工程总监的安全生产管理职责

工程总监的安全生产管理职责

1、负责集团工程项目的安全管理，检查项目施工质量，及时协调解决施工问题。

2、负责主持、招集、解决在设计、配套与施工等中出现的技术问题,审查专业设计图纸,对建筑方案、建筑结构与构造、建筑材料和建筑技术等提出处理意见。

3、组织编制和实施项目工期、质量、安全、成本等建设全过程的控制措施，保证施工的顺利进行。

4、审核工程合同，参与投标文件、设计图纸审核、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定;审核重大工程变更、成本变更、工程款支付。

5、组织竣工资料审查，组织协调工程验收等各项工作。

6、协调监理、设计院及相关单位的关系。

7、公司安排的其他工作。

工程总监的安全生产管理职责21、负责门店装修工程的安全、进度及质量的管理

2、负责整个施工过程与甲方、商场及城管等的沟通协调，参与相关单位(如消防、空调等)管理及沟通协调，确保项目顺利进行

3、负责管理施工班组，保证项目安全、工期及质量

4、良好的职业道德

工程总监的安全生产管理职责31、组织编制项目开发计划以及各开发项目的施工计划和进度安排

2、负责项目施工计划与进度的制订与落实工作

3、负责组织项目施工计划的制订工作

4、负责项目施工计划与进度执行的监督工作

5、负责签署项目工程施工日常行政、业务文件

6、定期向总经理汇报日常工作情况，7、在得到总经理授权下，负责处理项目施工过程中的突发事件，8、组织新项目建筑施工方案等的审核工作

9、负责控制工程质量、进度、安全，审核工程变更洽商、现场签证合理性及可操作性

10、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工备案工作

工程总监的安全生产管理职责4

负责本部门人才队伍建设，被本部门员工进行培训、考核和培养。

负责整体工程项目管理，对工程项目的质量、成本、进度、安全进行有效控制。

完善本部门的管理制度及作业流程，完善相关工程岗位职责，负责工程施工技术、质量标准的制定。

主持竣工资料的编制，竣工验收，组织施工技术总结。

工程总监的安全生产管理职责51、工程部项目管理标准流程化、培训计划安排、工程项目数据分析;

2、建立、跟踪、完善工程标准手册，品牌的工程标准制定;

3、根据全年预算，完成门店开业计划。对项目进度、质量、成本、安全制定有效的管理措施;

4、项目前期的工程勘察，项目营建全过程管控,确保工程项目按照标准规范施工;

5、配合开发部门工作，促进项目签约，持续跟进开业前投资人关系协调。

工程总监的安全生产管理职责61、根据公司的年度市场战略和发展计划，制定工程部年度、季度、每月或每周的工作计划。

2、根据公司考核制度，淘汰不符合要求的施工队及项目经理。对新引进的项目经理进行面试、培训、考核。根据公司培训计划定期组织对项目经理的业务技能培训、考核以及素质教育。

3、负责监督管理所属工程部经理、、项目经理，要自觉地遵守、严格执行公司的管理制度以及工艺质量标准。

4、快速妥善处理客户投诉，及时圆满的解决解答客户的疑议和要求。

5、对项目经理的施工进度、人员安排、材料采购领取、结算、工程预算进行审查监督!

工程总监的安全生产管理职责71、负责部门管理制度化、标准化建设，并进行制度宣贯和落实;

2、负责参与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和协调工作;

3、严格控制成本，保证安全生产，快速、高效完成项目安装工作;

4、组织申报工程材料月、周计划，负责项目现场的材料监督管理工作及材料仓储管理工作，监督材料的合理使用，避免浪费现象的发生;

5、根据相关规范标准对安装工程施工质量进行控制，对安装项目的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见;

6、负责施工总进度计划的编制、报审、实施，对进度滞后进行分析、纠偏，对工程项目安装施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法;