各面试心理测试题目(精华)

第一篇：各面试心理测试题目(精华)

问题1：当你和一个陌生人第一次见面时，你最反感的是

A弟

  跟你很疏远，不够大方 B主动靠近你，拍你的肩膀，跟你称兄道CD抢着讲话，油腔滑调，把你当听众 不停地问你个人的问题，像身家调查一样

分析：

A.你是一个看似沉静，但心底又有很强企图心的人。你希望能有一个圆满的人际关系，可是，你总认为主动去跟别人搭讪会很伤你的尊严，而且你认为自己有很高的人际魅力，但这只是你的个人期待，所以，一旦遇到那些不能满足你心理期待的人，你就会对对方产生反感。因此，你的这种主观期待很容易得罪人，所以，当你有敌人出现时，你最好反省一下，是不是又得罪人了。

B.自我保护心理比较强的你，对于陌生人会不自觉地想要保持距离，因为你对于自己和别人的信心都不够，所以，你下意识地会拒绝别人一开始就侵入你的私人领域，因此，你会开始对他产生反感，下意识认为他不尊重你的想法和观念，在你的心目中会很自然地把他列为异类。你的敌人通常都是那种有自大倾向、不尊重你的人。所以，有时候你不要反应太过分，也许人家不是怀有恶意的。

C.人际互动是你最不喜欢的，因为你老是处于被动的状态。我们常说，一个人的说话主动权和长度，暗示着这个人的气势强弱。如果这个人一见面把你当听众，那就是表示这个人是想把你当一个情绪发泄工具，不然就是期望一开始就把你压住，让你知道他的厉害。你会对这种人反感，表明你在气势上不想被人压过，不希望别人不尊重你的发言权。所以，你的敌人就是这些有着强烈表现欲望，类似于演讲狂的人，或者是不让你发表意见的人。尤其是油腔滑调的人，更让你觉得不值得信赖。

D.你有轻微的自我封闭，想保有多一点个人隐私。面对这种想控制你的人，你会觉得压力很大。其实这种人只是想进一步认识你，并且希望在很短的时间内对你有更深入的了解。不过，如果他只是一味地问，而不说明自己的背景，或是不让你反问，这就暗示他是一个很有控制欲的人。

问题2：你赶去乘电梯，来迟一步，没赶上。请回想一下，你等候电梯时，最常表现出的行为是：

     ABCDE禁不住反复数次摁按钮 有时会在地上跺脚 抬头看天花板 注视地面

盯着显示楼层的灯，一旦电梯门开了便立即冲进去

分析：

A 你注重选择

你注重选择，有时沉迷其中浑然忘我。有人缘，具有公关方面的天赋。

B你感情敏锐

感情敏锐，能凭直觉洞察他人，具有艺术天赋。

C你心地善良

你心地善良，具有数学才能，在理工科方面有天赋。

D容易走性格的两极

这种现象分两种类型：一是你做人有些消极，不喜欢对人袒露心迹；另一种与此相反，坦率，人际关系好。

E你小心谨慎

小心谨慎，不做冒险的情。如果未来做领导工作，能深得部下爱戴，有些过于理性。

问题3：你走路的姿势是以下哪种？

  AB走路的时候速度比较快，通常五指伸得笔直 走路时的速度一般，手掌常自然地握成拳状

 C常将一只手插进口袋，或两手同时插进口袋   D 走路的时候速度比较慢，五指自然微微弯曲

分析：

A.是个认真而严肃型的人，这种人属于言出必行的类型，只要是想办成的事情，就一定会努力去达到目标。在工作或学习上，这种人也是遵规守纪，对自身的要求颇高。如果用这样的态度来对待爱情则略略显得太正经了一点，这种过于严谨的态度很难给恋人轻松愉快的感觉。如果你是一个喜欢有安全感的人，且对浪漫的要求也不是很高的话，就会毫不迟疑地选择稳重、成熟而有责任感

B.是个富于行动力的人，这种人最讨厌拖泥带水或纸上谈兵！而且这种人有着一腔正义，敢于仗义直言，帮助弱小，会是很受人欢迎的类型。这种人勇于表现心中的爱，对于爱情的追求也如同个性一样有股豪气，这种行事方法会令很多异性乖乖就范哟！当然，这种人追求人的花样可能是传统了一些，也决不会介入不明不白的感情纠葛中，所以就感情的问题上而言，这种人是属于理智胜于感情的类型。

C.看似洒脱不羁，其实心思可细着呢，这种人有的时候还有点多愁善感呢！其实这种人是个很重感情又很懂情的人，他的一生有着很多风花雪月的故事。在现实中，为这种人潇洒的外表而着迷的异性有很多，这些追逐者会如痴如狂地被这种人偶尔流露出来的抑郁气质所吸引呢！如果你喜欢成熟又有魅力的人的话，这种人将是你的首选哟！他的神秘感和万般柔情将会使你永远只爱他一个呢！

D.是个自律甚严的人，这种人对朋友、同事或亲人都十分宽容。有的时候，这种人的性格会显得有点怯弱，实际上，他心里却绝对有主见、有思想，是个能成大业的人。在爱情方面，这种人更注重的是精神层面，往往喜欢稳定而持久的爱。应该说，忠贞不渝、和蔼可亲是这种人最容易取得异性好感的诀窍。如果你刚好喜欢上这样的人，你不要指望去改变他，更多的则是要看你们双方的缘份如何了！

问题4：你是怎么用牙膏的

     ABCDE从牙膏中间挤牙膏 从中底部向上挤牙膏 把牙膏卷起来挤 捏着一点点挤牙膏 在牙刷上挤过多或过少牙膏 分析：

A.冲动，喜开玩笑，能言善辩，活泼好动，意志高昂

B.做任何事都井井有条，是个脚踏实地的人，同时也是一位策划者，处理艰难的工作时，非常有耐心

C.。挑三剔四，是一位难以取悦的人，他追求十全十美，对自己要求高甚至苛刻。对别人的优点，他决不轻易赞扬。

D.十分敏感，是理想主义者，这种人很容易原谅自己爱人的过错，并很听从父母的话。

E.要么喜欢摆阔气，要么节俭成性，保守顽固，能算会花。

问题5：突然下起雨来，家中的伞竟然都是坏的，雨越来越大，你实在别无选择，那会选择哪一把？

    ABCD有一个大洞的伞。有一个小洞的伞。伞柄弯曲了的伞。伞柄不弯曲但是很短的

A.很明显，有个大洞的伞会让你被淋湿。但显然你也认为这无所谓，引申出来的潜意识信息就是“ 低头赔罪也可以”。吵架之后，你很可能是那个率先承认自己错误，以求双方言归于好的人。虽然这种显得气度非凡，但是小心这样的脾气很容易助长对方的气焰哦！这样的人们很有欧美派头，是很容易打交道的人。吵架的时候说不定也是法国式的浓情版本！

