第一篇:__陈庄乡中学深入推广高效课堂的实施方案 7239638
陈庄乡中学“高效课堂”课改星级学校创建
活 动 方 案
根据县教育局《关于“高效课堂”课改星级学校创建的通知》和“范县教育局关于在全县推广高效课堂课改会议”精神,牢固树立“以学定教”“自主学习”“小组合作”的教学理念,着力提高课堂教学行为的有效性,促进教学方式、学习方式、管理方式、评价方式的根本改变,提高课堂效益,实现减负增效的总目标,以创建星级学校为契机,全面提高我校教育教学质量,经全体教师研究特制定陈庄乡中学创建高效课堂课改星级学校实施方案:
一、实施目标
1.在全校全面实施高效课堂,构建具有陈庄乡中学特色的“一主三元”幸福教育下的高效课堂教学模式,树立我校教育新名片。
2.提升教师实施高效教学的能力,充分发挥学生的主体作用,提高学校的课堂教学质量。
3.确立“先学后交,以学定教,以评促学”的高效课堂教学理念,实现“教学方式、学习方式、评教方式”的转变。
二、组织领导
1、组 长: 邢玉川
副组长:王广华、赵凤娥、成 员:张衍荣 顾燕丽 王连民 韩盛华
2、科研攻关小组
组长:王广华
成员:张衍荣 顾燕丽 王连民 韩盛华 刘树海
顾艳君 王晓丽 李占玉 和佩国 李国辉
3、工作领导小组负责具体实施工作。
4、强化宣传工作,层层动员,统一思想。
5、加强计划的落实,对照活动安排表,认真检查、督促活动的开展,确保高效课堂推进工作按顺利开展。
三、具体措施
自我县启动高效课堂课改星级学校创建以来,为保证活动顺利开展并取得显著成效,我校当即成立高效课堂课改星级学校创建工作领导小组,制定相关活动方案。
(一)学习理论,提高专业素养
实施有效教学,打造高效课堂,首先是观念问题,要转变观念就要加强学习,特别是有效教学和高效课堂理论与策略的学习,我们组织全体教师利用每周教研活动、集备等时间学习《解密高效课堂》等书籍和相关文件精神,保证思想认识上的高度统一。进一步明确认识构建高效课堂,是促进教师专业化发展和学生全面发展的有效途径,是提高教育教学质量的现实要求。
(二)精心组织,制定措施
1、制定措施,完善制度,构建打造高效课堂奖励机制。我们制定了实施有效教学、打造高效课堂相关工作细则,规范教师的课堂教学行为;完善教师工作考核评价办法,对行动积极、成效显著的老师进行奖励,对行动迟缓,没有开展实质性工作的进行批评,促进了打造高效课堂工作深入开展。
2、以点带面,点面结合,有效指导高效课堂打造工作。一是发挥骨干人员的引领作用,实行师徒帮带“青蓝工程”,引领各学科打造高效课堂工作。二是采用骨干教师示范引导与同课异构相结合、理论讲座与教学观摩相结合、问题解剖与经验推介相结合等多种方式开展高效课堂同步探索。
3、规范行为,优化环节,加强教学常规管理。我们从常规管理入手,细化管理措施,落实管理责任,从备、教、批、辅、考、评、练各个环节规范教师的教学行为,优化教学环节,提高了课堂效益。
(三)问题即课题,开展有效教研
我们着眼高效课堂,围绕教学问题,扎实开展校本教研活动,服务于教学。要求各教研组端正工作作风,活动做到定时间,定地点,有组织,有内容,确保正常、高效。集体备课时要求全体老师围绕课堂话题展开讨论,内容涉及教育教学、教学管理、经验交流等多个方面。我们要求每位教师养成写教学反思习惯。让大家明白:每一次教学都是一种尝试。有尝试,有比较,有反思才能有提高。以发展变化的眼光、以新课程的理念审视自己的教学,反思自己的教学行为,提出新的问题,找到新的研究方向。
1.构建新的课堂模式。努力践行“五步三查”的教学策略,打造我校低耗时、高质量,以学生主动学习、合作学习、师生有效互动为主要特征的“三四五启智”高效课堂教学模式,全面提高课堂教学质量。
2.组建“学习小组”。将班级学生根据区域和能力层次、按照“组内异质、组间同质”的要求平均分成若干个小组,每组6-8人,明确一名组长,组内成员明确分工。由学生制定组内常规要求和纪律要求(组内公约),实行组内自主管理,捆绑考核。
3.精制编写导学案。导学案是指导学生学习的方案,要通过集体备课、个人创造,精心研制导学案;要明确分工负责,层层把关,确保导学案质量;未经三级把关责任人(学校分管领导、年级组长、备课组长)签字,导学案不得印刷。要统一使用导学案,实现资源共享。导学案要提前
一、两天给学生,要求学生自主预习,并逐步达到教师每节课上课前对导学案进行批阅以了解学情。
4.优化课堂结构。时间分配、学生展示、教师点拨和当堂训练,均需科学高效。每节课老师尽量少用时间(一般不超过15分钟),把绝大部分时间留给学生(30分钟以上)。让100%的学生都动起来,积极自主学习,参与合作探究,让多数学生有展示的机会。
5.巧用课堂评价。及时进行课堂教学评价,能有效激发学生学习热情,调动学生学习积极性,课堂评价激励学生,让学生在课堂上有成就感。
6.重视教学反思。教师要对每一节课有深度反思,从操作层面到目标达成,从学生参与的广度到学生参与的深度,认真总结,思考对策,及时整改,提倡写教育随笔,开展教、学后记评比。
四、实施过程和推进策略 1、2013年8月10日——2013年8月31日
商讨和制定《陈庄乡中学高效课堂课改星级学校创建活动方案》。2、2013年9月1日-----2013年9月30日
