第一篇:南留小学双高双普自查材料
“双高双普”工作自查自评报告
南留小学
根据武功县教育局“双高双普”工作安排,依照《陕西省“双高双普”评估验收标准》,我校迅速成立了双高双普自查领导小组,对照《陕西省“双高双普”评估验收标准》中相应的指标体系,系统、全面、客观的开展了自查自评工作,现就自查自评工作形成报告如下:
一、学校概况
武功县代家南留小学始建于1954年,校园占地面积6426㎡,生均36.72㎡;建筑面积2430㎡,生均13.89㎡;绿化面积1214㎡,生均6.9㎡。学校有教学班6个,学生175人。全校教师9人,其中一级教师3人,二级教师6人,本科学历3人,大专6人,均参加了上级部门组织的岗位培训,并取得相应的资格证书。专任教师分布与结构较为合理。学区适龄儿童入学率100%。在各级领导的关怀指导下,我校先后被评为县“教育教学先进集体”县“平安校园”县“文明校园”县“316评估先进集体”等荣誉。
二、“双高双普”指标达标情况
(一)教育管理(398分)
近几年来,学校以法治校、以德立校、科研兴校、质量强校,全面实施课程改革,大力推进素质教育,确立了“为学校的可持续发展创造条件,为学生的终身发展奠定基础”为办学宗旨,以“让学生发展,让家长放心,让社会满意”为办学目标,力求为孩子提供健全的教育,让孩子快快乐乐上学来,平安高兴回家去。
今年在上级部门的领导下,我校把“双高双普”迎验列入学校发展目标,同时成立“双高双普”工作领导小组。
学校多次召开专题会议研究布置“双高双普”工作,建立了“双高双普”工作目标责任制。为我校“双高双普”工作提供了有力保证。
我校领导能站高处认识到:实现“双高双普”工作是“两基”巩固提高的必然要求,是基础教育的必须选择,是实施科研兴校、建设高标准高质量学校的基础工程。为使全体教师对“双高双普”工作有较高认识,学校组织全体教师学习“高水平高质量普及九年义务教育的法规文件”,使教师们对“双高双普”的重要性、紧迫性有明确的认识。我校根据省市颁布的各项办学标准和《陕西省“双高双普”县(区)评估验收项目及指标要求》文件精神,加强了学生的学籍管理,对学年初和学期末转入转出的学生进行严格的登记造册;为一年级新入学的学生进行详细的注册登记,建立方便可行的学籍档案;对六年级毕业生进行登记造册、学籍进档。同时,结合我校的实际情况,改善补充了部分部室的硬件条件基本设施。
(二)教育经费:(200分)
1、近年来财政对教育的拨款逐年呈增长趋势,这些经费全部用于学校部室建设、教师培训及办公经费等支出。
2、规范办学行为
学校严格执行国家各项收费政策,实行责任追究制度。开学初,学校组织大家学习相关政策法规,使各位教师明确意识、落实责任,同时校长和各位老师签订《治理乱收费目标责任书》、总务处将各项
收费进行公示,使学校处于教师、家长、社会共同监督之下。确保适龄儿童100%入学,确保无乱收费现象。并积极接纳进城务工农民工子女,残疾儿童入学。
(三)布局调整:(140分)
我校按照县布局调整规划建设,辐射周边3400多人口,学校设置6个教学班,无超过45人班级。
(四)义务教育:(561分)1:办学条件:
(1)、学校占地6426平方米、生均36.72平方米;绿地1214平方米、生均6.9平方米;建筑面积2430平方米、生均13.89平方米;运动场地 2025平方米、生均 11.6平方米; 校舍危房率0%。
(2)、部室
学校有普通教室6个,设有“一部十八室”:少队部(1个)、实验室(1个)、音乐教室(1个)、舞蹈教室(1个)、美术教室(1个)、书法教室(1个)、微机教室(1个)、图书室(1个)、阅览室(1个)、体育器材室(1个)、体育活动室(1个)、卫生保健室(1个)、心理咨询室(1个)、多功能教室(1个)、文印档案室(1个)、劳动课教室(1个)、科技活动室(1个)、德育活动室(1个)等。2:教师队伍:
全校教师9人,其中一级教师3人,二级教师6人,本科学历3人,大专6人,均参加了上级部门组织的岗位培训,并取得相应的资格证书。教师岗位合格率100%。全校共有学生175人,专任教师配
备基本能满足教学需要,分布与结构较为合理。
加强教师队伍建设,提高教师素质。学校鼓励教师参加学历提高培训和业务自修,教师们积极利用工作之余,参加自考、电大、成考的小学教育大专、本科等学习培训,45岁以下的教师长年参加了县教育局与教师进修学校组织的继续教育培训,除此之外,学校还从以下几个方面对教师进行强化培训。
