废钢管理部质量月活动总结

第一篇：废钢管理部质量月活动总结

废钢管理部开展“质量月”活动总结

九月份，根据集团公司关于开展“2012年质量月”活动的通知精神和质量管控部对“质量月”活动的总体规划和具体工作要求，我部积极响应集团公司开展以“抓好过程质量 实现质量维稳”为主题的质量月活动，全面贯彻董事长“提升产品质量 节能减排降耗”的指示要求，为了提高我部产品质量、工作质量和过程质量，增强职工的责任心和凝聚力，部领导高度重视、精心组织、严格要求，通过一系列工作措施的精心部署和合理安排，“质量月”活动得到逐步推进并不断完善，各生产工序的质量水平有了显著成效，圆满完成了此次活动的各项具体内容和要求，产品质量较前期有了一定提升，现将质量月活动总结如下：

1、为了更好地开展“质量月”活动，钢渣厂召开了质量月活动专题动员会议，部领导对活动的实施和各部门质量工作的开展做了具体的安排，要求各部门按照质量月活动工作要求，积极发动、认真实施，以质量月活动为契机，认真组织各生产工序的检查和整改，着重过程质量的提升和加强，营造“人人关心质量 人人参与质量”的良好氛围。

2、在“质量月”活动中利用各种宣传方式宣传质量月活动的主题及活动内容，加大了宣贯力度，提高了职工的质量意识，实现质量工作全员参与、整体提升的目标，活动期间共收到合理化建议12条，其中建设性和可操作性建议有：①、建议将自产废钢按照硬线头尾类、82B类、铆螺钢类、弹簧扁钢类、螺纹圆钢类等五个大类分类加工分区存放，按照一炼、二炼冶炼品种的需要进行供应，为炼钢生产提供有力的质量保证。该项建议被评为优秀合理化建议并进行表彰。②、通过岗位培训规范操作技能达到提高产品质量的目的，③、振筛全部更换成锰钢网材质，增加网扣尺寸和硬度，提高渣钢的质量精细化。

3、为了有效地贯彻执行工作质量、过程质量、产品质量的检查监督工作，实现质量全面维稳控制，提升职工的自检能力，提高职工的工作责任心，从活动初期就加强和完善了生产过程的质量监控力度，质量监督员各负其责及时跟踪、反馈、整改影响质量的问题，对五条磁选生产线及协作方的生产过程逐项逐段进行质量分析和质量监控并详细做好记录，使产品质量有了明显提高。

4、通过本次质量月活动，在各个岗位开展规范操作培训和应知应会的测试，树立职工的质量意识和质量观念，对三大机械、维修工段及磁选生产线开展有针对性的岗位规范操作技术学习，按照最新完善的操作规程逐条逐项的落实，实现对所有岗位操作规程的重新修订完善，提高了过程质量的可靠性和严谨度，为提高设备运转率和实行规范化操作提供了有力的保障。

5、工作态度决定工作质量、工作质量决定产品质量，通过质量月活动的学习，职工的整体素质有了很大的提高，产品质量得到了进一步的稳固和提升，九月份供应各分厂的产品，产品质量得到了质量管控部和生产厂的肯定，各项指标和品位均达到或超过生产技术标准和生产厂要求。

通过质量月活动，大大提高了职工的质量意识和操作技能，提升了质量管理水平，达到了质量月活动的要求和目标。今后的工作要保持本次质量月活动的成果和模式，坚持质量工作常抓不懈，形成一种常态化质量管理模式，使我部的质量管理工作不断提升到新的水平，为铁前和炼钢生产提供应有的质量保障，为企业发展做出贡献。

废钢管理部 2012年10月11日

第二篇：工程项目部质量月活动总结

为了响应上级部门的要求，xx项目部结合工程实际积极配合开展“质量月”活动。下面将简单介绍一下工作安排总结：

1.对组织机构与质量管理体系的人员进行了补充，增加了关键岗位的人员，并对工作重新进行了分工，明确了岗位与职责；对质量体系的有效运行进行自查自纠，调整不合理的环节。

