土建经理工作职责(7篇)
1.全面负责项目现场质量、进度、安全管理,落实管理目标要求。
2.参与编制供应商招标文件,负责确定相关技术标准和管理目标。
3.审查施工组织设计,负责牵头组织施工图纸技术交底,并提出专业意见。
4.按设计图纸及工艺要求、负责确定设备材料选型的技术标准,负责本专业范围工程图纸的全面审核。合理的运用建筑工程规范和行业规范要求。
5.严格控制工程投资成本在预算范围内,并对成本控制结果负责。
6.协调组织工程建设中的设计审查、结构改造、装饰装修隐蔽工程、项目竣工等验收工作,负责属地政府监督管理机构的对接和协调。
7.定期或不定期考核监理公司的土建、装饰工程质量、进度、成本控制和现场安全文明施工管理业绩,并提供书面报告。
8.负责项目管理前期和过程以及竣工各阶段资料收集,负责归档。
9.负责项目竣工交付和参与组织运营接管验收,负责落实供应商按时完成交付整改,确保实现运营开放节点目标。
土建经理工作职责21、负责项目的工程计划、质量、进度、安全工作的全面管理。
2、负责对监理、工程总包、专业分包单位的组织协调、监督和管理
3、负责制定项目建设期间现场组织、管理的实施方案。
4、负责现场甲供材料设备的验收、接收工作。
5、负责项目施工现场设计变更、工程洽商的执行监督,确认工程量
土建经理工作职责31、制定及完善区域工程管理土建相关制度规范及标准化操作流程;
2、根据工程总体策划审核土建工程进度计划;
3、参与供应商入围考察,并提供专业意见;
4、参与方案及图纸审核、过程各工序施工前交底、施工样板验收、各项联合验收等;
5、负责每月对在建项目进行各分项工程专项检查及日常巡检工作,包含基坑、主体结构等,对检查中发现的问题责令各项目部落实整改;
6、负责每月组织区域工程质量、安全文明的月度评估工作,并针对各项目运行情况提交工程管理月度评估报告;
7、定期组织土建、门窗、精装等区域/集团第三方评估,并落实奖惩、整改销项;
8、负责对工程项目中的经验、教训、亮点及时进行总结及优化,分享项目及行业优秀做法;
9、对接投资微团队,解决土建专业问题;
10、上级领导交办的其他工作。
土建经理工作职责41、负责土建图纸的审核,工地现场考察、勘察、测绘,进行土建工程概预算,督促设计单位按要求对图纸进行修改和完善;
2、协助招标工作,参加招标工程图纸答疑,草拟土建专业相关条款,审核土建专业报价是否符合相关规定及各项收费是否合理;
3、施工过程中,负责土建施工质量、进度和成本的控制,解决施工中出现的具体专业技术问题;
4、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系;
5、组织人员审查竣工资料和对单位工程及单项工程初验和组织竣工验收,作出土建工程结算核定意见,办理结算单
土建经理工作职责51、依照工程巡检平台对所属范围内项目进行工程巡检;
2、进行项目质量检查,收集、汇总质量信息;
3、提出项目存在问题,下发整改通知单;
4、督促项目部按照整改清单进行限期整改;
5、组织召开质量例会,对典型问题进行剖析;
6、对项目部和施工队进行奖惩;
7、领导交办的其他工作事项
土建经理工作职责6
1.安全与品质管控。对各项目组织定期检查和不定期抽查,配合集团开展第三方检查;
2.计划管理。监督项目计划实施情况,对可能出现的进度延迟进行预警,定期对现场进度进行核检,审核项目部计划调整。
3.运营协调。对接集团工程管理中心,监督落实集团的管理要求与管理动作。
4.技术支持。为项目提供技术创新与支持、组织案例编制、复盘等。
土建经理工作职责7
1.现场施工管理,参与施工单位的现场管理工作;;
2.工程质量管理,按施工验收规范及公司工程质量标准,组织对各分部、分项工程的土建质量的严格控制;
3.工程进度管理,负责审核土建施工计划,并对施工单位的施工进度进行监控,对工程进度进行动态管理;
4.采购实施,参与进场土建材料的验收工作,配合甲供材料设备进场的接收交付及质量检验。