假如我是校长

第一篇：假如我是校长

假如我是校长

曾听过这么一句话：“不想当船长的水手，不是好水手。”我这人联想力特别丰富，如果把这句话推而广之，放在我们教育上来讲，就应该是“不想当校长的教师，不是好教师。”我想会有许多老师对这句话不以为然，我曾经也为这句话耿耿于怀，自我省视：不想当校长是不是因为我没上进心，是不是我没理想，没目标。往深处想，一个好教师不一定能当好一个校长，而一个好校长，也不必要同时也是一个面面俱到的好教师。我觉得校长和第一线的老师，他们的职责不同，使命不同，工作方向，努力目标不同。校长从事的是管理工作，教师从事的是具体的教育工作。校长不是老师们工作的目标，我们的目标是努力地充实自己，当一个受学生欢迎的好教师就行了。

正因为我是一个喜欢幻想的人，这就奠定了我今天讲话的教育只能是柏拉图的理想国，只能是不切实际的空中楼阁，只能是异想天开的幻想。于是，我像每一晚睡觉前都要漫无边际幻想一翻那样，开始把我的思维火车开向——假如我是校长这个话题。

我首先想到是：假如我是校长我一定会觉得很烦。因为我得想方设法为“钱”奔走，教师的工资福利不能保证，讲再多的教育理念，谈再多的思想教育也没法提高教师的积极性。我得在一些节日前就奔走于各个部门或企业，筹集教师的津贴。筹集得多，那皆大欢喜。要是筹得少了，自己心里难过，还有人在被地里嘀咕：“今年的钱怎么这么少，都哪里去了。”还有学校的电脑又坏了，校园环境要搞绿化了，又要添置新设备了，这些钱到哪里去要，去找，去搬啊？哎，一想到钱就烦了。

我还得关心每一个教师，教师是学校教育的主心骨。我不仅得重视他们的个人素质，对班级，对学生的驾驭能力，还是关心他们的心理健康。如果教师自身缺乏健康心理，怎么能培养出心理健康的学生？如果教师本身性格多疑怪癖，情绪喜怒无常，对学生赏罚无度、冷漠无情，又怎么能使学生的心态平衡、情绪正常？可以说，心理不健康的教师对学生身心造成的危害，决不亚于其教学能力低下对学生学业所产生的影响。教师保持健康的心理不仅有利于教师自身的生理健康，有利于提高工作效率，而且有利于促进学生心理健康发展。而当前教师的心理健康状况却不容乐观。据上海市“小学教师心理健康问题”研究课题组公布的有关调查报告显示：上海市小学教师心理健康问题检出率达48％，其中12％有明显的心理症状，2％程度较为严重。报纸上和上级通报的事例，不禁让人心惊肉跳，毛骨悚然，我是多么怕，某个老师因为承受不了生活、家庭、工作压力，心理不平衡，不能自我调节，而做出“惊天动地”的事。因此，我得防范于未然。首先，我得安排老师们定期进行心理健康教育，学习一些心理健康知识。其次，我得对老师们多关心，与老师们多谈心，掌握好表扬与批评这把杠杆。我得及时发现教师之间是否相处和谐，如果已经擦出“火花”，我是否得考虑一下如何调节，化解。我还得考虑一下，我是否应该建立一个“发泄室”，或者建立“心理健康信箱”什么的，让老师们千万不要把不满的情绪发泄在学生身上。最重要的是，我得给老师们减负，老师不仅得上好每一堂课，还得不断学习，互相切磋。今天开个公开课、教研课，明天来个现场论文，后天也许还得忙着应付检查、填写材料什么的。大后天可能还要演讲啊听课啊，开会啊。没办法，谁叫我们的老师都是全能选手。我们整天嚷嚷着给学生减负，可谁来给教师减负。谁曾真正地把“教师减负”这事儿摆上重要的议事日程。身负过重的负担，而不能及时自我调解，必然会导致心灵的扭曲。说实在话，生活中，谁没这样那样的疙瘩，情绪，只是教师的职业面对的是稚嫩的学生心灵，那片白纸，需要的是绚丽的阳光，七色的彩虹。而不是阴沉的乌云，混杂的乱涂乱抹。关心教师的心理健康，就是在关注学生的发展，关注教育的未来。

