检察院新一年预防犯罪工作思路

第一篇：检察院新一年预防犯罪工作思路

检察院新一年预防犯罪工作思路

检察院新一年预防犯罪工作思路2007-12-17 15:17:29第1文秘网第1公文网

××××*检察院新一年预防犯罪工作思路

*月*日，我院召开职务犯罪预防中心领导成员及相关科室负责人会议，专门研究部署200*年的预防犯罪工作，形成共识，确定新一年预防犯罪工作思路。

第一，提高思想认识，继续牢固确立四个观念。

就是牢固确立预防工作要在党委领导下进行的观念。使干警充分认识预防犯罪是全党和全社会的一项长期的共同任务，是一项社会系统工程，检察机关开展的预防犯罪工作是社会大预防中的组成部分。同时，要经常性地向市委、市人大、市政府、市政协等部门汇报工作，自觉接受他们的指导和监督。牢固确立结合检察职能开展预防工作的观念。这是法律监督性质的要求，要将各项预防措施贯穿于检察工作的各个环节，把预防工作落到实处。牢固确立人人都要抓预防的观念。做到人人关心、个个参与；责任明确、严格考核，确保预防工作任务的完成。牢固确立预防工作要讲效果的观念，通过采取多种预防措施，使预防工作真正取得实效。

第二，调整机构设置，加大预防犯罪工作力度。

今年*月，我院已专门设置了预防犯罪科，有*名干警专司预防犯罪工作，其主要职能是负责全院预防工作计划的制定；针对职务犯罪和未成年人犯罪的新情况，确定预防新举措；负责相关科室预防工作的检查和督办；及时总结和推广预防犯罪工作经验等。同时，我院对职务犯罪预防中心领导成员作了重新调整，检察长蒋宪平继续兼任预防中心

主任；四位副检察长均兼任副主任。预防中心办公室设在预防犯罪科，由该科科长以及相关科室的中层干部分别兼任预防中心办公室正副主任，以加强对预防犯罪工作的领导。

第三，明确工作重点，认真实施”五个三”工程。

就是开好三个会议。一是为在我市举行的全省预防职务犯罪工作研讨会做好各项准备工作，积极参与交流和研讨。二是进一步完善个案预防”六个一”（即每案有一次分析、提一个建议、进行一次教育、作一次回访、有一个总结、建一本档案）的做法，迎接市两级检察机关的代表来我院召开个案预防现场会。三是组织党政部门领导、企业家、预防工作联络员的代表召开预防工作经验交流会，推动预防犯罪工作不断向纵深发展。办好三个刊物。一是由预防犯罪科每月出刊《检察官与企业家》通讯，为全市百名企业家联系对象提供法律服务，增强他们的法律意识。二是由反贪

局、渎侦局每月编印一期《反贪与渎侦》内部刊物，为党政部门的领导提供预防职务犯罪的信息。三是编印出版《预防职务犯罪工作手册》，为市机关、行政执法部门及各乡镇提供学习资料。联络三支队伍。一是企业家队伍。加强与百名企业家联系对象的联络，通过多种途径，提高他们依法治企、依法管理水平。二是党政部门领导队伍。经常与其交换意见，共商单位内部的法律教育、党风廉政建设等问题。三是职务犯罪预防工作联络员队伍。新的一年、我院将进一步扩大联络员队伍，在部分行政执法部门选聘一批预防工作联络员，并且做到活动经常，加强考核，充分调动他们的工作积极性，使他们增强责任心。做好三件实事。一是举办以预防职务犯罪为主要内容的图片展览。二是采取“亲情热线”、“狱中挽救”、“延伸帮教”等多种形式，开展预防未成年人犯罪工作，努力争创全国优秀青少年维权岗。三是在渎侦部门试行“依法行政提醒制度”，对行

政执法工作人员执法不公、以罚代刑、收受贿赂等一般违法出示“依法行政提醒卡”，预防职务犯罪。巩固三项成果。一是继续开展同步预防。对××××大厦进行两个合同一起签以后，要组织力量介入工程建设，进行全程监督预防，努力使我市的形象工程高效优质、按时竣工、不出问题。二是继续开展研讨预防。年内确定一至二个课题，组织国有企业或行政执法机关或有关学校进行研讨预防。三是继续开展预防职务犯罪联系点活动。按照市检察院的部署和要求，各科室分别与有关乡镇、机关部门、学校、企事业单位建立联系点，开展联系预防。

