第一篇：现场处置应急演练评估与总结报告
XXXX年现场处置应急演练评估与总结报告
一、演练概况
（一）演练题目
1.XXXX年X月XX日上午09:30分，安X队在新建城郊XX台区进行架设低压导线作业时，新旧导线同时架设在旧低压杆上（旧导线带电），由于紧线时操作不当导致触碰裸露带电导线，旧导线断口带电将A击晕休克。
2.人身事故应急演练。
（二）演练目的
检查公司属各部门、班组对施工现场事故的应急处置能力，重点检查以下内容：
1.锻炼应急队伍组织，提高事故应急处理的快速反应能力。2.检验各级管理人员对应急处置流程的应用情况。
3.检验部门、班组在应急处置过程中采取措施与班组现场处置预案是否一致，检查部门、班组现场处置预案可操作性、适用性。
（三）演练的方式：现场演练。
（四）参演部门
工X部、农X部、安X部、各农X站站长、安全员及各施工队队长共XX人。
（五）应急预案（现场处置方案）的名称及数量
公司应急总体预案、人身伤亡事故应急预案、班组现场处置预案及其它相关现场处置方案。
二、演练情况
X月XX日，安监部组织开展XXX年现场处置应急演练，本次演练采用现场演练方式，安X部、农X部、工X部、安X队、农X站等近XX位员工参加本次演练，XXX副总经理主持本次演练。
本次演练模拟安X队在新建城郊根竹六务下李2台区进行架设低压导线作业时，新旧导线同时架设在旧低压杆上（旧导线带电），由于紧线时操作不当导致触碰裸露带电导线，旧导线断口带电将（A某）击晕休克的人身事故应急演练。
在整个演练过程中，现场评估人员负责对演练全过程进行监督，及时制止影响演练开展的违规行为，确保演练顺利开展。
三、本次应急演练的评估
（一）各演练督导小组（人员）的评估
本次演练各演练评估组发现存在4个，演练过程中发现的问题基本上能够反映出平时日常工作中各单位作业人员习惯。
（二）演练总体评估
本次演练各演练评估组发现存在4个，安装队、安监部、工程部都顺利完成了所设演练科目。暴露出施工人员对事故报送信息、现场置处救援内容不够熟悉。
四、本次应急演练取得的成绩
本次演练是我公司首次进行现场演练。而整个演练过程三个部门都是在公司物资仓库培训基地进行，演练设备齐全、演练过程完整，更能够体现出作业人员日常工作组织、技能及习惯。
五、演练存在的问题及改进措施
通过此次演练提升了事故应急处理的快速反应能力，加强各级管理人员对应急处置流程的应用情况，检验公司《公司人身伤亡事故应急预案》的科学合理性和可操作性，通过这次演练，评估如下：
1、信息报送：施工负责人对发生事故后应急处置流程不熟悉，事故发生的时间、地点、事故班组概况等信息未能详细报告。
2、演练人员对杆上救援操作不熟练，对伤员防范二次伤害措施不熟悉。
3、演练人员对人工呼吸、心肺复苏法操作方法不熟练。
4、演练人员紧张，行动慢。组织人员抢救过程中，动作不够迅速、利索。
针对以上问题，我们要总结经验，吸取教训，在下次组织应急演练时，有效解决以上问题，达到更好的演练效果。施工安全重在预防，我们必须时刻绷紧安全这根弦，勤加演练，防患于未然，为公司安全生产提供有力的保障。
安X部 XXXX年X月XX日
第二篇：现场应急处置方案演练记录
现场应急处置方案演练记录
单位名称：
预案名称
触电急救演练
起止时间
2020年6月3日9：30至11：30
演练类型
现场触电演练
演练地点
厂区，库房
总指挥
参加人数
人
参演单位
全体员工
演练目的、内容：
提高现场人员的触电急救，培养全体员工的用电安全；
脱离电源及触电急救
办公室工作人员应急救援能力以及上报信息能力