① 讲师德,把师德教育与政风、行风建设紧密结合起来。一是认真学习十八大会议精神;和认真践行《党的群众路线实践活动》;二是对教师进行师德再教育,进一步学习《公民道德建设实施纲要》、《中小学教师行为八不准》,等,观看先进人物事迹录像;三是进行师德标兵、优秀班主任的评比,月量化、期末奖、评先进等实行师德一票否决,进一步锤炼教师具体的师德形象。
② 练师能,除按时参加上级举办的各类培训外,除鼓励教师业余参加学历进修外,学校努力抓好校本研修,全体教师每学期完成“四个一”即读书心得、业务笔记、教研总结、教学设计各一份。
③造骨干,学校的发展靠的是教师。近年来,学校能知人之情、扬人之长、谅人之难、帮人之过、奖人之功,选派骨干教师参加学区各类赛教活动,取得了较好的成绩。3:普及程度:
学区内6—12岁的儿童全部入学,普及率100%。学校把控制辍学工作作为实施全面育人目标的重要措施,积极与教育局签订《控辍保学责任书》,按照上级要求又与全校教师签订了《控辍保学责任书》,并且保证不让一个孩子辍学。
学校实行一年级入学通知书制度,保证适龄少年儿童(含残疾少年儿童)按时入学,学校积极配合上级政府等有关部门解决贫困家庭子女的入学问题,组织师生开展帮扶活动,学生辍学率为0%。
学校按照教育局教育股的统一要求,规范学籍管理,建立健全学生电子学籍档案,随时记载学生的转入转出情况,加强学生的流动检测和管理。对学区内的学生在别的地方上学的学生要求开具《同意就学证明》,对新转入的学生要求开具《同意流出就学的证明》,及相关的证明材料和电子学籍转学证明。加强学生的流动检测和管理。4:素质教育:
(1)、我校十分重视德育工作,始终把德育工作作为一个系统工程来抓,把面向全体学生、全面提高学生素质作为德育工作的重点,建立了一支包括校长、教导主任、大队辅导员及班主任在内的学校德育工作骨干队伍。构建了层次分明的学校德育网络,形成了德育工作人人抓的局面。根据学科特点,充分发挥课堂主渠道作用,每位任课教师开学初制定各学科德育渗透计划,寓德育于各学科教学之中。在推行素质教育中,尤其重视了提高学生的思想道德素质,通过形式多样的德育活动,进行爱国主义教育、集体主义教育和行为规范教育,使学生学会学习、学会生存、学会做事、学会创造、学会做人,做一个思想品德好、知识技能高、身心发展强的人。
①、把弘扬和培育民族精神纳入德育教育全过程。以重大节日、纪念日为契机,大力宣传和弘扬以爱国主义为核心的团结统一、爱好
和平、勤劳勇敢、自强不息的伟大民族精神。
②、进一步加强学生的思想道德建设。广泛开展多种形式的道德实践活动,引导学生在社会做一个好公民,在学校做一个好学生,在家做一个好孩子。
③、培养学生的创新精神和实践能力。以文明礼仪教育和日常行为规范教育的结合为重点,从小事做起,从身边的事做起切实提高学生的公德意识,少队部每学期都要组织各种综合实践活动,达到校内教育和校外教育相结合,培养学生的创新精神和实践能力。
④、以感恩教育为抓手,实现学校德育工作特色。学校开展一系列的感恩教育活动:感恩父母、感恩老师、感恩同学、感恩邻居、感恩环卫工人„„教育学生,从感恩身边的人做起,逐渐扩大到感恩社会,这样,才能做到爱自己、爱别人、爱祖国。
⑤、优化育人环境,学校十分重视健全健康的校园文化。首先营造静态校园文化氛围,让每块墙壁说话。其次,结合形势教育,开展主题教育,营造动态的校园文化氛围。再次,充分利用好班级特色阵地,创设班级文化氛围,让无声的教育渗透在每个孩子的心田。
⑥、充分利用社会教育资源,学校、家庭、社会三结合教育的工作网络。通过家长座谈会等方式让家长参与学校的整体工作,对学校办学情况提出合理化建议,我们还聘请片区民警为我们的法治副校长,每逢学校重大的活动邀请他们参加,征求他们对学校工作的看法建议。
(2)、学校认真落实《学校体育工作条例》,《学校卫生工作条例》,贯彻“健康第一”的思想,重视美育熏陶,为学生的全面发展创造条件。
①、学校的体育工作,既注重常规教学和体育训练,又注重发展学生的特长。学校每年定期召开春季“田径”运动会和秋季“球类”运动会各一次。每天坚持阳光体育一小时活动,落实“两课两操”和“大课间”学生体质健康合格率达标,视力不良率得到有效控制。
