值此新春佳节到来之际

第一篇：值此新春佳节到来之际

喜迎新春精神抖 齐心协力谱新篇

—— 县120急救指挥中心召开2014总结表彰大会 在喜迎新春之际，2月4日下午，县120指挥中心召开了2014年度总结表彰大会。会上，中心负责人对2014年工作进行了认真回顾总结，对新一年工作进行了扎实安排：一是加强网络急救站规范化管理，提高院前急救水平。要深化乡镇急救站达标活动，提高网络覆盖面；加强急救站的常态化管理，完善车载设施、急救物品、药品的动态管理，确保院前急救安全高效。二是加强调度质量管理，规范程序，加强督导落实，全面提升服务水平。三是采取灵活多样的方式，深入开展急救宣传活动，营造全民参与的氛围。四是加强精神文明和行业作风建设，树立窗口单位良好形象。会上，全体人员查摆了以往工作存在的问题，针对新年工作计划进行了深入探讨，纷纷表示，2015年要在上级主管部门领导下，抢抓机遇，恪尽职守，团结协作，为保证全县人民生命安全再立新功。

第二篇：值此新春佳节即将到来之际

值此新春佳节即将到来之际，我们在这里隆重召开市宾馆职工大会，总结过去，表彰先进。安排部署2011年工作，开创2012工作新局面。

过去的一年，是对市宾馆发展具有重大而深远意义的一年。也是宾馆全年营收及利润指标完成得较为理想的一年，管理更加制度化、规范化；市场营销和客户服务工作不断上水平、上档次，并获得了丰厚的回报，全体员工的待遇也得到了一定的提高。在获得较好的经济效益的同时，社会效益得到进一步提高。值此辞旧迎新之际，回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，扬长避短，认清形势和任务、奋发进取，团结一心，在新一年里努力再创佳绩。

下面，我代表市宾馆领导班子向大家作2007年的工作总结和2008年工作安排，请各位提出意见。

一、回顾 2011年的主要工作

过去的一年，市宾馆在探索中前进，在开拓中进取，积累了丰富的经验，取得了巨大的成绩。主要是“抓住了一个中心、实现了两个亮点，搞好了三项基本建设。”

——抓住了一个中心：就是紧紧抓住营销这个中心，围绕吸引客户、会议接待、和旅游团体接待三个方面，调动全员积极性和主动性，投入到营销工作中去，形成全员抓营销销的氛围。全体员工，人人都是营销员、宣传员，个个都是服务员。人人都有强烈的营销意识和服务意识，做到了稳住老客源，不断开拓新客源。

——实现了两个亮点：就是实现了酒店客房入住率和效益这两个效益的亮点。

2010年，宾馆全年客房入住率高达85％，平均房价220元/间，在敦化市同行业中处于前列，客房销售也基本上是月月超额完成任务。这些喜人成绩的取得，是严格理管和全体员工共同努力的结果。前厅、客房、后勤各部门通力合作，严明管理制度，及时解决对客服务中存在问题，表扬先进，明确工作重点，提高了服务质量，做到了个性化和人性化服务，从而增加了客人入住回头率。

2010年经济效益指标达历史最好水平，在营业总收入与05年基本持平的基础上，宾馆通过狠抓管理，深挖潜力，节能将耗、开源节流，合理用工等，在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面，倡导节约，从严控制。宾馆店全年经营利润为 万元，比去年分别增加 万元。人工成本为 万元，能源费用为 万元，物料消耗为 万元。

——搞好了三项基本建设：一是基础设施建设，二是管理制度建设，三是员工队伍建设。

1． 大力开展基础设施建设。在市场竞争激烈情况下，去年上半年投资 万元顺利完成了二楼北侧客房的装修改造、更新了客房的棉织品。使宾馆整体接待水平又得到了很大提高。

2． 逐步完善管理制度建设。使宾馆标准化、规范化建设进一加强，解决了制度建设的根本问题，纠正了权力大于制度的错误做法，制定了“公平、公正、公开”的“三公”企业管理制度，完成了人事制度，劳动用工、内部机制和工资分配方面的改革，3． 不断加强员工队伍建设。“以人为本，善待员工”是宾馆一贯遵循的优良传统。善待员工在制度上更是体贴入微。员工休假制度、婚假产假制度、工资递增制度、年终奖励制度及管理人员外出考察学习制度等，无不进一步体现了敦化宾馆对员工的深切关怀。兑现2005提高工资标准承诺2010年宾馆员工的平均工资增长额超过了酒店效益增长的10％，比其他宾馆员工的平均工资额高25％左右。善待员工，不仅仅体现在员工工资的按劳取酬、多劳多得方面，更重要的是宾馆这个大舞台上，员工们的才华得到了充分地展示，成为广大员工实现人生价值的最佳场所。正如员工们所说的：这里真正是能者上，庸者让，劣者下。管理岗位人员，百分之百都是宾馆自己培养的人才；坚持领导班子的稳定，同时根据任人唯贤的原则，适时调整充实新的力量。”

一年来，通过大家的共同努力，各部门的工作都有了很大的起色。后勤部在王永民经理的带领下，员工们始终作好自己的本职工作，默默地在后台支持着各部门的工作，确保了酒店各项设施、设备的正常运行。财务部对酒店财务日清、周理、月总结，项项明了，笔笔清楚，年底又做决算、算奖金，在百忙之中有赶着作出了2007年预算。前厅部、商务中心通过优质服务，也圆满完成了任务。

