一季度活动总结
一季度活动总结1
根据局办公室通知要求,现将县青少年学生校外活动中心20xx年第一季度工作总结及第二季度工作要点报告如下:
一、第一季度工作总结
(一)基本情况
xx县青少年学生校外活动中心功能使用总面积为2215.56平方米,室外活动面积34468平方米,绿地面积5106.7平方米。室内设有音乐室、舞蹈室、美术室、科技室、形体训练室、图书室、阅览室、计算机教室、多媒体教室、排练室、体能训练室等共计11个功能室。“中心”有专职教师5名;有兼职教师15名,保安人员1名,保洁人员(公益岗位)2名。长期面向未成年人开放球类运动及图书阅览、体能、舞蹈等免费活动,同时,根据学生兴趣需求开展吉他、钢琴、葫芦丝、跆拳道、武术、绘画、科技、儿童文学、趣味数学等兴趣活动。
(二)抓活动开展,促进学生全面发展
以活动为宗旨,紧紧围绕立德树人的根本任务,积极开展有益健康的活动。一是结合活动中心实际开展阵地活动,积极为学生娱乐、游戏、读书、科技活动和体育运动搭建平台,促进学生活泼健康快乐成长;二是组织全县青少年学生才艺大赛,开展了古诗词朗诵、音乐、舞蹈、茶艺茶道、器乐等才艺比赛,为全县青少年才艺展示及有效实施爱国主义、集体主义教育搭建了平台。
(三)抓兴趣培养,鼓励学生个性化成长
紧紧围绕坚持公益、服务孩子的工作原则,以“面向未成年人,服务未成年人”为宗旨,以促进学生“专业化学习,个性化成长”为培养方向,大力开展公益活动和兴趣培养活动,促进未成年人健康、全面发展。第一季度内,活动中心共开展了两期专业兴趣培训班。第一期为寒假班,培训期限为1月26日至2月13日,开设跆拳道、舞蹈、钢琴、吉他、葫芦丝、巴乌、绘画、科技、数学、语文等10个专业,共涉及240名学生;第二期为春季周末班,时间为3月14日至6月14日,课设舞蹈、钢琴、吉他、绘画、科技、数学、语文等7个专业共221名在班学生。
二、存在的'问题
(一)活动中心建设起步较晚,发展水平不高,品牌活动有待培育;
(二)对校外教育的研究和宣传还不够深入,专业研究和工作宣传还需不断加强;
(三)管理制度的建设还需不断完善,编内人员的综合管理水平还需进一步提高;
(四)活动开展还存在一定的局限性,在广度和深度上还需进一步加强;
(五)校外活动中心指导全县青少年校外教育活动还存有一定局限性,广度和深度尚需继续加强。
三、第二季度工作要点
一是牢牢把握公益性原则,始终如一坚持普及性和普惠性。坚持以青少年儿童发展为本,全面实施素质教育,坚持德育为先、能力为重、全面发展,坚持学思结合、知行统一,坚持建设与使用、管理并重,坚持普及与提高并重,坚持独立自主与资源整合并重,坚持规范与特色并重,坚持全面发展与个性发展并重,建好阵地,守好阵地,管好阵地。
二是要继续完善内部管理,促进校外教育工作不断朝着规范、科学的轨道发展,推进依法治教进程。要强化场所管理使用的制度建设,充分发挥场所育人作用。要强化教师队伍建设,建设一支有大爱之心、有敬业精神、综合素质高、业务能力强的教师队伍。要强化活动管理,按照规范开展好阵地活动、户外活动和各类公益活动,确保活动规范、安全,逐步培育品牌活动。要强化培训管理,多在音、体、美和科技活动上下功夫,规范管理制度,促进学生专业化学习,个性化成长。要加强活动中心对全县校外教育的辐射带动管理,用制度促工作,实现全县校外教育蓬勃发展。
三是要丰富内涵,拓展空间,发挥功能,积极创新。要加强人员培训,通过请进来、走出去和分层次、分类别等方式开展全员参与的培训。要加强培育特色活动项目,树立活动品牌,通过开展活动比赛、活动展示,达到以比赛促活动、以展示促活动的目的。要加强宣传工作,建立xx县校外教育主题网站,与相关媒体合作,广泛、深入宣传校外教育工作,凝聚支持校外教育事业的正能量。
xx县青少年学生校外活动中心
一季度活动总结2
20xx年3月25日下午13点30分,在鲁院长、成院长及医务处的组织下,医院医学伦理委员会举行了第二季度的例行活动。参加本次活动的人员有杨文宝、鲁佑瑜、成亚农、王长喜、王涌臻、周山宁、颜剑锋、潘海涛、尤宜、黄纪国、胡国庆、李成存、曹建平、朱恒杰、王谷声等人,主要内容就是对今年工作进行总体部署及对我院临床各科的医患沟通情况按伦理学要求进行检查。现将本次活动情况总结如下:
一、今年工作总体部署
随着生命科学技术和生物医学研究的飞速发展,伦理学尤其是伦理管理学对医学发展的重要性及其影响日益显现。将伦理学与管理学有机结合,深入到医疗工作中,并从伦理学的角度对临床医务人员的实践活动、科研人员的研究工作以及医疗新技术、新方法等进行审视,是21世纪医院管理的重要任务。
20xx年是我院创建二级甲等医院的关键性的一年,很多以前没有做的或者是做得不够好的工作都需要从新审视、部署、实施。医学伦理管理工作也不例外。
因此,本次活动的.第一项内容就是重视医学伦理管理,对今年的总体工作进行精密部署并按计划认真落实。本次活动通过与会人员的共同参与,积极讨论,最后决定了以下几项今年重点工作内容:
1、医患沟通与知情同意的伦理学要求执行情况检查
2、重视伦理查房,分批分次进行检查
3、加强医学伦理学教育指导医疗实践
4、提高医务人员人文主义伦理素质
二、医患沟通与知情同意的伦理学要求执行情况检查
目前,医患关系成了社会关注的热点,如何处理好医患关系,增加双方的互信,成了医院管理人员颇感困感的现实问题。因此,我们本次活动的第二大内容就是分组对各往年医疗纠纷相对较多的几个病区的医患沟通与知情同意的伦理学要求执行情况进行检查并给予指导。
本次活动最后确定了下次活动的大概内容,包括平安医院创建要求的落实情况、绿色生态医院评估要求检查及传染病专项检查院内自查情况以及对本次活动提出的整改措施的落实情况的检查及效果评价。
本次活动于下午4点45分左右圆满结束。
一季度活动总结3
根据华能煤炭函【20xx】72号、青矿字【20xx】11号《关于开展“零星工程安全管理提升”活动方案》的通知要求,及全面开展管理提升活动的安排部署,洗煤厂认真组织开展管理提升活动。按照上级对管理提升活动的要求,现将洗煤厂管理提升活动第一季度工作总结如下:
一、组织领导
为确保“零星工程安全管理提升”活动取得成效,厂成立“零星工程安全管理提升”活动领导小组。
组长:厂长、书记
副组长:全体副职厂领导
成员:车间主任、技术员、各班班长
活动领导小组下设办公室,办公室设在厂会议室,具体负责活动的日常管理、监督检查及考核等工作。
二、建立责任体系
自上而下建立了施工前安全隐患排查治理工作责任体系,环环相扣,一级对一级负责,一级监督一级,目的是将安全管理的压力层层传递。生产厂长对全厂安全隐患排查治理负责;机电厂长负责各车间安全隐患排查治理监督检查和安全隐患信息管理;技术员负责制定安全隐患认定标准以及安全隐患治理各项措施具体要求;车间主任是车间安全隐患排查治理第一责任人,各班组和员工对本班组和岗位负责。
三、制定措施及建立健全台账
制定《洗煤厂生产检修常规安全技术措施》,由技术员带领洗煤厂全体干部职工学习并签字。措施中将日常生产检修细化分为:更换溜槽、拆泵检修、更换皮带、更换压滤机滤布、更换离心机筛篮、清理磁选机堵塞、更换电机、渣浆泵更换轴承、皮带输送机更换接头、吊装、浅槽更换底板、检查原煤分级筛、气割焊、皮带更换挡皮、皮带更换托辊、更换皮带清扫器、刮板机日常检修、检查更换振动筛及脱介筛筛板,共计18项单项常规安全技术措施。建立“零散作业人员”及“零星、单项工程”台账,做到台账详细,即使只看台账也可知道此项工程的施工日期、用时、各负责人、施工地点、人数及验收结果。
四、台账记录
洗煤厂自3月1号建立台账以来,共记录各项“零散作业人员”工程15项,其中“更换皮带挡皮”4次,“电气焊”3次,“更换托辊”3次,“更换清扫器”1次,“更换刮板”1次,“更换筛子筛板”3次。由于厂部暂时没有“零星、单项工程”,故无记录。
五、洗煤厂安全隐患的分类
根据现场作业环境分析及相关法律法规要求,确定落实了安全隐患7大类:
(1)带式输送机运行中存在的隐患;
(2)机电设备维护、检修运行过程中存在的隐患;
(3)高空作业过程中存在的'隐患;
(4)起吊作业过程中存在的隐患;
(5)核子秤、灰分仪使用过程中存在的隐患;
(6)电气焊作业过程中存在的隐患;
(7)日常生产过程中存在的隐患等。
六、总结提高
在洗煤厂的生产过程中,安全隐患是客观存在的,它随煤炭洗选加工及储装运生产的进行而产生、发展。隐患虽然不是事故,但它可以导致事故的发生,是事故的生长和孕育阶段。在这个阶段如果能及时发现,并进行有效治理,事故就可能避免,否则,一旦发展到事故的发生阶段,就会造成重大的经济损失和人员伤亡。洗煤厂积极探索、实践隐患排查治理规范化工作程序,确实做到了“关口前移,超前预防”,使厂、车间、班组三级安全隐患排查治理工作取得了较好的效果。
洗煤厂从日常检修中吸取经验,正在逐步完善各类工程管理制度及考核办法,进一步提高职工安全防范能力,杜绝零星安全事故的发生。
洗煤厂20xx年3月25日
一季度活动总结4
为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实现上海公司安全生产形势的稳定发展,建立和完善项目管理的各项安全生产规章制度,20xx年第一季度,大连地铁209项目部认真贯彻落实集团公司文件精神,严格按照集团公司工会及各项安排部署,积极扎实开展20xx年“安康杯”竞赛活动,活动将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中,不断增强项目部职工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性,有效地预防了各类事故的发生,有力促进了项目部安全生产,保证了人身、设备的双安全。现将具体工作汇报如下:
一、加强组织领导,统筹做好全年工作安排
1、活动机构:成立了由安全生产的第一责任人任组长,主管安全副经理任副组长,其它部室、工区负责人为成员的“安康杯”活动小组。所有在册职工全部参加。
2、活动安排:积极响应公司的安排,结合项目部工作实际,对全月活动做了深入细致分阶段、有步骤的组织安排。各部室、工区也从自身实际出发,制定了开展“安康杯”活动的具体实施方案,并定期对活动情况作了汇报。为了增强活动的效果,增强可操作性,依据实施方案先后制定下发了《关于开展“十个一”活动的通知》、《关于开展“安康杯”知识竞赛的通知》、《关于开展职工安全员活动的通知》等文件,对每项活动作了具体的安排部署。
