生产矿长例会汇报材料

第一篇：生产矿长例会汇报材料

新巨龙能源公司 安全生产经验介绍材料

今年以来，新巨龙公司按照集团公司统一部署，认真贯彻落实集团公司“3336”总体思路，以“铸精品矿井，创一流企业”精品创建为主线，以“一井一面一千万吨”为奋斗目标，以科技创新为主要手段，突出抓好重大工程建设，狠抓矿井灾害治理，强化示范矿井建设，上半年安全生产原煤306万吨，掘进进尺完成9063米，质量标准化水平大幅度提升，实现了上半年的安全生产。

我们的主要做法是：

强化安全管理，依靠科技治理灾害，保持矿井安全健康发展。

1、强化全员素质提升。制定下发了《关于员工素质提升工程的实施意见》、《关于开展全员安全学习培训活动的实施意见》等文件，理顺了管理职责、完善了操作流程、严格了考核目标，形成了“周周有讲座、天天有培训、班班有学习、会会有考试”的培训机制，快速提升了年轻员工的业务技能。同时，积极加强与中国矿业大学、山东科技大学、集团公司党校、职大等高校的联系，发挥培训中心和实训基地的优势，积极推动重点专业人才的学历升级，上半年共有52名青年员工报考函授专科、本科学历，14人考取了中国矿大研究生班。大幅度提升了全员素质水平。

2、狠抓顶板管理。建设了矿井高精度微地震监测、实 1 时预警监测系统，开展了矿井BMS高精度微地震监测与CRMS冲击地压实时预警监测。研发并成功应用了综放工作面四通道数显、无线传输矿压监测系统。开创性地开展了深井厚煤层、大断面、综放工作面小煤柱护巷研究工作，并采用煤体应力计在线监测系统，对1301综放工作面采空区围岩运动与侧向影响进行了实测分析，为合理确立了沿空小煤柱尺寸，提供量化分析数据，保证了1302下巷安全快速掘进，确保了高应力区等特殊地点施工的顶板安全。

3、加强高温热害治理。进一步完善了矿井综合制冷系统，实现了冰冷敷设系统与WAT制冷系统并联运行分区供冷，实现了两台WAT制冷机组并机运转，最大效率地发挥了制冷系统系统作用。2301面安装应用德国450KW空冷器4台,300KW空冷器1台，使上巷温度始终控制在20℃以下。

4、加强防治水治理。安装了矿井水文监测系统，研发引进了矿井水水质监测系统。按照中央泵房不排污水的理念，将井下清水和污水分流，清水直接进入2号水仓，应用超磁分离水处理系统对井下污水进行净化，实现了达标排放，杜绝了中央水仓清挖，提高了水泵的使用效率，提高了矿井抗灾能力，同时每年可节约费用近千万元。

5、强化一通三防管理。引进国内外先进控尘技术设备，加大了回采和掘进工作面粉尘的治理力度。掘进巷道推广应用了封闭式控尘装置、KCS-700D型大功率除尘风机、KCS-408ZZ型振弦式除尘风机等除尘设备。2301面上安装了郑州光力科技公司设计生产的ZPZ127型自动喷雾降尘装置，实现了与采煤机的联动，并与CFT公司订购了HCN600/1型高效湿式除尘风机，减少了职业病危害。

强化矿井质量基础，促进质量标准化示范矿井创建。

1、规范、完善精细化标准体系，促进示范矿井创建。实施了“完善标准、规范施工、创新提升”的质量标准化示范矿井建设理念，完成了八大专业三百余项标准的制定。应用了真石漆喷涂和高分子板装修，对井下主要大巷、硐室、井底车场进行了装饰、装修，大大改善了矿井安全环境，提高了矿井整体形象。并对巴斯夫TSL865喷涂料进行了井下巷道喷涂试验，取得了较好的推广效果。

2、改进、推广应用各类新设备，提高机械化水平。先后引进巷道修复机、水沟清挖机、移动式压风机、掘进巷道小型装载机等设备，实现了矿建零星工程机械化施工。改革了综掘传统前探梁临时支护方式，研发了适应新巨龙大断面、托顶煤、煤层节理发育、易片帮条件下的综掘机机载临时支护，提高了临时支护可靠性，减轻了员工体力消耗，提高了工作效率。