B.有几个小洞的伞，嗯，就不至于把自己淋个湿透啦。你会在不伤害自己的前提下，向对方道歉。但是通常，实际情况里，你可能会把事情冷却很久，说起那次吵架，才说“;那时我也有错”。这样的人其实心很软。不太会让对方下不了台，也不会强迫自己做很难做到的事情。吵架时说不定有点日本式的含蓄味道。不过这种“ 温吞水”性子的人一旦认真吵架，估计是为了很严重的事情哦！

C.伞柄弯曲是很独特的。其实你是一个很倔强的人！哪怕吵架是由于你的错误引起，你也不会甘心承认的吧！说不定有意无意还会把责任推到别人身上。长此以往，你始终不愿意低头承认错误，那爱上你的人要不离开，还真需要不少勇气和气度呢！这样的人其实很没有原则啦！说不定对于很多问题也是“;骑墙派”，在他们（她们）的眼睛里，生活的安稳快乐比什么原则都重要。所谓对错之分，不过是说说而已嘛！

D.伞柄很短，暗示着你是那种“忘性很大”的人。吵架 归吵架，吵完了就忘啦！说不定对方说了很难听的话，你居然睡了一觉就觉得没什么了，可以和颜悦色地按照平常日子过下去！长此以往，对方会觉得很对不起你，说不定反而很惭愧。所以你是那种很善于吵架，并且很容易言归于好的人！这种人好像是生活在地中海阳光中的！他们（她们）懂得生活的乐趣在于：一次爆发，永远快乐。他们在吵架的时候也会毫不留情，因为发泄痛苦本来就不该有保留。可以说是敢爱敢恨的人呢！

第二篇：心理测试题目

一、困难像沼泽地里的泥土，一团团一滩滩，容易让人陷入绝境。每个人面对困难的态度都不一样，有的勇敢，有的逃避，有的崩溃，有的无视，有的淡然处之。那么，你会怎么做呢？你能抵住困难的炮火么？直接让我们来做个心理测试吧。

假如有一天，你所在的城市发生了生化危机，你只要经历一定磨难，能把他们治服，你会怎么办？

A、躲在屋子里不出去。

B、干脆变成丧尸算了。C、死命逃离这个城市。

D、勇敢的与之战斗，不管是什么形式。测试结果：

A、能抵住困难指数：★☆☆☆☆

你有严重的消极心理，总认为天塌下来还有高个子顶着，反正别人都不能做到的事自己也做不到了。有一天丧尸都跑到你家门口了，你还会选择跑到自家被窝躲起来，颇有掩耳盗铃的意思呢。

自己的弱点要好好克服，再勇敢一点，会发现很多事情并不如自己想象中那样困难。

B、能抵住困难指数：★★☆☆☆

你有一种豁出去的思想，做什么事都能淡然处之，即使丧尸来了也无所谓，被咬了就被咬了那又有什么。不过你抵住困难的心情还不是那么积极，总是存在既来之则安之的想法。

有时候再主动一点，你会发现海阔天空，并不如自己想象的困难重重。C、能抵住困难指数：★★★☆☆

你有旺盛的求生欲望，在这个满是荆棘的社会，能做到尽最大的力气去面对困难，而不会企图退却或者害怕。

只是你有时候还是容易把困难置身事外，总是抱着侥幸心理，认为逃避了，问题就解决了。实则不然，问题还是存在，只是你看不到。

如果能够多关心关心在困难中的其他问题其他人，就更完美了。

D、能抵住困难指数：★★★★☆

你是一个英雄，就像超人一样，能够只是困难，并与之战斗。你身边的人都对你有一种崇拜的感觉。这也让你十分感动。

如果你的城市出现了丧尸，你能克服磨难与之斗争，你的勇气让人佩服，而往往最后也能顺利的克服。

你有一种大无畏的精神，历尽磨难必能成大器。

二、从洗澡时间测试你的性格

知道一个人的性格其实是可以从观察他生活上的小细节来判断的哦。也许你不知道从洗澡的时段也可以大略窥知这个人个性较偏向哪方面。若不相信的话，自个儿印证看看就知道了。题目：你一般在什么时间洗澡？ A.晚饭后 B.晚饭前 C.看完电视后 D.睡前

E.喜欢在早上起床后洗

F.因处在大家庭，碍于家中人口众多的关系而得照顺序安排来洗 A.晚饭后

喜欢饭后洗澡的人颇具领导能力：通常习惯在吃晚饭之后才洗的人，是属于做事比较慢条斯理型的人，他们也喜欢趁着洗澡时沉淀一下思绪，并悠游自在地享受洗澡的乐趣。而这类型的人比较不会情绪化，对事物的喜恶不易表现出来，但若你排在这类型的人后面洗可要等上老半天 B.晚饭前

饭前洗澡的人做事喜欢速战速决，习惯在吃晚饭前洗澡的人则是属于较具规划能力的人，通常他们比较不爱泡澡，因为这对于凡事喜欢速战速决的他们来说，太浪费时间了。而且他们会在洗完澡之后安排许多事情，像是：吃饭、看电视、甚至看书等等，此外，他们更喜欢按部就班地将所有规划的事情做好，而不愿意拖拖拉拉，否则届时后面的事情都得延后，而无法按时完成。C.看完电视后

习惯在看完电视后才洗澡的人，属于会先享受，其他事后再说的人：他们很重视满足自己的欲望，比较不会事先规划做事的程序，尽管他们目标会订得很高，甚至几近完美而难以达到的境界，但是他们做事的态度还是非常脚踏实地，而不至于好高无鹜远、虚华无实，他们还会等到事到临头之后，再边盘算边做决定，由此可知他们的应变能力也不差，否则早就把事情搞得一团糟了。D.睡前

