山东阳谷工业园区2008年工作总结及2009年工作打算

第一篇：山东阳谷工业园区2008年工作总结及2009年工作打算

山东阳谷工业园区2008年工作总结及2009年工作打算

2008年阳谷工业园区在市、县两级党委、政府的正确领导下，在有关部门的大力支持下，紧紧抓住国际资本转移和产业结构调整中的新机遇，全面落实科学发展观,使园区经济和基础设施建设等工作得到了持续、健康、快速发展。现将今年来工作情况总结如下：

一、2008年主要工作

(一)园区经济运行良好。2008年园区工业企业达到83户，批准入园项目14个，合同引进项目总投资196600万元，累计完成固定资产投资162000万元，其中基础设施投资14900万元，完成工业销售收入2095269万元，比去年同期增长43.6%。工业增加值597500万元，同期增长64.9%。利税191309万元，利润167829万元，同比分别增长61.2%和57.3%，今年累计有进出口实绩的企业15家，进出口总额为73036万美元。占全县进出口额的98%。有出口实绩的企业10家，创汇额7594万美元（其中外资企业3家，创汇额为4463万美元，占创汇总额的58.8%），引进外资337.36万美元，就业人员31000余人。进口产品主要有铜矿石、硫磺、农膜等，其中铜矿石进口额64488万美元，占96.9%，硫磺1554万美元，占2.3%，其它507万美元，占0.8%。主要企业有祥光铜业、鲁化五厂、华信塑胶等。产品主要来自荷兰、芬兰、沙特、韩国。出口产品主要有农副产品、纺织服装、化工等几大类。其中农副产品创汇6029万美元，占创汇额的79.4%。纺织服装创汇152万美元，占创汇额的2%。化工产品创汇1400万美元，占18.44%。其它创汇额13万美元，占0.16%。出口市场主要为日本2413万美元，占出口总额的31.78%，马来西亚1852美元，占出口总额的24.38%。印度1157万美元，占15.23%。中东1425万美元，占18.76%。其它747万美元，占9.85%。(二)园区控制性详规制定完成。根据上级要求和我县工业园区的实际发展情况，我们会同市县有关部门多次到省里就我县工业园区控制性详规的编制工作进行磋商，邀请省市专家来阳谷进行实地勘察、论证，详规制定已顺利完成。

(三)园区环境评价工作顺利完成。在市、县两级环保部门的大力协助下，我们聘请省环科院专家对我县工业园区进行了环境评价，年初，分管县长带领工业园区、环保、规划等部门的负责同志一同赴济南参加了园区环境评价论证会议，会议举办的非常成功，取得较好成效，环评报告书已编制完毕。

(四)坚持层次递进、产业互补的原则，重新规划了老工业园区。为了优化区域经济布局和结构，加速工业化和城市化进程，我们对老工业园区进行了重新规划，聘请省规划设计院进行了控制性详规的编制工作，使工业园区逐步形成层次递进、产业互补、各具特色、协调发展的园区发展新格局。

(五)新工业园区基础设施建设全面铺开。为了加快园区建设的步伐，尽快发挥园区的载体和产业聚集效应，县委、县政府高度重视，在县财政比较困难的情况下，县里拿出2000多万元对新工业园区进行基础设施建设。为了切实把这项工作做好、做实，县里专门成立了以县委书记关华同志任组长，县长、分管县长和园区管委会主任任副组长的工业园区建设工作领导小组，负责园区建设工作的组织领导和协调。成立了以分管县长为指挥，园区管委会主任为副指挥的园区建设指挥部。经过七个多月的紧张工作，总长12公里的排水管道已铺设完工，三条长近5公里的二灰碎石道路基本铺修完毕。

(六)东西部园区联动合作发展开势良好。为了发挥东、西部园区的比较优势，提升园区开放水平，推动产业结构优化升级，带动区域经济协调发展，我们阳谷工业园区通过省外经贸厅的牵线搭桥，与招远经济开发区结成友好合作关系，并于5月29日在邹平签订了开发区联动合作发展协议书。园区管委会主要领导和有关业务分管领导先后两次赴招远经济开发区进行考察学习，取得了较好的效果。下一步我们双方将在人员互访、鼓励本地项目、资金和人才流动以及互相提供政治、经济、文化、科技、金融信息等方面进行全方位的合作。

(七)园区软硬环境不断改善。为进一步优化园区发展环境，给企业提供一个宽松的经营场所，为招商引资创造一个良好的载体和平台，我们瞄准园区服务最大化，行政规范正规化的目标做了大量而又细致的工作，制定印发了阳谷县人民政府《关于进一步加快阳谷工业园区建设的实施意见》和《关于规范园区建设项目收费问题的意见》。严格落实项目跟踪服务制度、项目领办制度，对项目跟踪洽谈、开工建设、投产达效等进行全程督导和服务；对重点项目实行分工挂靠和帮扶制度，积极协调解决项目引进中出现的困难和问题，全力以赴加快项目建设进度，保证了落户项目早注册、早登记、早开工，在建项目早建成、早投产、早达效。同时，为了进一步提升园区的品位，优化城市环境，针对园区内“脏、乱、差”的现状，多次召开企业调度会，对园区内的环境卫生进行了全面治理，督促园区各单位认真企业抓好垃圾收集清运和绿化、亮化工作，园区面貌有了明显的改观。截至目前，园区内垃圾治理及绿化、亮化作取得了显著成效。

