二0一一 年公司年总结

第一篇：二0一一 年公司年总结

二0一一 年公司总结

时光飞逝转眼间又到辞旧迎新时，回首这一年工作，对我公司来讲是不同寻常的一年。由于今年企业面临政府拆迁，职工的工资待遇偏低和原企业的遗留问题未能解决，造成职工进京上访，给企业造成了较大的损失。今年五月份公司班子进行了重新改选，在公司总经理王爱民直接领导下，通过了解职工主要想法及思想动态，做好职工的思想疏导和安抚工作，化解了不稳定因素，逐步解决职工工资偏低和原企业遗留问题，使得企业职工的思想得到了较大改善。我受公司总经理王爱民委托，特对2011年公司工作情况，做出以下总结：

一、深入学习，提高职工队伍素质，加强队伍建设；

企业要向前发展，一支思想素质过硬，工作能力强的管理队和一支技术作风硬朗的职工队伍是必不可少的。只有职工队伍素质提高了，各项工作的开展落实才有可靠保证，通过组织干部、职工学习和培训，增强了事业心和责任感，使干部职工的政治思想素质和业务水平明显提高。

二、提高安全防范意识，制定安全措施；

我公司在集团公司和省公司的领导下，为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的国家安全生产方针。牢固树立“生产必须安全，安全促进生产”的观念，始终把安全生产放在工作的首要位置。针对仓库特点，突出安全重点，制定安全措施，防火、防盗是我公司的两大安全重点。在平时的工作中，要求职工把两大安全重点作为公司安全工作的重中之重，并对每一项安全重点做了认真部署，逐一过问，在重点区域进行定期和不定期安全隐患排查，确保仓库安全不出问题，全年未发生重大安全事故。

三、清退客户、减少损失；

五月份，根据省公司统一部署，我公司对客户进行清退工作，正式以律师函的方式通知客户，限期搬迁。对此，很多客户意见很大，纷纷提出索赔要求。为了减少不必要的经济损失，我公司通过多种形式，耐心细致做客户的思想工作。在搬迁过程中，不论白天夜晚，不论节假，那里出现问题现场及时解决，做到准确无误。有效化解了客户的怒气，打消了索赔想法。经过我公司热情周到的服务，耐心细致的工作，使得搬迁工作进行得非常顺利，没有出现赔款事件。

四、提高职工工资待遇，逐步解决遗留问题；

我公司属国营老企业，由于历史上种种原因，造成了遗留问题多，职工工资偏低，工资结构不尽合理。随着社会经济快速发展，以及物价水平不断提高，原工资结构已不适应当前经济发展水平，对此职工意见很大。为了尽快解决遗留问题，在新领导班子带领下，经过反复开会研究，层层上报省公司不断提出修改方案，最终妥善解决了2010年工资理顺和今年调整工资及部分遗留问题。使得职工普遍感到满意，达到预期目标，稳定思想情绪，为以后工作开展打下了良好基础。

五、企业面临拆迁，安抚职工思想情绪；

众所周知，今年企业面临政府拆迁，业务经营处于停业状态，职工都人心惶惶不知道企业未来发展方向，这对职工内心造成很大影响。为正确引导，化解低落情绪，防止职工思想严重分化，公司领导班子组织学习，贯穿思想，以“职工最大利益化”为原则，多次开展思想工作、耐心疏导、动之以情晓之以理，妥善处理化解各种分歧矛盾，已切实利益，为职工排难解忧，增加职工对这项工作的理解和支持。安抚思想化解不稳定因素，使企业平稳过渡，为来年工作奠定良好开端。

总结2011年的工作，收获颇多，也留下了一些遗憾，我们深感重任在肩，不敢有丝毫懈怠。我们相信在集团公司和省公司的正确决策带领下，在新一届班子的共同努力下，一定能够走出困境，寻求一种适合省外运发展的战略方针，适合本公司大多数职工根本利益的路子，为公司广大职工谋福。2011年度对于我公司实属坎坷艰难，波动极大的一年，公司上下能携手共渡平稳走过，为公司新的发展做好准备，怀着积极向上的思想迎接2012，展望未来。

储运贸易公司

二０一一年十二月二十六日

第二篇：201X年公司总结.