演练实施情况记录：
企业主要负责人张三强调，希望大家认真、积极配合这次培训和演习活动，自学遵守演习组织纪律，确保本次培训及演习的顺利完成。
9：30全体参加演练人员到达指定地点，企业兼职安全员模拟触电救援现场和运送到急救车。
9:35公司接到模拟触电事故报告，在焊接车间由于1名工人随意开启电箱接线导致触电，幸好漏电开关及时跳闸。指挥员立即启动安全应急救援组织，1关闭电源开关，2通信联络组拨打“120”急救电话，安排就近的医院准备救援。
安排2名救援队员携带担架、急救药箱、氧气袋等器材进入演练车间，3经现场查看，受伤人员轻度昏迷，4救援人员把伤员抬在担架上，将受伤人员平躺放在地上进行人工呼吸，并进行了简单的伤口处理，上午10时25分，由模拟“120”急救车载伤者离开，去医院救治。
演习效果：虽事发突然，但现场人员反应迅速，立即进入触电急救工作，按部就班，各司其职，果断、迅速地第一时间自救（胸外按压人工呼吸）同时拨打120。按照发生触电事故预案，先脱离电源，转移安全地点进行触电急救，为120创造了医疗急救条件。办公司上报信息滞后。
预案演练效果评价：
通过本次演练，所有人员都已熟悉应急救援各项程序，并已了解各项触电急救意事项。通过本次演练，验证了《触电应急处置方案》为可行性。
存在问题及改进措施：参加演练人员对触电急救重点掌握不够。主要体现在脱离电源首先应保证确定自己安全以及脱离电源后对伤者的二次伤害（高空坠落）。再次人工呼吸及胸外按压不熟练。办公室收到事故报告未及时上报公司主要负责人，提醒公司领导及时上报属地政府或区应急局。
照片
填写人：
填表日期：2020年6月2日
第三篇：现场处置方案应急救援预案演练方案
克什克腾旗西北矿业有限公司
现场处置应急演练方案
为进一步加强矿井防治水管理工作，严格落实防治水管理责任，提高水害事故的应急救援反应速度和协调水平，增强事故现场处置的能力，预防和减少我公司透水事故现场处置方案和执行程序中存在的缺陷和不足；评估我公司在发生透水事故时的应急能力，落实相关应急救援组和人员的应急职责，完善事故应急救援中的组织协调问题；评估应急响应人员对透水事故现场处置及执行程序的了解程度和实际操作技能；结合我公司2016年应急演练计划及应急救援预案，研究决定在2016年6月12日进行透水事故应急救援演练。
1、事故模拟
时间：2016年6月12日，上午9：00 地点：第七采区副井-1220水平。
事故：副井1220水平面某采场在开采过程中，发生透水事故，需立即停产撤人。
现场工作人员发现后，立即向七区主任和公司应急救援指挥部办公室报告事故情况，应急救援指挥部办公室及时向总经理汇报情况，总经理下达命令停产撤人并启动应急预案。
2、参加单位和人员：
（1）、克什克腾旗西北矿业有限公司应急管理组织机构成员；（2）、第七采区主任、副主任、机电队长和七区维修工5人；
（3）、七区项目部工人20名。
3、应急救援预案的启动 3.1 应急信号
应急救援指挥部根据接警，判断响应级别，启动相应等级的应急预案。
总指挥接到事故报告后，开展停产撤人及排水作业。3.2 应急救援行动
在应急救援预案启动后，应急管理机构成员立即集合，佩戴好救援的标志服装，召开简明的互通情报会，总指挥讲明透水事故地点、范围、注意事项、撤离人数等，讨论排水的方案，制定安全措施等。总指挥决策、分工、布置任务，明确责任目标，迅速开展撤人及排水工作。
4、应急救援指挥机构
公司应急管理组织机构，在公司会议室召开紧急会议，成立救援指挥部，组成和成员如下：
总 指 挥：李卫东
