吉林市分公司汇报材料

第一篇：吉林市分公司汇报材料

吉林市销售分公司汇报材料

按照会议要求，对吉林市分公司为民服务创先争优活动开展、五型班组建设，扶贫救困工作进行简要汇报：

一、为民服务创先争优开展情况

为推进“创先争优”活动的深入开展，根据《中国石油吉林销售公司为民服务创先争优活动实施细则》的有关要求和部署，结合分公司实际，制定了分公司 “为民服务创先争优”活动实施细则，突出为民服务，突出“三基”建设，整体提升分公司销售业务的服务水平和创效能力，促进企业全面发展。

1、高度重视，精心组织，确保《细则》落实到位，发挥作用。分公司成立了由党委书记、分公司经理任组长的领导小组，各经营处成立了相应的领导小组，明确责任，形成了分公司统一领导，经营处主要领导亲自负责，一级抓一级，层层抓落实的工作局面，确保《细则》落实到位，取得实效。分公司党委、各党总支（支部）制定活动开展计划，层层开展部署动员，营造全员参与、为民服务、创先争优的活动氛围。目前宣传动员阶段以完成，进入实施阶段。

2、突出规范服务，推进服务体系建设。

在规范现场服务、丰富便民服务内容、完善服务平台的基础上，党员挂牌服务。设臵党员先锋岗，选取了分公司营 销部、财务部、经理办公室三个部室，吉林市经营处、桦甸经营处两个经营处、吉庆加油站等18座加油站，设臵党员先锋岗，制作党员先锋岗标牌，争创群众满意窗口、争创优秀服务标兵、争创良好作风形象。全区460在岗党员佩戴党徽，亮身份、展形象，发挥先锋模范带头作用。吉林市经营处船营党支部开展党员服务进社区等活动，深入社区福利院探望帮助服务孤寡老人，吉林市经营处加油站员工救助加油站附近路人。桦甸经营处提出顾客的好管家理念。分公司下周举办经营处全体员工培训，促进活动开展。加强典型选树。分公司选树了桦甸经营处党总支、昌邑党支部、优秀共产党员王坤等典型。

活动刚开始起步，有许多工作将进一步探索好的做法，形成好的经验，使为民服务创先争优取得成果。

下一步打算：

1、继续建立健全监督机制，完善实施方案，目前活动的开展水平不一致，要加强典型选树，全区学习示范，积累经验，整体推动，使为民服务创先争优活动上层次。

2、要加强宣传力度，将开展活动涌现出来事例进行总结报道，形成有说服力的文字材料，使公司员工了解活动开展状况，参与到活动中来。

3、在履行三大责任、规范服务、诚信经营、安全管理、机关服务基层、典型选树上下功夫，抓好公开承诺、领导点 评、群众评议三个环节，确保活动有力有效推进。二、五型班组建设情况

2008年以来，吉林市分公司按照省公司党委要求，认真开展五型班组建设活动，全面加强基层建设，形成了“抓基层、打基础、创五型、强三基”的良好氛围，提升基层的凝聚力、战斗力和执行力，把企业的发展基础夯实、筑牢。一是明确班组建设的目标。结合公司实际，加强指导，保证质量，严格考核，实现了三年90%班组达标的计划目标。2008年至2010年共有129座加油站达到“五型班组” 标准，达标率90%。今年拟申报6个五型班组。今年拟审报6个五型班组为达标班组。

二是设立“五型班组”各项工作记录，记好员工学习笔记、评出“五型”先进个人和先进班组，努力把班组建设成作风过硬、士气高涨、业绩突出的优秀团队，实现了企业又好又快发展。

三是广泛深入地开展各项“五型”班组创建活动。紧扣公司经营、安全、稳定、发展、和谐的实际，立足岗位，突出特色，务求实效。开展“苦练技能、提高素质”活动，提高员工的思想道德素质、业务技能，筑牢班组建设的基础；开展安全生产、清洁生产活动，创建一批具有代表性的“安全型”、“清洁型”模范班组；开展班组节能降耗、挖潜增效活动，探索班组成本控制和挖潜增效的有效途径，通过活动开展，把班组建设成为“员工成才基地”、“受控细胞”、“绿色班组”、“低耗单元”和“温馨家庭”。培树了阿什油库、沙河子加油站、高速南山加油站、吉庆加油站4个标杆五型班组。沙河子加油站被评为省公司标杆五型班组。今年以来，深入开展向省公司12个标杆班组学习活动，推广他们的成功经验，带动更多班组向标杆班组看齐。

