促销员薪资新增规定

第一篇：促销员薪资新增规定

2009年促销员薪资新增规定

为提高导购员积极性，更好地提高各门店销售，现对导购员薪资作以下新增规定，详为：

一、净水设备：

任务奖

1、C类门店：任务8000元以下门店，完成当月任务，奖励200元；

2、B类门店：任务8000元以上12000元以下门店，完成当月任务，奖励300元；

3、A类门店：任务12000元以上20000元以下门店，完成当月任务，奖励500元；

4、A+类门店：任务20000元及20000元以上门店，完成当月任务，奖励700元； 备注：以上奖励措放不重复，只参考门店任务对应考核，奖励金额为除原提成外奖金。

二、饮水机、净水桶：

门店占比奖

1、C类门店：任务8000元以下门店，门店占比第一且完成任务，奖励100元；

2、门店占比70%，奖励200元（针对C类门店及万家）；

3、B类门店：任务8000元以上12000元以下门店，门店占比第一且完成任务，奖励200元；

4、A类门店：任务12000元以上18000元门店，门店占比第一且完成任务，奖励300元；

5、A+类门店：任务18000元以上25000元以下门店，门店占比第一且完成任务，奖励400元；

6、A++类门店：任务25000元门店，门店占比第一，且完成任务，奖励500元； 备注：以上奖励措放不重复，只参考门店任务对应考核，奖励金额为除原提成外奖金。

三、以下门店月总销售额达6万元以上，奖励500元（七月份指定门店）； 群星苏宁

四、以下门店月总销售额达5万元以上，奖励500元（七月份指定门店）； 世贸苏宁、宝新国美、俪景国美、南山苏宁、景田岁宝

五、以下门店月总销售额达3万元以上，奖励300元（七月份指定门店）；

沙井国美、沙井苏宁、天利苏宁、皇岗国美、华强南苏宁、民治国美、翠竹国美、布吉国美、平湖国美、东大街苏宁、春风万家、龙岗万家、华强三国美、皇岗苏宁、新洲苏宁、龙岗苏宁

备注：以上薪资规定为2009年促销员薪资及福利待遇规定附件，奖励方案一二项可同时参加其他任一项不重复。

深圳市安冠电器有限公司

2009-7-9

第二篇：促销员薪资管理制度2009-ZD01

有限公司促销员薪资管理制度

有限公司 促销员薪资管理制度

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1目录一、二、三、四、五、六、关于促销人员的分类..........................3 新人级促销人员的待遇：.........................3 成熟促销员薪资规定：......................4 促销员薪资确认程序..........................5 本制度特别说明....................6 本制度的时效........................6

一、关于促销人员的分类

1.促销人员按其工作阅历及经验，分为成熟级促销员与新人级

促销员。

2.凡具备本行业（小家电）促销经验半年以上的，认同公司经

营及促销理念者，可确认为成熟级促销员；

3.不具备经验确认为新人级促销人员。新人级促销均需经过

1个月的培训期。

二、新人级促销人员的待遇：

1.新人级促销人员的薪资结构为：底薪+业绩提成+培训奖励金+

其他奖励。所有促销人员的业绩提成晚于工资一个月发放。

2.所有品牌的新人级促销员第一个月的底薪、培训奖励金均相

同，业绩提成及其他奖励按其相应品牌的既定标准及相关规定。

3.新人级促销员在入职的第一个月为培训期，给予培训奖励金，培训奖励金于发工资时一同发给。入司三个月内离职人员不发培训奖励金，已发出公司可从其未结薪资或业绩提成中扣回。

4.新人级促销人员的底薪为600元/月，培训奖励金为200元。

5.新人级促销人员的培训奖励金考核及发放管理：

1)入职的三个月内不得离职，离职则无该奖励金。

2)考核分三项：A、笔试：考核培训的理论知识的撑握情况

30%；B、口试30%；C：综合演练30%；C、个人勤务、待客、主动性等综合考核10%；

3)考核分数：考核分数达60分方有培训奖励金。未达60分

则无奖励金.6.新人级促销员录用后参照成熟促销员的第二个月进行管理。

7.新人级促销员入职时须经人事主管进行确认，不满3天离职

不发任何侍遇，达3天但未满一个月离职只发基本工资及抽成，无培训奖励金。

三、成熟促销员薪资规定：

1.美的厨卫促销员的薪资标准：

1)厨房三件品项（油烟机、燃气灶、消毒柜）促销员：第1个月（试用）为600元底薪+业绩抽成（按实际成交价的3%点抽成），第二个月起（转正）底薪为650元底薪+业绩