假如我是校长，我最烦的，最讨厌的，最反感的就是，我得造“假”。为了应付上级的检查，或者什么先进，优秀的评选，或者什么达标之类的。我得带领全体教师伪造成堆的书面假材料，从“双基”到“双高普九”，当很多老师都还没搞清这是什么概念时，我就得想方设法，造好上级所要的材料。为了捏造溜生资料，我得到兄弟学校去开个证明，当然，这个大家早有默契。为了应付有关课外活动的检查，我得带领老师们从课外活动计划，实施情况等方面开始编写材料。而实际上，大家都知道，现在分数还是命根子，谁有时间每天带领学生开展什么课外活动。相信这此中的甘苦，我不用讲太多，在座的校长一定深有感触。最要命的是，我还得让老师教育学生说假话，于是集会上，出现了这样有趣的画面。老师问：“如果领导问你，一二年级有没有布置作业，应该怎么回答？”学生齐生高呼：“没有”。教师接着又问：“三四年级呢？”“二十分钟。”“五六年级呢？”“不超过半个小时。”哇，那回答的准确性，整齐性，比起建国五十周年，江泽民阅兵时，喊的口号“同志们好！”“为人民服务”一点儿也不逊色。其实，我们老师布置的作业，往往都比上级规定的减负要求，可哪个学生是边计算着时间，边做作业的？为什么一定得为了应付检查，而制造统一答案？书本告诉我：“千教万教，教人求真。千学万学，学做真人”可我不仅自己说假话，还得教人说话。真是郁闷啊。教育没钱，影响的可能是教学质量，可教育中没了真，影响的却是生命质量与人的质量!失却了做人的根本，我们何以立足?