2.对施工进度计划结合工程特点重新进行了调整。

3.对×××工程施工质量管理规定的内容进行修改与补充。

4.对作业层进行调整：①调整×××公司的管理班子；②增派技能过硬，素质高的专业工种人员。并随工程进展情况陆续增加相关人员，满足项目需要。

5.复测加热炉项目的测量控制网、增加基础沉降观测频率，每周测量一次。

×××是初次进入×××施工，对×××工程管理的要求和做法还不太习惯与适应。在工作中暴露出对×××工程质量目标的困难和艰巨性认识不足。对7月份质量“活动月”的工作总结和要求如下：

1.质量是企业的命脉和门面，良好的施工质量是企业发展的根本。加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产质量隐患，确保产品质量一次成优。

2.增强施工生产的质量责任意识，明确施工标准、质量检查方法，加强施工细节管理强化职工培训与过程总结，注重全员参与，加大对违规行为的处罚力度，抓住关键环节，落实质量管理责任制。

3.各级管理人员要站在太钢工程的角度上，坚持树立和落实质量是施工进度和效益的保障、以预防为主和以人为本的工作理念，切实履行监督管理职责。

4.要统一思想认识，做到政令畅通，任何人不得只顾眼前和局部利益，忽视产品质量的高标准要求。

5.加大处罚力度，严抠施工管理过程的质量细节，加强过程检查。

6.做好各项规章制度的执行情况并有效实施

7.做好宣传工作，各项规章制度和措施大家要熟悉，并创造良好的工作环境。

回顾7月份质量“活动月”的工作，收获与教训同存，总结经验教训,改善工作方法，加强管理，强化认识。以便在今后的施工过程中把各项管理工作做的更好。

质量工作建议：

1.确定制度、规范方法、明确职责、透明考核。

2.加强培训，不断提高。

3.加大宣传，好坏皆提。

4.提高各层次人员的素质是提高产品质量的根本。

5.根据实际不断持续改进。

第三篇：废钢管理部党的群众路线对照检查

废钢管理部领导班子

学习党的群众路线对照检查材料

自开展党的群众路线教育实践活动以来，废钢管理部党支部按照集团公司党委统一部署，围绕“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以及“正风肃纪聚合力，攻坚克难解难题”实践载体，立足实际，突出特色，注重实践，扎实推进学习实践活动深入开展，取得了初步成效。根据公司党委有关学习实践活动的要求，在充分听取干部及群众建议意见的基础上，我部领导班子对自身进行认真分析检查。现将有关情况报告如下：

一、遵守和执行党的政治纪律情况

废钢管理部领导班子把严守党的政治纪律作为思想和行动的基本准则，毫不动摇地坚持党的领导，坚决同公司党委保持高度一致，在任何情况下都做到政治信仰不动摇、政治立场不含糊、政治方向不偏移。在维护祖国统一、反对民族分裂大是大非问题上，始终做到了立场十分坚定，旗帜十分鲜明。始终坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求，自觉学习遵守党章，深入学习贯彻落实党的十八大精神。坚持有令必行、有禁必止，坚决贯彻落实中央的方针政策，严格执行党内政治生活纪律，坚决贯彻民主集中制，注重发扬民主，坚持集体决策，自觉按照党的组织原则和党内政治生活准则办事，切实做到纪律面前人人平等、纪律面前没有特权、执行纪律没有例外。认真落实党风廉政建设责任制，努力管好自己分管的部门、管好家人和身边工作人员，切实做到清廉从政。

二、贯彻集团公司转变作风方面的通知精神

制定了《党的群众路线教育实践活动实施方案》，紧密结合我部工作实际，从改进调查研究、加强督促检查等方面，制定详细的具体措施和工作方向，切实做到落实四风作风和整改措施，有硬性约束、有责任制度、有监督检查。通过学习教育，班子成员将四风查摆问题及开展批评环节的精神内化于心、外化于行，时时处处以此规范约束自己，从自身做起，从具体问题改起，以职工满意作为衡量领导班子作风的根本标准，带头改进不切实际的工作问题，以更加务实扎实的作风做好工作，解决职工的家庭实际困难，为干部职工作出示范和表率。