检察院新一年预防犯罪工作思路

第二篇：检察院新一年预防犯罪工作思路

××××*检察院新一年预防犯罪工作思路

*月*日，我院召开职务犯罪预防中心领导成员及相关科室负责人会议，专门研究部署200*年的预防犯罪工作，形成共识，确定新一年预防犯罪工作思路。

第一，提高思想认识，继续牢固确立四个观念。

就是牢固确立预防工作要在党委领导下进行的观念。使干警充分认识预防犯罪是全党和全社会的一项长期的共同任务，是一项社会系统工程，检察机关开展的预防犯罪工作是社会大预防中的组成部分。同时，要经常性地向市委、市人大、市政府、市政协等部门汇报工作，自觉接受他们的指导和监督。牢固确立结合检察职能开展预防工作的观念。这是法律监督性质的要求，要将各项预防措施贯穿于检察工作的各个环节，把预防工作落到实处。牢固确立人人都要抓预防的观念。做到人人关心、个个参与；责任明确、严格考核，确保预防工作任务的完成。牢固确立预防工作要讲效果的观念，通过采取多种预防措施，使预防工作真正取得实效。

第二，调整机构设置，加大预防犯罪工作力度。

今年*月，我院已专门设置了预防犯罪科，有*名干警专司预防犯罪工作，其主要职能是负责全院预防工作计划的制定；针对职务犯罪和未成年人犯罪的新情况，确定预防新举措；负责相关科室预防工作的检查和督办；及时总结和推广预防犯罪工作经验等。同时，我院对职务犯罪预防中心领导成员作了重新调整，检察长蒋宪平继续兼任预防中心主任；四位副检察长均兼任副主任。预防中心办公室设在预防犯罪科，由该科科长以及相关科室的中层干部分别兼任预防中心办公室正副主任，以加强对预防犯罪工作的领导。

第三，明确工作重点，认真实施“五个三”工程。

就是开好三个会议。一是为在我市举行的全省预防职务犯罪工作研讨会做好各项准备工作，积极参与交流和研讨。二是进一步完善个案预防“六个一”（即每案有一次分析、提一个建议、进行一次教育、作一次回访、有一个总结、建一本档案）的做法，迎接市两级检察机关的代表来我院召开个案预防现场会。三是组织党政部门领导、企业家、预防工作联络员的代表召开预防工作经验交流会，推动预防犯罪工作不断向纵深发展。办好三个刊物。一是由预防犯罪科每月出刊《检察官与企业家》通讯，为全市百名企业家联系对象提供法律服务，增强他们的法律意识。二是由反贪局、渎侦局每月编印一期《反贪与渎侦》内部刊物，为党政部门的领导提供预防职务犯罪的信息。三是编印出版《预防职务犯罪工作手册》，为市机关、行政执法部门及各乡镇提供学习资料。联络三支队伍。一是企业家队伍。加强与百名企业家联系对象的联络，通过多种途径，提高他们依法治企、依法管理水平。二是党政部门领导队伍。经常与其交换意见，共商单位内部的法律教育、党风廉政建设等问题。三是职务犯罪预防工作联络员队伍。新的一年、我院将进一步扩大联络员队伍，在部分行政执法部门选聘一批预防工作联络员，并且做到活动经常，加强考核，充分调动他们的工作积极性，使他们增强责任心。做好三件实事。一是举办以预防职务犯罪为主要内容的图片展览。二是采取“亲情热线”、“狱中挽救”、“延伸帮教”等多种形式，开展预防未成年人犯罪工作，努力争创全国优秀青少年维权岗。三是在渎侦部门试行“依法行政提醒制度”，对行政执法工作人员执法不公、以罚代刑、收受贿赂等一般违法出示“依法行政提醒卡”，预防职务犯罪。巩固三项成果。一是继续开展同步预防。对××××大厦进行两个合同一起签以后，要组织力量介入工程建设，进行全程监督预防，努力使我市的形象工程高效优质、按时竣工、不出问题。二是继续开展研讨预防。年内确定一至二个课题，组织国有企业或行政执法机关或有关学校进行研讨预防。三是继续开展预防职务犯罪联系点活动。按照市检察院的部署和要求，各科室分别与有关乡镇、机关部门、学校、企事业单位建立联系点，开展联系预防。

