｜分 ｜放过

；管｜７．２ 发现事故要按规 ｜ ｜未按规定上报扣５ ｜２．事故责任理｜定时间上报 ｜

｜分 ｜者及群众没100 ｜７．３ 努力做到不发生 ｜ ｜发生一起扣３分 ｜有受到教育分｜轻伤事 故 ｜ ｜ ｜不放 过；

｜ ｜ ｜ ｜３．没有防范

｜ ｜ ｜

｜措施不放过。－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－ －｜－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－

｜１． 施工（生产）现场 ｜３０ ｜发现一次不符要 ｜

｜１．１ 职工着装符合安 ｜ ｜求扣５分 ｜

｜全、劳保要求 ｜ ｜

｜二｜１．２ 人员分工明确，施 ｜ ｜分工不清扣 ５分，｜、｜工（生产）秩序有条不 ｜ ｜秩序 乱扣５分 ｜文｜紊 ｜

｜有一处不全扣２ ｜明｜１．３ 做到“四全”：安全 ｜ ｜分 ｜施｜遮栏全、沟通阴井盖 ｜ ｜ ｜工｜全、设备标志全、照明 ｜ ｜ ｜及｜设施全 ｜ ｜ ｜生｜１．４ 材

料工器具摆放 ｜ ｜摆放混乱扣２－５ ｜活｜有序 ｜ ｜分 ｜管

｜１．５ 按规定设置安全 ｜ ｜无标志标牌扣１－２ ｜理｜标志牌 ｜ ｜分

｜１｜１．６ 做到工完场清 ｜ ｜做不到扣

５分 ｜０｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－｜－

－－－－－－－－－－｜－－－－－－－０｜２． 设备、机具、材料 ｜１０ ｜ ｜分｜堆放场所 ｜ ｜ ｜

｜２．１ 设备机具整洁。｜ ｜有一件不整洁扣２ 分 ｜

｜２．２ 材料分类堆放，整 ｜ ｜堆放杂乱扣２－５ ｜

｜齐有序。｜ ｜分 ｜

｜２．３ 易燃易爆品和防 ｜ ｜不符合要求扣２－ ５ ｜

｜火器具按规定存放。｜ ｜分

｜－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－

续表－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ －－－－－－－－－－－－－－－项目｜ 考评内容 ｜标准分｜ 评分标准 ｜ 备 注－－｜－－－－－－

第二篇：电力企业班组建设规定

第一章 总 则

第一条 根据国务院颁发的《关于加强工业企业管理若干问题的决定》和中华全国总工会，国家经委《关于加强工业企业班组建设的意见》的精神，为加强班组建设，不断提高班组的管理水平，全面提高电力企业素质，特制定本规定。

第二条 班组是企业直接组织职工完成生产任务的基本单位，是两个文明建设的第一线，是企业管理的基础。

第三条 本规定适用于发电、供电、施工、修造企业的生产班组，其他班组和集体企业可参照执行。

第二章 组 织 领 导

第四条 班组建设实行以行政为主，党、政、工、团分工负责，齐抓共管的组织领导体制。

第五条 车间（包括分场、工区、工地等，下同）是班组的直接领导。

第六条 企业的各职能部门按照分工对班组实行业务指导。

第七条 企业管理综合部门负责班组建设的组织、协调工作。

第三章 组 织

第八条 班组设一名班组长，按需要可以设技术负责人和副班组长。

第九条 建立以班组长为主的有技术负责人和党小组长、工会小组长、团小组长参加的班组委会。

第十条 班组实行班组长负责制和班组民主管理相结合的体制。班组可根据实际需要，设立若干兼职的工管员，在班组长领导下参与班组管理工作。一般可设：安全员、技术质量培训员、材料工具员、考勤核算员，政治宣传员和生活福利员等。

第四章 基本任务和主要工作

第十一条 班组的基本任务是：根据企业经营目标和计划，安全、文明、优质、高效地全面完成生产工作任务。

第十二条 班组的主要工作有： １．贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真执行安全规程，做到安全、文明生产。

２．树立“质量第一”的思想，做好质量管理的基础工作，把好质量关。

３．强化班组管理，严格执行生产工作标准，岗位责任具体明确，认真做好原始记录、凭证、台帐、报表和信息反馈工作，实行定置管理物品摆放有序，经常开展技术培训活动，积极推行现代化管理的方法和手段。

