在活动中反思(五篇范例)

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第一篇:在活动中反思

在活动中反思,在反思中提高

——霞西小学 教学质量月活动工作总结及反思

我校4月5日至4月30日,按照惠安县教育局统一安排,围绕“打造优质课堂,提高教学质量”的活动主题开展了一系列活动。这次教学质量月活动,在学区的关心支持下,教导处组织教师和学生积极参与各种活动,使得本次活动取得了很大的成绩,取得了较好的效果,现将“教学质量月”开展情况综述如下:

一、精心组织,宣传发动

为了组织好“教学质量月”活动,教务处将3月25日至3月31日定为宣传发动阶段,召开了教研组长会议,负责制定活动方案。利用每周四业务学习时间,对方案进行研讨,分组组织全体教师认真学习,吃透精神,要求人人参与“教学质量月”活动。

二、落实活动,责任到人

为了有效实施“教学质量月”活动方案,真正把活动落到实处,取得实效,我校在制定的工作计划中,注重层层落实,责任到人,并规定完成工作的质量和任务的期限。在整个“教学质量月”活动中,我们具体做了以下工作:

1、抓认识,开展教学理论的学习活动。2月底教务处组织教研组长和备课组长进行了备、教、改、辅等常规工作检查,并进行现状分析,了解存在的问题。针对的问题组织教师学习各科课程标准和相关理论,进一步开展研讨,进行集体备课,提高教师们夯实对各学科常规教学各环节的认识。为提高教师撰写论文的能力,3月份学校邱校长、程校长分别进行《教学方法改革思路理性思考》和《怎样撰写论文》的专题讲座,鼓励教师教学经验要在平时的教学中积累。

2、抓规范,认真落实常规教学各环节

课堂教学是完成教学任务、实施素质教育的主渠道,是经常性教学组织形式,每位教师都必须高度重视课堂教学的研究,不断提高自己的课堂教学水平。通过备课、上课、作业、辅导等各项环节,强化教学中心意识,注重小事做细,细节做实,有效提高40分钟的课堂效益。教务处通过月中抽查和月考评检查相结合夯实常规教学,并利用教师例会及时将存在的问题予以反馈,在备课组长的指导下整改。

3、抓提高,扎实开展教学展示活动。学校为落实市教育局“双月活动”(教学质量月,教学反思月)安排,在全校开展了“课堂教学风采”展示评选活动,七个备课组共推荐了九名中青年教师参与此次课堂教学展示,上课教师教风严谨,上课前先向评委和听课的教师陈述自己课的研讨主题,为后面议课确定了方向,做到有的放矢,七个评委现场进行了听课打分,最后评出一、二等奖。这些教师代表了我们学校中青年教师的风采,他们在课堂上展示出来的积极进取,朝气蓬勃的精神风貌,对我们全体教师而言,是非常有鼓舞的。

4、抓教研,倡导评课议课活动。各学科教研组、备课组针对活动实施情况,开展一轮又一轮的研讨、交流活动,从中总结成功经验,让集体受益。展示课结束后,教导处组织全体教师以座谈的形式进行评课、议课,每个人都是“学习共同体”中的成员,大家把座谈会当成推心置腹的场地,畅所欲言,各抒己见,各有收获,从而获得双赢的好效果。

5、抓推广,积极组织师生参加各种竞赛活动。

各教研组、备课组长立足课堂教学,主抓集体备课、上课,练习设计等工作,教研组、备课组活动以教材分析、课型模式打磨为主,做到备课、上课、练习、辅导、测评五统一,并依据活动方案组织参加各类评比活动。3月中旬,组织数学教师参加应城市教研室举办的“数学”三优“”评比活动。取得了三个一等奖,四个二等奖的好成绩。程峰老师的美术课《石头说话》参加孝感市优质课竞赛获一等奖。此外,学校在教师中开展了教案设计比赛、论文撰写比赛,在学生中开展了作业比赛,口算比赛,促进师生各种能力在锻炼中提高。

对教学质量月活动进行总结,对在活动中表现突出的教研组、备课组及教师进行表彰,对优质课获奖教师进行表彰。

三、总结问题,反思整改 在全校师生的共同努力下,“教学质量月”取得了阶段性成果。本次活动使学校教学工作呈现一派忙碌又愉悦的氛围。激发了教师的工作热情,强化了教师“质量强校”的意识,促进了学校的发展。