第三篇：城西2015年工作总结及新一年工作思路

2015工作总结及新一年工作思路

城西水厂

2015年，紧紧围绕安全供水中心工作，团结带领全厂职工较好地完成各项工作任务，及时发现5起疑似异常原水，成功处置5水质异常事故，排除氯库险情2起，实现厂区和谐、安全供水无事故。

工作回顾

一、各项指标完成情况

（一）生产指标

⑴供水量 千立方米，较计划增 % ⑵供水电耗 Kw.h/km3，较计划下降 %。⑶供水氯耗 ,比计划下降 %。⑸供水活性炭耗 kg/km3。

（二）经济指标

1、动力费：

2、聚合氯化铝： 万元

3、液氯： 万元

4、活性炭： 万元

5、维修费 万元

（三）管理目标

1、无职工伤亡、无重大火灾、无重大设备和无重大水质事故；

2、事故隐患整改率100%；

3、及时消除事故隐患，一般事故，较大、重大、重特大事故为零；

二、完成生产设备的维护保养，着力解决生产中出现的问题 在设备保养方面我们在做好城西水厂设备常规保养的基础上，重1

点对盐龙湖活性炭投加装置、高锰酸钾投加装置、在线仪表等进行维护与保养，我们坚持计划安排与定期维护相结合，能自己动手的，自己动手，着力解决生产中出现的问题：（1）5月中旬，操作楼进水量严重不足，历史上也没出现过类似情况，后经排查分析，原来是盐龙湖管委会粉碎水草作业，水草等杂物堵塞了反应池的网格，影响了进水量，后经组织人员清理恢复生产。（2）因盐龙湖至城东水厂原水管道改造，原有输水格局调整，我们根据生产要求，提出合理化方案，将3#调至5#位置，同时将蟒蛇河取水口闲置的机组拆除安装至盐龙湖取水泵站，这样增强了机组优化匹配能力，可有效缓解高峰时段供水紧张问题，日供水量可达10万左右。（3）今年汛期不同于往年，来势猛，来得急，一夜之间水位骤涨至2.6米，满到厂区路面上30厘米，刮倒树木43棵，引起电路跳闸6次，职工上下班都要踩在水里，前后近2周时间，正常生产秩序受到影响，厂里职工克服困难，坚守岗位。用供水人的责任心、保障了安全供水，赢得了领导与同志们的赞扬。（4）随着供水格局的调整，目前城西水厂工艺设备白天满负荷运行，检查、维修任务只能安排在夜间供水较少的时段进行；特别值得一提的是，冲洗沉淀池，要劳师动众，涉及到盐龙湖、城西水厂三座操作楼、6只蝶阀的联动调节，只要有一处调节不到位，都跑矾花，影响正常生产，像这样的工作大多数在夜间进行，每周都要进行一次，一次要动用6-7人，我们将常日班管理人员充实到生产一线，与机电人员一起动手，齐心协力克服诸多困难，完成多项临时性任务。

三、强化安全管理，成绩突出

一是抓好现场安全，实行安全巡岗制度，发现安全隐患及时整改，凡设备检修维护、特种作业等都有安全员在现场，“三违”现象得到及2

时纠正,生产中遇到的安全问题也能及时得以解决，确保了现场作业安全有序，有效地防止了生产安全事故的发生。

二是实现安全渡汛、安全用氯、安全用电 1、6月25日，连降暴雨，来势猛，来得急，一夜之间水位骤涨至2.6米，引起电路跳闸6次，常日班同志，服从命令，听从指挥，用供水人的责任心，确保设备、人员、供水安全。2、3月9日，廖文红同志在对氯库例行检查时，发现有氯味，随即组织相关人员查找泄漏源，最终查出因加氯管砂眼细微泄漏所致，经更换恢复正常。3、12月31日，季惠琴厂长在例行安全巡查是发现氯库有氯味，立即廖文红、沈红万等同志穿戴防化服进入氯库排查，查明系空钢瓶阀腐蚀导致泄漏，后修复。4、8月中旬、下旬，亭湖区副区长、亭湖区分局局长，省公安厅及市公安局明察暗访，突击检查安全氯等安全措施。值班工在岗在位、人防、技防、设施防一应俱全，受到领导表杨。