②、积极开展健康教育,同时把安全教育融入到健康教育之中,增强学生自我保护意识。坚持晨检制度,定期出卫生宣传板报,培养学生卫生习惯。加强常见病、流行病防治工作,以“防近”为中心,以常见病防治为重点,把健康教育贯穿始终。每年组织学生体检一次,做到卫生工作档案齐全。现在学生身体健康状况良好。
(3)、学校按照《基础教育课程改革纲要》要求,严格执行课程计划,认真贯彻落实上级文件精神,开齐开足课程、课时,不随意增减课时,认真安排好课表。
教导处能严格按照《教学管理细则》实施教学管理。严格执行新课程标准,开足课程与课时,坚持日巡查制度,坚持三查(查计划、教案、作业),坚持推门听课,全体教师能按照要求听课,并记有听课笔记,领导听课在40节以上,并及时与授课教师交流,指出教学中存在问题,纠正偏差。每学期集中检查教师教案6次,学生作业6次,抽查听课记录,期末进行了教案展评,对优秀教案的撰写者学校给予奖励。
(4)、我校以校本教研为支撑,以“促进教师专业成长”为主题,坚持“理论与实践相结合”的培训原则,以“转变观念,更新理念” 为突破口,以“实践反思、同伴互助、专业引领”为主要手段,扎实地开展了 “同伴互助,优势互补”、“实践反思、同伴互助、专业引领”等校本教研工作:制定校本教研制度,校本教研活动计划,组织各教研组开展形式多样、扎实有效的校本教研活动,如:周听评课活动、同时以研究课题为主,通过研究,全面提高自身的教学素质。开学初每一位教师围绕“强化课堂改革,优化课堂教学”,确立自己的教改教研专题,努力做到六个一:每月写一篇教学反思,向教研组提出一个值得探讨的问题,每学期写一个教学案例,至少上一节研讨课,写一篇教学论文,制作一个课件。教师们根据这次教学活动,反思自己的教学行为,进一步梳理自己的教育理念,有针对性地写出了教学札记。通过学习,交流、总结、反思等系列活动,让教师的观念得到更新,知识得到长进,理论得到提升,真正做到了学以致用、学有所长。这些活动的开展不但激发了广大教师参与教研的积极性,同时也提高了教师的教学水平,促进了专业发展。
为适应经济发展和社会进步需要、加快教育现代化进程,我校根据实际情况提出了教育教学质量“一年初见成效,两年大有改观,三年跨入优秀行列的奋斗目标,确立了适应国民素质需要的学生培养目标,即:自尊、自强、自信、自爱、自理。通过讲故事、看碟片、听讲座,培养学生树立自信心、增强自尊心。要求教师在教育教学中坚持用赏识教育的方法,信任、鼓励和支持孩子,建立“五自”观念,增强“五自”意识,使他们面对挑战,富于自信;针对困难,能妥善
解决;遇到失败,能勇敢接受;获得成功,能乘胜前进。每位教师要牢固树立“为了每一位学生的发展”而工作的教育理念,创建和谐、积极向上的人际环境,全面科学评价学生,保证学生身心健康发展,使学生感受成功、找到自信、获得动力,从而达到培养学生独立思考、创新和综合实践能力的目的,使学生全面自主地发展。
改革评价制度,加强教学质量监督,遵循全面性、鼓励性、发展性的原则综合评价学生的素质,总结性评价与过程性评价结合。全体专任教师能通过课堂、单元测评、单项检测适时对学生进行评价鼓励。除此之外,教导处先后抽查了各年级的读书诵读、口算验,进行期中、期末教学质量调研测评,并对全体教师进行教学质量分析,改变试卷检测的唯一考试形式,音乐的视唱、识谱,体育的体质监测,英语的口语、美术的绘画作品、自然的实验操演等单项测试,发挥了教育的评价激励功能,促使学生全面健康发展。
(5)、我校始终把全面提高学生素质作为学校教育工作的重点。各学科教师能充分发挥自己的专业特长,学校有舞蹈队、乒乓球队、篮球队、合唱队、书法小组、绘画小、科技小组等。为了让学生充分展示自己的艺术才能,彰显个人的艺术魅力,学校不但积极组织学生参加各类大赛,还为学生搭建各种平台:上学期至今学校与大队部先后开展了一系列活动:学习《爱汉字》抄写比赛,“十一爱国主题展板、手抄报”比赛,创建绿色文明校园,优美教室、文明班级、优秀生评比,科技创新教育活动,法制安全教育等活动。一系列丰富多彩活动的开展,不仅使学校展现勃勃生机,也培养和提高了全体学生的综合素质。同时学生在上级部门组织的各种活动都取得了很好的成绩:2014年5月我校在学区组织的“校园文化艺术节”比赛中,四个节目都获得了奖项,同时代表代家学区参加县局的“校园文化艺术节”比赛。6:学校安全:
(1)、全体教师能牢固树立安全第一,预防为主的方针,充分认识校园安全稳定工作的重要性,学校安全机构网络健全,有计划有总结,逐级签订安全稳定目标责任书,认真落实学校安全稳定目标管理责任制,成立工作机构,配有专职保安。学校有安全工作领导小组,安全工作管理制度预案、方案健全,并按责任制落实到位。