同时,活动月也暴露了一些问题:少数教师工作散漫,对自己的本职工作缺乏热情;参加学校组织的活动积极性不高;常规工作流于应付,缺乏创新意识。针对上述常规教学中存在的问题,学校制定如下措施进行整改。

(一)不断更新教育观念,牢固树立质量意识

结合学校办学实际,组织教师加强学习,更新观念,进一步强化质量意识,提高教师“质量强校”的长远认识,使学校提出的“面向全体、善待差异,促进每一个学生发展”的教育观形成共识。大力推进、不断深化课程改革,确保学校教学质量的不断提高。

(二)加强制度建设,使教学常规管理科学化

1、学校组织教研组长形成核心组,进一步研讨和修改教学常规管理制度及相应的考核与奖惩制度。通过制度来规范、引导学校教研活动,使学校教研活动正常化、规范化、有效化。对老师的教学工作进行综合考核并进行适当地奖惩,以激励教师规范高效地完成教学常规工作。

2、建立科学的教学常规管理制度,对备课、作业、辅导、测试等日常教学行为做出详细的更加切实可行的规定,加强对各教学环节的严格考核,努力实现精细化教学管理,建立健全教学质量长效监控机制。随机抽查教师的备课情况,及时复备课,写课后反思及对后进生的辅导。督促常规教学各环节能真正做到高效运行。

(三)加强队伍建设,提升教学能力水平

1、不断学习和实践,提升干部教学指导能力

(1)坚持干部自主学习与集体理论学习研讨相结合,每学期召开一次主题研讨,每人有专题的交流。支持教育教学干部参加有关培训,提高干部的教学指导能力。

(2)继续坚持领导干部“三个一”制度,深入一线,深入教研组,深入课堂,和老师们一起备课、上课、评课、共同研讨教学、教材、学生,和老师们共同提高。

(3)进一步落实领导班子每周集体听课、会诊及分散听课制度,在集体研讨的基础上派代表与教师说课反馈,促进课堂教学指导能力的提高。

2、强化教师基本功培训,促进教师专业化发展

(1)细致分析自身教学,制定有针对性的整改措施,在日常教学工作中落实。要求老师们抓住市组织的教师教学基本功培训与展示活动这一契机,通读一至六年级的全套教材,把握住知识间的内在联系,更好地落实学段的教学目标,深入理解教材。采用丰富多彩的形式,使课堂教学更具有实效性。(2)充分发挥骨干教师的引领作用,通过网络教研活动,要求老师们充分利用教育资源,抓住学习交流的机会,努力提高教师的教学水平。

3、开展先进教研组评选工作,组织教研组长学习教学管理制度和先进教研组评选活动,进一步规范教研组活动,完善学校的校本教研工作。加强对教研组长的指导力度,组织教研组长交流,改进工作。

(四)家校合力,共商教育

营造全社会关心孩子的氛围,每学期组织一次教学专题家长会,提高家长对学生学习重要性的认识,指导家长进行家庭教育,以年级组为单位,各年级与家长共同探讨对学生的教育,家校紧密结合,学习怎样培养学生的良好习惯,学生的学习兴趣和习惯等,家校紧密配合,确保教学质量的稳步长效提高。

总之,我校这次的教学质量月活动时间虽然比较短,但取得了一定的成效,为全校教学质量的提高起到了一定的作用。我们希望通过“教学质量月”活动,唤起全校师生员工对教学质量高度重视的责任心,促进学校建立完善、深化教学改革、提高教学质量的长效机制。

第二篇:在活动中

在活动中,我校将充分发挥“丛台区法制教育宣讲团”的重要作用,积极邀请法学专家走进校园,面对面为学生进行有关法律知识、安全知识等方面的专题讲座,使学生能够了解到与他们学习生活息息相关的一些法律常识。同时通过征集拍手歌、三字经等多种形式的法制安全征文,使学生从小树立法制安全观念,切身提高其法制安全意识,起到鞭挞社会上影响和危害青少年健康成长不良现象的作用。除此之外还将开展一系列的法制宣传教育实践活动。组织学生观看一部法制宣传教育片,举行一次法制安全实地演练,开展一次“我是小小宣讲员”法制宣讲活动,办一期法制安全手抄报或黑板报,召开一次“法律伴我成长”主题班队会并在全校进行观摩。旨在通过以上活动极大地调动师生学法、懂法、用法的积极性,通过这些喜闻乐见的形式潜移默化地普及未成年人的自我保护知识,增强孩子们的安全自护意识,提高他们的自救自护能力。再有就是通过开展中小学法制安全知识网络竞赛,加强学生对《未成年人保护法》和《预防未成年人犯罪法》相关知识的学习。并充分

