第一篇:YY活动心得
各位专家。坊主。同仁晚上好!
今天非常荣幸有机会通过国培这个平台和你们相聚、交流、学习。在这里首先我要感谢中央电教馆和吉林国培项目组给我们提供了这个平台,感谢大家对我的支持,下面由我代表我们李祥工作坊全体教师谈一谈这次国培的心得体会。
作为乡村中学的教师,我们在信息技术应用方面相对落后,这次国培为我们乡村的教师提供了一个非常好的学习的平台,使我们对信息技术的应用有了新的认识、体会和感触。我们的这次国培学到了很多新知识。
通过YY线上活动,我在小组QQ群中和大家分享了初中思品学习研修计划的小组活动内容安排,详细的讲解了①理论学习②分组交流,讨论主题③在线QQ群实施主题研讨 ④ 线下微课活动等研修计划的相关环节等。让此次学习的内容在所有学员心中都有认知。对于那些初次接触YY的老师,学习进度稍显落后的老师,我们在小组QQ群中讨论,针对他们的学习情况,就怎样顺利完成技术操作及学习任务一一进行了分析、指导,相互促进,相互学习,一起成长,排除了大家的心理障碍和各种疑惑,使大家真正的明白现代信息技术,从心里接受现代信息技术,最终积极投入到“初中思品教学中信息技术的应用”的相关教学中去。
在线下活动中,我们学校领导十分重视,在活动中孙宏力校长及其学校班子成员共同参与,积极讨论,和我们共同学习共同提高。让我们真正实现了线上线下相结合,学有所用。
在晒典型教学设计环节,我们小组成员对教学课例的精心设计,巧妙构思更让我们开阔了眼界,拓宽了教学思路,最为重要的是使我们受到了更为先进、注重实效的思品教学理念的熏陶!也大大提高了教师对信息技术的应用能力。
通过国培学习,更使我们认识到,即使在教学条件相对较差的农村,现代教育信息技术的掌握与运用仍不可忽视,更应该受到教师的重视。以前由于种种原因,教师们总是没有一种较好的途径能够对信息技术进行系统,全面的学习,平日里也相对缺少关于此方面的有效的技术指导。可喜的是,在这次国培学习中进行交流研讨,在众多专业老师的点拨与指导下,在“初中思品现代化信息技术”的各种方式与方法的分享中,我们受到很多启发,确实获益匪浅。比如PPT 课件的制作更精美。对微课也有了进一步的了解,对录制微课的环节和操作得到完善和提高。
在国培活动中,我们也认识了一位位优秀的专家型教师,骨干教师,我们深为自己能有幸加入一个如此专业、规范、有着先进技术与理念的培训队伍而骄傲自豪。在三省联合的YY的研修活动和其他各坊组织的活动中,专家和老师们就信息技术在教学中的应用进行了详细的讲解!聆听了几位专家和老师的讲坛和解读指导后,我们了解到了很多以前没接触过的理念——对前段时间网络学习中存在的疑惑也有了明确的解答,在开阔视野的同时,也让我们明白了:教学也是一门艺术。我们只有不断的学习新的教育教学理论知识,不断地提高自己应用信息技术的技能,才能更好地发挥教育教学水平。所以作为一名思品教师,我们更应该与时俱进,在教育技术的应用上不断进步提高,争做一名适合当代教育发展的合格教师。
我理想中的思品教学是细腻又深刻,美好又真实,新颖又严谨的,是充满人文主义教育的,是启迪学生智慧、引领学生理想、培养学生优良品格、提高学生修养素质的教育。新的时代需要新的技术、新的理念,新的精神,更需要教师脚踏实地的学习,实践和探索。我们将将精力更多的投注到解决思品教学中存在的信息化教学的疑难与困惑教学中去;投注到加强自身专业素养,积极吸取先进的教学技术中去:努力学习,让自己的思品教育思想在反思中建设;学新技能,在实践中不断成长。
所以我坚信,作为一名思品教师,只要我们从教学实际做起,有自信,能坚持,我们的思品课堂就一定会焕发出新的生命活力;不论城市或乡村,不论繁华或贫瘠,有了教师的用心、细心、精心培育,思品教学的花园里终会开出属于信息化教学的绚烂的花朵,我们的思品教学一定会迎来一个崭新的明天!