存在问题：

1、今年分公司网点建设力度大，新开业三座加油站，还有加油站将陆续开业，做好新建站五型班组工作。

2、分公司有42座站经理负责制加油站42座，这部分加油站怎样建设做为问题提出。

三、送温暖工作开展情况

吉林市分公司高度重视送温暖活动，在省公司的正确领导下，开展好送温暖活动，关心企业员工生活，着力解决好职工群众生活实际困难。

一是分公司按照省公司《送温暖资金使用管理办法》，制定了分公司《送温暖资金使用管理办法》，每次送温暖活动都严格执行省市公司《送温暖资金使用管理办法》和相关送温暖活动文件精神，积极做好困难帮扶工作。

二是对困难员工建档立案，动态管理，为送温暖活动提供科学依据。健全困难职工基本情况档案，对困难群体分类确定，做到一人一档，定期不定期调查更新，做到准确详实。

三是本着公开、公正、公平的原则，坚持个人申请、基 层工会审核，上级工会审批的程序，并对帮扶对象进行公示后，上报省公司党委，按照省公司党委批复的人员和金额，各级领导深入基层走访慰问，足额发放到困难员工的手中，把省公司的关心、关怀和爱护送到困难员工手中。并做好归档立案工作。

四是切实做到了专款专用、专户管理，没有挤占、截留、挪用现象。

今年中秋、国庆两节期间，吉林市分公司上报困难员工130人，批复130人，按上述步骤和要求，做好了送温暖工作。

第二篇：吉林市分公司精神文明建设典型案例(正确)

围绕中心抓创建 履行责任促发展

创意单位：中国石油吉林市销售分公司

一、产生背景

中国石油吉林市销售分公司下辖吉林市、永吉、磐石、桦甸、蛟河、舒兰6个经营处，4座油库。共有加油站134座,在岗员工1769人，员工人数多，分布范围广，为企业精神文明建活动的开展和精神文明建设工作设增加了紧迫感，也成为制约企业“两个文明”发展的瓶颈，对如何加强吉林市销售分公司员工精神文明建设提出了挑战。面对挑战，吉林市分公司党委迎难而上，组织调研，实地走访，结合吉林市销售分公司实际以及员工物质文化需求，不断加强和改进企业的精神文明建设，为实现企业发展提供了强有力的思想保证、智力支持、精神动力和文化条件。

二、主要做法

1、注重理论建设，引导创建工作正确方向。理论建设是精神文明建设的政治保障。分公司党委坚持把理论建设作为提高员工素质、增强企业凝聚力、树立企业形象的重要途径，完善机制，强化措施，促进了精神文明建设的深入、有序、扎实开展。几年来，吉林市公司党委始终把理论建设放在第一位，采取党委理论中心组带头学、计划安排全员学、专题培训重点学、主题活动结合学等形式，坚持用理论武装员工头脑。连续4年开展“形势、目标、任务、责任”主题教育，扎实推进社会主义核心价值体系理论教育，深入贯彻落实《职业道德手册》和《企业文化手册》，引导广大员工发扬大庆精神、铁人精神，努力争创“三个一流”，凝聚了人心，鼓舞了士气，增强了发展的责任感和使命感。员工积极向上、文明和谐的思想基础更加牢固。

2、纳入规划，为精神文明建设创造有利条件。几年来，我们坚持做到了在编制企业三年发展规划时，将文明单位创建工作列入发展规划主线；在制定工作计划中，突出文明单位创建工作为重中之重；在日常工作中，将创建工作放在突出位置，从而做到了文明单位创建工作与企业经营管理统一计划、统一部署、统一考核，使文明单位创建工作有计划、有目标、有组织、有措施。还积极倡导“文明创建靠大家”的理念，坚持开展构建和谐企业、感恩文化、“党员身边无违章、党员身边无事故、党员身边学业务、党员身边服好务、党员身边创收入”、群众性劳动竞赛、合理化建议、五型机关和五型班组建设等活动，发动员工人人参与，不断提高员工思想境界，业务能力和综合素质，使创建文明单位成为全体员工的自觉行动。基层党组织还在党员中开展了“党员示范岗”、“党员责任区”等行之有效的主题实践活动，激励广大党员立足本职、建功立业，党员先锋模范作用充分展现。