４．组织职工广泛开展技术革新、合理化建议活动，组织劳动竞赛。

５．开展增产节约、增收节支活动，加强物资、费用、劳动定额管理，搞好班组经济核算。

６．加强思想政治工作，实行民主管理，关心职工生活，做好计划生育工作。

第五章 班组长的任职条件、职责、权限及产生

第十三条 班组长的任职条件

１．热爱党、热爱社会主义、热爱集体、热爱本职工作。有较强的责任心和一定的组织管理能力及职业道德。

２．具有一定的工作经验和处理事故的能力，熟悉所管辖的设备系统和主要工种的技术业务。

３．遵纪守法，以身作则，坚持原则，作风正派，办事公道，勇于批评和自我批评，关心爱护和团结同志，有一定的群众基础。

４．具有初中以上文化程度，经班组长岗位培训考试合格，身体健康能胜任班组领导工作。

第十四条 班组长的职责

１．组织带领职工搞好本班组的生产、管理工作，全面完成安全、生产和各项经济技术指标。

２．班组长是本班组的安全第一负责人。要严格贯彻执行企业标准和各项规章制度，开展经常性的安全教育，坚持对事故“三不放过”（事故原因不清不放过、事故责任者及应受教育者没有受到教育不放过、没有采取防范措施不放过）的原则，按期组织安全活动，保证安全生产。３．抓好班组经济核算，组织劳动竞赛，开展“双增双节”活动，提高经济效益。

４．组织文明生产，搞好设备管理工作，使所管辖设备完好，整洁，标志齐全。搞好班容班貌建设。

５．抓好岗位技术培训，提高班组成员的技术、业务水平。

６．推行现代化管理，组织开展技术革新、合理化建议活动。

７．做好考核和奖金分配工作，做到考勤、考核、分配三公开。

８．做好班组的思想政治工作，关心班组成员的思想、工作和生活。实行民主管理，每月向本班组职工报告一次工作，听取职工的意见和建议。

第十五条 班组长的权限

１．组织、指挥和管理本班组的生产和工作。

２．根据生产、工作需要，调整本班组的劳动组织（不含工种变动）；调配本班组的物资、机具、材料。

３．拒绝违章指挥和制止违章作业。

４．根据上级的规章制度、工作标准制定班组工作的实施细则。

５．向上级提出对本班组职工的奖惩建议。

６．按照企业内部经济责任制的规定，对本班组的奖金进行分配。

７．向上级推荐本班组优秀职工学习深造、提拔和晋级。

８．维护班组职工的合法权益。

第十六条 班组长可由行政领导直接任命或民主选举产生，报劳动工资部门备案。

第六章 生 产 管 理 第十七条 班组生产管理主要是合理、科学地安排生产、工作，按计划组织生产，全面地完成生产作业计划和承包任务。

第十八条 搞好生产现场管理，做到文明生产、秩序井然、定置管理、物放有序、工完场清。

第十九条 搞好设备管理，建立健全设备分工责任制，严格执行设备管理制度和操作规程，做好设备的日常维护和计划检修，提高设备完好率，执行有关的标准、规程和工艺纪律，树立良好的工艺作风。积极应用全面质量管理、网络计划技术等现代化管理方法，不断提高设备管理水平。

第二十条 搞好劳动管理，按定员定额组织生产，严格劳动纪律，认真考勤，提高工时利用率。

第二十一条 搞好备品备件、工器具及材料的管理工作，发放（借用）手续健全，帐、卡、物相符。

第七章 安 全 管 理

第二十二条 班组要认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实安全岗位责任制，不断增强全班组人员的安全思想意识。

第二十三条 严格执行安全规程，工程现场要符合安全规程要求。坚持安全日活动，坚持“三不放过”原则。

第二十四条 发、供电企业要坚持“两票”（工作票、操作票）、“三制”（交接班制、巡回检查制、设备维护保养制），落实“两措”（安全措施、反事故措施）计划，搞好安全大检查。