三是及时发现异味原水，成功避免5起水质事故 1、2015年4月21日、25日，盐龙湖取水泵站值班工姜海祥、沈小玉两同志在例行烧水鼻闻口尝时，发现原水有异味，立即响应《异常原水应急处置预案》，按报告流程立即向厂部汇报，采取相应的除异味措施。2、2015年8月5日，净水甲班班长王昕同志及时发现原水有异味，并采取果断措施； 3、12月3日，净水甲班操作楼值班工刘晓玲同志在例行烧水鼻闻口尝时，发现原水有异味，立即报告班长王昕同志，在确认有异味的3

情况下，按照《异常原水应急处置流程》预案，避免了异味原水进入清水池事故发生。4、2015年8月11日，盐龙湖引水泵站值班工蔡长春、杨芳两同志在例行烧水鼻闻口尝时，发现原水有柴油味，立即响应《异常原水应急处置预案》，采取果断停车措施，成功避免了一起水质事故的发生。

四、坚持用制度管人，流程管事。完成厂内部规章制度修订，突出抓好生产监控管理工作，成立考核小组，建立长效管理机制，2015年通过安全巡查共计发现重大安全隐患15起，处理违纪值工10人次奖励20余人次，建立安全台帐、设备管理台帐、生产工艺台帐、水质管理台帐、卫生管理台帐等10余本，真正做到抓与不抓不一样，管与不管不一样，工作质量得到明显改善。

五、抓党建促精神文明建设。党支部班子从自身做起，严格按照“三严三实”教育活动的要求，去除四风中存在的问题，纯洁党员队伍思想，提高党员队伍素质，在各项突击性抢修、防汛抢险、创建文明城市、创建卫生城市活动中党员同志不分白天与黑夜、无论刮风还是下雨，总能冲在最前面，发挥先锋模范作用，影响并带动全体职工共同战胜困难。

存在主要问题及其原因分析

一、精细化管理水平有待提升。值班工的责任意识、安全意识仍要不断强化，没有养成良好习惯。

原因分析：一些职工做事凭经验，接受新的管理模式慢，自以为是，责任意识淡薄。

二、班组长队伍建设还要进一步加强，员工的敬业精神有进一步培养；

原因分析：班组长管理知识培训少，如何当好一个班长、如何当4

好一个优秀班组长的概念还没有形成，目前仅限于带好头，干好本职工作，班组长的组织能力、指挥能力、管理能力不够；有部分员工只是做好本职工作，按部就班，没有想到如何更好节能降耗，没真正把企业当成自己家。

三、受原水影响，出厂水耗氧量指标一直徘徊在限值左右，有待进一步攻坚克难。

原因分析：受上游水质影响，如农村施肥用药季节性因素，鱼溏清污消毒、上游化工企业偷排放、农药船沉没等事件。

新一年工作思路

新一年，我们任重而道远，设备老、人员年龄结构不合理等诸多因素都影响着城西水厂各项的工作开展，这就要求我们在工作上要创新，管理上更要精细化；工作思路如下：

一、制度建设方面：城西水厂现有规章制度20余项，有的已经不适应新情况、新常态，我们要回头看，该修订的修订，该取消的取消，该建立的建立，报告流程该优化的要优化，比如，水厂的应急处置流程，报告程序要简化，生产班组报告到厂长，班组长要有更灵活的现场处置处，把事故控制在萌芽状态。总之，首先要让每件事有人做，每个人有制度管，让事情做起来更顺手；另一方面，要提高制度的执行力，不让制度挂在墙上，说在嘴上，关键在提高执行力。

二、抓基础管理，努力降低生产成本。节能降耗、降低生产 成本是我们企业永久的话题，关键在于细。目前存在客观问题是：现有设备、工艺当初的设计要求已不能满足现在生活饮用水标准。

解决措施：我们从五方面入手，一是责任分解，通过签订班组目标责任书的形式，将安全生产、技术指标分解落实到生产班组，考核5

到班组；二是将目标分解细化到季度、月、周，经常性分析生产消耗情况，发现问题及时调整与纠偏；三是管理要跟上，要求常日班管理人员跟踪督查，抓过程控制不流于形式，督查值班工履行工作职责；四是要进一步弘扬企业文化，激发员工的主人翁意识，把厂当作家，什么事情都要精打细算；五是加大奖勤罚懒考核力度，真正体现干与不干不一样，多干少干不一样，每月进行考核表扬奖励，当月兑现，精神鼓励与物质奖励相结合，激发员工敢于争先、勇于争先的热情，并作为年终评先的依据。