习惯在上床睡觉之前才洗澡的人是属于审美型的人，他们会习惯将自己打点清理干净之后，带着一身香喷喷的皂味再舒舒服服地钻进被窝。通常这类型的人喜欢追求温柔又美丽的一段感情，他们的感情故事也相当具有浪漫色彩。他们比较喜欢独来独往，不习惯过团体生活，即使和朋友出门旅游，也不习惯跟人同处一室，因此像露营之类的活动，他们会比较少参加；再者，他们在生活方面也不喜拘泥于形式，对美的事物有相当大的渴望。E.喜欢在早上起床后洗

喜欢早上起床之后才洗澡的人则是属于经济型的人，他们会习惯在洗澡完后才出门上班。通常这类型的人是属于比较精明的，他们对于数字很有观念，对于理财更是有一套，做一件事之前会先评估许久，等计划周详，对一切已经做好万全的准备之后才会开始行动。但是这类型的人要避免过于看重金钱和财产，要不然久而久之，你在他人心目中会被认为是一个见钱眼开的人。F.因处在大家庭，碍于家中人口众多的关系而得照顺序安排来洗

习惯跟家人排顺序洗澡的人则是属于社会型的人，很好协调沟通：他们习惯接受他人的安排，相当能接受别人的意见与看法，很好相处，其人格方面协调性也强，会站在别人的立场为他人设想，不会自私地自扫门前雪。在处事时会将心比心，能体会他人的感受，与朋友也相处的非常和睦，处在团体生活里也不会和他人起冲突，相当合群！

三、与人交往你的脾气如何

突然下起雨来，家中的伞竟然都是坏的，雨越来越大，你实在别无选择，那会选择哪一把？ A.有一个大洞的伞。B.有几个小洞的伞。C.伞柄弯曲了的伞。D.伞柄不弯曲但是很短的

A.有一个大洞的伞。

很明显，有个大洞的伞会让你被淋湿。但显然你也认为这无所谓，引申出来的潜意识信息就是“ 低头赔罪也可以”。吵架之后，你很可能是那个率先承认自己错误，以求双方言归于好的人。虽然这种显得气度非凡，但是小心这样的脾气很容易助长对方的气焰哦！这样的人们很有欧美派头，是很容易打交道的人。吵架的时候说不定也是法国式的浓情版本！B.有几个小洞的伞。

有几个小洞的伞，嗯，就不至于把自己淋个湿透啦。你会在不伤害自己的前提下，向对方道歉。但是通常，实际情况里，你可能会把事情冷却很久，说起那次吵架，才说“;那时我也有错”。这样的人其实心很软。不太会让对方下不了台，也不会强迫自己做很难做到的事情。吵架时说不定有点日本式的含蓄味道。不过这种“ 温吞水”性子的人一旦认真吵架，估计是为了很严重的事情哦！C.伞柄弯曲了的伞。

伞柄弯曲是很独特的。其实你是一个很倔强的人！哪怕吵架是由于你的错误引起，你也不会甘心承认的吧！说不定有意无意还会把责任推到别人身上。长此以往，你始终不愿意低头承认错误，那爱上你的人要不离开，还真需要不少勇气和气度呢！这样的人其实很没有原则啦！说不定对于很多问题也是“;骑墙派”，在他们（她们）的眼睛里，生活的安稳快乐比什么原则都重要。所谓对错之分，不过是说说而已嘛！D.伞柄不弯曲但是很短的

伞柄很短，暗示着你是那种“忘性很大”的人。吵架 归吵架，吵完了就忘啦！说不定对方说了很难听的话，你居然睡了一觉就觉得没什么了，可以和颜悦色地按照平常日子过下去！长此以往，对方会觉得很对不起你，说不定反而很 惭愧。所以你是那种很善于吵架，并且很容易言归于好的人！这种人好像是生活在地中海阳光中的！他们（她们）懂得生活的乐趣在于：一次爆发，永远快乐。他们在吵架的时候也会毫不留情，因为发泄痛苦本来就不该有保留。可以说是敢爱敢恨的人呢

四、测你为人处事的态度

在你吃苹果时，一般是怎么样的习惯呢？

1.一定要把皮削干净，切成一小块一小块，并装在盘子里，美美地吃 2.把皮削一削不切就吃

3.把皮擦一擦或洗一洗就直接啃 4.懒得吃，喜欢打成汁

1.一定要把皮削干净，切成一小块一小块，并装在盘子里，美美地吃

你是个比较不容易让自己跟现实妥协的人，无论在什么状况下，你都希望能够维持自己的标准，并且极力和环境对抗，所以有时你会觉得累，即使环境再怎么不如意，你也要力抗到底，这样子的话，你会有点辛苦，有时不要把标准都用在每个人的身上，把每个人都塑造成你所要求的样子，没有一个人是十全十美的，你要懂得在处事为人上圆滑一点。

2.把皮削一削不切就吃

你对自己有一定的标准，当两者有冲突时，你会努力地为自己而战，但当事实胜过理想时，你也不会太过坚持，以免自己太累了，有时是不是觉得自己白忙一场了呢，所以应该要好好的权衡一下，有些事是否值得去做，然后再去规划，再去实行，应该会比较好些。

3.把皮擦一擦或洗一洗就直接啃

你对自己很有爱心，当现实的力量大过内心的标准时，你通常很快地屈服，避免自己内外受煎熬，这种人做事的确是圆滑了些，会在这个现实的社会里，得到一片生存的天地。

4.懒得吃，喜欢打成汁

你对自己其实没有什么标准，反正就是一味地让自己随波逐流，听起来似乎没有原则，但你可真是随遇而安，随处自在，有好有坏，因为好的话，就是与世无争，但是也容易被人利用。

五、测试你表面和内心的双重性格

在公园看到许多画家帮人画像，你心血来潮也想过过做模特儿的癮，你会选择哪一类型的自画像？ A.铅笔素描画 B.水彩画或油画 C.俏皮逗趣的漫画 D.毛笔水墨画

A.铅笔素描画

平常的你是好好先生、好好小姐的模样，但其实你的个性上是偏向固执与保守的，只是你平常在与朋友或同事互动时，比较不那麼坚持，但在某些事情上又会变得比较固执，甚至到了令人难以理解的地步。B.水彩画或油画

你看起来颇严肃的，好像是那种过著一成不变生活的修行者，其实只是你自有一套独特的生活哲学而已。有时朋友或同事们，会惊讶於你突然发作的幽默与搞笑，其实只要碰到与你对盘的人，你也会是一个健谈、乐於与人分享的人。C.俏皮逗趣的漫画