二、以“十个一”活动内容为主线,不断巩固和提升“安康杯”活动成果
1、20xx年第一季度,为全面贯彻落实好集团、分公司、项目部三级安全工作会议精神,结合实现开门红活动,在全项目部开展了“创建自控型班组、争做文明职工”活动,通过宣传发动、组织评比,掀起了学技术夺标兵、争创一流班组的热潮。开展了“提一条安全生产建议”活动,为搞好工区的安全生产,促进工区改革、发展的稳定局面,工区按月组织开展了“合理化建议”活动,全体员工积极参加“找隐患、反违章、防事故”合理化建议征询活动。广大职工踊跃参与,针对安全生产上的不足和薄弱环节提建议、出主意、想办法,安质部协同各部门均已将问题解决。
2、为把“安康杯”竞赛活动与“安全标准化建设”工作相结合,规范和完善安全管理制度,项目部认真落实公司“整章建制、对标达标”活动的要求,制订了《大连项目部安全生产奖惩办法》,成立了标准化班组建设领导小组、考评小组,制定了具体全面的验收标准和考评办法。根据整体工作安排,考评验收小组先后多次深入到班组工作现场,在公开、公正、高起点、高标准的前提下,对班组标准化作业、综合管理等方面进行了严格的考核验收。
3、坚持每周一次的项目部安全检查,每天一次的工区安全员安全检查,并根据气候的.变化情况,项目部有针对性地实施专项安全检查和防范工作。把在检查中发现的事故隐患及时地进行整改,定期召开安全生产例会,及时通报工区本月安全生产各方面情况,研究、解决安全生产中的重大问题,对安全生产中存在的安全隐患及时上报、整改,对安全生产中取得成绩的部门予以表扬,对下阶段的安全生产提出明确要求,并制定相应措施,有条不紊促进了安全生产。
4、为搞好安全标准化建设和“安康杯”活动竞赛,项目部在五个作业工区分别设置了危险源危害告知牌、危险品仓库、应急仓库,补充了一批应急应援物资,修订完善了应急救援预案并组织全员学习,加深职工对应急救援的了解,提高职工的忧患意识和处理事故的能力。同时,对机械设备、设施的维护保养落实到个人,制作了设备责任牌,定期对设备进行维护保养。项目部定期对设备进行检查,发现问题及时进行处理,保证了设备、设施的完好率。
5、开展卫生环境整治活动。对具体活动进行了详细的安排,每周开展一次卫生大扫除活动,确保工区生活、工作区域的环境整洁。
6、在职工群众中建立健全群安网络,每个班组都必须指定一名责任心强的职工为群安员,使每个职工都能把安全生产、健康人生放在首位,有效地杜绝了三违现象的发生,让各项操作规程和管理制度在生产作业中得到了充分的贯彻和落实,从而保障了生产工作安全顺利进行。
7、今年以来,我项目部选准时机,把“安康杯”竞赛活动与“大连地铁第一季度安全大检查”活动有机结合,在大连地铁全线停工整改期间,认真开展安全隐患排查工作,积极组织工程项目管理培训,集中对全体职工进行安全管理、材料管理、设备管理、成本管理、工程技术管理等教育培训,提高了项目部的管理水平。使各部门、各工区人员从“要我管理”向“我要管理、我会管理、我能管理”的转变。
8、在安康杯竞赛活动中,成立了竞赛评比小组,选出了安康杯活动先进集体和先进个人,共计评选先进集体3个,先进个人6人。
通过大力开展“安康杯”竞赛活动,不仅规范了工会群众监督机制,而且让广大员工明确了生产过程中安全的重要性,掌握了安全生产知识,增强了安全生产意识。虽然在“安康杯”竞赛活动中,取得了一定的成绩,但与兄弟单位相比,还有一定差距,我们深知各项活动开展得还不够深入具体,活动内容还需更贴近生产实际。在今后的工作中,我们将完善安全管理的长效机制,加强企业安全文化建设,不断提升安全管理水平,继续将“安康杯”竞赛活动持之以恒的深入开展下去,为集团公司的腾飞做出更大的贡献。
一季度活动总结5
一、公益主题活动
(一)开展关爱行动,关爱来深建设者子女。1月中旬,开展青少年关爱活动,来自9个街道的xx0多名来深建设者子女,到活动中心参加了迎新春青少年关爱活动,一起体验科技活动,并领到中心发放的节日礼品。
(二)举办新春国防教育活动,提高国防意识。1月底,组织罗湖少年军校“维和少年团”45名少先队员,走进“深圳特区好六连”开展拥军慰问及国防教育活动,参观连史馆、内外整理及文体室,开展队列训练,提高国防意识。
(三)承办区志愿者杯乒乓球赛、丰富义工文体生活。1月初承办区志愿者杯乒乓球赛,组织8支义工乒乓球队开展团体比赛,丰富志愿者文体生活,提高身体素质和凝聚力。
(四)举办20xx年公益活动回顾展览、宣传活动阵地文化。3月份,中心展出20xx年公益活动回顾展览,展示中心开展公益服务成果,制作了《20xx年活动年报》,提升中心公益形象宣传力度。
二、教育培训
(五)20xx年秋季专场汇报演出活动。以钢琴、古筝琵琶、二胡奥尔夫、舞蹈为单位对20xx秋季教学汇报专场演出进行总结,在充分总结点评演出组织工作、节目质量、20xx秋季教师教学情况的同时,布置20xx上半年演出任务和相关的参赛任务,要求教师做好春季教学计划,努力做到教学与演出相结合。
(六)筹备参赛活动。1月份召集美术书法教师召开参加20xx深圳市少儿艺术花会动员会,布置参赛任务,制定了参赛作品创作计划和具体实施方案,从2月末开始教师已进入辅导学生创作参赛作品阶段。
(七)20xx年春季培训开学。全面细致做好20xx春季培训开学准备工作,以开好教师工作会议为重点。教师会议顺利圆满召开,在反复强调教师要做好学生安全保障工作的同时,会议充分总结了20xx培训工作的成绩,布置了20xx年度和春季培训重点工作。3月10日春季培训班顺利开学,培训工作全面步入正轨。对2月底教育部、民政部、人力资源社会保障部、国家工商行政管理总局等四部门联合印发的'《关于其实减轻中小学生课外负担开展校外培训机构专项治理行动的通知》予以充分重视和应对,多次召集相关学科教师开会,要求教师充分领会通知精神,对照通知中所指的问题和将要整治的内容范围对所任教课程内容作出相应调整,做到教学以培养学生兴趣为主,注重培养学生能力的科学性和合理性,不超纲,不超前,不以应试为目标。
三、艺术团体
(八)完成春季招生计划。舞蹈团春季招生57人次,由二个梯队组成。乐团53人次,由两个梯队组成。
(九)教学汇报与教研工作。1月份与培训部共同组织舞蹈学科秋季教学汇报,制定春季教学计划,舞蹈团教师参加凤舞全国少儿舞蹈教材学习;3月中旬召开舞蹈学科春季教学计划研讨教研会,进行教学计划点评、演出工作安排,舞蹈团集中排练为参加深圳市第十一届少儿花会展演新创作剧目。
四、活动场所服务
(十)跟进两馆一中心规划方案的相关事宜。配合团区委机关搬迁至中心办公的相关工作,做好中心饭堂改造工程的前期准备工作。
(十一)大楼维修工程。完成天井玻璃破裂维修、球馆房间地板渗水修缮工程、中央空调主机保养工作和大楼中央空调及分体空调的清洗工程。
(十二)安全管理工作。完善消防重点单位安全台账,按照辖区消防民警的检查要求做好整改和完善工作;固定资产的报废及仓库清理工作;组织全体员工观看《安全生产主体责任缺失警示录》。
一季度活动总结6
时光飞逝、日月如梭。眨眼间,紧张而又忙碌的一学期又将结束了。这一学期来,我们文艺部在学生会这个大家庭中成长着、发展着、探索着,真的是有所进步、有所收获。有过成功的喜悦,也有过失败的颓废。现在此将本学期工作中的收获与不足总结如下:
一、通讯系第五界k歌大赛
xxxx年4月我系举办了第五界k歌大赛,我负责现场报名,虽然开始大家都不怎么积极,但后来在学生会干事的发动下,有很多同学纷纷报名参赛。就这样,初赛拉开了序幕,我同张婷组合参赛,初赛时我负责现场报名和给参赛同学照相。记录下一个个美好的瞬间。最后,初赛选出了前12名,进入了复赛,我也很荣幸的晋级了,接下来我就在忙着准备歌曲。后来,迎来决赛,决赛以组合ok one的夺冠圆满落幕。这次活动丰富了在校大学生的文化生活,展示艺术活动质量,锻炼大学生的各个人能力,提高大学生的综合素质为目的。
活动优点:
此次活动选手素质高,态度极其认真,亲友团鼎力支持营造了良好的氛围,使整个活动的亮点,为学院的歌唱爱好者提供了一个展示自己的良好平台。演唱曲目种类齐全,有流行的、民族的为整个晚会的观赏性奠定了良好的基础。学生会各部门积极配合,展示出了团结,和谐的大集体的良好精神风貌。
活动不足:
不足主要体现在控场不到位,导致影响设备频频出错。
总的来说,对于举办这次活动,使我们今后的工作能进一步的和谐统一,但总是没有完美的事,我们也知道不足之处,所以说我们具有了很多丰富的经验,这对我们以后的工作也是一种激励,我们将会从不足之处下手,多思考,多总结。我们相信只要自己去努力,我们就一定能去得更大的成功。
二、学生会检查卫生
xxxx年5月,学生会轮到文艺部抽查宿舍卫生,我和三个女生被分到1号楼检查卫生。
检查的结果来看,有些宿舍卫生做得很好,整体很干净,但有的宿舍卫生很差,不符合要求,因为我们检查的宿舍很多人都是大2,大3的快实习或已经实习的人,所以整体卫生做的`不好。学生会的不期不定时的卫生检查。我们完善了学生宿舍卫生检查参考评分标准和宿舍卫生评分评比规定,在一定程度上极大地调动了我们大学生讲究卫生,争做文明大学生的积极性。在宿舍卫生检查的过程中,我们礼貌待人,将他们的不足提出并要求其完善。同时,向他们耐心介绍了我们的职能,真诚地欢迎他们提出宝贵意见和建议。最后,我们都及时地把学生宿舍检查结果及存在的问题向上反映。不定期的宿舍卫生检查,不仅加强了宿舍卫生管理力度,更好的督促了同学整理好自己的内务,使他们养成良好的生活习惯,为学习提供了良好的环境。同时保证了寝室同学和学生会之间的交流,及时发现问题并解决。这样的信息交流与工作流程确保了同学们生活环境的安全、舒适,也很好的完成了生活部应尽的使命。
三、礼仪队纳新
xxxx年5月,通讯系为礼仪队纳新。我负责传话和维序。
为了全面提高我系礼仪的内外修养,打造新时期自信、自立、自强的气质女孩,更好的服务我系的活动,同时也为了给我们部注入新的血液,更好的发掘新生的潜力,我系学生会文艺部进行了礼仪队纳新,经过两个多小时的严格选拔,纳新工作顺利完成。本次纳新活动分为两个环节。纳新活动中,我们不仅考察被选人员的身高、身材、长相与气质,还要考察她们在礼仪服务方面的基本常识(如站姿、走资、坐姿、礼貌等);