3、加快三维数字化矿井建设，提升矿井品牌。开发三维数字化矿山系统，为矿井的安全生产管理搭建了数字信息平台。与北京科技大学合作，利用WLAN技术研发建设井下无线声像信息传输平台，为矿井自动化建设开创了新模式。

4、完成了矿井皮带运输系统自动化控制。通过对矿井皮带运输实施自动化控制，实现了分采区集中控制皮带，大大减少了岗位和人员，优化了系统，提高了管理水平。原煤主运输系统应用了“胶带在线监测系统”，实现了对胶带运行状况进行实时监测，减少了岗位作业人员。

5、优化了辅助运输系统。引入了“城市公交化”运输理念，通过合作研发了井下运人公交工具，成功合作研制了 井下新型运人车辆，实现了大巷考斯特运人结合长距离顺槽双向顺槽车运人的新模式。建成了快速绿色通道，实现了井下“半小时运人圈”，创新了深井长距离运送人员新模式。研发了各种运料胶轮车，逐步形成了大巷和采区上下山以无轨胶轮车为主，采区内顺槽以单轨吊为主的辅助运输模式，实现了矿井辅助运输立体化、交互式、高速化的“高速公路”运行新模式。利用辅助运输“信集闭”集中指挥系统实现了矿井辅助运输一站式服务，为特大型矿井辅助运输系统建设提供了先进经验，并填补了国内空白。

6、合理巷道布局，优化运输、排矸系统。通过在1302一联巷和1303一联巷施工一条排矸联络巷，满足了1302下巷外段掘进排矸，缩短了1302面安装运输线路，保证了1302面安装期间的负压通风。设计二采边界轨道下山与运输下山联络巷，为二采区的通风系统优化，轨道下山的排矸系统以及下部的辅助运输系统优化奠定了基础。优化了北回大巷进风巷的布置，避免了在一采轨道上山开门施工对一采区生产的影响，减少全岩掘进工程量。

主要工作亮点

1、围绕“三个工作面”的总体思路，全力推进综放工作面的安全高效安装、回撤及开采。

四月份顺利完成了1301工作面的安全快速撤除工作。采用中间掐茬，上下巷同时撤除的回撤方式，利用铰接旱桥配支架车，回柱绞车配滑板，结合单轨吊的综合辅助运输方式，仅用20天顺利完成了1301面撤除工作。共撤除支架128架、超前支架四组、端头支架和锚固支架各一组、前后刮板运输机各一部，煤机及转载机各一部等设备。及时对采空区实施了封闭。组织了千万吨工作面达产的生产试验。四月份在2301面进行了千万吨工作面生产能力校验，全面验证了工作面设备的生产能力及开采工艺的可靠性和先进性，同时对矿井的原煤运输系统和洗选系统能力进行了校验。4月份矿井实际完成原煤产量72.2万吨，最高日产可达3.2万吨，达到了生产试验的目的。

创新了超前支架支护切眼，刷扩切眼与支架安装同步施工的安装模式。自行研制了ZCZ2800/21/38型超前支架，用于1302工作面刷扩切眼的顶板支护，拖后迎头25-30米安装液压支架，实现切眼刷扩与工作面支架安装同步进行。优化了断面宽度10米的切眼顶板支护方案，提高顶板支护可靠性，取消了顶板锚索梁加强支护和液压单体补强支护，基本实现了刷扩切眼顶板无单体支护；减少了支护费用，减少支护材料投入近60万元、单体支柱租赁费用40余万元；同时实现了支架运输与切眼刷扩的平行作业，可减少工期1.5个月，加快了工作面安装进度。

2、落实“一条主线”的工作重点，保证北风井明风工程的形象进度。

为保证北风井明风工程的施工进度，对北回大巷优化施工层位进行了优化，由原来水平全岩掘进，改为沿三层煤顶板掘进，有效地利用EBZ230型综掘机的截割优势，配套机载液压临时支护，实现全煤巷道的快速掘进，上半年两个月达到了260米水平，保证了工程的形象进度，上半年引进两台奥钢联硬岩综掘机，加快了辅二大巷、北胶大巷的掘进进度。