谢谢大家的聆听!
第二篇:YY公会管理心得
最近有很多中小型频道的管理朋友问到基础成员如接待、场控等的积极性问题。大家普遍感觉到,在日常运营中,基础成员大多缺乏主人翁意识,在工作执行过程中过于被动。
虚拟团队管理属于较难把握的管理模式,其核心就在于团队激励和任务监督的可控性较差。且语音频道团队属于偏爱好性、无薪资的组织,基本无法对成员形成有效的约束。
不知道大家是否有想过,为什么明知道工作内容和性质,他们仍然要应聘相应的岗位,却在上岗之后又被动工作?如果换做自己,面对这么一些工作,我们又会有什么样的态度呢?
语音频道基本是以内容为中心,内容建设岗位(K厅歌手、聊吧主持等)较容易实现被尊重需求,而幕后工作岗位(接待、场控、外宣等)大多比较机械、枯燥无味,且大多不为人所知。从这点看,基础成员没有工作积极性也是可以理解了。针对这一问题的解决之道,需要分类讨论。
优化组织架构和岗位职能
在建立组织架构时,可以参考大型频道初创期的模式,但同样需要根据目前的趋势以及自身特点进行相应调整。
用频道接待打比方。这个岗位主要作用是向游客介绍频道状况和愿景,而实际上接待门的工作仅仅是来人报接待语“XX扣1,XX扣2......”,十分枯燥。且在游客进入频道时,中小型频道需要的是在最短的时间内对游客产生吸引力,进而将他留在频道,因此直接将接待频道设为内容频道(K厅等)才是较好的选择,而接待职能可以考虑制作一个频道介绍的视频,放在频道介绍或考核接待频道进行展示,有需要的游客自然会主动了解。
像这类作用简单且工作枯燥的岗位,可以尝试换一种方式来实现其效果,减少不必要的管理成本。
另外,提高工作的趣味性也是必要举措。很多频道在设置岗位时会对岗位成员(例如场控)的行为严格限制,其实这大可不必。适当的开放工作自由度,让工作的机械性降低,不单能降低成员的厌烦心理,且对频道的氛围也有一定的积极作用。
向成员开放管理事务参与权
大多数中小型频道在运营中多是一言堂,凡事都由OW或部门负责人做主,成员仅能知道并执行相应决策。这是成员缺乏主人翁意识的最大原因所在。
适当向基础成员开放事务讨论的参与权,让他们感受到团队是大家的,真正感觉到频道的发展有自己的一份力量,不仅能调动成员的积极性,建立主人翁意识,且频道管理者能在决策时集思广益,使决策相对更成熟。
在开放参与权时,需要把握好开放的度,并不是所有的事情都适合所有的人知道。我们需要做的是通过这一举措更大的实现团队的力量,并且激励团队,并不是当甩手掌柜推卸责任。喜欢看三国演义的朋友一定对曹操的“诸将有何良策”有印象,也知道曹操的另外一句话“我意已决,不必多言”。最终决定权是团队领导者的权利,也是领导者的义务,团队的发展最后还是需要你来领路。
注:此文章仅针对语音平台的中小型娱乐频道,对大型频道及网游频道或有参考性,但部分细节并不适合,请慎重参考。
培养各部门各岗位的个人存在感
以至于演变成为集体荣誉感
既,工会是我家
这里有我的所的 大家都认为会员是固定人气
但是
你们别忘了
他们前期是游客
是我们宣传的体现
他们提的意见
往往可以认为
是外界反馈的信息
另外。
无论怎么强力的管理团队
也不可能把每个层面都照顾到。
所以
这就需要我们掌握别的力量。
有会员和游客就是最好的力量
第三篇:6月YY心得
有些感受,用文字记录。有些话语,用心收藏。
入职已有些时月,眨眼真的就毕业了。
