公司员工的管理规章制度

公司员工的管理规章制度

公司员工的管理规章制度1

为了树立公司形象，加强和规范公司管理行为，健全和完善各项工作制度。促进公司持续，稳定，健康，快速的发展，特制定本管理制度。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

三、公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优制度，对做出贡献者予以表彰、奖励。

四、公司员工之间要团结互助，互相尊重，同舟共济，发扬集体合作和集体创造的`精神。

五、公司员工应端正工作作风，提高工作效率，禁止怠工，反对办事拖拉，不负责任的工作态度。

八、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费。

九、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

公司员工的管理规章制度2

一、审批程序

1. 凡因公出差，必须要事先填写《外出报告单》履行审批手续，经相关负责人批准后方可有效，否则不予报销费用并按事假处理。

2. 如有特殊情况来不及办理审批手续或出差中事务变化需要延时的，在出差回厂后一天内补办审批手续。

3. 员工出差一天由本部长审批，一天以上经部长审核由总经理审批，各部长以上的管理人员由总经理审批。

4. 凡因公出差需要向公司财务预支费用的，凭审批的《外出报告单》，由总经理批准借支。

二、乘车规定

1. 行程500公里以上跨夜间(21—7点)的火车，允许买硬卧票。

2. 市内公共汽车、火车、长途汽车凭票报销。

3. 打的原则上提前申请、特殊情况事后及时说明。

4. 特殊情况或需乘飞机的由总经理批准。

三、出差补助标准

1.餐补：50公里以内的需就餐的'每餐10元，50公里以外的每餐15元。

2.住宿：出差需住宿的按县级市60元每夜，地级市80元每夜，省会城市100元每夜，直辖市及沿海、特区120元每夜。

3.其它：有客户及特殊情况需要安排吃饭、住宿的，逐级请示最终由总经理确认同意后安排并报销。

4.当日出差没有就餐的没有补助，当天返回的没有住宿费。

注：所有外出人员由公司承担就餐、住宿费用的没有出差补助。

四、回到公司后，必须在三个工作日内填写《报销单》，由部门负责人(或安排人)审核签字，最终经总经理审批再到财务部报销。

公司员工的管理规章制度3

一、休息日

每月带薪休假2天，根据个人申请及营业状况合理安排

二、法定节假日

员工每年可享有以下十一天有薪法定假期:

(一)元旦，放假1天(1月1日);

(二)春节，放假3天(农历除夕、正月初一、初二);

(三)清明节，放假1天(清明当日);

(四)劳动节，放假1天(5月1日);

(五)端午节，放假1天(农历端午当日);

(六)中秋节，放假1天(农历中秋当日);

(七)国庆节，放假3天(10月1日、2日、3日)。

员工若不能在法定假期当日放假，企业会安排在法定假日当月给予员工补休。倘因故不能补休，企业将按缺休天数给予岗位工资补偿。

三、因工受伤或死亡

员工在工作时因正常工作操作意外受伤应及时通知其上级，凡因工受伤或死亡者，按国家劳动保险的规定办理;个人违章、违规等不合理操作造成的受伤及经济损失由个人承担。

公司员工管理规章制度

为加强公司规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

一、行为准则：

展厅及办公室工作纪律：

（一）展厅工作纪律：

1、展厅人员不得在展厅或工作时间内做与工作无关的事情。

2、员工进入展厅及工作时间应正确配带员工识别证，如有遗失，需即日向人事部门办理重发。调职时由人事部门统一更换标识内容。

3、展厅人员不得用公司电话打出或接听私人电话。私人手机的响铃方式在工作时间内必须调为振动形式。

4、展厅人员不可在展厅客户可进区域（如销售区或接待区）内梳头、化妆、补妆、更换外套、擦鞋等；

5、不可在展厅吃零食，进餐时间，店长安排人员轮流就餐。除非无专用工作区域，否则不得在展厅进餐；就餐期间如有客户进

来，应立即先接待客户，就餐完毕，应将现场实时清理干净。

6、展厅人员除接听电话、记录、陪同客户时可坐下，其它时间 必须保持站立，如需中间休息，需经店长同意后到专用工作区域作短暂休息。

7、展厅无顾客时，店员不要在展厅内闲站显得无所事事，应走动巡视产品和卫生，做小心调整、擦拭等。

8、不得在展厅内集众喧哗，高声谈笑。不许在顾客离开后，与其它店员对其评头论足；

9、不可与顾客发生争执，超过三次者，作辞退处理。

（二）办公室工作记录：

1、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。

2、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

3、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁。

4、办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好，XX公司”，通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。