二、园区存在困难和和问题

一是行政区域和管理体制不统一，企业入园后，既有属地管理问题，又有部门管理问题，还有园区管理问题，存在多权管理现象，不利于入园企业的正常发展。

二是世界经济危机带来的影响日益显现，园区企业自主创新能力不够强，市场化程度不够高，思想还有待进一步解放。

三、2009年工作打算 2009年，我们将以中央十项措施和省二十一条政策措施为总抓手，全面落实可持续发展观，紧紧抓住国际资本转移和产业结构调整的新机遇，进一步扩大外经贸出口规模，大力创造优化发展环境，加大基础设施建设，扩大对外开放力度，提高发展质量和效益为重点，全面推进工业园区又好又快发展。

(一)抓住机遇，积极争取有利政策。面对金融危机汹汹来势, 我们阳谷工业园区要积极应对国际金融危机对我国经济带来的不利影响，认真落实国家制定的扩大内需，促进经济平稳较快增长的十项措施，充分抓住机遇，加大工作力度，积极争取国家和省里的有关政策，搞好工业新区污水处理厂的扩建及配套管网建设，为园区发展创造良好的投资环境。

(二)抓好“三个一批”，实现三个突破。一是抓一批重点企业，在做强做大上求突破。加快骨干企业膨胀,实施“1251”工程,即利用3年左右时间,有1家企业主营业务收入过200亿元,2家企业主营业务收入过50亿元,5家企业主营业务收入过10亿元,10家企业主营业务收入过5亿元。二是抓一批重点产业,在产业集群发展上求突破。按照“龙头企业-产业链-产业群-制造基地”的路子,加快发展优势产业,全力拉长机械制造、化工、食品、铜及铜制品加工等特色产业,培育一批特色鲜明,优势突出的产业集群。三是抓一批知名品牌,实施品牌带动战略,提高企业综合素质和竞争力,力争5外内新增采用国际标准企业5家以上,中国名牌产品3个,中国驰名商标5个,国家免检产品5个,省名牌8个,培育5个以上生产规模位居全国同行业前三名、技术水平达到国内领先或国际先进水平的企业。

(三)加大招商引资力度，确保经济发展后劲。坚持把招商引资和项目建设作为工业园区的生命线,以国内产业、产品实施梯次转移为契机，积极开展珠三角、长三角定点招商，重点引进高技术、高质量、高产值等先进制造业项目。

(四)加大基础设施建设，提升园区品位和承载力。园区基础设施建设滞后，缺乏发展后劲，是长期以来制约园区发展主要因素,我们工业园区要充分利用好省政府贴息贷款的优惠扶持政策和国家制定的扩大内需，促进经济平稳较快增长的十项措施。进一步加大对园区的基础设施建设力度。按照详规逐步完善园区内水、电、路、暧、气等配套设施。

(五)优化发展环境,提高服务质量。在全国经济增速放缓，企业再投资能力减弱的新形势下，积极为企业搞好服务,进一步优化园区发展环境，严格落实阳谷县人民政府《关于进一步加快阳谷工业园区建设实施意见》和《关于规范园区建设项目收费问题的意见》，用现代工业园的理念谋划园区建设，加强园区规划设计形象改造和生态建设，彻底改变园区“脏、乱、差”现象，大力开展绿化、美化、亮化工程，使工业园区成为城市建设的新亮点。

(六)大力发展循环经济,推进可持续发展。积引导企业依靠科技进步,开展对资源节约和循环利用的技术攻关,加快新技术、新产品、新材料推广应用，拉长循环产业链，推进资源综合利用，切实改变高投入、高消耗、高污染、低效率的增长方式,严格市场准入制度,凡新建、改建、扩建项目,达不到环保、节能要求的一律不得开工建设。

(七)加快企业研发中心建设,提高企业自主创新能力。支持引导企业与高等院校和科研单位采取多种合作形式共建工程技术研究中心、行业技术中心和企业技术中心。力争五年内“1251”工程企业全部建设起市级以上企业技术中心,形成以重点企业为主体,市场为导向,产学研相结合的技术创新体系。

总之，2009年我们阳谷工业园区在市、县两级党委、政府的正确领导下，在各有关部门的大力支持下，按照市、县两级党委、政府工作部署，切实增强紧迫感和压力感，保持清醒头脑，解放思想，团结务实，埋头苦干，努力开创园区工作新局面。