中午一兄弟给我打电话,说今天毕业典礼上学院领导还提及到我,同窗们也相继发来短信问候最近工作如何,那种感觉,很温暖。作为干部的我,本想着毕业离别把大家都送走了我再离开,可因为工作我只好自私的带着大家的情谊提前离开我们曾经奋斗的地方。离别的日子,几许落寞几许忧愁。正当我的情绪陷入怀念校友、恩师的时候,那个久违的声音在远方像普渡众生般散落开来,亦如往日的恬静优美,深邃无疑。不一样的话语,同样滋润着心田。第一次YY会议上,王希元老师以及乔文凤老师那激昂的演讲言语行间都流露出那种奋发向上的气息催人上进,让我们这些职场“新生们”感触颇多。今天有幸再一次聆听鸿儒教诲,甚是开心。有些感受,用文字记录。曾在某本书上读到:“认真工作只能把事情做合格,用心工作才能把工作做优秀。”是的,有时候自己努力去做了但得不到想要的结果,或者即使认真去做了也并非能达到满意的效果。基于教学,有时候真的不是认真就行了,而是得用心。本着陶行知老先生“捧着一颗心来,不带一根草去”的心态为学,即使不能成为教育行业的一朵奇葩,至少也会成为受人敬仰的师者。所以,那些真正的为学者,其心必用尽,自当流芳百世,万人敬仰。当然,当你用心工作时,你就会体验巨大的幸福感并收获最大的快乐。
记得第一次YY会议上,王老师给我们做的精彩演讲是关于积极阳光心态方面。公司推行阿米巴经营后,团队的概念显露无疑,团队意识以及团队协作很重要。王老师此次的演讲的主题是:积极热情投身阿米巴经营,努力创造物质精神双重财富。其实,和第一次的演讲相比从某个层次上可以说是具体细化,更深层面的探讨。从这两次的演讲来看,保持积极的阳光心态多么的重要。我们当中常有人用“心有余而力不足”来为自己不愿努力而开脱。其实,世上无难事,只怕有心人,积极的思想几乎能够战胜世间的一切障碍。最近看到许宜铭先生的《活出自己》,让我明白:“所谓的潜能就是一粒种子,它拥有终其一生的一切可能性。”每个人都有这种潜能,只要你努力,你积极地面对自己的人生,你就会开始察觉自己,理解自己,接受自己,再去激励自己,发展自己,从而活出最好的自己。
最后,与大家分享一句话:接受不能接受,改变不能改变。祝所有的同事们工作顺利,生活愉快,梦想成真!
第四篇:教师YY会议心得
教师YY交流会,感受深,感触大,收获多
4月18号下午,公司组织了近期新入职教师第一次YY会议。且不说会议上发言的诸位老师为此次会议上精彩的演讲所作出的精心准备与辛勤努力,会议的成败与否也不用我做什么评价,会议上新同事们争先恐后的在键盘上敲写出自己心里的拳拳感谢,就是此次会议的真实反馈。在此,再一次表达自己对各位老师的真诚感谢。谢谢你们!你们辛苦了!
本次会议,让我学到很多,也让我思考很多,工作本身抑或教学技巧。
王希元老师的演讲,基于工作本身。演讲内容的选取,对我们新入职的员工来说,恰到好处。以下是王老师演讲的主要内容:
一、培养自己热爱工作的情感;
二、努力培养自己积极工作的心理;
三、要培养自己敢于承担个人责任的习惯。王老师对以上三点内容进行了详细的解说,我就不再赘述。给我感触最大的就是,王老师教我们要学会问正确的问题。多一分钟去寻找解决问题的办法,而不是抱怨、生气、抑或指责。多一分对工作的热情,而不是得过且过抑或不满现状。多一分对工作的投入,而不是应付工作混日子。我觉得这些都可以归结为工作态度问题。态度,支配一切又牵制一切。乐观、积极的工作态度,会激发你对工作的无比热爱,不断改善工作中遇到的问题,进而把工作做到更好,力求更好。相反,悲观、消极的工作态度,觉得没有目标像只无头苍蝇一样每天的工作只是在应付的层面上,久而久之,会让你看不到自己的价值甚至对生活失去信心。总之,我们应该端正自己的工作态度,珍惜每一份工作,用对自己负责的态度去工作,把每一份工作做好。