5、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。

6、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。

7、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。

8、私人资料不得在公司打印、复印、传真。

9、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。

10、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。

11、禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。

12、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的必须提前向组织者或带队者请假。

13、为加强廉政建设，杜绝违法乱纪行为，严谨炒货、对缝等行为的发生，保持公司员工队伍的清正廉洁。

14、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室业务助理负责归档。档案资料借阅需履行登记、签字手续，重要

资料借阅需先请示分管领导。

二、卫生管理制度：

为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。

1、卫生管理的范围为公司店面、办公室、会议室、及走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。

2、卫生清理的标准是：门窗（玻璃、窗台、窗棂）上无浮尘；地面无污物、污水、浮土；样间四周墙壁及其附属物、装饰品无浮尘；吧台、饰品、电脑、书橱、镜子等无浮尘、污迹，书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，办公桌上无乱堆乱放现象。办公桌及前台物品摆放整齐，茶具无茶锈、水垢；桌椅摆放端正，各类座套干净整洁；微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土。

3、日常保洁由相应之日人员负责。

三、办公室业务助理工作职责：

1、接听电话传真；接待来访人员。

2、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。

3、负责总经理办公室的清洁卫生,茶具的清理。

4、做好会议纪要。

5、负责传真件的收发工作。

6、负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。

7、管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理。

8、统计每月考勤并交财务做帐，留底。

9、管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

10、接受其他临时工作.11、打字处理工作 主要工作：

(1)完成公司、部门交办的事项，追踪结果及时汇报(2)完成日常的正常管辖范围内的工作(3)接听电话做留言记录、讯息处理

(4)工作资料的保存、分类、归档、保管、核算业绩，及客户信息的整理、收集和录入。(6)办公用品的购买。辅助工作：

(1)节假日协助销售服务(2)内外联络部门维持友好联系

四、工程业务员职责：

1、遵守公司规章制度，保持良好的仪表，维护公司形象；

2、在公司领导下积极参与公司的经营工作，发表建议性的意见和建议，献计献策切实做好工程部销售工作；

3、进行市场信息收集及市场调研工作，做好详细报告递交部门经理；

4、每天按时向部门经理汇报工作行程及目的地，需要公司协助的及时上报，做到有计划、有程序；

5、建立完善详细的客户资料档案，做好详细的提前报备工作，例如：工程项目名称、地址、甲乙双方联系人、电话、样品、数量、报价等，若没有备案则不算业务员业绩；

6、每月撰写销售分析报告，工作总结报告和次月工作计划，进行目标分析并实施计划；

7、业务员在公司允许的范畴内进行销售工作，工程进度及时汇报部门经理，所需应酬费用必须提前向部门经理申请。

五、家装部业务员职责：

1、进行市场信息收集及调研工作，制定本部门月、季、销售计划，并具体分解落实到装修公司和设计师；

2、加强本部门业务员的合作，协调好彼此交叉的客户关系；

3、维护好与家装公司关系，加强与黄金客户及签约客户的联系，开发好新客户；定期回访设计师及客户做好相关登记，建立详细的客户档案，4、处理好与门店店长及售后主管的沟通协调工作；