假如我是校长，我还得特别注意学校要竞争、要生存、要发展。在私立学校的冲击下，现在公办学校已经不是什么铁饭碗了。而学校只有办出特色，才能在竞争中生存，发展。那我的学校应该拥有什么特色呢？我希望我能做到：以美的教育造就美的新人，这是我所追求的一种教育境界。首先我得对学校进行物质包装。我希望通过精心规划，使学校建筑、学校雕塑成为积淀着学校的历史、传统、文化和社会价值的物质载体，显示在学校空间中。要有成片的绿林，宽广的操场，新鲜的空气，要是能把黄金海岸的那套运动设施搬来，就更好了。如果再来一个大大的游戏池那多好。长期在简陋的环境办公，已经使我对美好的环境失去了联想力。其次，我得对学校进行精神包装。纵观古今中外有名望的校长无不具有自己的管理理念，象孔子的有教无类，小原国芳的全人教育，全国著名的以民主和科学治校的魏书生，把学校办成学园、花园、乐园的叶灿云等等，都具有鲜明而深刻的管理理念。他们的管理风格穿越时空，永久保持独特的魅力。理念是一种思想，一种信仰、一种追求。它是一种高度，是一种理想。教育本身就是一种理想化的职业，没有理想和信仰的教育必定是平庸和庸俗的教育。理想就意味着着眼未来，它需要付出现实的代价。假如我是校长，我的教育理念只有一个字“爱”。这个爱是广博的，它包括亲子之情，师生之情，朋友之谊，乡国之感，社会之同情等。也包括爱生活、爱人生、爱社会等。但这不是我们好几代人一直在高呼的口号：“爱祖国、爱人民、爱社会主义”。爱不是口号，爱是行动。爱是教育的起点，也是教育的归宿。教育家马卡连柯说过：“我确信：我们的教育目的并不仅仅是培养能够有效地参加国家建设的那种具有创造性的公民，我们还一定要把我们所教育的人变成幸福的人。”如何来打造这爱的工程呢？如何让老师们去爱学生，从而让学生懂得爱，去传播爱呢？首先，当然得从校长做起了。如果我只会用“刚”性的考试成绩来评价教师的劳动，只问结果，不问过程。那么，我怎么敢期望老师们能用爱心去教育学生。中国人最崇尚的就是中庸之道，刚柔并济。如果，我只会用“狠”来抓学校管理，那我也不敢企盼，老师能有多少爱用到学生的身上。福建教育2003年第5期，有一篇文章《狠抓学校管理，争建一流名校》里面有一段文字：铸师魂，做到既“严”又爱善于拼。具体内容写到：要求教师热爱学生，做学生知心朋友。学校要求语、数学科教师必须在开学的一星期之内认识新接任的班级的每一个学生，能叫出每位学生的姓名。在开学两星期内之内，对班级的每位学生家访一遍。天啊，一个班级五六十个学生，两个星期内家访完，那每天得家访四、五个，每个学生最少得家访十分钟，再加上走路的时间，如果哪个家长再热情一点的话，我看不到七八点，我是回不了家了。我的双休日泡汤了，开学初的班级工作不用开展了，课也别备了，每天下午放学我就得赶紧家访。我真想请问这个校长，老师每天的工作时间倒底应该是多久，你这样是否人道，多给几个星期的家访时间不行吗？请问在这样沉重压力下，家访的质量又有多高。这样高强度的管理下，怎么会有和谐的教学氛围？怎会有良好的育人环境？当然，我也不能只停留在口头上，不断地给老师做思想工作。思想教育是必要的，现在老师不是在流行写教学叙事，教后反思吗？校长是否也可以试着写写自己的管理的叙事，写写自己的管理反思。这样会更有助于和教师之间的交流，及时发现管理问题，在反思中找到解决的办法。其次，要打造爱的工程，校长还得注意两个字“尊重”。教育很多时候体现的都是一种爱，一种尊重与欣赏。老师们尊重学生的个性，校长们更要尊重教师的个性。有位名师是这样教育学生的，他连批评也应充满仁爱之心，绽放艺术之花：“对自尊心强的扇动温风和雨，对惰性心盛的再加凉风阵雨，对自我心重的引入商计之泉，对逆反心大的敲准晨钟暮鼓，对自信心弱的多给拍掌助威，对孤傲心高的导其融进群江众海„„不知这些是否也可用到校长的学校管理上。当然校长管理的是成人，教师管理的是小孩子，这两个对象中有很大的差异性，但是，我想都是教育，应该都有他们的相通之处吧。因为我是一个教师，我不知学校管理为何物，所以我只能是站在教师的角度思考问题。

今天我过了一把校长“瘾”，在这儿夸夸其谈，浮想联翩，也只把心中的教育理想国描绘了十之二三。当然，理想归理想，回到现实又有百般的阻挠、难题，这岂是像我这种没当过校长，不知道如何当校长的教师所能理解？还请在座的校长们海涵海涵，原谅我的无知。

★教师心理健康状况不良的主要表现

从整体上看，教师群体和其他群体一样，其心理健康状况的不良表现主要有以下几个方面：

1．躯体化。主要反映身体不适，包括心血管、胃肠道、呼吸和其他系统的主诉不适，头痛、背痛、肌肉酸痛以及焦虑的其他躯体表现。

2．抑郁。主要表现为心境苦闷、生活兴趣减退，动力缺乏，活力丧失，失望，悲观等以及与抑郁有关的认知和躯体征象。

3．偏执。主要表现为个体有偏执性思维，如敌对、猜疑、妄想、夸大等。

4．人际敏感。主要指某些个人不自在与自卑感，特别是与他人相比时更为突出。在人际交往中表现出自卑感、心神不宁、明显不自在。以及在人际交往中自我意识过强，消极等待等。

5．敌意。主要从思想、感情及行为三个方面来反映敌对的表现。具体的表现包括时常有厌烦的感觉，摔物，喜欢与人争论直到不可控制的脾气爆发等。

6．强迫症状。主要指那些明知没有必要，但又无法摆脱的无意义的思想、冲动和行为。例如强迫性洗涤、强迫性仪式动作等。

7．焦虑。一般指烦躁、坐立不安、神经过敏、紧张等主观焦虑体验以及由此产生的躯体表征，如气促、出汗、尿频、失眠、发抖、惊恐等。

8．恐怖。恐惧的对象包括人、物、事等方面及社交恐怖。

9．精神病。主要有精神分裂症和情感性精神病，心理和行为有非常明显的异常。

第二篇：假如我是校长最终稿[模版]