你是个百分百闷骚的人，在上司或长辈面前，总是一副正经八百的样子，一副乖乖牌的形象，其实在同事或朋友之间可是大家的开心果，有什麼康乐或联谊的活动其幕后的推手大多都是你，因此你外在的形象与内在的个性，简直是判若两人。如果有一天跟你不熟的人看到你的本性时，肯定会大吃一惊的。D.毛笔水墨画

你给大家的感觉就像阳光一般，似乎没有什麼烦恼，一直都很快乐的样子。不过了解你的人都知道，其实你不是那种会将心事掛在嘴边或表现在脸上的人，私底下的你，是会想很多且对别人的看法相当在意的人，所以你会觉得自己的人格快分裂了。

六、测你内心深处的自己

假设今天你有一笔钱想把它藏起来，你会藏在自己房间中哪个地方？ 1.电视机附近

2.藏在镜子后面 3.藏在书中或书柜里 4.藏在床底下或附近

选电视机附近

你很希望受到大家的欢迎，也有着强烈的表现欲，因为如此，是不是自己常常太在乎别人的想法呢？

虽然人际关系相处的融洽与和谐在生活当中是非常重要的一件事，但别忘了，要能受人欢迎，有好的表现，先决条件是有足够的自信噢，所以多多培养自己的自信与能力吧！多保留一点自己独特的个人魅力，在与人相处上以诚为本，相信你会过的更快乐！

选藏在镜子后面

你是不是觉得自己的外表并不起眼，甚至想过要去整容等等能使自己变美的方式呢？其实每个人都有他独特的气质，外貌，你会不会有时也会觉得在你身边的某人虽然长的普普通通，却浑身散发着一股迷人的气质？

也有那种长的很美，很帅，却一看就让人觉得不舒服的人？其实外貌是可以改变的，可不是说靠外在做手术等等方式呦，而是靠着自己的努力，做‘内在美容’，首先要多充实自己的内在，培养对自己的自信，喜欢自己，当然也要多注意自己的身体状况，最后才是合宜的装扮，穿着，相信只要这样你也可以是未来的仙度瑞拉哦！

选藏在书中或书柜里

你是不是常常觉得自己学经历不足，对自己的能力没有自信，造成生活上许多困难？其实只要自己肯努力，一定能有所作为，哪个名人伟人不是经过一番努力才成功的？所以一定要对自己有自信，增加行动力，你一会有更好的表现！

选藏在床底下或附近

你是不是常常怀疑自己工作或日常生活中的决定是不是正确呢？是否有者良好的生涯规划却迟迟无法实行？会不会常使自己陷入矛盾的两难之中？相信自己吧！

有时太没自信会使自已的压力及痛苦越来越多呦，多增加自己的实行力，认为对的就去做，坦率一点，不要因为压力而逃避现实，改善自己的表达能力，相信你的理想一定指日可待！

第三篇：面试心理测试

姓名学校联系方式通讯地址

1、简单介绍你的家庭情况，父母职业及家庭情况，说说家庭对你的影响？

2、你找工作的目的是什么？

3、说说你自己的优点和缺点，你觉得这些优缺点对以后的工作有什么影响？

4、你如何看待身边的人、父母、老师、同学？

5、你觉得你是一个自信的人吗？你觉得自己喜欢竞争吗？

6、来公司面试的人很多，你觉得自己比其他面试的人有什么优势?

7、如果有人冤枉了你，你会怎么做？

8、如何理解感恩的心？

9、你怎么影响其他人并让别人接受你的看法？

10、说一下自己一到三年的计划。

第四篇：职业心理测试题目

练习三

一、单选题

1．下面（）的做法不利于培养自信。

A．在人比较多的场合悄悄离开 B． 在与别人沟通时，清楚自己的需求 C． 假设一切都很顺利 D．直接说出你的需求

2．关于情商和智商，说法正确的是（）。

A．情商是先天的，是与生俱来的能力 B．智商是后天的，通过后天培养出来的能力 C．情商高的人往往能够较顺利地取得事业的成功 D．智商高的人一定能够担当管理人员

3．团队领导在团队中一般扮演着三个方面的角色，（）不属于其中之一。

A．使用资源 B． 完成任务 C． 建设团队 D．培养个人

4．协商的领导方式是指（）。

A．在做决定时，领导者与团队成员进行讨论

B． 在做决定之前，领导者与团队进行协商，并让团队成员提出他们的观点进行讨论

C． 领导者在团队采取某种想法或行动之前，首先应该说服团队接受 D．领导者提出方案，让团队成员讨论

5．现代企业价值观的一个最突出的特征是（）。

A．以顾客为中心 B． 以利润为中心 C． 以盈利为中心 D．以人为中心

6．新领域的出现经常是由各种原因引起的，与技术原因关系部大的是（）。

A．电子通讯 B． 因特网

C． 一次性包装的需求 D．电脑技术

7．企业为了实现目标和计划要采取一系列的行动，（）对实现目标来说是不利的。

A．员工必须合作设计有效的流程 B． 公司政策不支持价值标准 C． 各个层次的目标公开 D．各个层次的预算必须有效

8．一般意义上讲，沟通程度比较高的组织是（）。

A．小型网络公司 B． 跨国公司 C． 行政机关 D．慈善机构

9．一条信息对企业来说是否是优质信息，要看它是否具有一些特点。（）不是优质信息必须具有的特点。

A．正确的内容 B． 正确的时间 C． 正确的形式 D．正确的格式

10．关于信息沟通形式与其特点的说法，对应正确的是（）。

A．电子邮件——各种信息能够放在一起 B．信函——保存有正式记录 C．布告栏——所有人都能看到 D．报告书——能够快速反馈

11．组织除了商业目标或经营目标外，往往还设定一个远景目标，这是因为（）的不同。

A．商业目标必须对未来有所贡献

B． 不断增加的生产力要求我们要有一个远景目标 C． 员工个人发展的需求要求有一个远景目标

D．发展是一个不断前进的过程，未来要求组织应该有一个远景目标确定组织发展的方向

12．在工作谈判中，看谈判者是否具有影响力，可以从很多方面进行评价，但通常不评估此人的（）。

A．个人才干 B． 个人智商 C． 人际关系 D．说服力

13．在大多数企业中，根据投入的成本和费用来评估员工学习和培训的效果是（）的职责。

A．人力资源部 B． 企划部 C． 财务部 D．业务部

14．根据 绩效=激励水平+能力 这一等式来看，为了快速提高团队的绩效水平，关键在于提高团队的（）。

A．能力水平B． 管理水平C． 沟通水平D．激励水平

15．最不能属于企业文化范畴的是（）。

A．员工手册 B． 政策和程序 C． 员工的个性 D．提拔的程序

16．制订计划所需要的信息一方面取决于团队以外大量的信息，另一方面还需要团队自身的信息，这样的计划才能够使各种要求与可利用的（）相匹配。

A．时间 B． 人员 C． 资金 D．资源

17．在（）的情况下，团队领导不能授权。

A．有人做这件事必自己做得好 B． 自己想放弃一些职责

C． 自己今天不能做的事，别人可以来做 D．自己必须要做一些更为重要的事情

18．小王是某项目团队中的一员，他对自己的工作内容不能很好的把握，经常出错。但是他又不去主动的学习和努力的工作来弥补他的缺陷。小王的情况说明，如果他的团队领导针对他的选择领导方式时，团队领导认为小王处于（）的准备状态。