3、健全机制，为精神文明建设提供制度保证。在创建过程中，注重建章立制，形成一系列体现时代特点，贴近企业实际和员工生活的好制度、好办法，使创建活动在组织领导、创建内容、活动方式、检查标准等方面有章可循、规范有序。各单位以求真务实精神，狠抓制度落实，使精神文明建设向常态化、经常化发展。分公司成立了党政领导为组长、副组长的精神文明建设工作领导小组，并下设办公室，各所属单位也分别成立了创建工作小组，制定了精神文明建设目标管理责任制和精神文明建设实施细则，建立争先创优制度，把精神文明建设的任务分解量化，完善了定期检查与考核奖惩制度，并经常利用党委会、经理办公会等时机，适时布置各项工作，使创建工作横向到边，纵向到底，真正落到了实处。

4、培树典型，营造精神文明建设良好环境。我们启动了“职工职业道德建设工程”，深入学习贯彻落实《公民道德建设实施纲要》、《职工职业道建设手册》、社会主义荣辱观等，职工队伍的道德素质不断提高。2009年，尹万臣同志荣获了“全国模范军队转业干部”称号，在北京人民大会堂受到胡锦涛等党和国家领导人接见，全体员工受到极大鼓舞。结合学习，我们培养选树了梁军、李德伟、王昆等一批先进典型，在员工中产生了积极影响。分公司认真组织员工学习集团公司最近树立的标杆集体和劳动模范等先进典型，积极做好典型选树工作，形成每个单位有典型、每个岗位有典型、每个层面有典型的格局，带动精神文明创建活动向深层次发展。

5、大力弘扬大庆精神、铁人精神, 筑牢员工队伍的共同思想基础。大庆精神、铁人精神是我们的传家宝，要一以贯之地抓实抓好。当前，企业发展面临一些前所未有的新情况、新问题，统一员工思想、凝聚队伍力量的工作要求越来越多，难度也越来越大。我们必须紧密围绕企业发展目标，继承和弘扬大庆精神铁人精神，并赋予其新的内涵，使大庆精神铁人精神成为共同的思想基础，使“干一流工作、创一流企业、做一流贡献”成为共同的理想追求，用大庆精神铁人精神打造一支过硬的员工队伍。同时，把践行优秀传统与本单位实际相结合，继续培育并积极奉行具有中国石油吉林市销售公司特色的安全文化、和谐文化和廉洁文化。

三、活动效果

近年来，分公司加强员工精神文明建设，积极组织各项活动，先后组织了和谐企业建设、绿化江城爱心植树、庆祝建党90周年文艺汇演等大型活动，还组织全体员工春游，组织党员干部参观法制责任巡展，组织三八妇女节女性健康知识讲座，组织与其他企事业单位开展篮球、足球友谊赛等活动，并多次与警民共建单位吉林市预备役工兵团开展共建活动，使每一名员工都能融入到企业和谐大家庭中，通过精神文明创建，吉林市销售分公司员工精神面貌焕然一新，全体员工凝聚力量，立足岗位，争先创优。

积极履行社会责任，积极参与吉林市的公益活动，几年年以来，为雾凇冰雪节、社区综合治理、希望工程捐款150多万元，在每年的“双日捐”活动中，员工都主动拿出自己的两天工资，捐给最需要的人。南方雪灾和汶川地震期间，广大员工踊跃捐款，仅两天就捐款和交纳特殊党费23万余元。2010年吉林市特大洪灾，吉林市分公司保证了抗洪救灾用油，并捐赠油品60余吨。

多年来，我们积极支持吉林市城市、农村、公路、重点工程和大型企业建设。在资源紧张时，我们积极抢抓资源，按计划均衡销售，保证了城市重点工程、重大招商引资项目和交通运输、农业生产等方面的需求，使吉林市从未发生成品油脱销断档现象，得到了国家商务部等各级领导的充分肯定和高度评价。松花湖景区是全国重点风景区，旺季每天可接待游客近万人次。我们在沿途加油站印制了大量带有中国石油服务网络标志的交通图送到游客手中，沿线所有加油站员工都能用简单的英、日、韩日常用语对话，实现了社会效益和经济效益的双赢，受到市委、市政府和用户的好评。

近年来，中国石油吉林市销售分公司先后荣获中国石油集团公司先进党委、思想政治工作先进单位；吉林省文明单位，吉林省模范职工之家，吉林省质量诚信企业、吉林明星企业。

通过深化精神文明建设成果，促进职责的履行和作用的发挥，为吉林市发展和经济总量翻番和再翻番做出积极的贡献。

在企业发展过程中，我们始终不忘国有企业应该承担的政治、经济、社会“三大责任”，通过深化精神文明建设成果，促进职责的履行和作用的发挥，为吉林市发展和经济总量翻番和再翻番做出积极的贡献。

