第一篇:中国海洋大学中职学校骨干教师培训教学管理规定
中国海洋大学中职学校骨干教师培训教学管理规定
中职骨干教师培训是我国“中等职业学校教师素质提高计划”的重要内容和主干项目。为保证培训任务的顺利完成,确保培训质量,根据《教育部、财政部关于实施中等职业学校教师素质提高计划的意见》(教职成[2006]13号)的精神,特制定本管理规定。
一、教学组织管理机构
中职骨干教师培训的教学工作由学校“职业教育师资培训中心”全面负责,相关院系承担教学的组织实施,负责完成培训计划所规定的课程及其他环节的培训任务。
二、教学管理
(一)培训计划制订
1、培训开始前,相关院系应根据培训专业任务与目标,组织有关人员制订使学员“增强教学能力、树立现代职业教育理念、掌握相关专业教学法和现代教育技术手段、掌握本专业领域的新知识和关键技能、了解企业生产状况并熟悉生产工艺流程”的培训计划。培训计划经校内外专家论证后方可实施。
2、培训计划学时要求。国家级每期培训时间为2个月,安排各类教学不少于260学时;省级每期培训时间不少于1个月,安排各类教学不少于130学时。
3、培训计划内容主要由三部分组成:1)、教学理论与方法(占总学时的20%左右)——主要应体现我国职业教育现行政策、国内外先进的职业教育教学理论与方法、先进的教育技术手段等;2)、专业知识与技能(占总学时的30%左右)——主要应体现专业领域的最新理论知识、前沿技术和关键技能;3)、企业实践活动(占总学时的50%左右)——主要应体现相关企业先进的技术、生产工艺流程、管理制度与文化、岗位规范、用人要求等。
4、培训计划实施。培训计划由“职业教育师资培训中心”统一组织实施,安排教学的各个环节。根据国家要求和培训学员的实际情况,每期培训结束后,可组织专家对培训计划进行完善。
(二)教学运行管理
教学运行管理是教学管理工作中最核心、最重要的部分。教学运行管理的宗旨是充分利用学校的优质教学资源和企业生产第一线经验,按教学计划实施教学活动。
1、培训任务的落实。“职业教育培训中心”于每期培训开学前召开教学工作协调会,制定教学工作计划,落实教学任务。
2、制订课程教学大纲。相关院系根据培训计划及教学要求,组织有关教师编写课程教学大纲。教学大纲的内容应包括撰写人、推荐使用教材、教学目标与基本要求、课程内容与学时分配、讲授内容及要求、实践性教学环节要求、成绩评定方式以及必要的说明等部分。
3、选派任课教师。各相关院系应从保证培训质量的原则出发,选派具有丰富教学经验及有一定实践经验的优秀教师担任专业课教学。
4、编制教学活动表。“职业教育师资培训中心”指定专人负责日常教学管理,在培训开课前编制出教学活动日程安排表,并将教学安排、任课教师名单等下发各有关单位。
(三)教学档案管理
“职业教育师资培训中心”指定专人负责教学档案管理工作。根据学校档案管理的有关规定,对培训教学档案进行及时、完整、规范管理。
(四)学习考核及评定
1、课程考核成绩分平时考核和结业考核。平时考核主要考察学员的出勤、作业、课堂表现等。结业考核主要对学员的试讲情况、研究论文、实践技能等采用评语、鉴定的方式进行。对于某门课程缺勤达该门课总学时的三分之一者,取消该门课程成绩。
2、若学员因特殊原因不能按时参加某门课程的培训,应提前提出书面申请,经学员所在单位主管部门及“职业教育师资培训中心”批准后通知任课教师。未参加培训课程达培训总课时三分之一者,按培训不及格处理。
3、考核成绩由教师、班主任、中心管理人员组成的小组考核等级,按优、及格和不及格计,不合格者给予补考。“职业教育培训中心”教学秘书负责登记、存档。
三、教学质量管理
1、教学检查制度。“职业教育师资培训中心”及相关院系实行教学检查制度,定期对培训质量进行教学检查,包括培训准备工作检查、期中教学检查、期末教学检查等。教学检查的内容包括学生作业抽查、学生出勤情况抽查、教师教学准备情况抽查、检查性听课、教学规章制度执行情况检查等。
