第一篇：2015年尚城上半年放假通知
2015年上半年放假通知
时间:2015/3/26 来源:本站原创 作者;佚名 点击:593次
各位老师、家长：
根据教育局安排，现将2015年清明节、劳动节、端午节放假调休日期的具体安排通下。
一、清明节：4月5日放假，4月6日（星期一）补休。
二、劳动节：5月1日放假，与周末连休。
三、端午节：6月20日放假，6月22日（星期一）补休。、为了让孩子们度过一个安全、有意义的假期，我们建议家长配合幼儿园加强对孩子节的安全卫生教育：
1、加强外出安全教育。幼儿走亲访友、外出旅游等一定要有成人监护与照顾，遵守规则，以防走失。
2、饮食睡眠要有规律，不要暴饮暴食，注意幼儿饮食卫生。
3、加强防火安全教育，教育幼儿不要玩火。
4、合理安排孩子休息时间，适当加强体育锻炼，增强体质。
5、春季各类传染病流行期间，教育、督促幼儿多喝水，饭前、便后、户外活动后用的洗手方法洗手，不吃生冷食物，以多种形式向幼儿讲解卫生防病知识，培养幼儿良卫生习惯。同时尽量避免到人多拥挤、空气不流通的公共场所活动，以防感染。
安全是快乐、幸福、健康的首要因素，让我们家园携手共同教育孩子提高安全意识，家度过一个快乐而有意义的假期!
尚城幼
2015-0
第二篇：尚城开盘发言稿
尚城国际购物中心开盘致词
尊敬的各位来宾，女士们、先生们：
大家上午好！
今天我们在这里隆重举行“尚城国际购物中心”的开盘盛典，在此我谨代表盐城国飞绿色置业有限公司并以个人的名义向前来参加开盘盛典的各位嘉宾、各位朋友以及各位“尚城国际购物中心”的准业主表示热烈的欢迎和诚挚地感谢。
盐城市国飞绿色置业有限公司从国飞·尚城住宅项目开始，到尚城国际大酒店，再到今天“尚城国际购物中心”的开盘与发售，在盐城这块热土上逐步发展壮大，我们的发展离不开盐城市各级领导和盐城人民的支持和关爱。在这些关爱的目光中，公司全体成员艰苦奋斗，逐步完善开发理念、产品不断升级、自身逐渐成熟。今天“尚城国际购物中心”的公开发售标志着公司的发展进入了一个新的阶段。
在尚城国际购物中心未来的开发建设中，我们不但要把他建设好，更要把尚城国际购物中心经营好，给广大业主一个旺铺，给各位老板一个旺市！共同谱写盐城财富新篇章!希望各级领导和盐城人民一如继往的支持尚城国际购物中心，支持国飞地产！谢谢!
现在我正式宣布：尚城国际购物中心正式开盘!
礼仪小姐引导鸣锣。
第三篇：尚城户外广告申请书
户外广告申请书
九江市城市执法管理局：
我公司因业务发展需要，拟在九江市庐山大道（原武警中队）在建工程正面及围墙上做销售业务广告。
1：正面：高8.0米X宽11.8米X2块=188.8平方米 2：围墙：高2.3米X宽3.8米X5块=43.7平方米 3：侧面围墙：高1.8米X宽13.8米=24.8平方米
按照户外广告登记的有关要求，现将规定要求的证明材料报上，请贵局批准登记发证。
九江市民城房地产开发有限公司
2013年9月27日
第四篇：巩义尚城总结(完成稿)
监理工作总结
巩义尚城华府住宅小区Ⅱ期
监理工作总结
项目名称 巩义尚城华府住宅小区Ⅱ期
时 间 2011年12月23日
河南工程咨询监理有限公司 巩义尚城华府住宅小区Ⅱ期项目监理部
二O一一年十二月二十三日
河南工程咨询监理有限公司
监理工作总结
一、工程概况及施工情况
二、目前现场情况
三、人员构成及分工情况
四、本监理合同履行情况
五、监理工作小结
河南工程咨询监理有限公司
监理工作总结
一、工程概况
本项目位于巩义市滨河路与新兴路口东北角紧邻滨河路，有河南京御尚城地产发展有限公司开发，小区共计16栋楼。根据监理合同签署内容我公司监理工作范围为本小区三期、四期项目，即：中建六局三公司施工的17#、18#楼；巩义市建筑工程公司施工9#、16#楼；中建六局三公司施工10#、11#、15#楼及人防车库，共计7栋楼和一个地下车库约95000M2。
二、目前现场情况