(1)召开教研组长、年级组长会议,落实教研组、年级组、备课组工作职责(2)召开七年级班主任会议,在各班级组建学习小组。(3)骨干教师培训各班小组长。
(4)召开导学案编制专题会议,规范导学案格式,提高导学案质量。(5)组织骨干教师做示范课,推动高效课堂改革走向深入。
(6)开展“高效课堂”达标课听课活动。3、2013年10月1日----2013年10月31日(1)开展听评课活动,推动课改发展。
(2)每周举行语文、数学、英语、理化晒课活动,以此推出优质课。(3)研究“五步导学”课堂教学要求,结合校情创建“三四五启智课堂教学
模式”。
(4)创建以“荷莲”为主题的班级文化、校园文化。4、2013年11月1日---2014年1月20日(1)举行高效课堂赛课。
(2)每周举行语文、数学、英语、理化晒课活动,并做好评课活动。
(3)表彰优秀学习小组、优秀小组长。
(4)优秀导学案展览。
(5)组织教师去先进学校学习、观摩。
(6)根据优秀教研组、年级组、教学名师奖励办法,评选并表彰优秀教研组、年级组、教学名师。
实施“一主三元”幸福教育,打造区域教育名片,构建幸福高效课堂,为学生终身幸福发展奠基,是我县教育局结合我县教育发展实际确定的发展目标,这是我校教育发展的重点工作。在实施的过程中,陈庄乡中学始终坚持课程改革方向,严格按照方案组织实施,勇于探索,扎扎实实,讲究实效,确保取得预期的效果,为打造“高效课堂”课改星级学校奋斗不止。
范县陈庄乡中学
2013年8月10日
第二篇:白河中学高效课堂实施方案
白河中学构建高效课堂实施方案
为了推进课堂教学改革,构建高效课堂,提高教育教学质量,培养创新型的高素质人才,进一步规范办学行为,办人民满意的学校,针对目前我校课堂教学的现状,根据县教育局有关文件精神,结合我校实际,特制定本实施方案。
一、构建高效课堂的意义及工作思路
构建高效课堂是深化课程改革的关键,是提高教学效率,规范办学行为的重要举措。高效课堂是以学生终身发展的教学理念为指导,以规范具体的教学目标为导航,以扎实的教学内容为载体,以尽可能少的时间、精力、物力的投入,培养学生良好的学习习惯,自主合作,探究学习能力,使学生掌握双基知识,完成学习目标任务,从而实现三维目标达成和学生发展最优化,实现课堂教学效益最优化。
二、实施目标
1、学校以学习推广河南沁阳永威学校自主合作学习模式为载体,全面启动构建高效课堂活动。
2、认真实施河南沁阳永威学校“先学后教,当堂训练”学习模式,在教学中真正把学生推向学习的主体,激发学生学习的积极性,构建起符合我校教学实际的课堂教学模式,全面培养学生的综合素质与能力,努力培养学生自主学习的能力。
3、全体教师要真正解放思想,转变观念,认真学习实践杜郎口教学模式,真正把握杜郎口教学模式的精神实质,通过改革课堂教学模式,提高课堂教学效率。
4、学习推广河南沁阳永威学校先进的教育管理模式和教师培养培训模式,培养教师的爱岗敬业精神和无私奉献、勇于进取的工作态度和驾驭新型课堂教学的能力,挖掘教师潜能,发挥教师的主动性、创造性,促进教师的专业化成长,培养研究型、改革创新型教师。
5、学习推广永威学校先进的学生自主管理模式,培养学生自我管理与自我发展的能力。
三、实施步骤
构建高效课堂整体安排:学习发动、探索实施、达标提升、升华完善四个阶段进行。第一阶段:宣传动员、培训学习。时间安排:2012年5月—8月。工作措施:
1、加强领导,健全组织。
成立高效课堂构建领导小组,保证活动扎实有效开展。组
长:陈大鹏
副组长:王建刚
黄次元 成员:万金平
吕伦兵
姜在春
汪一鸣
徐亮
张群超
石红莲
郑卫国
张腊云
张兆理
2、制定方案,有序开展。各教研组要认真调查本组教学现状,根据本组学科特点梳理和整合问题,结合学校高效课堂实施意见,制定符合本组实际的具体实施办法。
3、学习讨论,形成共识。学校召开班子会专题研讨,召开教师会学习动员。认真组织全体教师学习高效课堂的基本要求、理念和内涵,讨论构建高效课堂的意义和主要内容,制定自己在活动中持什么态度,做好哪些方面工作,取得怎样效果,写出不少于1500字的文字材料,交流存档,从而提高全体教师对打造高效课堂的紧迫性和重要性认识,调动全体教师以积极主动的心态,全身心投入打造高效课堂活动之中。第二阶段:试验尝试,整体推进。
时间安排:2012年9月—2013年元月
工作措施:
1、培养典型,把握课型。(时间安排:2012年9月-10月)
分两步。第一步举行研讨课,学校鼓励教师大胆尝试,校级以上名师及各学科教学骨干,要典型引路,为大家提供研讨的平台,要在高效课堂的探讨实践中,总结完善,为各种课型实现高效构筑平台。第二步,外派观摩学习。学校从研讨活动中选派教师赴样板校学习与观摩,并进行心得汇总,校内交流。
2、开展赛讲,争当明星。(时间安排:2012-6年11月—12月)
积极开展高效课堂赛讲活动,要人人参与,领导带头,在赛讲中反思,在赛讲中指导提高,赛讲活动分学科进行。这个阶段产生校级达标教师,颁发 “高效课堂”达标证书,并授予“课改明星”荣誉称号。
第三阶段:达标提升:人人达标、撰写论文、树立典型。
时间安排:2011年2月—2012年元月
工作措施:
1、课堂达标,总结推广。