5、定期上交工作总结，反映销售具体情况；

6、了解家装公司最新动向，随时向部门领导汇报市场信息，向公司提出合理化建议及改进工作；

7、了解各大小区的工程进展及宣传活动；

8、及时向装饰公司及设计师提供新资料、样板；

9、及时传达设计师的各项意见和建议，协助门店、后勤做好售后服务工作

10、完成公司下达的其它任务。

六、店长职责：

1、全面主持专卖店的所有工作，负责公司产品在店内的销售工作；

2、具体负责公司营销计划，配合本公司有关部门做好推广促销计划、策略在专卖店的实施；

3、熟悉公司产品及库存情况，盘活库存，减少 库及积压库存；

4、负责展厅的形象包装，营销互动，产品展示等工作，亲自参与或指导导购员进行公司专卖店的销售；

5、有效的协调各种关系，加强部门与部门的团结合作精神，把握员工的需求，充分调动其积极性，增加凝聚力与向心力；

6、协助售后服务人员为客户提供优质服务，提高客户对公司的满意度，建立完善的客户资料档案，保持与客户之间的双向沟通。

7、做好展厅的清洁卫生工作。

8、保证展厅人员每人的考勤，每日休息人数不能同时超过2人。导购员职责（对送货的客户统一规定**天内送到）

1、保持展厅内清洁卫生，保持产品与宣传物品的摆放整齐、清洁有序。

2、服从工作调配，认真完成上级安排的各项工作和销售指标。

3、保持乐观向上的精神，饱满的热情，良好的心态，为顾客提供周到细心的服务。

4、熟知产品的有关详细情况，了解库存情况，根据顾客的需要

做好产品推销工作。

5、按公司统一规定许可的价格范围内，对客户有最终打折权。

6、做好价格、货品、数量的核实工作，安排好售后的一切工作（例如：装车、搬运等），只要是我的能力范围以内的尽量满足顾客需求。

7、时刻谨记顾客就是上帝，要树立为顾客服务的思想，设身处地多为顾客着想。

8、售出货品应做好跟踪服务，收集顾客对产品和企业的意见建议与期望，及时妥善的处理顾客报怨，并向上级汇报。

9、做好反馈表分类登记，记载好客户详细资料，不定期与客户电话沟通联系，保持与客户的良好关系。

10、认真做好工作笔记，提高口头语言表达能力，学习各项专业 知识，在实践中不断总结销售技巧，以求获得自我的提高。

11、有礼貌的接听来电，并传达。当接听人不在时，认真做好相关记录告之相关人员。

12、完成上级领导交待的其它临时任务。

七、售后部人员职责：

具体负责售后质量投诉处理及送货结款服务；

1、合理安排好各店面的送、退货及上门维修服务工作，做到及时无误。

2、积极配合门市店长受理顾客投诉，跟踪商品售后信息，做好顾客回访工作。

3、建立完善的客服系统，记录好《用户投诉登记表》并及时向有关部门反馈。

4、随时了解门面销售动态，走访客户，协助解决出现的疑难问题，进行技术指导，收集有关信息。

5、以全局出发树立良好的窗口形象，负责对公司产品的宣传工 作，不断拓展市场。

6、合理安排售后服务人员的工作日程，控制外出费用及成本。

7、协调好部门关系，不断自我学习，发展自我潜力。

8、对客户提出的合理化建议及时向公司汇报并制定方案，以便向厂里反馈。

9、服从领导的工作安排，认真完成上级领导安排的工作。

10、对待客户态度热情，礼貌大方，不收客户礼物，不接受馈赠；

八、仓库人员职责：

1、每月一次盘所有物质存量帐、实必须相符，仓库帐与财务帐

相符，并做好统计报表。

2、做好仓库物质的日常保管，定置管理，标识清楚，码放整齐； 道路畅通，同时做好防火防盗的安全工作（仓库内严禁吸烟）。

3、工作时间不允许私自会客或将其它闲杂人等带入仓库。

4、负责仓库原始发票、凭证等的整理登记入帐工作，进行统计和核查，发现问题有时上报。保证各类物品、票据有证可查。

5、考察公司物料损耗水平，提出改进建议，加强节约意识，不浪费公司财物。做好材料报损、报废工作，做到帐帐相符，帐物相符，撰写库存分析报告、工作总结报告。

6、能合理安排运输，并对搬运、贮存、发放交付过程的环境活动进行监督，圆满完成产品发运任务。

7、善于处理与公司各部门、顾客、承运人等之间的关系。

8、熟悉企业产品的名称、规格、型号、结构、性能等，掌握登帐、建档的方法。督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查，发现帐、物、卡不符时，找出原因予以调帐或上报处理。