目前，17#、18#楼已经全部竣工，正进行交工前的收尾工作，计划本月底组织竣工验收；9#、16#楼内外粉、外墙保温、屋面瓦、屋面找坡、室外落水管、室内地面清理、室内顶棚批白第一遍施工完毕、消防竖管安装完成，电梯快车调试完成、外架拆除完成、室内给排水安装完成70%，外墙真石漆、室内地坪、门窗未开始施工；10#、11#、15#楼及人防车库内外粉、屋面瓦、屋面找坡、地下室顶棚批白第一遍施工完毕、外保温完成70%、室内地坪清理完成60%、防火门框安装完毕、外墙真石漆、室内地坪、门窗、室外落水管、地下车库地坪未施工、外架拆除本月完成。
三、人员构成及分工情况
总监:王群堂，负责项目全部工作，审批有关方案签认验收记录。总监代表：杨艳涛，代理总监部分工作，指挥专业监控，应对业主交办事务；指令乙方承办事务，检查内部人员职责.兼管9#、16#楼土建、安全、记录监理日记及资料的收集与整理。
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监理工作总结
安装工程师：陈永生，主管小区水、电、暖的质量控制、资料的收集与整理。
土建工程师：韩 冻，主管17#、18#楼土建、安全、记录监理日记及资料的收集与整理。
土建工程师：冯 亮，主管10#、11#、15#楼及人防车库土建、安全、记录监理日记及资料的收集与整理。
监理员：李小房，主管现场旁站及旁站记录的填写整理。监理员：韩 飞，主管监理资料整理、见证取样。
四、本监理合同履行情况
1、质量控制
（1）、在施工中要求监理部人员经常在施工现场巡视，发现问题及时纠正，如：18#楼2单元在主体14施工时，卫生间隔墙下加筋由于施工人员的疏忽遗漏，监理巡查发现后立即要求施工单位整改，避免了质量隐患；16#楼主体施工时9层公共部分少设一道连梁，监理在验收过程中发现这些问题，及时通知施工单位整改，避免形成质量问题；11#楼电梯机房墙体施工时，由于管理人员监管不到位，圈梁施工时未设置钢筋，监理巡查发现立即要求施工单位返工并处罚款；人防项目地下车库砌体高度超出4 米，规范规定在墙体超过4 米时，墙体中应增设圈梁，但是施工单位对规范不熟悉，施工单位也没有设置。监理在巡视过程中发现这些问题，及时通知施工单位及时整改，避免了施工单位更大的返工；15#、11#主体屋面施工时，由于钢筋工班长对图纸理解有误导致阴阳角钢筋制作绑扎错误，在监理不同意报验的情况下上报
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质检站验收，导致质检站下发限期整改通知11#楼砼浇筑滞后两天；等。
（2）、在原材控制方面，监理从施工单位所进的原材料进行把关，所进材料证明必须齐全，并对原材料按批量进行实验，不合格材料杜绝使用。如：在人防项目15#楼外保温施工中，从材料的审定到购买，作到了自始至终的监控，所进材料与样品材质不一致，在材料报验时监理工程师及时发现，责令立即退场，进合格材料抽样实验后方可施工，避免了一次质量隐患。优质挤塑板容易与次品挤塑板混杂，为了保证质量，特事特办，无论保温材料何时进场我监理部都及时进行验收，合格后方可使用。通过严格的把关，杜绝了不合格材料的使用保证了工程质量。
（3）、本小区为西班牙建筑风格，线条造型多，施工难度大，为保证各楼号外观效果统一，监理部及相关工作人员作了很大工作，从施工之初，便对其施工构件及造型认真检查，保证构件造型统一、颜色统一、线条流畅。并在施工过程中不停的巡视、旁站，如有不一致立即整改。
2、进度控制
人防工程未按期完工，具体原因分析如下：
（1）、人防项目部管理人员不齐全、责任心较差，致使施工现场管理混乱，各项工作安排不能落实到位。
（2）、人防项目施工队伍人员素质参差不齐，人员管理及工作安排难度较大。
（3）、资金紧张，造成人员及材料组织不易。
（4）、安装及土建各项变更过多，且解决时间不及时，不正规，部分无
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设计院认可，造成返工，延误下道工序。虽有如此多原因，监理部本着公平、公正的原则，积极组织协调各方关系，严把质量关，对进度计划严格控制，尽量减少工期损失，使工程在如此多困难的前提下顺利展开。
3、投资控制
我项目监理部严格按照施工承包合同、施工组织设计、实际施工进度和工程质量，对所监理的各项目工程进行工程款支付控制。对现场发生的工程变更、经济签证，要坚持实事求是、认真负责的态度，及时组织相关各方进行探讨、协商，并及时进行如实签认。
