县商务局内设股室调整工作方案

县商务局内设股室调整工作方案

为切实将我局内设股室数调整到位，特制定以下工作方案。

1、明确内设股室编制数。县委办公室、县政府办公室《关于印发〈XX县商务局职能配置、内设机构和人员编制规定〉的通知》（X办字【2019】X号）文件，我局定行政编制7名，其中设局长1名、副局长两名。根据内设机构编制数=行政编制数-单位领导职数-单位其他领导职数。我局内设机构编制数为：7-3=4名。

2、明确内设股室数。根据省市县委编办“按每个内设机构不少于2名编制确定本单位可设立的内设机构数的要求”，我局内设机构数为：2个。

3、落实内设机构设置。目前，我局设办公室、商贸管理股、投资促进股三个股室，调整后，我局内设办公室、综合股2个股室，其职能分别是：

1、办公室。具体负责文电、会务、机要、档案、信息、宣传、信访、人事、党建、纪检监察、综治普法等政务性工作；负责局机关及局属单位相关的事务性及财务管理工作；负责组织商务领域和对外开放的法律、法规和政策的研究、宣传工作；研究提出全县商务领域的发展战略、中长期规划和对策建议；提出商务工作年度预期目标，并负责跟踪研究；综合分析商务运行状况和发展趋势；研究商务运行和结构调整中的重大问题，提出相应措施和意见；统计、分析和发布重要商务信息。

2、综合股。具体负责拟订全县利用县外资金和外贸出口中长期发展规划、相关政策并组织实施；贯彻执行有关利用外资的法律、法规、规章；负责内、外资项目的论证、立项、汇编和报批；负责制定全县招商引资发展规划；编制全县招商引资年度目标计划；根据省、市、县安排牵头组织重大招商活动；负责全县内资、外资、外贸出口的统计上报、督查管理工作；负责对外经济工作，指导和推进对外工程承包、外派劳务工作和境外就业等；加强择商选商，严把招商引资环境保护准入关；组织考核全县商务和开放型经济工作成效，承担县开放办日常工作。负责全县内贸发展、市场建设、消费促进工作；负责批发、零售、餐饮、住宿等服务业以及药品流通的行业管理，按有关规定对拍卖、典当行、二手车交易、再生资源回收和成品油流通等进行监督管理，拟订全县电子商务发展战略、规划、政策，并组织实施；承担县电子商务产业发展办公室日常工作；负责指导和配合相关单位做好商务领域安全监督管理和机动车燃油的供应管理、油品升级和油气回收，以及餐饮油烟污染、机动车尾气排放、挥发性有机物污染的防治工作。