加油站经理竞聘讲演稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!首先非常感谢公司领导和同事给我创造了这次中石化加油站站长竞聘报告的机会，使我有幸站在这里竞聘茶城加油站经理岗位，让大家更多的了解我、认识我、检验我。

鉴于此，经过慎重考虑，我决定竞聘茶城加油站现场经理岗位，一是想利用自己的市场营销知识和较宽的知识面，为公司的知识营销工作和一线员工素质提高尽一份微薄之力。二是想在现场经理这个基层管理岗位上继续锻炼，不断地充实自己、完善自己，以便将来更好的为公司服务。

以下是我在实习的情况以及对加油站管理的认识，希望能得到领导和同志们的认可，如果在此次加油站核算员竞聘稿中得到领导和同志们的`支持，能够从事茶城加油站经理这一工作，我将从以下几个方面展开工作：

抓安全

抓市场。

抓服务。

抓现场管理，展示“简洁、秩序、士气”的企业形象。

抓队伍建设，让加油员成为加油站的活品牌和形象代言人。

最后，我真诚的向各位领导、各位同事表达这样一个心情，也许我不是最好，但我相信我能做的更好!我诚恳的希望能够从事茶城加油站经理岗位的工作，为自身素质的提高，更为公司事业更上一层楼奉上一份绵薄之力。我的竞聘报告完毕，谢谢大家!

加油站经理竞聘讲演稿2

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!站在这里我的心情非常激动，激动的是我再一次站在了这个台上，再一次有机会与大家在一起交流。我非常感谢各位领导、各位同事给了我这次机会。

缩小眼光看成绩，放大视野看问题。在工作中我还有很多不足，但我请大家相信，我做得不是最好的，但是我是最努力的加油站经理竞聘演讲3篇加油站经理竞聘演讲3篇。

对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手：

进一步做好加油站安全管理工作

1、进一步增强安全意识，加强安全引导，减少安全隐患。

2、制定完善加油站安全预案，防患于未然。

3、加强班组安全管理。

营销加油站经理竞聘报告工作

首先，要提高员工的服务意识，凭借优质服务，留住老客户，开发新客户，增加进站率，扩大日销量。

户，要随着季节气温变化更换加油品号等，增进了与客户的情感交流。进一步稳定客户，促进加油站的销量增长加油站经理竞聘演讲3篇演讲稿。

其次，转变观念，加大推销力度，变被动为主动。

第三，积极开展非油品业务

加油站便利店作为一种新型的营销模式，在我大多数员工眼里仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋方便面，但我们的.真正目标是要成为一站式大卖场，成为企业另一个利润增长点。

加油站的精细化加油站站长竞聘管理

加油站的管理贵在做实做细。推行精细化管理，严格遵守各项操作规范，认真执行班前会制度、考核机制等管理方法，执行内控流程，做好加油站的日常管理工作。

继续学习，不断提高

这次竞聘，给了我一次展现自我的机会，所以无论这次竞聘的结果如何，对我而言都是一次历练和促进，是一次学习和提高的机会，我都会一如既往地以饱满的热情去工作、去奋斗。保持一颗平常心，扎实工作，“天道酬勤，厚德载物”，我相信机会对每个人是均等的，只要有耕耘就会有收获!只要我勇敢参与加油站经理竞聘稿，就有希望成功，我衷心希望大家相信我，支持我!

谢谢大家!

加油站经理竞聘讲演稿3

尊敬的各位领导，各位评委，同事们：

大家早上好！

首先，非常感谢各位领导给我提供了这次参加竞聘、展示自我的机会。我叫某某，今天我演讲的题目是：加油站经理岗位竞聘。

为什么我要参加竞聘？很多朋友和同事都问过我这个问题。作为一个女人，我没有什么远大的理想和抱负，我没有幻想要做什么企业家、女强人。为什么要参加这次竞聘？答案只有一个，就是源于我内心对中石油的热爱。虽然我是一名最基层的中石油员工，但当我穿着中石油的工作服走在大街上的时候，我都觉得非常的骄傲和自豪，我为在这家企业工作而感到兴奋，同时也为自己能为国家的石油事业作贡献而感到非常的光荣。

我现在是一名核算员，之前曾担任过加油站员和前庭主管，可以说加油站的全盘工作流程我都非常的熟悉，因此我的.第一个优势就是有很丰富的工作经验。我的第二个优势就是年轻。加油站的工作比较简单而且单调，但是多年的工作经历并未使我感到厌烦，相反我依然保持着高亢的工作激情，对工作充满青春活力。我的第三个优势就是好学，有上进心。在工作之余，我积极学习管理、营销等知识，经常通过网络和报纸学习和研究竞争对手的一些做法和经验，通过多渠道、多方面的学习和思考，不断充实和完善自我，提高自身综合素质。我的第四个优势就是有一定的组织协调能力，善于和别人沟通交流，以诚待人，用心做事，在同事中间有一定的号召力