在全校掀起高效课堂继续达标上台阶活动,颁发高效课堂达标证书及分级授予“课改新秀”、“课改标兵”、“课改专家”称号。同时开展高效课堂的经验总结和论文撰写活动,要将一年半来优秀的管理经验,课堂教学经验,具有本校或学科特点的教学模式结构以及涌现出的先进人和先进事迹,总结表彰。
第四阶段:升华完善:成果展示,经验汇总。
时间安排:2012年2月——2012年6月
工作措施:
1、达标提高,人人实现高效课堂教学达标,课堂教学高效管理规范,常规落实到位,教学质量明显提高。在人人实现达标中继续评选高效课堂达标的明星、标兵和优秀教师、优秀管理者。
2、典型树立。优秀学科组及优秀教师要发挥示范和先进作用,不能发挥示范引领作用的要取消称号。骨干教师、教学名师以及学科带头人不能发挥作用的将取消其称号。对在活动中涌现出来的先进教师和先进管理者,学校大力表彰,并将推荐到区、市级表彰。
四、构建高效课堂工作要求
1、加强领导、明确责任、措施得力、落实到位。学校各职能组要制定操作方案、明确责任。领导小组成员(校长、行政领导),业务小组成员(教研组、优秀教师)不断深入课堂进行听课指导,在学习杜郎口的基础上,充分体现新的课改思想,即充分发挥学生的主观能动性,最大限度的挖掘学生的潜能,使课堂充满生机和活力。
2、年级组针对本年级的实际情况,把班主任工作和学科中心工作两个方面作为工作开展的重点。全面谋划、突出重点、大处着眼、小处着手。构建高效课堂,不仅涉及教学环节,而且是长期的渐进的实践、总结、再实践、再总结的一个过程,因此要做到全面谋划,突出重点。年级组、学科中心、班级,要在月末、学期末开展反思、交流、总结。(总负责人:年级组长)
班主任:
(1)班主任根据各班的具体情况将班级分为6组,每组人数为7-9人,每组学生组成要兼顾各类学生,各组学生分配均衡,每组确定1-2名在班级有一定号召力的学生作为组长。引导学生设定组名、竞争口号,组织学生制定课堂学习评价表(纪律、发言、作业、卫生等),每周考评一次。
(2)班主任在班级利用班会课时间向学生介绍杜郎口课堂教学模式和我校教学改革的目的,特别是小组合作展示视频的观摩活动,并提出具体要求,做好学生的动员工作。
(3)因教学需要,根据班主任要将班级的黑板作明确的划分,黑板顶部要有各组名称,学生姓名,口号。
(4)班主任给各组配备粉笔、黑板擦、教棒等。
(5)班主任对班级的各项活动要及时进行反思、总结,特别是后进生的积极性调动工作,发挥各组组长的作用,从简单的事做起,赏识成功教育,让每个学生都参与课堂学习。
(6)杜郎口课堂教学模式中,各组组长作用十分重要,班主任要做好组长的培训工作,让其成为各组的组织者、领导者。
学科中心(学科组及备课组):
(1)认真研读课标教材,做到有效备课。学科中心组织教师分析和整合教材、修改教案、学案等。高度重视教学设计,要求教师规范备课、有效备课,备课要从单元或章节知识整体出发,认真学习、研究学科课程标准,学习教材、明确任务、精心设计。做到目标明确、重点突出、难点突破、方法灵活、手段先进、策略新颖、步骤明晰、环节齐全、习题渐进、作业恰当、实效反思、书写规范、详略得当。作文教学要备好指导教案,写好下水作文和讲评教案。阅读教学要备好阅读指导教案,英语学科要突出培养学生听、说能力,加强英语歌曲、歌谣的训练。
(2)立足高效课堂,优化教学过程,上好每一节课。杜郎口中学课堂教学的“三、三、六”模式,充分地调动学生的积极性,体现学生的主体地位。因此,教师要更新理念,充分发挥教师主导、学生主体作用。面向全体学生,引导学生积极思维、主动参与、勇于实践、合作交流。重视学法指导、注重能力培养,充分开发利用教学资源,课堂上做到:精讲多练、富有情趣、布局合理、言简意赅、板书规范、字迹工整、时控合理、落实检测。努力提高课堂效率。
加大教师讲解时间的调控力度。一节课教师讲解时间一般在5-10分钟。课堂要做到“三讲三不讲”,“三讲”即:讲学生提出的问题,讲学生不理解的内容,讲知识缺陷和易混易错知识;“三不讲”即:学生不预习之前不讲,没问题不讲,有问题学生不讲之前不讲。课堂上及时纠正错误,给出正确答案。
(3)加大小组合作学习的调控力度。学习小组的组建应根据学习成绩和性格特点等情况,每个组都要有学习优秀者,一般按学习成绩编号排序,教学中让后几位上黑板展示,前几位进行订正和评价。加大交流展示的调控力度,充分地让学生展示、暴露。激发比、学、赶、帮、超的兴致和愿望。交流展示要更多地关注中下游学生。让兵带兵、兵教兵、双兵互赢。充分利用学生资源,调动每一个学生的学习积极性,提高学习效率。
(4)认真辅导落实“四清”。培优补差,因材施教。要开发利用各种教育资源,采用多种评价手段,坚持“四清”落实。堂清要围绕目标,通过教学实施及堂内辅导,达到堂清落实;日清通过达标作业及当天作业的反馈,及时补救落实;周清以落实“双基”知识为主,采取自查、互查、组查、师查的方式进行;月清根据教学内容,进行书面测试,做好试卷分析,及时补救,保证教学质量的全面提高。
(5)切实优化作业设计,要求教师精心设计导学案,创新作业批改方式,提高作业的实效。坚持“三案”并举。“三案”指“自学案”、“训练案”、“检测案”。“三案”并不要求完全独立,在内容的切分上各备课组可以灵活处理,但三方面的内容必须充分体现。