第八章 质 量 管 理

第二十五条 班组每个成员必须牢固树立“质量第一”和“为用户服务”的思想，不断增强全面质量管理的意识。

第二十六条 坚持“三检”（自检、互检、专检）活动，把好质量关。

第二十七条 运用各种质量管理手段积极开展群众性的质量管理活动。

第九章 基 础 工 作

第二十八条 班组应做好以下基础工作： １．贯彻执行各项制度、标准，并有明确的检查考核办法，实现管理工作制度化、标准化。

２．做好各种定额执行情况的统计、分析，加强班组经济核算。

３．加强计量管理，严格按照计量法规采集数据，正确使用、妥善保管各种计量仪器仪表和度量衡器具，定期检验，确保计量准确可靠。

４．加强信息管理，做好各种原始记录、统计报表、台帐的填写、保管和传递，及时准确地向有关部门提供所需的资料和数据。

５．搞好岗位培训工作，经常开展技术问答、事故预想、反事故演习、岗位练兵等。不断提高本班组职工的技术、业务水平。

第二十九条 班组应根据上级规定和实际需要，具备必要的标准、规程、制度。

第三十条 班组一般应有以下基本记录：

１．班组长工作日志

２．班委会会议记录

３．安全活动记录

４．技术培训记录（或技术交流记录）

５．政治学习记录

６．民主管理会议记录

７．经济责任制考核记录

第三十一条 专业管理的有关台帐、记录、图表、图纸、资料等按上级统一要求和实际需要设立。

第三十二条 班组各种台帐、记录要整洁，内容完整，填写不漏项，数据真实准确，字迹工整。

第十章 民 主 管 理 第三十三条 加强班组民主管理增强职工的主人翁责任感，调动班组成员的积极性、主动性和创造性。

第三十四条 班组民主管理的基本组织形式是班组民主会，班组民主会每月一次。其主要内容是：

１．听取班组长生产、工作情况汇报，提出意见和建议。

２．讨论通过班组承包方案、奖金分配原则等有关职工切身利益的重大问题。

３．研究、反映班组职工的福利、生活等问题。

４．贯彻落实企业职代会的有关决议。

第十一章 思 想 政 治 工 作

第三十五条 加强班组思想政治工作，不断推进班组精神文明建设。培养有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。

１．认真组织政治学习，不断提高班组成员的思想觉悟，保证各项生产和工作任务的完成。

２．贯彻“人民电业为人民”的宗旨，加强法纪教育，遵守社会公德和职业道德。

３．鼓励职工学习科学、文化、技术、比安全、比质量、比效益、比贡献，正确处理好国家、集体、个人三者利益关系。

４．做好思想政治工作，经常开展谈心活动，形成互相关心、互相帮助的良好风气。

５．加强纪律教育，讲文明礼貌，树立良好的班风。

６．积极开展有利于增进职工身心健康的文体活动，丰富生活，陶冶情操。

第十二章 定 级

第三十六条 班组共分三个等级，即，三级（合格）班组、二级（先进）班组、一级（优秀）班组。

第三十七条 班组定级必备条件： １．考评全面完成生产工作任务；

２．考评和申报期内无人身重伤以上事故；

３．考评和申报期内无本班组责任的考核事故；

４．考评和申报期内无本班组责任的六千元以上的直接经济损失；

５．考评和申报期内无职工受刑事拘留及以上处罚和行政记过及以上处分，无违反计划生育人员。

第三十八条 发电、供电、施工、修造等部门分别分项组织考评（考评标准见附录）。每项满分１００分。每项考评得分均达到７５至８４分为合格班组，８５至９４分为先进班组，９５分以上为优秀班组。

第三十九条 班组定级考评每年进行一次，考评时间为申报及考评期。班组定级考评经班组自检，所在车间（分场、工区，工地）验收，班组建设主管部门考评后，由厂（供电局，公司）审定批准，并发给证书，奖励由企业自定。

第四十条 班组定级不搞终身制。对已定级的班组每年复查一次，并根据复查结果重新定级。对班组定级的五项必备条件进行跟踪考核，凡不具备条件者应取消定级称号。

第十三章 附 则

第四十一条 各基层企业应根据本规定制定班组建设实施细则。

第四十二条 本规定解释权属能源部。

第四十三条 本规定自颁发之日起执行。

附录１：发电企业班组定级考评标准

第三篇：电力企业班组建设

电力企业班组建设

班组在电力企业中，不仅是企业的细胞，更是最活跃、最基层的单位，属于电力企业的执行层电力企业自身的发展和生存以及所有的工作都要最终着眼于班组建设，因此，完善的班组建设有效的保障了电力企业高效“安全”可持续发展。电力企业的整体水平也体现在班组成员素质上面，企业的经济效益以及社会形象也直接取决于班组建设的好坏。由于电力企业的班组建设对企业的可持续发展能力以及竞争力有着决定性的作用，所以，对于班组建设的重要性必须要有更进一步的认识，认真分析并研究电力企业班组建设的策略。

