叙永县乡镇卫生院院长管理办法

第一篇：叙永县乡镇卫生院院长管理办法

叙永县乡镇卫生院院长管理办法(初稿)

第一条 为了深入贯彻落实国家《关于深化医药卫生体制改革的意见》，加强乡镇卫生院干部队伍建设，进一步提高乡镇卫生院院长的自身素质和管理水平，促进农村卫生事业又好又快发展，结合实际，制定本办法。

第二条 本办法所指的乡镇卫生院院长是由县卫生局按照规定程序聘任、主要从事乡镇卫生院综合管理工作的专兼职人员(副院长管理适用本办法)。

第三条 对乡镇卫生院院长按照乡镇卫生院的工作职能、工作任务、质量效率、事业发展、党建及党风廉政建设、医德医风等项工作进行量化目标责任管理，并逐步建立科学的院长任期目标责任制管理和考核体系。

第四条对乡镇卫生院院长任期目标管理实行年度考核和任期届满综合考评，考核坚持实事求是、客观公正的原则，实行定量考核与定性考核相结合，领导考核与群众评议相结合，并通过对考核考评结果的运用，确定对乡镇卫生院长的晋升晋级、表彰奖励、惩诫处分等。

第五条 乡镇卫生院院长要认真履行以下职责：

（一）接受各级党委、政府和县卫生局党委的领导，全面管理本院的各项工作。

（二）制定本院的发展规划、工作计划、并负责抓好上级各项工作的贯彻落实。

（三）负责统筹做好辖区的基本公共卫生服务、基本医疗服务、卫生监督管理、合作医疗管理、突发公共卫生事件应急处理、村卫生站及乡村医生队伍的建设和管理等工作，保证群众公共卫生安全。

（四）负责本单位工作人员的调配、奖惩、晋级、考核、培训工作和财务收支、财产管理工作。

（五）规范医疗业务管理，提高医疗质量，保证医疗安全。

（六）加强党风廉政建设，落实“一岗双责”责任制，强化职业道德教育、法制教育和职工思想政治教育，注重人才培养，不断提高单位职工的综合素质。

(七)关心职工的工作和生活，不断改善职工的物质、文化生活条件，开创和谐、发展的良好工作局面。

（八）及时研究处理人民群众和职工对单位工作的意见、建议。

第六条 切实加强行政管理工作

（一）加强领导班子建设。建设为民、务实、高效、清廉、执行力强的“四好”领导班子。落实民主集中制各项制

度，党政领导班子和领导干部的民主评议好评率达到90％以上。

（二）认真贯彻落实中央和省、市、县医药卫生体制改革政策，配套措施完善，全面完成医药卫生体制改革目标任务。卫生院规章制度健全，管理高效有序，综合管理成绩显著。

（三）完善内部管理，健全职代会、院务管理委员会、药事管理委员会等内部管理机构，健全重大决策、重大事项议事规则和民主决策机制，设备采购、医药购销、收入分配等都必须交由相关的内部管理机构议定后实行，严禁个人独断专行。

（四）规范公共卫生管理服务站建设，专职公共卫生人员配备达到规定标准，建立健全各项工作制度和管理制度，预防撞种室达到合格接种室标准，公共卫生工作按要求正常开展，软件资料规范齐全。

（五）继续深化人事分配制度改革，完善职工养老保险、医疗保险等五种保险，人员聘用按卫生局规定执行，人事统计做到不遗不漏，真实准确。建立健全具有生机活力的用人制度和富有激励机制的分配制度,关心职工福利，按时支付退休人员工资及遗属补助。

（六）认真开展乡村卫生服务管理一体化工作，与本辖区内村卫生站签订年度目标管理责任书，每季度对村卫生站

进行一次督导检查，并召开例会对工作进行总结和安排部署，对已建成的甲级村卫生站加强管理，有创建甲级村卫生站任务的必须在规定时间内建设任务。并按时将检查考核结果上报卫生局申请验收。