副总指挥：刘占增 杨占春 杨子奎
成 员：张瑞彪、王志强、李明栋、杨力国、薛太屿
杨占元、彭红江、王青奎、谢连银 应急管理组织机构各小组成员及维修工
职责与分工（1）第一发现人：5分钟内上报当班值班矿长及应急救援指挥部办公室。
（2）应急救援指挥部办公室：接到汇报及时询问清楚、作好记录；根据对安全生产事故的预报和预测结果，对安全生产事故向应急救援指挥部下属各职能小组下达预警指令，同时上报总指挥。
（3）采区主任：立即组织井下职工安全撤离，并安排维修工立即启动排水设备进行排水，做好人员撤离记录，确保井下不得有人员留剩。
（4）总指挥：根据应急救援指挥部办公室汇报情况，充分协调单位人力、物力进行排水作业；根据现场报告情况，确认是否需要外部救援。
（5）救援队长：
1、立即组织救援队伍到达现场，并携带好必要的救援器材在现场待命。
（6）医疗保障组：接到应急救援指挥部办公室预警后，携带相应医疗器械迅速赶赴事故现场待命；
（7）外协单位：应急救援指挥部总指挥下达确需外部救援力量参与后，应急救援指挥部办公室立即请求外部医院、专业救援队伍赶赴事故现场，对事故中受伤人员先进行抢救和救护。
5、事故目标的确定
发生透水事故的地点：副井-1220水平采场。
6、事故紧急救援措施
（1）事故发生后，由应急救援指挥部实施抢险方案，统一 协调指挥；
（2）实施人员撤离并启动设备排水；
（3）如职工未能全部升井，生产技术部绘制井下人员紧急施救路线，根椐事故类型、发生部位，使下井救援人员迅速找到目标；
（4）救援队长及时准备相应器材奔赴事故现场实施救治工作，对外联系救护车在指定安全出口待命；
（5）被救出伤员及时送往医务人员指定的医院进行救治；
7、注意事项
（1）当发现作业现场发生透水事故时，应立即报告给本采区主任，并立即停止作业，人员撤离到安全地点。
（2）加强对井下的通风，以便被困人员自救；
（3）透水事故后，在撤离人员时，确保通风、通讯系统运行正常；
（4）抢救被困人员，应用人员定位及叫喊敲击等方法，确定被困人员的准确位置，利用供水管向被困人员输送新鲜空气；
（5）抢救出的遇险人员，要用毯子保温，并迅速运至安全地点，如有外伤，由医生进行急救包扎，尽快送医院治疗。对长期困在井下的人员，不要用灯光照射眼睛，搬运出井口时应用毛巾盖住其眼睛，饮食要由医生决定。
在抢救中，急救人员一定要沉着、动作要迅速。在进行抢救的同时应立即通知医疗救护人员到现场进行诊治。
8、应急救援器材的准备（1）值班车辆
公司值班车辆，随时听从调遣。（2）应急救援器材
（详细清单见应急预案应急物资装备的清单）
9、评估工作
为了能使安全事故及时有效的得到救援，把事故损失减少到最低限度,任何单位和个人都应当支持、配合事故抢救，并提供一切便利条件听从指挥部统一指挥和安排。凡参加救援工作的同志，一定要严格执行有关救援的规则和程序，严禁救护过程中的违章指挥和违章作业。对在救援过程中不听从指挥的或不能完成指挥部下属小组长交办的任务的单位负责人，该组长有权就地任免。附件：应急救援的标志
应急救援预案启动后，同时启动声、光、旗信号等标志，各职能标志是：
总指挥：安全帽、工作服；
副总指挥：安全帽、工作服、手电、胶鞋； 职能负责人：安全帽、工作服、手电、胶鞋等； 救援队长：安全帽、工作服、手电、胶鞋、器材等； 副队长及队员：安全帽、服装、手电、胶鞋、救援器材、自救器材、千斤顶、撬棍等。
克什克腾旗西北矿业有限公司
2016年6月8日
第四篇：2018水灾事故应急演练评估总结报告
云南东源煤电羊场口煤业有限公司二号井
水灾事故应急演练评估总结报告
