业务部业务经理薪酬制度
前言
一、目的:
强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉高收入水平,充分调动营销积极性,创造更大的业绩。
二、适用范围:
本制度仅适用于公司各业务部业务经理。
第一章
工资组成基本工资
餐费补贴
交通补贴
业绩奖金
业绩奖金
达量要求
月固定工资
合计
1000
200
200
0
含20单以下
1400元
200
含21单以上
1600元
400
含51单以上
1800元
月固定工资总额与月实际出勤天数成正比。
第二章
业绩提成业绩提成:以实际成交量为业绩计量标准,执行能者多得的提成标准,具体标准如下:
当月总业绩:
当月总业绩达低于20单,提成标准为50元/单
当月总业绩达21单且低于70单,提成标准为70元/单
当月总业绩达71单且低于100单,提成标准为70元/单
当月总业绩达71单且低于100单,提成标准为100元/单
当月总业绩达101单且低于150单,提成标准为130元/单
当月总业绩达151单以上,提成标准为160元/单
当月总业绩达200单以上,提成标准为200元/单
第三章
附则
第一条:本制度如有未尽事宜,随时得以通告补充或修正,同时原HR002作废。
第二条:本制度经呈董事会讨论通过后公布实施,修改时亦同。
第三条:本制度最终解释权为公司行政人事部。
深圳悠之旅
2018年6月18日