3、推广和运用湿喷混凝土技术，取得了显著效果。依靠湿喷机和搅拌系统配套技术，研究，基本消灭了矿 井潮潮料喷浆作业。取得了回弹小、粉尘低、混凝土吐料量大、强度高等效果。并与山东科技大学合作成功研制了国产湿式喷浆机，为矿井湿喷混凝土施工作业提供了先进经验。目前矿井在籍湿喷机五台，井下湿喷作业线五套。

回顾上半年的工作，新巨龙公司在安全管理上虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但和兄弟单位相比，还存在着一定差距。我们的管理制度还有待于进一步完善，管理方式还有待于进一步改进。我们一定会以此次工作会议为契机，认真学习兄弟单位好的经验和作法，不断创新安全管理方式，把新巨龙公司的安全管理工作做得更加扎实、有效，为山东能源集团、集团公司的和谐发展和新巨龙的腾飞做出积极的贡献。

2011年7月10日

第二篇：生产矿长例会汇报材料

生产矿长例会汇报材料

鄂庄煤矿 2009年8月

生产矿长例会汇报材料

一、集团公司2009年安全工作会议安排的各项重点工作进展情况

1．责任落实年活动开展情况

根据上级一系列要求，结合矿井实际情况，扎实开展了责任落实年活动，以鄂煤字[2009]32号、40号下发文件，对打好春、夏、秋、冬四个战役都做了具体安排，每个战役制定具体的安全目标、工作措施、奖惩办法。与各基层单位签订安全生产目标责任书，重新修订下发岗位安全生产责任制并组织考试，强化落实。结合矿井实际情况，制定规划治理项目16项，通过治理截止到目前完成8项，2405西面实施复杂煤层开采；-530二采石门锚注修复150米；主运和采区皮带运输巷整治9000米；采区运输巷排水设施整治，建标准化小水仓36个；-530后组大巷牵引网络，新敷设2200米架空线路，安装各类安全设施及信号系统，整修轨道1000余米，全部达到质量标准要求，实现-530水平架线电机车运输；井上、下安全设施及信号系统整治，新安装安全设施12组、信号系统8组；补掘-530进风大巷440米，风速由7.7ms降为4.72ms,降低了矿井通风阻力；5月1日组织了矿井水灾习，6月1日组织了矿井火灾演习。其他项目正在治理当中。

2．安全培训情况

根据集团公司要求，我矿分专业修订特殊工种培训教材，装订成册下发各单位学习执行，2月底完成。将“手指口述”安全确认纳入培训内容，学习、培训手指口述、安全确认基本方法，通过培训使职工明确“心想、眼看、手指、口述”多元安全确认，提高注意力，消除危险源，正规操作。1-5月特殊工种培训963人，班组长培训11人，中、高级工培训87人，安全生产管理人员培训45人，完成了培训计划。

3．灾害治理情况

⑴加强瓦斯异常区、重点管理区瓦斯治理，严格落实瓦斯治理措施，抓好采煤工作面生产期间的瓦斯治理，增大工作面风量，2405、1712面隅角安装使用了抽出式风机，隅角瓦斯含量均降到0.5%以下。

⑵充分利用工作面物探资料，对4个正规回采工作面隐伏的地质构造进行了超前分析预测预报工作，保证了工作面安全生产，杜绝了工作面冒顶等事故的发生。

⑶完成了2407西轨道巷探放上部2406西面老空水工作，解除了水害隐患。

4．雨季“三防”工作完成情况

为认真贯彻落实集团公司雨季“三防”工作的安排，切实做好矿井雨季“三防”工作，保证矿井安全度汛。结合矿井实际，鄂庄煤矿制定下发了鄂煤字（［2009］76号）《二00九年雨季“三防”工作实施与考核管理办法》，严格落实雨季“三防”工程责任制，做到每个项目有专人负责管理和监督，并实施项目竣工验收制度，保证各项工程按计划保质保量完成。鄂庄煤矿2009年雨季“三防”工程计划项目73项，包括地面工程26项，井下工程15项，机电工程32项。其中，重点工程32项，截止目前已全部完成。5月30日组织了矿井大泵联合试运转，健全了防洪队伍，配齐防洪物资，确保矿井安全度汛。