(2)、对师生的安全教育能常抓不懈,除班队会、学校大会、宣传橱窗对学生加强教育外,学校还能利用家长会,请交警、民警来校进行法制、交通安全教育,发放学生安全教育手册,每日有安全员巡逻,每周小结,月月总结,发现隐患及时整改,进行应急疏散演练活动,每年的安全教育专题活动不少于9次,演练至少3次。由于我们高度重视,计划周密,落实到位,多年来从未发生过任何重大安全事故。
三、特色工作
1、基础设施建设方面:近两年先后投资共投资80.5万元,其中硬化操场2025平方米、铺设花砖1240.5平方米、新砌围墙95米、新添校园文化墙34面、增加绿化面积1241平方米、使学校面貌有了翻天覆地的变化。
2、部室配套建设方面:我们抢抓创建“双高双普”县机遇,在原有部室的基础上,我们投资6万余元完成了部室配置,另外学校还投资3.6万元为教师每人配备笔记本电脑;投资5.7万元为微机室增添19电脑台 ;学校现有一部十八室,并均已达到“双高双普”的规定标准,完全能满足正常的教育教学的需要。
3、校园文化建设方面:我校紧密围绕“美起来、好起来、唱起来”这一总体目标,以学生的行为养成为主题,加强校园文化建设。学校先后投资2万余元制作各类标语、制度牌108多块;积极创设浓厚的育人环境和文化氛围,努力打造让每一面墙体、每一个教室都成为学生作品、思想表达的窗口。使校园处处有景点、处处能育人、处处有内涵、处处有精神的精致化人文校园。
4、内涵发展方面:我校全面实施素质教育,严格按照课程计划开齐开足课程课时。不放弃、不歧视任何一个自主学习困难生。在全面的基础上,发展特长,培养优秀生。书法、绘画、文娱、科技、计算机等兴趣小组活动经常,学生的潜力得到了长足的发展。安全法制教育常抓不懈,健康教育学生知晓率、形成率均在90%以上。我校每学年开展一次“两节一会”,“两课两操”、经典诵读、汉字听写、体操比赛、家长会等每学期一次,各项活动有声有色、异彩纷呈。学校依法办学,依法施教,办学行为规范;狠抓有效管理,坚持制度管理,建章立制,使管理规范化、常态化、精细化。高效课堂、校本教研不断创新,教育教学质量稳步有升。
四、结论性数据
通过自查,我校根据评估要素总分1490分,自查得分1299分。
今后的工作中,我们将以“三个代表重要思想”和“科学发展观”为指导,认真贯彻“十八大”会议精神,以成绩为起点,以不足为动力,进一步加强教育教学工作和常规管理,与时俱进,开拓创新,把学校的整体工作做得更全、更好,完成“双高双普”的相关工作和任务,建和谐、平安、文明、美丽校园,办人民满意的教育。
南留小学
2014年11月
“双高双普”工作自查自评报告
南 留 小 学
2014年11月
第二篇:南留小学双高双普汇报材料
南留小学“双高双普”工作汇报
校长:马文昭
2014年11月
南留小学 “双高双普”工作汇报
一、基本情况
武功县代家南留小学始建于1954年,校园占地面积6426㎡,建筑面积2430㎡,绿化面1214㎡。学校有6个教学班,175名学生,教职工9人,其中大专以上学历9人,专任教师合格率100﹪。
在各级领导的关怀指导下,我校先后被评为县“教育教学先进集体”县“平安校园”县“文明校园”等荣誉。
二、“双高双普”达标情况
1、素质教育
(1)按照《基础教育课程改革纲要》要求,学校认真落实新课程计划,开齐开足课程课时。
(2)加强德育工作,探索育人新途径。结合学校实际,充分发挥少先队、班集体的德育功能,抓好学生日常行为规范教育,礼仪教育和养成教育。爱国主义、集体主义教育常抓不懈,并做到五个结合,即爱国主义与重大节日、纪念活动相结合,与课堂教学相结合,与落实日常行为规范相结合,与各项专题教育相结合,与家庭教育相结合。召开家长会。建立家校联系卡,注重学校、家庭和社会的沟通与交流。德育效果显著。
(3)认真落实中小学《体育工作条例》和《卫生工作条例》,保证体育课时和学生的体育锻炼时间,各类文体活动蓬勃发展,小学生体质健康合格率达到98%,视力不良率得到有效控制,学校无流行性传染病发生。
(4)深化教学内容和教学方法改革,充分发挥教师的主导作用,提高学生
学校设有微机室、音乐室、舞蹈室、劳技室、美术室、书法室、科学实验室、科技活动室、图书室、体育器材室、体育活动室、卫生保健室、心理辅导室、德育活动室、师生阅览室、文印档案室、多功能室、少队部等,能满足教育教学需要。各类仪器、器材及设施配备均已达到国家一类标准。