2、听课制度。“职业教育师资培训中心”管理人员和相关院系负责人到教学第一线听课,并将听课意见及时反馈给任课教师。
3、教学督导制度。“职业教育师资培训中心”实行教学督导制,聘请有关专家、教师对课堂教学质量、实践操作质量、教学档案质量等进行监督指导。
第二篇:浅谈中职学校教学管理
浅谈中职学校教学管理
随着我国市场经济的迅速发展,对中职学校的教学质量提出了更新、更高的要求。但是由于我国现代意义的职业教育办学历史较短,在教学的创新、分类体系的构建、课程及教材建设、教学模式构建、教学资源建设等教学管理方面还存在许多不足。主要表现在:只重视“硬件”建设,而忽视“软件”管理;只重视外部关系,而忽视内部管理;只重视制度建设,而忽视教学质量管理;只重视教学终结成绩,而忽视教学过程管理,只重视教师的教,而忽视学生学的管理;只重视文化知识教学,而忽视专业技能和实践教学管理,这些问题直接影响着职业学校教学质量的提高,因此研讨当前中职学校的教学规律和新的特点,树立新的教育理念,加强教学管理,全面提高教学质量显得尤为重要。下面结合我校实际就如何加强职业学校的教学管理做一些探讨。
一、构建课程体系
课程体系设置大致概括为文化基础课、专业理论课、技能训练课三类,三类课程的比例为4:3:3。
文化基础课是提高学生素质,奠定专业基础,培养基本技能的基础课程。它的教学任务:一是传授科学文化基础知识,培养学生的基本技能;二是培养学生分析问题、解决问题的能力和自学能力,发展学生智力;三是培养学生良好的政治思想品质。
专业理论课是学习专业理论,提高专业技能、培养职业能力的核心课程,它的教学任务:一是传授专业理论知识,为专业技能的学习和训练作好准备;二是担负着发展学生智力,提高专业技能的教学任务;三是培养职业素质。
技能训练课是培养学生操作技能、理论联系实际、掌握职业技能的重要课程,它在教学活动中是理论和实践相结合的最好形式,也是教师对学生传授技术进行技能训练的基本形式,技能训练课应突出:理论性与实践性相结合,统一性与灵活性相结合,系统性与衔接性相结合,实用性与适应性相结合的特点。
二、构建教学管理系统
教学管理系统从组织领导上实行三级管理,分层把关。
一级是由校长决策,教导处执行的校级指挥系统。具体制定学年、学期和专项性的教学规划,组织部署教学常规和实验实习等工作的开展和落实,指导、协调、检查和考核教学和教研工作。二级是教研组长或专业组长负责的中层管理系统。负责落实学校的教学规划,具体制定本组的教学和教研工作计划,进行教学研究,推广教学经验,传播教学信息。
三级是由备课组长负责的基层管理系统,安排落实学校和教研组或专业组的教学计划,进行集体备课,解决本学科教学和技能训练中的问题,具体落实教学目标。
三、强化教学计划管理
教学计划管理主要包括下面两个方面:
第一是严格执行教学指导计划。教导处根据国家发布的教学计划和教学大纲,开足开齐课程,科学地编制课表,严格按照大纲进行教学,不得任意增加或删减教学内容,提高或降低教学要求。第二是制定好教学实施性计划。教导处根据学校工作计划制定教学工作实施性计划,它既有常规性的工作安排,又有突出教学改革的重点和具体措施。学科教研组必须根据学校教学工作计划,结合本组具体情况制定实施性工作计划。每学期应选定教研教改课题,并安排教研活动。任课教师必须在领会大纲、熟悉教材和了解学生实际的基础上制定所任学科的教学工作计划。计划应包括学生基本情况分析,确定本学期学科的“双基”(基础知识、基本能力)“双力”(智力、能力)“双能”(智能、技能)训练要点,提出各单元或章节教材的重点难点,制定落实教学任务和提高教学质量的措施。
四、强化教学过程管理
教学过程管理是职业学校教学管理的重要组成部分,它包括教师教的过程管理和学生学的过程管理。