从参选的选手中选定14人,经过培训,她们将尽快进入工作。此次纳新,让同学们对礼仪队有了更多的了解,为学生会纳入了新的血液,增添了新的活力,同时也增强了他们的加强自身礼仪修养的意识,对他们今后的生活起到了一定的积极作用。
总体上,这次活动比较成功。但是从中我们也分别总结出了些可供日后借鉴的经验,以及要及时注意并在今后工作中改正的不足之处。
四、话剧大舞台
xxxx年6月我系举行了话剧大舞台,我负责礼仪。
在这个机遇与挑战并存的时刻,我校为了丰富大学生活,激发当代大学生创新与积极进取的精神,将特别举办话剧大舞台比赛,该项比赛面向通讯系学生,坚持以公平公正的原则来对待参赛组,真正的目的在于,让新一代的大学生在竞争与合作中学会比较,学会吸收,学会进步,培养大学生合作进取的优良品质,让大家认识到每一位同学都是构成师院大家庭的重要一员,我们不分你我,进而为我们所在的校园创造浓厚的和谐氛围。在主持人相继报出最后得分的时候,大赛落下帷幕。话剧大赛上,我觉得我们的失败之处在于剧本和时间的问题。从这届的话剧比赛上,我们应该意识到选剧本的重要性,纵贯整个比赛过程,那些拿高荣誉奖的团队,在剧本的选择上肯定花了很大的一番心思,他们的剧本在背后能有一个积极的涵义,有感动的,有激励的......下一届的话剧大赛,我们应该做好各个方面的工作,充分准备好。争取更上一层。
回首这近半年的点点滴滴,有苦、有甜、有疲惫、有欢笑。在想起,觉得这些经历是那样的美好与宝贵。因为正是这些成就了一场场内容丰富、表演精彩的晚会,让我们真正做到了娱乐同学,为同学服务,也给每一位参加演出的同学提供了一个展示自我的平台。文艺部在新的一年里,将会继续努力,总结经验,改正不足,争取将工作做到最好,更好的服务于同学。在以后的工作中,我们会更加努力,完善自己的工作,再创文艺部的辉煌!
一季度活动总结7
我张泉村党支部按照上级党委的有关文件精神,开展“创先争优”活动。以党的十七大精神为指导,按照科学发展观的要求,紧紧围绕当前的工作重点,开展了内容丰富,形式多样的实践活动。现将有关工作总结如下:
一、指导思想明确
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以培养和造就政治素质好、业务水平高、工作能力强的干部队伍为重点,以建设政治坚定、务实高效、勤政廉洁、人民满意的党支部为目标,认真贯彻镇党委有关文件精神,确立“终生学习、学习为本、工作学习化、学习工作化、创新型学习”的学习理念,营造学习的氛围,促使村干部立足本职工作,加强政治、思想、业务学习,提高思想道德素质、理论政策水平、科学文化水平和工作能力,为全面实现小康社会提供人员素质保障。
二、队伍建设方面
一个好的服务队伍是服务群众的'前提,当我村支部领导接到镇党委的有关文件要求时,就马上开始了召开班子会议研究实施方案,经过多方访查和多次谈话确定了具体方案。在村支部书记赵克信同志领导和广大党员同志的共同努力下,在有限的时间内使工作步入正规,为以后工作的开展打下了坚实的基础。
三、组织活动方面,突出重点,注重实效,增强党员素质和党组织的凝聚力
四、宣传方面
根据我支部自身特点,通过广播、告示栏等展开了一系列宣传活动。每次都比较及时的将我们即将举行或正在举行的活动宣传出去,使广大党员和群众对我村创先争优活动有了比较充分的认识,也得到了他们的支持。
我们一定以饱满的热情继续努力,保证今后的工作更上一层楼。
一季度总结15篇
一季度总结1
20xx年的第三季度已经过去了,在这三个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,快临近年终和今年最后一个季度,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把今年的最后一个季度的工作做的更好。下面我对第三季度的工作进行简要的总结。
我是今年x月份到公司工作的,x月份开始组建综合事业部,在没有负责综合事业部工作以前,我负责了一个月的商务x部。在来公司之前本人在家休息了一年多,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对xx市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的分析客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,指导同事和客户进行良好的沟通,所以经过三个月的努力,也取得了一定的成绩,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,但是本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响了综合事业部的整体销售业绩。
一、部门工作总结
在将近五个月的时间中,经过综合事业部全体同事共同的努力,使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识,同时也取得了宝贵的销售经验。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
二、下面是综合事业部第三季度的销售情况
x月总业绩:x
x月总业绩:x
x月总业绩:x
从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在xx市场上,虽然网络公司众多,但xx一直处于垄断地位!那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力?客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:
1)销售工作最基本的客户访问量太少。综合事业部是今年x月开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有x个,加上没有记录的概括为x个,三个月的时间,总体计算销售人员一个月拜访的客户量平均为x个。从上面的数字上看我们基本的客户拜访工作没有做好。
2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,
3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
4)市场的开拓能力不够,业绩增长小,个别销售同事的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。
三、第四季度工作计划
在第四季度的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是根本。在第四季度的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2)完善综合事业部制度,建立一套明确系统的管理办法。
销售管理是老大难问题,销售人员外出拜访,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4)建立约访专员。(建议试行)
根据销售同事在外出拜访过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成拜访的目的。造成时间,资金上的浪费。
5)销售目标
第四季度的销售目标最基本的是做到日日有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司第四季度的发展是与整个公司的综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
五、具体的其他工作计划如下
第一步:招聘员工
1、看销售人员的心态及人品
2、让他们清楚公司、我及他们自己的目标
3、建立一个和谐的具有凝聚力的团队
第二步:培训员工
1、让员工学习产品知识及互联网常
2、培训员工的销售和与人沟通的技巧
3、培训员工的快速成交法
4、引发员工的积极性和责任感
5、使团队的每个人与各个部门的员工和睦相处
第三步:发挥员工的个人优点
1、找出每个员工身上的闪光点(每一周保证和员工每人一次以上的面对面谈心,关心他们的身体健康,家庭生活。工作情况,及时纠正他们的错误思想及行为)。
2、帮助员工找出自己的位置,使之发挥自己最大的潜能(通过每月一次或两次的集体活动来体现。活动中无上下级和大小之分。让员工发表意见和见解)
3、保证每个员工都有家的感觉,让他们无时无刻都能体现到公司的关怀
第四步:让员工去市场上锻炼
1、发现问题及时调整(思想积极地为公司服务)
2、具体问题具体分析(首先突破自己的懒惰、执着和担心得罪人的心态,积极主动与员工沟通,引发他们的积极与责任感使他们与自己的目标达成一致)
3、不断地修正自己,向高难度挑战,每一周开x次综合管理岗位会议,总结经验取长补短。不断扩展业务,提高效率。
第五步:凝聚团队的力量
1、凝聚团队的力量,发挥最大的潜能,月中组织一次集体活动。活动的目的让整个公司更有凝聚力,团结互助进取,让我的团队更强大。
第六步:开发新客户,同时挖掘老客户
1、对前两个月每个销售人员的业务量进行检查,分析业绩有所下降的原因,找出原因及解决方法。
2、让销售人员发展更多新客户,一个月内保证每个销售人员完成与x个未曾有过业务来往的新客户联系,至少有x至x个客户和我们合作,达成双赢的局面
3、让销售人员加强与原有客户沟通,让他们了解我们公司的服务宗旨,更加相信我们企业,更加支持我们的企业,达到更好的收益,同时开拓更大的市场。
4、让销售人员保证月内与x个无意向客户进行联系沟通一次以上,保持更密切。更和谐的状态,创造更佳的效益,使从无意向到签单。
第七步目标达成
1、自己和团队中的每个人都成长起来,团队壮大
2、公司也会更加的强大
3、让我的团队成为互联网的”虎狼”之狮。
4、让自己拥有xx。
5、本季度综合事业部的目标是x万,希望公司给予支持与帮助
一季度总结2
今年以来,在街道党工委的正确领导下,在区网格办等业务部门的指导下, 网格中心着眼强化网格员队伍建设、提高网格员工作热情,全面铺开“四实”信息采集工作,进一步掌握出租屋治安和流动人口动态变化情况,全面排查整治出租屋安全隐患,有效地维护了辖区的和谐稳定,为全年工作开了个好头。现将第一季度工作总结如下 :
一、主要做法
(一)及早部署,扎实做好“四实”信息采集工作