作为电力企业最基层的组织，班组是电力企业生产发展的基本保障。在电力企业中班组同时也是最终的执行结构，作为最基本的场所为员工提供历练、成长以及学习的机会。要想使得班组建设与管理更加强化，必须要将自己的类型确立，突出自己的特色。

1.加强对班组建设的重视。班组建设自觉性提高的首要条件就是对在企业中班组的重要作用、地位认识的不断深化。只有在认识深的前提下，才会有大的决心以及较高的主动性和自觉性进行班组建设。所以要进一步提高班组成员的意识，而且要在实践的过程中不断地深化、逐步的提高。

2.班组各项管理制度的建立与完善。班组建设必须要以上级下发的制度为依据，再结合自身的实际情况，进行规章制度的制定。班组工作的各项标准必须要建立并完善，在管理方面做到民主，使得员工主人翁作用充分发挥出来。规范化、制度化以及标准化是班组工作的根本，在工作当中班组成员必须要有章可循，从而使工作中的不规范行为彻底的被杜绝，进而实现工作质量的提高，使得班组各项工作积极有效的开展。

3.班组建设的组织领导的加强以及对作为主导力量的工会的重视。作为一项系统的工程，班组建设必须要各相关部门齐抓共管，同心协力。由于需要行政以及工会组织的配合，班组建设工作才能积极有效的开展，所以必须要重视领导以及工会的作用。工会开展的各项创优工作要想具有真正的生命力，必须要落实到班组建设当中，各级部门进行协调配合，齐抓共管，班组建设的组织领导体系才能最终确定下来。

4.对班组文化建设的重视。员工的价值观以及生活等方式在当今社会经济下向多元化方向发展，因此，必须要重视员工的精神文明建设。作为员工接受思想教育的平台，班组是员工得到培养以及塑造的重要场所。激发员工的执行力并不能完全依靠经济手段，必须要重视更为人性化的管理方法的研究与探索，从而使员工的思想水平真正的得以提升。

5.班组长高素质培养的加强。班组的建设管理直接取决于班组长自身素质的高低，所以，高度的责任感以及事业心是班组长必须具备的条件，班组长不仅要具有良好的技术技能，还必须掌握灵活的工作方法，从而使班组成员都能够有效的带动起来。与此同时，还要重视培养和锻炼电力企业班组长机制的建立与完善。必须要建立并完善一套制度对班组长进行考核与选拔，对于班组长的工作要定期进行总结与讲评，在对考核结果进行处理时做到赏罚分明。

第四篇：电力企业班组建设

电力企业班组建设
“班组”是指由企业行政直接组织职工为完成各项生产经营任 务的最基层组织。同样，电力企业的班组是最基层、最活跃的单 位，也是企业生存和发展的基础和各级工作的落脚点。班组素质 的高低，代表和反映了企业的整体水平，班组建设的好坏，将直 接影响企业的社会形象和经济效益，甚至决定企业的人才培养和 发展战略。因此，进一步提高对班组建设重要性的认识，大胆实 践班组建设的途径与方法对于企业的兴衰成败具有现实和长远 的意义。也是每一位企业经营者应该深入研究的重大课题。

一、抓班组建设，要有一个正确的认识。

班组作为企业中最小的生产组织和行政“细胞”，其基础地位 是显而易见的。失去了坚固的基础，企业就建不起“高楼大厦”。所以，原国家能源部、中国水电工会曾颁发过《电力企业班组建 设规定》，原华东电管局也曾颁发过《电力系统班组工作条例》，省电力公司早在 1994 年就下达了《浙江省电力企业班组建设工 作条例》和《浙江省电力企业班组定级考评标准》。这些都充分 说明各级组织和领导很早就把班组建设作为企业的一项重要的 基础工作列入了议事日程。1997 年，湖州电力局组织了“十佳标 兵班组”评比活动，1999 年华东网公司和中国水电工会表彰了华 东电力系统 100 个先进班组。毫无疑问，这些《条例》、《标准》