(6)重视学习习惯培养和心理教育,培养学生的良好行为习惯和学习习惯,使学生乐观向上、勤奋好学、实践探索,使学风浓郁、班级凝聚、人际和善、确保高效课堂的构建。教师要研究不同年龄学生的心理特点,采取有效措施,构建各种活动和教育平台,使每一个学生都能快乐学习、主动学习、有向学习、健康成长。
(7)学校应开展高效课堂专题讲座,采取“走出去,请进来”方式,教师人人撰写课改教学论文,相互交流,共同提高。
3、创新高效课堂评估与评价。学校教务处、政教处工作人员要加强学习,要根据高效课堂特点制定一系列的教育教学评价体系,加大工作检查落实的力度,有力促进我校高效课堂活动的向纵深发展。
总之,深化课堂改革,构建高效课堂,是一项长期而艰巨的任务,是一项系统工程,我们要不断创新教与学的策略,提高课堂效率,使我校教育教学质量再上一个新台阶。
第三篇:育才中学构建高效课堂实施方案
育才中学构建“一体两翼六环节”生本课堂实施方案
2013.6
一、我校学生上课及课堂教学现状: 1.老师一言堂。“满堂灌”、“填鸭式”传统课堂是我校教育的顽疾。老师生硬地灌输,代替学生思考。课堂上,重在讲授知识,教师以为学生听懂了,就万事大吉,这样,教学脱离了实践,学生的能力、品质、行为习惯的培养就难以达到要求。
2.学生被动地接受,固步自封,学生处于“哑巴”状态,只是机械地听,严重缺乏亲身地体验,合作探究的能力被压抑,表现自我、发展自我的意识被抹杀,学习能力得不到充分锻炼和提升。
3.课堂气氛沉闷,学生的学习兴趣不高,有的学习兴趣丧失殆尽,有的甚至睡觉,茫然一节课不知所学。
4.学生习题有错不能及时改正,有问题不问,有的甚至老师讲了试题还是空白,导致成绩日趋下滑。
二、改革理念
1、教师的“教” 要为学生的“学”服务,让学生开展合作、探究式学习。相信每一个学生都能学好。课堂上,教师要因材施教,让不同层面的学生都有参加教学活动的机会,尤其要更多地创造机会让低层次的学生参加活动。
2、构建“先学后教,合作探究,当堂达标”高效课堂教学基本模式。加大课堂容量,授课必须体现精讲精练,对于难懂的,教师要启发,适当点拨,指点迷津。教师要把课堂中的大部分时间还给学生,使学生充分地自读、自解、练习、纠错、思考等,提高学生的主动性、参与性和积极性。
3、把课堂还给学生,把学习的主动权给学生,在老师的引导下实现生教生,生帮生,生考生,生评生,在师生互动、生生互动中享受学习的快乐,达到课堂的高效。
三.构建“一体两翼六环节”生本课堂模式
“一体”就是以导学纲为载体,“两翼”就是以师友互助和小组合作为基本学习组织单位。“六环节”就是课堂教学分六个环节:
1、自主质疑。
2、合作探究。
3、点拨互动。
4、巩固反馈。
5、提炼升华。
6、迁移拓展。具体解释为:
1、自主质疑:
教师编写的导学纲提前一天发给学生,学生根据学习目标认真预习课本知识、自主分析、自主质疑(课前完成)。
2、合作探究:
自主质疑之后,学生自主完成导学纲上的预设问题。遇有疑问,师友两人互助完成导学案任务,(课前完成)3.点拨互动(约15分钟):
上课后由小组长负责组织对本小组每位同学的导学纲完成情况检查。围绕问题进行小组合作交流、讨论正确答案,甚至争论导学纲中的疑难问题,教师深入小组巡视,总结好的解题方法和规律,以便展示。老师巡回收集学生讨论中仍然解决不了的问题,以备针对性点拨。小组通过讨论交流,把自己解题思路,展示到黑板上,由学生讲解点评。让中差生、后进生回答问题或板演。展示过程中其他小组成员可以对展示内容进行补充或修改。老师再进行点拨:一是点拨优点、指出问题;二是对重点问题进行点拨讲解,归纳方法、规律;
4、巩固反馈(约15分钟)
点拨互动环节结束后,教师根据本节课内容,结合导学纲的问题,预设精选习题进行补偿性巩固练习;目的是最大限度地暴露学生自学后存在的疑难问题。
5、提炼升华(约5分钟)引导学生精心归纳总结本课所学内容,是否已构建知识网络或是否提炼出解决重点、难点的方法。尤其是对学生模糊不清的疑难,要再次提炼升华,做出准确的答复,使知识更加完善,掌握更加扎实,达到对本堂课知识巩固提高的目的。
6、迁移拓展(约10分钟)
结合导学纲,对本节课的内容实行分层次检测,一般可分为必做题和选做题,其中必做题面向所有学生,而选做题则要求基础好的学生做,其余学生自愿,这样让优秀生“吃得饱”,中等生和后进生“吃得了”,使不同程度的学生都得到不同程度的提高。根据检测情况分层次布置适量的整改作业,课后将有意义的题整理在作业本上。
四、导学纲的制定及使用
(一)、“导学纲”的备课模式
“导学纲”备课的基本模式:“集体备课、轮流主备;反思调整、不断完善;积累资源、共享智慧”。学校要求学科组做到“三定三有”:定时间、定地点、定主备人;有计划、有主题、有记录。使集体备课落到实处,确保集体备课的质量。对于主备教师的“导学纲”,学科组要展开充分的讨论和修订,本学科分管领导、年级组长、要切实把好“导学纲”的审核关。(二)、导学纲编写的安排
1、组织安排:导学纲编写应以备课组集体备课为主。每一份导学纲的设计,每一个题目的设置,每一个问题的提出,原则上由备课组全体老师集体讨论后定稿。如每位教师轮流分工设计导学纲,则将每个成员分工编写的导学纲,发至每个成员,备课组教师在此基础上可根据本班学情补充,提倡手写,形成符合自己和自己学生的个性化导学纲,从而实现资源共享,既遵循一般,又体现特色。