近期，我部采取一系列措施加强和改进作风建设，取得了显著成效。通过部领导的示范带动，全体干部职工工作热情、责任意识不断增强，工作节奏明显加快，工作绩效明显提升，拥护公司搬迁决策继而持续稳定发展的氛围在我部已形成共鸣并在不断壮大；按照集团公司生产厂对钢渣产品的实际需求，我部广大干部职工积极行动起来，深挖内部增产目标，推进设备技改项目，以技改带动生产增产达到实际效能，加大了抑尘降尘的措施落实，从制度上规范现场降尘过程，从行为上约束操作的随意性、盲目性，环保目标达到实际成效，积极推进了垃圾山招标外销工作的有效实施，根本性地解决了生产现场的污染源头，加大了现场洒水降尘的工作力度，按制度规定实际操作洒水过程成效显著。加大了场内物流计量过程的有效控制，坚决杜绝重复计量、混载混卸现象，为生产高品质的渣钢产品提供有力保障。通过群众路线四风自查学习班子成员充分发挥积极的主观能动性，深入生产现场检查和解决生产过程中遇到的实际问题，使干部职工人心所向、众志成城，增强了干部职工的活力，提高了职工的综合素质，强化了干部职工学习之风，提升了干部职工文化素养和专业水平。

三、政治意识不强和“四风”方面存在的突出问题 对照公司党委有关规定和要求，结合多方面征求到的意见建议，部领导班子反复查找、深入查找，认真梳理了在“四风”方面存在的问题，主要是：

（一）形式主义方面。

1、班子学习的整体意识还不够强。政治理论和业务知识欠缺造成工作粗糙，缺乏深度。虽建立了党支部群众路线学习制度，但政治理论和业务学习不深入、不系统、不透彻，有时学习的自觉性、积极性和主动性不足，存在实用主义，要用什么才去学什么，与工作关系密切的才学，与工作关系不大的少学，往往以会代学，以工代学的情况多，系统学理论少。学习形式和方法单一，多是念稿子、看电视，走出去到其他支部交流学习不多。

2、创新意识、进取精神不够强。有时思想观念还不能适应跨越式发展和长治久安的新要求，对公司降本增效工作的形势、进一步挖潜工作的情况理解贯彻的不是很透彻，对挖潜工作在公司下一步持续发展中的定位认识不准确，站位不够高，眼界放不宽，考虑处理问题就事论事、就挖潜工作论挖潜工作，思路不宽。有时精神懈怠，工作激情明显下降，工作思路不宽不新，工作举措不实不力，工作亮点不多不特，存在怕乱求稳、怕冒风险、安于现状的思想，缺乏“只有努力才能改变，只要努力就能改变”的进取精神。有时在挖潜降本增效工作发展思路上唯现状论，有时从客观条件上找原因多，从自身工作思路、工作作风、精神状态等方面努力程度不够，积极性不高。有时在统筹全局、分工协作、主动配合、横联纵合、协调发展方面还不够好。对挖潜降本工作中出现的热点、难点、焦点问题敏锐力不够。有时习惯于常规思维，习惯于凭老观念想新问题，靠老经验办新事情，在思考、决策和处理问题时缺乏系统性、科学性和前瞻性，运用新思想、新方法研究解决新情况、新问题的水平不高，只局限于做好本职工作不出问题就行了，缺乏思考如何把事情做得更好。有时工作上习惯于依葫芦画瓢，机械地贯彻公司工作部署，工作只求过得去、不求过得硬；有的只会埋头做事，不会主动思考，想办法、出点子较少。