另外，在日常生产中，一些配件自己能修的自己动手，能修的不换；一些零星的维修技改项目本厂职工能完成的，尽量自已组织实施，减少劳务用工量。

三、设备及工艺的维护管理方面

我们现有的设备老化，精度差、故障率高，这是现状，保证设备安全运行的措施是：

1、将设备分片包干，责任到人，机修、电工、管理人员既要分工明确又要相互协调，真正做到每台设备都有责任人，每个人都对自己管辖的设备了如指掌，真正做到这点，必须建立好设备管理台账，什么时间修哪台设备，换了什么零件，故障原因是什么，现象是什么等，针对个别设备建立特别档案，跟踪维护，做好日常设备巡视工作，发现故障及时排除，使设备的运行状态始终处于可控之中。（分片包干表见附表一）

四、水质管理方面

目前，我们用的是盐龙湖水源，但其上游水质仍处在不可控之中，各种污染随时都有可能发生。我们的措施是从源头抓起，抓好过程控6

制，上道工序对下道工序负责，层层把控、严阵以待、严防死守。

生产工艺的水质管理也不能放松，对同一水样多环节，多人鼻闻口尝，严格执行生产视屏监控制度，用以检查与督促、考核值班工的工作表现，用铁的纪律来保证水质安全。

五、强化预案演练与人员培训，培养一专多能型员工，以解决人少、技术薄弱的现状：

1、城西水厂人员年龄结构：现有58人，45岁以女工 人，55岁以上男职工 人，2015年退休2人，2016年退体3人，2017年退休3 人；

2、技术力量，现有高级工18 人。中级工16人，工程师（经济师）6人，技师2人，高级技师2人。

一是定期组织相关人员参加专项演练，提升处置突发事件的能力；继续学习《城镇供水厂运行、维护及安全技术规程》，结合不同岗位，有区别、有重点地组织培训与考核，着力培养一专多能型员工，不同岗位之间可全能操作；

二是打破运转班制人员与常日班人员间限，运转班人员不够，常日班人员往上顶，不伸手向公司要人，自主消化人员不足问题；

三是新水厂即将投入运行，现代化的设备、在线智能仪表、PLC智能控制，V型滤池、平流式沉淀池等新课题在等待我们去摸索、去操作，我们要未雨绸缪，把培训与再学习工作做在前面，理论与实践相结合，理论培训由厂部组织，请技术人员、老师傅给值班工讲课，传帮带；实践方面，分批安排人员去城东水厂跟班学习，另一方面，在筹建工程进入安装阶段时，我们即开始有计划地安排人员跟班学习，及早介入，特别是高压电机等我们以前未接触过，我们先期熟悉高压7

电机性能，学会自已维护，一改过去由外包修理的模式；在线仪表方面，今后在线仪表肯定很多，维护量肯定很大，我们拟采用派出去学习或请进来指导的方式，实现在线仪表自主维护。

2016年是深化精细化管理的一年，我们定将结合城西水厂实际，提升现代化企业管理理念，推陈出新，挖掘潜能，保障供水安全。

二O一五年十二月二十七日

第四篇：派出所工作总结及新的一年工作思路

派出所工作总结及新的一年工作思路

××××年在分局党委正确领导下，以邓小平理论和党的“十六大”精神以及江泽民同志的“三个代表”重要思想为指导，以“立警为公，执法为民”为己任，继续深入开展严打专项斗争，充分发挥公安机关的职能作用，有效地维护辖区的社会治安稳定，为一方经济发展作出了积极的贡献。一年来，我所始终坚持

政治建警、从严治警、依法治警的方针，努力提高民警队伍的素质，努力树立公安机关的良好形象。回顾一年我所的主要工作如下：

一、队伍建设

1、开展以“与时俱进、廉政高效、优化服务、品牌创新”为主要内容的活动。在活动中，支部班对涉及民警切身利益的入党、年终奖励等大事，都始终坚持“一事一议”和“民主集中”的原则,以求集思广益，并以领导干部的身先士卒、率先垂范为前提，保证政令、警令的畅通。