抽成（按个人实际成交价的3%点抽成）。

2)热水器品项促销员：第1个月（试用）为700元底薪+业

绩抽成（按台数抽成，具体见附件及相关规定），第二个

月起（转正）底薪为750元底薪+业绩抽成（按台数抽成，具体见附件及相关规定）。

3)其他特殊情况由导购主管提出，人事主管审核，销售总监

批准后执行。

2.艾美特、三洋、天际小家电促销员的薪资标准：

1)促销员：第1个月（试用）为600元底薪+业绩抽成（按

按台数抽成，具体见附件及相关规定），第2个月起（转

正）底薪为600元底薪+50元满勤+业绩抽成（按台数抽成，个别商超按点数抽成，具体见附件及相关规定）。

2)老员工做满两年以上底薪根据考核可调至800元以内，四

年至五年950以内，六年至七年1000元以内。

3)其他特殊情况由导购主管提出，人事主管审核，销售总监

批准后执行。

3.九阳、飞利浦小家电促销员：

1)促销员：第1个月（试用）为600元底薪+业绩抽成（按

按台数抽成，具体见附件及相关规定），第2个月起（转

正）底薪为600元底薪+50元满勤+业绩抽成（按台数抽成，部分商超按点数抽成，具体见附件及相关规定）。

2)老员工做满两年以上底薪根据考核可调至800元以内，四

年至五年底薪根据考核可调至950以内，六年至七年底薪

根据考核可调至1000元以内。

3)其他特殊情况由导购主管提出，人事主管审核，销售总监

批准后执行。

四、促销员薪资确认程序

1、入职时5天内，所属的导购主管应填写其薪资确认单，交

人事主管存档，导购主管每月月初将上月入职的促销员薪资汇总,经销售总监核准后交人事主管存档，人事主管汇总各品牌交来的薪资汇总单，送一份给财务作为核算工资的标准。

2、促销员调薪：所属的导购主管应到填写《异动申请单》，写

明调薪的理由，经人事主管审核，销售总监批准后，单据

交人事主管保存。每月由人事主管汇总送财务计薪。

3、以上促销员的薪资包含由厂家直接发放的部分薪资。

五、本制度特别说明

1、本制度附表处于不断的增加及更新中，后增加的附表优于

前面的附表。有冲突的部分按后增加的附表执行。

2、促销及特价机按销售总监针对该次促销及该批特价机批准的抽成方案执行。

六、本制度的时效

1、本制度经公司销售总监审核，总经理批准后执行。

2、本制度执行后，以前执行的相关规定自动终止，不再执行。

3、本制度可根据情况作部分的调整。并以调整通知作为本制

度补充及附件执行。

第三篇：关于促销员薪资调整的申请

关于促销员薪资调整的申请

根据公司散装部市场发展新趋势,品牌不断增加的情况下，依据2011年4月19日制定的“促销员薪资标准”，市场部决定持续优化促销员薪资组织结构，进一步合理配置人力资源，巩固公司市场品牌，努力加强绩效考核与日常管理而实施的新尝试和探索。

市场部将在2011年促销员薪资管理基础上以“充分调动促销员当家作主的主人翁意识;尽最大可能地让各项考核和奖励措施与促销员的工资直接挂钩，壮大公司实力;为促销员营造一个充满激情与竞争的环境”为指导思想。把促销员对工作态度、责任感做为公司的核心竟争力。提出“职责明晰化，工作规范化，管理精细化，考核数字化”的管理理念。进一步细化岗位说明书，并在2011年基础上改进考核流程，细化管理环节，将考核真正转变为激励员工的动力。

2012年是公司散装部壮大的一年，我们前面的道路宽广而又曲折，我们的责任光荣而重大。让我们紧密团结起来，抢抓机遇、扎实工作、同心同德，为实现人可全面发展而不懈努力！