教的过程管理的基本要求是教师要注重备课,设计教学;认真上课,组织教学;加强辅导,延续教学;重视作业,补充教学;注重考查,检查教学。
学的过程管理的基本要求是学生要注重预习,了解知识;认真听课,理解知识;搞好复习,巩固知识;加强练习,运用知识;系统总结,掌握知识;注重实习,形成技能。
教学过程中要充分调动全体师生的积极性,组织、指导和督促他们完成教学各环节的任务,并达到最佳状态,收到最好效果,进而使教学的各环节形成有机序列,获得教学活动的整体优化,大面积提高教学质量。
五、强化技能训练
首先要通过各种方式和措施,教育学生树立“有一技之长是职业学校学生立身社会的资本”的意识;树立“掌握过硬本领,振兴经济,致富家园”的雄心和信心。
其次是要全面调整教学计划。根据市场对人才的需求和培养目标制定新的大纲要求,压缩理论课时,增加实训课时;将认识实习、教学实习、综合实习三个阶段的具体要求落实到教学计划中。第三是实习教学课堂化。实习过程必须体现讲(教师讲解)演(教师示范演示)练(学生练习)评(教师讲评总结)四个环节,使实习课达到高密度、高强度、当堂讲授、当堂实践、当堂掌握的要求。
第四是开展多种形式的技能训练和竞赛活动。学校不定期抽查学生技能训练情况,学期末组织学生集中测试,评选出“技能训练标兵生”和“技术能手”进行表彰奖励。毕业时,组织综合考评,进行技能鉴定,颁发等级证。
第五是建立规范的实习实训档案。每位学生都要达到一档(训练实习有档案记载)一考(有考核记录)三固定(定训练目标、定指导教师、定时间)。
(作者:廖庆祥)
第三篇:中职学校骨干教师培训总结
广东省中等职业学校骨干教师专业(职业)
技能培训个人总结
2012年8月12日至2012年8月26日,我参加了省级教育部组织在XX学院的《汽车新技术》专业骨干教师培训(技师班)。感谢学校给我这培训的机会。
在广东机电职业技术学院为期半个月的培训时间里,能和来自全省各个学院的专业教师们在一起学习和交流,能得到名师的谆谆教诲,学习了名师的教学方法,参观了全省职业学校的教学设备生产厂家,对于我来说,确实是一个非常难得的机会。通过这次的汽车新技术培训学习,我更加全面地了解了汽车专业的前沿知识,学习了各兄弟学校精英的丰富教学经验,更新了自己的教学观念,开阔了自己的眼界,受益匪浅,既有知识上的积淀和理论上的提高,也有教学技艺的增长。我顺利完成了学业,拿到了《中等职业学校专业骨干教师省级培训结业证书》。现将培训以来的学习总结如下:
一、汽车新技术培训班学习已经结束了,通过此次培训,我更进一步了解和掌握中职学校的发展方向和培养目标。广东机电职业技术学院汽车分院的主管领导对这次培训非常重视,培训的指导教师、教授,兢兢业业,精心准备并指导,其敬业的精神和渊博的知识都给我留下了深刻的印象。
二、设置的课程在内容和形式上比较合理,我在这次培训中在职业教育理念、专业知识、职业技能方面都有收获。首先,本次培训项目是《汽车新技术培训》,实施过程采用“课堂讲授+实训操作”两个阶
段模式。在教学过程中,实现了汽车从设置故障到排除故障的判断、分析、排除、研究的全过程。在教学模式上很好地贯彻实行了“理论实践结合教学”和“模拟情景教学”的教学法,使得我们更加深刻体会“理论实践结合教学”和“模拟情景教学”的教学特点和优势,并激励我们在教学环境中应用。其次,本次培训过程中,对汽车电喷发动机构造与维修、自动变速器、汽车防盗系统、汽车空调、CAN-BUS系统、等课程进行教学方法的探讨。
三、同届培训班的同学来自全省各兄弟学校,在相互交流过程中,丰富了自己的视野,也了解到了自身存在的不足之处。这对于回到学校将学习心得转化为实际的教学理论是很有帮助。
四、在这次教长时期培训过程中,培训老师尽职尽责。从第一天报道、准备培训、生活、培训过程、中途活动、考评和结业等多个环节,尽量帮助学员。教学前就已准备资料供参考。这种敬业精神和服务学生的态度,作为同行后辈的我,应该长期努力学习和仿效。