第二篇：山东阳谷祥光生态工业园区简介

山东阳谷祥光生态工业园区简介

山东阳谷祥光生态工业园区位于阳谷县北部，规划总面积25平方公里，2011年被国家环保部、商务部、科技部批复同意创建国家生态工业示范园区。按照规划，园区以祥光铜业为龙头，计划利用3--5年的时间，形成年产90万吨阴极铜、60万吨铜精深加工产品、20吨黄金、600吨白银、1000吨稀有金属、50万吨铁合金、100万吨环保建材、170万吨硫酸以及35万吨再生铜拆解能力的生产规模，年主营收入超过千亿、利税过百亿。发展成为以生态高效、全产业链及循环经济为特色的我国北方最具影响力的铜产业基地。目前园区一期工程7平方公里，已完成道路、供气、供电、排水、污水处理等公用基础设施建设。已有年产32万吨铜导体及铁路架空导线等5个项目开工建设。预计今年还将有10个铜加工项目落户园区。

第三篇：工业园区2018年上半年工作总结及下半年工作打算

工业园区2018年上半年工作总结及

下半年工作打算

按照有关通知精神，现将园区2018年上半年工作总结及下半年工作打算汇报如下：

一、上半年工作进展情况

今年以来，工业园区认真贯彻落实省、市、县经济工作会议精神，全面贯彻《关于加快县（市、区）工业园区跨越发展的实施意见》，咬定“全省第一方阵”总目标，实施中小企业上规模、规上企业上台阶计划，不断加强作风建设，营造优良的发展环境，扎实推进园区各项工作，项目引进建设提质扩量，产业集群发展日趋壮大，公共服务平台作用日益突显，园区发展态势良好，突出表现在：

（一）总体经济平稳，发展态势良好

1-6月园区实现主营业务收入 亿元，同比增长1 %；新增规模以上企业1家，总数达到 家，实现税收1 亿元，同比增长35%，园区工业经济运行呈现稳增长的态势。截止目前，园区共落户企业263家，投产 家。其中新增落户企业12家，总投资77亿元，亿元以上项目 家，10亿元以上项目2家，新增开工项目4家，开工厂房面积27万m，新投产项目7家，新增国家级高新技术企业3家，总量达14家。

（二）招商形势喜人,项目引进势头强劲

年初以来，按照全县招商引资要求，园区积极对重点招商区域进行定点招商，并将招商的目标锁定在世界500强、中国500强、上市公司、行业龙头等，能够改变园区乃至于鄱阳经济架构

2的重点企业上。经过努力，成功落户了19个项目。合同共引进资金77亿元，其中过10亿元以上项目2家，亿元以上项目8家。

（三）产业集聚有了新提升，集群发展规模显现

目前，作为 工业园区首位产业的五金机电产业集群成为我县首个过“百亿级”产业。今年新签约项目10个，五金机电产业落户企业集聚达到 余家，占入园企业近一半，今年上半年实现了主营业务收入67亿元。工业园区五金机电产业已经成为了一个产业集聚、土地集约、功能完善、配套齐全、服务良好的高标准产业集群。同时食品加工产业也持续发力，随着 有限公司和华润五丰年产10万吨精制大米项目的陆续投产，届时食品加工行业也将成为我县另一个“百亿级”产业。

（四）重点项目进展迅速,工程建设提档加速

今年以来，十多项重点项目在五人行服务组的大力推动下，大大加快了项目建设进程，切实做到招商项目抓落地、开工项目抓进度、建成项目抓投产、投产项目抓达产。截至到目前，80万平方米的标准厂房建设已经迅速推动，7月底前，4栋厂房4层及综合楼4层主体开工建设 米业烘干、接收、砻谷设备试运行，5-8号平房仓完工，培训中心、综合楼土建基本完工，正在加班加点内装修； 照明1栋1.3万m2厂房完工并两条铝基板生产线投产，1栋6层1.2万m2厂房一层浇柱；欧奇电子3栋4层厂房及1栋单层厂房主体完工，目前正在厂房装修； 学生装项目观光厂房基础打桩，5跨连体厂房1层浇柱完成，2层楼面施工，3-4号仓库管桩施工； 紧固件、俣敏机械等项目也正在做前期准备，确保7月中旬开工。