9、了解产品质量标准和验收程序要求对进他物资按公司有关管 理要求存放、保管。所有进仓物资都必须清点核对品名、规格、数量有否破损、有否混杂，并及时记帐。

10、掌握产品出库的要求和方式，以及产品发运票据传递的程序和手续。非产品物资凭主管签字的领用申请表并及时记帐。见单

发货，无单不能发货，库存表上有留货亦不能发货。

11、新样品信息及到货信息及时通知相关部门，以便各部门做好 准备工作。

12、完成公司交办的其他工作。

九、驻店设计师的职责：

1、熟悉掌握公司的各种产品以及价格。

2、熟练运用绘图软件为客户进行设计制图。

3、核算好客户的产品正常使用量以及损耗。

4、主动联系客户，为客户量尺，作图。

5、协助店面进行产品的销售活动。

6、对店面进行清洁工作。

7、保持电脑、打印机等设备的正常运转，节约使用耗材。其他人员禁止使用设计师电脑。

十、工作记录表及计划书的执行：

每名员工每周和每月根据《工作记录表》进行自评总结，在每周和每月的第一个工作日，将上周和上月自己的《工作记录表》及

下周或者下月的《工作计划书》填写好，交到总经理处，总经理对员工绩效进行审核，审核完成后员工再根据审核意见进行修 正。

工作记录表和工作计划书用于记录各人在月度和每周完成的具体(重点)工作任务、短期工作计划、工作落实和反馈情况、其它需要备忘的事务。

(一)各部门应提交的与绩效考核相关的材料：

1、办公室业务助理

(1)本月收发文名称、数量，文件归档实册及记录，本月起草的文件及数量。

(2)宣传稿件、宣传活动记录。

(3)办公设备(物资)、办公用品领用记录。(4)各类报表统计、汇总、上报情况记录。(5)各部门考勤记录。

2、营业店面人员

(1)月度营业报表及分析，月报应包括：销售业绩，等统计报表。(2)客户管理：本月客户成单情况，送货加工以及量尺、设计售后等情况。

3)店面人员接待客户情况的各自报表和记录。(4)用户投诉及意见受理和反馈情况记录。

(5)上月的总结及下月工作计划(指标)。3．业务员(1)装修公司情况(2)设计师情况(3)报备情况(4)出单业绩情况

(5)与公司其他部门协作沟通的情况 4.驻店设计师(1)接待客户情况(2)量尺作图情况(3)签单情况(4)售后及其他情况 5.售后(1)物流方面(2)量尺情况(3)解决售后情况(4)加工产品方面(5)小区拓展情况(6)与其他部门沟通方面

十一、保 密 制 度：

为保守公司秘密，维护公司利益，制订本制度：

（一）、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。

（二）、公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项：

1、公司经营发展决策中的秘密事项。

2、人事决策中的秘密事项。

3、专有营销手段。

4、招标项目的标底、合作条件。

5、重要的合同、客户和合作渠道。

6、公司的财务情况、银行帐户帐号。

7、客户资源信息。

8、销售价格。

9、公司人员的工资待遇。

10、董事长或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。（公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。接触公司秘 密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工，不准打听公司秘密 办公室、会议室等机要重地，非工作人员不

得随便进入；工作人员更不能随便带人进入。）

十二、绩效考核的内容包括：

1、工作业绩（定性部分）包括工作数量、工作速度、工作质量。

2、工作态度包括主动性、协作性、责任性、纪律性。

3、工作能力包括专业知识、工作方法、工作经验、协调沟通、理解与判断能力等。

4、个性专长员工个人的学习能力、性格特征、业余爱好。

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