2019年公司总结

以下是为大家整理的关于2019年公司总结的文章，希望大家能够喜欢！2019年工作总结大全年终工作总结工作总结个人工作总结工作总结工作总结报告试用期工作总结党支部工作总结班主任工作总结财务工作总结学生会工作总结销售工作总结党建工作总结

2019年年，某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。现将2019年工作作如下汇报：

一、工作回顾。

公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式，采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关怀和指导下，在公司领导班子的带领下，在全体员工

第三篇：2016五金公司年总结及年计划

2016五金公司年总结及年计划 五金公司2016年总结及2016年计划

转眼间，一年的工作即将成为历史。我自己经历了许多没有接触过的事物和事情，让我体会到了很多人情世故，更让我懂得挫折，要保持什么样的心态。如何经营自己管理的公司，让自己有更多的学习机会在新的一年来临之际，回顾自己及公司这一年来的工作历程。

在全球经济不景气的背景下我接手了xx公司的全面管理工作，倍感责任重大。（我是从6月份开始接手）同时，非常感谢集团领导及同事们对我的支持与帮助。在这工作期间，我一直以一种谦虚的态度和饱满的热情开展所有的工作。看到目前公司的经营状况、发展步伐，我内心既是着急、惶恐。我更加迫切地希望公司能走上一条光明大道，看到前景，往更好的方向去发展。通过自身不断的学习和实践，个人在思想认识上，学习与工作都不同程度的进步和提高。不过，个人在管理上还是欠缺经验，公司一些层面也存在问题需要我们去改进。

1、公司的组织框架，内部工作岗位明确，合理分配

2、业务的拓展方向不够清晰，没有优势产品，没有业务团队

3、对客户报价的准确性和及时性不够

4、要做出相应的奖励机制

5、提高送货效率和工作激情

6、加强与客户之间的沟通，跟踪，配合

7、大家内部人工的协调性，存在摩擦，默契，沟通问题，心态过于不平衡

8、增加供应商，保证品质，降低成本和费用

9、提高打大家的责任心，执行力，使命感

10、明确个人的价值观，加强团队建设

以上的10个问题没有做到位，让我们的原始业务有所被动。其中还有一点就是我们经营核心客户比较单调（xx）我们做的五金产品复杂需求量有少，并且时时刻刻要跟踪到位。加上目前的市场竞争非常的激烈，随着客户的发展越来越制度化，流程化，规范话。对客户和产品的要求也越来越高。所谓的普料对我们今年业绩影响比较突出的一块。（普料去年用量较大的8933M胶带，碳砂，贴纸，201602胶水今年没有这几款产品，还有拉伸膜的用量相比去年减少50%）五金产品相对波动不大。

今年的费用开支给我们公司承受一些压力，各方面增加了不少费用。

1、对客户的提成

2、购买进项税票

3、人人工薪酬

4、店铺的搬迁

我在公司的管理上同时也出现了一些错误，1、对公司业务方面不是特别熟悉，2、在工作没有安排好的情况下个人去拓展新的业务(原材料)

3、不够深刻了解内部人工的心声

4、对供应商的资料不够清晰

5、制度与执行力不到位。所以导致我们公司经营的不足，业绩有所下，目标没有达成。在此，我深感到愧疚。对自己的不足之处，要加以改进。带着下面的人齐心协力，努力工作，加强执行力，责任心，危机感。完成集团下达给我们的目标。我们要有信心、有思想、有作为和不放弃的精神。在这里，感到欣慰的一点是我们在尝试新的发展方向，挖掘新产品信普料（包括原材料）业务在推进中，虽然有一些方面受到阻力，但我们从中得到经验和教训。这段时间，我们也奠定了公关，信息，产品，合作方式的基础。有些产品项目在跟踪，走业务流程中，我有信心在新的发展板块闯出新天地，有利于我们公司的发展前景。把每件事情，每个细节落实到实处，执行到位。2016年的计划：