（五）作风建设不断加强，发展环境日益优良 一是深入开展作风建设大整改。全面落实省委书记、省长刘奇同志在全省作风建设工作会议上的讲话精神和上饶市、鄱阳县关于作风建设的会议精神和文件要求，紧扣发展中心，以作风建设为突破口，深入查摆和解决干部作风存在的“怕、慢、假、庸、散”等突出问题，着力发现和纠正破坏发展环境的突出问题，不断深入开展作风建设大整改，为实现园区优良的发展环境提供坚强保障。二是持续开展“降成本、优环境”专项活动。园区配合各相关部门对纳入帮扶的重点工业企业，通过细化分解帮扶工作任务，明确责任人，全力以赴帮助企业解决面临的困难和问题，促进了企业发展。上半年为企业减免税费3.7亿元，通过“财园信贷通”发放贷款2.1亿元；低息发放转贷过桥资金2.3亿元，为企业增强了发展动能。三是加快园区基础设施建设。五金机电产业园基础设施建设项目正在稳步推进当中，规划、立项、环评等前期工作已基本完成，7月中旬将开始基础设施建设。同时对园区41.1千米污水管网进行检测维修，7月底前完成全部检测；电镀集控区升级改造工程目前已进厂，将在今年年底完工，明年2月份进行试运行。四是破解企业用地难题。一方面我们积极争取省重点项目用地指标，让一批园区项目进省重点项目供地盘子；另一方面配合芦田乡加大征地拆迁力度，目前扩区征地工作已征地2310亩。

（六）安全生产常抓不懈，脱贫攻坚有声有色

上半年，园区组织县消防大队、县安监局、工业园区公安分局等单位成立联合检查组，对工业园区生产经营单位进行安全生产大检查，通过查阅相关资料，现场勘查，及时发现企业存在的各种安全隐患，并指导企业认真整改。同时，园区认真做好挂点扶贫村矿山村的脱贫攻坚工作，依托优势，加强扶贫车间发展。在去年扶贫车间带动38户贫困户，总体增收6万元的基础上，进一步加大扶贫车间的扶持力度，引进更多的企业与贫困户参与。对今年新增的第一书记挂点的坽口村配齐扶贫生产队长，保障工作经费，扶贫攻坚工作稳步推进。

二、下步工作打算

（一）以园区为主阵地，平台建设要实现新突破。继续完善项目服务和调度机制，坚持落实重点项目领导挂点机制、工业项目“五人组”和“工业日”会议制度，对签约项目重点帮助解决好土地、环评、供电等项目前期准备工作，对在建项目要及时解决项目建设过程中遇到的各种矛盾和问题，使重大项目招得来、落地快、建设快、见效快。一是加快园区供地。加快25.7平方公里的调园扩区，今年完成园区土地报批、征用5000亩以上，企业供地3000亩以上。二是加快标准厂房建设。确保全年完成80万平方米、力争突破100万平方米的目标，实现各类厂房建设150万平方米。三是大力完善园区配套设施。全面完成五金电镀集控区、综合污水处理厂、拉丝基地等“十大”功能性平台升级改造。

（二）以现有企业为基础，做大做强主导产业。巩固壮大现有投产企业，加大服务力度，帮助企业开拓市场，扩大企业销售量。重点推进宏地产业城、俣敏机械、鄱阳湖米业、海伟紧固件、众汇照明、欧奇电子、斯沃德学生装等建设进度和质量，早日实现竣工投产、达产达效。另一方面，做强主导产业龙头企业，努力将哈迪威培育打造成全国主营收入第一的紧固件企业、斯沃德打造成为全国最大的校服生产基地，新增主营业务收入20亿以上企业2家；促进鄱阳湖大米、华润五丰两家粮食加工企业主营收入过10亿。

（三）以作风建设为抓手，营造最优良的园区发展环境。全面落实全省作风建议会议精神，持续深入开展作风建设，整治工作中存在的“怕、慢、假、庸、散”等突出问题，把坏风气破除掉、把好作风立起来。继续发挥工业项目“五人组”、“工业日”引领作用，坚持每月调度，专题听取情况汇报，研究解决企业发展推进中的问题。实施最大力度的金融服务，运用好私募可转债、过桥转贷资金等金融服务机制。通过多种渠道筹措资金，确保资金保障能力，确保招商政策兑现和刚性支出。

第四篇：威远工业园区2012年工作总结及2013年工作打算

长顺县威远工业园区管理委员会

2012工作总结及2013年工作打算

（2012年12月5日）

威远工业园区于2010年4月由黔南州人民政府批复设立，系省十二五期间重点建设的产值100亿元以上的产业园区（《黔府办发

[2011]19号》）。自开园建设以来，按照省委书记、省长赵克志同志在我县调研时提出的“工业化致富农民、城镇化带动农村、产业化提升农业”的发展思路，在县委、县政府的正确领导下，初步建成了突出综合性、科技性、生态性特色的“一园四区”发展格局，即：以装备制造、食品加工为主的威远工业聚集区、以载能、刀具产业为主的鼠场刀具、载能产业园、以陶瓷产业为主的凯佐陶瓷产业园和以文化产业、农产品加工为主的广顺金竹夜郎文化创意城暨农产品加工、物流商贸园四个片区，总规划面积为50平方公里。

