车间主任工作职责归纳
1、负责公司的规章制度建设与管理、生产现场管理、生产设备管理、生产安全管理、部门行政管理等工作;
2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
3、负责生产线的产能分析，确保生产计划的合理性，并负责对制造部的资源配备和生产能力的评估工作;
4、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
7、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
8、组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配，办理生产设备的折旧、报损、报废事宜;
9、编制年度生产安全计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类设备的安全运行;
10、对员工进行安全生产教育，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。
车间主任工作职责21、全面控制、协调生产车间的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
6、负责员工的管理、培训和培养。
车间主任工作职责31、按照公司服务标准和作业标准对汽车维修门店的车间进行管理
2、进行车间业务(维修+钣喷)调度及质检
3、协助接车人员做汽车维修的客户的疑问解答和车间疑难故障的排查
4、按照门店5S标准进行车间对应维护、清扫和整理的管理事项
5、规划和执行维修、钣喷车间的人员培训
6、完成上级交代的其他任务
车间主任工作职责4
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监督生产、作业、保养等车间工人的工作。
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制定相关工作流程，规划、指导设备的安装调试，维修保养。
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指导、审核、推进工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。
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解决工人操作过程中的问题，作业规范书，指导书的编写、审核工作。
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协调车间各部门及各项工作，进度、规划、指导、推进。
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努力配合品质改善工作。
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负责考核物料组长，生产线长。
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培训员工的作业技能。
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组织安全生产工作。
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巡视生产现场，对生产各环节进行核查，对不足之处予以改善。
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不定期检查设备及工具生产状况，及时发现问题，防患未然
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做好工厂的“5S”规划和管理。
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各种生产异常的处理与沟通。
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完成上级交代的各种事项
车间主任工作职责51、负责合理安排维修人员的工作及维修质量、维修进度的管理;
2、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维修，并做记录;
3、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放;
4、负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成;
5、负责车间管理过程中的事物处理，并及时向管理层反应;
6、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率;
7、负责质量管理体系中的相关工作;
8、完成领导安排的其他工作，对维修店长负责。
车间主任工作职责61、负责本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务;
2、负责本车间的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理;
3、负责产品质量的在线制造和监督，确保安全生产;
4、根据生产运作的实际情况，向技术部提出工艺，技术改进的建议;
5、负责产品制造过程的生产成本控制;
6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;
7、负责5S和精益生产在生产线的推进和实施。
车间主任工作职责7
三年以上的机加工车间主任管理经验，熟悉生产和人员安排，熟练员工培训和指导流程。
懂CNC加工中心编程，法兰克系统和西门子系统，3轴及4轴加工中心。
全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。
有较强的管理能力和协调能力;
有较强的工作责任感和事业心。
对CNC操机者及编程者有掌控的能力。
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