各位领导，各位评委，如果我竞聘成功，我会告诉自己，一定要好好努力，不要辜负领导的信任，尽自己的努力带领员工争创佳绩，但倘若我竞聘失败，那就证明我还不够优秀，我将继续完善和提升自我，一如既往的为中石油的发展添砖加瓦。

作为石油人，我永远热爱自己的事业！作为竞聘者，我相信加油站在我的带领下业务将更上一层楼！请大家投我一票，谢谢！

团队经理竞聘稿

尊敬的各位领导，各位同事: 大家下午好！

今天，我很荣幸的站在这里参加团队经理的竞聘，心情十分激动！首先要感谢各位领导对我的细心栽培以及给我这个机会，让我能站在这里参加竞选！也很感谢平时跟我一起工作的各位兄弟姐妹，在工作中给予我的关心和支持！谢谢大家！

我十分珍惜这次的竞聘机会。常言道，不想当将军的士兵不是好士兵，我能够站在这里，我就已经成功了一半！所以无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘本身就意义重大，我相信这次竞聘是一个非常好的锻炼机会，也希望能通过演讲让大家更加了解我，关注我，这会是我事业上一个重要的的转折点。

这次演讲内容我将分为三个部分分开阐述： 第一部分 是我对团队经理这个岗位的理解和认识

我们的这个团队，不是龙就是凤，人人拔尖，各个优秀，做起销售来人人都是顶尖好手，对于个别客户，相信自己都能公关成功。我们所在做的，也正是目前绝大多数证券公司正在做的事。我想公司现在设立的这个团队经理，就是在整合大家的力量，让团队成员之间相互取长补短，互惠互利，统一行动，变零售为批发，发挥整体效应。举例来说，现在金融类服务公司，包括银行、保险和券商，都在进行的会议营销以及各种形式的产品推介会，都是在化零散的个别销售为整体的批发营销，投入的时间、精力、人力、物力都不是个别的营销人员能够轻易做到的。这个时候团队经理的作用就体现出来了，他通过协调人员分工，安排策划活动流程，与相关部门协商洽谈，分配营销成果等来达到团队的整体目标。这里的团队经理，能力要求是比较高的，要求合理充分利用资源并得到成员的全力协作，所以显得相当重要。在平时，更多的时候，团队经理只是起到联络员的作用，对下传导公司领导的意志和公司要求，对上汇报团队成员的需求和表现。做的都是很琐碎的事情，所以需要团队经理有十足的兴趣，主动性将会起关键作用。

关于二次提成机制，我想其设立的目的，是为了让大家联系更加紧密，成为利益共同体，进退一致，增强凝聚力的同时，更好的促进竞争意识。团队作为一个活动整体，是需要有经费支持的，至于怎么使用这笔经费，我想是仁者见仁、智者见智的事情。在第三部分是讲述中，我会重点介绍我自己的操作思路。

总体来说，我认为，团队经理就是更加近距离的、更加自由灵活的指导管理团队成员，通过协调和发挥团队成员的作用，在发挥自身价值的同时，实现更高级别的组织绩效，为公司创造更多的价值。

第二部分 是我当选团队经理的优势

自我选择这个行业、这家公司，我就对未来有了十分清晰的目标，未来十年，我要在这里生根发芽，我要在这里稳扎稳打，我的事业将在这里起步，我的人生将在这里起航！我立志，要通过自己的耕耘，为公司创造价值，回报公司对我的信任和选择！

从我进入公司那天起，我在自己的工作岗位上尽职尽责，虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，让自己尽快熟悉各项业务。积极主动接触陌生客户，努力开发客户资源。我知道，积沙成塔，集腋成裘，自己和全体员工的点点滴滴的努力一定会汇集为公司的滚滚财源！

公司推出团队经理的岗位，我就去拥护它，支持它，并用自己的方式表现出来。我当选团队经理的优势有：

一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有心——爱心、信心和责任心。我认为态度决定成败，兴趣决定结果，只有自发、自愿、自主的去做一件事情，才能最大程度的发挥主观性和能动性，并引领事情向最好的结果发展。我选择的行业、公司和岗位，都是我最感兴趣的东西，我在快乐中进步，也会在收获中成长！成为一个优秀的营销大师，是我一生的追求和目标，我会用一颗虔诚的心和不断进取的态度向大家证明，我能把这项工作做好，我不会让大家失望！

二、我有胜任这个岗位的基本能力

一方面，我本科学的是人力资源管理，研究生阶段学的是企业管理，与管理学长达七年的接触，让我对管理的思路、方针、方法和要点有了较为全面的把握，虽然入职时间不长，但我相信多年的所知所学所会，必定对我担任团队经理之职产生巨大的帮助，毕竟理论是用来指导实践的！另一方面，我从小学、初中、高中到大学，一直是班级重要学生干部并多次获得优秀学生干部，也曾在两百人的团队中担任要职，我有管理实践的必要准备。第三方面，也是最重要的，我有学习的能力。我想没有人天生就什么都会，只要肯学习，具备学习的能力，加上一个专注的态度，就一定能学会想学会的东西。团队经理这个岗位虽然对就任者素质要求较高，但毕竟是最基层的管理者，我相信，经过三到五个月的学习和实践，我一定能做好它！