A．不能胜任但情愿 B． 能够胜任但不情愿 C． 不能胜任并且不情愿 D．能够胜任并且情愿 19．伊莱斯·怀特提出的“团队效力圈”中的四大作用不包括（）。

A．协调 B． 分析 C． 创造 D．联系

20．“凡事预则立，不预则废”，在制定目标时这种说法是指（）。

A．制订目标前的计划 B． 制订目标时的方法 C． 制订目标时的技巧

D．制订目标前一定要做好充分的准备

21．一个人买了一部车，他只知道给车子加油，别的却从不关心。如果他以同样的态度对待工作，则说明他没有认识到（）。

A．保证工作正常运转是很重要的

B． 保证工作正常运转的其他条件也是很重要的 C． 保证自己的工作运转是很重要的 D．保证工作能够有效率地完成是很重要的

22．小王一直以来被大家视为工作狂，他经常加班到很晚才回家。他从不做家务，也不照顾孩子，家庭关系变得很紧张，小王的这种情况说明（）。

A．工作和生活之间关系严重失衡 B． 家庭生活应该是很重要的 C． 工作应该是最重要的 D．小王的家人不支持他的工作

23．接听电话的管理者目前比较头疼的一件事，选项（）对于处理电话的问题是无益的。

A．在你方便的时候，主动给他们电话

B．留出打这些电话的时间，然后将需要打得电话处理好 C．等着别人先说结束语 D．规划接听电话的时间

24．某公司是一家为客户开发程序的软件公司，从组织的输入、运作过程、输出三个阶段来看，那么该公司的输入为（）。

A．编码、数据、技术 B．软件、产品 C．开发过程、产品 D．软件、开发过程

25．近年来，由于企业外部环境的变化，导致了华海企业内部发生了很大的变化，下列（）属于企业内部的变化。

A．客户需求 B．对新技术的需求 C．劳动力的供应 D．技术进步

26．近些年电子邮件的出现对邮政业务带来了很大的冲击，这说明（）。

A．技术的发展不利于企业的发展 B．企业要做好外部环境威胁的准备 C．企业必须警惕威胁，捕捉机遇

D．替代产品的出现对企业构成了一种威胁

27．某公司现在的业务遍及铁路运输、无线电通信、旅游、能源等行业，那么这个公司的经营战略是（）。

A．市场渗透 B．市场开发 C．多元化经营 D．产品开发

28．团队成员士气低落的征兆很多，（）不属于这种情况的下的征兆。

A．压力增大

B．缺席和请假的人很多 C．工作绩效差 D．员工交流时间长

29．王某所在团队的领导非常关心员工的家庭生活，去年领导知道他的孩子逃学，并让他请假到学校去，后来还关心问孩子怎样了并对孩子取得学习上的进步表示高兴。这种领导属于（）类型的领导。

A．爱管闲事 B．重视团队成员 C．干涉他人生活 D．顾问

30．小王在办公室工作，他用两个手指敲键盘，效率低下。他从来没有想办法提高自己的计算机操作能力，最近还一直抱怨他的手腕和手臂疼痛。张总经理告诉他应该去看看医生，而且还补充到：“至少别让它影响你打字的速度”。这种情形不会使小王认为他在（）。

A．讽刺自己 B．开玩笑 C．赞扬自己 D．表达不满

二、案例单选题 案例(一)： 资料1：

1、我们年轻的时候迁居到了美国，居住在波士顿的一个公寓里。在一个漫长的周末，我们发现自己既没有食物也没有现钞（没有信用卡或存款卡，而且银行也早已停止营业了）。我们只好等到下周——银行重新营业。我确实认识到基本需求的重要——当你遭受饥饿的时候，要关注其他事情是非常困难的。

2、在顶楼上饿得要死的艺术家的情况又会怎样呢？有些人为了创造传世之作而与贫困为伴。还有一些人似乎想尽可能放弃友谊或社交，以使他们自己能够全神贯注于他们非常重视的事情。资料2：

在学年开始的时候，校长告诉三位老师他们是学校里最好的老师，将给最聪明的学生上课。校长解释说根据智商测试，这些学生将在一年的时间里，将他们的成绩提高20%—30%，并让这些老师保守秘密。

事实上，整个过程都是一个实验。学生的智商一般，而老师也是随机挑选的——水平不是特别好也不是特别坏。年末，取得了预计的成绩。

根据以上案例，回答86～90题。

31．资料1中的两种不同的情况说明马斯洛的需求层次理论()。A．没有实际意义，因为人们的需求是没有规律可循的

B．在人们低层次的需求还没有满足之前，人们不可能追求更高层次的需求 C．在低层次的需求还没有完全实现之前，人们可以追求更高层次的需求 D．实际操作性很差，所以很多人在实际的管理活动中不用它 32．资料2中的校长应用了()，使学生的成绩提高了很多。A．Y理论 B．X理论

C．期望理沦 D．公平理论

33．资料2中普通的教师和普通的学生、创造了惊奇的效果，这种现象通常被我们称为()A．信任效应 B．晕轮效应

C．期望效应 D．皮格马利翁效应

34．资料1中(2)的描述说明这些人是为了满足自己()。A．自尊的需要 B．实现自身价值的需要 C．社交的需要 D．安全的需要 35．人们的需求()。

A．层次无法确定，因为人们的需求层次的不确定性太强

B．层次是一致的．人们总是首先满足生理需求，然后才能追求更高层次的需求

C．层次是不一样的．但是人们总是首先满足生理需求，才追求更高层次的需求

D．层次是不一样的，并不总是从低级需求向高级需求逐级满足

案例(二)：

小王在大学期间所学的专业是计算机及应用，2000年7月大学毕业后在深圳打工，由于他觉得自己所学的专业就是计算机及应用专业，工作没有什么好考虑的。他就先在一家公司研发部任软件工程师，可是不久他就被派到管理部做MIS，现在是总助。毕业后短短两年里他经过了几次职位的调动，然而他发现自己现在对哪一行都不是十分精通，面对这种情况，他真不知道该如何选择自己的职业道路，才能不使自己和所有的亲人失望!根据以上案例，回答91～95题。36．从小王的例子来看，做好职业生涯规划应该分析很多方面的情况，下面()情况是应该分析的。