2、深化政治理论学习，加强思想政治建设。今年，我所加大了在思想教育中进行正面灌输的力度，组织全体干警定期学习胡锦涛同志的“七一”重要讲话以及十六届三中全会的会议精神；并以深入学习“十六大”精神为重点，认真领会学习江泽民同志提出的“三个代表”重要思想；贯彻落实《“全面建小康公安怎么办”大讨论》；同时在全所开展了《两风建设》、《“立警为公，执法为民”讨论》、和《自强所田翠丽（请登陆政法秘书网）上访一案的讨论》等学习教育整顿活动。在大讨论活动中我们真心实意、不摆花架子、不走过场、不流于形式、不留死角死面，确保了活动取得预期效果。深入各机关、企事业单位、社区居民委、个体经营户共15个，上门汇报工作15次，征求意见和建议主要有5条：

1、民警下管区比较少；

2、民警有时着装不整；

3、自行车被盗突出；

4、职工群众上班时间十字路口交通秩序混乱；

5、民警在解答群众提出问题时不细致。针对上述意见我们认真分析研究，找出存在问题的原因及危害，采取行之有效的方法和措施，加以改进。通过在全所开展的这些学习和整顿活动，纠正了少数民警存在的特权思想和霸气作风，改进了其曾长期存在的一些不良的思想和工作作风。

3、以“两风建设”“大讨论”为契机，进一步健全党组织的理论学习、组织学习和民主生活等制度，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。以此调动民警的工作积极性和主动性，最大限度的发挥民警的主观能动性和创造性。另外，我所还十分重视入党积极分子的培养和教育，经支部考核后以报分局党委及街道党委。另外我所还在落实党风廉政建设方面，严格执行廉政准则和从政行为规范，一年来，全所未发生一起违法违纪案件，确保了队伍的纯洁性。

4、加强教育培训，提高队伍的整体素质。今年，我所除参加了分局组织安排的培训学习外，由所长亲自编写党课教案，定期为全体党员及积极分子上党课。与此同时，我所深抓学历培训和鼓励民警参加自考、函授等多种形式的学习和培训，从而不断提高科技文化知识和业务技能水平。

5、加强宣传工作，树立人民警察良好形象。一年来，我所按照分局宣传工作要点的要求，围绕“防范品牌”这个中心工作，各种专项整治行动都进行了广泛的宣传和报道。一年来，我所分别向《日报》、《》、《》以及《》、《》《》等报刊杂志投递稿件十余篇，通过对派出所工作的宣传报道，既树立了人民警察的良好形象，同时也为我所在辖区开展的“破案战役”以及社会治安综合治理工作创造了良好的舆论氛围和群众基础。

二、业务工作

基础工作是做好派出所各项业务工作的基础。首先，我所始终把人口管理工作作为派出所各项基础业务工作中的重中之重。我所现有常住人口人，辖区常住户户，人户分离户，人。人口层次分类：一层人，二层人，三层人，四层人。现有暂住人口户，人。一是强化重点人口管理。目前全所共建重点人口人，其中刑释解教人员人，政嫌人员人，全部建档并录入微机，真正做到“底数清、情况明、不漏、不失控”。二是加强常住人口管理。加大对外勤民警人口熟悉工作的考核力度，按照“周测验，月考核，季总评”的考核办法，严格兑现奖惩，极大地调动了民警的积极性，涌现了张鹏、孙殿彬、孙成军等人口熟悉尖子，收到了较好的效果。三是强化流动人口管理，由于我所居民区比较集中，行业场所较少，所以对外来人口管理工作始终坚持检查、登记的原则，做到三天登记，七天办证，并对16岁至45岁之间的可疑外来人口全部进行发函，采集“两卡”100份，同时对辖区内的出租房屋严格进行清理整顿，并逐一签定治安责任书、办理《租赁房屋治安许可证》，消除了不安定因素。对本辖区内的278人（其中包括出租房屋户38户95人）全部登记建档，并录入微机进行统一管理。

其次，加强情报信息建设。在耳目建设方面，我所共建耳目38人（其中政保耳目8人），同时为做好“xx功”人员的控制工作，我所还物建了特情10人，及时有效地向我所反映辖区不稳定

第五篇：派出所工作总结及新的一年工作思路

派出所工作总结及新的一年工作思路

××××年在分局党委正确领导下，以邓小平理论和党的“十六大”精神以及江泽民同志的“三个代表”重要思想为指导，以“立警为公，执法为民”为己任，继续深入开展严打专项斗争，充分发挥公安机关的职能作用，有效地维护辖区的社会治安稳定，为一方经济发展作出了积极的贡献。一年来，我所始终坚持政治建警、从严治警、依法治警的方针，努力提高民警队伍的素质，努力树立公安机关的良好形象。回顾一年我所的主要工作如下：