2、时间安排:各备课组,每周应有不少于半天的时间集体备课,集体备课时,要解决以下问题:评议讨论执备教师导学纲编制和使用中存在的问题和优点,改进意见,下一周导学纲的定稿,下周执备教师、执教课时、当堂检测等内容,隔周导学纲编写任务分工,以及其他相关问题。执备教师要负责给每班学生和老师印好每一份导学纲。并将所备学纲电子版发至gcyczx@163.com邮箱(密码5393279),教导处汇总存档,作为备课组的共享资源,便于以后修改使用。
3、导学纲的格式要求:
导学纲可以参照模板,主要在页眉标明年级、编写人姓名、审核人姓名、班级、、评价等项目。一课一纲,不分课时的导学纲决不允许出现。(三)、导学纲的使用要求:规范流程、确保质量
执备教师要根据“六环节”的递进要求,结合教材,整理出大容量的导学纲。尤其突出第2、4、6环节依次分层、拓展递进训练题的汇总整理。即2环节为课本基本字词句、常识、定义定理、简单训练;4环节为再次递进,比2环节要面宽,难度增加,重点突出新授课难点、易错点。6环节为类似于中考、月考题等,能最大限度暴漏学生存在问题的典型题型作为堂检测题。第6环节可不体现在导学纲上,另印活页或利用现成测验题或白板投影。(四)、导学纲的管理要求:整理有序、便于复查
1、批改:导学纲是学生的学习提纲。下课时,教师要把本节课的导学纲收回,由教师检查验收,查看完成情况。同时,要把下节课的导学纲发下,并就主要学习目标提出具体要求。对未能及时完成任务的学生,教师要依据学习管理常规作出具体的处罚并计入学分。
2、书写:学生在完成导学纲时,建议要求学生使用双色笔。蓝色,让学生完成导学纲时使用;红色,在课堂上其他同学展示后或老师点拨后,学生补充完成或纠错时使用。这种方法,便于老师进行教后反思,也便于学生课后复习。
3、装订:学生的导学纲由科任老师复查后发回学生保存。一科一铁夹夹好。作为阶段复习资料。学校月查时与作业一同上交检查:教师需装订保存好每课时印发给学生导学纲及课堂检测试卷(要有课后反思内容),留存成集,是学校月度常规检查的重要依据,教导处和年级组检查,记载编写及使用情况,评出等级和业务考核挂钩。
五、师友、小组划分说明。创建最优化学习小组
1)科学地安排合作学习小组。
以“组间同质,组内异质,优势互补”为原则,以学生的学习成绩为重要依据来划分小组,每个小组4或6人。合理排座位。根据学生的性格、性别及单科成绩等特点进行个别调整,同时拥有高、中、低三个层次的学生,以达到小组的优化组合。
2)对小组进行科学合理分工。
①围绕小组的建设给组员设置分工。如小组长、记录员、检查员、汇报员各一名。
②根据学科的学习任务进行分工。如语文、数学、英语、物理各科一个组长。
③根据班级日常事务分工。如卫生组长、纪律组长、宣传组长等。
3)制定合理规则。
按照共同进步,共同提高的原则,建立组内互相监督和竞争机制,形成了师友互助的自主管理、互助学习的网格式管理体系。
4)完善评价机制。
将学习、卫生、纪律等各项活动与小组考核实行捆绑式评价,堂堂有评价、日日有评价、周周有评价、月月有评价、年年有评价,落实了小组评价机制,使小组合作注重实效。评价结果做为评选明星小组,评最佳合作组,评选各类明星的依据。
第四篇:中学高效课堂建设实施方案
**中学2016年推进高效课堂建设
实 施 方 案
一、指导思想
针对目前课堂教学方法陈旧、效率不高的现状,为了充分落实学生的主体地位,激发学生自信和挖掘学生潜力,采用“自主、合作、探究”新课程理念,学习、借鉴“杜郎口教学模式”和兄弟学校课改经验,进一步深化课堂教学改革,提高教育教学质量和全面实施素质教育。根据上级主管部门文件精神,结合我校实际,经行政会研究决定,本期将在七八年级全面推行“小组互助学习+导学案教学”教学模式,现制定我校推进高效课堂2016年实施方案。
二、加强领导,健全组织
为加强领导,保证课堂教学改革顺利开展并取得显著成效,我校成立高效课堂建设领导小组。
组长:校长 副组长:副校长 成员:
领导小组下设办公室,有教导主任担任办公室主任,负责日常工作。
三、确立目标、明确思路
工作目标:构建“自信、高效、轻负”的课堂。
基本思路:以“小组互助学习+导学案教学”的理念为指导,通过“学习、实践、交流、合作、反思、改进、提高”的实践策略,提高教师设计导学案的能力,并提高在努力探索常态教学条件下,如何提高学习小组的自习讨论能力,培养学生的勇气,张扬学生的个性,奠定学生的自信,实现三维目标的有效教学方式和策略。
四、具体内容、要求及操作策略
课堂教学以“小组互助学习+导学案教学”教学模式为主。其核心在于体现“互助”与“导学案”的有机统一,实现“教”与“学”的和谐共振。“小组互助学习+导学案教学”课堂教学模式的核心内容主要体现在以下4个方面:
(一)、优化氛围:
各班外墙都要贴上富有“快乐、激励、自信、成功”等方面的标语。各小组都有自己的鼓励性口号、组名和中心发言人。
(二)、学习小组划分及要求:
1、重新摆放课桌。一般6-8人为一组,让学生结成学习对子“一帮一”、“一促一”、“一会一”,帮扶对象可以是俩人紧挨着,也可以是俩人相对。分组时既要考虑学习情况,又要考虑小组成员的非智力因素,如性格内向与外向的交叉配置充分发挥学生学习小组的作用。每个小组设正副两名组长,正组长负责组织学习活动,副组长负责纪律的维护,协调本组成员间交流、回答、讨论的机会,把机会多让给中程生和学困生,以振奋他们的学习信心。每组每堂课推荐一人作中心发言人,代表本组意见在全班交流。当一名成员向其他人说明自己的理解和推理过程时,其他成员要对其发言进行评价。
2、独立思考、自主学习
讨论前,让每一个学生观察、猜想、思考、实验、分析,在教材上圈、点、批、划,去探究问题,解决问题,做好高质量的自学和独立思考,通过组内自我展示,充分暴露学生思维及内容掌握程度,实行“兵教兵”。鼓励学生会问、敢问提出的问题过于简单或超出了学生的现有能力,导致学生失去学习兴趣,如有的问题很浅显,答案一眼就可以看出来,还需要合作探究吗?因此提出的问题要有价值并具有一定的思维容量,且应关注学情,考虑到学生的接受程度。
3、学会倾听和表述
在小组合作学习中,要求每一个成员都要学会表达和倾听,这是一种双向互动。教师要指导学生完整的表述自己的见解,同时注意倾听别人的意见,吸取别人意见中有益的东西,来修改和完善自己的理解。在此基础上形成集体的意见。表述自己的意见时,可以用这样的语言:“我是这样想的”,“我是这样理解的”。表述小组的意见时,应当用这样的语言:“我们小组讨论的结果是这样的”。
4、改革评价促合作。
小组合作学习的过程中,讲求分工协作,避免单兵作战。合作必须把握好时机,要在真正需要的时候用,合作的问题应该有思考价值,而且不宜过多。
上课教师根据学习小组完成任务目标情况、回答问题情况、小组参与面和课堂纪律等各方面情况当堂给予学习小组名次判定,1、2、3、4名依次记为5、3、2、1分,由学习委员登记各学习小组分数,上课教师签字认定。
学习小组积分表有教导处统一制定,每周末各班学习委员上交积分表,由教导处统一登记各班各学习小组得分,并定期公布。同时领取下周的学习小组积分表。
5、交流共享。包括两部分:一是组内同学的交流,每个同学都应发表自己的观点与看法(同学自己完成);二是组与组的交流,在教师的指导下,让每个小组选一个代表(轮流)来交流他们的成果。教师作为评判者,开始并不发表见解,不要急于评价学生的结论是否正确,鼓励每一个小组都把自己的心得表达出来,以达到交换意见,甚至形成争论、辩论。最后能辩明白更好,辩不明白教师适时点拨评价。
(三)、抓“两条线”:
学生:预习定标→自主探究→合作达标→展示交流→巩固训练→整合提高 教师:激趣导入→目标确认→引导探究→互动展示→小结强化→反馈矫正
(四)、贯彻“三为主”原则:
即课堂教学过程中体现“以学为主、以练为主”的教学模式,以“六个环节”为主:即课堂教学过程分为六个主要环节:激趣导入→预习定标→合作达标→互动展示→小结强化→反馈矫正。
五、创建“小组互助学习+导学案教学”教学模式的措施步骤
(一)、开学第一周,学校成立“小组互助学习+导学案教学”建设领导小组。领导小组拟定本期的实施方案,并积极组织实施本方案。
(二)、开学第一周,召开全体教职工会议,传达推进“小组互助学习+导学案教学”教学模式的实施方案,让每位教师明白“小组互助学习+导学案教学”教学模式的基本内涵及实施步骤。
(三)、开学第三周星期五,各备课小组上交本组本期的导学案电子文档到教导处备案,并由教导处统一审核,学校统一印制学生导学案。学校将导学案的完成情况纳入本期的教学六认真检查及教师业绩考核当中。
(四)、各班分为4个学习小组,由班主任督促并在第三周周末上交各学习小组的组名、组长、成员、小组公约、小组口号(目标)到教导处备案,由教导处审核后统一公布各学习小组基本情况。
(五)、三月—四月,七八年级全面推开新的教学模式以及学生教师评价方式。同时,以教研组为单位集中学习“小组互助学习+导学案教学”教学模式中的“激趣导入→预习定标→合作达标→互动展示→小结强化→反馈矫正”的六个教学环节。每个教研组召开两次以上的学习并做好相关记录。
(六)、四月,举行“小组互助学习+导学案教学”教学模式的赛课活动,以带动全校课堂教学模式改革向纵深发展。
(七)、五月,各教研组根据学习的情况和公开课的情况,及时进行经验总结,找出问题与不足,以便于今后工作的开展。
(八)六月,巩固成果,并持之以恒,常抓不懈开展高效课堂的评价、管理、考核等推进工作。
(九)七月,收集资料,总结成绩,找出不足。放假前,布置下期教学案及其他相关工作任务。
**中学校 2016年2月22日
第五篇:监军中学构建高效课堂实施方案
监军中学开展高效课堂建设年活动实施方案
为了进一步推进有效教学,加强课堂管理,提升课堂教学质量,依据县教育局《关于在全县中小学开展高效课堂建设年活动的安排意见》精神,特制定本方案。
一、指导思想
以促进学校内涵发展、科学快速发展为宗旨,以全面贯彻教育方针,大力推行素质教育为指导,不断优化课堂教学模式,努力转变教师的教学行为,积极构建自主、高效、充满活力的课堂教学,全面提升教师的课堂教学能力,促进学生主动性、能动性、创造性的改善和提高,全面提高学生的综合能力和素质。
二、组织机构 组 长:仇黎明
副组长:强文献、樊耀明、周宏社
成 员:葛艳琴、杨健、杨宏斌、来亚会、李慧琴、梁霞、房永强、周卫兵、吕颜胜
三、工作目标及基本思路