（七）严格按照《乡镇卫生院规范化标准》抓好乡镇卫生院规范化管理，积极争创精品卫生院。

（八）搞好“安全生产”工作，严格执行“安全生产目标管理责任书”的各项规定，无安全生产事故发生。

第七条 加强精神文明建设。建立健全精神文明建设及职业道德教育组织机构，制定规范医疗服务项目和医务人员诊疗行为相关制度、措施，把精神文明建设与业务工作同布置、同检查、同奖惩，开展创建文明单位、文明科室、文明示范岗活动，完成精神文明建设目标任务。

第八条、加强党风廉政”三化”建设和行业作风建设，实行一把手负责制，分管领导亲自抓，经办人员具体负责。带头执行《廉政准则》，廉洁自律，无违法乱纪行为。

自觉执行党风廉政建设和纠正行业不正之风的政策、法规和管理制度，严禁向科室或个人下达创收指标。认真执行药品阳光采购、医疗设备招标采购的管理规定，杜绝商业贿赂行为。

规范医疗卫生收费行为，严格按规定执行药品价格有效降低药品价格，采取有力措施，纠正药品购销中的不正之风

和损害农民利益的行为。认真查处收受回扣、“红包”开单提成、大处方等违纪行为。单位职工无违纪违规被查处行为，行风评议满意度在90%以上。

第九条 积极开展城乡环境综合治理活动，卫生院内外环境达到“净化、绿化、美化、规范化”标准和“洁净、美观、舒适、温馨”的人文环境要求。

第十条 抓好社会治安综合治理、维稳和普法依法行政工作，落实责任制，做到有组织机构，有工作计划、检查记录、工作总结，职工中无违纪违规行为，单位无集体上访事件和安全事故发生。

第十一条 做好计划生育工作。做到有组织机构、有工作计划、总结,加强流动人口计划生育管理，职工中无违反计划生育的情况发生,按要求做好工、青、妇、统战工作。

第十二条 继续开展卫生“三民”行动，在便民、惠民、为民上制度落实，措施完善，群众满意。

第十三条 规范卫生院财务管理。卫生院的日常业务收入，必须在扣除经营成本和公务开支、提足发展基金和风险基金后才能按规定进行分配。动用发展基金用于设备采购、基础设施建设等，必须交院务委员会或职代会集体讨论决定，并上报卫生局批准后执行。健全财务管理制度，各项收支票据符合财务管理规定，无弄虚作假现象，严禁私设小金库。

第十四条 按规定合理确定职工工资待遇。按效率优先、兼顾公平、绩效管理的原则完善分配方案，单位职工月收入（含工资、奖金、津贴等）不得超过5000元。不许巧立名目发放现金和实物、有价证券等。要严格按照劳动人事管理的法规政策完善职工养老保险、医疗保险和其它社会保险，妥善解决退休职工的福利待遇。

第十五条 严格控制卫生院举债。中心卫生院债务不允许超过其固定资产的20%,一般乡镇卫生院债务不允许超过其固定资产的30%；自本办法公布实施之日起，未经卫生局审批同意，一律不允许新增债务。凡在本办法实施前债务超过规定比例的,要制定债务清偿计划，在3年内将债务偿还至规定比例以下，直至完全清除债务。

第十六条 加强国有资产管理，固定资产购置由院班子集体研究，经过严格的可行性论证，并具备书面报告按程序报卫生局审批，由政府统一采购固定资产有专人管理，建有固定资产清册及卡片，固定资产调出或报废按程序核销。建立健全固定资产维护保养制度，保证国有资产的保值增值。

第十七条 全面完成县卫生局下达的卫生工作综合目标管理任务、专项目标任务和县级医疗卫生单位下达的委托管理及分级管理目标任务。

第十八条 严格遵守组织纪律，坚守工作岗位，公私外出必须履行请假手续并严格请假审批程序，未经批准而私自离岗或特殊情况未及时补办审批手续者按旷工处理。

第十九条 自觉接受各级党委、政府和县卫生局的领导和管理，完成卫生局和当地党委政府交办的中心工作和其他工作任务，保证政令通畅。自觉接受县卫生局监督检查，每年向县卫生局上报年度述职报告和述廉报告。