人可市场部

第四篇：促销员管理规定

促销员管理规定

第一章：总则

第一条：凡计划在石排***购物广场派驻促销人员的供应商及工作的促销人员均须按此规定

执行．

第二条：根据促销类型，本公司将所有的促销员分成两类：场外促销员和场内促销员；其中

场内促销员指在收银台以内的营业区域进行现场促销的人员；场外促销员指在收银台以外的营业区域进行现场促销的人员．请供应商及促销员按照所属类型执行．

第二章：场内促销管理办法

第一条：促销员入场要求

１、２、３、４、５、男女不限，年龄在18至25岁，女身高155CM以上，男身高165CM以上； 中专或以上文化，形象好，口齿清晰，语言表达能力强； 具备身份证正本、东莞地区有效健康证、毕业证； 具有良好的服务意识，对促销工作感兴趣，有良好的职业道德和无不诚实行为历史； 入职前须经过所属公司的岗前培训，对所促销的商品知识非常熟悉，具有一定的促销技巧；

６、７、８、９、对不符合部分条件，但专业知识强、具有三年以上促销工作经验的人员可酌情考虑； 除续约的促销外，其它因更换公司、品牌的促销员都必须接受面试； 促销时间在20天以下的促销入场时可无需健康证，其它要求不变； 本公司一般情况下不再录用离职的员工和曾被辞退的促销员。

第二条：入场程序

１、供应商与本公司达成促销协议后，须在促销员面试前5天向人事部提供促销协议、促销员培训资料（含公司简介、促销商品知识、陈列技巧、促销技巧等）。

２、采购部于每次面试前一天向人事部提供面试人员名单；人事部于每周一、四上午9：30—12：00在四楼员工饭堂或其它指定地点进行面试，其中9：30—10：00为统一测试身高、填表时间，10：00—12：00为面谈时间，面谈包括促销技巧、商品知识、服务意识、职业道德，但不限于这些内容；经初试不合格的人事部注明原因并收回信息登记表，初试合格的人事部签署意见后交给被面试的促销员。

３、促销员经初试合格后，持人事部签署意见后的信息登记表到营业部复试；营业部复试时间为每周一、四上午11：00—下午4：00，部门复试完后签署意见并收回信息登记表，信息登记表统一于每周一、四下午5：00前上交人事部。人事部于每周一、四下午6：00

前将面试结果反馈至采购部，同时将周五办理手续人员的名单拟一份交财务部。

４、复试合格的促销于周五上午9：00—11：30凭财务开具的培训费、工作服租金、工作证费等收据及其本人身份证复印件两张、二寸免冠彩色照片两张到四楼员工饭堂或人事部指定的地点办理入场手续（人事部办理工作证时需核对名单及收费情况）。

５、办理好入场手续后于周六上午9：00到四楼财务室领取工作证、工作服，然后接受人事部组织的入职前培训，经培训合格后持人事部开具的证明到所属部门报到，经人事经理、所属部门主管批准后方可开始工作；延期不报到者将取消促销员当周入场资格，于下周同一时间重新办理入场手续。

６、由于部分供应商所推荐的促销员面试不合格，重新推荐的促销员须面试前一天将促销人员名单提供给采购部，由采购部整理后书面反映至人事部、营业部，以便安排面试。７、每周面试时间限周一、四所定时间，办理入场手续时间为每周五所定时间，其它时间恕不办理，因面试不合格而本周促销员不能入场的，须推迟到下周再面试。

第三条：促销员基本职责

１、促销员按促销协议促销指定产品，不得私自变动所促销商品的陈列及挪用相关赠品； ２、严格服从本公司的安排，了解商场的商品陈列，在不影响其工作的前提下（在正式营

业前或营业快结束前此段时间），部门主管可安排促销员协助补货、清洁、商品还原等工作；

３、促销员必须做好所促销商品的陈列、卫生，检查商品的品质、价格牌、POP宣传等； ４、允许运用自己所掌握的知识，向顾客进行促销，为顾客提供优质服务，增加商品销售； ５、了解公司商品盘点程序并积极参与。

第四条：促销员工作要求

１、促销员上班需正确佩戴工作证，穿本公司指定的服装（特殊情况除外）；不得携带手提

电话、传呼机、手提包，谢绝探访，不谈论与公司工作无关的话题。

２、非工作时间，禁止穿着有关万家福标志服装和工作证入卖场或购物。

３、促销员给小孩试用商品前，必须征得其家长同意，否则后果自负。

４、工作时间促销员不得与顾客、同事发生争吵，违者作立即停职离场。

５、遵循职业道德，严禁促销员之间诋毁、嘲讽同类商品、夸大商品性能、虚增商品功能；

严禁强卖、“拉客”等行为，违者立即予以停职离场。

６、工作时间出卖场办事经部门主管批准方可，不随意离开自己所在促销区域。７、促销员一般情况下不需参与本公司规定的团体活动或其它业余活动，特别要求的除外。８、未经批准，不得在本公司范围乱写或张贴宣传广告，不得在营业场内派送宣传单及赠