3、教师队伍建设:
加强师德师风建设,在全体教师中积极开展 “讲师德、练师能、树师表、铸师魂”活动。全体教师,静下心来教书,潜下心来育人,爱岗敬业,遵纪守法,无体罚、变相体罚学生现象及违法犯罪问题。制定《班主任量化管理考核细则》,注重班级管理的科学性和实效性,做到班级管理有计划有总结,定期召开班队会,使班级管理民主、科学、规范,并不断创新沟通途径。学校对班级工作做到日检查、周评比、月考核总结,全面评价班主任管理工作,定期评选出先进班集体和优秀班主任。有效地促进和提升了教师班级管理水平。
三、主要工作措施
为了巩固提高“义务教育均衡发展”成果,推进“双高双普”工作发展,适应现代教育发展的要求,努力办好让人民满意的教育,我们主要做了以下工作
1、加强科学管理,规范教育行为: 学校制订了三年发展规划,提出新的办学理念、办学目标和办学策略,制订和完善了符合素质教育要求的各项规章制度。许多重要制度都是经过反复修改,广泛征求意见,以教代会形式通过后施行,对进一步提高学校管理水平,激励广大教师教书育人积极性起到重要的作用。制度的制订和严格执行使学校基本上做到事事有人管,人人有专责,工作有标准,奖惩有依据。学校工作有章可循,有规可依,进入了
有力的推动了教学质量的稳步上升,学校教育教学质量逐年提升。
8、抓好安全教育,构建和谐校园。积极贯彻“安全第一,预防为主”方针,牢固树立“安全责任重于泰山”的观念,加大安全教育宣传力度,强化安全法律法规学习,坚持领导带班、教师值班制度。以安全常识教育为内容,针对师生特点,有计划、多形式开展安全法规、安全常识教育,不断增强师生的自我安全防范意识。认真做好校园内防火、防盗、防震演练等工作,加强校园内及周边环境治理,划分责任区,层层签订安全目标责任书,夯实安全责任,制定突发事件工作预案,提高快速反应能力,安全工作尽力做到家长放心,社会满意。
四、存在问题
1、教师实施课改的能力与课改教学的要求还有一定的差距
2、体音美专业教师缺乏,影响着这些学科的教学质量。
3、学校的校本教研工作需进一步加强。
五、工作设想
为了适应现代教育的发展,满足广大人民群众的教育需求,努力办好让人民满意的教育,今后我们的工作思路是:
1、继续坚持全面贯彻党的教育方针,以素质教育为先导,以教学为中心,围绕“平安校园、美丽校园、特色校园”的总体规划,进一步加强常规教育教学管理,积极构建“高效课堂”,培养学生的创新精神和实践能力,加快提高教育教学质量的步伐。
2、进一步加强教育现代化的建设,加快现代教育技术的管理和应用。回顾过去,展望未来,我们任重而道远。我们深切感到,全面实施“双高双普”工作给我校带来了前所未有的发展机遇,更让我们看到与先进学校
第三篇:双高双普材料
双高双普材料
一.基本知识
1.双高双普内容:双高--高水平、高质量
双普--普及九年义务教育、普及高中及学前教育 2.相关指标要求
操行合格率--98% 实验操作合格率--95% 计算机操作合格率--95%
音乐合格率--90% 美术合格率--90% 国家体质健康标准测试及格率--92%
学生实力不良好发病率每年低于4% 应用现代教育技术开展教学覆盖率50%以上
教师95%能使用多媒体 教师85%能设计多媒体
教师80%能制作多媒体课件
实验开课率100% 每年一次科技节、艺术节;每学期一次运动会;每天保证一小时阳光体育活动 研究性学习每周3课时;组织参加社区服务和社会实践活动(我校在寒暑假进行)每周调整一次学生座位;教室前后门可以自由打开
每学期至少一次家庭教育指导和家庭教育实践活动(家长会)
班级设图书角(学生自由借阅图书),每生每年15册
图书阅览室经常开放 体育课每周3节(我校为2节)3.班级管理
班团干部民主推荐产生,每学期轮换(每班一正两副,至少一名女生)
每周召开班务会和主题班会
参与各类活动(班团活动,办黑板报,表演节目,国旗下讲话,主持节目、播音)学生轮流参与 4.两操两活动
两操---早操、眼保健操(上、下午各一次)
两活动--大课间活动(二三节课间)、阳光体育活动(第八节课)二.学校文化
1.校训
明德至善,勤毅致远 2.学校精神
薪火相传,自强不息 3.核心理念
惟勤惟实
4.学校校风
勤奋、严谨、求实、创新 5.学校学风
勤学勤思,美言美行 6.学校教风
