第一篇：中国移动综合管理劳模创新工作室工作总结
劳模创新工作室工作总结
劳模创新工作室，于2013年7月组建成立，同年12月被河南省国防邮电工会正式授牌。该劳模创新工作室立足管理创新，助力企业发展，主动围绕企业的发展战略，以对标管理、降本增效、打造高效团队为目标，不断加大改革创新力度，提升水平，为企业高效低成本运营、健康持续发展做出了积极的贡献！现将成立以来的工作开展情况总结如下：
一、建章立制
一是明确制度。为加强工作室的管理，充分发挥工作室的示范引领作用，努力提升工作室创新水平，工作室实行例会制度，每月的15日为例会日。在例会日，工作室成员对课题项目进行分析沟通，研究解决工作中存的问题。每年12月份的例会日，工作室成员必须对本年度创新工作进行全面总结，并确定下年度课题项目。同时，工作室实行课题项目成效自查督促评估制度，时间为半年一次。工作室实行创新成果转化追踪制度，时间定为每季度末月的例会日。
二是制定考核。为进一步加大创新工作管理力度，鼓励工作室成员积极撰写、发表创新提案、论文等，工作室制定了相关考核奖励办法。首先是明确指导思想，其次是制定考核原则，第三是配套奖励办法。围绕着创新提案、创新成果、成果推广、QC成果、专利、科研论著六个方面及分获市级、省级、国家级分别给予不同的奖金奖励，充分了调动工作室成员及管理人员开展创新工作的积极性和
主动性。
三是完善保障。为促进工作室各项活动有效开展，公司工会为工作室的工作总协调，公司各相关部门和工作室成员应积极配合工作室开展好各项工作。工作室常务小组根据工作室制定的年度和月度工作计划，负责督促工作室成员开展好各项创新工作。在每年12月的例会，由各创新工作小组上报下年度的费用预算，经常务小组审核汇总后报送公司工会，公司工会负责工作室年度费用预算审批，工作室常务小组根据审定预算进行费用列支。
二、工作思路
认真抓好提质覆面，积极开展创新实践，劳模创新工作室作用日益凸显。为促进创新劳模工作室活动广泛深入的开展，公司制定并下发《关于下发公司劳模工作室各项工作制度的通知》，不断完善员工准入机制，对劳模创新工作室创建工作提出了四个基本要求。
一是“高”，起点高、标准高。由市级及以上劳动模范、五一劳动奖章获得者组成，并抽调不同专业领域的管理人员分别成立了各创新小组。对创新小组成员吸收提出明确要求，并制定相应标准，确保创新工作扎实、有效、高标准开展，切实发挥工作室引领作用。二是“实”，内容实、措施实。制定成员吸收、成果发布、基础考核、活动规则等一系列制度，不断明确创新工作室活动准则。坚持“三有”原则，即有一个冠名、有一块牌子、有一支团队；要求达到标志明显、场所固定、设施齐全、组建团队、制度完善、经费到位、台帐详实、成效明显等8项标准。三是“亮”，“亮”出行业、企业
特点、特色。根据公司生产经营状况及行业属性，明确劳模创新工作室主要任务是结合生产实践，以创新管理模式、推进企业转型、实施技术改进、落实职工合理化建议、审查整改方案、培养后备力量，引导和带领广大员工围绕实现节能减排目标和企业生产经营上的重点难点等开展达标竞赛、技能竞赛、专题合理化建议、“六小”活动等。四是“沉”，沉到经营一线，到基层、到班组。把创建“劳模创新工作室”与发明创造、技术革新、技能比武、劳动竞赛等活动有机结合，要求基层员工积极参与创新实践、结合公司发展需要提出合理化建议。此外，将创新考核下沉到基层班组中，确保公司各条战线上的有力措施和优势经验得到快速传播和复制，为公司经营发展提供高可行性的措施和方案。
三、工作成效
二O一四年十一月二十八日
第二篇：中国移动劳模创新工作室工作总结
劳模创新工作室工作总结
劳模创新工作室，以“网络支撑创新”为纽带，打造了一支能观察，能吃苦，能思考，能钻研的优秀创新团队，通过管理创新、技能创新和节能创新等手段，精心打造好劳模创新工作室，促进分公司创新水平不断提升，现将成立以来的工作开展情况总结如下：
一、基本情况
管理劳模工作室，是以集团劳动模范——同志牵头成立的劳模创新工作团队。工作室成员包括公司网络技术、工程建设各个专业的市级及以上五一劳动奖章获得者、劳动模范、技术专家及创新骨干。
二、工作开展情况