一、园区建设及主要经济指标完成情况

（一）园区入驻企业产值情况

截止目前，园区已签约入驻企业39个，其中已投产的项目有13个，规模工业企业39家，新入住在建企业12家。企业占地面积8930亩，投资强度157.42万元/亩，2011年园区共实现工业总产值17753万元，实现税金533.21万元，完成投资105646万元，其中基础设施完成11829万元，产业项目完成93816万元，就业1500余人。2012年1—11月园区产业项目累计完成投资26.06亿元，固定资产累计投资总额19.55亿元，同比增长219.44%。投产项目已实现规模工业总产值8.79亿元，同比增长395.25%，预计全年将实现年产值9亿元，园区企业已完成税收1023万元，解决和带动就业2800余人。1

（二）基础设施建设情况

园区基础设施已实现五通一平，分别为供水、供电、道路、通讯、宽带、场平等进行描述。

1—11月园区在建基础设施项目共11个，总投资16.64亿元，累计完成投资6.36亿元，2012年已完成投资4.85亿元。其中今年新建项目有7个，完成投资1.9亿元，续建项目4个，完成投资2.95亿元，拟建项目3个，计划投资1.6亿元。

道路方面：园区在建区域主要规划道路共5条，全长约22.45公里，总投资约18亿元。已建道路2条，建成道路2.8公里，在建道路总长19.33公里，完成投资3.06亿元，其中S309省道已完成进度98%，鼠场园区主干道建设已完成1.5公里路基开挖，凯佐园区主干道正在进行规划。

供水方面：已建成1项目，总投资5000万元，日供水量3000吨，建成供水管网22公里。

供电方面：园区变电站3个，电力负荷分别为鼠场110千伏偏山变电站，投资为3500万元；广顺变电站35千伏安，投资3000万元；即将启动建设的22万千伏安变电站，总投资为5000万元。

标准化厂房建设情况：在建的准化厂房1.7万平方米，其中3层以下的1.7万平方米；已建成3.66万平方米，其中3层以下的3.66万平方米。2013年园区规划准化厂房5万平方米，其中3层以下的5万平方米。

(三)园区项目产业推进建设情况

今年以来，共实施产业项目12个，总投资70.03亿元，累计完成投资2.87亿元，预计年底可建成投产2项。拟建项目4个、总投

资2.8亿元,其中在建重点项目的建设情况：联合陶瓷产业园已完成办公场所修建，正在办理矿权手续；刀具产业园已完成300余亩土地平整，正在进行招商引资方案拟定；大成玻璃项目正在安装设备，计划于2013年4月投产运行；黔樽酱酒业技改即将完成，拟在威远工业园区核心区选址建设灌装基地。

（四）招商引资项目建设情况。

截止今年12月，招商引资资金总额为72.83万元，履约项目12个，签约履约率75%；入园项目数12个，入园率75%，入园项目投资额70.03亿元，实际到位资金2.87万元，资金到位率4%。目前，在建项目39个、到位资金26.06亿元，占任务3亿元的686.67%，同比增长671.52%，其中新建项目12个，到位资金2.87亿元，达成签约意向项目4个，总投资2.8亿元。

（五）机构建设情况

2011年6月24日州编委会议和6月27日中共黔南州委常委会议研究正式设立园区管委会，园区管委会为县人民政府管理的副县级事业单位，下设办公室、综合协调局、规划建设局、产业发展局、招商引资局五个内设机构，总编制为30人，由财政全额预算管理。现园区管委会共有干部职工31人，其中本科以上学历有13人，35岁以下的有20人，均为业务骨干力量。园区下设有长顺县工交建设投资有限公司、威远工业园行政服务中心和园区企业事务代办中心等公共服务平台。园区官方网站已运行，正在组织编写园区信息化平台软件，软件开发竣工后将实现园区企业与园区管委会之间的网络办公一体化。

二、主要工作措施和成效

（一）加强园区队伍建设，务实推动项目投产达效

一是加强园区干部职工的配备，自园区管委会成立以来，县委、县政府高度重视园区干部队伍建设，多次将园区干部队伍建设纳入议事日程，从各乡镇、县直各部门抽调业务精兵到园区管委会工作，现园区管委会共有干部职工31人，其中本科以上学历有13人，35岁以下的有20人，均为业务骨干力量；二是实行“一线工作法”。园区管委会以“领导一线指挥、干部一线工作、问题一线解决、措施一线落实”的，切实推进各入园项目加速推进，如：投资12亿元的高矿重工第一栋厂房提前37天投产，第二栋厂房提前55天完成主体建设，现已进入设备安装阶段，预计11月下旬正式投产，第三栋厂房，正在进行厂房盖顶，设备已订购，预计年底可以实现投产；投资3亿元的一均电器电取暖炉生产线提前21天建成投产，平板玻璃桌面生产线正在紧张建设中。