假如我是校长

尊敬的各位领导、各位老师： 大家好！

我是白马城学校教师XXX，首先，我衷心感谢各级领导为我营造了一个公平公正的平台，让我在这里以竞争候选职务的形式向大家剖析自我、展示自我，并且满怀信心的挑战自我、超越自我。

风雨十五载，我从一名教师做起，担任过教导主任、副校长、会计等一系列职务，不同的岗位，锻炼了我，也丰富了我，充实了我,十五年的耳濡目染，我深知做一名校长很难，做一名好校长更是难上加难。作为校长，不仅要面对许多期待和希冀，还要面对无数压力和挑战，但今天，我还是选择挑战自我，把我的热情和才能以全新的方式倾注给我热爱的教育事业。

多年的磨砺，我已深知，在学校的舞台上，校长是领跑者，理应明确目标，披荆斩棘，冲锋在前；校长是舵手，理当引领学校航向，乘风破浪，直济沧海。

假如我是校长，我会做一个在管理上优秀、在发展中创新、在困境中求生存的“好”校长，好领头人。记得一位哲人说过，只有热爱才是最好的老师，今天站在这里，无疑是源自我内心深处对学校、对教育事业的热爱。在工作中，我将注重成功经验的积累和借鉴，学会运用科学的思维方式，系统、深入地思考问题，努力提高自身的综合能力，增强决断问题的信心；在管理中，我会从大局出发，通盘考虑各项工作，用一颗“爱教师，爱学生”的心、以高度责任感做细、做好每一份工作，以“勤”字激励和要求自己；教学中，要求实务新，既要借鉴各级领导及前辈的宝贵经验，还要与时俱进，大胆创新，把现代信息教育手段、与我国传统的教育理念有机融合，以扬长避短，破旧立新，和教师们一起开创新时期教育教学新格局，力求建立一套科学细致、高效可行的教学评价体系，使教学评价真正促进教学工作和学生学业成绩的提高，最大限度地调动教职工工作热情和学生学习的兴趣，使之成为学校工作的助推器。

假如我是了校长，我将注重对师资力量的开发与利用，将教师教学视为学校生存与发展的生命线。要办好一所学校，教师无疑是最关键的有生力量，作为校长，我会不惜财力为教师创造机会，给她们走出去的机会、让优秀的人才走进来，通过交流、探讨、培训、科研等方式，提升教师自身素质与价值，将教师的“学习激励”纳入学校管理，加大师资建设力度，引领教师走专业化道路，促进教师的自我学习、自我发展、提高教师队伍的整体素质和行为养成，使之发挥主观能动性，体味教育创造的无穷乐趣。当然，作为一名优秀的校长，更要充分中尊教师的人格、大力支持教师的工作、极力满足教师的合理需求，与她们同呼吸共命运，为她们创设一个良好的工作育人环境，鼓励她们在走向成功与人的道路上，走的更踏实、更细心、更稳健、更辉煌，我们的学校也会不断发展、不断进步！

假如我是校长，我将更加注重农村校园文化建设，创建一所具有典型特色的新型农村学校，繁荣农村教育事业。当前农村教育面临诸多困难与挑战，但在国家教育政策的支持下，我信心十足，我将充分利用农村广阔的教育资源和学校的自身条件，带领全体教师开辟一条“家校”无障碍绿色通道，实现学校、家庭、教师、学生之间无缝隙式的教育衔接，让微笑、拥抱、牵手式教育洋溢在校园的每一个角落，让爱的光环笼罩着每一个灿烂的儿童，创造出一所更具活力，更有文化内涵、更具开放性的书香校园。我会在不断的努力中让我们的农村学校在困境中求得生存、壮大与发展，让我们的校园成为学生健康成长、快乐求知的最佳之地。