五、通过这次培训,主要在专业技能、视野等方面有很大提高,我决定在以后的教学过程中努力效仿应用,特别加强理论实践相结合和模拟情景教学,多了解掌握行业知识的更新和换代,争取在第一时间给学生最新的教学理念。我将努力将这次学习中学到的知识转化到教学过程中。最后,再次感激学校给予这次培训的机会。
2012-9-26
第四篇:中国海洋大学能源管理规定
中国海洋大学能源管理规定
[ 作者:佚名 发布单位:本站原创 点击数:4132 更新时间:2008-12-19 文章录入:ouc ]
第一章 总则
第一条 为贯彻实施《中华人民共和国节约能源法》和《青岛市节约能源管理暂行实施细则》,结合我校实际情况,制定本规定。
第二条 本规定所称能源,是指我校使用的水、电、燃油、燃气、煤常规能源。凡使用学校能源的校内外单位和个人都必须遵守此规定。
第三条 我校开展节能工作坚持依法节能、按实收费、定额管理、技术进步、合理用能和师生参与的原则。第四条 学校发展使用新型、洁净、再生能源,保护环境,努力降低能源支出成本。
第五条 学校加强对节能工作的领导,制定科学合理、适应学校发展的节能计划,根据上级行政主管部门的要求,努力将我校建设成为节能型校园。
第六条 学校节能管理实行校节能工作委员会、校节能工作委员会办公室(节能工作办公室)和基层节能管理小组三级管理。
第七条 学校各单位和师生员工必须履行节能义务,有权检举浪费能源的行为,学校对在节能管理、节能技术推广方面有显著成绩的单位和个人予以奖励。
第八条 学校根据各单位用能性质,实行定额管理和用能交费办法。第二章 节能管理组织机构 第九条 校节能工作委员会
1、校节能工作委员会设主任一名,由分管副校长担任;副主任三名由校长办公室负责人、后勤工作办公室、后勤集团负责人担任;成员包括:教务处、科技处、财务处、学生处、研究生教育中心、保卫处、实验室与设备管理处、高新技术产业处、规划建设处、后勤工作办公室、后勤集团主要负责人以及各学院主管行政工作的副院长或办公室主任。
2、校节能工作委员会领导全校节能工作,负责审议学校节能工作的总体规划、工作计划、节能工作规章制度、奖惩条例,负责节能技术改造及节能资金的使用管理,对全校水、电、气及相关的能源使用进行宏观调控,对全校日常节能工作进行指导,研究解决节能工作中的主要问题。
3、校节能工作委员会定期召开例会,研究有关节能政策,协调解决校内节能工作中的问题;节能办公室认真收集基层节能管理小组意见并及时反馈。第十条 校节能工作办公室
校节能工作办公室对校节能工作委员会负责。负责校节能工作委员会的日常事务性工作,准备有关节能工作文件,草拟和修改有关节能管理规定及有关文件,组织全校性的节能工作会议,协调校内外节能工作中的有关事宜等。校节能办公室是学校能源管理的专职部门,设主任一名,管理人员若干,校节能办公室负责执行学校节能工作计划,按照节能办公室的职责,落实完成各项节能工作任务,做好节能工作总结。第十一条 校基层节能管理小组
各学院及后勤、产业等单位的节能管理小组是学校节能工作的基层管理机构,由基层科级以上干部任管理小组组长,并根据本单位情况设置1-3名节能管理员。第三章 节能管理
第十二条 学校使用能源一律安装计量装置,逐步实行按实收费、定额管理和超额交费的管理办法。
第十三条 学校在基本建设投资中根据实际情况安排节能项目,在修缮经费中每年适度安排节能专项改造资金和用能计量的维护经费。
第十四条 学校在用电为10KW以上用能设备的增加、节能产品的使用需要征得节能办公室的同意和批准。使用单位须和节能办公室共同核定增加设备对供能线路的影响,制定相应的用能方案,否则,使用能源造成的浪费和供能线路的损坏节能办公室按照有关规定对责任单位予以处罚。第四章 合理使用能源