（二）强化园区产业集群，积极促成企业抱团发展

园区在招商引资过程中，不断强化产业规划布局，坚持“项目集中、产业集群、要素集约、功能集合”的原则，结合园区区域优势，积极承接贵阳周边产业转移，科学、合理规划产业布局，凸现板块特色经济，促成抱团发展。现已形成了以贵州高矿重工、贵州一均电器为主的设备制造业；以晨龙精密计时为主的轻工业；以丹索亚刺梨、禾睦福为主的果酒产业和食品加工业；以刀具制造业为主的刀具产业园；以陶瓷生产业为主的陶瓷产业园等一大批符合产业政策、具有比较优势、关联度大、反映园区特色、附加值高项目。

（三）加强体制机制建设，切实提升园区服务水平

园区管委会将提升和优化园区软环境作为重点工程，强化体质机制建设，制定和出台了《关于进一步加快威远工业园区发展的若干意见》、《威远工业园区招商引资优惠政策（试行）》、《领导干部联系企业制度》、《威远工业园区管委会管理办法》、《威远工业园区管委会议事规则》等等一系列政策措施，加强政策引导，理顺园区管理机制。

同时提升园区服务水平，从招商落地、资金到位、开工建设、投产运营等各个环节为投资者提供“一站式、一条龙、保姆式”的全程服务。并积极完善企业管理机制，建立企业台账，对企业的相关信息进行全面掌握。定期召开企业业主座谈会，了解企业在建设、生产过程中存在的共性问题和企业的发展状况，对统筹能力差、建设进度慢的企业进行通报督促，对投资信心不足的，严重影响园区形象的，园区管委会将采取退出机制。切实提高行政服务效能，建立量化评比机制，充分调动园区干部职工的主观能动性。同时实行重大项目跟踪督查机制，强化履责监督，形成社会协同，上下联动、齐抓共管的工作格局。

三、存在问题

一是由于当前园区为建设初期，建设项目多，资金需求大，财力较为薄弱，工业用地出让价低，所需基础设施建设资金主要靠各级财政投入和BT融资，严重影响了园区下一步的发展，表现较为明显的是威远工业园区污水系统建设、向山要地区域的基础设施建设及鼠场园区、凯佐园区的道路建设等。

二是企业融资较为困难。目前，我县仅有农村信用联社、农行以及农发行三家金融机构，金融机构少，现有的金融产品不能满足园区企业融资的需求等原因，在与融资上有一定的难度，导致企业与金融部门的合作上有一定的困难，也致使企业在进一步发展中举步维艰。

四、2012年各项指标预计完成情况及工作打算

2012年，州下达威远工业园区基础设施建设完成投资任务为3亿元，现已完成投资4.85；园区产业项目完成投资任务为8亿元，现已完成投资26.06亿元；园区实现产值3亿元，现已实现产值8.79亿元。

五、2013年目标及措施计划

（一）目标

2013年威远工业园区管委会在紧紧围绕“两加一推”主基调，继续抓好园区规划建设、企业投资服务等工作，确保2013年完成基础设施完成投资4亿元，完成产业投资10亿元，实现工业总产值8亿元。

（二）重点工作

1、加大招商引资力度。主动承接贵阳、深圳以及“珠三角”等发达地区和新兴行业的产业转移，引进一批符合产业政策、具有比较优势、附加值高和实力雄厚以及知名度高的企业和项目入驻园区。力争2013年新增项目20个，吸引投资20亿元。

2、督促在建企业加快建设进度，及时协调、解决企业在建设、生产过程中的各种问题，争取其早日投产达效。力争2013年新增投产项目8个，实现年产值25亿元，创税8000万元，解决和带动就业5000人。

3、加快完善园区水、电、路网建设等基础设施建设及征地拆迁步伐。加大督促力度，促进园区商业配套服务中心、园区城市干道工程以及鼠场园区主干道工程建成投入使用。

4、充分发挥投融资平台作用，主要在盘活土地、建标准化厂房、公租房等方面，切实为园区发展、企业生产等方面提供有力的资金支持。

第五篇：XX年工业园区工作总结及XX年打算

XX年工业园区工作总结及XX年打算

XX年是“十二五”规划开局之年，也是全力建设“五个XX”，实施“五大战役”，打响“工业强攻战”的起步之年。XX工业园区在县委、县政府的正确领导，县直部门的配合支持和市工业园区建设领导小组的大力指导下，围绕年初制定的目标任务要求，坚持以创新思维为先导，以落实科学发展观为统领，以“创先争优活动”为契机，以走新型工业化道路为抓手，以基础设施建设、工业项目建设、招商引资、优化服务功能等工作为主线，拓宽思路谋发展、突出重点求突破、明确责任抓落实，抢抓机遇、奋力拼搏、开拓创新，顺利完成了年初预定的发展目标。现将工业园区XX工作总结及XX工作安排汇报如下：

一、XX工作总结

各项主要经济指标稳步增长，1—10月份，市统计部门认可的34家投产企业完成工业总产值10.22亿元，同比增长27.12%；主营业务收入9.99亿元，同比增长26.57%；工业增加值2.93亿元，同比增长8.74%；上交税金3862万元，同比增长26.10%长。全年预计可完成工业总产值13.4亿元，同比增长26.4%；主营业务收入13.1亿元，同比增长25.7%；工业增加值3.8亿元，同比增长25.3%；上交税金5100万元，同比增长36.4%。