对于下一年的工作，我感到非常的期待，新的一年里工作会充满挑战和压力。面对这样一个不景气的市场环境，我叶智还是有信心把明年的工作做好，给大家展现出一副全新的面孔。我给我个人和公司定接下来的工作计划，希望各位领导给我们监督，提意见，或者有好的建议和发展项目也可以跟我们分享。

我们公司目前是属于贸易型，但我知道，我们没有产品研发，没有代理，没有销售团队，我们的客户比较单一（等于把摆放在一个篮子里）。我们公司的业务现在发展空间相对比较小，发展前景也不够稳定。通过这半年以来的工作总结和客户打交道，对市场的了解，我们公司走多元化发展路线是必然的趋势。我个人认为公司接下来要发展得思路和方向有以下6项：

1、维护和发展好原始业务，锁定目标（工作主要由叶永锋负责，我来协助和监督）

2、在xx寻找原材料产品业务（在这里面找最佳合作方式，做到低成本或无成本，给公司给来收入。我会认真努力，全程跟踪到位，将每个开发的项目落到实处。有一些在跟进中）

3、代理和合作形式的经营（如果有产品成熟，我们会通过市场调查，最终结果，我会想董事长及集团领导回报，审批，决定，其中可以代理或者与厂家合作方式，成立团队经营，拓展外面市场，包括xx）

4、有机遇可以幕后成立投资机构（在20万-200万之间的项目，在熟悉的圈子里有项目资源，发展机遇，向集团领导和董事长反馈，沟通，做调查，如果有可行性，我们可以选择性投资）

5、讲建筑，装修工程的业务跟踪到位（有机会可以收取人才，扩大整体团队，对外开展业务）

6、成立南京xx（主要以xx为主，前期可能存在经营莉莉，后期会给我们创造发展价值。方向为五金，装修工程，普料，原材料等）

在目标形成制定是，我会加强我们公司内部的管理工作，制度改善，引进人才和激励机制。提升全体员工队伍的专业知识，服务意识，沟通技巧，工作激情。合理分配好每个人的工作，推动员工工作的积极性，执行力，责任感，将精力参透到工作中的每个细节上。监管公司的成本控制，开拓良好的采购渠道，寻找多家供应商做价格和品质上的人对比，取优弃劣，减少平时的开支和管理上的费用，加强与客户之间的沟通，服务，不断增多业务有关的人脉，确立我们在客户心理的形象，地位和感情，有利于对工作上的支持和帮助。

在崭新的2016年里，希望我们公司全体人员展现出一张张全新的脸孔，齐心协力拼搏进取，把我们的激情，勇气，信心提到最高点，燃烧起我们心中的烈火，以公司的发展和利益为出发点，尽自己最大的力量为公司做出一份贡献。同时，也为自己人生价值道路增添一份色彩和价值。我会带着希望和压力严格要求自己，专心，专注努力开展接下来的工作，使自己在新的一年里取得更大的进步和成绩，以公司的目标和发展为主导，竭尽全力把公司目标完成，带着公司走出新的辉煌，新的篇章!在此，我承诺：公司目标如没有完成，要求集团给我惩罚，我会承担公司目标和承担这份责任，同样，接受集团对我的监督。4

第四篇：xx年公司新员工总结

xx年公司新员工总结

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xx年公司新员工总结

时间真的过得好快，我已经在公司工作半年了，这半年的我学习会了很多。我的工作是单证，可以是很简单很枯燥，但又是很重要，不能有任何马虎，因为我的一个粗心可能就会给公司造成不必要的开支。