4、合同管理
鉴于甲方分包单位多，合同管理混杂等现象，监理部分别理顺各分包商与总包及甲方的关系，建立档案，统一管理，分别对待。按照公司贯标要求，对资料建立完善的目录，分别存放，保证资料的完善与真实性。
现场监理过程中，项目监理部根据施工合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料采购合同的订立和履行情况；掌握合同的具体内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。并按合同的规定，在工程达到竣工验收条件时，组织各相关单位进行竣工初验，同时提出验收意见，并形成工程初验报告。
5、信息管理
项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确地组织项目内部以及与业主、施工单位进行信息交流，掌握现场施工质量、进度和安全施工动态，同
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时与外部环境进行信息交流，了解有关建设工程方面法律法规的发布、执行情况。
6、内业管理
在一般建设工程中，建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。
（1）、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题反映到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。
（2）、现场的内业资料管理过程中，根据国家和地方政府主管部门的有关要求及工程实际情况的需要，我监理公司编制了实用性较强的监理资料表格，如：旁站监理记录（本）、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等。从而确保了工程资料实现规范化、表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度。
（3）、项目监理部进驻现场后，便着手进行工程技术资料微机管理，所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。
五、监理工作小结：
1、各位领导的信任和委托，我项目监理部于约定日期进驻工程施工现
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场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，一直以来，我方监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。如今，通过我们项目监理部全体监理人员的全面协调和督促，及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使在施工承包合同范围内的所有工程于2010 年6月30日一次性通过竣工验收。至此，本工程监理工作已按《委托监理合同》所规定的内容全面完成。
2、在公司和项目总监理工程师的正确领导下，经过项目部的全体人员的共同努力，本项目监理部的现场监理工作取得了一定的成效，同时在本工程建设中发挥了较大的作用。总结监理工作成绩的取得，是盐城市城南新区开发建设指挥部的正确领导与支持分不开的。为此，我们项目监理部全体人员对建设单位诸位领导的大力支持和帮助表示深深的谢意！
3、随着我国建设事业的蓬勃发展，下一阶段，我们将会继续贯彻执行“严格监理、热情服务”，“科学、公正、独立”的监理工作方针，进一步提高自身业务能力，提升监理服务工作水平，严格按《监理规范》和有关施工规范、及国家相关法律法规进行工程建设的“三控、三管、一协调”监理工作，提升我公司综合实力，为我国基本建设多创精品工程贡献一份力量。
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第五篇：尚城学校综合组2010
尚城学校综合组2010-2011下学期工作计划