项目入园势头看好，招商引资成效明显

XX年，园区紧紧抓住招商引资这一“牛鼻子”，围绕年初制定的招商引资目标，坚持与时俱进，在深刻分析并把握县情的基础上，广开渠道，抢抓机遇，创新方式，讲求实效，招大引强，招商引资形势呈现积极攀升的大好局面。一是依托现有企业，开展以商招商、以企引企、以情招商等一系列招商活动。二是紧紧瞄准东部沿海发达地区产业转移的趋势，借助XX籍在外成功人士的人脉资源，主动出击，多次到广东、浙江、福建进行敲门招商，着力引进那些投资大、市场广、实力强、具有核心竞争力的产业项目，努力在大型企业上取得新突破，一批具有相当实力、较高科技含量、较大规模效应的工业项目纷纷落户工业园区。在全县各单位共同努力下，全年共引进工业企业37家，协议投资总额21.57亿元，其中5000万元以上的项目33家，亿元以上项目6家；实际到位资金达4.68亿元；正洽谈、已达成意向即将入园的企业有13家。

载体建设进展较快，发展平台日臻完善

为提高项目入园承载力，打造企业发展平台，园区不断加大建设力度，同步推进“五通一平”和绿化、亮化、美化、净化，精心打造工业承接平台，切实改善和提升园区形象。全力推进土方平整、标准厂房及公共服务中心、道路修建、管网布置、绿化亮化美化净化等基础设施建设，相关配套设施得到大力改善。创业园公共服务中心已交付使用,创业园区二期已竣工验收,平整土地200亩,新建挡土墙550米,道路硬化780平方米,铺设水管500米。

目前，园区已开发面积达2.4平方公里，“一园两区”初具规模，承载力和吸引力有较大提升。为进一步加快经济发展，对接抚吉高速，在沿工业大道延伸段，抚吉高速公路挂线区，首期规划4000亩用于园区发展，拟建设光电一体化、生物医药等新型战略型产业园,现已完成初步规划,正在全力推进征地拆迁等工作。

项目建设进展较快，园区实力稳步提升。

今年对于新签约入园项目，狠抓开工率和投产率，全速推进项目建设,支持重点企业做大做强。一是坚持每周召开园区项目推进会，及时分析掌握发展建设动态，对重大项目实行全程责任管理。二是实行一线作战法，按照“只争朝夕抢进度，完善功能树形象”的要求，科学调度，合理安排，强力推进项目建设。安踏三连制衣、龙发包袋一期、民康实业二期、兴安实业、福兴雨具、奥琪包袋、聚才鞋业、力拓混凝土等项目已全面投产；恒源食品、益源食品、平发金属、旺农农机等项目正在试产，宏富旺精密工业、顺兴鞋服等项目正安装设备。随着一系列项目开工投产，以轻纺鞋服、机械电子、食品加工为主的产业特色日益彰显，园区综合经济 实力及产业竞争力明显增强。

土地整治进展较快，腾笼换鸟工作顺利。

加强土地节约、集约利用，积极盘活闲置土地，提高土地利用效率，一是“退二进三”工作，与26户私人业主签订搬迁补偿合同，收回土地53941平方米，已拆除地面建筑3万多平方米；二是全力推进土地整治，依法收回了原海程矿业和原高纶针织两家公司的闲置土地，并成功植入了XX县龙发包袋有限公司和亿童鞋业有限公司，另外四家公司的土地的收回工作也正在洽谈之中。

诚信园区建设较快，发展环境日益优化

进一步加强和规范园区项目、园区土地、园区建设、园区招商引资、园区五帮服务等治理工作，建立园区治理工作新体制，完善各项规章制度，保证各项工作有章可循。增强全体工作人员大局意识、服务意识、团队意识，注重五帮服务质量，在工作中兑现服务承诺，竭力塑造诚信园区形象。从环境卫生、环境影响评价、五帮服务等方面入手，加大环境综合整治力度，改善投资环境，提高服务效率和服务水平，搞好招商项目后续服务工作，努力营造“亲商、安商、富商”发展环境，促进招商引资工作。

建立健全了入园企业管理制度，调整了企业党支部，目前园区共有企业党支部12个、34个企业工会组织，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和企业工会组织维权济困作用。

加强社会治安综合治理、安全生产管理等工作，实行领导包片、干部蹲点制，定期排查矛盾纠纷和安全隐患，把矛盾纠纷、安全隐患消除在萌芽状态。较好维护了园区的安全与稳定，切实优化了发展环境。

二、存在问题

XX年园区建设虽然取得了较好成绩，但仍面临着诸多困难和问题。其表现为：一是主导产业没有形成；二是资金投入不足；三是园区基础设施建设滞后；四发展环境亟待进一步优化。