教学质量的高低最终决定一个学校的命运和前途。假如我是校长，我会身先士卒，恪职尽守，把教学放在首位。我会带领所有教职员工共同学习、不断提高业务能力，以教学工作为主体，把课堂教学与开发学生智慧潜能、教育科研有机地结合起来，培养科研型教师，不断总结先进教学经验，汲取新的教育理念，是教师的品行、人格、操行得到质的升华。具体教学中，坚持全面发展的育人观。从社会需要出发，面向全体学生，使每一个学生都能得到全面、健康的发展。做为校长，我要用乐观进取、积极向上的世界观影响每一个人，学会在工作中享受生活，在生活中完美工作。努力引领每一位教师实现自己的人生价值。

今天，我是毛遂自荐，但绝不是自夸。我只是向各位领导展示一个真实的自我。我热爱教育事业，这份热爱发自肺腑，源于心灵深处。假如各位领导和同仁能给我一个机会，我会以我过硬的业务素质，脚踏实地的精神，真诚的工作热情，和先进的管理理念，还大家一个奇迹，给家长一个惊喜！相信我！我的演讲完了，谢谢大家！

第三篇：假如我是校长

假如我是校长

史艳欣

假如我是校长，首先要确定科学合理的办学思想。明确为什么而办学、办成什么样的学校、培养出什么样的学生、怎样去办好一所学校这样几个问题。

假如我是校长，要用现代校长的思考方式考虑问题。要做到广思、能思、细思，并常反思。

假如我是校长，我会不断地学习，使自己拥有丰富的知识。

假如我是校长，我会开展各种各样适合青少年的活动。如：溜冰，网球，羽毛球，唱歌，跳舞等等。绝不会搞枯燥无味的活动。

假如我是校长，我会先拿来绿色和天蓝色的刷漆，把教室从刷一遍，让学生们不要再近视。我还要拿粉色的刷漆，把大门，墙壁，教师办公室，添点活泼，可爱，让人人见了我们的中学，便迫不及待的来这里读书。

假如我是校长，我会让老师减轻同学们的课外负担，利用课上时间吸收充足的知识，在课外去实践他们，而不仅限于只让那些知识展现在作业本上。这样他们可以更多的发挥自己的才能，创造出他们自己的蓝天。

假如我是校长，我会请很多幽默风趣的老师，在上课的时候，教室里总是充满笑声，让同学们在欢乐中度过每一天。老师不仅是同学们的朋友，更是同学们在学校的亲人，他们要倾听学生的心声，更了解他们，发现每一个同学的闪光点。

假如我是校长，我会让将大部分的时间还原给老师。那些材料、杂事等与教学无关的事情全部由我来想办法解决。作为一个老师最重要的事情是教育，但现在的老师们花费在非教育事件上的时间比花在正规教育上的时间都要多。我认为老师的每一节课都是一种创造，假如没有时间让他去设想、准备、彩排，没有办法让他全身心投入这个创造中，他的教学质量肯定是高不了的。这种创造不能复制，不能等同于工厂里的流水线，我要创造条件，让老师们的每一节课都成为一件艺术品。

假如我是校长，我会让学校的所有事务服从教学的需要。课程安排由老师们自己决定，而非由一两个人的擅自主张，当然前提是要协调全局的；评优评先要做到名副其实；学校至少要有一个教师食堂，这个食堂不要想赚钱，学校要贴钱，至于钱的问题，我来想办法；老师们的时间由老师们自己决定，给老师尽量多的时间用于准备他们的艺术品。假如我是校长，我要求我的老师正确对待学生。学生也是一个独立的个体，他们有自己的思想，有自己的自由，在不干涉教学秩序的前提下让学生们也有选择的余地，学习是学生们的事情，一定要鼓励老师发挥学生们的主观能动性，师生们可以在一个平等的平台下自由对话。