劳模工作室成立以来，一方面通过信息报道、视频宣传、事迹展览和风采展示，宣传劳动模范和劳模工作室团队的优秀事迹，弘扬正能量，突出“劳模就在身边”观念，形成学习劳模、尊重劳模、关爱劳模、争当劳模的氛围；
另一方面，工作室汇聚网络技术、工程建设等各个专业的技术人才和创新骨干，通过各级劳模先进的示范带动作用，组织各种岗位练兵、技能比武、课题攻关、创新评比等活动，充分发挥劳模工作室“教绝招、传技能、带高徒”等作用，进一步培养及选拔各类优秀人才。
工作室成员结合移动通信网络生产一线工作，通过积极开展合
理化建议、难题会诊、课题攻关、项目研发等科技创新活动，对生产实践中涉及到的技术革新、效率提升等热点、难点问题进行重点攻关、有效攻克移动通信网络运维和建设难题，促进网络支撑能力提升。
二、主要成果
以下为工作室两个创新成果展示： 创新提案一： 创新提案二：
二○一四年十一月二十八日
第三篇：劳模创新工作室
关于继续开展劳模（职工）创新工作室
创建活动的通知
各县（市）区、开发区、产业、直属单位工会：
为深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，推动实施创新驱动发展战略，进一步发挥劳动模范、高技能人才和优秀职工在建设创新型企业、创新型城市、促进经济社会发展中的示范、引领和骨干带头作用，大力提升企业自主创新能力和一线职工技能素质，按照***号文件精神，今年将继续开展劳模（职工）创新工作室创建活动。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，紧紧围绕全市经济社会发展大局，深入开展劳模（职工）创新工作室创建活动，以劳动模范、高技能人才和优秀职工为带头人，以技术创新、管理创新、服务创新为方向，激发广大职工创新热情和创造活力，调动广大职工钻研技术、提高技能、善于创新的积极性，为推进“大众创业，万众创新”，打造“大湖名城、创新高地”作出新贡献。
二、目标任务
至2015年12月31日，完成剩余40个市级劳模（职工）创新工作室示范点的创建。创新工作室示范点实施规范化、制度化、标准化建设，再次推出一批优秀职工创新个人、优秀职工创新团队和优秀职工创新成果。
三、创建原则
（一）坚持示范引领，整体提升。充分发挥劳模、高技能人才、优秀职工等先进典型的示范引领作用，通过创建创新工作室，以点带面，努力把技术创新人才个体优势发展为群体优势，推动职工技术创新水平的全面提升。
（二）坚持求真务实，注重质量。服务中心工作，强化“创新、协作、服务”意识，结合实际，因地制宜，质量为先。坚持开展劳动竞赛、技术创新、技术攻关、技术比武、技术培训、名师带徒、合理化建议等活动，将创新工作室建设融入日常工作，常抓不懈，注重实效。
（三）坚持标准统一，形式多样。按照劳模（职工）创新工作室创建活动规定的基本形式、基本条件和任务要求，结合本单位实际，创造性地开展形式多样的创新活动。
四、基本形式
创新工作室主要有劳模创新工作室、高技能人才创新工作室两种形式。
（一）劳模创新工作室应以在技术创新方面有特殊贡献，并受到市级及以上表彰的劳模或先进人物名字命名。劳模创新工作室可以由一名或若干名劳模（先进人物）组成，也可以由劳模（先进人物）和若干名职工组成。
（二）高技能人才创新工作室应由在技术革新、技术攻关和技术改造等方面有技术专长和理论水平的具有高级及以上职业技能资格等级的高技能人才领衔成立，在一定范围内承担技能培训、技术革新等工作任务。
五、基本条件
（一）标志明显。创新工作室牌匾、组织机构、人员组成、工作职责、目标任务等标志显著，位置醒目。
（二）场所固定。所在单位应为创新工作室提供面积适当、功能明确的固定场所，用于办公学习、创新实践和展示成果、荣誉。
（三）设施齐全。创新工作室要配备必要的专业资料、器材工具、电脑网络、实验仪器等设施。
（四）团队精干。主创人员可根据实际需要确定人员组成，形成知识、年龄结构和技术层级科学合理的创新工作团队。
（五）职工参与。积极组织职工参加，培养技术骨干，发挥创新工作室的示范带动作用。
（六）制度完善。活动开展、学习研究、技术攻关、成果转化、奖励激励、内部管理等制度完善规范。所在单位每年要对工作室活动开展、作用发挥情况进行综合书面评估。