做大做强营销市场。我们围绕吉林市城市、农村、公路、重点工程和大型企业等为重点，分解为七个市场，分别指定营销策略。在资源紧张时，我们积极抢抓资源，按计划均衡销售，保证了城市重点工程、重大招商引资项目和交通运输、农业生产等方面的需求，使吉林市从未发生成品油脱销断档现象，得到了国家商务部等各级领导的充分肯定和高度评价。松花湖景区是全国重点风景区，旺季每天可接待游客近万人次。我们在沿途加油站印制了大量带有中国石油服务网络标志的交通图送到游客手中，沿线所有加油站员工都能用简单的英、日、韩日常用语对话，实现了社会效益和经济效益的双赢，受到市委、市政府和用户的好评，吉林市政府授予我们“最具社会责任感企业”称号。

积极参与吉林市的公益活动，在省公司的大力支持下，2007年以来为雾凇冰雪节、社区综合治理、希望工程捐款150多万元，在每年的“双日捐”活动中，员工都主动拿出自己的两天工资，捐给最需要的人。南方雪灾和汶川地震期间，广大员工踊跃捐款，仅两天就捐款和交纳特殊党费23万余元。

第三篇：分公司可持续发展汇报

***********分公司深入探讨

“在新形势下如何促进企业可持续发展”情况汇报

为深入贯彻落实****【2013】**号《关于对在新形势下如何促进企业可持续发展进行调研》的通知精神，12月16日在分公司晨会上就如何在新形势下促进企业可持续发展进行了安排，要求公司各库站解放思想、广开思路，深入探讨“新形势下如何促进企业可持续发展”课题，分析制约企业发展的瓶颈因素，通过探讨，使其可持续发展作为一切工作必须遵循的基本准则和重要导向，真正把思想和行动统一到集团公司对形势的判断上来，统一到各项决策部署上来，进一步增强攻坚克难的信心和决心，坚持“内强管理、外拓市场”两措并举，面对困境找出路，抢抓机遇谋发展，团结一致、奋力突破发展瓶颈，拓展发展空间。逐步扭转企业长期靠吃政策饭的被动局面，为企业开辟一条健康、和谐、可持续发展之路。

经过探讨和充分酝酿，各库站集思广益、各抒其见，深入挖掘企业闲置资产潜力，以粮油购销主业为依托, 发挥企业整体优势实现内部资源合理配置,提高市场竞争能力和总体效益。其设想如下：

一、利用****分公司县城仓库院内的闲置场地，兴建*********分厂。目前只需项目审批、厂房建设、引进生产线就可以投产，而且项目附属设施已经完备（电力、机械、地磅、库房、供水供暖、道路、晒场、宿舍、食堂、办公室）,无需办理土地使用手续。