三、我有胜任这个工作的基本素质。如果现在是战争年代，我想自己一定会

成为勇士，或者烈士，因为我有无畏的勇气，有大胆开拓的精神和实现目标的执着。读研的时候，为了毕业后能够专心经营自己的事业，我顶住了多方面的压力，早早解决了个人问题。那时，我挺着大肚子，在高度妊娠反应的情况下，一学期修十几门课程并到江宁的某大专院校担任代课老师。可能有人说我不务正业，可是我一直很清楚自己想要的是什么，并会为了自己的目标不断的努力，一直往前冲。事实证明，我不仅没有耽误学业，还早于其他学生参与学位论文并顺利取得硕士文凭。举这个例子来证明自己也许不是最合适的，但至少它说明，我是个事业心很强的女人。未来，我一定要成为在证券业举足轻重的人，因为，有志者，事竟成！而团队经理，只是我职业生涯规划中最基本的一环！

目前的我竞选团队经理，也有一个很大的劣势，那就是我没有骄人的业绩来为我的竞聘锦上添花。虽然有一部分是来自银行网点的原因，但我在待人处世上确实还有很多地方需要改进，性格过于直率，态度过于强势等等。亡羊补牢，犹未晚矣，我很庆幸由于身边人士的指导，已经意识到自身存在的不足，接下来，我会有的放矢，不断完善自己的人格，提升自己的魅力，以更好的为公司创造价值，请大家拭目以待！

第三部分 是我对未来工作的一个展望

一、是自身定位。如果我当选为团队经理，初期，我给自己的定位就是一个联络者、一个倾听者、一个陪同者和一个学习者。除了做好上下级之间的沟通桥梁外，我会从最基本的做起，用两个月的时间来熟悉团队成员的工作思路和工作方法，明确团队成员的个性特征，发现其在工作中的表现突出的地方好和不足之处，并探索出最合宜的相处模式。接下来，我会通过一到两次的集体活动来培养团队成员之间的默契，包括与银行网点合作进行会议营销，到社区进行营销或到商场进行展示等。这个时候我把自己定位为组织者和策划者，在考验自身能力的同时，充分合理利用团队资源，实现团队营销的突破。

二、是运行机制。前面我提到过二次抽成的处理是仁者见仁智者见智的事情。在我看来，我当选为团队经理已经是最大的成功，至于提成部分，我将会按照“羊毛出在羊身上”的方式进行再分配。具体来说，提成的款项我会专款专用，以A员工为例，十月他的提成收入为500元，十一月，他可以选择将其中的60%提出作为客户营销费用进行报销，也可以选择不支取。十二月，发生团队营销活动，营销费用为2000元，该员工将获得与之愿意支付的费用比例相应的营销成果。如果该次营销活动共营销10个有效户，他所出的营销费用占到一半，那么他可以拿走其中的五个有效户。当然，在实施中也有一些前提，例如大家支持均摊成本，或者客户资源来自个别成员，比例会事先安排好。剩余的百分之四十中，一

半作为平时的集体活动，如购买礼品回馈客户或者大家聚餐、交流，必要时实行差别比例制。剩下的作为年终特别奖金，奖励给为团队做出特别贡献的成员。总体的思路是通过灵活处理这种资源，协调好新老员工之间的利益关系，让做的好的人愿意做的更好，让业绩暂时落后的人有追赶的动力和目标。

三、学习型组织的建设和规范。作为团队经理，要带头起到表率作用，积极推进学习型组织的建设与完善，让学习成为我们学习和工作中的重要组成部分。总公司招聘我们一个很大的初衷，应该是志在培养一批真正的兼具营销实力和专业水准的高素质队伍，那么对于我们来说，学习是是我们必须坚持的重要任务，要持之以恒，孜孜不倦。除了自身需要攻克的专业知识外，还要通过不断的交流和学习，包括新员工与老员工之间、领导层和一般员工层之间、部门与部门之间、营业部之间等等，不断的充实和提高自己，以达成公司对我们的期望，并在这个行业真正生存下来。只有先生存下来才能谈发展，而学习，是唯一的生存之道。

以上是我对自己当选为团队经理之后的一些初步设想，还有很多需要改进的地方。如果我顺利当选，我的团队成员会跟我一起建设它，完善它。如果我不能当选，我也会服从和支持我的团队经理，因为他比我做的更好，我又多了一位良师！

最后，作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事。”再次对给予我竞聘机会的领导表示感激，对支持我对同事表示感谢！谢谢大家！