网格中心把握“春节前后是流动人口变动的高峰期和各种安全隐患的高发期”这个规律,提前布局、及时行动,全面提升实有人口、实有房屋、实有法人、实有事件的采集率和核实率。一是节假日期间不放松网格管理,网格员加强上门采集信息频率,密切关注人员流动情况,坚持做到“来有登记,走有注销”;二是加强与业主、楼长(楼管人)、物业公司联动,第一时间通报出租屋人员变动信息,及时掌握流动人口动态;三是对辖区各类安全隐患实行不间断、全方位的排查,逐一登记造册上报,配合职能部门逐一消除、化解隐患问题,全力避免安全事故的发生。截止第一季度末,笋岗辖区81个网格共采集人口总数86379人,新增采集人员信息10284人,采集率98.5%,注销10426人未注销率0.8%。;法人6087个,新增305个;房屋46660套间,上报各项隐患信息333条,同比增长6.8%。
(二)开展形式多样的宣传活动,营造良好的工作氛围
为创造良好的工作环境,让网格化管理深入到每一个居民心中,确保各项专项行动顺利进行,网格中心在辖区开展了形式多样的宣传活动。一是悬挂横幅标语。在流动人口密集的地方悬挂标语横幅22条;二是派发传单。通过上门派发、定点派发等手段,派发各种宣传单4200张;三是举行大型宣传活动。在笋岗大厦门前地铁口等社区举行了大型宣传活动,面对面向群众宣传,现场解答群众疑难问题,重点宣传流动人口和出租屋管理的法律法规,在辖区形成了良好的工作氛围。
(三)强化内部管理措施,严格落实管理责任
街道网格中心注重加强对工作人员的纪律教育,制定了《笋岗街道综管所(网格中心)内部管理办法》,分工明确,责任到人,全面调动员工的积极性;网格中心实行社区分片包干制,派出督查组工作人员挂点社区工作站,定期和社区工作站进行信息交流,参加工作站网格工作例会,到一线去发现问题,及时为网格员解决实际问题,确保社区网格管理工作有序开展。
(四)加强网格员队伍建设,成绩稳步提高
街道网格中心采取多项措施,切实加强网格员队伍建设,为扎实推进社区网格化管理与服务奠定了坚实基础。
1、加强业务培训。为切实提高网格员素质,高效地服务社区居民,网格中心积极组织网格员参加市级、区级各类业务培训。街道网格中心还根据实际情况,第一季度自行举办了1次业务培训,全面提升网格员综合业务能力。
2、完善工作制度。推行社区网格员错时服务、延时服务、预约服务机制,在采集、更新基础信息的同时,要求网格员每天必须走访社区居民,工作中要记录服务对象的基本情况、联系服务时间、反映问题、代办事项、办理反馈结果等内容,做到底数清、情况明、信息准和服务好,成为社区居民的好帮手。
3、严格考评制度。网格中心严格按照《网格员绩效考核办法》,通过网格管理系统后台,查找薄弱环节,进行精准督导。每月对网格员实行交叉考核,将考核结果和绩效工资、网格之星评选挂钩,充分发挥督促考核的激励约束机制,促进社区网格管理质量提升。
(五)注重社会事件采集上报,创造平安和谐的居住环境
今年网格中心工作重点突出实有事件的排查、上报工作。为切实保障人民群众的生命和财产安全,堵塞出租屋安全防范管理漏洞,提高安全防范水平,杜绝发生重特大案件及治安事故和火灾事故,按照市、区网格办的要求,网格中心和笋岗派出所联合制定了《笋岗街道进一步加强出租屋治安、消防隐患排查工作方案》,带领全体网格员在辖区全面铺开安全隐患排查上报工作,共通过PDA系统上报实有事件333宗,其中较为重大的事件10宗,如笋西社区工作站的非法贩卖烟花爆竹事件,田心的非法生产洗洁精黑窝点、协助抓获吸毒人员事件,笋岗社区的协助查获黑煤气事件,受到区、街道的好评,为辖区的平安稳定做出了应有的贡献。
(六)规范业务流程,强化租赁管理
今年以来,网格中心在租赁业务方面采取切实措施,规范管理,大力提高租赁业务办事效率,不断增强服务意识,提升服务群众水平。租赁业务人员认真、耐心的对待来电来访咨询,遵守服务规范。第一季度共登记(备案)租赁合同759份,征收房屋租赁私房税360万元。
一季度总结3
第一季度,我分局在区委、区政府和市局的正确领导下,从严落实有关制度,以保护资源保障发展为己任,强化执法监管体系,保障辖区重点项目用地,认真开展节前节后地质灾害检查,为全区经济社会建设又好又快发展做好国土资源服务工作。现总结如下:
一、全力保障重点项目用地,促进辖区稳步发展
(一)土地供应工作:共办理《建设用地批准书》24份,涉及用地面积81.55公顷。
共签订合同24份,其中出让合同4份,划拨合同(划拨决定书)11份,变更合同1份,签订协议书8份。
(二)用地报批转用工作:共组织报市政府办理转用手续16个批次,涉及新增建设用地26.2197公顷,其中已下发11个批次的批复,新增建设用地19.4372公顷。
(三)土地使用权出让招拍挂工作:共组织挂牌5宗,成交4宗,总用地面积为101992.77平方米,用地单位分别为广东和氏自动化技术股份有银公司、百利盖科技(XX)有限公司、XX共电有限公司、XX航天科创实业有限公司。
(四)闲置土地认定工作:共受理闲置土地认定手续10宗,其中4宗已被认定为非闲置土地,剩余6宗用地正在处理中。
(五)用地预审及用地审查工作:办理用地预审及用地审查共30宗,面积约340公顷。
二、高标准基本农田建设工作开展顺利
XX区20xx、20xx、20xx高标准基本农田建设均已通过市验收组验收,XX区20xx高标准基本农田建设项目于20xx年x月23日获得市国土资源局、市海洋农业和水务局、市财政局联合下发的《验收确认函》。高标准基本农田建设项目分别位于红旗镇大林社区(实际建设规模为2600亩)、沙脊村(实际建设规模为2891亩)、广益村(实际建设规模为2500亩)。高标准基本农田建设通过土地平整,田间道路建设,很大程度上改善了村容村貌,完善了农村生产生活设施,改善农村农业机械化,规模化生产条件,增强抵御自然灾害能力,提高综合生产保障能力,提高了土地利用效益。XX区20xx高标准基本农田建设任务指标为1800亩,项目工程位于红旗镇广发村,目前工作正在有序推进中。
三、土地利用总体规划调整完善工作
我分局利用土地利用总体规划中期调整完善工作的契机,着重解决我区、镇、村迫切需要用地的项目。强化了耕地保护、促进了集约用地、推进了地方经济发展。20xx年12月,编制单位已完成XX区土地利用总体规划(20xx-)调整完善初步成果,并上报了初步成果至市局。我分局将在上级部门明确永久基本农田划定工作的具体审核技术要求后,按要求逐级上报至省国土资源厅审批。
四、认真履行“一岗双责”,加强地质灾害防治工作
(一)重视安全生产工作。我分局认真履行“一岗双职”责任,成立了由主要负责人担任组长、分局班子成员担任副组长的安全生产工作领导小组,班子成员轮流负责安全生产值班工作,坚持“管行业、管业务、管生产必须管安全”的原则。
在XX光明新区“12·20”滑坡事故突发后的第二天,我分局领导即布置地质灾害隐患排查工作,拟定检查方案并发文给各镇政府、区教育、建设(交通)等部门和各取土单位及治理施工单位督促自查,组织各村(居)地质灾害巡查员进行拉网式排查,并会同镇政府组成检查组前往隐患现场逐个检查,研究处置办法和督促排险工作,及时化解相关问题。辖区第一季度没因地质灾害发生人员伤亡和财产损失的重大事故。
(二)认真落实“风雨中检查,风雨后复查”工作要求。一季度共11次组织相关单位对全区取土点、治理点、地质灾害隐患治理点和应急点进行安全生产现场排查、检查和复查,出动检查人员49人次,其中出动执法人员4人次,召开3次会议专题研究安全生产问题,4次书面上报了有关情况,已向包括13个地质灾害隐患点在内的受威胁的17户居民重新发放《崩塌、滑坡、泥石流等地质灾害隐患防灾工作“明白卡”》,4月底前可完成全部发放工作。
(三)做好地质灾害应急排险工作。一季度共发现对居民安全产生影响的塌方共6处,我分局及时会同镇政府对塌方点研究处置,所在地镇政府现都进行了应急排险处理,安全隐患都已基本消除。
五、创建XX区国土资源节约集约用地全国模范区活动
在国土资源节约集约模范县(市)创建活动中,XX区被省国土资源厅评选为参加全国评比的6个县(区)之一。在区委、区政府和市局的直接指导下,在去年创建模范市的基础上,分局工作人员加班加点收集汇编印刷申报资料,按期保质完成了申报资料的上报工作。
六、土地执法工作
(一)今年第一季度动态巡查共150余次(其中三灶国土所48次,红旗国土所60次,执法大队42次),共发现土地违法案件并通过在线巡查系统上报事件6宗,占地面积约4.84亩,已拆除4宗,拆除面积2.02亩。
(二)XX区20xx年土地变更调查共下发图斑334宗,总面积6066亩,其中耕地373.58亩,基本农田13.82亩。变更调查上报成果经省厅审核违法图斑共121宗。
需立案查处的图斑共29个,目前已立案查处2个,27个正在立案调查;
需复耕复绿图斑共12个,其中4个已复耕,3个正在组织复耕,3个未复耕(三灶镇),剩余2个需要报批,1个(虹晖三路红灯段)正在组织报批,1个(三灶镇安基西路落桥点)还未到国土门报批;
需拆除图斑共22个(三灶镇18个,红旗镇4个)。目前已拆除13个,未拆除9个(三灶镇)。
七、其他工作
(一)XX区永久基本农田划定工作。基本农田划定核实举证工作关系到XX区基本农田保护任务和XX区未来城市建设以及产业布局。我分局在收到市国土资源局下发的XX区需核举证耕地图斑后,在区政府的统一部署下,我分局高度重视,结合本地实际情况,积极开展我区基本农田核实举证相关工作。目前,编制单位已将中心城区的初步数据上报市国土资源局进行初步审查。
(二)数字XX地理空间框架项目建设情况。已按合同要求采购硬件设备,并在我分局机房和区政府机房安装调试完成设备。近日,市数字框架办有关人员将来我分局对数字XX项目支撑系统进行工作指导,以便开展下一步工作。同时,我分局正积极协助建设单位进一步收集专题数据,同时督促软件建设单位加快推进典型示范系统建设工作。
(三 )20xx土地变更调查工作。根据国家下发的遥感监测图斑数据,20xx年XX区共有遥感监测图斑334个,其中红旗镇133个,三灶镇201个。在1月中旬,我分局已根据内业核查情况,结合省厅关于国土资源在线巡查系统终审意见完成遥感监测图斑上图变更工作,成果数据已通过省厅审核。
(四)开展“转作风提效能”走访活动。1月份,分局主管领导到各村居走访,听取他们对国土部门工作的建议和意见,并与有关单位召开座谈会,探讨提高办事效率等问题,共同推进我分局机关作风建设,积极推进我分局今年第一季度的转作风提效能工作。