A.自己适合从事哪些职业／工作

B．自己所在公司能否提供这样的岗位以及职业通路

C.在自己适合从事的职业中，哪些是社会发展迫切需要的 D．其他答案都正确

37．小王在选择自己的职业前首先应该()。

A．研究自己适合什么样的职位 B.明确自己的目标

C．研究公司能否提供给合适的职位 D．明确社会发展需要什么样的人才 38．小王面对这种情况，他可以通过改变各种不同的条件来进行改善他目前的情况，下面()方法可以帮助他。A．用积极的态度完善他现在的角色 B．可以参加目前工作的培训和训练 C.拓展他在目前领域中的技能和能力 D．其他答案都正确

39．小王要想在自我发展道路上有一个明确的方向，他就必须首先()。A.了解别人对自己的认识 B．了解自己所具备的智商

C.了解目前公司的工作职位的情况 D．了解自己、具有自我认知的能力 40．从企业的角度看，在招聘小王进入公司时，管理者没有()。A.明确职工的工作范围

B．指导员工小王了解自己、认知自己

C.提供给小王更好的工作环境和工作内容

D．指导做好员工的职业生涯规划，明确他们的职业发展道路 案例

（三）：

张经理是珠海某著名四星级酒店的客房部经理，7月某天上午8：00，他刚踏入办公室，秘书小李就风风火火地跑进来，兴奋地说“国家正式发布，非典得到全面控制，一切警戒全部解除，要将重点转到恢复正常的经济工作上去。”张经理还没好好感受这好消息，一系列的难题就来了：

 上午9点有一个日本旅游团50人入住，其中45人是一家三口组成，需要15间家庭套房，但客房部今天剩余的家庭套房只有10间，12点之前肯定腾不出房。这个问题该怎么解决？

 旅游局通知，今天上午9点召开全市酒店工作会议，会议议题是非典过后各酒店如何恢复生产，迎接可能到来的旅游高峰。总经理要求张经理代表酒店出席并准备发言。 总经理秘书来电话说，老总明天要出差，希望能有时间与张经理讨论客房部如何完成下半年的营运目标的问题。

 公关部经理来电说，酒店准备与南方航空公司在广州、北京、上海推出“浪漫珠海新感觉，机票+酒店套餐”，广告稿已经设计出来，需要他来定。

 人力资源部来电说，小林昨天提出辞职，原因是另外一家酒店要挖她过去；小林可是他培养了五年的爱将，做事认真负责，对待客人真诚，酒店各项业务都精通。

 老婆来电话，岳母大人上午10点到，要张经理开车去机场接一下。 面对这么多的任务和冲突，张经理该怎么办？ 41．张经理首先应该确定（），制定今天的工作计划。

A．工作目标 B． 工作的优先级别 C． 公事和私事 D．时间管理的方法

42．日本旅游团的事情属于（）的事情。

A．紧迫并且重要 B．紧迫但不重要 C．不紧迫但重要 D．不紧迫也不重要

43．如果根据优先级别划分张经理的工作，“接岳母”属于（）得内容。

A． 优先级B B．优先级A C．优先级D D． 优先级C 44．张经理为了提高自己的工作效率，（）的做法是不应该的。

A．能够及时处理问题 B．为重要的工作选择最佳时间 C．把琐事交给助手做 D．不接任何电话以避免打扰

45．张经理把一天的工作按照轻重缓急划分以后，还应该利用（）得方式将工作排列出来，这样就能够更加清楚地知道自己一天的计划。

A．优先级别 B．紧迫性/重要性矩阵 C．活动跟踪表 D．目标管理

案例

（四）：

车间原有的食堂已经不能满足使用，必须尽快对食堂进行扩建。公司领导让新任车间副主任陈兵负责食堂扩建的工作。这使得他非常忙碌。陈兵准备在本周四的下午召开车间人员参加的会议，就食堂扩建工作征询大家的意见。

为了取得有效的会议结果，首先必须赢得车间主任老王的支持。老王任主任的时间非常长，在车间从来都是说一不二，因此，只要他认可了，其他人即使有不同的意见，也好商量。在以前的汇报中，老王一直强调车间预算有限、经费比较紧张，但是他也承认食堂必须扩建，关键是怎样能够减少和利用现有的资源，在尽量节约的前提下办事。

主任如果不支持，这个食堂扩建项目就不可能获得成功。尽管他目前还没有大力鼓吹和支持，但是老王从来不是一个固执的人。只要有相关的能够说明事实的数据、有来自广大群众的呼声，获得他的支持还是比较容易的事。

获得群众支持是相对比较容易的，因为食堂扩建直接牵涉到他们的切身利益。不用太多的理由，他们都知道并且都深受其中之苦。如果说扩建食堂可能会影响到他们的停车问题，估计他们也会做出选择和取舍，毕竟吃饭是更重要的事。但是，也必须告诉他们停车场的问题也在车间的考虑当中，在不远的将来一定会得到解决。

对参加会议的各方面情况和人员情况分析完成之后，陈兵就需要准备会议中相关的资料了。他必须使大家在参加会议的过程中能够畅所欲言、能够积极提出有价值的建议。另外，他还必须想到怎样使用比较风趣和幽默的语言来召开这次会议，毕竟，下午人们是会犯困的，必须采用各种方法提高大家参与的积极性。