经理很细心，给我安排的工作总是循序渐进的，能让我一步步学习掌握，到熟练操作。我的工作内容是做报关资料，确认提单、原厂地证书到做原厂地证书，给工厂做开票资料、整理工厂开来的发票、认证，整理退税单据，到最后的网上核销。像做报关资料和开票资料都是有模板，可以简单的复制黏贴。复制黏贴很简单，但是却不能出错，这就要很细心的去核对，每一个数据都要一一对应。提单和原厂地证书的确认只要依据分析单对应确认都是没有问题的，只是有个别客人有特殊要求的就要引起注意了。曾因为我的粗心大意没有正确确认提单和原厂地证书，带来了很多的麻烦，给我敲响了警钟，也让我知道我的工作不能离开两个字“细心”。

十一月十二月是我最最忙绿的两个月，这两个月我突然有了很大的压力，感觉自己要爆炸了。我开始做原厂地证书了，还没有去培训过，也没有人教我，我看着书，亦步亦趋的操作软件，很怕出错，好不容易提交了一份，转而开始担心能否通过，幸好我成功的做成了一份co，现在我又在优惠原厂地证书上遇到问题了，但是我已经开始学会如何解决，相信没问题。还有另外一个就是工厂的开票，本来是没有问题的，但是由于公司的变更以及时间的紧迫，再加上老是遇到开错票，使得我异常的紧张，生怕有什么突发状况使得事情不能再规定时间内解决，幸好一切都顺利的过去了。人是会成长的，经历了这两个月的考验，我成长了很多，也磨平了一些我急躁的性子，以后做事我会更加的游刃有余了。

新的一年马上就要开始了，我的工作需要更深入的去学习，我需要学习使自己变得更有经验。还有很多新的内容要我学习，像是信用证、网上核销等。每一项任务都是艰巨的，我需要不断的学习进步才能漂亮的完成！我相信只要我细心、认真、负责，没有任何问题！

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第五篇：xx年公司培训总结

xx年公司培训总结

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xx年公司培训总结

经过这次的培训，我深刻认识清楚了自己的位置，也学到了不少的知识。

公司组织这次培训花了很大的人力物力，足以见到公司对我们大学生的重视。我们很荣幸能有机会来到这么一个有朝气有潜力的公司。最后我没能去上海，说明我还存在不足之处。

这次培训很全面，从聚氨酯专业技术到财务知识，商业礼仪。从这次培训老师身上我学到很多的专业知识以外的东西。一方面加快了我们融入公司的速度，另一方面也加速了我们的成长。

一个没有共同目标的队伍是不具有一加一大于二的特点的;一个没有核心领导的团队是不会具有凝聚力的;一个没有共同信念的队伍是不会在发达和困难的时候始终一条心的。总而言之一个好的团队是不容易组建的。所以进入这样的团队是幸运的。机会是给有准备的人的。我准备的不好，所以机会没有没有到我这里，这正好说明了我还有很多不足之处。

另外应用才是我们学习的目的。没有应用，其他的一切一切都无从谈起，没有真正的务实精神，任何的花言巧语都会苍白无力。

我作为来公司后一直不上不下的一个，这都是我自己表现的结果。所以我没有理由为自己开脱什么。你播下什么种子就收获什么样的果实。

来这里之后领导给予我很多关心，尤其是徐经理和贾经理。非常感谢他们对我在工作和生活上的帮助。很遗憾我在这几次考试时都没有脱颖而出。我不敢说我辜负了谁，我最对不起的是自己。准备不足不是理由。一方面是我的态度有问题，没有真正作到日事日毕，喜欢拖延。有很多计划而不去实施，有很事要做而抓不住重点。另一方面是自己对自己能力估计过高，自己能力很怀疑有问题

。很遗憾我的表现是用的体力而不是用的智慧。

最后感谢领导给予的机会，希望下个机会自己能把握住。

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