品。

９、所有促销人员（含专柜人员）发现因条码、标签、价格、质量等问题不能正常销售之

商品立即予以封存并知会相关管理员解决。

１０、格遵守安全生产、操作规程，严禁私自拉电线和私人用电，因此造成事故者责任自

负；对突发事件要及时报告所属部门主管。

１１、严禁在商场内偷吃、偷盗本公司财物等不诚实行为，违者除开除外，并按商品总价

值的10倍予以罚款。

１２、对不良现象要勇于揭发，维护商场的利益，不得泄露商场有关机密资料。

第五条：出勤

１、上班时间：

A班：07：30—12：0018：00—23：00（隔天与B班轮班）

B班：12：00—18：0019：00--21：00（隔天与A班轮班）

上班时间若供应商有特别要求的，可向本公司提出申请，本公司根据实际情况给予以审核，经同意后安排相应人员上特殊班次。

２、所有人员上班必须提前15分钟在四楼打卡室集队打卡（除特殊情况）。

３、按时集队，上下班遵守纪律，不得迟到或旷工。当月内迟到或早退30分钟以下的，第一次扣款5元，第二次扣款10元，第三次扣款15元，如此类推；当天迟到或早退30分钟至2小时的每次扣款20元；当天迟到或早退2小时以上者扣款50元；累计旷工3天的扣款200元并作弃职处理。

４、促销员请假二天内，由所属部门主管批准，请假二天以上的需所属公司以书面形式并

开具有效的证明，经公司采购部、所属部门主管批准后方可请假。

５、遇周六、日或大型节假日，促销员均按公司要求调整上班时间。

第六条：礼仪礼表、服务要求

１、所有必须立姿和坐姿工作的促销员，应做到：

①双脚以两肩同宽自然垂直分开（肩平、头正、两眼平视前方、挺胸、收腹），站立要

保持一定距离，二人分站两头以均等站；

②所有必须坐姿工作的促销员，必须坐姿端正，不得翘二郎腿，不得将腿搭在座椅扶

手上，不得晃腿；

③ 工作时间身体不得东倒西歪、前倾后靠、不得伸懒腰、驼背、耸背、背手、插兜等。２、个人卫生、衣着方面应做到；

① 上班时间必须穿工衣、佩戴工牌、工牌统一佩戴在左胸前，不得任其歪歪扭扭，非

因工作需要，不得在营业场所、办公场所以外穿工衣；

② 衣着整洁，不得卷起裤脚、衣袖、不得穿背心、短裤、拖鞋；

③ 不穿高跟鞋（高度在5CM以上），不得穿奇装异服；

④ 面部、手部及身体保持洁净、勤洗澡、勤换衣服；

⑤ 每天刷牙漱口，提倡饭后漱口，上班前不吃异味食物；

⑥ 头发要常洗理，不准留长头发、留胡须、烫发、染发（化妆品专柜外）；

⑦ 指甲勤修理、不得留长指甲。

3、服务态度：

①微笑是员工最起码的表情，顾客走近时必须微笑致意，并主动打招呼；招待顾客应表现出热情、亲切、友好、真诚；不得麻木不仁、毫无表情；不得流露厌烦、冷淡、愤怒、僵硬、紧张和恐惧的表情；不得忸怩作态、做鬼脸、吐舌、眨眼等；