利用橱窗、长廊、墙报、校报、校园网站等多种载

第三篇:在教学活动中的师德反思

在“爱国守法”方面,我始终坚持依法执教,依德育人,追求守住为师底线。但有时却会出现理智控制不了感情的冲动,为了矫正学生的不良生活习惯,督促学生的全面和谐健康发展,而想当然地没收学生正在玩的玩具或正在看的与学科教学无关的书,有时还强词夺理,要求学生家长领取。对自己违反《物权法》的事实却全然不知。依然非常自信地把剥夺学生的自由权当成是一种教育。我决心从现在起,认真学法用法,坚决做爱国守法的典范。

在“爱岗敬业”方面,我始终以校为家,爱生如子,把尽最高限度地贯彻执行党在现阶段的教育教学目标作为自己的最高奋斗目标。但为了抢抓时间,多查找资料,多辅导学生,促进更多的学生得到更好更扎实的发展。所以,就忘了检查督促学生双基的掌握情况,致使很多学生毕业上考场时,还没有记住最基本的物理公式和公式中各字母所代表的物理量及单位。到毕业前的最后一节课还不明白甚至怀疑功率等于动力与匀速运动时速度的乘积。结果在毕业会考中不会解答运用功率等于动力与速度积的考题。事实证明:只有爱岗敬业,才能真正培养出出类拔粹的建设者和接班人。我一定要痛改前非,争当爱岗敬业的先锋和主力军。

在“教书育人”方面,我始终深知:“教书育人实际上是教师的根本使命,这次也作为规范提出来,它实际上是教育工作的根本宗旨,也是教师工作的一个宗旨”。在具体地教学实践中,我始终追求在为学生传授知识与技能的同时,激发学生健康而积极向上的情感态度与价值观。力争让学生在成功的喜悦与兴奋中习得知识,形成技能,学会为人处事和待人接物。但教学实践中的不确定因素和突发事件,常常令我手足无措,因为应激保护的条件反射,使我力不从心,做出一些碍于学生形成健全人格的行为与举动。影响甚至阻碍了学生的健全发展。应对措施是:严于律己,慎言谨行,尽力做好言传身教的好老师。

在“为人师表”方面,始终争当“观察实验,思考分析,总结交流,以理论指导实践,以实践检验和推动理论向前发展的学习楷模”,力争言行引领,榜样带动。但因我反映迟钝,接收理解和处理新信息的能力严重不足,经常性滞后。导致学生思维受阻,养成了等待、依赖甚至放弃的不良习惯。我决心积极学习先进的教育教学理念,尽力提升自己的专业素养和综合能力。力争将自己的学生教成又红又专的综合型人才。

在“终身学习”方面,万事万物都在不停地发展变化,课本与教材知识永远落后于现实的发展。要真正实现教学与解决学生的学习与生活实际联系,真正实现从物理到生活,从生活到社会,又从社会回归于物理教学。教师就必须争分夺秒,惜时如金地学习。由于我在教物理的同时兼职学校电工和义务为学校附近居民维修家用电器。所以,学习始终是我日常事务的第一要务。但因工作需要和生活实际经常性发生冲突,使我的学习因为要解决现实问题而一度中断,但在解决具体问题的过程中,为了寻求解决问题有效途径和彻底根除方法,又使我在观察检测与思考的过程拿起书本继续学习。这就造成了以需促学,以学求解的间断性和跳跃性学习。致使学生在教师的潜移默化影响下,也是以解决现实需要的选择性学习,极不利于学生的全面健康而又和谐发展。我一定要为自己制定一个详细的学习计划,并付诸于实践。让知识改变命运,学习成就美好未来实效在我身上得到最充分而又具体地凸现。我一定要努力学习物理课堂与实验教学和现在新兴的教育教学理论,认真提高自己的教育教学技能,为国家尽最大可能的培养出更优秀的人才。说写不如实做,请看我的具体表现!