2018年4月16日
云南东源煤电羊场口煤业有限公司 水灾事故应急演练评估总结报告
根据《安全生产法》、《煤矿安全规程》相关要求，我矿于2018年4月12日下午15时00分举行了水灾事故应急演练，现将演练情况总结评估如下：
第一节 演练目的
通过演练规范安全生产事故灾难的应急管理和应急响工程序，形成统一指挥、功能完善、反应灵敏的应急救援体系，使矿井人员熟练掌握应急救援的程序和方法，检验作业人员自救互救能力和应急部门之间的协调能力，提高矿井的减灾、防灾和抗灾能力和应急救援能力，最大程度地减少人员伤亡、财产损失。
第二节 演练策划
一、演练项目：水害应急救援演练。
二、演练负责人：郑吉生(总指挥)。
二、组织单位：调度指挥中心。
四、协作单位：兼职救护队。
五、演练时间：2018年4月12日 15:00-16：30。
六、事故地点：1500水仓
七、参演人员：矿长、总工程师、安全矿长、生产矿长、机电矿长、通安部、生产技术部、机电队、后勤部门等相关部门人员组成。
八、模拟经过：1500水仓透水，水量增大，水无法控制，人员被迫撤离，班长立即带领本班人员按水灾避灾路线撤离，并电话汇报矿调度室通知井下所有人员撤离。
九、控制人员：在总策划的直接领导下，负责向应急救援演练人员传达各类控制消息，引导应急救援演练过程按计划进行。
十、评价人员：评估小组人员在评估组长的带领下，全程监控演练过程，记录、评估井下、地面参演单位报警、待救、自救、指挥、调度、处警等情况。
第三节 演练成功的经验
一、矿领导高度重视，亲临督导实战，演练效果基本上达到了预期目标。
为做好本次演练工作，做了充分的准备，成立了以矿长为组长，总工程师副组长、其他矿领导和部室主要干部为成员的演练工作领导小组，制定了《水灾事故应急救援预案演练方案》，并报请公司对演练方案进行了审查。同时，矿在演练前进行了模拟推演和预演，确保了本次演练工作达到预期目标。
演练过程中，地面及井下沉着指挥，思路清晰、指挥果断、指挥得当，演练接近实战性，整个参演单位及参演人员紧张有序，此次演练效果明显。
二、演练目的明确，计划方案较为详细。
从我矿安全工作的实际情况出发，经过认真研究，采用应急救援演练方案，其主要目的是验证应急方案的可行性，检验事故应急救援存在的问题和不足，以便及时改进；同时査找参演人员、应急人员、特殊工种人员、协作人员在面对特殊情况下采取的应急措施存在的问题。
三、演练指挥得当，各类保障系统准备完善。演练需要的通讯系统完善，未发生通讯故障，提升系统在接到应急命令后能够迅速准备好提升，救援物资准备充分、及时。
四、参演人员按要求完成了演练。
4月12日下午15:00演练开始，16:30演练结束，历时1小时30分，整个演练过程紧张有序，演练指挥忙而不乱，演练现场环境逼真，安全保证到位，演练达到预期效果。同时评估人员根据演练情况分组开展了观摩记录。
第四节 演练评估
经井下演练现场和地面调度检验评估，本次1500水仓透水事故应急演练的现场组织，汇报、报警、接警、处警、集结、应急指挥、应急逃生和疏散及演练人员等演练内容，评估情况如下：
一、演练目的
演练目的明确，实施计划科学，演练过程合理。
二、演练总体情况
演练目标设置符合实际情况，主要以最短时间内救出危险区域被困人员为主要目的，本次演练达到了预期目标。
三、演练过程评估情况(一)预案编制情况
1、演练方案内容编制不够完善，贯彻学习时间仓促。场景模拟尚不够紧贴实际。
2、场景模拟设计与事故发生缺少针对性，对事故的侦察设计考虑不全，有待下一步改进。
(一)预警情况