乔文凤老师声音很清脆,演讲饱含激情,演讲的内容很有条理性。就“调节认知来培养学生的自信心”,乔老师针对成绩较差的学生、依赖性较强的学生以及独立性较强的学生相应做出了教学上的指点,这给我们新入职缺乏教学经验的老师们来说帮助很大,也让我们学会了对待不同的学生要采用不同的教学技巧。教学技巧影响教学过程,教学过程制约着教学效果,教学效果又直接与学生的成绩提高与否挂钩。所以,我们新入职教师要不断的提高教学技巧。当然,理论不结合实践只能成为空谈,而我们又不能一味的坚持理论,毕竟每位学生的情况不一样。我们应该源于理论而又高于理论,以理论为指引,在实际的教学过程中不断摸索,因材施教,达到满意的教学成果。乔老师在接下来的演讲里说到了一系列增强学生自信的方法,都值得我们每一位教师借鉴、引用。总之,我们新入职的每一位教师应该多向数十年从事教学工作以及教学经验丰富的乔老师等取经、学习,不断提升自己的教学技能,努力工作,刻苦专研,实现“三赢”。赢得公司的认可,赢得家长的好评,赢得学生的爱戴。做一名受人敬仰的师者,做一名传播知识文化的引路人。
俯首教育数十载的孙芳铭老师言传身教,告诫我们新入职的教师一定要自觉学习,自觉锻炼,在实践中成长,在实践中不断提高自己的教学技能以及教学素养。孙洁老师就英语教学做了详细的指导,建议新入职的教师多与行业“师傅”们交流。
总之,每位老师的讲话,让我感受深,感触大,收获多。每个声音都在影响着我,再一次感谢各位老师。记得有句话,“你不能当一个慈善家,但你可以做一个善良的人”。虽然我现在和一名优秀的教师的差距很大,但选择教育这个行业,我也同样可以用心的去做教学。
苏州园区程小兵2012年4月19号
第五篇:YY活动方案
幺幺游戏YY推广活动
事前准备
硬件:
设置分流下载,利用他人服务器分流下载,并且及时更新
减少游戏服务器负担,注册下载方面
注册分流:
1、提前宣传,特定时段开放注册送大量豆的连接,仅
活动YY可知,优活动YY转告普通游客提前下载注册。(分时段)
2、客户端登录窗口添加快捷注册端口,减少对玩家访
问注册页面响应时间和负担。
下载分流:
1、分时间段提前下载
2、分流下载合作
3、技术人员及时拓宽下载带宽量。
技术部门时时准备处理服务器突发状况(最好能实现游戏赛制添加)
游戏拥挤解决:
1、游戏端口扩宽
2、分批等待进入
多种游戏同时举办原则:
1、时间段错开
2、不同YY针对不同游戏举行主题活动
3、协调可能会同时举行活动的YY,分时间段注册,下载
4、及时调整活动游戏游戏的带宽
5、分流下载网站准备好(推荐下载地址原则:合作分流网站优先,然后再是官网下载连接,减少服务器负担)
软件:
1、游戏软件玩家提前的准备分时段下载
2、游戏内需要上的赛制,和对游戏大厅的要求
5、活动流程的制定
内容分为:前——中——后
前期的准备工作:
1)活动前期流程:
1、游戏选定
1)讨论游戏的可行性
2)讨论游戏会出现的各种情况
3)讨论游戏可被比赛利用的赛点
4)针对人群确定
2、赛制设定研讨
1)发觉游戏赛点
2)赛点可行性
3)赛点弊端
4)赛点优点
5)赛点可能出现的情况
6)制定详细的赛事方案
7)对赛点可能出现的紧急情况制定应急预案
8)制定详细的预算方案
9)时间方案制定
制定合理的比赛方式避免出现其他异常情况
3、宣传材料的准备
1)宣传海报主题鲜明,图片精致
2)奖品的宣传,奖品一定要具有吸引力
3)活动过程中需要主持人宣传的口头广告方案制定
4、合作商的选择
1)选择多个合作商
2)合作商谈判
(1)我方合作条件制定
(2)合作商条件采集
(3)整理对比合作条件
(4)合作条件洽谈{以我方为主}
(5)合作条件冲突,在双方冲突时尽量以我方条件为准,采取折中的方法
(6)合作成功的合作商,总结合作条件,制定合作方案 中期的方案制定