（七）经费保障。所在单位要在经费上给予支持。
（八）资料完备。有工作计划和准确详实的创新活动记录、成员档案等，全面反映工作室的工作流程和工作状况。
（九）成效明显。围绕本单位生产经营和发展计划，积极开展创新活动，创新成果取得良好经济社会效益，并得到推广应用。
六、主要任务
（一）发挥示范带动作用。负责创新工作室成员的培养指导，带头深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，积极开展技能竞赛、“五小”和名师带徒等活动，发挥创新工作室在职工技术创新工作中的示范带动作用。
（二）做好创新基础工作。负责建立健全创新工作室各项规章制度，做好日常管理工作。根据本单位实际需要，开展技术创新、管理创新、服务创新和技术培训、技术交流、成果推广转化等活动。
（三）完善创新项目流程。负责创新工作室创新项目的立项申报，承接自主立项及本单位、上级下达或横向协作的创新项目，组织工作室成员开展课题研究和攻关，配合工会和创新项目专业管理部门做好项目评估、验收、总结、成果启用及管理服务等工作。
（四）提升创新能力。把创新工作室打造成为推动全员创新、持续创新，提升企业核心竞争力和可持续发展水平的重要阵地。围绕企业产品质量、安全生产、经营管理、优质服务等方面的重点难点问题积极开展技术攻关、发明创造、管理创新。
七、申报条件、申报程序和考核管理
（一）申报条件
创新工作室符合创建形式和条件要求，并获得效果显著的创新成果的，可以申报市级示范劳模(职工)创新工作室。
（二）申报程序
市级示范劳模（职工）创新工作室由各县（市）区、开发区、产业工会10月30日前向市总工会申报。
申请需上报的材料包括：
1、劳模（职工）创新工作室申报表（见附件）一式三份；
2、所在单位的推荐材料。内容包括该工作室近年来的工作内容、研究项目和取得的成绩，设立工作室后的工作计划和工作目标等；
3、工作室的工作制度、管理办法和组织机构；
4、反映该工作室近年来的工作内容和成绩的照片（3至5张），有条件的可提供相关视频；
5、其他必要的材料。
（三）考核管理
市总工会对申报市级示范劳模（职工）创新工作室对象进行考核，并视申报数量和考核情况确定命名挂牌数量，对挂牌的示范创新工作室带头人，授予“合肥市金牌职工”荣誉称号。劳模（职工）创新工作室实行动态管理，市总工会将定期或不定期开展检查或组织互查。对组织健全、活动正常、制度完善、创新成果显著的劳模（职工）创新工作室给予表彰奖励，对活动开展不力、流于形式的劳模（职工）创新工作室予以通报，直至摘牌。
八、组织管理
（一）市总工会经济技术部具体负责全市劳模（职工）创新工作室的申报、评选、命名、考核和管理等工作，并向基层工会的劳模（职工）创新工作室的工作实行全过程的宏观指导和服务，及时总结推广劳模（职工）创新工作室取得的成功经验和科技成果，协调处理创建过程中遇到的困难和问题。
（二）县（市）区、开发区、产业工会负责本地区、本行业所属单位的劳模（职工）创新工作室的创建和申报工作，协助市总工会协调处理有关事项。
九、工作要求
（一）加强领导，形成合力。各级工会要将创新工作室创建工作列入重要议事日程，激励劳模、高技能人才、优秀职工为企业和经济社会发展做出更大贡献，引领更多职工成为适应全面深化改革和创新发展要求的高素质劳动者。坚持高起点规划、高标准建设，形成党政支持、工会组织、劳模、高技能人才和优秀职工挂帅、广大职工积极参与的工作格局。
（二）注重结合，相互促进。要把创新工作室建设与班组建设、创建“工人先锋号”、争当“金牌职工”、技术创新等活动结合起来，规范好现有的技能人才培养、技术创新等相关工作，做到资源整合、互利共享。
（三）有序推进，务求实效。增强创新工作室建设的针对性和实效性，加强对创新工作室的考核、验收、评比、表彰等管理
和激励工作，促进创新成果的转化和应用，尊重和保护创新工作室的智力成果。
（四）总结宣传，推广经验。要把创新工作室打造成为新时期劳模工作和职工技术创新工作的重要品牌，大力宣传创新工作室的先进经验。注重发现亮点、培育典型，充分发挥创新工作室的集聚效应、辐射效应、品牌效应，推进创新工作室建设健康发展。