5．以矸换煤工作情况

我矿扎实开展以矸换煤工作，现在2202西面和2407东面两个充填工作面正常生产，1-5月份完成以矸换煤产量10.07万吨；2407东面09年6月份结束。6．掘进推进年工作情况

在加强岩巷快速掘进队伍建设的基础上，立足从速度、效率、安全、质量、人员素质及人机环境等方面全面提升掘进水平，1-5月份掘进进尺计划6500米，1-5月份实际完成7277米，上半年预计完成8677米，超计划777米，超幅9.8％；1-5月份开拓进尺计划860米，1-5月份实际完成1042米，上半年预计完成1267米，超计划182米，超幅16.7％；1-5月份准备进尺计划330米，1-5月份实际完成456米，上半年预计完成491米，超计划126米，超幅35％。

⑴推进掘进装备水平。-530后组轨道大巷继续使用岩石作业线月进100米以上，其余掘进工作面实现皮带机连续运输排矸，回采巷道月进超过200米，提高了掘进速度。

⑵推进掘进支护效果。在-530后组大巷、604采区回采巷道推广应用了高强锚杆和加厚钢带。针对围岩破碎的失修巷道，实施了水泥注浆锚杆支护技术，一季度-530石门和207采区下车场分别完成20米。实现采区、采面设计的合理优化，减小巷道应力集中，根据采煤工作面推进情况及时调整了掘进接续，避免采动压力对巷道的影响，努力降低巷道维修率，消灭“前掘后修”现象。

⑶推进巷道工程质量。严格按深部巷道支护的特殊要求施工，加强过程管理，各掘进工作面，都配齐了锚杆预应力及锚固力检测设备，对掘进工作面支护质量实施动态达标。

⑷推进岩巷快掘单进水平。对列入集团公司重点工程的-530后组轨道大巷月进达到集团公司考核目标。

⑸推进新的支护技术，针对我矿水平应力大于垂直应力的实际，在-530后组轨道大巷推广应用了帮锚索支护技术。

7．运输系统改造情况

⑴新敷设-530后组大巷至604南翼轨道巷车场2200米架空线路，安装各类安全设施及信号系统，整修轨道1000余米，全部达到质量标准要求，实现-530水平架线电机车运输。

⑵对-300水平轨道运输线路进行了系统优化，撤除架空线路1500米，新投入8t电瓶车2部，实现了-300水平电瓶车运输，取消了架空线路电机车运输，消除了架空线重大危险源，为安全运输奠定了基础。

⑶内齿轮绞车使用优化改造。进一步优化各轨道巷运输系统，减少内齿轮绞车，通过改造，由08年在用的48部内齿轮绞车减少到19部在用绞车，大幅度降低了内齿轮绞车的使用数量，为运输安全奠定了良好基础。

⑷上下山轨道提升平车场改造使用情况。为杜绝轨道上下山平车场跑车事故发生，消除不安全隐患，今年以来，从源头抓起，对于新施工的轨道上下山全部设计并施工为甩车场，为斜巷及轨道上下山安全提升运输奠定了基础。

8．“手指口述”安全确认活动开展情况

为认真贯彻落实集团公司《煤矿“手指口述”安全确认导则》的通知，我矿参照“手指口述”安全确认导则，结合矿井实际情况，制定了各岗位工种“手指口述”安全确认实施细则（鄂煤字【2009】42），做到从内容上突出各工种的安全确认内容、手指口述标准、操作程序等，从文字上简明扼要，通俗易懂。为确保“手指口述”安全确认实施细则真正落到实处，各专业将“手指口述”安全确认手册发到每名职工手中，工区技术员、区长利用班前会、学习日组织职工学习、训练，使职工对“手指口述“安全确认的内容、方法掌握，并在现场严格按规定程序执行。同时，安监处、专业人员到现场对职工进行抽查提问，每发现一次不按规定执行的对责任人罚款30元，办”三违“，联责工区技术员、区长各罚款10元。