(五)认真完成农村宅基地报建及土地登记工作。第一季度共受理农村宅基地报建12宗,其中办结8宗,审批用地567平方米。因不符合用地条件退件62宗。办理村民土地登记6宗,宗地面积总计776.7平方米。向各村居发放宅基地报建资料手册20余份,解答村民报建、土地登记咨询120余次。
(六)地价等款项收取工作。第一季度共发出缴款通知书36份,收缴金额128440.825475万元,其中包括:
1、征收招拍挂地价款5宗,合同金额:139076.091752万元;实际已收取123794.493061万元(其中有2宗二期尚未到期缴交,一宗为20xx年拍,20xx年交第二期4098.92355万元)。
2、追收补缴地价款11宗,实际已收取1911.31074万元。
3、追收利息违约金3宗,实际已收取1162.156386万元。
4、收取新增建设用地有偿使用费10宗,实际已收取1571.168万元。
5、征收补缴土地使用费7宗,实际已收取1.697288万元。
(七)积极化解信访矛盾,维护社会稳定。由分局分管领导会同国土所到基层调解村民用地争议问题,耐心解释,取得了较好效果,及时化解了村民矛盾,维护了基层稳定。
(八)想方设法,确实做好收地工作。已收回用地5宗,共计面积2.47公顷,其中西湖城区首期3宗,共计面积0.98公顷;红旗镇一宗,面积0.53公顷;三灶镇一宗,共计面积0.96公顷。还有21宗收地工作正在推进中。
(九)土地初始登记及转让核准业务。协助登记部门办理土地初始登记核准业务12宗,用地面积共129982.3平方米。办理土地使用权核准转让业务7宗,用地面积共194592.2平方米。办理划拨土地使用权转让报批业务2宗,涉及用地面积59887平方米。
(十)取土工作。办理取土续期手续2宗。为支持武警反恐训练基地建设和金湖公园建设,我分局本着特事特办的原则,为市武警支队和华联达房地产公司分别办理了竹园取土点和鹅仔山取土点的续期手续。
(十一) 裸露山体复绿工作。1、经各方共同努力和反复催促,中冶钢能公司现对其平基工程造成的裸露山体开展复绿工作,我分局将继续督促该司工作;2、继续督促市交通集团公司对机场高速便道裸露部分的补种,该司已完成部分补种工作;3、继续督促艺术学院完成白藤山裸露山体的复绿工作,该院的地质灾害隐患点治理复绿工作已基本完成,其平基工程已获区政府同意,现正在加紧施工中。经催促,该院承诺今年7月完成白藤山裸露山体的复绿工作。
一季度总结4
5月10日,为全面复盘燃料产品线一季度经营情况,推进产品线重点工作任务落实,线年一季度工作总结会燃料产品线组织召开一季度工作总结会。会议研判了产品线当前形势,查找问题不足,探索发展机遇,明确了燃料产品线下阶段任务目标和要求。
集团公司经营管理部充分肯定了燃料产品线一季度业绩“开门红”,提出四方面工作要求:一是按照“产品线主建,地方公司主战”的思路,持续深化产品线改革;二是放眼全球大市场,抓住发展机遇,头等大事|燃料产品进一步挖掘市场潜力;三是持续优化产品线运营方案,加强专业化运营的力度和深度,提升行业竞争力;四是创新体制机制,保障和激发产品线各公司凝聚力和战斗力。
燃料产品线一季度业财情况,分析面临的机遇和挑战,部署下阶段工作任务。会议强调,燃料产品线将深入贯彻落实集团产品线建设要求,积极推进“八统一,两统筹”的.工作部署,在取得首季开门红的基础上,同心同力推进以下五方面工作:一是优化产品线运营机制;二是深化央企专项工作;三是加强境内外业务协同发展;四是强化能力提升与质量风险防控;五是以投资并购推进高质量发展。
检验公司表示,将全力支持产品线工作,做好与各方的协调沟通,群策群力、集思广益,助力燃料产品线成为集团标杆、行业旗帜。
能力提升培训环节,福建公司、河北公司、江苏公司的专家就燃料产品线技术能力提升方案、数据报送要求、央企对接、市场营销等方面作了讲解和经验分享,解读了生态环境部对碳检测机构监管要求,要求各公司统一思想,增强守法合规意识。会议还就产品线“十四五”规划、能力提升方案、产品线运营发展等进行交流研讨。
会议以视频形式召开,集团经营管理部,燃料产品线总监团队,检验公司,各区域公司,境内外公司燃料产品线余人参加会议。
一季度总结5
自去年x月起,我成为了顺义区总工会的一名新员工,并被分配到空港开发区工会工作,至今已有四月有余。这四个多月里,我学习了实践了许多工会知识。下面对20xx年第一季度做一个小结:
对于一个新人来说,来到新环境难免有些紧张和不适应,然而这种紧张情绪在这里温馨和谐的工作环境下很快就烟消云散了。来到服务站这段短短几月的时间内,我很快就被同事们的热情所感染,同事们很乐意帮助我这个新人,在生活中,大家就像一家人,虽然来自不同的城市,大家会互相帮助,相互包容,气氛很是融洽。加上优秀的领导、成熟的团队、良好的工作环境以及完善的体制,这些都是我所梦寐以求的,也是我今后提高能力的基石。
初到工会时,我对工会认识还很浅,在以前的学习和工作中接触的很少。因此自来到工会服务站起,我就去主动了解工会组织,熟悉工会的一切相关知识。通过去年年末的两个月学习,我已经有了牢固的基础。通过准备市里的工会助理员资格认证考试,我对《工会法》、《工会章程》等法律、法规、文件有了很好的学习,十二月份的开始的建会工作,叫我更直观的看到了工会在企业中的作用以及工会工作的辛苦。
进入20xx年以来,空港开发区的主要工作还是做建会工作,经过去年底的工作已经有相当一部分企业开始建立工会组织,但还有一部分没有建立。我们针对这些企业做特殊关注,做了很多工作。同时,把需要建会的企业的后续手续办理妥当。工作中我主动虚心地向每一位同事请教,并积极地投身于工作。在工作中,我严格地要求自己,认真地去做好工作中每一个环节,努力提高自身业务能力,同时也将自己优秀的方面展现给工会。在这点上,两位工会同事小吴和小袁给予了我很大的帮助,我对这里的情况还是很陌生,是她们不耐其烦的一点点教我,叫我迅速的熟悉周边环境。同时,她们还交给我很多工作中的技巧、与人相处时应该注意的事项等等,这些对我来说受益匪浅。通过我们的不断努力,现在不断地有企业主动要求建会,工作效果初现。
在完成开发区工会工作的同时,也在所在的单位空港管委会中起到应有的作用。时近年关,工会部门负责组织一台春节团拜会,在时间短、节目缺的情况下充分展示了自身的能力。配合工会靳主席,细致的做好了每一个环节工作,任劳
任怨,参与了从节目编排、人员调度、场地设施、礼品发放等各个细节。年会非常成功,得到了公司领导的高度赞扬。三月份妇女节,组织全公司女职工到怀柔慕田峪长城游玩,为所有女职工带来一个充足有意义的节日。
春节过后,办理松下电器、空港物流公司等几家公司的京卡服务互助卡工作,录入了大量的员工数据,并保证无一遗漏,录入后及时向上级递交进行下一步工作。同时开始着手办理去年提交入会申请企业的后续手续。接下来的重点工作便是加大建会力度,进一步以高员工入会率,普及工会知识和加大工会部门的宣传力度。
20xx年是工会工作非常重要的一年,刚过去的三个月我过的很充实忙碌,通过不断地学习和思考,我已经轻车熟路。工会是我第二个家,在接下来的时间,我将全力以赴,一步一个脚印,塌塌实实地工作和学习,努力做到高效、自律、求实、创新。随时准备迎接每一次机遇和挑战。同时展现自己最好的一面给工会,利用好这个完美的舞台,为工会奉献自己全部的力量。
一季度总结6
一、第一季度工作完成情况
(一)劳动力转移就业工作
1、农村劳动力转移就业情况:20xx1-3月份,全县共组织引导农村劳动力转移就业7.41万人(次),其中跨省输出1.53万人;实现劳务性收入1.27亿元。
2、城镇劳动力转移就业情况:20xx1-3月份,全县城镇劳动力就业341人(次),其中跨省输出24人(次),实现劳务性收入157万元,人均收入4604元。全县新增城镇就业人员412人,完成目标任务的18%。其中:下岗失业人员98人,完成目标任务的19.6%,“4045”人员22人,城镇失业人员116人,大中专毕业生122人。
(二)搭建劳务平台和职业介绍工作
1、20xx年1-3月份,到我县招聘的企业为187家,提供招聘岗位12786人,其中男11053人,女1733人。
2、20xx年x月至3月底,县就业局按照省人力资源和社会保障厅的部署,举办了4场较大规模的专职招聘会,为企业和用工需求者搭建了强大的劳务对接平台。各乡镇共组织专场招聘活动22次,发放春风卡等宣传资料46957份,本地企业吸纳农村劳动者就业617人。
3、及时调查企业用工情况,开展劳务对接活动。我局于4月x日开始开展了为期一周的企业调查摸底工作,对我县的13家“双百企业”和4家“重点中小型企业”企业进行了用工需求调查,调查结果如下:上述企业现有员工8970人,用工需求为1669人,用工缺口1208人,占用工需求的72.3%。
4、劳务经纪人协会的筹备:通过各乡镇劳动保障站人员的调查、研究,将信誉良好、具有实力的劳务经纪人上报给局里,15个乡镇共推荐劳务经纪人446人,为今后劳务经纪人协会的成立和劳务输出工作打下了坚实的基础。
5、到部分乡镇调查劳务输出情况和用工信息发布情况。
(三)创业小额贷款发放情况
20xx年1-3月份,全县小额担保贷款发放金额538万元,完成目标39.6%。其中:企业3户,发放资金500万元;个人4人,发放资金38万元。
(四)就业补贴落实情况
1、为166名县级公益性岗位人员按时发放岗位补贴44.73万元,41名市级公益岗位人员岗位补贴9.3万元。
2、为161名基层社会管理和公共服务、社会保障协理员等岗位人员按时发放岗位补贴65.45万元。
3、失业保险工作:协助税务收缴失业保险费340757.36元,发放失业保险金129480元249人(次),新增发放失业人员89名,发放医疗补助5733元。为返乡大学生办理手续163份, 办理档案52份,就业失业登记证177本。
(五)职业技能培训工作
20xx全年计划培训农村劳动力5200人,3月份市上统一招标3900人,其中县就业培训中心中标3个专业500人,一季度全县已开办6个班,培训1050人,其中县就业培训中心已开办电工、抹灰、油漆三个专业培训班,培训400人。为全年培训打下良好局面。
二、第二季度工作计划
1、继续调查新入工业园区企业的用工情况,并做好劳务对接。
2、加大农村劳务输出力度,力争完成任务的90%以上.