3、政治执行力不够强。部门之间工作忙闲不均，相互配合不够，有时相互推诿，出现中梗阻，安排任务讲条件，干工作消极畏难，工作疲踏，效率不高，存在工作部署多，督促检查少，致使不少工作有布置无动作，有要求无效果。公务用车管理没有完善相关可操作性的制度，细化工作流程，存在监督管理空白。虽然制定出台了工作规则等制度，但全体干部职工执行制度的意识不强，制度执行经常流于形式。对公司的精神文明、廉政建设、企业文化抓得不够，只局限于开展几次活动，活动载体与创建结合不紧密，缺少系统的、经常性的指导规划。

（二）官僚主义方面。

1、深入基层调查研究不够。深入基层了解职工基本情况、解决职工具体困难和问题的情况少，习惯于常规式地工作，有时深入基层，与职工谈心出于目的性、针对性的多，直接倾听职工意见的少；听汇报的多，发现深层次问题少；对重点工作研究多，对职工家庭的生活问题关心少、关心不够。

2、班子及干部队伍建设薄弱，民主依法科学决策不够。部分成员团体意识、大局意识不强，个人主义和自我意识时有表现。在加强班子团结方面，存在说的多、做的少，知行不一的问题。广泛民主和建议渠道还不够科学合理，流程还不够规范。干部队伍长期没有进行轮岗交流，整体工作能力和水平不足，干部队伍缺乏活力。没有完善的干部培训计划和实施方案。督查和绩效考核工作力度不大。

（三）享乐主义方面。

1、艰苦奋斗、勤俭办事的作风有所淡泊，在公司面临发展瓶颈、企业搬迁的关键时期，部分班子成员市场化意识、危机意识不强；有的在领导岗位的时间长了，逐渐出现了安于现状、按部就班的思想苗头。

2、对企业一些有一定难度或者棘手的工作，心存顾虑，有求稳怕乱、等待观望的思想，缺少敢试敢干敢为人先的气魄，工作推动不力。

3、公司日常生产过程管理手段多，经营能力弱，打拼精神不足。

（四）奢靡之风方面。一是存在对群众路线学习的重要性认识不足、廉政风险防范意识不强等问题，突出表现为：认为企业附属部门工作风险系数较低。自律观念不强，在一定程度上存在风格不够朴素，作风不够勤俭的问题。二是存在讲面子、讲排场的现象。有时被动地接受了各户安排的宴请。

三、产生问题的原因分析

经过深刻剖析，部领导班子认为政治坚强和“四风”方面存在的突出问题，原因是多方面的，既有客观原因，更有主观原因。从客观上看，面对艰巨的生产工作任务，投入的工作力量明显不足。从主观上看，主要是部班子成员在宗旨意识、党性修养和世界观、人生观、价值观等方面还不同程度存在着差距和问题。

（一）政治理论学习抓得不紧、不实。对马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等学习不够深入、理解不够透彻、贯彻不够自觉。特别是对辩证唯物主义和历史唯物主义，对新疆民族发展史、宗教演变史，以及反分裂斗争的历史学习不深、理解不透、把握不准，导致有时出现模糊认识。

（二）世界观改造还不彻底。思想是行动的先导。通常情况下，有什么样的思想观念，就会有什么样的行动表现。特别是随着市场经济的不断发展，对拜金主义、享乐主义、个人主义、权力寻租、腐朽文化、不良社会风气等资本主义腐朽落后的东西抵制不力，没有抵挡住歪风邪气的侵蚀，世界观、人生观和价值观这个总开关把得不牢靠。由于还没有牢固树立起正确的世界观、人生观和价值观，有时对共产党人精神追求领悟不够、坚守不力，放弃了高尚的精神追求，接受了低俗的物质享受。