第四篇:在活动中体验 在体验中感悟-教学反思

在活动中体验

在体验中感悟

——《眼睛作用大》教学反思

教学反思

1.在实践中体验,在体验中感悟

新课程强调体验性学习,要求学生不仅要用自己的脑子去想,而且要用眼睛看,用耳朵听,用嘴说,用手操作,即用自己的身体去亲身经历,用自己的心灵去感悟。这种教学理念对于低年级的品德与生活课程的教学来说显得尤其重要,因为低年级学生的社会经历少,生活经验不足。而这节课,正是根据低年级学生的这些特点,把品德教学与学生的生活实际紧密联系起来,以学生的生活情境为切入点,关注学生的兴趣与爱好,在教学过程中从学生的生活取材,设计一系列儿童熟悉的,感兴趣的,有意义的游戏,活动,让学生在生活中体验,感悟,悟出道理。

2.以活动为载体,关爱成长。

《品德与生活课程标准》规定,品德与生活是一门“活动型”的课程,活动是教师教学和学生学习的主要形式。在本节课中,活动性体现得淋漓尽致。孩子们在玩中学,玩中乐,乐中悟,悟中学。通过欣赏优美的风景画面,蒙着眼睛去写字,交流眼睛的贡献,为学生创设了和谐,民主的学习情境和氛围,成功地调动了学生的各种感官参与学习,让孩子们享受到了多姿多彩的生活,使孩子们丰富多彩的个性淋漓尽致地展现出来。活动让孩子们真实地感受到眼睛对于我们每个人来说确实非常重要,深切地体会到了没有一双明亮的眼睛会给我们的学习,生活带来很多不便。没有一双明亮的眼睛,我们将无法感受到五彩缤纷的世界是这么的美好,从而产生了要用心保护自己的眼睛的强烈意识,引导孩子们在实际生活中用心去保护好自己的眼睛。

综观全课教学,学生学习积极性高,参与意识强,活动轻松有趣,学生在活动中学习,在活动中体验,在活动中交流,在活动中发展。激发了他们的生命活力,促进了他们的健康成长。

第五篇:在学习中反思

在学习中反思,在反思中成长 ——温州市“领雁工程”小学校长班研修过程体会 瑞安市云周中心小学 叶信群 这次我有幸参加温州市“领雁工程”骨干校长培训班的学习。在接近两个月的学习中,我聆听了专家教授们的精彩讲座,使我掌握了不少校长应具备的理论素养和能力素质;通过实践学习,进一步认识到农村学校和城市名校的差距,认清了努力方向;通过学员们的思维碰撞,使我更加明白自己与真正意义上校长在能力和经验上的偏差。应该说,这次学习,让我开阔了眼界,拓宽了思维,明确了使命。现就理论学习、实践学习和同伴互助简单谈谈自己的一些体会。

1、轻松愉快的心境,昂扬振奋的精神,平静幽默的情绪,豁达开朗的心胸坚忍不拔的毅力。我认为一个优秀的校长,除了具有良好的政治素质、业务素质和管理能力之外,还必须具备良好的心理素质。校长稳定而愉快的情绪能使教师对校长有信任感、安全感;校长只有具备宽容和豁达大度的胸怀,才能把学校管理的权力模式从命令与服从关系转变为合作关系的模式,即民主与协作模式,从而吸引人才、发现人才、重用人才。在教育改革过程中,校长必然会遇到重重困难。具有坚强意志的校长,在困难面前,能坚韧不拔,义无反顾,锲而不舍,百折不挠地向着既定的目标奋进。这样,校长就能以自己的行动为全校教职员工树立良好的榜样,使他们在教育改革中能与校长同心同德并为实现共同的目标而努力奋斗。良好的心理素质对群众的心理影响是深刻的,它是一种无形的令人内心敬佩和信赖的权威。这种权威一旦形成,它将成为全体师生员工完成共同目标而奋发工作的强大动力,是校长的事业走向成功的力量源泉。

2、能攻心者反侧自消,从古知兵非好战;不审势既宽严皆误,后来治蜀要深思。孙子兵法说:攻城为下,攻心为上。“得人心者得天下”这也是校长工作的核心思想。攻心,首先校长要能控制自己的情绪,有一些校长,自己情绪失去控制,当众与属下发生冲突,非但不能收到应有效果,往往自取其辱,在属下中威信顿减。校长要提高自己的修养,使自己的心灵像天空一样开阔。要冷静地看待自己的不足,要清楚自己的长处和短处。对于不能做的事情,不去勉强做。对自己失误或做错的地方,要勇于承认,而不是遮遮掩掩,或千方百计寻找理由。校长对于形势要有清楚的判断,特别是在属下情绪激烈的时候,不妨退一步,避其锋芒,而不是强行压制。平时,校长也要善于听取他人尤其是教师们的意见,要学会反思;对于冲突和矛盾,校长要有承担百分之百责任的勇气;加强与教师沟通,有的可能是相互之间因误会引起的争吵,有的是因心理紧张造成的失误,有的是因个性倔强引起的是非,有的是因自控能力不强而产生的不恰当的发泄行为,还有的是无意犯错。如果校长能沉下心来,审时度势,对症下药,问题就可能迎刃而解。