在发生灾害情况后，能够按照事故汇报程序向领导进行汇报，在接到应急响应命令后能够迅速向应急关键人员发出信号。
(一)应急响应动员
1、兼职救护队员响应动员迅速，15:20已到大门口集结，15:25带装备到副井口集结待命。
2、医疗救护人员乘救护车于15:30到达副井口集结，共有4人，携带了氧气袋、担架、急救医疗箱等基本救护装备。
3、警戒人员在接到响应后能在部门领导带领下向需要警戒部位进行集结，并快速布置。
4、各小组负责人能够按要求实施响应。(三)事故监测
1、演练事故最初是调度中心得到水灾预警情况。
2、应急指挥部人员能够根据现场人员汇报情况迅速判断。
(四)指挥和协调
1、救援指挥部、现场指挥部能够迅速成立，选址合理，但缺少明显标志。
2、各级响应迅速，指挥体系符合要求。
3、现场指挥部建立位置能够满足救援要求，并能够与救援总指挥部联系，信息沟通畅通。
(五)事故处置
1、应急响应人员能够对事故状况做出正确判断，并能够在快速提出科学、合理的处置措施，为应急赢得了关键时间。
2、两个人对自救器使用不熟练，不能严格按规定要求使用压风自救装置。
(六)参演人员表现
参加人员现场演练青况存在以下不足，主要表现在以下几个方面：
1、保障组人员表现：警戒按规定现场警戒出动迅速，但救援通道没有设专人警戒，现场警戒情况没有及时向指挥中心进行汇报。各类保障措施按计划落实，但没有向总指挥部汇报落实情况。
2、联络组人员表现：对各类保障措施、救护措施、警戒情况等工作落实到位；
3、参演习单位人员表现：部分参演单位对本次演习安排不细。参演人员使得本次演戏部分救护工作没有得到检验。
（七）现场恢复
演练结束后，演练地点能够迅速恢复施工，但调度指挥人员及时将演练结束、警戒撤除信息传达到相关地点、人员。
(八)人员保护
1、演练单位能够根据演练预案提前贯彻，并向参演人员贯彻安全注意事项，本次演练没有发生其他事故。
2、在副井口提前准备了基本的下井防护装备。
四、演练总体评估
经过此次水灾事故应急避险演练的检验，矿井供电系统，通风系统、瓦斯监测系统、人员定位系统、紧急避险系统是可靠的，矿井在防灾、抗灾、救灾应变的安全知识达到矿井安全生产的要求。本次演练，各参演单位、应急人员能够及时按计划进行响应，顺利完成了本次应急演练的各项任务，达到了演练预期目标，在演练过程中没有发生意外事故。
第五节 存在的问题及整改建议措施
通过本次水灾事故应急救援演练，现场评估人员发现本次演练存在以下问题，并对存在的问题提出了以下整改建议措施。
一、整改建议措施：组织单位在《演练方案》设计上，应进一步丰富细化情景设置，提高应急演练质量，方案中应突出统一指挥、明确职责、细化分工、规范应急演练程序。各参演单位必须对演习高度重视，应组织部门员工认真学习贯彻演习方案。同时，矿相关部门应该将应急预案处理措施、灾害预防与处理计划提前下发给各部室，并贯彻学习。
二、参演人员、演习单位对应急演练不投入，在发生重大灾害时，遇灾人员未及时向调度室汇报。
整改建议措施：应该加强员工遇灾避险基本能力培训，提高员工的自救互救知识，同时提高员工、特别是管理人员在应急情况下处理事故的能力。救护队必须从救灾响应、救灾人员集结、现场救护处理做全程培训，定期组织演习训练，减少救灾人员处理事故的人员响应时间，提高现场救护处理的能力。
云南东源煤电羊场口煤业有限公司
2018年4月16日
第五篇：水灾事故应急演练评估总结报告
登封市嵩基煤业有限责任公司 水灾事故应急演练评估总结报告
登封市嵩基煤业有限责任公司
2017年5月25日