工作目标:构建“高效、优质、轻负”的课堂,全面提高课堂教学质量和效益。
基本思路:以“有效的教,促进高效的学”的理念为指导,通过“学习、实践、反思、交流、合作”的实践策略,提高教师设计、教学实施、教学评价、教学反思能力的持续提升,努力探索常规教学条件下,实现三维目标的有效教学方式和策略,使学生在有效的学习过程中掌握方法,获取知识,形成能力,培养情感态度和价值观。
四、工作内容
高效课堂就是在常态的课堂教育教学活动中,教师以新课程理念为指导,遵循教学活动规律和学科特点,采用多种有效的教学方式和手段,在单位时间内高效率、高质量地完成教学任务,取得尽可能好的教学效果,实现三维目标达成和学生发展最优化,课堂教学效益最大化。
五、具体措施
(一)加强业务学习,提高教师领悟高效课堂的内涵
通过多种形式的业务学习,促使全体教师准确理解高效课堂的内涵,更新教育教学理念,实现教师教学方式和学生学习方式的深刻变革。
具体措施:
1、各教研组集中学习县教育局关于构建高效课堂的指导意见,讨论、领会高效课堂内涵。
2、集中开展高效课堂的业务专题培训。
3、全体教师开展高效课堂的理论学习。
通过以上举措,使全体教师从思想上领悟高效课堂的内涵,转变教学观念,更新教学方式,为构建高效课堂打好思想基础。
(二)高度重视教学设计,提高教学准备的实效性。
高效的课堂教学,必须有实效的教学准备环节,否则,谈不上有效的课堂教学,更谈不上高效的课堂教学。因此我们要抓好教学设计,提高教学准备的实效性。
具体措施:
1、抓实集体备课。备课组首先做到“四到位”:时间到位,地点到位,内容到位,备课主讲人到位。其次要优化集体备课制度,完善集体备课常规,真正将集体备课制度落到实处。
2、开展教材研读活动。各备课组组织学科教师通读所任学科教材内容,从整体上把握教材知识体系、脉络结构和各部分之间的联系,把握教材的重点和难点以及编者意图,把握课程整体目标和阶段目标,真正做到理解教材、吃透教材、活用教材。
3、要充分考虑学生的主体地位,不要一味地把教学设计教学过程作为备课的核心任务,要不断探索有效备课的新路子,坚决杜绝无效备课以及为应付检查而备课的现象。
4、加强常规管理。教务处负责落实备课检查、指导、考核。各教研组要突出集体备课的作用,强化常规的检查落实,加大高效课堂的研讨,促进教师教学设计与实施能力的提高。
通过以上举措,达到所有教师能够正确理解教材、合理并创造性使用教材,落实常规,实现课前准备的实效性。
(三)切实抓好课堂研究,提高课堂教学的高效性。
课堂是教师实现“高效课堂”的主阵地,也是关键环节。学生的成长依赖的是每一堂课的积累,提高课堂教学效率是当务之急。
1、提高教学内容的高效性。
课堂教学内容的选择要根据新课程标准的要求和学生发展的需要,依据教学目标,确立重点,优化选择。在强调过程与方法、情感、态度和价值观目标的同时,不能忽视知识教学,应切实保证知识教学的有效性。
2、提高教学活动的高效性。
优化课堂教学设计就是按照有效学习的目标,从学生的发展出发,从有利于学生能力的培养、有利于学生知识的掌握上考虑,对课堂教学活动进行科学安排。新课导入、情境创设、迁移过渡、操作安排、练习设计、活动组织等都应精心准备,周密布置,联系学生的生活环
境,立足于学生已有的知识、经验背景,创设有助于学生自主学习、合作交流的情境,增强学生学习的乐趣和信心,使创设的情境达到内容鲜活化、过程活动化、解题探索化、交流互动化、思维多样化、体验高效化,从多个层面激发学生主动参与学习的全过程。
3、提高教学方法的高效性。
优化教学方法要求教师必须致力于“导”,服务于“学”,要依据特定教学目标的实现来选择特定的教学方法。要从教学内容出发,扬长避短地选用各种方法。要根据学生学习的特点,致力于把外在的教学目标转化为内在的学习需求,把启发思想贯穿于教学方法选用的整个过程,不能脱离学生原有基础,坚持教学方法选用的求实思想,充分反映学生主体性的要求。
4、提高教学交流的高效性。
要建立民主、平等的师生关系,积极创设和谐、激情的课堂氛围,增强师生之间的教学互动。要改变教师与学生之间单向的教学互动,寻求建立一种有效的双向或多向的师生教学互动,通过师生、生生之间多层次的富有成效的互动、交流,让学生掌握知识,发展能力。师生间的互动交往不追求形式上的热闹,而应追求实实在在的质量和效果。
5、提高教学手段的高效性。
多媒体和学科教学整合是课堂教学的必然趋势,多媒体和教具等教学手段的运用,要用在该用之处,使其真正起到辅助教学的作用。要坚决杜绝用多媒体教学手段装点门面、华而不实、哗众取宠的做法,讲求使用效益。
6、提高问题设计的高效性。
要围绕教学重点,设计富有启发性、探究性的课堂提问,通过有
效的提问激发学生学习探究的兴趣,推进教学目标的实现。当然,高效课堂教学环节所涉及的范围非常广泛,除以上六条外,教师的专业素养问题、高效课堂教学时间的利用问题、教学资源的有效整合问题、重难点的突破问题、教师的主体地位发挥与学生主导地位的实现问题、面向全体学生的问题、教师的示范作用与课堂教学细节问题等等,都值得去认真研究。具体措施:
1、开展高效课堂示范课活动。开展骨干教师高效课堂引路课、示范课活动,各教研组确定骨干教师分学段上公开课,各教研组认真组织学科教师进行听评课活动,开展对高效课堂的研讨活动。