各地各单位接此通知后，认真开展创建工作，填写《市劳模（职工）创新工作室申报表》一式三份，于 年 月 日前报市总工会经济技术部，并将电子版发送至电子邮箱： ,联系人： 联系电话：
附：1.***年**“劳模（职工）创新工作室”名额分
配表
2.***“劳模（职工）创新工作室”申报表
第四篇：劳模创新工作室如何创新
劳模创新工作室如何创新
对于没有方向的船，任何方向的风都是逆风。2008年，南京供电公司的“陈德风劳模创新工作室”成立。通过对技术成果和学习成果的共享，我们依托工作室这个平台团队学习攻关，使团队智慧超过个人智慧的总和。怎么让这个团队形成“九牛爬坡个个出力”的局面？我们确立了“学习求创新”的理念，树立了更高质量、更高追求、更高境界的标准，实现有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”目标，来塑造学习型团队。
劳模创新工作室的创新是人才培养方法的创新。我们将多年来在实践中形成的各类电缆施工的先进工艺和方法，以电子文档和资料文稿的形式记载在案，供每一名成员参考学习。我们应用“首席技师讲授法”“核心技术讨论法”“典型案例示范法”“模拟仿真训练法”“岗位实地培训法”，使团队迅速得到成长。通过日积月累，我们不断改进，不断提高，这是我们始终在同行业中保持技术工艺先进的重要原因。
劳模创新工作室的创新是专业技术的创新。在工作室，每个人都以劳模的标准要求自己，以满腔的热忱投入工作。近年来，220千伏大截面电缆得到广泛运用，对电缆敷设要求越来越高。为此，工作室成员解决了多项电缆技术、施工难题，其中电缆弯道敷设滑轮组、电缆蛇形敷设打弯器、电缆专用固定夹具等三项成果获得国家专利。通过对这些工器具的合理使用，保证了电缆敷设的质量，提高了施工效率，减少了施工成本。以大截面电缆打弯机为例，2009年推广运用至今，累计创造经济效益400余万元。
劳模创新工作室的创新是企业管理的创新。一流的企业，在于管理。劳模创新工作室也是管理上台阶的平台。面对繁杂的工程施工任务和日益严格的施工要求，我们汇集集体的力量，创造性地形成了一整套工程施工管理的办法，同时结合贯标体系，真正做到了精益化管理，标准化建设。我们通过对施工各环节的经验性总结，在工作室这个平台上，创造性地归纳出一套施工管理、电缆敷设和电缆接头制作的考核评估办法，严把质量关，取得了良好的效果。
通过劳模创新工作室的建设，广大员工产生了四个飞跃。一是争当勤奋学习的知识型员工，当好企业的领跑者；二是争当艰苦创业的奋斗型员工，成为企业的排头兵；三是争当勇于创新的智能型员工，成为企业的时尚者；四是争当敬业奉献的事业型员工，成为企业的顶梁柱。
劳模创新工作室的模式已经生根发芽，一个个劳模工作室、技师工作室如雨后春笋般地涌现。广大职工在工作室这个平台上，充分发挥集体的智慧，为我们的企业注入了澎湃的动力。
第五篇：劳模创新工作室
工作目标
发挥劳模带头作用，团结和带领创新工作室全体成员为学校的创新与发展发挥正能量。
工作职责
1、工作室应着力培养教师的创新意识、创新精神、创新能力等综合素质，使教师在团队协作、实践技能、开拓创新等方面得到锻炼和提高。
2、工作室应面向全体教师开放。为进入工作室的教师提供必要的仪器设备和相关的课题项目。
3、工作室应加强队伍建设，要有一支思想端正、经验丰富、具有较高实践能力的一线教师开展工作。
4、工作室应加强实践、应用研究工作，保证工作室的可持续发展能力。
5、工作室应在培养教师素质的同时考虑到学校的社会效益
工作制度
1、严格遵守学校的各项规章制度，有强烈的团队精神，维护团队的声誉及利益。
2、工作室成员除完成工作室分配的任务外，还必须认真完成学校分配的各项工作任务，不得拒绝、推脱和延迟完成工作任务。
3、工作室成员之间要互相团结，相互协作，保持良好的工作状态。
4、工作室所开展的各项工作，必须做好记录，必须按要求严格存档。
5、每年对工作室创新课题进行一次总结分析，对下年工作进行计划安排，组织技术骨干进行经验交流。
6、年终对工作室活动进行全面总结，提出来年工作思路及打算。
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