的颁发实施和活动的开展，有力地推动了班组建设工作的健康发 展，促进了班组建设水平的提高，意义十分深远。其次，要充分 认识到班组建设也是广大职工的切身利益所在。因为班组建设搞 好了，企业的基础才能够稳固，基础稳固了企业才能够发展，企 业发展了职工的收益才能够不断提高。同时，班组还是企业孕育、发现、培养各类人才的“黄埔军校”，是每个职工锤炼提高、展示 才华、实现人生价值最大的舞台。因此，一方面各级领导要把提 高对班组建设的思想认识，作为头脑清醒不清醒，企业负责不负 责，对广大职工的切身利益真关心还是假关心的原则问题认真严 肃地加以思考和对待；另一方面，广大职工在这事关企业基础建 设和自己根本利益的大事面前，也应该真正把班组当作自己的“ 家”，用搞好家庭建设的热情投身到班组建设中去，不断提高认 识，树立关心班组建设就是维护自身利益的强烈意识。只有领导 和群众思想认识统一了，两方面的积极性才会同时调动起来，抓 好班组建设的决心和信心才会树立起来，班组建设所面临的困难 和问题才有可能得到解决。值得强调的是，在对待班组建设的认 识上，只有老老实实地遵循企业发展

和个人生存所需要的客观规 律，没有其它的选择。

二、抓班组建设，要有一个积极的态度。

应当看到，随着电力行业改革的不断深入，班组建设的重要 性被越来越多的人所认识。但态度不积极、行动不自觉的种种现 象也还随处可见。比如：有的感到班组建设工作是分管领导、企 业管理综合部门或少数几个班组骨干的事，与己无关或至少是关 系不大；有的认为生产完成的多少直接关系着个人的收益，而班 组其它建设搞的好与差与收益挂钩的力度不大，因此，“单打一” 或生产、建设一头重一头轻的现象比较普遍；还有的抓班组建设 仅仅是为了应付上级检查，因此，标准不高。

如何在不断提高认识的基础上，转变抓班组建设的态度，变 消极为积极呢?首先，要大力提倡以我为主、自己的事情自己办，不等不靠抓建设的态度。应该看到，等、靠、要的“大锅饭”时代 已经一去不会再来了。其次，在对待抓班组建设的标准上，要有 自我加压，树立高标准的态度。省电力公司 1994 年颁发的《班 组建设工作条例》和《班组定级考评标准》中所提出的要求，应 该既是我们当前要努力的方向，同时，又是我们应该确立的起码 标准。我们要在这个标准的基础上考虑班组建设。

三、抓班组建设，要有一套可行的办法。

首先，要全面抓。即确立抓班组全面建设的工作思路。《浙 从 江省电力企业班组建设工作条例》 中我们可以明显地看出全面建

设是上级对班组建设的一项硬性指标要求。《条例》第十章第三 十八条中，明确规定了“各电力企业对班组的定级考评……，每 项考评得分均达到 75 至 84 分为三级班组，85 分至 94 分为二级 班组，95 分及以上为一级班组。”这就是说，抓班组建设“单打 一”不行，“一招鲜”也通不过，必须“每项”均达到才行。其次，要经常抓。即采取一定的行政手段使班组建设保持在一定的水平上并不断提高。靠上级检查或达标升级时搞突击抓班组建设只会 一害企业，二害个人，是出了力还不见成果的“失本生意”。从近几年我们抓。班组建设的探索和实践看：(1)可以采取定期地按 照标准全面自查的办法，使班组建设工作常：流水不断线。(2)可以采取把班组建设中的五大项工作分解到班组每个成员分工 负责抓落实的办法，使班组建设事事有人管、人人有事做，这样 做，既能提高班组建设的质量，还能建立起人人参与的机制，调 动全体职工齐抓共管班组建设的积极性。(3)可以采取把班组建 设的检查结果与经济责任制考核紧密挂钩的办法，以看得见摸得 着、最实际的经济利益驱动，促使广大职工对抓好班组建设观念
的转变。再次，要重点抓。也就是要把提高班组长的素质作为抓 班组长建设的重点突出出来。实践证明，一位优秀的班组长，往 往能够带出一个先进的集体，有栋梁。因此，发现、培养、选拔、使用班组长是企业经营战略的一个重要组成部分。要象培养干部 一样建档造册；要舍得把优秀班长从生产岗位上换下来，送到院 校进行短期“充电”；要建立一整套考核、选拔班组长的制度并与