2、开展高效课堂达标课活动。开展青年教师高效课堂达标活动,实现青年教师“一年站稳讲台,三年成为骨干”的培养目标,同时高效课堂达标将作为教师教学岗位竞聘的必备条件之一。
3、创新研讨课。本学期每人至少一节组内研讨课,以“高效课堂”为主题,真正提高课堂教学的高效性。
4、开展高效课堂评比课活动。各教研组开展组内教师同课异构高效课堂评比活动,同时推举二到三名教师参加学校六月份组织的高效课堂优质课竞赛活动,高效课堂优质课证书将作为我校教学能手评选和骨干教师评定的必备条件之一。
5、加强随堂观摩学习活动。本学期将加强随堂听课、全员性听课评课的组织工作,提倡教师相互听课,形成真正听课的良好风气,要求教师一学期听课必须达15节次以上。听课后要及时进行评课,认真分析一堂课的成功和不足之处,长短兼评,形成很好的评课氛围,同时学校领导将不定时进行推门听课,及时监控高效课堂的落实情况。
6、积极搭建学习的平台。学校努力为新教师创造更多的学习机会,推行“走出去,请进来”的方式,一方面请教研员及有关教育专家对构建高效课堂进行指导,另一方面派教师外出学习,学习后必须上交体会,上汇报课。同时积极搭建平台,力争各教研组有一名教师在县级以上教研活动中得到展示,塑造英杰名师。
7、建立质量评价体系。各教研组要努力构建与高效课堂教学相配套的质量评价体系,完善各学科高效课堂教学评价标准,及时掌握教学质量,认真做好质量分析。
8、落实教学反思。本学期要求老师将进行“高效课堂”的案例研究,及时反思,各备课组都有和自己学科相结合的微型课题,学校组织交流、评比。
(四)切实优化作业设计,提高训练检测的高效性。
在强化课内当堂训练、提高反馈矫正实效性的同时,要注重课后作业训练的高效性。既要切实杜绝布置大量的重复性作业的现象,防止学生淹没在题海之中,也不能让学生只是简单的抄写,进行书本知识的搬家。要充分了解学情,精心地设计具有针对性、层次性、选择性、实践性和开放性作业,让学生在作业训练中思考问题、解决问题。同时,要科学安排学生的练习时间,做到适时、适量、适度。高效训练要做到“六有六必”,即有练教师必先做、有练必选、有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠。坚持做到精选精练,把握难度,删除繁、难、偏、旧的题目,提高训练效度;必须做到,及时批改,精批细改;讲评之前必须先做统计归纳,切实提高讲评的针对性。
主要措施:
1、教务处、各教研组要加强对教师布置和批改作业情况的检查。
2、组织开展优秀作业展评、学生家长评教等措施,推进作业设计的优化,使教师形成自主设计高质量作业并及时批改评价的良好习惯。
3、抓实“教学六认真”(认真备课、认真上课、认真布置作业和批改作业、认真开展课外辅导活动、认真考核、认真教研)的查评工作,将教务处抽查和组内自查结合起来,搞好学生作业负担调研。
(五)提高课后辅导的高效性。
课后辅导要突出一个“勤”字,坚持“抓两头促中间”的辅导策略,实现培优补差的落实到位。在平时的教学过程中,要坚持教辅结合的思想,不断强化教学辅导。在注重学生知识辅导的同时,还要注意学生的心理辅导,补“差”先补“心”,消除心理障碍,矫正不良习惯,增强学生战胜困难的信心和勇气。
具体措施:
重视培优补差工作,在校内开展丰富多彩的学科活动,激发学生学习兴趣,提高各方面的能力。针对学困生的薄弱点,加强辅导,促其不断进步。
挖掘苗子,培养尖子,以好带差。
充分发挥学校心理健康教育的作用,做好学生的心理辅导。
(六)转变评价观念,提高教学评价的实效性。
在构建高效课堂的同时,教师要转变评价观念,教师要及时、适度、多元地评价学生,鼓励引导学生自评和互评。评价既要注重过程又要注重结果,达到有效促进学生发展的目的。
具体措施:
学校在管理过程中,要实施高效的手段,建立有效的教学评价制度,充分体现发展性。
采用多种形式加强对教师本人的评价,如通过听课、考评、问卷或学生家长参与评价等多元评价体系,促进教师工作有效性的提高。
实施建议:
1、各年级组和教师根据本实施意见,进一步加强有效教学专题研究,广泛学习,统一思想,加深对实施高效教学重要性的认识。
2、教务处、备课组及时制订与高效教学相适应的各项管理制度,重点是常规管理制度和评价激励制度,高效运行,确保有效教学顺利推进。
3、加强教学常规考核的力度。大力加强常规管理考核,坚持日检查考核制度,严格考核,与奖励挂钩,认真向教师反馈考核情况,促进整改提高。
4、备课组要密切联系,及时反馈“高效课堂”的实施情况,根据实际情况,随时调整工作思路及活动方案,进一步优化高效课堂教学管理的的水准。
六、学期主要活动安排:
1、学习县教育局《关于在全县中小学开展高效课堂建设年活动的安排意见》
2、开展高效课堂的专题学习
3、开展高效课堂示范课活动
4、开展教材研读活动
5、新进教师高效课堂汇报课活动
6、开展组内研讨课活动
7、学生学科知识竞赛活动
8、开展“师徒结对”传帮带活动
9、开展青年教师高效课堂达标活动
10、学生英语能力竞赛活动
11、开展学生优秀作业展评
12、青年教师基本功大赛
13、开展经验交流活动
14、优秀教学论文评选
15、校级课题汇报
16、开展高效课堂建设年活动阶段性总结
监军中学 2012年3月