第十五条 学校能源用以满足教学、科研、行政办公为主,非学校办学、生活用能逐步转向由社会能源供应企业直接供给,学校不再批准任何外单位和个人使用我校能源。
第十六条 学校用电实行“计划用电,节约用电,安全用电”的原则。对违反用电原则的应予以制止和纠正。第十七条 学校用水贯彻执行“节流与开源”的节水原则。
第十八条 学校教学、科研、生产、供暖和生活使用管道天然气,要执行青岛市天然气公司有关规定,做到安全用气、合理用气。未经申报不得改变用气使用性质。第十九条 学校鼓励使用太阳能,使用中水。第五章 用能计量装置的管理
第二十条 学校能源计量装置的管理单位是节能办公室,其他任何单位和个人不得私自安装、拆除、更换、移动、损毁计量装置。
第二十一条 计量装置的安装、更换必须由节能办公室同意,填写《计量装置安装申请单》,指定施工单位安装、更换,并对安装计量装置编号登记。
第二十二条 从计量装置向用户的表内管线用户根据需要可进行改造、改装;从计量装置向学校供能干线的表外管线及计量装置用户不得改造、改装。第六章 节能宣传教育
第二十三条 学校各级领导要重视节能宣传教育工作,要利用各种形式强调搞好节能工作的重要性和必要性,强调提倡搞好节能工作是服务育人,管理育人的一项重要内容;强调做好节能工作节省学校资金,目的是更好地保证学校教学、科研、生产和生活的正常进行。第二十四条 认真搞好节能宣传教育
1.校节能办公室负责全校日常节能宣传教育工作,负责制定节能宣传教育工作计划,做好每年6月节能宣传周的宣传教育和新生入学后的节能教育;评选节能先进集体及先进个人并予以表彰。
2.在学生中开展节能宣传教育,搞好“节能助学奖”的组织落实,设立学生义务节能宣传员岗位,组建节能协会(学生社团),办好节能宣传网站。第七章 节能技术进步
第三十条 学校逐步对非节约能源的设备、设施、器具进行改造、更新。
1.校节能办公室负责提出节能技术改造计划上报校节能工作领导小组批准后组织实施。同时负责对改造后使用情况及经济效益进行评估。
2.节能技术改造计划须按项作出可行性报告(包括措施的针对性、先进性、质量、产品产地、价格、有无相关的技术签定书,节能效益等),上报校节能工作领导小组审批。
3.校内单位和个人有节能技术改造的设想或经过实践证明可用的节能技术或产品,报校节能办公室,经校节能工作领导小组批准采纳,并给予一定奖励。
4.对节能技术设施进行重大改造并经过实践后取得突出贡献的单位和个人给予重奖。按此项节能技术革新改造后所产生的经济效益给予一次性奖励,奖金额度1000元以上10000元以下。第二十五条 节能技术改造的经费,一般项目由学校节能技术改造专项基金支付,超过10万元以上的由学校筹集资金或向市主管机关申请专项资金解决。
第二十六条 学校鼓励、支持节能新技术的试用,经过使用具有明显节能效果的产品,由相关部门出据节能报告,节能办公室写出经济评价总结,报经学校节能工作领导小组批准后可以在学校推广,投资可以从节约的能源经费中支付。
第二十七条 学校支持节能办公室和校内单位开展节能技术研究、开发、合作以及节能课题的合作,可以提供应用场所或承担部分研究经费,保证研究成果优先在学校应用。第八章 附则
第二十八条 本规定自2008年 1 月1日开始执行。
第二十九条 本管理规定实施后,1997年制定的《青岛海洋大学水电管理办法》,同时废止如国家、青岛市有关主管机关颁发新的节能管理规定,本规定将依照新的有关管理规定进行修定。第三十条 本规定解释权归中国海洋大学节能工作委员会。
第五篇:中职学校的教学管理
谈我校教学管理中的改革创新策略