1)制定合理的合作方案
(1)对合作商家考察,搜集有效的合作商信息,特色,能力的评估
(2)条件的洽谈,结合合作商的自身条件和我方自身条件,以我方的利益为准进行合作条件的编辑
(3)合作商合作条件研讨
(4)对可行的条件,结合讨论结果,制定详细的合作方案
(5)对合作方案进行复审
(6)制定详细的合作预算方案
(7)预算方案交与财务复审
(8)制定应急方案
(9)应急方案的复审
(10)所有方案通过公示1-3天,有意见返回,无意间正式生成(11)及时与合作商沟通,发送合作方案
(12)合作方案有异议继续洽谈无意义生效
2)制定合理的宣传
(1)对合作商可利用资源信息收集整理
(2)我方宣传目的整理
(3)根据整理信息,结合我方预达到的效果进行
(4)对预期效果,进行评估
(5)预期效果乐观的,结合合作商的合作资源制定方案,充分利用
(6)合作方案出草稿
(7)对合作方案复审,公示1-3,天搜集意见,可行意见加入,有异
议返回,无异议正式成文
(8)发送合作商家,对方案进行可行性研讨
(9)合作商家提出异议,协商条件,重写方案,合作商对合理性存在异议,征求商家意见,返回从新生成稿件
(10)返送合作商
3)制定合理的游戏流程
(1)选择合适的游戏
(2)搜集游戏本身特色,整理归纳
(3)对游戏本身潜在的赛制进行发掘,制定合理的赛制
(4)对游戏可能发生的紧急情况评估,并制定方案
(5)注意调控注册、下载、宣传的时间
(6)根据以上信息整理制定出方案
(7)方案交由部门复审,提出意见
(8)整理方案,无异议后通过
4)制定合理的预算方案
(1)投资项目
(2)投资价值估算
(3)投资成本预算,对游戏活动的场次,时间段,人员费、奖品价值、道具费用预算,参加人员数量估算,整理,前后结合整理出详细的预算价格
(4)投资预计收益估算
(5)投资风险评定
(6)可利用投资支链扩展延伸的总结
5)应急预案
(1)评估以上所有风险
(2)制定风险预案
(3)本着既不损害我方利益和合作商家利益,也不损害玩家利益的原则
后期总活动:在所有方案通过准备健全的情况下
(1)方案发送主持人及向关工作人员,就相关人员疑问,策划人员进行讲解,在所有疑问处理完全之后
(2)分解开活动时段的高负荷下载注册,在进行广告宣传的同时,与合作方主持人沟通,将游戏的注册下载提前分流,减少活动注册下载压力,每天开放一定时段进行活动注册,时间为活动前2-3天。
(3)及时提醒主持人与玩家提前进行赛事模式讲解,奖励配置模式讲解,在活动前10-20分钟进行讲解,避免有些玩家只是报名,报完名字不在YY收听讲解
(4)活动整点进行
(5)活动模式如下
主持人宣布开始——玩家活动人员一同进入——比赛起家主持人调节气氛——游戏结束——活动人员取证——后台客服接取——YY广播员通知主持比赛结果——中奖公布——准备下一场比赛循环,(6)比赛过程中要有人员与主持及时沟通协调
(7)针对某些紧急情况启动中期应急预案,同时需要YY广播员策划人员时时提醒主持人圆滑处理。
(8)奖品发放延迟,只发布中奖信息,等所有活动举行完成,将中间信息统计与后台客服,发放奖品
(9)活动结束YY广播员进行总结报告,宣传平台,各部门人员安排
策划人员职责:
1、前期沟通协调
2、与主持人信息的及时沟通包括间接广告,插播宣传,紧急情况的处理意见沟通
3、充当游戏活动专员
YY广播员职责:
1、与主持人沟通发布信息,赛后总结宣传
2、充当游戏活动专员
3、附带与主持人信息的及时沟通包括间接广告,插播宣传,紧急
情况的处理意见沟通
4、辅助主持人调节活动气氛
备用人员一名:紧急情况征用