施工经理工作职责具体内容

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施工经理工作职责具体内容

1、全面管理项目所有相关事务,控制时间、质量以及成本;

2、审查研究施工设计文件,编制施工组织设计方案;

3、协调供应商与工程进度,按照设计方案施工;

4、对于工程中存在的问题,及时提出并安排整改;

5、处理好建设单位、监理公司、质监部门、公安、环保、劳保等相关部门的关系;

6、及时处理工作中的突发事件;

施工经理工作职责21、负责建筑项目的工程管理和运作,按照合同要求、计划进度、质量目标和安全要求,控制项目计划进度、质量、安全和成本,完成项目和施工管理;

2、制定项目施工方案和项目执行过程(采购制造、运输和安装)进度计划并进行调整、控制;

3、在项目运行过程中对材料进行控制,包括供货时间、配货状况等;

4、在项目运行过程中对成本进行控制,包括总、分包合同成本管理,合同执行中变更的确定和谈判等;

5、现场协调各方关系,主动预见和解决内外部产生的各种现场问题;

6、处理及解决工程技术、质量、进度等方面的问题并跟进落实

施工经理工作职责31、负责管理项目部人、财、物和施工团队、执行项目施工,编制施工组织计划;负责工程各阶段施工任务书的编制,密切跟踪工程进度;编制项目总体进度计划及各类施工计划。

2、协调工程建设各阶段设计、进度、安全方面文明施工,确保科学合理;负责检查督促现场施工计划的完成;负责工程分包方的管理、控制、协调;

3、熟悉相关工程标准、规范、专项技术工程方案;

4、熟悉工程管理、招标投标、成本控制等方面工作,具备协调能力和处理解决问题的能力,有出色的组织管理才能。

施工经理工作职责41、掌握制定多种合同的基本知识,包括施工工人合同、租用设备、分包工程合同等。

2、能看懂装饰装修平面图、立面图、大样图、节点图、效果图、丈量尺寸和计算。

3、了解房屋的结构,装饰验收方法,质量标准的施工规范。

4、掌握工程管理的知识,公共关系知识,具有一定的组织、协调能力较强的实施操作能力及施工现场管理水平。

5、能妥善处理日常和突

1、组织有关人员审查图纸,负责组织工程项目的施工,编制施工组织计划、进度计

划和材料计划等,负责对工程项目进行技术交底。

2、贯彻实施公司质量方针与目标,负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进

行监督、检查、指导,把好工程技术质量关。

3、负责组织工程质量的评定,工程项目的检验,组织实施质量管理体系的有关要求,对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改,并督促施工人员作好质量问题的记录。

4、负责施工材料的合理使用,采取措施,降低施工成本,杜绝浪费。

5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动,为不断改正工艺,搞

好技术创新,当好排头兵。

6、负责对技术标准,操作规范的检查与执行,促进现场管理的规范化,制度化。

7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度,消除隐患、杜绝事故发生。

8、监理做到每个工地工程款应及时到位,没到到位停下其施工,查明原因经公司同

意方可施工,完工后及时结算,做好工人结算单,上交工程部审批,及时与工人结算。

9、监理实行预留质量保证金,按每个工程的工程款___%预留,预留满___元止。保

质金离开公司一年后返还。

10、公司是按轮分单的方法排列每位监理,以三个单为基数:(又考虑监理的能力和特殊单及回头单,业主指定单外)如监理没有履行职责业主要求更换监理的,原监理不再享有本工程一切利润和提成。必须向工程部移交材料清单,测量的数据及细节问题,看情况大小可考虑前期生活费,超出部份在其本人及其他工地结算或在保质金内扣除。

发的各种事务,确保施工顺利进行。

施工经理工作职责51、组织有关人员审查图纸,负责组织工程项目的施工,编制施工组织计划、进度计

划和材料计划等,负责对工程项目进行技术交底。

2、贯彻实施公司质量方针与目标,负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进

行监督、检查、指导,把好工程技术质量关。

3、负责组织工程质量的评定,工程项目的检验,组织实施质量管理体系的有关要求,对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改,并督促施工人员作好质量问题的记录。

4、负责施工材料的合理使用,采取措施,降低施工成本,杜绝浪费。

5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动,为不断改正工艺,搞

好技术创新,当好排头兵。

6、负责对技术标准,操作规范的检查与执行,促进现场管理的规范化,制度化。

7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度,消除隐患、杜绝事故发生。

8、监理做到每个工地工程款应及时到位,没到到位停下其施工,查明原因经公司同

意方可施工,完工后及时结算,做好工人结算单,上交工程部审批,及时与工人结算。

9、监理实行预留质量保证金,按每个工程的工程款___%预留,预留满___元止。保

质金离开公司一年后返还。

10、公司是按轮分单的方法排列每位监理,以三个单为基数:(又考虑监理的能力和特殊单及回头单,业主指定单外)如监理没有履行职责业主要求更换监理的,原监理不再享有本工程一切利润和提成。必须向工程部移交材料清单,测量的数据及细节问题,看情况大小可考虑前期生活费,超出部份在其本人及其他工地结算或在保质金内扣除。

施工经理工作职责61、现场安装前准备工作;

2、现场安装过程的监控跟进管理;

3、项目现场安全管理、现场物料管理、费用管理、工程验收管理;

4、其它相关工作。

施工经理工作职责7

1.负责对接出货,(缺货、少货、送货周期、送货时间、产品变质、调货、送货人)

2.施工安排(施工人、施工质量、施工周期、施工人员安排(含交通)、异地吃住、售后服务、)

___对接工程,施工项目的一些细则。

4.客户满意度等。

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