一、队伍建设

1、开展以“与时俱进、廉政高效、优化服务、品牌创新”为主要内容的活动。在活动中，支部班对涉及民警切身利益的入党、年终奖励等大事，都始终坚持“一事一议”和“民主集中”的原则,以求集思广益，并以领导干部的身先士卒、率先垂范为前提，保证政令、警令的畅通。

2、深化政治理论学习，加强思想政治建设。今年，我所加大了在思想教育中进行正面灌输的力度，组织全体干警定期学习胡锦涛同志的“七一”重要讲话以及十六届三中全会的会议精神；并以深入学习“十六大”精神为重点，认真领会学习江泽民同志提出的“三个代表”重要思想；贯彻落实《“全面建小康公安怎么办”大讨论》；同时在全所开展了《两风建设》、《“立警为公，执法为民”讨论》、和《自强所田翠丽（请登陆政法秘书网）上访一案的讨论》等学习教育整顿活动。在大讨论活动中我们真心实意、不摆花架子、不走过场、不流于形式、不留死角死面，确保了活动取得预期效果。深入各机关、企事业单位、社区居民委、个体经营户共15个，上门汇报工作15次，征求意见和建议主要有5条：

1、民警下管区比较少；

2、民警有时着装不整；

3、自行车被盗突出；

4、职工群众上班时间十字路口交通秩序混乱；

5、民警在解答群众提出问题时不细致。针对上述意见我们认真分析研究，找出存在问题的原因及危害，采取行之有效的方法和措施，加以改进。通过在全所开展的这些学习和整顿活动，纠正了少数民警存在的特权思想和霸气作风，改进了其曾长期存在的一些不良的思想和工作作风。

3、以“两风建设”“大讨论”为契机，进一步健全党组织的理论学习、组织学习和民主生活等制度，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。以此调动民警的工作积极性和主动性，最大限度的发挥民警的主观能动性和创造性。另外，我所还十分重视入党积极分子的培养和教育，经支部考核后以报分局党委及街道党委。另外我所还在落实党风廉政建设方面，严格执行廉政准则和从政行为规范，一年来，全所未发生一起违法违纪案件，确保了队伍的纯洁性。

4、加强教育培训，提高队伍的整体素质。今年，我所除参加了分局组织安排的培训学习外，由所长亲自编写党课教案，定期为全体党员及积极分子上党课。与此同时，我所深抓学历培训和鼓励民警参加自考、函授等多种形式的学习和培训，从而不断提高科技文化知识和业务技能水平。

5、加强宣传工作，树立人民警察良好形象。一年来，我所按照分局宣传工作要点的要求，围绕“防范品牌”这个中心工作，各种专项整治行动都进行了广泛的宣传和报道。一年来，我所分别向《日报》、《》、《》以及《》、《》《》等报刊杂志投递稿件十余篇，通过对派出所工作的宣传报道，既树立了人民警察的良好形象，同时也为我所在辖区开展的“破案战役”以及社会治安综合治理工作创造了良好的舆论氛围和群众基础。

二、业务工作

基础工作是做好派出所各项业务工作的基础。首先，我所始终把人口管理工作作为派出所各项基础业务工作中的重中之重。我所现有常住人口人，辖区常住户户，人户分离户，人。人口层次分类：一层人，二层人，三层人，四层人。现有暂住人口户，人。一是强化重点人口管理。目前全所共建重点人口人，其中刑释解教人员人，政嫌人员人，全部建档并录入微机，真正做到“底数清、情况明、不漏、不失控”。二是加强常住人口管理。加大对外勤民警人口熟悉工作的考核力度，按照“周测验，月考核，季总评”的考核办法，严格兑现奖惩，极大地调动了民警的积极性，涌现了张鹏、孙殿彬、孙成军等人口熟悉尖子，收到了较好的效果。三是强化流动人口管理，由于我所居民区比较集中，行业场所较少，所以对外来人口管理工作始终坚持检查、登记的原则，做到三天登记，七天办证，并对16岁至45岁之间的可疑外来人口全部进行发函，采集“两卡”100份，同时对辖区内的出租房屋严格进行清理整顿，并逐一签定治安责任书、办理《租赁房屋治安许可证》，消除了不安定因素。对本辖区内的278人（其中包括出租房屋户38户95人）全部登记建档，并录入微机进行统一管理。