（三）宗旨意识、党性修养还不够强。全心全意为人民服务的宗旨意识树立得还不牢固。有时候没有处理好对上负责与对人民群众负责的关系，接受群众的监督还不够广泛深入，对群众负责的意识淡薄了一些，思想深处对“为了谁、依靠谁、我是谁”问题认识不是很清楚。有的对科学政绩观、事业观理解不全面，工作中存在功利主义色彩，一事当前考虑个人得失多、考虑单位工作少，对上级负责多、对职工负责少。有时放松了党性修养的要求，放松了对增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力的重视，放松了对保持党员先进性和纯洁性的追求。有时在追求物质享受等不良风气滋长的大环境影响下，产生了从众心理和攀比心理，随波逐流、思想滑坡，出现讲享受、讲待遇和讲面子、讲排场的现象。班子成员不能时时处处对照党员标准严格要求自己，八小时以内要求严格，八小时以外要求就相对放松，在单位上要求高，在社会上要求就比较低，言行举止还没有做到一贯制。党性修养不强，思想就容易滑坡，精神就容易空虚，作风就容易松懈，一些问题就会随之而来。

（四）纪律执行还不够严格。部领导班子对公司党委的各项政治纪律是坚决严格执行的，对党委的决策部署也是不折不扣落实的，但有时图一时轻松，简单开会进行传达，对纪律和决策的落实情况缺乏比较硬的督促检查；有时存在畏难情绪，有的该执行的纪律坚持不够，有的该落实的决策执行不力，有时缺乏敢于担当的责任和勇气，没有同不良风气和行为作坚决的斗争，致使一些有关改进作风的规定和纪律没有完全执行到位。

（五）机制制度还不够完善。党员干部直接联系群众制度，畅通和拓宽群众诉求反映渠道制度，干部作风状况考核评价等机制都需要进一步完善细化。已有制度中，有的不适应新形势新任务新要求，有的存在针对性操作性不强的问题。有的经实践检验行之有效、群众认可的制度，又存在执行落实和检查评估不到位的问题。制度不完善、落实执行不力，也会导致脱离群众、作风不良。

四、今后努力方向和主要整改措施

（一）进一步加强学习。把学习作为一种精神追求、一种政治责任，切实加强理论学习，以理论上的清醒和坚定，始终保持思想上、政治上的清醒和坚定。进一步增强学习的自觉性和系统性，继续深入学习党的十八大、省第八次党代会、八届四次全委（扩大）会议精神，学习总书记一系列重要讲话精神，学习党的群众工作有关路线方针政策，不断用党的理论和政策武装头脑、指导工作、推动实践。同时，系统地学习相关业务知识、法律法规知识、领导科学等相关知识，不断提高政策理论水平和领导艺术水平。坚持学以致用，切实用先进的理论指导工作实践。完善个人自学和集体学习相结合的制度，集体学习每月至少1次，党支部集中学习每月至少1次，组织业务学习每月至少4次，学习党的群众路线实践活动的相关资料，研究分析业务工作等。提前精心设计主题，结合中心任务和重点工作确定学习内容，采取讨论交流等形式进行。坚持学用结合、学以致用，把学习成果转化为指导实践、推动工作的实际成效。

（二）进一步强化宗旨意识。牢固树立群众路线的宗旨意识和“职工利益无小事”的理念，坚持把职工反映的问题当做重要会议议题，千方百计为职工解难事、办实事。牢记肩上的重担和使命，不断强化责任意识，切实把主要精力和心思集中到干事创业上，兢兢业业地把工作完成好。

（三）进一步推进工作创新。面对企业遇到的工作新变化，坚持变化变革、敢于担当、务求实效，坚持只有努力才能改变，只要努力就能改变，针对工作中存在的薄弱环节和突出问题，有针对性地采取改进工作、完善机制等措施，不断提升工作水平。坚持职工第一、基层重要，大力抓好降本生产任务的落实，确保完成好公司党委安排的工作任务；不断健全各项管理体系，不断提升管理水平。经常性地深入一线进行现场调研，认真听取职工的意见和建议，最后根据调研的情况有针对性地采纳合理的建设性调研结果。