一、指导思想全面贯彻以人本、快乐、健康、阳光为核心理念，严格按照学校的科学、民主、公平、人本的教学要求，坚持学生的全面发展，注重学生的养成和生成教育，培养出快乐、阳光的尚城学子，最终把学生培养成新时代的现代人、国际人、幸福人、艺术人，尚城学校综合组2010-2011下学期工作计划。本学期，综合组根据《尚城学校教学纲要》要求，为打造高品质、高素质的学校特色教育，积极开展各种形式的教研活动。让教研活动落到实处，以研促教，为老师们教学理论水平的提高，教学能力的增强助一臂之力，鼓励教师逐步形成具有独特个性的教学风格。为学校建校一周年活动贡献力量。
二、工作目标
1、总体目标：建设具有高度凝聚力和战斗力的优秀教师团队，有效发挥综合组的优势，努力做到目标清晰化，过程措施精细化，成果效益最大化。注重学生习惯培养，在生活、学习中养成良好的生活习惯、行为习惯和学习习惯。注重教师的教学措施和方法的研究，使学生乐学善学，培养学生真正成为学习的小主人。
2、具体目标：
1、充分发挥教研组的教研功能，提高学科教师的教研能力和业务水平。
2、在学校总体工作思路和工作计划的基础上，发挥各学科特点，有个性有特色地开展工作，争创亮点，达到效果最大化。
3、抓好综合组教学研究，把教研组建设成为规范化、个性化的教研组。
三、工作要点
1、加强教育、教学研究。（1）组织教师学习现代教育教学理论，学习信息技术的应用，学习生成教学，学习有关新课程的课程标准，选择合适学生的教学策略，提高教学质量。（2）确立和开展教师公开课研讨活动。（3）充分利用教育信息网这一教育教研平台，积极开展网络教研活动，工作计划《尚城学校综合组2010-2011下学期工作计划》。
2、确保教研活动，规范常规教学，发挥教研组的作用。（1）保证教研活动时间且作好记录，在活动中对课程标准进行再学习，以进一步明确教学目标，确保各年级教学的连续性。发挥教研组对各学科教学质量、教学过程的管理，督促组内的各项工作的落实。（2）抓好常规课堂教学管理，规范课堂教学，做到好课堂从基础抓起。养成良好的课堂教学习惯，以良好的状态随时迎接区、校的检查。通过教研活动提高课堂质量。（3）开展集体备课、汇报课、展示课活动，通过共同备课、听课、评课，相互学习促进。同时通过这些活动，发现组内的弱课，重点抓弱课，努力提高弱课质量。通过教研活动，发现组内的典型课例，注重典型课例的积累。
3、开展课外活动，激发学习兴趣。课外活动是重要的教学辅助手段，教师展示才华的一个平台，有利于增长学生知识、开阔视野。有目的、有组织地开展各种适合学生语言水平和年龄特点的课外活动，可使学生养成积极、主动地学习习惯，可以激发他们的学习热情、培养兴趣爱好，让每一个学生走进尚城都能学会一样特长。开展好兴趣课为学校六一文艺演出、建校一周年庆典等工作做准备。
四、具体工作安排二月份：
1、教研组共同商讨拟订工作计划，保证各学科工作开展目标方向统一，增强教研组凝聚力。
2、加强教研组精神文明建设。
3、成立组建各兴趣小组，对兴趣班做好学期规划，为学期末建校一周年展示做好准备。
4、制定学科计划和学科活动设计方案，把成果预设做在前面，有目标有针对性地开展工作，为达到成果最大化这一目标打下基础。
5、开展小学体育大课间活动。三月份：
1、开展第一次“学生生活自理能力展示”活动。
2、针对学校图书馆、三、四楼校园文化规划建设。
3、分批举行小学的分年段的计算机操作竞赛。
4、严抓学生的常规管理和行为习惯、学习习惯、生活习惯的培养。四月份：
1、各学科教师做好研究课、汇报课、评优课的准备，做好准备，全面开展第一轮的研究课活动。
2、筹备第一届尚城运动会。
3、配合学校进行小升初选拔考试。
3、各科兴趣活动按计划开展。五月份：
1、各学科进入成果汇报阶段，筹备“幸福尚城”校庆一周年活动。
2、配合学校向全国招聘教师，为下学期储备教师。
3、开展体育学科竞赛活动。
4、继续加强教研组精神文明建设。六月份：
1、为六一演出全面展示活动。
2、做好各学科期末收尾工作。
3、认真做好工作总结，进行经验交流，为新学期的开始做好铺垫。
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