3、与甘河管委会联系,与园区企业协调,按照企业所需工种的要求对应聘人员进行岗前培训。企业与职业学校达成定向培训,由学校直接向企业输送人员。
4、4-6月份新增城镇就业人员1150人,完成目标的50%。
5、小额担保贷款:4-6月份发放小额担保贷款15人,资金75万元。
5、按时发放公益岗位、基层社会管理和公共服务、社会保障协理员等岗位人员岗位补贴。
6、审核、上报经财政局审核同意后,拨付企业吸纳残疾人(89人)、高校毕业生(2人)社保补贴、岗位补贴和一次性奖励。
7、新增失业保险扩面100人,办理就业失登陆记证100本,办理大学生落户手续100份。
8、扶持创业50人,创业带动就业150人,征集并上报创业项目10个。
9、第二季度计划完成汽车驾驶、货车驾驶、装载机、挖掘机驾驶员、刺绣、皮绣等专业培训800人。针对甘河西区失地农民专业需求,向市局积极申请增加货车驾驶员专业培训指标1500人。
一季度总结7
在省厅、省局工会和处党委的正确领导下,处工会结合我处实际情况,立足本职工作岗位,做出相关的劳动竞赛、技能比武、科技创新、开源节流、增收节支等一系列的有益活动方案,积极完成上级下达的各项任务。现将工会第一季度工作总结如下:
一、积极争创模范职工之家、工人先锋号。
1、按照《中国工会章程》的要求,规范工会工作,密切联系职工群众,切实做好模范职工之家的创建工作,让职工在枯燥的工作之余感觉有家的温暖。工会申报道州东收费站、宁远南收费站、梅岗收费站、永州东路政中队4家单位。积极响应局党委提出的“三园式”建设目标和要求,借鉴和学习其他管理处“三园”建设经验,抓好处属各单位“三园”建设工作。
2、积极争创工人先锋号。以站队所为单位,积极响应局工会发起的争创工人先锋号的号召。工会申报大忠桥收费站、道州南收费站、宁远南路政中队和宁远北路政中队4家单位,争创了省交通运输系统“工人先锋号”,组织各单位积极参与创建活动,配合各单位准备申报材料。
二、开展关爱帮扶活动,心系职工,维护职工的根本利益。
工会始终坚持以人为本的工作理念,面对改制的新局面,关心职工的生活是工会一项重要的任务,工会坚持以深厚的感情,做好困难职工的帮扶工作。帮助特困职工解决实际困难,春节期间,在处领导在带领下,对全线困难职工进行了慰问走访,并发 放困难补助金29500元,让一线员工感受到了处领导对他们的关怀,感受到了高速大家庭的温暖。
三、认真做好工会调研工作。
根据上级工会要求及年初全省高速公路党政工联席会议有关精神,为各级工会组织发挥好参谋助手作用,积极开展调研,撰写出有价值有深度的调研报告代领导决策参考。根据工作需要,我处制定了“影响当前职工队伍稳定的因素及对策”,请各分工会认真对待此次调研工作,并做为年终评优评先的参考依据。
四、开展丰富多彩的文娱活动,提高职工工作积极性。
1、3月21,宁远南收费站吕珞、宁远南路政中队聂绍锋代表我处参加全省高速公路职工登山比赛,吕珞荣获女子组第一名,并将于3月下旬参加厅直单位职工登山比赛,通过活动即提高了职工工作积极性,又丰富了职工的业余文化生活。
2、“三.八”妇女节,为所有女职工发放了节日慰问费53300元,各分工会分别为女职工开展了丰富多彩的庆祝活动,如:卡拉OK,聚餐,踏青,座谈会等,为女职工之间相互了解,增进友谊,交流工作经验搭建了良好的平台。
3、为丰富广大职工业余文化生活,进一步凝聚正能量,我处工会积极筹备参加全局第六届乒乓球比赛,并通过预选为我处选出了4名选手参加全局比赛,并组织一个月的集训,为参赛做准备。
通过一系列活动的举行,有力的促进了职工的身心健康和职工间的和谐,融洽了彼此关系,增强了职工的工作积极性。
处工会在第一季度的工作中,坚持围绕中心,服务大局,发挥工会组织的独特作用,以实事求是的态度做好各项工作,积极配合全处开展好全年的各项工作。团结和带领全体员工抓住机遇,团结奋进,提升素质,承优创新,为实现高速科学和谐发展而努力。
XXX工会
20xx年XX月XX日
一季度总结8
按照市政府通知要求,现将东宁经济开发区一季度工作总结如下:
一、境内园区整合并同步理顺管理体制工作全面完成。按照系统性、完整性、协同性和规范性要求,坚持精简、统一、高效原则,着眼于转变职能和优化服务,着眼于对人力资源特别是领导力量的合理配置,发挥整体优势,激发工作活力,调动工作热情,配齐配强领导力量和工作力量,适当增加领导指数和人员编制,立足目前各园区版块领导班子配备和人员结构的实际,按照“四园合一”的构架,对领导力量、职能分工和人员力量进行重新理顺、调整和分配,完成对境内园区的整合并同步理顺了管理体制,组建了新的东宁经济开发区管理委员会。
二、重点工作实现突破,为顺利开展工作奠定基础。一是突出规划引领。目前整合后的“一区四园”缺少前瞻性、科学性和导向性规划,管委会顺应新开发区总量增大、版图扩张、框架拉开、品质提升的实际,紧扣境内园区转型升级、互动发展的编制理念,立足高起点、高档次和高品位,在已完成东宁经济开发区概念规划的基础上,抓紧编制完成了“新经济开发区”的发展建设规划。二是多元融资。主动出靠前,会同县金融办就开发区基础设施建设融资问题对接太平洋第六建设集团,积极引进PPP融资方式,有计划、有针对性的开展合资合作,已达成合作初步意向。实行市场化运作模式,有效盘活现有固定资产,逐步符合贷款主体要求。三是提前谋划。当前管委会正在全力启动20xx年开发区征地、两横三纵”道路、两座桥梁、给排水管网等工程的前期工作,道路、桥梁等工程预算评审及招投标工作正在进行,可研已编制完毕。牡丹江工程设计院已进入施工驻地完成探查和踏查,其他各项手续已开始筹划和办理。
三、项目入驻进展顺利。今年以来招引入驻6个新建项目、1个续建项目并成功谋划2个项目,计划完成投资2亿元。一是加快新建项目建设。与达俄通公司签订正式入驻协议,启动互市贸易监管中心项目。该项目计划投资3000万元,占地16000㎡,重点建设“9区一通道”,打造俄食品批发大市场和全省最大的俄海产品集散地。目前正在开展工程设计和可研编制工作;与吉林九天集团深度对接,研究启动黑尊菌业二期扩建工程。该项目计划总投资1亿元,占地面积50000平方米,新建综合车间、培养车间生产设施。目前正在开展项目论证和筹融资工作;赴吉林龙兴蜂业总部与企业签订入驻协议。项目计划投资3000万元,占地面积6000平方米,新建办公楼、研发中心、质量检测中心、宿舍、食堂等生产科研建筑。目前正在进行厂房设计和厂区清理同步推进产品研发;协调宝玉石协会积极推动东宇公司启动查罗石玉产品进口加工项目。该项目总投资1亿元,主要在俄采购查罗石原料,目前已在俄方办理出口配额200吨,签订100吨购置合同,7吨查罗石原料已于近日完成进口;引进俄进口食品精加工项目落户开发区A区,该项目总投资3000万元,占地20xx平方米同时,主要生产提拉米苏蛋糕、俄式面包、俄式香肠等食品,目前已开工生产。与达俄通公司签订入驻协议,在开发区A区建设俄海产品深加工项目,该项目总投资1500万元,主要开展俄海产品进口、储藏和深加工,目前已实现额海产品定期进口。二是续建项目加快推进。汇宇建材项目今年计划投资1000万元,主要完成5000平方米钢结构厂房主体和配套工程,目前正在筹融资和采购原材料。三是谋划项目抓紧生成。依托互市贸易区和宝玉石进口口岸的现有基础和优势条件谋划建设中俄文化产业园项目。重点建设旅游产品加工销售中心、地工产品展销中心俄油画创作展示交易中心,探索开发根雕、钻刻等新品种;以华信集团、华洋公司等境外农业园区为依托,引导俄粮回运,建设俄粮回运换装、加工、仓储、期货、调运等于一体的进口粮食加工集散基地项目。
四、基础设施建设加快推进。着手启动新一轮土地征收,为项目集聚储备用地。加紧开发区“A”区基础设施维修改造,保证区内消防、供热和给排水等设施正常运行。加快推进开发区“B区”“两横三纵”道路、两座桥梁、给排水管网等工程建设。计划总投资11000万元,新建续建硬化道路7公里,新建桥梁2座,新建自来水主干线4公里,新建自来水站一座,新铺设排水管网5公里,新架设供电线路2公里,平整场地40万平方米,新建挡土墙2200延长米。为保证项目建设如期开工,我们坚持抢前抓早,提前介入,自去年冬天就加快启动各项前期工作,推进了工程设计、工程预算评审和招投标等前期工作。积极配合牡丹江工程设计院和市规划局进行工程初步设计,主动协调财政评审中心和县住建局招标办加紧对道路、桥梁工程进行预算评审和按照“招投标法”严格履行招投标程序,全面缜密的为下步道路、桥梁工程招投标做好前期工作。目前招投标工作已经完成,可研报告编制已完毕,同步启动了五公里给排水等附属工程前期工作。
五、安全生产管理继续强化。坚持“一岗双责”和“党政同责”,按照安全生产“网格化”管理布局的总体要求,构建“横到边、纵到底,责任全覆盖、监管无盲区”的安全生产管理网格。明确属地管理企业的安全生产责任人,与园区企业全部签订安全生产责任状,建立企业安全生产模板,健全安全生产考评机制,采取每日巡查和协同相关管理部门联查等方式,认真细致排查区内企业的安全生产隐患,累计排查火、盗、电、水和建筑安全等安全生产隐患15起,努力实现对区内企业安全生产、督办、监管和督查工作的全覆盖,保证了一季度园区企业安全生产“零事故”。
纵观目前开发区发展建设,还存在四个问题。一是统筹规划方面:虽然先后进行了两次概念性规划修编,但体制整合后,针对“一区四园”版块扩大、总量扩张和产业提升实际,我市尚缺少对境内园区发展建设的通盘考虑和统筹设计,在基础设施、产业定位、产业配套、融资招商、企业入驻和资源配置等方面缺少统一规划。二是投入保障方面:尚未形成一套科学、规范和严谨的财政投资和融资体系。园区现有资产总量基本构不成融资条件,有的还属不良资产。三是项目建设方面:入驻项目普遍存在规模小、品位低、科技含量低、产品附加值低问题,缺少战略投资者和国内外知名大品牌、大企业和大集团入驻。四是生产要素方面:在“操作”层面上,真正懂政策、懂招商、懂管理、懂项目、懂规划建设,既具有较高政策水平和理论素养,又有丰富实践经验的人才十分匮乏。土地储备和发展空间不够,目前仅剩90公顷储备用地。
一季度总结9
过去的一季度在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,现将过去一季度的工作情况总结如下:
一、思想政治表现,品德修养及职业道德方面
一季度来本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作按时完成。
二、日常工作方面
我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产情况。近一季度来,通过每天对质量记录的整理、分析基本上能及时的向上级领导汇报各类生产数据。
除此以外,就是收集各类生产数据对生产成本进行核算,这事一项长期而艰巨的工作。通过对成本的核算就能更清楚的知道从哪些方面控制成本,从而降低成本提高公司的效益。
三、加强自身学习、提高业务水平
我从事工作的时间将近五年,但自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距,不过我能够克服困难,努力学习,端正工作态度,积极的向其他同志请教和学习,能踏实、认真地做好本职工作,坚持理论联系实际,学以致用。不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章!