投资方式：公司控股，股东参股。

投产此项目，有以下优势可循：

1、资源优势：****院内现有闲置土地4万平方米、已具备设施（3层办公楼一栋、化验室一栋、库房12栋、250千伏安变压器两台、输送机械15台）。

2、品牌优势：利用****面粉品牌，开发系列精品挂面、休闲食品、高档礼品盒等，产品向周边县市乃至疆外市场辐射，扩大影响力和知名度。

3、成熟技术优势：****面粉有限责任公司生产技术过硬，此项目投产后，公司采取送出去，迎进来的方式，选拔一批优秀员工到大型面粉企业学习先进技术。

4、项目管理优势：集团公司有专门的项目管理部门，从立项到投产都积累了丰富的管理经验。

5、粮源优势：****县盛产优质小麦，而且，紧邻**产粮大县，粮源充足。运距短，有利于降本、减耗、增效。

项目投产后，可达到以下效果：的副营业务，企业成功转型，变“输血”为“造血”。

2、顺应企业可持续发展需要，扩张****经营范围，提高****品牌知名度、影响力。

3、延伸****面粉品牌辐射能力。

4、填补****产品空白（起点为：高、精、特）。

5、扩大产量、销售量，提高****系列产品的市场占有份额。

6、转移公司富余劳动力。

二、利用目前现有办公场地，开发一栋高层综合商住楼。其优势如下：

1、地理位置优势：此位置属****县主街道，毗邻银行、学校、医院、宾馆、酒店；地段商业繁华。

2、项目管理优势：集团公司现有健全的管理机构和完善的项目管理模式。填补****县无写字楼空白。

项目开发后，可达到如下效果

1、变地理优势为经济优势

2、稳定的租赁收入，而且呈逐年上涨势态。

3、黄金地段住宅销售带来的可观利润。

4、超大的停车场带来的无限商机

5、成立物业公司。目前公司办公区域及住宅小区无物业，可安置公司富余人员。

1、公司可跳出传统依赖购销原粮的经营模式，把现在的主业变为将来

6、改善办公条件。

开发形式：与其他有资质的公司合作。

三、利用2013年新建玉米烘干设施，开展粮油作物的代烘干、代储存业务。

今年由于玉米烘干项目建设投产后，已接近玉米收获晚期，经济效益不明显。

计划2014年及早安排玉米烘干相关事宜，加大收购及对外宣传力度，争取使玉米代烘干、代储存业务发挥出最大潜力，实现预期的经济效益。

四、挖掘潜力，搞活经营。发挥公司点多面广优势，在各库站开展农用物资（化肥、籽种、地膜）及小杂粮代销，只要管理规范，机制灵活，就可实现利润。

五、采取先让一部分职工提前内退，实现企业降本增效。目前，企业每一位职工的年薪酬成本约6万元左右，内退后，每位职工的薪酬成本可降至3万元左右，而且，这部分员工，一是接近退休年龄，思想顽固陈旧、工作懈怠，不思进取；二是本身有病，不能胜任本职工作，并对其他员工工作积极性产生负面影响。此现象对企业进一步发展产生着极其不利影响，是制约企业可持续发展最现实的瓶颈潜在因素之一。

六、建立有效激励机制，促进企业可持续发展。在激励时一是必须将物质激励与精神激励进行有机的结合，在形式上多样化，保证实现激励效应的最大化。二是制定切实可行的考核依据，这个依据就是对工作业绩的考核。要让员工明确工作目标，并且清楚实现目标后能得到什么回报，这才能调动大家积极性。三是奖惩分明，奖惩分明是提高执行力的最好武器，要制定详细的考核依据并严格加以落实，该奖则奖、该惩必惩，做到奖有标准、惩有依据，最大限度地调动员工积极性，促进企业可持续发展。

通过探讨，大家一致认为，目前公司在围绕主业拓展副业的同时，还要紧紧围绕节能降耗、降本增效、管理提升、开拓市场以及充分挖掘企业闲置资产潜力的开发利用，继续深入查找制约企业生存发展的瓶颈问题、思想障碍和管理短板，努力实现思想观念和思维方式的新突破，工作方法和工作作风的新转变，为促进**可持续发展奠定基础。

第四篇：吉林市回族学校行风建设汇报材料

加强学校管理创建行业新风

——2010年吉林市回族学校行风建设工作汇报

我校重视行风建设工作，充分认识到行风建设对学校办学的重要作用，几年来在教师的师德师风、收费管理、班子效能建设、教育教学改革等方面下功夫，大力开展“行业树新风”活动，有计划、有落实、有总结，取得突出成绩，得到上级有关部门、社会、学生家长的肯定。近年来，我们在总结前段工作的基础上，进一步统一认识，认真制定了学校行风建设的目标、实施方案，成立了校长为组长、副校长为副组长的领导、监督机构，以加强学校管理为切入点，坚持“以建为主、以评促建、标本兼治、纠建并举”，积极开展行风建设活动，使我校的办学效益又进一步提高。

一、加强收费管理，创建行业新风。

“收费”与社会、家长的关联最为直接，也是最为敏感的问题，学校必须正确对待收费管理工作，规范收费管理，按规定办事，才能得到社会、家长的认可。我校历年来都能认真贯彻各级主管部门关于收费的有关通知、要求、规定，落实责任制，学校和每名学生家长签订责任书，做到严格按上级的规定，不增设收费项目、不提高收费标准、不扩大征订教辅读物范围、不强制或变相强制学生订阅报刊杂志、教辅材料，有关收费标准和文件依据我们都在校务公开栏上向家长公布，增加透明度；另外，每次收费前，我们都通过印发《致家长一封信》，向家长说明收费项目，让家长了解收费具体情况。学校在开学初，做好了对农民工女子和贫困学生的帮困助学工作，对一些家庭贫困的学生减免杂费，并在教师、学生班级中开展手拉手帮扶活动，如今年的9月20日，我校的全体师生在操场上开展了一次“爱心满校园”活动。这项活动是我校一直以来坚持每年都开展一项特色活动，今年又恰逢全区在党员教师中大力开展“创先争优”活动，学校的全体党员也以此为契机，把创先争优活动精神落到实处，与全体教师一起开展“爱心满校园”师生手拉手帮扶活动，我校的每名学生都有帮扶的教师。平时在学习和生活中关心、关注、关爱学他们，在活动过程中学生们都收到了老师为他们精心准备的礼物。有学习用品、还有水彩笔、跳绳、乒乓球拍等，本次活动提高了学校党员教师的“创先争优”的意识，同时也为广大教师做了率先垂范的作用。学校还做到，不断强化财务管理，经常开展自查自纠活动，主动接受各级财政、审计部门的检查评估。