3、“狮领导的羊群可以战胜羊领导的狮群” 成功的校长就如领导羊群的狮子,要求校长必须要有一定的感召力。如何提高校长的领导力和影响力呢?首先要搞好班子团结,创建和谐的领导集体,要尊重班子成员,肯定他人的成绩。让责任与权利统一,在分工上分,在目标上合,形成具有凝聚力、战斗力的领导班子集体;其次校长应凡事率先垂范,身体力行,一言一行,都应做老师们的楷模,学校生活中的一点一滴,校长都要做有心人,校长要自我承诺,羸得尊重,对他人承诺,羸得尊重,校长作为一个学校的管理者,对自己的每一言行,都应三思而后行,一旦承诺,则应有结果,也就是要讲诚信,只有这样,才能得到广大教职工的拥护,提高领导力,第三,作为校长要处事果敢,敢于做出自己的选择。校长是学校行为的管理者,大小事要有校长做出决断,关健时候,广大教职工都在看着校长,校长这时就要有敏锐的分析、观察、判断能力,正确地做出决择,也就是我们说的敏锐地发现问题、诊断问题并及时解决问题的能力要强,只有这样,才能让老师感受到你的力量,树立自己的威信,提高领导力。

4、“万物育德,人以德胜” 雅斯贝尔斯说:教育是人的灵魂的教育,而非理智知识和认识的堆积。作为校长我们要在办学目标中突出德育首位,在常规教育中彰显德育功能,在阵地建设中搭建德育平台,在课堂教学中重视德育渗透,.在校本开发中挖掘德育潜力,在主题活动中深化德育内涵,在家校互动中拓展德育渠道,在师德建设中发挥德育实效,在课题研究中创新德育思路……。它给我们的启示是:以德立校,兴校之本。教育意味着一棵树摇动另一棵树,一朵云推动另一朵云,一个灵魂唤醒另一个灵魂。这就要求我们校长要树立德育是素质教育的灵魂和核心的理念。在德育工作的途径、方法和形式上,要进一步增强开放性、生动性和学生的主体性,注意创设德育情景,强调自我教育,提倡欣赏鼓励性德育评价,注重家长、社会主动参与德育过程,在尊重人格的基础上,变“制约性德育”为“主体性德育”。实现全员参与,形成合力,实现德育最优化的目的。

5、你在这,我在这,缘分啊;我工作,你支持,谢谢噢!首先感谢市教育局的领导给我们提供了这样一个学习和锻炼的平台,让几十位原来素不相识的校长聚集在缘份的天空下共同学习,相互交流,彼此增进了友谊。我想彼此间建立起来的友谊并不会随着培训的结束而消失,而会日益增进,并在以后工作生活中加强联系,相互扶持,达到共同提高的目的。同时也要求我们每一位校长在实际的工作中要确立良好的人际关系,良好的人际关系是校长成功的推进器,产生亲和力,有助于实现自己的教育、教学思想;形成优势互补,优化组合,共同成长;增进友情,分享成功的快乐和幸福,并能共同克服困难和挫折;良好的人际关系还能够扩大信息交流的通道,互通有无。两个月的培训学习,对我心灵产生触动的东西还有很多,像段新明教授的“课改背景下学校德育转型”、彭来桂硕士的“现代校长的教育智慧”、孙有福老师的“学校规范化管理与发展”、黄瑞华校长的“知不足,然后勇”、周平珊院长的“现代学校建设的思考”、潘春波校长的“中小学校长的专业发展思考”等等都给我留下很深的印象,我也努力达到在开班典礼上,市教育教研院院长周平珊希望的“培训学员们要十分珍惜这次培训机会,集中精力,严守纪律,虔诚学习”,做到认真听课、认真讨论、认真实践,真正学有所获。总之,在两个月的校长培训学习中,对于刚刚担任副校长的我汲取知识的渴望度极高,也拓宽了视野,认识到了要办好教育,“心态”是前提,“团队”是基础、“德育”是根本,“学习”是源泉。相信通过这次学习,不论是对于我个人的提高还是将来学校的发展,都具有巨大的促进作用。

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