四、存在的不足
一季度来本人能敬业爱岗,创造性地开展工作,取得了一些成绩但也存在一些问题和不足
1、许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。
2、有些工作还不够仔细,一些工作协调的不是十分到位。
3、自己的理论水平有待进一步提高。
经过这样紧张有序的一季度,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一季度,又从无限轻松中走出这一季度,当20__年来到我面前,我只想说,来吧,我已从工作中长大!
还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
总结下来:在这一季度的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
20__年,是全新的一季度,也是自我挑战的一季度,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,把新一季度的工作做好,为公司的发展尽一份力。
一季度总结10
xx年一季度,我部认真按照区联社总体工作要求,本着有利于防范新增信贷资产风险及化解存量资产风险,有利于推进我区农村商业银行组建工作,提高信用社经营效益及可持续发展能力的工作目标,我部做了大量工作,现将一季度工作简结如下:
一、主要业绩及措施
一季度末,我区不良贷款余额为万元,较上末下降万元,占比下降,不良贷款占比控制在,其中损失类贷款下降万元。我部主要采取了以下工作措施:
㈠制定和完善了风险资产管理办法。为了建立和完善适应辖内农村信用社贷款业务特点的贷款风险管理制度和机制,强化贷款风险全程管理,有效防范、控制和化解各类贷款风险,降低不良贷款,提高贷款质量,合理确立农村信用社贷款业务授权授信额度,促进有效贷款营销工作,一月份,我部制定了《关于加强灾后农房重建贷款风险防范工作的通知》,及《贷款综合管理评价体系实施意见》,进一步规范了风险资产管理工作。
㈡认真做好大额贷款的风险审查工作。一季度以来,我部审查了个人类和公司类贷款共计笔,合计金额万元,
对借款的合规性、合法性、安全性、效益性及时进行风险提示、预警,从而有效防范新增信贷资金风险。
㈢加强对抵债资产的管理工作。一是办理了一批去年处置抵债资产的过户手续。二是完成了抵债资产的租赁工作。㈣对到期贷款及时发出风险预警通知书。一季度发出贷款风险预警通知63份,金额20xx万元,并要求各社、部及时制定清收计划及防范措施。
㈤认真开展业务培训工作。根据区联社培训安排,3月份我部完成了春季培训工作,主要对灾后重建贷款的风险防范及信贷工作所涉及的法律法规知识进行了培训。
㈥认真做好法律服务工作。一季度完成了诉讼案件户,合计金额万元。
㈦完成了不良贷款十大户清收管理的指导工作。㈧完成了不良贷款清收考核工作、对信用社的督导工作及日常报表工作。
二、二季度工作安排
㈠对20xx经联社审批的大额贷款及农贷社10万元以上的贷款进行一次风险排查工作。
㈡完成资产接收及管理工作。
㈢全面启动不良贷款清收盘活工作及委托清收工作,为组建农村商业银行起好步。重点是做好灾后重建贷款的风险防范及汽车按揭贷款、置换贷款和已核销贷款的管理和清收
工作。
㈣继续做好新增贷款的审查工作,以防范新增贷款的风险。
㈤全面启动抵债资产处置工作。
㈥组织召开一次信贷资产风险分析会议。㈦完成20xx年区联社风险管理工作指导意见。㈧全面清理未结案件。㈨完成联社安排的其他工作。
一季度总结11
一、优质护理服务工作持续推进
1、积极支持先期开展优质护理服务运行科室的各项工作,根据工作需要设计“入院病人评估表”、“基础护理工作评估及实施记录”及“住院病人回访登记表”并投入使用。
2、11月底,召开了优质护理服务示范工作阶段总结会。
1)开展以来,最大的变化就是责任护士对自己所管辖的病人责任感增强、主动学习意识增强,患者及医生对患者的满意度提高。但也暴露出一些问题:主要表现为人员不足,在一定程度上影响了工作的质量;医院体制所限,缺乏适合我院绩效考核方案,护士积极性受一定的影响。
2)充分论证了内一病区、外二病区进行全科开展优质护理服务工作的可能性,于12月在以上两个病区进行了全科推广。
3、开展优质护理服务的科室护士发挥自己的聪明才智,设计了温馨的护患交流的平台,为患者表达自己的心声提供了方便,也便于护士掌握信息。
二、持续改进护理质量,保证护理安全
1、护理文书书写:
1)根据医保心电监护的记录要求,结合护理文书简化记录的总体指导方针及内科系统心电图多变的特点,重新设计专属于内科的“生命体征及监护记录单”投入使用;
2)利用各科危重病人上报单掌握重点病人,下巡指导工作,及时纠正护理记录中的不足。
2、在我院严格执行抗生素管理制度以后,加大了手术科室消毒隔离监督管理力度,落实责任,督促认真做好器械清洗记录及器械清洗质量及包装检查记录;对于查处的违规行为(如手术室裸消纱垫、纱布、针头),除了监督其及时改正外,进行了双考核扣分。
3、通过上级部门的来院督导,对于所存在的问题进行了如下整改:
1)严格按照优质护理服务的相关标准,完善各项工作,引入患者监督机制,将优质护理服务工作做实、做深、做广。
2)加强薄弱环节的质量管理:
⑴压疮管理:建立压疮管理质量的追踪机制;
⑵医嘱执行时间:教育全院护理人员树立法制观念,落实执行医嘱时间的真实性与严肃性;落实责任,督促各科护士长在科内加大对医嘱执行时间的监控力度;将两人查对执行医嘱的工作落到实处;
⑶高危药品管理:在药剂科的指导下,规范对所辖区域内高危药品的管理,做到掌握。
三、继续抓好护理人员的培训与考核,不断提高护士的业务素质
1、于1月底完成了对全院护士进行的24项《常用临床护理技术服务规范》及215版心肺复苏操作的抽查与考核工作,为了保证护士长的执行力度和操作效果,本次有目的地将各科护士长列入抽考人员(低年资护士长全部入选,高年资护士长单考心肺复苏)。为了监督执行的效果,护理部于11月再次深入科室进行了抽查,对执行较好的科室进行了表扬,对执行不到位的科室进行了通报批评,并给予了考核双扣分。通过本次考核,在很大程度上提高了低年资护理人员的操作水平,积极推进了优质护理工作的顺利进行,最终使患者受益。
2、于12月27、28日,利用两天下午以《临床护理实践指南》为主要考试书籍,穿插院感相关知识,完成了对全院护士的考试工作,通过此项考试,护理人员基本掌握了护理实践的工作规范及院感相关知识,对于年轻护士受益匪浅。
四、抓好教学质量及安全管理
1、为实习生每月安排教学课两次,一次理论,一次操作,起到了积极的指导作用。
2、组织评教评学会一次,强调老师安全带教,做到放眼不放手;学生安全学习,有事请假,工作时严禁单独操作。
五、配合卫生局完成了每年一度的继续教育验证工作,本护士验证率为95%,合格率56%,较上有了大幅度的提高。
六、完成了20xx年护理工作总结及20xx年护理工作计划。
一季度总结12
一季度以来,公司在省市公司的指导和帮助下,迅速转变角色,融入全省一网大家庭,紧紧围绕市公司年初提出的目标任务,开展以“大干一季度,实现开门红”为主题的业务竞赛,努力发扬艰苦奋斗,高位求进的拼搏精神,各项工作平稳推进,重点工作有所突破,整体工作协调发展。
一是服务用户“干”出效果。今年以来,我们积极探索网格化运维、推行即报即修、开展网络营销等一系列行之有效的举措,秉承全员营销的经营理念,以服务用户需求为导向,突出农村双向网改造、城区二次整转和集团客户市场占有率提升三大重点,大力推广双向高清、互动点播、数据专线等增值业务,推动公司业务总量快速增长,结构质量优化提升。一季度,实现营业收入807.29万元,完成全年收入预算的27.93%,超额完成需时进度指标2.93个百分点,实现利润268.70万元,占全年利润预算的115.82%,上缴经营资金总额1323.31万元,占省公司下达收入指标的50%。
二是品牌推广“融”入市场。“打响有线品牌”,是公司的三大发展愿景之一。一季度,我们立足于追求投入产出比的最大化,加强了有线淘宝网营销力度,做足做活淘宝免费网络平台,制定详细的淘宝营销策略和方案,淘宝营销真正走上正轨。有线淘宝网开办数月以来,网上办理业务1700余单,营业额超41万元,好评率100%,顺利荣升三钻。同时,我们还充分利用城乡墙体广告廉价资源,在全县23个乡镇做了50余个墙体广告,突出4K超高清、3D和“好看的宽带”等比较优势,精心包装,系统策划,打了一场广告宣传的信息化、立体化战役。
三是企业管理“度”上着力。“以企为家,爱企如家”是公司每一位员工最熟知的一句话。一季度,我们狠抓7S管理,每周通报不规范,坚持有问必纠,让“家”更加规范有序、朝气蓬勃;通过弘扬“让所有勤奋努力的人都过上体面有尊严的生活”这一发展愿景,彰显付出才有回报、付出就有回报的企业价值观。
四是队伍建设“严”字当头。加强队伍建设是一项长期的、艰巨的工作任务。一季度,我们通过城区两个营业厅店长竞争上岗,打破论资排辈的传统用人机制,从16名报名竞聘的人员中择优、选优聘用两名店长,给予一年的聘用期,一年后,业绩突出的继续留任,另一位自动淘汰,重新参加竞聘,为一批想干事、会干事、干成事的员工提供了发挥才智的平台;严格实行末位淘汰制,对业绩不过关、考核不过关的3名乡镇站站长,免去站长职务、进行诫勉谈话或调离管理岗位,逐步形成人人身上担子重,人人争当排头兵。
五是项目建设“快”字当先。坚持做到责任分解、精力投放、资金投入、质量监管、确保实效“五到位”,项目建设启动早推进。一季度,公司努力克服工程建设资金短缺,工程队人手不足等问题,快速实施3个乡镇数字电视网改工程,做好了3个数字分中心建设工作,规划西南岗片区6个乡镇环网建设,改造网络线路260余公里,安装网络设备52套。