二、推行校务公开工作，创建行业新风。

校务公开工作，一方面让教师参校事、议校政，调动了广大教师的积极主动性；另一方面增加了校务工作的透明度，以诚恳的姿态接受社会、老师的监督，促进学校行风建设工作的发展。我校已形成完善的《校务公开实施方案》和《校务公开实施细则》，及时地把学校事务向教师、家长公开，做到应公开的事项毫不保留，群众的反馈信息认真处理。我校实施校务公开除了校务公开栏、意见箱、各种会议、校长电话号外，还有校长接待日，每个月的最后一天，校长全天接待家长和教师。以便解决家长和教师间存在的困惑。

三、加强教师队伍建设，创建行业新风。

教师队伍是学校行风建设的关键所在，建设一支政治思想素质高、师德师风好、业务能力强的教师队伍是学校的重要任务，几年来，我校致力于教师队伍建设，取得较大的成绩，促进了学校行业新风的形成。表现在：

重视教师的师德师风教育。首先，学校领导经常深入年级、老师中，及时了解教师的思想动态，建立行政领导日巡视检查制，并经常下班听随堂课，及

时了解监控教师的仪表、言行，对教师的不文明行为及时给予纠正；其次，加强师德师风教育力度，开展教师教育思想、师德、教学行为的问卷调查，在家长和家生中对教师进行测评。通过调查学校及时掌握教师的师德面貌，及时向教师反馈，指导教师改进，有发现问题及时改正确性。如在调查了解中，学生反映，个别老师上课时常使用手机，影响上课，校领导马上找到相关教师进行教育指导，促其改正；如家长反映，一些老师以电话家访代替上门家访，学校及时召开专门会议，进行指导。第三，认真实施贯彻《教师职业道德规范》和《教育教学常规管理要求》，每学期初都要组织教师深入学习，认真开展教师工作评价改革，杜绝违反师德规范的行为，全校教师无品行不良行为和违法乱纪现象，无任何侮辱学生、体罚、变相体罚学生的现象，教师教风良好，没有从事有偿家教的行为。

四、加强班子效能建设，创建行业新风。

学校坚持抓好班子的效能建设，首先是坚持领导班子学习制度，每周集中学习一次，提高思想和业务素质。二是建立班子成员与年级教师联系制度，不定期到年级了解教育教学工作情况，及时解决各种问题。三是认真对待教师、学生家长的来信、来访，正确处理，让教师、家长感到满意。如因学生纠纷引起家长双方的纠纷，学校也及时出面进行调解，认真做好两方思想工作，让双方和解。四是主动接受教师的评议。每年十二月份班子成员都要在教师中进行述职，开展民主测评。五是行政领导人员在学校各项工作中充当表率作用，严于律已，勤政廉政。六是班子成员加强专业修养的提升，努力成长为学者型领导团队，领导班子工作积极投入，有创新开拓精神，得到教师、家长的肯定。

总之，一年来，我校认真开展行风建设活动，行风建设的目标和措施得以落实，学校的工作作风、服务水平、办事效率以及勤政廉政方面都得到教师、家长的认可。“团结 求实 明志 创新”校风进一步形成。民族学校的发展离不

开各位的关心、支持与帮助，今后的工作中，我们会坚持不断探索，勇于实践，认真总结经验及不足之处，努力改进工作，以饱满的工作激情，投身到教育教学之中，办人民满意的教育。

第五篇：运营分公司廉政汇报

运营分公司廉政工作汇报

2016年对我来说，是极不平凡的一年，面对锡北地方铁路运营开拓发展，我端正思想，正确面对，并积极投身于铁路运营之中，一年来，通过对政治理论和业务知识的不断学习，使我在政治与业务素质上有了很大程度的提高，并在工作中积极努力、任劳任怨，为货运工作和安全管理工作尽心尽力，较好地完成了上级组织和中心党委交给的工作任务。下面我就自己在2016年来的学习和工作情况做一汇报。