百年大计教育为本,学校教育是提高国民整体素质的重要途径,也是提高社会生产力的主阵地。职业教育撑起了教育体系的半边天也愈显重要,在国家 “十二五”改革发展纲要中着重提出 “大力发展职业教育,构建现代化的职教体系”。国家在2009年就开始实施的职业学校贫困学生的助学金发放,从这些可以看出国家无论从政策上、还是资金上都给予职业教育前所未有的关注,借这股春风,我校紧跟党中央改革发展的步伐,把教育教学改革作为头等大事来抓,积极筹备,加紧创建国家级中等职业改革发展示范校,全面贯彻王国生校长“一切为了学生、一切为了学校”指导思想,大搞改革创新,作为学校中心任务的教学管理改革也初见成效。
一、全面提高教师素质,打造一流师资队伍
国之兴衰,系与学校,校之兴衰,系与教师,教师在整个教育职能中担当着至关重要的角色,教师的品德抄手,知识涵养,行为习惯都直接关系到教学质量的高低,所以我们利用各种途径和方法全面提高教师素质,努力为创建示范校培养主力军。
1、科学管理,强化工作责任心。
破除以前因为没有统考,没有升学压力,教师队伍中懒、散、松的不良思想,提倡树立四种意识“上岗竞争意识”、“拼搏赶超意识”、争做名师意识”、“下岗危机意识”。首先对中层以上管理者实行聘任制,同时中层再对每位教师实行聘任,极大的提高了教师的忧患意识,形成一种人人有事做,事事有人做,人人抢事做的良好的工作氛围。
2、打造博学师资,增强教师队伍战斗力。
俗话说“要给学生一碗水,教师就必须有一桶水”可我要说,一桶水是远远不够的,当今世界信息发达,经济高速发展,科学知识与技能更新日新月异,作为科学技术的前沿指导者,教师必须是一股涓涓溪流,取之不竭,我们必须紧跟时代步伐,不断充电,倡导终身学习的理念,才能使自己知识常新,技能长盛。我校利用邯郸市一年一度的教师专业知识考试来衡量教师的专业理论知识水平,对不及格教师责令其停职培训或者调离教师岗位;每年开展 “五个一”学教活动-----优质教案、优质课、教学论文、教研活动、精美教具制作等一系列关于教育教学方面的比赛活动,大大的激发教师的进取心和教学热情;开设“教学大讲堂”,扩大师生知识面,增进师生感情,教师以博学精神赢得学生的尊重与爱戴;加大教师培训力度,除完成县进修校组织的教师继续教育任务之外,全力支持教师参加国家、省、市组织的教师专业培训,使教师有机会与兄弟学校共同切磋技艺;鼓励教师利用节假日时间,参加定点实习企业的技术研讨与机械改造,与市场上的一线技术零距离接触,让教师带着“案例”进课堂,提高了学生兴趣,提高了课堂效率。
二、加强教学常规管理 提高课程改革质量
为了抓实教学常规管理工作,明确规定每个副校长分管一个专业学部,建立了以教导处、教研室为核心,以各部为主体的教学常规管理网络,具体参与并负责各学科的常规管理的落实与研究工作。同时我校在教研组的建设上,配备了骨干教师具体负责教研组的教研管理工作,起到引领作用。
1、课程设置与管理改革。实行学生全面发展的课程改革模式,开足学科,开全课节,全面落实新课程标准。并开设第二课堂,学生除学习本专业课程之外,可以选修一门专业课程,实现 “一专多能”的人才培养目标。
2、教师备课策略改革。大胆改革教学策略,创新教学设计方案,提倡教案科学性、实效性、可操作性,选择适合本班学生特点的学习方式。教师注意设计的科学性、合理性、实用性。我校提倡教师在备课上做到“备教材,备学生,联系实践”三个环节,突出“为了每一个学生的发展”这一新课程的核心理念,着眼于学习与实践的有机结合;在升学部率先实现同课程集体备课,同年级集体教研的目标,集中研讨关于中等职业学校特色的德育工作重点与课堂教学方法。