假如我是校长，我会尽量让家长也参与到对孩子的教育之中。那些有问题的孩子几乎全是家长不当教育的产品，学校可以帮助家长改造他们的孩子，但家长也必须改变先自己，只有孩子成长的环境改变了，孩子的转变才成为可能。

学校是创造梦想的地方，不要因为学习的压力而替代人生中最珍贵的青春年少，假如我是校长，我会试着改变学校，让学校真正成为同学们梦开始的地方。

第四篇：假如我是校长

假如我是校长

我当了两年的干事，一年半的班主任，有的只是一星半点的教育教学经验，让我这个教师行业里的小丫头来谈校长之事，这就是空谈，既然是空谈，我就在这儿说三点空想吧。一、一本好书

常言道：“要给学生半桶水，自己要先有一桶水。”读书可以增长知识，感化与陶冶精神，让我们更有底气面对学生的同时，拓宽自己的心胸免得被学生气死。所以，如果我是校长，每年除了邮政期刊补贴，还会给每个科任老师发一本有积极作用的书，另外再给班主任发一本教育类书籍，让老师不仅为了备课看书，还可以为精神需求、为探究读书。二、一次体检

作为教师，首先我们要教好学，不论上课前的备课、上课时的讲授、还是课后的评改作业，都不容马虎；然后我们还承担着学生父母的角色，对于学生的吃穿住行都要关心，有任何问题都要立马到现场，其操心程度比家长有过之而无不及；我们面对的不是几个不是十几个而是几十个学生，是一个集体的领导者，不但要管理好学生，还要倾听学生的各种诉说，给予学生安慰和鼓励。长年累月这样下来，每位老师或多或少或大或小都有这有那的毛病，所以，如果我是校长，每年组织一次按时的体检是不可或缺的。三、一次外出学习的机会

反腐败不等于反合理的职工福利。把一次外出学习的机会当做教师的福利，以外出学习为契机，提高教师素养，这是学校、教师都乐见其成的。为什么我在这里要强调外出呢？以往我们接触到最多的学习机会就是在教室或会议室里静静地呆呆地坐着听讲，这样的学习带来的感触有多深呢？再者，老师整日整日呆在学校，视野和交际圈窄似乎成了必然。所以，如果我是校长，我会每年组织一次让教师走出去学习的机会，和兄弟学校、名校名师学习交流，从走听看的过程中得到心灵的触动。

以上三点空想非常稚嫩，有任何不对的地方就请大家当做笑言吧！

第五篇：假如我是校长

假如我是校长

边芳芳 各位领导，各位老师，大家好！

很荣幸能够参加今天的演讲比赛。有人说，辛辛苦苦好多年，不如上台发次言，今天发言声发颤，还请各位有海涵。

怎么样？大家是不是在等我布置工作，那好，今天，我也过把瘾。古语有云：老骥伏枥，志在千里，烈士暮年壮心不已。那么，究竟该如何管理一所学校呢？仅靠雄心大志就可以解决了吗？非也。于是：

其一，做校长，我要让我的老师带着愉快的心情工作，回家。

有老师曾感慨，本是非常喜欢这份职业，如今也有些倦怠。那么我在想，怎样才能使老师们心情愉快，身心健康呢？固然，劳逸结合最重要。俞敏洪创办新东方时，晚上和几个朋友兼同事一起喝酒、聊天、打牌直至深夜，往往凌晨一点来钟才开始备课。我所欣赏的就是他这种洒脱。小酒喝出了兴致，聊天聊出了志趣，最后做事业也充满了干劲，因为大家拧成一股绳，同甘共苦谈笑风生。所以，给老师们安排合适的休闲活动，也会起到事半功倍的效果。

每学年我们都会定目标，校长的目标是学校成长的方向，也是校长自身价值观，事业观的体现。宏观调控，合理安排老师们的任务显得尤为重要。今年开学初，我们提前备好了两个单元的课，于是，大家上起课来就显得轻松多了。老师们的展示课分开来上，也让大多数老师有了听课的时间。类似的安排，我们可以继续落实。然而，开学初，教研主任们的任务过于繁重，上课，晨训，讲座，组织老师们授课。我觉得可以把其中的一些任务交给年级主任，比如晨训，讲座等。而且，我们的所有培训都是为了我们的教学，我们的成长，但是，不可以随意拿来就用，我们可以去粗取精，有一个消化的过程，实验的过程。