其次，加强情报信息建设。在耳目建设方面，我所共建耳目38人（其中政保耳目8人），同时为做好“xx功”人员的控制工作，我笑肉不笑的服务，比态度冷淡让群众更厌烦；少数民警工作效率不高，推诿、拖拉、扯皮等现象时有发生；一些便民措施不落实，服务承诺没有兑现。值班室民警接待群众报案求助有时不认真询问登记，不发给报案回执，不及时处警，敷衍了事，马虎应付。

二是联系群众不够密切，为群众排忧解难的主动性和自觉性不强。工作脱离群众，不深入辖区群众调查走访，对群众的意见和建议置若惘闻。

(二)实事求是的思想路线贯彻不够自觉，实事求是、求真务实的作风树立不牢。

一是所领导在队伍管理上，有时还存在着讲成绩的多，摆问题的少；强调民警辛苦的多，严格要求管理的少；表扬奖励的多，批评惩处的少等现象。往往由于“民警辛苦，小问题难免”、“家丑不可外扬”等思想偏差的作怪.二是在工作中还存在一些形式主义的现象。如在开展爱民月活动等一些便民利民服务活动中，有时还存在只注重形式、不注重内容，只注重效应，不注重效果的问题，致使一些活动流于形式，没有长期效应。又如对上级的决策和部署，有时还存在贯彻落实不够得力的现象，只是开开会、念念文件、传达一下精神，而没有具体的落实措施。

三是少数民警和个别领导习惯于凭老经验、老办法干事，不深入实际和群众中做深入细致的调查研究，工作有时脱离实际，对上级的部署只是听口令做动作，照抄照搬照转，缺乏创新精神和创造性。工作中存在传达布置多，检查落实少的现象。

(三)少数民警法制观念和执法意识不强。少数民警办案违反法定程序，重实体轻程序。程序倒置现象还是时有发生。有时对法律赋予当事人、行政处罚相对人以及犯罪嫌疑人的合法权利重视不够。

(四)队伍管理力度不够，民警纪律意识不强

一是个别民警纪律松懈，上班迟到、早退，工作时间擅离岗位，警容不整。

二是个别民警小家子气严重，集体意识不强。

(五)对一些治安热点问题打击整治不够有力。如盗窃、抢夺等案件时有发生，“黄、赌、毒”等丑恶现象尚未完全得到有效遏制。

（六）人口熟悉混淆“背”“熟”了概念，只是照人口手册死记硬背，而不是去深入管区去熟悉人口。

四、存在问题的主要原因

分析队伍中存在问题的成因，所领导在队伍教育、管理方面也还存在着一些薄弱环节，一些主观上的原因影响和制约着工作的发展，所以导致队伍中存在一些问题治而不绝。

(一)民警缺乏对主观世界的自觉改造，自律意识、自制力不强。一些民警在各种外界不良因素的影响下，经受不住考验，自觉不自觉地滋长了拜金主义、享乐主义和极端个人主义，对自身存在的问题的危害性和严重性认识不足甚至不以为然，心存侥幸，放纵自己违法违纪。

(二)所领导班子和领导成员“两手抓、两手硬”意识不强，执行不够坚决。我们班子对抓队伍的重要性和必要性认识还不够充分，有时还存在重业务轻政治的现象。所领导在思想上还存在一定的偏差，认为业务工作是硬指标，政治工作是软任务，抓业务工作比抓政治工作容易出成绩，因此缺乏抓队伍的自觉性和主动性。工作中没能把思想政治工作与民警的思想实际结合起来，缺乏针对性和及时性。工作不够深入细致，仅停留在老一套的说教方式上，缺乏创造性和主动性，因此政治工作开展起来一般化，效果不理想。

(四)制度落实不到位，监督不得力。近年来，从分局到我们派出所，在规范民警执法、行政和服务行为等方面都制订了一系列具体有效的制度规范，但是，由于我们对这些制度执行不够彻底，缺乏持之以恒的韧劲，使这些制度发挥不出应有的制约和管理效用。此外，在队伍监督制约机制方面，我们领导有时督促不得力，没有严格兑现奖惩，形不成强有力的约束氛围。

(五)分析治安方面存在的问题，主要是我们对治安问题的敏感性不强，认识不到位，措施跟不上形势的发展，导致对一些常发性案件和少数重点地区突出的治安问题打击整治不够有力及时，防范不够严密。