第二十条 县卫生局对乡镇卫生院院长实行平时考核、年度考评和任期目标考核相结合的综合考核制度，按优秀、称职、基本称职、不称职作出考评结论，由卫生局根据考评结果给予相应的奖惩。

第二十一条 乡镇卫生院院长违反党风廉政建设有关规定的，由纪检监察部门依法处理。在社会治安综合治理、安全生产、计划生育、城乡环境综合治理等方面出现适用“一票否决”情形的，按“一票否决”的有关规定处理。

第二十二条 乡镇卫生院院长任期内有下列情形之一的，给予诫免谈话、通报批评、降职降级等处理，情节严重的解除院长职务，并依照有关规定给予行政处分，直至追究法律责任。

（一）完成年度综合目标任务成绩排位较差的；

（二）完成分级管理和委托管理目标任务较差的；

（三）党风廉政建设履职能力弱，单位职工出现违纪违规、违法乱纪行为的；

（四）违反民主管理制度，“三重一大”事项未按规定议事规则决定的；

（五）违反卫生局关于乡镇卫生院收入分配的有关规定滥发工资和奖金，造成单位负债经营的；

（六）违反基础设施建设管理规定、违反医药和医疗设备招标采购管理政策，擅自进行相关活动的；

（七）医疗质量管理措施不到位，单位出现重大医疗安全责任事故的；

（八）故意违反卫生法律法规开展医疗预防保健服务，造成不良社会影响和事故的。

第二十三条 乡镇卫生院院长任期内有下列情形之一者，由卫生局解除所聘职务，情节严重的报请（移送）有关部门依法处理：

(一)任期内不履行职责，完不成工作任务或因个人失职使工作造成重大失误和损失的。

(二)班子闹不团结，影响正常工作的。

(三)个人有严重违纪违规问题的或严重违反社会公德，有损领导干部形象的。

（四）财务管理混乱、严重违反财经纪律的。

（五）因个人失职渎职给国家、集体和个人造成重大损失或严重社会影响的。

第二十四条 本办法本办法自发文之日起执行，由县卫生局负责解释。

第二篇：如何当好乡镇卫生院院长

怎样当好乡镇卫生院院长

乡镇卫生院是以公共卫生为主，综合提供预防保健和基本医疗服务，并受区县级卫生行政部门委托承担公共卫生管理职能的集体制单位，是农村卫生工作的一个重要枢纽，而乡镇卫生院院长则是这一枢纽的核心，对建设、管理和发展好乡镇卫生院起着至关重要的作用。下面我谈几点体会：

一、抓管理，出效益，促发展

首先,乡镇卫生院院长要有一定的医院管理水平和管理能力，对卫生院的全部医疗活动进行有计划、有组织的协调、控制和运作，使诊疗的各个环节相互衔接，密切配合，使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用、高质高效地完成诊疗疾病的任务，解决本乡群众的常见病、多发病的问题，促使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。

其次，乡镇卫生院院长要有公共卫生管理能力，他能够面向本乡群众、综合运用法律、行政、预防医学技术、宣传教育手段，动员全乡群众共同参与消除与控制各类传染病及其相关因素，提高本乡居民的健康水平。

另外，乡镇卫生院院长要能够很好地协调好卫生院与卫生局、乡政府、疾控中心、妇幼保健所的关系，协调好院内各科室之间、职工之间的关系，搞好与兄弟单位之间的横向联系，取长补短、资源共享，其中尤其要注重高层次的协调，以赢得领导们对卫生院工作的支持，来促使本乡卫生事业的良性发展。