9．新技术推广、系统优化情况 ⑴通风系统优化，施工-530进风大巷440米，降低东风井与北风井公共进风段的阻力，风速由7.7ms降为4.72ms。

⑵沿空留巷y型通风，计划在1712运输巷实施，预计9月试验应用。

10．井下限员

继续强化井下限员，采掘工执行22个班，取消大班，维修工分三个班下井检修，均衡三个班下井人员。继续优化生产系统，对-300、-530水平泵房进行综合自动化改造，在地面35kv降压站控制，实现无人值守，减少下井人员，该项目正在落实当中。优化采掘工艺，减队减面，计划年底减少两个掘进队，支援宁夏芦草井沟煤矿。

第三篇：安全矿长例会汇报材料

安全矿长例会汇报材料

孟庄煤矿

一、矿井当前安全生产情况

截至5月31日，我矿已经连续实现安全生产430天。本月发生了1起1人次轻伤事故，即5月12日中班16点40分左右，毛郢孜机电部职工汪术军在翻越地面码放的U型棚时，不慎被滑落的U型棚挤伤左脚大拇指；本月无瓦斯超限事故。

矿井当前安全生产正常有序：3922工作面截止月底，剩余储量为1.4万吨，已临近收尾阶段，Ⅳ315工作面由于各种抽放手段的成功实施，瓦斯浓度得到了有效的控制，目前两工作面都在正常回采中；Ⅲ513出煤系统已经开始进行修护，为下一步机巷的施工准备条件，-300回风道修护工作月底已经结束，已经开始对Ⅳ-1皮带下山(-450~-550段)进行修护；毛郢孜煤柱Ⅰ风巷已经到位，已经开始施工切眼，机巷截止到月底也已施工到位，首采工作面有望能按期准备出来。

二、当前安全管理的难点、重点问题

顶板管理方面主要有： 3922工作面火成岩坚硬顶板老塘冒落不实的安全管理以及顶板上翻段的顶板管理；Ⅲ513出煤系统、Ⅳ-1皮带下山(-450~-550段)等修护地段的顶板管理；毛郢孜煤柱Ⅱ机巷掘进期间过老巷的安全管理。

“一通三防”方面主要有：Ⅳ315工作面、3922工作面的瓦斯管理，特别是Ⅳ315工作面上隅角的瓦斯管理；Ⅳ317机巷(中间巷)底抽巷的煤层探查工作，防止误揭煤层；毛郢孜煤柱Ⅱ机巷掘进期间探查老巷的安全管理。

三、六月份安全管理的难点、重点问题

根据预排的六月份生产计划，六月份我矿安全管理的难点和重点问题是：

㈠顶板管理方面：

1、3922工作面过老巷（蹬空）期间的顶底板安全管理，要制定出专项措施并严格执行，加强过老巷（蹬空）期间的支柱初撑力及工 1

作阻力的监测工作；Ⅳ315工作面的下超前顶板破碎段的安全管理及大采高处的支护品监测管理。

2、-660回风石门、毛郢孜煤柱Ⅰ切眼与机巷及主井运输巷与回风下山贯通期间的安全管理。

3、毛郢孜煤柱Ⅱ风、机巷掘进期间过老巷的安全管理。㈡“一通三防”方面：

4、Ⅳ315工作面等采、掘工作面的瓦斯及防突、爆破管理。

5、Ⅳ317机巷掘进期间的瓦斯及防突、爆破管理。

6、Ⅳ317机巷底抽巷及Ⅳ318风巷底抽巷煤层探查工作，防止误揭煤层。

7、毛郢孜煤柱Ⅱ风、机巷掘进期间探查老巷的安全管理。㈢机电、运输方面：

8、Ⅳ315工作面及Ⅳ317机巷等高瓦斯采、掘头面的电气设备管理。

9、主、副井及Ⅳ1轨道下山等斜巷运输安全管理。

㈣其他方面：

10、夏季“三防”工作。

四、重大生产安全隐患排查情况

5月20日上午，由矿总工程师陈爱和主持，安全矿长刘卫华、生产矿长吴劲松、机电矿长陈静参加及矿副总以上领导、安监处、技术科、调度所和机电、运输单位负责人、技术负责人召开5月份矿井安全隐患排查会议，排查本月矿井存在的安全隐患和下月矿井安全工作重点，制定防范措施，落实责任人。对矿井重大安全隐患逐条进行了排查，经排查，我矿无重大安全隐患。