一、加强政治业务学习，提高政治业务素质

作为一名党员干部，我加强对政治理论和业务知识的学习，不断提高自身的政治和业务素质，增强自己的工作能力，特别是在铁路货运改革发展进程中，为适应铁路货运改革发展的新形势，我认真学习党的理论知识以及铁路改革重要文件的学习，特别是在党的群众路线教育实践活动中，通过对《等政治理论的学习，使自己的思想认识得以升华和提高，解决自己思想上的疑惑，坚定了信念，明确了思想，转变了观念，使自身的政治觉悟和政策水平进一得到了提高。也使自己深刻认识到，抓好铁路货物运输安全与建设和谐社会的紧密关系；由于思想认识的提高，使自己在岗位上，能认真组织和带领营业部职工，坚决贯彻执行上级组织与中心党委制定的规章制度和工作安排，服从领导、听从指挥；以强烈的事业心和责任感，对工作认真负责，吃苦耐劳；团结和带领职工为货运工作积 极工作，较好的完成上级组织交给的工作任务，取得了一定成绩。

二、做好本职工作，确保安全

作为一名管理者，我深知自己肩负的责任和重担，针对自身工作方面管理经验和业务知识薄弱的实际，在加强政治理论学习的同时，认真学习业务知识，努力掌握各方面的管理和业务知识，以适应铁路运营和日常的管理需要，尽快提高自身的工作能力，通过对业务知识的学习，使自己的业务知识从无到基本掌握，业务知识明显得到提高，为确保货运管理与安全稳定提供了保证，奠定了基础。

我首先从思想上摆正自己的位置，明确自己的职责，以实际行动积极抓好货运管理，加强对货运安全的管理，组织车务委托服务单位工作人员，深入进行检查工作，协助细化完善各项管理制度，检查督促职工落实规章制度和作业标准，及时解决处理发现的问题，确保货运工作安全有序，较好地完成了自己的工作任务。

同时，教育职工提高服务质量，树立为货主服务意识，要求运营工作人员要时刻牢记为人民服务的宗旨，以良好的服务意识为货主服务，使铁路货运工作人员对货主的服务理念在岗位得以充分的体现，地方铁路的形象得到树立，服务意识和服水平有了明显提高，杜绝了路风事件及不良反映的发生。

三、严格管理，积极工作

对待自己的本职工作，我始终以党员标准要求，做到了扎实勤奋，无私奉献，时时以工作为重，处处从工作着想，按照廉政职责分工和中心要求，深入现场，了解掌握工作情况，帮助解决整改存 在的问题，在检查工作的同时，能针对自身对货运管理经验不足和业务知识薄弱的实际，主动向职工请教学习业务，以此提高自己的管理能力和业务素质，为加强自身管理和确保货物运输安全奠定基础及提供保证。

对锡北铁路货运部署、安排的工作，能够严格按照要求，做到一丝不苟抓落实，求真务实不走样，对检查发现的问题，做到了认真督促整改，严格进行考核，真正做到反复抓、抓反复。对货运安全上的关键时刻、关键部位、关键问题，做到了亲临现场盯控、发现问题及时解决。对车间的安全问题隐患，能深入调查研究，并积极督促改进。

四、加强党性修养，增强自身廉政

作为党员干部，我始终牢记党的宗旨，坚定不移地执行党的路线、方针、政策，时刻以党员廉洁自律的标准严格要求自己，带头做到清正廉洁，严于律己、身先士卒、坚决自觉的抵制消极腐败现象和不正之风，对社会上出现的消极腐败现象，能当作反面教材，常敲警钟，反复告诫，筑起严格的思想防线，严格执行党纪国法和上级组织对党风廉政建设方面的有关规定，认真履行自己的职责，自觉接受组织和职工群众的监督，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，积极工作，任劳任怨，不谋私利，不计得失，使自己在党风廉政方面没有发生任何不良行为，也能够经受得起组织的任何考验。