2010年取得的成就是辉煌的，积累的经验是丰富的，在短短的篇幅中我不可能都总结在内；我要强调的一点是，取得工作成绩的根本的原因是取决于全体员工不懈的共同努力。今天，由各部门推选、经总经理办公会批准的23名优质服务标兵，她们是全体员工中的佼佼者，是宾馆员工的优秀代表，是宾馆的骄傲，我们要号召全体员工向他们学习，学习他们这种顾全

志们，新年伊始，万象更新，实现今年的营业任务，要靠宾馆领怀班子的正确领导，更要靠全体员工的共同努力。同志们面对竞争更加激烈的新形势，面对生存发展的新任务，我们要坚定信心、团结一致，开拓进取，锐意创新，紧紧团结在宾馆领导班子周围，齐心协力迎难而上就一定能实现经济效益再上新台阶。

最后，在新春佳节到来之际，我代表宾馆领导班子，向大家并通过你们，向关心、支持宾馆工作的家属，致以节日的祝贺，祝大家春节愉快，合家欢乐，万事如意！

第三篇：值此新春佳节之际

值此新春佳节之际，祝您及家人春节愉快、身体健康、合家欢乐、万事顺意！

万事如意,事事顺心, 福寿安康，笑口常开, 百事可乐,吉祥如意，步步高升，登峰造极, 一帆风顺，身体健康, 学习进步,工作顺利, 心想事成,合家欢乐, 开开心心,生活幸福, 家庭和睦,事业有成，身体健康，幸福快乐，年年有余，多财满家，家肥屋润，彩蝶翩翩，余钱多多，步步高升, 年年有鱼,生意兴隆, 财源广进,长命百岁, 福如东海,寿比南山, 心想事成,万事如意, 寿与天齐,蒸蒸日上, 日新月异,财源滚滚, 生意兴隆,百年好合, 身体健康,龙马精神, 百事可乐、开门大吉, 吉祥如意,意气风发、好事连连,寿与天齐, 蒸蒸日上,日新月异, 百年好合,身体健康, 龙马精神,一帆风顺, 花开富贵,龙马精神、文定吉祥,鸳鸯璧合, 姻缘相配,誓约同心, 喜缔鸳鸯,缔结良缘, 盟结良缘,白首成约，鱼水和谐,缘订三生, 大吉大利,年年有余, 丰财聚宝,必定如意, 招财进宝,金玉满堂, 狗年大旺,金玉满堂, 福如东海,寿比南山, 心想事成,万事如意, 寿与天齐,蒸蒸日上, 日新月异,财源滚滚, 生意兴隆,百年好合, 身体健康,恭喜发财，万事如意，步步高升，笑口常开，百事可乐，开门大吉，吉祥如意，意气风发，好事连连，财源广进，心想事成 万事如意，蒸蒸日上，日新月异，财源滚滚，生意兴隆，花开富贵，文定吉祥，大吉大利，年年有余，丰财聚宝，必定如意，一帆风顺，招财进宝，金玉满堂，狗年大旺，金玉满堂.摘自 ——南瓜空间（百度空间）

第四篇：值此新春佳节来临之际

值此新春佳节来临之际，我谨代表中西医结合医院全体干部职工，向长期以来关心支持医院工作的各级领导、各界人士致以崇高的敬意；向心系医院发展的离退休老同志，辛勤工作、无私奉献的全院职工及家属致以诚挚的问候和衷心的祝福！祝大家身体健康，工作顺利，阖家欢乐！

2011年，是医院发展速度最快，取得成绩最为显著的一年，在县委、县政府、县卫生局的正确领导下，在省中医药管理局大力支持下，全院干部职工团结一致，深入贯彻落实科学发展观，认真开展创先争优活动，加速发展，提升水平，高效管理，医院各项工作取得了新的进展，各项业务指标继续保持较快增长势头，实现了十二五规划的良好开局。

2011年，医院不断加强内涵建设、文化建设及行风建设，致力于提高医疗服务质量和服务水平，患者满意度全年保持在98%以上，并获得了河北省文明单位荣誉称号。医院整体实现门诊量69.5万人次；出院病人4.62万人次；手术例数2.07万人次。在床位数不断增加的前提下，本部床位使用率高达115.7%，出院患者平均住院日缩短至11天，床位周转率达到32.2人次。

新的一年，医院将继续坚持以“个人学者化，科室学科化，医院学院化，管理精益化，服务人性化，社会效益最大化”的办院方针，秉承“厚德、仁爱、博学、严谨”的医院院训，努力在提高医疗质量、优化医疗市场环境、改善群众就医条件、满足群众就医需求、维护就医群众的合法权益、确保患者安全等方面下工夫、花力气,为柘城百姓的健康保驾护航，为社会和谐作出更大的贡献。

最后衷心的祝愿大家新年愉快，身体健康，工作顺利，万事如意！

谢谢！

第五篇：值此新春佳节来临之际（写写帮推荐）

值此新春佳节来临之际，华信中安谨向您们表示衷心的感谢和节日的问候！恭祝您全家新春愉快，身体健康，平安幸福，事事顺心！每一个优秀的员工身后都离不开一个温馨的家庭和亲人们的理解和支持，感谢您及家人对华信中安各项工作的支持。包涵了全体员工的辛勤汗水，亦凝聚着家属们的支持与关爱。正是您在家中默默地奉献，消除了他们工作中的后顾之忧；正是您细致入微的关爱，拂去了他们工作中的烦恼；正是您适时不断的鼓励，增添了他们工作的信心。对于您的付出，所有的高源通人都满怀敬意！