六是安全播出“稳”定运行。技术无小事,安全无小事,播出无小事。一季度,公司狠抓安全管理,多次组织一线人员参加技术技能培训,不断加大安全播出巡查力度,对播出设备及光缆线路、光节点及电缆分配网等部位进行全面检修,排查解决了供电设备、传输线路的安全隐患,并重新配备灭火器等安全设备,确保人员、设备全部正常运行,杜绝发生任何安全隐患。
一季度公司虽然取得了一定的成绩,但横向比差距仍很大,差距来自于用户基数少,发展不均衡;差距来自于还有17个乡镇数字未整转,压力很大。二季度,公司将落实省市公司目标签状大会相关要求,抢抓发展机遇,自加压力,后发快进,努力实现各项指标有所突破。
一是大力实施发展核心战略工程。加大营销培训力度,努力请进来,积极走出去,充分利用微信软文营销、淘宝营销等免费网络资源,不断探索营销新途径,新方法。
二是大力实施数字整转攀升工程。加快构建农村高端优势数字电视产业,快速实施8个乡镇双向化数字改造,稳步推进数字电视整体转换,确保整转率达到80%以上,高清、互动、宽带率达到50%以上。
三是大力实施运维服务保障工程。坚持一手抓技术保障,加快光纤环网建设与改造,提高网络承载和传输能力,提升客户体验;一手抓人本服务,推进网格化管理,推广“接报即修”机制,提升服务品质和服务质量。
四是大力实施企业文化提升工程。深入推行7S管理,深化“家”文化传播工程、落地工程、评价工程,实现“家”文化“全员参与、全面建设、全方位推动”。
尊敬的各位领导,公司在市公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,扎实工作,负重拼搏,较好的完成了一季度的各项目标任务,但是面对二季度的工作仍面临巨大的挑战和考验,我们相信,只要市县一心、上下联动,我们一定会攻克一个有一个难关,顺利完成经营目标任务。
一季度总结13
第一季度,生产任务与往年不同;订单多,产品规格多,交货周期短,可以说是淡季不淡,但在繁忙的生产工作中,始终不忘安全生产工作,始终坚持贯彻“安全第一,预防为主,综合治理的方针”,认真贯彻执行集团公司有关安全生产工作会议及文件精神,检查自身不足,完善安全管理制度,开展安全生产隐患排查及整改活动,实现了一季度无安全事故的发生,生产秩序有条不紊。
一、现将20xx年第一季度安全工作情况汇报如下:
1.强化安全生产责任管理,细化指标任务,根据公司安全工作要求,公司与所属各个部门分别签订了《安全生产责任书》,把安全生产目标进行了分解,把责任分配到部门,细化到车间、班组。
2.严格实施考核,确保了安全生产责任制的落实,本着对员工高度负责的态度,将安全生产目标纳入责任考核,并与季度奖金分配和年终评先评优工作挂钩,对安全生产目标任务没有完成的部门和个人,取消其季度奖金和评先评优资格。
3.认真开展安全教育与培训工作,公司始终把教育培训作为搞好安全生产的一项基础工作来抓,严格培训标准,加强培训考核,确保培训质量和效果。20xx年以来公司组织了安全生产学习培训,生产一线员工52人全部通过《安规》考试。 成立“员工安全生产活动室” 购买各类安全教育书籍50多本。
4.加强对特种作业人员的培训工作。在办公室与设备处共同组织下,
完成了焊工、行车工、叉车工、电工等特种作业人员的换证培训工作。并根据本单位的实际情况,建立登高作业许可申请制度。
5.对火灾隐患较大的场所,如:拉丝车间,木盘车间,重点对隐患进行排查,由车间主任负责每天检查,班长负责每班检查,对检查中存在的问题,及时纠正,对解决不掉的问题及时上报,实现安全生产过程的可控、在控,以不安全不生产为原则,做到层层落实、措施到位,使生产现场安全管理工作进一步规范。
6.规范电气设备的使用安全;今年一季度,机电车间针对生产设备线路陈旧老化和不合理的地方进行全面的更新改造,确保了设备的用电安全。同时,对车间内的移动电源进行合理的规划,严禁私拉乱接,杜绝违章用电现象。
7.对生产设备设施、工位器具、工件进行定置摆放,对车间危险源进行标识告知,对员工的不安全行为进行教育批评,从源头上对安全隐患进行了控制。
8.做好员工劳动保护工作;车间根据《劳保用品发放管理规定》按时足额发放劳保用品,特殊情况可根据消耗材料的数量或工作量,增加发放数量,对不按要求穿戴防护用品的现象,按照《劳保用品使用管理规定》,发现一起,处理一起。
9.加强特种设备管理;为保证本公司气动源的使用安全,从去年年底开始,在六安市安监局的指导下,经过多方评估,对公司的螺杆压缩机、压力容器、压力管道、安全阀门等特种设备部件,进行改造,并通过六安市安监局的验收。
制定特种设备的定期检验和定期自行检查的制度;建立特种设备的日常运行记录;特种设备日常维护保养记录;特种设备运行故障和事故记录等,在维护保养工作中,摸索设备使用及磨损规律,确定维护保养周期。依据维护保养周期,储备维护保养工作所需的设备零部件,保障及时有效地实施维修保养计划。
10.根据今年雨季特点 公司提前采取了预防措施,针对电缆沟,排水管路,厂房天沟及屋顶等及时进行清理和改造。预防内涝及次生灾害发生。
二、安全工作存在的不足
1.个别员工对安全生产工作的认识不到位,对安全生产仍存在侥幸心理。
2.安全生产责任制仍需不断完善,违章作业现象仍有发生。
3.安全生产管理制度执行的力度不够,管理制度的执行力有待加强。
三、下一阶段安全工作计划
1.提高员工安全意识,坚持预防为主,加强安全教育,提高员工安全素质, 形成“安全为了生产,生产必须安全”的氛围。
2.保障员工在生产过程中的安全和健康,把职工的安全健康摆在首位,树立安全就是效益的观念,改善劳动条件和工作环境。
3.研究安全生产动态,及时解决生产中出现的问题,杜绝违章指挥,违章操作。
4.进一步完善和规范安全操作规程,加强车间现场的安全管理,将安全生产制度落实到每位员工 。
5.认真做好生产现场安全隐患排查,严格执行登高作业审批制度。
6.计划在20xx年,结团公司 “安全生产检查”活动,认真组织学习,积极做好宣传工作,并根据公司的安全生产实际情况, 举办2次以上安全知识培训活动。
一季度总结14
20xx的第一季度已经悄悄过去,在这一个季度中通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺利完成,为了更好的完成第一季度的工作,现将我过去3个月中工作情况作一个工作总结。
一、工作方面
1、与各供应商建设立并保持良好的关系,下一季度进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。
2、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供。
3、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。
4、第一个季度的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。
5、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽最大努力按照我司的标准供应产品。
二、工作上的缺点和不足
供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。
综上采购部一个季度的工作总结,在以后的工作中,会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步!
一季度总结15
一、第一季度主要工作
紫阳县国家投资项目招投标管理中心自20xx年x月正式开展业务以来,严格按照《招投标法》等相关法规,做好建设工程招投标监管工作。第一季度主要完成了以下 项工作:
(一)、严格执行紫政发(20xx)8号、紫政发20xx2号文件,规范招投标报名、资质审查、投标保证金管理,增大了借牌投标难度。
(二)、进一步规范建设工程招标、投标、评标、定标程序,扩充了评标专家库,以客观、公正、公平为原则,采取现场随机抽取评标委员会专家,有效抑制围标、串标。
(三)、
1、围绕《投标报名管理规定》、《投标保证金管理办法》和《资格审查办法》三个规范性文件,做好建设工程招投标监管工作。在招标投标的报名、资格审查、投标保证金以及开标评标等环节上,起到了一定程度遏制借牌投标、增大了围标串标难度。
2、在技术管理的一般工程中,推行资质条件符合要求的前提下,资格预审采用抽签方式确定正式投标人,客观、公正、公平的原则得到充分体现,即对围标串标起到一定抑制作用。
3、坚持依法行政,正确履行建设工程招标投标的行政监督职能。积极向市建委汇报招投标工作,及时协调处理好招投标部门工作之间关
系,做到监管工作不失位。
4、第三季度共完成房屋建筑工程招标19项,建筑面积31.34万平方米,中标价1.79亿元。其中公开招标13项,占比重近70%,建筑面积16.76万平方米,中标价0.92亿元。
5、加强招投标工作中信用管理体系建设,对虚报业绩信息不良行为记录上网公示。目前已有三家投标企业被作不良行为记录并公示。
6、积极围绕建设系统行风评议做好各项工作,特别是在招标投标现行管理体制的实际情况下,从保行风评议工作的大局出发,具体细致地处理好监管与服务的工作关系,主动查找和协调解决工作中出现的问题,确保行评工作不受影响。
二、第四季度工作安排
1、继续加大实施三个规范性文件的工作力度,抓紧抓好建设工程工程招投标监管。
2、以治理围标串标为工作重点,进一步采取一些配套措施和办法开展监管工作。
3、做好建设工程项目施工报建行政审批办理工作。
4、做好工作目标任务的自查,切实完成全年工作目标任务。