②表情和顾客交谈时应眼望对方，点头称是（不得直视对方眼睛超过五秒钟）；

③双手不得叉腰、交叉胸前、插入衣裤；不抓头、不抓痒、，挖耳、抠鼻子、不得敲打柜头、货架、商品或玩弄商品；

④行走要迅速，但不得跑步，不得二人搭肩、拉手而行，与顾客相遇应靠边走，不得从二人中间穿行；

⑤不得哼歌曲、吹口哨、不得说笑、闲聊、不得大声说话、喊叫、制造噪音，咳嗽、打喷啶时应转向身后或适当遮掩，并表示对不起；

⑥上班时间不得在非吸烟区吸烟，不得吃东西、看书报；

⑦不得用手指、嘴形或物品指示顾客或指示方向；

⑧注意自我控制、在任何情况下不得与顾客发生争吵、动武；顾客和你说话是应全神贯注用心倾听，不得东张西望、心不在焉。

第七条：特别要求

１、严禁采用带“干扰”、服务“热情”等促销方式。

２、促销员必须站在所属品牌商品陈列架前促销商品（其它工作除外）。

３、顾客只有走到相应品牌前，才可与顾客进行交谈，特殊情况灵活处理，但必须坚持“零

干扰”原则。

４、不准在工作岗位上喝水、饮料等。

５、促销员与促销员或促销员与本公司员工有直接亲属关系、恋爱关系的，不能在同一部

门工作。

第八条：违纪扣款

１、促销员在工作期间所有因违纪而扣款，由所属部门主管开具罚款单于每月月末上交人

事部，由人事部整理后上交财务部，由财务部从所属供应商账款中扣除。

２、因中途离职的，部门主管在离职证明上注明并附罚款单上交人事部，由人事部知会采

购部后上交财务部，由财务部从所属供应商账款中扣除。

第九条：促销员离职或换人

１、辞退或自动离职

①营业部对违反规定或自动弃职的促销员以书面形式向人事部提交建议并附该促销员有关的违纪或自动弃职依据。

②人事部核查后开出促销员辞退通知书，知会相关采购员后，由所属部门主管通知其到人事部办理辞退手续或采购员通知其供应商到人事部办理相关手续。

２、辞退

①促销员辞职需向所属供应商申请，由供应商批准后交采购部，经采购部签名同意后上交人事部，由人事部开具辞职通知至所属部门。

②促销员接到所属部门主管的通知后，带齐工作证、工作服到人事部办理辞职手续。

3、换人

①供应商若需要更换促销员，须书面向本公司采购部申请，经同意后由采购部知会人事部并注明离职日期，由人事部开具证明至所属部门主管处，由其主管通知其到人事部办理离职手续；

②其所换的新促销员按促销员入场要求办理。

第十条：奖励

促销员在本公司工作期间，其工作表现优秀者，公司予以表扬并建议其所属厂商对该促销员实行奖励；工作表现优秀的促销员，若其申请成为公司的正式员工，在同等条件下优先考虑。

第三章：场外促销管理办法

第一条：入场程序

活动单位与本公司达成促销协议后，到财务部上交相关费用（包括培训费、服装费现金、工作证费等），其中押金收据为一式三联，一联财务部存底，一联交交款人，一联交物管部。

第二条：注意事项

１、场外促销人员上班时间为：08：00—22：00，其中12：00—13：00和18：00--19：00期间为休息时间；活动人员上下班须到物管部进行登记，严禁出现迟到、早退等现象。

因特殊情况须请假或调动的，经本公司市场组同意后方可执行。

２、场外活动人员的工作职责是产品的推广与介绍，不能在现场售卖商品或替顾客购买商品（经本公司同意的除外）等行为出现；凡违反者视情节轻重对活动单位处以100-500元罚款，并将违反人员作立即离职处理。

３、上班时间不能在工作岗位上聊天、听音乐、看书报、吃食、用膳等影响公司形象的行为；凡违反者视情节轻重对活动单位处以50-200元罚款或将违纪促销员立即停职。４、热情待客，文明服务，严禁出现强拉强卖，与顾客争吵，不同品牌之间发生矛盾等不良行为出现，凡违反者或顾客投诉者属实者，对活动单位处以100-500元罚款并对违反人员立即予以停职。

５、所有场外活动的场地必须按安排好的位置摆放，任何人不得乱作改动。违者将视情节轻重对活动单位处以100-500元罚款，严重者将作离场处理。若有特殊情况需作变动的，经本公司防损部同意后方可执行。

６、场外活动器材不用时需堆放在指定地点并摆放整齐，不能放置购物车内存放。７、活动结束后活动单位到防损部领取一联押金单，上交“来访证”等，凭两联收据到财务部退押金。

８、场外活动人员的纪律由物管部监督检查，报防损部执行，所有活动单位的扣款由防损部开具罚款单，交财务部从活动单位账款或押金中扣除，或由活动单位直接到财务部交现金；财务部开具一式三联收据，一联财务存底，一联交交款人，一联由物管部登记后交防损部保管。