2009年5月31日

第四篇：【生产矿长工作总结】生产矿长总结汇报材料

【生产矿长工作总结】生产矿长总结

汇报材料

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生产矿长总结汇报材料

生产矿长总结汇报材料

为深刻吸取事故的教训，扎实开展好安全生产整顿工作，根据文件精神逐项开展整顿，从自身的思想、制度、作风、隐患排查方面，认真剖析，具体汇报如下：

1、本人职责

(来自: 在 点 网)

认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和上级部门的相关规定，全面负责矿井安全生产工

作，对采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水等安全生产管理工作负全面责任，坚持“管生产必须管安全”的原则，保证安全前提下合理组织生产。

2、对分管业务范围内的安全生产、工程质量负全面责任。是回采、井巷维修、矿井文明生产的第一负责人。

3、加强对分管职能科室的领导，对职能科室提出需解决的安全生产问题，要协调好相关的工作，及时发现，解决有关问题。

4、协助矿长主持召开安全生产办公会议和各类安全生产会议，研究分析安全生产情况。

5、定期组织进行生产系统重大安全隐患排查、治理，对排查处的安全隐患，做到闭合管理，做到“五落实”。

6、根据采掘计划，安排组织实施，认真审阅作业规程和安全技术措施。

二、履职情况：

2013年10月29日到XXX任特派员，2015年兼任生产矿长，针对井下运

不应产问题，改造运输系统，增强运输能力，因提高煤质，修筑煤仓两个，实现11#与15#煤分装分运，2014年完成产量XXX吨，2015年上半年完成XXX吨。

1、规范各种制度

会议制度：周一、周三碰头协调会，周四科室内部会议，周五班前安全例会，周六安全生产调度例会。

劳动管理制度：如考勤制度、交接班制度、班前会制度，领导干部下井跟班制度，责任区管理制度。

验收制度：矿领导及五大科室参加、周验收、月验收。

隐患排查、浪费排查每月组织两次，支护材料管理制度。

2、负责按照确定的采煤方法、采煤工艺、生产接替组织生产。

3、抓好安全管理工作，特别注重五大自然灾害管理，做到重点区域重点监管。

4、根据采掘计划，每月制定生产计划及附属工程计划。

三、个人工作流程

1、每天参加班前，掌握上一班的生产情况及完成任务情况，协调配合解决生产问题，交待注意事项。

2、根据计划严格落实跟班下井，现场指导安排工作，查隐患，现场盯守整改。

3、审批井下各种材料的领用，会审作业规程及安全技术措施。

4、组织井下浪费排查大检查。

5、组织召开各种会议。

6、制定每月生产任务和工程计划。

7、搞好工程验收和结算工作。

8、督促检查分管部门的软件资料及落实情况。

9、迎接好上级检查，搞好接待工作。

四、隐患排查（个人隐患和分管工作）

个人隐患：

1、存在重生产，轻安全思想，工期紧张，任务欠缺，有时会忽略安全，不注重细小环节的隐患。

2、执行制度不严，在隐患排查上，只是一说而过，没有安排责任人跟踪到底，在三违上，只是批评教育，按制度处罚的少，在管理上，有安排部署，无督查验收。

3、性格急、脾气暴、爱发脾气、说脏话。

4、管理上离精细化还有一定差距，处于粗放管理，靠经验、老办法、老套路的思想还被束缚，科学管理有差距。

分管隐患：

1、分管部门的执行力差，好人主义严重，如考勤上有送人情现象。

2、最全面的范文参考写作网站人员思想有差距，消极怠工现象存在，主动性、积

极性、创造性差，被动工作，不能充分发挥个人的主观性能。