（四）进一步加强班子和队伍建设。一是坚持民主集中制，提高班子科学决策、民主决策的水平。强化集体领导观念，重大问题由集体讨论和决定。增强民主意识和民主作风，集思广益，博采众长。在决策前慎密论证，广泛征求意见，凝聚集体智慧，为科学决策提供正确的依据。同时，注重增进班子团结，班子成员之间坦诚相见，平等相待，友好相处，相互信任，相互支持，相互补充，努力打造一个“学习创新型”、“民主团结型”、“勤政为民型”、“清正廉洁型”的四好班子。二是认真落实公司党委的有关指示精神，进一步转变作风，发扬“特别能吃苦、特别能奉献、特别有思想、特别能作为”的“四特精神”。三是加强技术骨干的培训和教育，进一步建立完善政治理论学习和政策业务学习制度，培养和建设一支具有“信念坚定、勤政务实、清正廉洁”的高素质的队伍。

（五）切实加强党的建设和思想政治教育。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。加强党员干部的教育管理；认真解决发扬民主不够、正确集中不够、开展批评不够、严肃纪律不够等问题，坚持定期的组织生活会制度，把党员干部之间谈心交心活动制度化、经常化，鼓励党员干部互相找不足、提意见，讲真话、讲实话、讲心里话，开展积极健康的思想斗争。进一步发扬党的“三大作风”、“两个务必”、“八个坚持八个反对”优良作风，使基层干部群众工作制度化、常态化、长效化。

（六）加强部门效能建设和制度建设。要坚持真抓实干、敢于担当、变革创新、务求实效的作风，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风；建立和完善听取群众意见、廉洁勤政规范、工作检查督办、绩效考核应用等工作机制和制度，提高工作效率。进一步完善各项规章制度，不断加强干部职工的思想文化、精神文明建设，丰富职工的思想文化活动的方式和内容，关系群众生活，树立健康向上、风清气正的青钢精神。

第四篇：XX工程项目部质量月活动总结

宁波望春工业园区杨家地块拆迁安置小区

二期工程项目部 质量月活动总结

根据国家、省、市“质量月”活动安排及市质量强市工作领导小组办公室《市质量强市工作领导小组办公室关于开展2018年全市“质量月”活动的通知》（甬质强办发〔2018〕3号）以及宁波市市政公用工程安全质量监督站《关于印发2018年宁波市市政公用(轨道交通)工程“质量月”活动实施方案的通知》（市政安质监〔2018〕42号）文件要求，积极响应深化“质优宁波”建设，推进高质量发展主题的质量月活动，我项目部组织开展了一系列“抓质量，促和谐”活动，在项目部领导的高度重视、精心组织、严格要求下，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下：

项目部领导十分重视本次质量月活动，9月2日，在项目部现场会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会，制定了本次质量月活动的目标、计划以及任务部署，并提出了四点要求：一是进一步提高员工的质量意识，时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任；二是深化我们的质量安全文化，确立良好的工作方法，减少质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生；三是通过“质量月”活动的有效开展，促进项目部“大干70天”生产目标的完成；四是借“质量月”活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中，技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。

1、活动主题：深化“质优宁波”建设，推进高质量发展

2、领导小组 组 长：金晓忠 副组长： 施光辉 组 员： 项目部人员

3、活动实施情况

1）大力宣传质量观念，提高员工质量意识。

在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。开展了“恪守质量诚信，践行社会责任”为主题的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。

2）严格施工过程质量控制，加强施工质量安全检查

为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。组织质量大检查，对施工质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决，防止质量事故的发生。

5、活动意义 本次“质量月”活动已经圆满结束，通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识，深刻认识到质量就是市场，质量就是效益，质量是每个人的责任，只有质量才能保进度；只有“一次干对、一次干好”才能赶上工期，才能顺利完成今年的生产经营目标；只有靠全员的持续努力，才能精益求精，建设出社会、顾客满意的工程，才能确保公司的长远发展，也才能确保每一位员工的根本利益。