3、课堂教学管理改革。课堂教学是实施新课程改革的主渠道,是教师新的教学观念转化行动的主要途径,是学生学会学习,成为学习主人的主阵地,我校要求教师的教学理念必须体现课堂活力,让学生成为学习的主人,实现师生、生生交流互动,平等对话,使课堂成为师生 “学习共同体”;强调课堂教学方法上要面向全体,因材施教,尊重学生的个性,为每个学生提供表现、成功和创造的机会,满足不同学生的学习需要,使学生自信心逐步形成:要遵循“立足课堂,引申实践”的原则,对积极参与教学,自主合作探究的学生给予及时地、具体地、适度地、个性地评价,以激励表扬为主,给学生以人文的关爱等。为了真正促进课堂教学中教师的教学方式、学生学习方式的真正意义的转变,校级领导不断深入课堂第一线,了解课堂教学现状,发现问题及时指出,通过对各部的巡查,了解教师落实课堂教学常规情况,适时调整教学节奏、难易度,达到提高课堂教学质量,以学定教,教为学服务的教学目标。
4、教学反思改革:每一节课下来,教师都需要静心沉思,反思成功之举,失败之处。包括启迪得是否得当,训练得是否到位,学生接受效果如何等一系列的问题,从而提升教师教学实践的有效性;组织反思,各部每大周对教师备课笔记进行等级评价,评定“好、较好、一般、较差、差”等级,发挥组织力量,及时发现问题,组织教师研讨,争取在第一时间改正错误,改进教学方法。
5、规范作业管理。优化作业形式,根据专业特点,理论课与实训课程的不同,设计作业内容;根据学生的不同需求,设计个性化作业;可以根据学生特点布置作业,让学生选择,在兴奋中愉快地完成作业。挖掘生活中的实际案例需求,设计实践性作业。从学生已有的生活经验和已有的知识出发,给学生提供实践活动的机会。要求作业必须及时批阅,及时反馈。同时开展作业交流,各部每月对教师的常规作业检查一次,统计、公布,纳入期末量化考核。
5、考试评价策略改革:考试评价以学生发展为本的教育理念为出发点,为了检验和促进学生的学和教师的教。在考试评价上,由研究室牵头落实考试评价方案,同时不断探索适合我校实际的评价方法。各部按专业及时统一组织期中、期末学生成绩质量检测。专业课考试以理论与实践操作相结合的形式。合理编排,难度适宜,体现实践性和发展性;根据专业不同,开展技能比赛活动,并将学生在比赛中的成绩计入个人考评中,真正考察学生的知识水平和能力水平。
三、探索教研新方式,广泛搭建研训平台,1、成立由骨干教师任组长的专业教研组,根据学校教研室统一安排,组织教师一大周一次教研活动,活动形式可以分门别类,不拘一格,甚至可以有学生一起参与,教研主题主要围绕如何服务当地经济发展,如何服务“三农”、如何增强学生的创业意识和创业实力、如何搞好产业服务、开发校本教材等一系列问题展开。
2、开展优质课比赛活动。通过竞赛出水平,激励教师超越自我。从2007年起我校已经连续举办4届教师优质课比赛,请学校专业带头和市教研员作为评委,全体教师共同参与,优中选优,比赛中涌现出一批理念先进,教法新颖的教学能手。比赛活动促进了教师之间互帮互助、互学互研,极大地提升了教师的教学水平。
3、组织开展技能大赛,着力提高全体师生的动手操作能力与创新意识,由各部组织专业技能比赛,活动分专业进行,原实习实训室变成了紧张、热烈的比赛场地,技能大赛的举行增强了学生的竞技意识,提高了学生的技能水平,也体现了教师的实践教学效果,教师在活动中寻求超越,学生在活动中找到了自信,为省市师生技能比赛奠定了很好的基础。
4、创办《今日职中》校报。传播新信息,交流新思想,总结新经验,展示新成果,创办半月一期的《今日职中》校报,刊载教师们在课改过程中的所思所想,名师风采,学生心声。使教师的潜能得以显现和发展,为教师教学教研提供了日常性平台。
教学管理改革必须有教学观念的更新,教师不是越累越好,学生也不是越苦越优,而是要解放教师的身心,创新教学方法,提高教学效率,完善教学过程。现正值我校创建国家级示范校之际,面对新机遇、新问题,我校将不断探索新途径,进一步完善教学管理工作,加强领导,科学管理,推进教学管理深入发展;提高认识,更新观念,探索课堂教学有效途径;积极探究,大胆尝试,完善落实教师的评价新体系,使教学管理改革进行的更加规范,从而促进办学水平的全面提高,真正使学校成为群众放心和满意的学校,真正使我校成为改革发展浪潮中不朽的奇葩。