厚德树人,学研专精
第四篇:双高双普自查小结
翠峰镇中心小学
创建“双高双普”自查小结
根据周至县政府、教育局关于“双高双普”工作安排部署,我校依据《陕西省“双高双普”评估验收标准》,认真对照各项指标进行了自查,现将情况汇报如下:
一、基本情况
我校位于县城西南方向,座落在107省道北侧的翠峰镇镇官村,现有学生302名,教职工19名,设6个教学班。学校机构健全,制度规范。2012年被评为“教育管理示范校”2013年通过“316”验收,2014年被周至县委、县政府评为“绿色学校”,2015年被县委、县教育局授予“文明校园”的称号,还在当年被教育局评为“营养改善计划管理规范化学校”被教育局授予“文明单位”,二、统一思想,精心组织
召开教师动员会,并成立了以校长为组长的“双高双普”领导小组,认真学习《陕西省“双高双普”评估验收标准》,制定了《翠峰镇中心小学“双高双普”工作实施方案》,由专人负责此项工作,确保了任务分解与落实。
三、“双高双普”工作指标达标情况 ㈠教育管理
在学校教育管理方面,我校坚持精细化管理,科学发展,全面落实育人目标,提高学生的综合素质。
1、学校管理
①全面贯彻党的教育方针,按照科学发展观的要求,制定了《官小办学章程》、《三年奋斗目标》(2016-2018)、《近远期发展规划》(2016-2020)。明确了学校努力方向。为了使各项工作有条不紊的朝目标迈进,每年都有具体工作计划,确定了工作目标,明确了工作任务和实施工作策略。
②强化制度立校,注重过程管理。全面引入竞争机制,将制度管理、目标管理、档案管理等融为一体,层层落实,实现了科学化、规范化、精细化。严格执行绩效工资评估办法,真正体现出多劳多得、优劳优酬的原则,量化考核公平、公正,修定各种制度100余种,汇集成册,并能有效地实施。
③坚持以法治校,以法办学。学校法制教育组织机构健全,将法制教育纳入课程计划之中,做到了有教材、有教师、有计划、有课时、有作业。认真贯彻执行了《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》等相关法律,并且组织师生进行学习,让学生从小知法、守法。同时聘请法制副校长,坚持每学期召开一次法制教育大会,进行普法教育,不断利用板报,橱窗、广播宣传相关法律知识,为学生创设法制教育氛围,增强学生法制意识。近年来,我校师生无违法行为。
④加强班子建设,实行校务公开。我校实行校长负责制,其它校委成员职责明确,既有分工又有协作。学校坚持定期召开校委会、教工会、教代会,充分听取广大教职工对学校建设和发展的建议,并将收集到的建议提案交校委会讨论,有条件的积极组织实施,暂时无法实施的做好解释工作,做到了校务公开,民主管理,并设立公示栏。校领导能经常深入教学第一线,坚持代课,积极参加教研活动和课题研究,校长、主管业务的副校长坚持发表论文,每学期听课不少于40节,做到记录祥实,有具体的评价和指导意见,业务学习笔记均不少1万字,体现出岗位特点,知识性和实用性。
⑤规范办学行为,推进素质教育。我校严格执行了《西安市规范中小学办学行为,推进素质教育的实施意见》,严格执行落实两免一补政策。注重减轻学生课业负担,设立规范办学行为公示栏,从不乱收费、乱搭配资料、节假日补课等。规范学生在校时间,坚持均衡办班,极力消除了大班额。出台了《官小素质教育实施方案》、《学生综合素质评价办法》建立了学生成长记录档案,将素质教育渗透到学科之中,并建立了检测、评估、反馈机制,从而对学生进行全方位能力的培养和评价。成立了音、美、体兴趣小组和“乡村少年宫”,使学生个性得到发展,特长得到展示,全面推进素质教育。
⑥加强各类档案的建设与管理,设有档案室和档案管理人员,做到了记载详细,资料齐全、分类科学、管理规范,上级来文有登记、有阅办、有落实、有记录。严格执行学籍管理规定,制定了学籍管理办法,学籍档案管理规范,有学生流动台帐和学生流动学籍变更手续,建立了控辍保学机制,确保了学龄儿童入学率为100%。在校学生巩固率为100%。⑦、校园文化建设
①制定了《校园文化建设实施方案》和具体规划,做到了机构健全,责任到人。
②校园建设做到了净化、绿化、美化,学生学习场所和公寓、餐厅等环境布置个性鲜明,橱窗展板以弘扬传统文化和孝心教育为主题,创校园文化建设品牌。