二、专业过硬，熟知政策

乡镇卫生院是为当地居民提供基本医疗和预防保健的基层医疗机构，越是基层的领导越是要技术含量高，作为院长，你必需具备预防医学或临床医学方面的精湛技术能力，你的技术在职工中有威信，便于卫生院的相关管理，你的技术在群众中有威望，更有利于以名医打造名院来促进卫生院的发展。另外，作为院长，你必需熟悉地掌握国家关于农村卫生的相关政策和法规，敏锐地领悟新出台的农村卫生政策，结合本乡实际情况，融会贯通，才能制订出能很好地促使本乡卫生事业发展的工作方案。

三、解决实际问题的工作能力

农村卫生工作中出现的困难和矛盾相当多，作为院长，要善于抓住主要矛盾，要有全局意识，要从本乡卫生事业发展是大局，本乡经济建设是大局，本乡人民的健康是大局来考虑问题，安排工作要从这些大局出发，服务服从于这些大局，你的工作才不会因小失大。比如我们***卫生院，现在新门诊楼已经全面竣工，但却缺少必备的医疗设施设备，没有相应的医疗卫技人员，致使国家投入几十万元新起的卫生院，却不能承担起“促进我乡经济建设，保障我乡人民健康”的应尽职能，这就是我院目前面临的最大问题，是影响我乡卫生事业全局的头等大事。作为院长，作为我，如何解决这一问题是我工作的重中之重，急中之急，只要我解决好了这一问题，使亏损严重、濒于倒

闭的卫生院重新走入正轨，焕发生机，门诊收入稳步上升，防预、妇幼、公共卫生管理各项工作全面到位，相信一定能得到上级部门的认可，更能够得到全乡群众的好评。当然，作为院长，不但需要处理好重要的工作和问题，日常工作中的小事处理得好不好，同样是你能力的体现。作为乡镇卫生院院长，必需先得讲原则、讲政治，比如在计划免疫工作和突发性公共卫生事件的处理上，同时又得讲感情，比如生活小事的处理，就得要会灵活处理，因为乡镇卫生院所面临的各种事项错综复杂，作为院长，你不能够灵活处理，肯定是行不通的。

四、遵纪守法、品行廉洁

乡镇卫生院院长虽说不是个官，也不是公务员，但他手中毕竟有一定的权力，亦有一定资金在他手中掌管使用，加上如今社会上托人情、找关系的不少，所以院长一定要经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验，要抗得住诱惑，遵纪守法、秉公尽责、品行廉洁、艰苦奋斗，为了本乡卫生事业的发展不计较个人的得失。

五、讲求实效，创造业绩

实践是检验真理的唯一标准。院长的文凭再高，能力再强，方法再好，如果没有在现实工作中创造出良好的业绩，就是“纸上谈兵”，经不起实践的检验。作为乡镇卫生院院长，在当前形势下，要抓住以下几个工作重点，创造出良好的业绩。

1、全面推行乡村卫生服务管理一体化

目前，乡村医生执业不规范，技术水平低，无菌操作不严，假劣药品多，而乡镇无人管，区县管不到位，卫生方针政策难落实，只有

将乡村两级卫生机构集合起来，通过乡村卫生一体化管理，来完善乡村卫生服务体系，实行规范性的管理和运作才能促使本乡卫生事业持久有序地发展。

2、高度重视农村卫生队伍的培养

目前，因为乡镇卫生院的条件差，待遇低，导致高水平的人才不愿来，来了也留不住。作为院长要主动积极参加培训，提高业务水平、管理能力和综合素质，才能对职工的继续教育和业务培训起到带头作用，同时要将卫生队伍培训工作制度化，制订计划、长远规划和奖惩制度，才能促使农村卫生队伍的素质不断提高，保障农村卫生业的可持续性发展。

3、切实抓好农村公共卫生服务与管理

公共卫生是农村卫生工作的重点，是中共中央、国务院明确提出的，是受区县卫生行政部门委托的管理职能，作为乡镇卫生医院院长，一定要亲自抓，并落实到位，来确保卫生的社会效益和全乡居民的安居环境。

4、花大力气提高基本医疗质量和水平

随着农村生活水平的不断提高，居民对健康的重视，对医疗环境的要求也越来越高，作为乡镇卫生院院长，要紧跟时代的步代，大力改造卫生院的硬件设施建改，抓好软件人才配套建设，规范诊疗服务，全面提升卫生院的医疗服务水准，来适应广大群众不断提高的健康需求。