登封市嵩基煤业有限责任公司 水灾事故应急演练评估总结报告
根据《安全生产法》、《煤矿安全规程》相关要求，我矿于2016年6月26日上午6时00分举行了水灾事故应急演练，现将演练情况总结评估如下：
第一节 演练目的
通过演练规范安全生产事故灾难的应急管理和应急响工程序，形成统一指挥、功能完善、反应灵敏的应急救援体系，使矿井人员熟练掌握应急救援的程序和方法，检验作业人员自救互救能力和应急部门之间的协调能力，提高矿井的减灾、防灾和抗灾能力和应急救援能力，最大程度地减少人员伤亡、财产损失。
第二节 演练策划
一、演练项目：水害应急救援演练。
二、演练负责人：张怀新(总指挥)、王满仓(策划负责)。
二、组织单位：调度指挥中心。
四、协作单位：矿救护队。
五、演练时间：2016年6月26 6:00-8：00。
六、事故地点：12080回风巷
七、参演人员：矿长、总工程师、安全矿长、生产矿长、机电矿长、安全科、技术科、地测防治水科、机电科、后勤部门等相关部门人员组成。
八、模拟经过：120801口风掘进工作面透水事故，水量增大，水无法控制，人员被迫撤离，跟班掘进班长立即带领本班人员按水灾避灾路线撤离，并电话汇报矿调度室通知井下所有人员撤离。
九、控制人员：在总策划的直接领导下，负责向应急救援演练人员传达各类控制消息，引导应急救援演练过程按计划进行。
十、评价人员：评估小组人员在评估组长的带领下，全程监控演练过程，记录、评估井下、地面参演单位报警、待救、自救、指挥、调度、处警等情况。
第三节 演练成功的经验
一、、矿领导高度重视，亲临督导实战，演练效果基本上达到了预期目标。
为做好本次演练工作，嵩基煤业做了充分的准备，成立了以矿长为组长，总工程师和安全矿长为副组长、其他矿领导和部室主要干部为成员的演练工作领导小组，制定了《水灾事故应急救援预案演练方案》，并报请公司对演练方案进行了审查。同时，矿在演练前进行了模拟推演和预演，确保了本次演练工作达到预期目标。
演练过程中，地面及井下沉着指挥，思路清晰、指挥果断、指挥得当，演练接近实战性，整个参演单位及参演人员紧张有序，此次演练效果明显。
二、演练目的明确，计划方案较为详细。
从我矿安全工作的实际情况出发，经过认真研究，采用应急救援演练方案，其主要目的是验证应急方案的可行性，检验事故应急救援存在的问题和不足，以便及时改进；同时査找参演人员、应急人员、特殊工种人员、协作人员在面对特殊情况下采取的应急措施存在的问题。
三、演练指挥得当，各类保障系统准备完善。演练需要的通讯系统完善，未发生通讯故障，提升系统在接到应急命令后能够迅速准备好提升罐笼，救援物资准备充分、及时。
四、参演人员按要求完成了演练。
6月26日上午6:00演练开始，8:00演练结束，历时2小时，整个演练过程紧张有序，演练指挥忙而不乱，演练现场环境逼真，安全保证到位，演练达到预期效果。同时评估人员根据演练情况分组开展了观摩记录。
第四节 演练评估
经井下演练现场和地面调度检验评估，本次12080回风巷掘进工作面透水事故应急演练的现场组织，汇报、报警、接警、处警、集结、应急指挥、应急逃生和疏散及演练人员等演练内容，评估情况如下：
一、演练目的 演练目的明确，实施计划科学，演练过程合理。
二、演练总体情况
演练目标设置符合实际情况，主要以最短时间内救出危险区域被困人员为主要目的，本次演练达到了预期目标。
三、演练过程评估情况(一)预案编制情况
1、演练方案内容编制不够完善，贯彻学习时间仓促。场景模拟尚不够紧贴实际。
2、场景模拟设计与事故发生缺少针对性，对事故的侦察设计考虑不全，有待下一步改进。