46．陈兵在会议上讲述时间的长短取决于很多方面，这些方面一般不包括（）。

A． 如何吸引听众

B． 团队简报的目的 C． 讨论的深入程度

D． 希望获得反馈的时间期限 47．在做团队简报之前，陈兵在（）方面做得较好。

A．材料准备 B．分析听众状况 C．发言内容 D．人际关系

48．为了达到会议的目的，陈兵在做团队简报时主要是想通过（）的方式实现。

A．运用辅助手段 B．提问

C．布置简短活动 D．讨论

49．陈兵通过分析，认为下午的会议能够达到预期的目标，这是因为他认为（）。

A．车间主任支持他

B．自己能够抓住参会人员的心理 C．群众支持他的做法 D．人们希望有足够的停车位 50．陈兵是一个（）的人。

A．善于分析 B．喜欢讨好上级 C．做事圆滑 D．势利

案例

（五）：

腾飞公司成立已经快3年时间了，不过这也是比较小的公司。在公司成立之初，许多事情都是由老总马黎明一个人说了算。好在前两年的形势不错，公司的经营业绩也好。所以去年公司的规模几乎扩大了一倍。

人一多，管理的问题就来了。由于历史的原因，腾飞公司的许多规章制度显得不够完整。许多规定不切合实际，有许多事情没有规则可循。公司最近业务非常繁忙，因此许多部门的人不时需要加班。按照惯例，公司不鼓励加班，因此也没有加班费。如果确实有人需要，可以把加班的时间换成倒休。

虽然对于加班没有特别的规定，但腾飞公司一贯实行员工打卡制度，要求员工在上下班的时候都必须打卡。如果迟到10分钟以上，就要被扣工资。另外对于员工因事假或病假而不上班的情况，也有相应的规定会被扣掉工资。对于无偿加班和请假就扣工资之间的对比，许多员工非常有意见。有人认为不是能不能加班的问题，而是需要有个说法，不一定就是按小时计算加班费，关键的一点是自己得不到尊重。也有的员工认为努力工作完成自己的职责和任务就可以了，既然公司那么在乎有效的上班时间，迟到几分钟都扣工资，那么加班就没有理由不付加班费。而公司却认为员工没有严格要求自己，在工作的事情上斤斤计较，没有表现出真正的付出和奉献精神。

于是矛盾和不解便由此产生。有人认为工作压力大，任务比过去更多了，没有办法完成；有人认为不是自己工作职责中的事情被强加给自己；也有人认为以后再也不用过分地对工作付出，得过且过了。大家之间的合作气氛也差了，一些鸡毛蒜皮的小事也往往引起轩然大波。员工动不动就发脾气或者争吵，有时候是非常委屈地自己生气。

51．该公司员工产生不满的主要原因是（）。

A．员工素质较低

B．公司领导层管理水平低

C．公司规章制度不健全，没有按制度行事 D．员工待遇太差

52．该公司员工对上班打卡和加班制度的做法非常有意见，说明（）。

A．团队从开始就没有形成团结的气氛 B．员工的生理需求没有得到满足 C．员工丧失了积极上进的思想 D．员工受到尊重的需求没有得到满足 53．制定清楚的书面规章制度可以（）。

A．避免错误的产生 B．激励员工

C．避免员工产生误解 D．使企业的收入增加

54．为了缓和员工与管理者之间的矛盾，（）的做法比较合适。

A．采取严格的上下班制度 B．与员工进行沟通交流 C．树立管理者威信

D．对不遵守制度者进行严厉批评或解雇

55．针对腾飞公司出现的问题，管理者采取（）的态度是最理想的。A．先听取员工的意见，让员工等待解决问题方法

B．先观察员工的态度，对一些琐事不用理睬，过一段时间就好了 C．首先安抚员工中主要骨干人员，其他的人可以不用管

D．认真分析问题并听取意见，思考具体的解决办法，然后采取行动

三、论述题

1．联系你工作中遇到的问题，仔细思考，绘制因果图，找出原因。

2．根据你的工作需要，设想和安排一次即将召开的会议，按照五个关键要点写出会议的规划。

参考答案

1.A 2.C 3.A 4.B 5.D 6.C 7.B 8.A 9.D 10.B 11.D 12.B 13.A 14.D 15.C 16.D 17.B 18.C 19.D 20.D 21.B 22.A 23.C 24.A 25.B 26.D 27.C 28.D 29.B 30.C

31． C 32．A 33 36． D 37．B 3841.B 42.A 43.D 44.D 45.C 46.B 47.B 48.D 49.B 50.A 51.C 52.D 53.C 54.B 55.D

论述题：略

．D 34.B 35．D 39．D ． C 40．D

第五篇：软件测试面试题目

下面列出的是网上的一个软测笔试题，好多单位在笔试的时候都会copy下来作为笔试题，我至少遇到两次了，其他的笔试题还有，但不一一列出了。

一、判断题（每题1分，12 分，正确的√，错误的╳）

1．软件测试的目的是尽可能多的找出软件的缺陷。（）

2．Beta 测试是验收测试的一种。（）

3．验收测试是由最终用户来实施的。（）

4．项目立项前测试人员不需要提交任何工件。（）

5．单元测试能发现约80%的软件缺陷。（）

6．代码评审是检查源代码是否达到模块设计的要求。（）

7．自底向上集成需要测试员编写驱动程序。（）

8．负载测试是验证要检验的系统的能力最高能达到什么程度。（）

9．测试人员要坚持原则，缺陷未修复完坚决不予通过。（）

10．代码评审员一般由测试员担任。（）1

11．我们可以人为的使得软件不存在配置问题。（）

12．集成测试计划在需求分析阶段末提交。（）

二、不定项选择题（每题2 分，10分）

1．软件验收测试的合格通过准则是：（）

A．软件需求分析说明书中定义的所有功能已全部实现，性能指标全部达到要求。

B．所有测试项没有残余一级、二级和三级错误。

C．立项审批表、需求分析文档、设计文档和编码实现一致。

D．验收测试工件齐全。

2．软件测试计划评审会需要哪些人员参加？（）

A．项目经理

B．SQA 负责人

C．配置负责人

D．测试组

3．下列关于alpha 测试的描述中正确的是：（）

A．alpha 测试需要用户代表参加

B．alpha 测试不需要用户代表参加

C．alpha 测试是系统测试的一种

D．alpha 测试是验收测试的一种

4．测试设计员的职责有：（）

A．制定测试计划

B．设计测试用例

C．设计测试过程、脚本

D．评估测试活动

5．软件实施活动的进入准则是：（）

A．需求工件已经被基线化

B．详细设计工件已经被基线化

C．构架工件已经被基线化

D．项目阶段成果已经被基线化

三、填空题（每空1分，24 分）

1．软件验收测试包括(正式验收测试)、(非正式验收测试和Alpha测试)、(Beta测试)三种类型。

2．系统测试的策略有功能测试、（性能测试）、（负载测试）、（压力测试）、易用性测试、（容量测试）、（强度测试）、（兼容性测试又称）、（本地化测试）、（BVT测试）、（裸机测试）、（安全性测试）、（）、（容错性测试）、（恢复测试）、（）等15 种方法。