宁波望春工业园区杨家地块拆迁安置小区二期

工程项目部

2018年9月25日

第五篇：设备部质量安全月活动总结

质量安全月活动总结

公司在8月15日到9月22日定为今年的质量安全月，质量安全月活动的主题为：质量奠定发展、实力铸就品牌。通过此次活动提升了本部门的各项工作质量，工作执行力度，完成效率等，现将质量安全月活动总结如下：

一：召开部门质量安全月活动专题会，组织培训

在按照公司的组织安排下，部门人员参加了质量安全活动月的动员大会。领导的讲话，全体员工的高度重视，让我们每一个人被感到压力，同时带着一股劲以活动月为契机进一步提高部门工作质量和管理质量。在8月20日本部门召开了部门的动员会，在会议上确定各班组由每月召开两次的例会外，各班组召开班前会；由各班组长组织，公司召开例会时传达会议精神，文件等，近期企业动态，班组存在的问题，交接班情况及存在的问题等等。各班组为提高工作质量，以各班组长为责任人，对本班组的安全操作规程进行培训，再次在班组中召开质量安全月动员会。8月24日为制冷班，8月25日为电工和维修班，8月26日锅炉和污水处理班，通过此次培训让员工增强了安全操作规范，提升安全意识，提高了工作质量。二：按计划完成各项工作安排，不断提升工作质量

1.在活动月中由生产，品控，财务，设备相关人员组合在一起对生产车间预冷池用水进行设计方案。大家共同研究及现场测量，计划按方案有：在预冷池链条上加装喷淋系统，次日生产在使用喷淋后落入预冷池内的水；先注入预冷池部分水量，设计水泵，直接使用喷淋是否能够达到使用要求；在预冷链条下方直接设计不锈钢结水水槽（长20米，宽0.6米，高0.4米）可减少大量用水。方案提出，但未进行试验。

2.有生产，品控，设备人员共同对色胚间的烫锅，饴糖使用标准进行确定，经过现场查看，实际操作，反复测量，在使用的设备设施上粘贴了最高和最低水位线，这样既避免了因操作不当对设备设施的损坏也节约了生产成本，同时也制定出台了文字形式的操作标准。

3.在活动月中为提升工作效率，安排了几项工作。维修班有陈继国负责利用一周时间对生活区凉亭进行整理喷漆工作，虽然不是专业的美容师，通过他们的努力把亭子恢复了原貌，给大家提供了乘凉好的环境；色胚间因市场的需要，增加安装了新型烫胚机，满足了生产的使用，由于蒸汽量较大，蒸汽不易排出，上报领导沟通外协单位，在最短的时间内安装了蒸汽罩，并对烫胚机的最高水位线加装浮球阀。办公楼LED显示屏因进水部分字体不能显示，由于单位电工专业有限，聘请技术人员给予修复使用。

4.改造创新工作是维修一直研究的课题，根据外出参观学习好的技术，设备设施情况，维修人员已班长为责任人，充分利用两天时间设计出了符合公司腊间生产线上使用的鸭导脖器，经过反复的试验，更改先可以安装使用；同时对生产车间转角轮设计加装油杯，方便维修保养，延长转角轮内轴承使用寿命，为企业降低维修成本。四：工作中存在的问题

1.本门内个别管理者，责任意识不强，对工作还是安排到哪做到哪。2.对部门管理缺乏严谨的制度化，程序化 3.缺乏创新管理思路，降低维修成本，节约能源 4.加强班组的培训学习，专业的技术技能有待提高

对于存在的问题我们将会部门例会中寻找解决办法，安排具体责任人改正提高，工作中还会遇到其他的问题，面对设备设施日趋老化，要有预见性及可行的实施方案，设备设施正常运转，不影响生产，是我们应该做到的工作职责。

今年的质量安全月活动即将结束，在活动月中部门人员看到了差距，学到了知识。又一次规范了安全操作，提升了各项管理质量，质量安全要时刻在我们的工作中，不断给自己，班组，部门约束力及工作的动力，为提升工作质量而不断努力。