第四章：附则

1、促销员的工资待遇及福利均与本公司无关。

2、此促销管理规定由公布之日起正式生效，原促销管理规定废止。

3、新的促销管理规定与以前相关制度有冲突的，以新促销管理规定内容为准。

4、公司各相关部门须知悉此规定内容并遵照执行；各供应商及活动单位等，一经与本公司达成促销协议，本公司即视为知悉此规定内容并遵照执行。

5、本规定将视实施情况予修改。

6、各部门、供应商及活动单位等对此规定内容只有建议权，无修改权；修改与最终解释权属东莞石排万家福购物广场超市部。

第五篇：薪资管理规定

WHR-12

版本：A．0

薪资管理规定

编制/日期：

审核/日期：

批准/日期：

2014-03-31发布

2014-04-01实施

公司

发布 目的

为了适应公司发展需要，激发员工的主动性、积极性和创造性，建立吸引人才和留住人才的良好机制，特制定本薪酬制度。2 适用范围

本管理制度适用于公司除总经理以外的各层级员工。3 薪酬分配依据

薪酬分配的依据是：公司经营目标、岗位价值、员工工作能力和业绩，参考社会平均薪酬水平和行业平均薪酬水平、劳动力市场的供求状况、生活物价水平。4 薪酬管理机构

4．1 人事部：负责提出公司薪酬分配方案，编制和修订工资管理制度；受理薪酬申诉并裁决； 4．2 各部门：负责提出部门员工工资等级调整建议。4．3 总经理：负责批准公司薪酬管理制度及调整方案。5 员工薪资结构

5．1 薪资结构

薪资结构=固定工资＋绩效工资+津贴＋行政奖惩+加班工资（生产性岗位适用）-个人相关扣款

固定工资＝基本工资＋岗位工资＋技能工资（技术岗适用）

津贴＝贴餐费津贴＋高温津贴+技术职称津贴/专业资格津贴+住宿补贴＋夜班补贴+年功工资 5．2 各职级薪资结构比例

参照《岗位工资一览表》标准执行：

1）B4级以上员工薪资结构比例：固定工资70％（基本工资+岗位工资），绩效工资30％。B4级员工薪资结构比例括：固定工资80％（基本工资+岗位工资），绩效工资20％；

2）B4级以下员工分为两类：

a）常白班制职员岗及非常白班制职员岗，薪资结构比例：固定工资85％（基本工资+岗位工资），绩效工资15％；

b）技术岗薪资结构比例：固定工资85％（基本工资+岗位工资+技能工资），绩效工资15％。6 薪资结构说明

6．1 除行政奖惩及个人相关扣款外的其他结构工资，均按实际出勤天数计发。6．2 基本工资

1）B4级（含）以上基本工资分为试用、转正两档；

2）B4级以下每个岗位设初、中、高三级职称，每一级，对应一档基本工资；其中技术岗基本工资依据学历不同，设立四档。6．3 岗位工资

1）据不同岗位，每个岗位设初、中、高三级职称，分别对应三至五档岗位工资；

2）高级职称岗位工资序列，原则只适用于内部人员晋升使用，不适用于新进人员定薪。6．4 技能工资

1）仅生产系统技术岗位适用。设四级技能工资：学徒级、技能一、二、三级。依据《技术序列技能等级评定表》评定；

2）无工作经验人员，原则上技能工资按学徒级发放；岗位工龄满一年后可申请评定技能工资一级。6．5 绩效工资 批准：

审核：

编制：

1）经理级B2（含）以上管理人员绩效工资为固定工资的43％； 2）主任级B4（含）管理人员绩效工资为固定工资的25％；

3）B4级以下岗位人员绩效工资为固定工资18％，每月考评后发放；

4）在没有实施考核制度的情况下，按绩效工资总额的100％发放；实施绩效考核制度的情况下按《绩效考核管理规定》执行。6．6 津贴

1）住宿津贴：公司依据《宿舍管理规定》，为非本地员工提供免费宿舍；非本地员工因公司条件不足无法提供宿舍的，经本人申请，部门主管批准，人事部核实后，给予每人每月80元的住宿补贴；

2）餐费津贴：公司食堂投入使用后，为全体员工提供免费伙食。在食堂投入使用前，公司为每位员工按出勤天数提供餐补15元/天，日工作时间少于4小时的，餐补按5元发放。驾驶员非工作日上班期间按《出差管理规定》计发；

3）高温津贴：每年6～10月发放高温补贴。生产性人员（生产部、工程部、品管部进行跟班的生产操作人员、管理人员），（白班）9元/天/人，（晚班）7元/天/人；非生产性人员，50元/人/月；