五、存在的不足

1、虽然自己平时也比较注重学习，但学习的内容还不够全面，精力还不够集中，特别是对业务学习不够，总是以记不住为借口，放松业务学习，所以没有静下心来学习业务知识，在业务学习中缺乏自加压力的紧迫感，没有处理好工作与学习之间的关系，使自己的业务知识不能满足工作要求，同时思想上存有重工作轻学习的想法，使学习变得形式化、教条化，导致理论与实际、业务与工作难以结合，在检查、指导工作和解决出现的问题时，自己深感吃力。

2、思想上对安全管理的重要性认识还不足，认为货运工作应以经营为重，效益为先，安全上问题没有行车岗位重要，觉得安全压力比行车岗位相对较小，思想上存有侥幸心理，片面认为安全管理制度已经很完善，措施制定也很严格，遵照执行就可以了，无需兴师动众的把主要精力用在抓安全上，由于自己思想认识上的不足，导致对安全管理工作松懈淡漠，使我在抓安全工作时出现了走形式、走过场、敷衍了事的问题，不能坚持经常性的深入到检查督促安全管理工作，使营业的安全管理工作滞后，影响了安全工作的质量。

3、工作作风不够扎实细致，抓安全管理的力度和现场检查工作的时间落实不够，发现问题、解决问题的数量完成不好、质量不高，思想上存有好人主义思想，检查安全工作时走马观花，有些安全隐患本应自己发现却没有发现，而被上级检查时提出，这些问题足以说明我的工作作风不实、安全责任性不强和安全意识薄弱的错误思想，加之自己思想上还存有畏难情绪，管理上还不够大胆，放 不开手脚。

4、安全制度执行落实不够，主要表现在制度、措施制定下发到各班组后，不能及时检查职工学习落实情况，只是停留在布置上，而没有重视落实，对现状产生了满足感和成就感，所以在抓安全管理过程中，我认为管理已经很严格了，所以不想再给职工施加压力，致使在安全管理上出现了推着干、拖着干、跟着干的问题，上级有要求就紧一阵，有部署就抓一阵，致使整体安全管理工作标准不高，制度措施落实不到位。

5、工作作风急躁，方法简单不够细腻，由于自己的工作作风比较急躁，发现工作没有干好时，就忍不住要发火训斥人，不能冷静耐心地做好思想工作，时有伤害职工群众感情行为发生。

六、努力方向

1、在继续认真学习政治理论知识，提高提高自身素质的同时，要加强业务知识的学习，切实增强业务知识，克服“只要工作好，学习无所谓”的模糊认识，正确处理好工作与学习之间的关系，不断用新知识、新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，提高驾驭工作的能力，抓好安全管理，为货运安全积极工作。

2、改变工作方法，密切联系群众。树立为职工群众服务的意识，努力改进工作作风，把为职工群众、为客户搞好服务视为自己的天职，坚持深入了解客户需求，以务实的的工作态度，抓好管理，积极落实发现、解决安全生产中存在的问题，与职工谈心交流，沟通思想，了解和掌握职工群众的思想动态和实际困难，做职工群 众的知心朋友，并及时帮助解决工作、学习和生活上的困难，加强个人修养，克服急躁情绪，大胆管理、放手工作，不断总结工作的得与失，积极抓好货运组织与安全管理，努力推进工作再上新台阶，取得新成绩，为安全运输工作做出积极贡献。

3、加强党性修养，做到廉洁自律，在今后工作中，牢记党的宗旨，努力提高自己的思想品质和道德素质，加强自身廉政建设，筑起严格的思想防线，自觉抵制不正之风，始终把自己的职务看作是对自己的一种约束，是一种责任，是一种奉献，时时处处严格要求自己，管好自己，严格遵守党纪国法，时刻自重、自省、自警、自励，在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴，以实际行动，做到廉洁自律，树立良好形象，以自己的模范行动做勤政廉洁的表率。

4、加强管理，确保安全。在今后的工作中，勤于思考，敢于管理，严于要求，积极开展运输组织与营销工作，抓好自己的本职工作，带领职工为顺利完成运输任务和确保安全生产积极工作，为完成运输任务、提高效益做出积极贡献。

回顾一年来的工作，通过自己不懈的努力取得了一定成效，是与党委的关爱支持和北霍布逊车站现场工作人员的帮助分不开的，也是在公司各个协作部门密切协作及配合下完成的，我在工作上还存在着很多不足之处，距公司上级和党委的要求相差甚远，还需自己加倍努力，争取回报组织和同志们的信任、关心和支持。由于自己的思想认识不够深刻，总结不够全面，难免有不到之处，恳请同 志们批评指正，我将以诚恳的态度接受并加以改正。

运营分公司 2016年10月5日