(一)预警情况
在发生灾害情况后，能够按照事故汇报程序向领导进行汇报，在接到应急响应命令后能够迅速向应急关键人员发出信号。
(一)应急响应动员
1、救护分队响应动员迅速，6:05已到大门口集结，6:10到带装备到副井口集结待命。
2、医疗救护人员乘救护车于6:05到达副井口集结，共有4人，携带了氧气袋、担架、急救医疗箱等基本救护装备。
3、警戒人员在接到响应后能在部门领导带领下向需要警戒部位进行集结，并快速布置。
4、各小组负责人能够按要求实施响应。(三)事故监测
1、演练事故最初是调度中心得到水灾预警情况。
2、应急指挥部人员能够根据现场人员汇报情况迅速判断。
(四)指挥和协调
1、救援指挥部、现场指挥部能够迅速成立，选址合理，但缺少明显标志。
2、各级响应迅速，指挥体系符合要求。
3、现场指挥部建立位置能够满足救援要求，并能够与救援总指挥部联系，信息沟通畅通。
(五)事故处置
1、应急响应人员能够对事故状况做出正确判断，并能够在快速提出科学、合理的处置措施，为应急赢得了关键时间。
2、两个人对自救器使用不熟练，不能严格按规定要求使用压风自救装置。
(六)参演人员表现
参加人员现场演练青况存在以下不足，主要表现在以下几个方面：
1、保障组人员表现：警戒按规定现场警戒出动迅速，但救援通道没有设专人警戒，现场警戒情况没有及时向指挥中心进行汇报。各类保障措施按计划落实，但没有向总指挥部汇报落实情况。
2、联络组人员表现：对各类保障措施、救护措施、警戒情况等工作落实到位；
3、参演习单位人员表现：部分参演单位对本次演习安排不细。参演人员使得本次演戏部分救护工作没有得到检验。
（七）现场恢复
演练结束后，演练地点能够迅速恢复施工，但调度指挥人员及时将演练结束、警戒撤除信息传达到相关地点、人员。
(八)人员保护
(1)演练单位能够根据演练预案提前贯彻，并向参演人员贯彻安全注意事项，本次演练没有发生其他事故。
(2)在副井口提前准备了基本的下井防护装备。
四、演练总体评估
经过此次水灾事故应急避险演练的检验，矿井供电系统，通风系统、瓦斯监测系统、人员定位系统、紧急避险系统是可靠的，矿井在防灾、抗灾、救灾应变的安全知识达到矿井安全生产的要求。本次演练，各参演单位、应急人员能够及时按计划进行响应，顺利完成了本次应急演练的各项任务，达到了演练预期目标，在演练过程中没有发生意外事故。
第五节 存在的问题及整改建议措施
通过本次水灾事故应急救援演练，现场评估人员发现本次演练存在以下问题，并对存在的问题提出了以下整改建议措施。
一、整改建议措施：组织单位在《演练方案》设计上，应进一步丰富细化情景设置，提高应急演练质量，方案中应突出统一指挥、明确职责、细化分工、规范应急演练程序。各参演单位必须对演习高度重视，应组织部门员工认真学习贯彻演习方案。同时，矿相关部门应该将应急预案处理措施、灾害预防与处理计划提前下发给各科室，并贯彻学习。
二、参演人员、演习单位对应急演练不投入，在发生重大灾害时，遇灾人员未向部门值班汇报。
整改建议措施：各单位、培训部门应该加强员工遇灾避险基本能力培训，提高员工的自救互救知识，同时提高员工、特别是管理人员在应急情况下处理事故的能力。救护队必须从救灾响应、救灾人员集结、现场救护处理做全程培训，定期组织演习训练，减少救灾人员处理事故的人员响应时间，提高现场救护处理的能力。
登封市嵩基煤业有限责任公司
2017年5月25日
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