4）年资津贴：员工每入职满一年给予年资补贴30元/月，年资补贴最高累计不超过十年；

5）技术职称津贴：依据《员工职业发展通道与晋升（降级）管理办法》执行，经评定获得技术职称的生产系统岗位，参照《技术职称津贴表》发放津贴；

6）专业资格津贴：依据《员工职业发展通道与晋升（降级）管理办法》执行，经评定获得专业资格的岗位，参照《专业资格津贴一览表》发放津贴。6．7 加班工资

1）非生产性人员加班原则上不计发加班费，安排相应的时间进行调休，具体按《考勤管理规定》办理；

2）连续性生产岗位的加班费以社保缴费标准计算基数；

3）生产性人员采用综合工时制，日常加班按150％的倍数计算；法定节假日按300％的倍数计算。6．8 扣款

下列各款项须直接从薪酬中扣除：

1）员工工资个人所得税；

2）应由员工个人缴纳的社会保险费用，即五险一金（养老、生育、工伤、失业、医疗保险、住房公积金）；

3）与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；

4）法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）；

5）司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项等。7 薪资核定标准

7．1 非生产性人员薪资核定标准

1）非生产性人员薪资核定标准可参照附件《常日班管理岗等级工资一览表》、《常日班制职员（1）岗等级工资一览表》、《非常日班制职员（2）岗等级工资一览表》执行；

2）接收有工作经验新进人员按评定标准定薪，依据岗位说明书任职资格，对照《新进（晋）人员薪档核定表》评定，参考初级职称确定薪档；

3）接收应届毕业生或无工作经验人员，按各职系初级1档定薪。试用期不参加绩效考核，绩效工资按岗位绩效工资的100％发放；

4）高级职称，原则只适用于内部人员晋升使用，不适用于新进人员定薪。特殊情况，需要启用该级职称薪档时，经人事部会同分管领导共同审议后报总经理核准执行。

5）试用期结束后，考核成绩优秀者，在原薪档基础上可上调1～2档。批准：

审核：

编制：

6）如因生产经营需要增编或设立临时性岗位，则由用人部门提出该岗位薪资标准核定申请，经人事部会同分管领导共同审议后报总经理核准执行。7．2 技术岗（生产性）人员薪资核定标准

1）生产、工程系统人员薪资核定标准可参照附件《技术岗等级工资一览表》执行。

2）生产、工程系统接收有工作经验新进人员，依据岗位说明书任职资格，按《技术序列技能等级评定表》评定标准定薪，技能工资参考1～2级确定；原则上3级只限于内部晋升使用。

3）生产、工程系统接收无工作经验/应届生人员，按C3第1档薪领取工资。试用期内领取基本工资、岗位工资、绩效工资，分配正式岗位后，按岗位领取工资，其中技能工资按学徒级发放；岗位工龄满一年后可申请评定技能工资一级。7．3 见习期薪资

1）员工在职务晋升的见习期间，按见习岗位最低薪级工资核算；

2）如员工原岗位工资总额高于见习岗位最低薪级工资总额的，则按原岗位工资核算；

3）员工见习期结束尚不符合晋升条件的，则恢复原工资等级。8 薪酬的支付

8．1 人事部统计人员出勤，按《考勤管理规定》等制度中的相关规定做好与考勤相关的各结构工资数据记录和统计。

8．2 各部门根据绩效制度规定，提交绩效考评基础数据。

8．3 人事部依据充分的各方工资数据和资料计算工资，于每月15日前送至财务部复核，经总经理签审后，于每月20日前将工资发至员工工资卡。9 各类假别薪酬支付标准

9．1 员工事假期间薪资不予发放（即扣除公式=全额工资÷21.75天÷8小时×事假时数扣除）。9．2 员工病假期间符合请假程序并根据《考勤管理规定》提供规定证明的，薪资按以下标准计算：

1）当月病假1天（含）以内，根据在本公司服务年限，按日薪的80％～100％给付（即扣除公式=固定工资÷21.75天÷8小时×病假时数×20％）；

2）当月病假1天以上3天（含）以内，根据在本公司服务年限，按日薪的50％～80％给付（即扣除公式=固定工资÷21.75天÷8小时×病假时数×50％）（如低于当地最低工资的80％，按当地最低工资的80％标准核放，即扣除公式=当地最低工资÷21.75天÷8小时×病假时数×20％）；