3．设计系统测试计划需要参考的项目文档有（需求规格说明书）、（）和迭代计划。

4．对面向过程的系统采用的集成策略有（）、（）两种。

5．通过画因果图来写测试用例的步骤为、、、及把因果图转换为状态图共五个步骤。

四、简答题（共37分）

1．阶段评审与同行评审的区别。（4 分）．什么是软件测试。（3 分）

答：通过人工或自动化手段对系统进行测试，目的是为了验证系统是否满足预定功能或者是为了弄清楚实际结果与预期结果之间的差别。．简述集成测试的过程。（5 分）

答：将通过单元测试的单元模块按照设计要求组合起来再进行测试。重点检查程序接口处是否有问题。

过程：首先进行集成测试的测试计划测试设计测试开发测试用例执行测试评估，并且进行全程的缺陷跟踪。．怎样做好文档测试？（4 分）

答：文档测试要注意一下几点：文档的读者群、文档的术语、文档的正确性、文档的完整性、文档的一致性、文档的易用性、样例与示例、文档的语言

5．白盒测试有那几种方法？（6 分）

答：白盒测试方法分为：静态测试和动态测试

静态测试方法：①编码标准与准则②走查③审查④评审

动态测试方法：①语句覆盖②判定覆盖③条件覆盖④判定-条件覆盖⑤条件组合覆盖⑥路径覆盖

⑦条件组合+路径覆盖

6．系统测试计划是否需要同行评审，为什么？（4 分）

答：系统测试计划需要进行同行评审，因为如果对一个系统长时间进行测试可能会出现测试疲劳甚至出现

对系统的免疫现象，因此可以进行同行评审，减少对相同系统的疲劳测试。

7． Alpha 测试与beta 测试的区别。（4 分）．比较负载测试、容量测试和强度测试的区别。（6 分）． 测试结束的标准是什么？（3 分）

一、判断题

1．软件测试的目的是尽可能多的找出软件的缺陷。（√）

2．Beta 测试是验收测试的一种。（√）

3．验收测试是由最终用户来实施的。（√）

4．项目立项前测试人员不需要提交任何工件。（╳）

5．单元测试能发现约80%的软件缺陷。（√）

6．代码评审是检查源代码是否达到模块设计的要求。（√）

7．自底向上集成需要测试员编写驱动程序。（√）

8．负载测试是验证要检验的系统的能力最高能达到什么程度。（√）

9．测试人员要坚持原则，缺陷未修复完坚决不予通过。（√）

10．代码评审员一般由测试员担任。（╳）

11．我们可以人为的使得软件不存在配置问题。（√）

12．集成测试计划在需求分析阶段末提交。（╳）

二、不定项选择题（每题2 分，10分）

1．软件验收测试的合格通过准则是：（）

A．软件需求分析说明书中定义的所有功能已全部实现，性能指标全部达到要求。

B．所有测试项没有残余一级、二级和三级错误。

C．立项审批表、需求分析文档、设计文档和编码实现一致。

D．验收测试工件齐全。

2．软件测试计划评审会需要哪些人员参加？（）

A．项目经理

B．SQA 负责人

C．配置负责人

D．测试组

3．下列关于alpha 测试的描述中正确的是：（）

A．alpha 测试需要用户代表参加

B．alpha 测试不需要用户代表参加

C．alpha 测试是系统测试的一种

D．alpha 测试是验收测试的一种

4．测试设计员的职责有：（）

A．制定测试计划

B．设计测试用例

C．设计测试过程、脚本

D．评估测试活动

5．软件实施活动的进入准则是：（）

A．需求工件已经被基线化

B．详细设计工件已经被基线化

C．构架工件已经被基线化

D．项目阶段成果已经被基线化

三、填空题（每空1分，24 分）

1．软件验收测试包括:正式验收测试、非正式验收测试和ALPHA、BETA测试

2．系统测试的策略有功能测试、、、、易用性测

试、、、、、、、、、、等15 种方法。

3．设计系统测试计划需要参考的项目文档有、和迭代计划。

4．对面向过程的系统采用的集成策略有、两种。

5．通过画因果图来写测试用例的步骤为、、、及把因果图转

换为状态图共五个步骤。

四、简答题（共37分）

1．阶段评审与同行评审的区别。．什么是软件测试。．简述集成测试的过程。．怎样做好文档测试？

5．白盒测试有那几种方法？

6．系统测试计划是否需要同行评审，为什么？

7． Alpha 测试与beta 测试的区别。．比较负载测试、容量测试和强度测试的区别。．测试结束的标准是什么？

五、设计题

对下面给出的程序控制图，分别以各种不同的测试方法写出最少的测试用例。

姓名：__________部门：__________员工号：__________

一、填空题：

1、软件实施活动的输出工件有、、、。

2、代码评审主要做工作。

3、软件实施活动中集成员的职责是。

4、验证与确认软件实施活动主要有、代码评审、、、、SQA

验证。

5、表明测试已经结束。

6、软件测试的目的是。

7、软件测试主要分为、、、四类测试。

8、软件测试活动有制定测试计划、、、、、、测

试评估、测试结束八个步骤。

9、软件测试活动的输出工件有_、、、、。

10、软件测试角色有、、、。

二、不定项选择题：

1、软件实施活动的进入准则是（）

A、需求工件已经被基线化

B、详细设计工件已经被基线化

C、构架工件已经被基线化

D、项目阶段成果已经被基线化

2、下面角色不属于集成计划评审的是（）

A、配置经理

B、项目经理

C、测试员

D、编码员

3、软件测试设计活动主要有（）

A、工作量分析

B、确定并说明测试用例

C、确立并结构化测试过程

D、复审并评估测试覆盖

4、不属于集成测试步骤的是（）

A、制定集成计划

B、执行集成测试

C、记录集成测试结果

D、回归测试

5、属于软件测试活动的输入工件的是（）

A、软件工作版本

B、可测试性报告

C、软件需求工件

D、软件项目计划

三、问答题：

1、项目的集中管理在软件公司的哪一个层面？

2、请描述软件测试活动的生命周期。

3、什么是测试评估，测试评估的范围是什么？

4、阐述工作版本的定义。、请画出软件测试活动的流程图。