5、为新型农村合作医疗提供良好服务

2003年以来，全国开展了新型农村合作医疗试点，有效地缓解了农民看病难、看病贵的问题，同时也为我们乡镇卫生院的建设和发展提供了新的机遇和挑战，我们要响应国家政策，为新型农村合作医疗的开展提供良好的服务。

总之，乡镇卫生院条件艰苦，设备简陋。医务人员水平不高，人心不稳，作为乡镇卫生院院长所面临的压力很大，困难很多，但我们一定要坚信党的领导，积极学习，严格管理，树立信心，开拓创新，争取政策的扶植，争取各级领导的支持帮助，就一定能开创我们农村卫生工作的新局面。

第三篇：如何当好乡镇卫生院院长

如何当好乡镇卫生院院长

四川省资阳市安岳县石鼓乡卫生院--张勇

领导履职，班子务实，干群和睦，医患和谐，民主管理，规范运作，强化服务，公卫工作认真扎实，医疗业务发展迅速，两个效益明显，社会反映良好----这是四川省资阳市安岳县石鼓乡卫生院，近几年的真实写照。

安岳县石鼓乡位于安岳县北大门，距县城28公里，卫生院距通贤镇7.5公里，距八庙乡2.5公里，全乡1.5万余人口，是一个不逢场的乡镇。石鼓乡卫生院现有在职职工8人，退休人员7人，其中执业医师2人，执业助理医师4人，一般卫生人员2人，服务于全乡十个行政村，24.8平方公里，1.5万人口。处于通贤中心卫生院和八庙乡卫生院的夹缝之中。面对复杂而激烈的医疗市场形势，我院通过一系列的改革，变生存压力为发展动力，靠优质的服务、合理的价格赢得了当地政府和老百姓的信赖，不仅自身得到了发展壮大，也为地方经济的发展作出了贡献。

作为一院之长，我有如下体会：

一、院长的领头羊作用得到充分发挥。在工作中认真履行职责，不断探索新形式下乡镇卫生院的职能定位、老百姓医疗保健新的需求，适时调整管院办院思路，积极寻求医院经济新的增长点。无论是规章制度执行、工作安排、工资分配或评优奖励、违规处罚都一视同仁，注重公平，不搞个人特殊。坚持院务公开透明，不管是设备购置、药品采购等均对全院职工公开，让每位职工心中都有一本明白帐，都能当家作主。

二、履行职能，全面提升公共卫生工作质量。公共卫生工作院领导亲自抓，防疫和妇幼人员分别负责，每月必须下村10天以上，公卫人员工资与公卫指标完成情况挂钩，严格奖惩制度。同时坚持常年预防接种门诊和定村定时定点的预防接种制度，提高预防接种率，全乡的儿童平均建卡率、建证率、新生儿乙肝疫苗首针及时接种率、全程接种率、四苗全程接种率均在全县前列。加强艾滋病、结核病、1霍乱、禽流感等重点传染病的防治工作，搞好健康教育宣传。认真做好“降消”项目工作，加强母婴系统管理，降低孕产妇、新生儿死亡率。全乡早孕建卡率、产前检查率、新法接生率、住院分娩率、产后访视率、新生儿建卡率在全县也处于前列。

三、注重宣传，坚持为群众提供廉价优质的服务。一是在服务理念上，始终坚持一切以病人为中心，以医疗质量为核心，以人民群众满意为最高目标，竭力为群众提供价格低廉质量较高的医疗服务。二是认真做好新型农村合作医疗试点工作，合理检查、合理治疗、合理用药、合理收费；热情服务、方便群众，切实保证群众利益，形成一个良性的双赢局面。三是为病员提供方便。开设病员食堂，免费接送住院病人，节日期间组织职工慰问住院病员并与他们联欢，建立和谐的医患关系。四是加强对外宣传。把医院的亮点、便民措施、惠民政策等在门诊病历上、服药袋上、手机电话彩铃中、救护车车身上广为宣传。