3）当月病假三天以上根据国家有关规定，按当地最低工资的80％予以发放（即扣除公式=当地最低工资÷21.75天÷8小时×病假时数×20％）。

9．3 符合国家计生政策的员工方可享受产假及哺乳假，产假期间薪资按固定工资全额给付，哺乳假视同正常出勤。

9．4 员工在婚假、丧假期间符合国家政策及公司《考勤管理规定》规定的，其假期薪资按固定工资全额发放。

9．5 员工因公受伤，经部门主管确认属实，可请工伤假，工伤期间可领取固定工资，但不享受计件工资及绩效工资；员工在工伤住院期间生活不能自理需要安排护理人员，需经公司认定同意可由病人家属进行护理，护理费用标准参照当地政策执行。

9．6 因工作需要，公司不能安排员工年休的，公司给予年休补贴，数额为相应天数固定工资的两倍。10 薪资调整

10．1 根据调薪方式的不同，可将公司薪资调整分为“转正调薪”、“晋级调薪”、“调薪”和“特别调薪”四种形式。10．2 转正调薪 批准：

审核：

编制：

新进员工试用期满符合岗位要求的需提出转正申请，部门主管可根据新进员工具体表现及公司制度重新核定转正薪资，报送人事部审核并经相关领导核准后生效。10．3 调薪

人事部于每年1月初，组织各部门开展上一年终绩效考核工作，每年3月1日（遇节假日顺延）依据年终绩效考核结果、公司经营情况、行业及地区竞争状况、国家政策、及物价因素，组织薪资调整工作；调薪方案经总经理核准后，于每年的3月1日开始生效。

说明：符合以下全部条件的员工，可参加调薪：

1）出勤情况：累计请事假天数≤10天；累计请病假天数≤20天；没有任何旷工记录；

2）处罚情况：累计警告处罚≤2次；没有记小过（含）以上的处罚记录；

3）考核情况：年终绩效考核成绩（或平均绩效考核成绩）符合当年调薪政策。10．4 晋级调薪

1）因员工工作能力（知识、技能、态度）得到提升符合晋级条件的，部门主管可提出晋级申请报人事行政部审核；经审核符合晋级条件的报分管领导同意并经总经理核准后方可生效。

2）因上员工绩效考核各项成绩特别优秀，符合调薪政策的可依据《绩效考核管理规定》上调薪级。

10．5 特别调薪

当公司某岗位的薪酬水平低于市场平均水平，可能导致该岗位员工稳定性不足，影响员工积极性及工作品质时；部门主管可提出特别调薪申请，人事部根据该岗位当前的市场薪资水平提出调薪意见，及时修正岗位薪酬水平。

说明：

1）为达到行业（市场）薪资水平所做的调整；

2）为符合同工同酬或最低工资的法规所做的调整；

3）为修正低于薪资等级下限现象时所做的调整；

4）表现特别优秀或有突出贡献的员工，经分管领导提议可以提出调薪申请。11 福利

公司将根据国家和地方有关规定，针对员工个人情况提供五险一金（包括养老保险、失业保险、生育保险、医疗保险、住房公积金）和商业保险（意外伤害、医疗保险等）的办理。12 附则

12．1 本办法主要规定工资核定和计算的标准，并提供可行的未来加薪依据。

12．2 本制度为公司暂行规定，将根据执行成效和相关的政策要求适时进行修订完善。12．3 特殊岗位人才引进方面，由公司根据行业特性及岗位价值拟定相适应的薪资标准报集团审批核准。

12．4 本制度自发布之日起生效。13 相关文件 13．1 13．2 13．3 13．4 13．5 SX（QZ）WHR-05 SX（QZ）WHR-06 SX（QZ）WHR-07 SX（QZ）WAD-09 SX(QZ）WHR-10 绩效考核管理规定 考勤管理规定 出差管理规定 宿舍管理规定

员工职业发展通道与晋升（降级）管理办法 附件

14．1 SX(QZ)RHR-26 新进（晋）人员薪档核定表 批准：

审核：

编制：

14．2 SX(QZ)RHR-27 技术序列技能等级评定表 14．3 SX(QZ)RHR-28 岗位／薪资异动申请表 14．4 《岗位工资一览表》 14．5 《技术职称津贴表》 14．6 《专业资格津贴一览表》

14．7 《常日班管理岗等级工资一览表》

14．8 《常日班制职员（1）岗等级工资一览表》 14．9 《非常日班制职员（2）岗等级工资一览表》 14．10 《技术岗等级工资一览表》 14．11 《专业资格津贴表》批准： 审核： 编制：

批准： 审核： 编制：