3、责任性差、不能做到日事日毕。

整改办法：

1、认清形势，改变观念，做到不

安全不生产，时刻把安全工作放到首位。

2、增强执行力，绷紧安全弦，严格执行制度。

3、不断加强学习，提高自身综合素质，改变自己不良习惯。

4、根据质量标准化和企业管理标准化认真开展工作。

5、加强培训教育，建立考核机制，增强责任性，提高执行力。

总之，通过这次整顿，借助东风开展好个人的自查自纠和规范生产管理上不规范的行为，确保我矿安全生产。

生产矿长：XXX

2015年8月12日

这是篇好范文参考内容，讲的是关于生产、工作、安全、隐患、安全生产、制度、排查、组织等方面的内容，希望网友能有所收获。

第五篇：矿长汇报材料

郑州嵘昌集团实业有限公司

汇 报 材 料

郑州市昌隆煤业有限公司 二0一三年三月十六日

汇 报 材 料

各位领导上午好：

1、欢迎来到郑州市昌隆煤业有限公司，本矿位于登封市大冶镇东施村境内，隶属于郑州嵘昌集团实业有限公司，现六证齐全有效，生产矿井。

2、本矿开采二1煤层，井田面积0.6837km2，设计生产能力15万吨/年，现开采的二1煤层保有资源储量118.79万吨，可采储量76万吨，矿井可服务年限4年，煤层倾角5-300，煤层平均厚度2.9米，煤层赋存较稳定。瓦斯等级鉴定为瓦斯矿井，矿井相对瓦斯涌出量为0.44m3/t,绝对瓦斯涌出量为0.86 m3/min，煤层属III类不易自燃煤层，煤尘具有爆炸危险性，水文地质条件中等，设计正常涌水量15m3/h,最大涌水量30m3/h。

3、矿井开拓方式采用三立井单水平上山开拓，主立井、副立井进风、风立井回风。主井井筒直径4.0m,净断面12.57m2，砼浇支护，井筒两趟4×240 铠装电缆，一趟局部风机专用电缆；一趟信号电缆，两趟108×5mm排水管，担任矿井进风、提煤任务。副井井筒直径4.0m，净断面12.57 m2，砼浇支护，井筒敷设信号电缆、压风管路、洒水降尘管路，供水施救管路；液压管路，装设梯子间，兼做矿井安全出口。风井井深110米，井筒直径4米，净断面12.57m2，装设梯子间，兼做矿井安全出口。

4、目前井下布置1个采煤工作面（13060工作面），1个掘进工作面（避难硐室掘进工作面）。

5、井主要生产系统（1）提升系统 主井安装一台2JK-2×1型绞车，井筒内布置1.5t非标箕斗，担任提煤任务。

副井安装一台2JTP-1.6型提升绞车，井筒内布置1.0t双码非标准罐笼，担负提人、提矸、提料任务。

（2）通风系统

矿井通风方式为中央分列式，通风方法为机械抽出式。安装两台55KW矿用轴流式风机，一台工作，一台备用。

（3）井下排水系统

在主井井底建有主排水阵地，泵房有2个安全出口，泵房与水仓间设有配水闸门。水仓总容积1062ｍ3,水仓容量符合《规程》规定。泵房内安装D25-30×9型水泵3台，配套37 KW电机。正常涌水期1泵1管运行，最大涌水期2泵2管运行。

（4）运输系统

采煤工作面采用17型刮板机，工作面下付巷采用17型刮板机和SPJ-650型胶带输送机运输，主运输大巷采用SPJ-650型胶带输送机运输，主井采用1.5t箕斗提升。

三、“六大系统”建设及运行情况

1监测监控系统：安全监控系统型号为KJ95N，在井下重要作业地点安装视频探头，并按照要求配备了各类传感器。

2、人员定位系统：下井人员全部配备了标识卡，并具有携卡人员出、入井口时刻、出、入重点区域时刻、出、入限制区域时刻等监测功能。

3、压风自救系统：我矿地面现设置有两台20m3螺杆式空气压缩机，向井下各个地点输送新鲜空气，主管路内径108mm、支管路55mm已通过计算，满足井下各作业地点的用风需求。