③认真贯彻实施我校《阳光体育活动实施方案》确保学生每天活动不少于1小时,坚持做三操(早操、课间操、眼保健操)和大课间活动,并做到一班一品。按时开展“三节一会“(艺术节、科技节、读书节、运动会),为广大师生搭建展示自我、相互学习的平台,我们将努力实现学生体育活动场地铺设,让学生能拥有更加舒适的活动场地。
二、德育教育
学校始终将德育工作放在首位,做到了组织机构健全,有计划、有落实、有总结,资料详实、记录齐全、具体工作有:
①制定了“立足生活、讲求侧重、贵在坚持、重在渗透“的德育工作基本思路和寓德于教的原则,完善了德育管理,使德育工作走向系列化、模式化。
②狠抓德育目标管理。学校为学生、班级和学校制定了具体的德育奋斗目标和规划。有《德育工作总体规范》、《创建示范学校规划》、《德育工作实施细则》等,使学校德育工作得到了具体化、目标化。
③充分发挥少先队组织的主体职能作用,利用每周一国旗活动和班队会,对学生进行爱国主义、集体主义、《守则》、《规范》、《礼义和孝心》教育,开设地方课程,以学生生活中的典型事例,注重品德行为教育和养成教育。
三、教学工作
我校严格执行课程计划,按规定开足、开齐了各门课程,作息时间安排合理,让学生学习之余,每天有足够的时间进行体育锻炼和休息,认真执行“减负”规定,适当安排了学生的作业,在减轻学生课业负担的同时,努力提高了课堂教学效率。做到了“轻负担高质量”。
我校根据实际确定了“夯实基础,发展思维、分类指导、全面提高”的教学思想,教师能树立让每个学生都有进步,让每个学生都得到发展的理念,要求学生做到“广读、善思、多记、勤写”,在学生中开展了知识积累评比活动,使学生扩大求知范围,学会在娱乐、玩耍中获取知识,培养了学生的知识应用能力。同时我们对课堂教学提出了一些新要求,要求教法要符合课改精神,在过程设计上重基础,重情境中的师生互动和生生互动,提倡探究式合作学习,坚持“三维目标”,在教学手段上采用现代化辅助教学技术,教师能坚持写课后反思。目前,教师业务水平明显提高,教学质量稳步上升。
我校课改工作非常重视,每学期都成立课改领导小组,制定出课改方案及实施计划,通过听、评、看等方法,突出校本教研,加强了课题研究,开展校本课题,教师教学水平和学生的综合素质明显提高。㈡、师资水平
目前我校有专任教师19人,取得大专以上文凭的19人,学历达标率100%,小学一级教师人,一级教师9人,在职教师均持有教师资格证书,全员接受了信息技术培训,并持有信息技术等级级证书。校长培训合格率100%。
四、教师队伍建设
1、加强教师职业道德教育
①积极组织教师认真学习教育法规和《中小学教师职业道德规范》等,进一步提高了教师的师德素质,深入开展以“爱岗敬业、为人师表、教书育人、严谨治学”为核心的师德教育,每学期开展一次师德标兵评选活动和师德演讲活动,教师的师德进一步提高。
②严格履行《师德考评细则》,将“吃苦、创新、敬业”三种精神作为师德考评的首要标准。考评实行自评、学生评、家长评和学校评多项评价方式,做到了具体、全面、公正。
2、加强教师业务培训
①制定《教师培训计划》和《教师培训制度》,并依据计划,采用听、评、看等形式,积极开展校本培训和校本教研工作,同时鼓励教师自觉学习,不断充实自己,每期业务学习笔记不少于1万字,听课不少于20节。
②2014—2016年,学校19位教师参加了各级各类的培训,培训率达100%。
③坚持校内搞多种形式的教师培训活动。
五、安全工作
我校坚持把安全教育作为头等大事来抓。做到了制度健全,措施有效,各种责任书签订到位。各种预案齐全。坚持安全隐患大排查,加大整改力度,要求全体师生必须树立安全第一的思想,做到时时讲安全,处处防事故。校门口增设减速带和警示牌,加强门卫管理,定期召开安全教育大会,经常开展安全演练活动。值周领导、教师坚持深入校内外检查,发现隐患及时排除。班主任放学护送学生,从而不断增强了广大师生的安全意识,提高了学生自我保护能力。特别加强了留守儿童的安全教育,健全了管理制度。
六、总务后勤
1、建立健全财务管理制度,实行民主理财和财务公开制度,报帐工作及时规范。对学校各类财产造册登记,专人管理,定期对财产进行维护,有严格的损坏报废审批制度,防止了财产流失。
2、两灶做到了卫生干净、整洁。严格落实食品卫生安全管理制度,认真实施“营养改善计划”,确保学生饮食营养。
我们将以“双高双普”验收为契机,在各级教育主管部门领导的支持下,将团结一心,与时俱进,努力创新为进一步改善办学条件,加强教育现代化建设,提升教育质量而努力奋斗!