三、XX工作安排

总体思路。以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以改革、创新为动力，以招商引资为第一要务，以工业强园为目标，积极策应抚吉高速公路建设，加快前坪工业区向高速公路出口方向拓展，大力实施“三大工程”，加快发展“三有”经济实体，进一步做强后发力，全力植产业之“树”、造企业之“林”，奋力实现XX工业经济强力崛起。

发展目标。主营业务收入突破35亿元；实现税金5000万元；新增5000万元以上工业项目32个、亿元以上工业项目12个，新增工业用地2500亩，新增劳动用工XX人以上。

主要措施

1、扩大招商引资规模，大力强攻主导产业。一是突出 产业招商，招大引大，强力主攻。围绕“轻纺鞋服、机械电子、食品加工、医药化工、矿产品精深加工”等主导产业，打造轻纺鞋服、机械电子和食品加工三大特色产业基地，大力引进产业关联度大的“补链型”企业，瞄准国内外同行业一流水平、一流品牌企业进行强力主攻。二是注重择商选资，重点引投资规模大、产值效益高、创税贡献大和科技含量高的项目。严把项目入园准入关，不断提高项目入园门槛，严禁引进“两高一低”项目入园。XX年，入园工业项目，亩均投资强度前坪工业区80万元以上，公溪工业区达50万元以上；亩均创税前坪工业区达5万元以上、公溪工业区达3万元以上。三是靠大引强，紧盯央企和世界500强、国内200强和行业50强企业等大企业大财团的产业发展动向，积极捕捉招商信息，开展敲门招商。四是继续打造返乡创业特色，把招商重点放到XX在外经商的成功人士身上，鼓励和引导其返乡创业。五是重点做好以广信茧丝为龙头的丝绸科技园、以山高制药为代表的生物制药项目及木竹深加工项目的引进。

2、树立经营园区理念，大力筹措建设资金。建立完善园区财政体制，统一园区财政税收治理，按优惠政策返还企业规费及税收优惠。根据园区详建规划，将园区范围内的商业用地部分，进行市场化运作，以土地使用权转让的方式获取运营收益，通过抵押土地收益的方式取得银行贷款，筹措 建设资金。积极争取政府各项政策支持，筹集园区建设资金。

3、加快基础设施建设，大力增强配套能力。按照科学前瞻、定位准确、规模适度、布局合理的要求建设工业园区，做到园区总体规划和产业规划、用地规划等配套衔接。强化园区功能，按照既是工业园区、又是城市新区的定位，集中人力、物力、财力，全力加快园区水、电、路、治污、通讯、物流等基础设施建设，完善生产性和生活性配套服务功能。加强土地节约、集约利用，积极盘活闲置土地，同时从紧安排项目用地，鼓励建设多层厂房，严格控制投资强度、建筑密度，对固定资产投入不足1000万元以上的工业项目不再单独供地。

积极策应抚吉高速公路建设，重点加快前坪工业区向增田方向延伸拓展，加强增田工业板块建设力度，首期规划建设4000亩，争取明年3月底提供“五通一平”工业用地1000亩，将其打造成光电一体化、生物医药等新型战略型产业园。

4、切实优化发展环境，大力做好扶优扶强。一是打造服务品牌，努力打造一支善于服务、勇于服务的团队。按照“围墙内的事企业作主，围墙外的事园区代办”的承诺，积极主动地帮助企业解决证照办理、招工、融资、用电等难题，使园区真正成为企业投资发展的福地。努力当好企业家的“代言人”和“守护神”，着力营造企业家“最受尊重，不受“委屈”的最优环境。二是集中资源向优质企业和优质项 目倾斜。认真落实各项扶持政策，全力抓好现有企业技改扩能升级，集中电力、劳力、财力和土地等有限资源，向有型经济、有根产业、有税企业倾斜，通过全方位的贴心服务和支持，为入园企业快速做优做强提供坚强保障。三是建立健全扶持骨干企业发展的长效机制，从用地、资源配置、融资等方面着手，扶优扶强重点企业，促进企业规模迅速扩张，打造优势产业。做大做强以安踏三连为代表的轻纺鞋服，以民康实业、宏富旺精密工业为代表的机械电子，以高氏油茶、广雅食品为代表的食品加工，以山高制药为代表的生物制药，以昌达金属为代表的矿产品精深加工等优势产业和龙头企业，培育一批主营收入过亿元、纳税500万元以上的龙头企业，带动相关产业发展，提升产业层次，增强企业竞争力。

四、对县政府工作的意见和建议

1、建议继续加大园区建设资金投入，为园区平台建设提供资金保障。

2、建议对园区日常运转资金给予倾斜扶持。

3、建议加大土地规划、报批、征用、平整力度，提高园区项目承载力。

4、建议按照《园区管理办法》要求，赋予园区相关管理权限。