4、供水施救系统: 我矿地面建有250立方的水池，向井下各个作业地点进行供水。

5、通讯联络系统：调度室安装MTD-958型79门数字程控调度机，有监听、强插功能，可满足井上、下通讯使用。

目前，我矿“六大”系统中的“五大”系统，已经登封市煤炭管理局、郑州市煤炭管理局验收合格，紧急避险系统已经河南中南煤炭工程设计有限公司设计完成，并已上报备案，已制定施工计划，计划于2013年5月底投入使用。

四、2013工作计划及“163”工程实施计划（1）、产量计划

采掘工作面实行“两采一准”作业方式。2013计划产量10.03万吨，其中回采煤9.605万吨，掘进煤0.425万吨。

（2）开拓掘进计划

2013计划开拓掘进进尺425m：其中13080进风改造巷计划掘进25 m，13采区轨道上山及与运输上山联巷计划掘进45m、避难硐室计划掘进70m、13020下付巷计划掘进130m、13020上付巷计划掘进105m、13020切巷计划掘进50m。按季度分：2013年第一季度100m，2013年第二季度225m，2013年第三季度100m、2013年第四季度0m。

（3）采掘机械化

2013年4月底对13060采煤工作面单体柱、“π”型钢梁进行回收。2013年4月底在13080采煤工作面装备ZH1600/16/24型整体顶梁组合悬移液压支架，计划安装70架。2013年春节开工后上一套掘进机。

（4）、管理信息化

①、2013年8月底前，井下安装无基站小灵通系统。②、2012年3月底前，在地面安装视频会议系统和虹膜考勤系统，并实现与煤炭局、公司联网。

（5）、矿区美化

计划在2013年6月底前对地面煤场进行封闭。

五、井“一通三防”工作计划

1、为了使“一通三防”工作达到齐抓共管、分口把关、综合治理的方针，矿专门制订“一通三防”工作责任制，优化矿井通风系统，加强瓦斯、水患、煤尘和顶板管理工作。

2、井下通风设施，设专人负责管理，每周全面检查一遍，对于不符合质量标准化要求的，及时下达整改通知书，并限期整改。

3、配齐专职瓦检员，坚持巡回检查请示汇报制度，杜绝空班、漏检、假检现象发生。

4、矿井按要求配齐便携式瓦斯报警仪、瓦斯断电仪、光学瓦斯检定器等仪器仪表。各类仪器、仪表定期进行检验、标校和维修，保证性能完好，正常使用。

5、建立仪器发放室，各类仪器仪表分类存放，统一管理，并建立台帐，做到记录齐全、数据准确。

六、2013防治水工作计划

1、矿井成立地测防治水科，配备地测防治水专业技术人才并定期组织对专业知识的学习。引进专业大中专毕业生到我矿工作，及时充实防治水队伍。

2、加强矿井水文观测工作，及时掌握井下水情水害情况，做好水患预防工作。

3、计划于2013年5月份进行井下水灾事故演练，6月对主、副水仓进行清挖。

七、2013矿井教育培训工作计划 1、2013矿井成立专门的培训机构和培训制度，建立培训教育场所，配备培训设备和教材，成立专业的培训教师队伍，把职工培训纳入企业建设整体工作中，制定教育培训工作计划，并按照计划抓好落实。

2、提高安全培训工作，安全管理人员全部通过国家二级培训机构培训，获得煤矿安全生产资格证。特种作业人员通过国家三级培训机构培训，全部获得特种作业操作证。煤矿一般职工全部在上岗前经过岗前培训方可上岗。

3、落实从业人员资格管理工作，制定从业人员职业资格培训、鉴定计划，并抓好落实，最终使从业人员备案率达到100％。

八、2013安全投入工作计划实施保证措施

1、每吨煤不能低于15元提取安全费用提取，要专门用于矿井安全生产设施、设备、培训投入，任何人不得挪作他用。

2、按照登封市所有煤矿要强力推行“163”工程计划，我矿计划2013用于安全生产投入不低于700万元。

汇报完毕，请领导指示。