翠峰镇中心小学
第五篇:小学双高双普自查报告
小学双高双普自查报告
一、学校基本情况**小学是一所村办完全小学,地处武功镇西塬**村。
学校始建于1976年,1991年迁入现址,并新建教学楼一栋,部室楼两栋。学校地理位置适中,布局合理,环境优雅。学校占地面积5600平方米,建筑面积1600平方米。在校学生92名,设6个教学班。教职工11人。在实施“双高双普合格县”创建的工作中,我校共投资63万元,用于部室建设、操场道路硬化以及环境建设。部室建设投资22万元,完成了一部十八室的标准化建设,其中新添置投影仪一套、学生用计算机11台、教师用笔记本6台、液晶电视6台、课桌凳45套;操场及道路硬化投资30万元,共完成硬化面积3300平方米;环境建设投资11万元,完成了室内外所有墙面粉刷、门窗油漆、校园文化建设和绿化美化。极大地提高了我校的教育教学条件,校园环境进一步得到优化。在提高硬件设施水平的同时,我校非常注重学校的内涵发展。学校全面实施高效课堂教学模式、狠抓校本教研和教师培训,坚持做好两节一会、两课两操、阳光体育1小时等活动、注重学生全面发展。伴随学校办学水平的提高,学校的教育教学质量稳步提升。近三年来,学校连续获得镇综合考评先进集体和县镇提高教育质量先进集体,教师6人次先后荣获先进教育工作者、优秀教师、教研教改先进个人等荣誉称号,有15名学生在书画大赛、科技制作、运动会等各级比赛活动中获奖。经过省政府教育督导团的两轮督导检查以及县镇领导多次检查指导,我校能直面问题、大力整改。虽有长足的进步,但和先进学校相比仍存在差距、存在问题,对此,我们将不断学习、创新工作方法,使我校各项工作能取得更大进步。二、各项指标完成情况对照陕西省“双高双普”评估验收标准,结合我校实际情况,特形成此自查报告。
(一)教育管理(346分)1、建立了学校持续发展、科学发展的制度:学习并贯彻了《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20**—xx)》以及陕西省《实施意见》的实施方案,提出了学校教育现代化的目标和保障措施;
能保证经济社会发展规划优先安排教育发展;财政资金能优先保障教育投入;公共资源也能优先满足教育和人力资源开发需要。(20分)2、管理体制:建立了“分级管理、分工负责”的学校管理体制;严格遵守《义务教育法》对小学教育的的要求;实行校长负责制。
(10分)3、坚持依法治教:学校构建了决策、执行、监督相协调的现代教育管理机制,重大政策出台要经过教代会公开讨论,充分听取群众意见;积极解决学校教育改革发展中的重大问题和群众关心的热点难点问题,如绩效工资发放、教师的福利待遇等;建立了支部、工会、教师代表等各方面对学校各项工作的监督机制。
(15分)4.制定规划和成立机构:制定了“双高双普”工作规划;成立了“双高双普”工作机构。
(10分)5、推进实施素质教育:组织教师学习了推进素质教育战略主题的实施意见和有关配套文件;学校没有以任何形式下达小升初成绩指标,不公布学生考试成绩和名次,没有以考试成绩和升学率作为评价、教师和学生的主要依据;建立了规范办学行为、减轻学生过重课业负担的制度;建立了以人为本、德育为先、能力为重、全面发展的素质评估制度和教育质量监测评估体系。学校在区“316素质教育督导评估”中获得好评。
(21分)6.建立现代学校管理制度:建立了依法办学、自主管理、民主监督、社会参与的现代学校管理制度;完善了校长负责制、目标管理机制和绩效管理机制;建立健全了教职工代表大会制度,每年召开一次教代会,实行校务会议管理制度,完善科学民主决策机制;建立了家长委员会,定期召开会议,实行校务公开,接受师生员工和社会监督。
(16分)7.校长、教师管理:学习了省委组织部、省委教工委、省教育厅《陕西省中小学校长管理暂行办法》和《陕西省人民政府关于加强中小学教师队伍建设的意见》等文件;能依法履行对毕业大学生来校任教教师公开招聘,建立了职称评审制度、培养培训制度、考核奖惩等制度。