其二，做校长，要具备竹笋的精神。

所谓山高自有客行路，水深自有摆渡人。作为一名校长，必须具备竹笋的精神，在自身素质上钻，博览群书，博采众长；在教学质量上钻，孜孜不倦，引领前沿；在团队管理上钻，合理分工，匹配精英。通过教研、培训等方式来促进教师成长；通过评价、谈话等方式激励教师前行。也许现在的优秀教师层出不穷，但我依然钦佩魏书生老师的管理理念：以人为本，依法治班。这种理念是具有生机和活力的。治班也好，治校也罢，无规矩不成方圆，所以健全人文化，人性化的管理制度，势在必得。

其三，做校长，要拥有沉思的习惯。

鸟是三顾而后飞，人是三思而后行。一所学校也好，一所企业也罢，想要具有持久的竞争力和生命力，就需要领头羊扎实功底，不断创新。李海林先生说：中国课堂和美国课堂最大的区别就在于美国课堂更加关注学生的个体差异，学习知识的途径。他们学习的知识都是非常有趣的，能为我所用。从这种现象可以看出，作为掌舵人，我们必须把握住方向，课改之际，曾有人发问：中国的教育将走向何处？要我说，就是校长引领的方向，教师行走的方向。

如果把我们的教育比作金字塔，毋庸置疑，校长在最顶端，那第一层和二层呢？上周六，无意中看到中央台的一则广告，那就是父母是孩子最好的老师。由此可见，家庭教育已经被国家开始重视起来。我们教师就要因势利导。来发挥家长团体的重要作用。毛主席领导革命成功，不也是“团结一切可以团结的力量吗？”那么，我们家长团体这么庞大的优秀资源，我们为什么不去运转起来呢？

经常听到班主任诉苦，任课老师也数落某某同学的不是，我们不难看到各位老师对学生的良苦用心。可是，又有多少家长能够看到我们的付出。大家想想看，我们不过是100来位老师，却要为1000多个学生负责，一出事故，学校还不免为此买单。我们忙的过来吗？不累才怪。可是，再一想就不一样了，一个学生有至少6位家长在管，爸爸，妈妈，姥姥，姥爷，爷爷，奶奶。那么，我们为什么不发挥他们的作用呢？我最受不了的就是家长送孩子的时候说，老师，孩子就交给你了，可得好好管啊！感情你家孩子是我生的啊？而我们的老师还不住点头：应该的，应该的。那么，教育的重任自然就落到了我们老师的身上。是谁让我们变得这么累？是我们自己。也正是我们自己可以拯救自己。于是，我们开始召开家长会，于是，我们开始和家长进行谈话。但我觉得这么做远远不够。任何方式只要有利于我们的管理，我们都可以进行。但是，务必做到实处，有方法，有目标，有层次，有效果。家长也都知道老师很累，但为什么还不免出现一些胡搅蛮缠的家长？原因也许很多，但我觉得也许还因为我们平时对孩子的关注不够，或是关注到了，人家家长没有看到。那怎么办呢？所以，我们就需要“聚焦”，分阶段的关注学生，做好记录，正是所谓的雁过留痕。在和家长的沟通中，我们拿着“痕迹”再来和家长谈话，和他聊孩子，聊方法，聊家庭，他心悦诚服，他开始信任你，尊重你，理解了你，自然就不会再“无事生非”了。于是，我们可以把更多的精力放到教学中去，家庭教育自然就可以放大光芒了。我所说的这些，都不是遥不可及的梦想，但也需要一段时间来开展，只要我们持之以恒，必有所成就。

抬头看前方，纵观时事变化，为我所用；俯身看脚下，见证坚实足迹，生根发芽！生命不在于长与短，而在于顿悟的早与晚。沉思与自信的力量不仅会成就一代名师，更可以成就一所名校。我们，在路上。