现行的其它制度相配套，给予较高的岗位津贴等政治、经济待遇； 要定期对班组长的工作进行总结、讲评，优秀的给予重奖；对于 不称职的坚决调换。

上述办法实质上是抓班组建设过程中的 3 个重要方面，它象 一条链上的不同环节一样，环环相连缺一不可。

总之，应该坚信，只要做到了认识正确，态度积极，办法可 行，班组建设的水平就会越抓越好，企业的基础就会越来越牢固，领导就会越抓越省力，职工的素质在抓班组建设的过程中也会不 断得到提高，就再也不必为应付上级的检查而手忙脚乱，就能够 在企业改革和不断变化的市场经济形势下，以不变应万变，始终 保持主动和有利的地位

第五篇：电力企业班组建设思考

电力企业基层班组建设的探索与思考

班组建设是企业管理的基础，是管理链条中的实施终端。班组执行力的强弱，直接关系到生产能否安全稳定，效益能否不断提升，核心竞争力能否持续增强。对国有供电单位，更应不断创新，求发展，结合实际开展班组建设工作，坚持不懈地抓班组建设，多年来始终坚持开展 “标准化班组”创建等活动。随着市场经济体制的日臻完善和电力体制改革的不断深化，电力客户优质服务，客户至上要求，现代企业管理的新思路、新机制、新方法不断出现，在全球化、信息化的高科技时代，传统的班组管理模式，已无法适应新形势的要求，必须导入新的管理理念，推行新的管理手段，创新班组建设管理模式。

2009年我担任呼和浩特供电局调度管理处调度班班长，负责调度班全面工作的组织实施。恰逢内蒙古电力公司领导对基层班组工作提出更高的要求，务必求真务实地开展标准化班组建设活动，为了全面提升班组管理水平，标准化班组建设作为夯实基础，强化管理的重要手段，建立健全了各种基础资料，完善了内部管理制度，做到凡事有据可查，凡事有章可循。总之，通过全面落实各项创建内容，使班组在安全管理、基础管理、培训管理、精神文明建设方面都上一个新的台阶。以标准化班组建设活动为契机，在内部形成一个讲学习、练技能、求创新、比贡献的良好氛围，锻炼和培养一些优秀的班组，以点带面，更好地发挥标准化班组的骨干和带动作用，全面提升员工综合素质，推动整个企业的更好、更快发展。在标准化班组验收中，调度班受到专家组的高度评价，获得了内蒙电力公司工人先锋号的荣誉

称号。通过标准化班组的创建和多年基层班组、各部门的工作业务往来。对我局各班组存在的不足之处谈谈个人几点粗浅的认识：

（一）职能部门各自为阵，缺少横向联系沟通，缺乏对班组建设的统一规划和有力、有序、有效的协调。

基层班组管理链条中的实施终端，是我局所有工作的实施者，班组建设中人员岗位职责不清，部门间责任义务不清

尽管我局多年来一直注重岗位职责的修订，流程的管理的修编，但实际收效甚微。各职能部门各自为阵，由于长期没有明确班组建设各部门的职责及牵头主抓部门，各单位对班组建设的实施显得力不从心，浮在表面，只局限组织开展班组管理活动，缺乏对班组建设的统一规划和指导协调。

（二）班组建设的目标不够清晰

从调查的情况看，部分基层单位没有明确班组建设的目标，没有制定班

组建设规划、更新管理标准。长期没有开展班组达标升级验收活动，没

有制定班组建设的具体目标。对班组应该建成什么样的班组，各单位的一些领导的认识是比较模糊，有的单位虽认同把班组建设成为“技能

型、管理型、效益型、创新型、和谐型的高效班组”，但却没有明确的目标、措施，也没有专项的投入。

（三）班组建设的奖励考核欠缺

我厂对班组的奖励与考核工作欠缺，仅只有党群工作部每年评比

表彰的 “文明班组”。基层单位没有对先进班组的评比表彰、没

有班组达标升级评比表彰活动。企业对班组的考核与奖励有待加

强。