四、强化业务指导，推行乡村诊疗良性互动。一是加强对乡村医生的业务指导，坚持每月无偿开展医疗业务技能培训，提高乡村医生诊疗水平。二是坚持乡、村双向转诊制。即乡村医生将条件不允许处理的重危病员向乡卫生院转诊，病情好转后将病员转回村卫生室医治，使村级医务人员的病源不变，利益和积极性不受挫。三是推行乡卫生院和村医共同免费使用门诊病历。减轻病员的负担，同时为诊疗活动提供了科学的参考依据。门诊病历的使用，成为了乡村医疗卫生服务网络联系的纽带。

五、严格规章制度，规范医疗行为，促进医疗质量不断提高。一是注重院容整洁，要求职工统一着装上班，随时保持办公室、诊断室和病房整洁。二是要求职工坚持学习业务知识。学习采取病案分析、参加危重病员抢救、为村医进行业务指导等多种方式，在学习的过程中掌握医疗操作常规，规范医疗行为，促进医疗质量不断提高。三是长期坚持朝会交班制度。全体职工每天都参加朝会交班，并邀请病员及病员家属列席。值班医生交代清楚每个住院病员的基本情况，并听取患者及其家属对医务人员的意见和建议。四是坚持出院病员满意度测评制度。请出院的病员对全院职工进行满意度测评，对存在的问题进行认真整改，对病员提出的建设性意见予以认真研究落实，以达到改善服务态度，提高服务质量的目的。五是坚持职工书面建议制度。要求每位职工每半年向医院书面提供一份具有建设性意见的建议书，总结单位的工作，发掘亮点，找出存在的问题，提出改进方案以及今后发展的方向。

二00七年三月三十日

注：张勇联系电话;0832-4335177(办)***（手机）邮箱地址：Sgyyz009@163.Com邮编：642352

第四篇：乡镇卫生院院长述职

乡镇卫生院院长述职报告

尊敬的上级领导：

本人于1991年7月毕业于黔南民族医学专科学校，1991年9月参加工作，1999年4月通过乡镇卫生院院长竞聘任镇卫生院院长，主持卫生院工作至今；2001年通过国家考试获得内科主治医师资格，并连续聘任主治医师。任职9年来一直从事临床医疗工作用卫生院管理工作。现将本人任职以来的工作情况总结

在政治思想方面，始终坚持党的路线、方针、政策，认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论以及江总书记的“三个代表”等重要思想，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和进步，不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神，工作任劳任怨、呕心沥血、受到当地群众和上级领导的好评。

在临床工作上，参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。对住院医师的诊疗活动进行监察。参加值班、门诊、出诊工作。主持病房的临床病例讨论及会诊，检查、修改下级医师书写的医疗文件，决定病员流向。组织本组医师学习与运用国内外先进医学科学技术，开展新技术、新疗法，做好资料积累，进行科研工作，及时总结经验。担任临床教学工作，指导进修、实习医师工作。在注册的执业范围内，进行医学诊查、疾病调查、医学处置、出具相应的医学证明文件，选择合理的医疗、预防、保健方案。二从事医学研究、学术交

流，参加专业学术团体。参加专业培训，接受继续医学教育。对所在机构的医疗、预防、保健工作和卫生行政部门的工作提出意见和建议，依法参与所在机构的民主管理。积极围绕卫生工作方针，以提高管理水平和业务能力为前提，以增强理论知识和提高业务技能为基础，坚持走临床和社会工作相结合的道路，积极带领全院职工齐心协力、努力工作，圆满完成了各项工作任务。在工作中，本人深切的认识到一个合格医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过订阅大量业务杂志及书刊，学习有关卫生知识，写下了打量的读书笔记，丰富了自己的理论知识。经常参加省内外举办的学术会议，聆听著名专家学者的学术讲座，并多次去省市及兄弟单位学习新的医疗知识和医疗技术以及管理方法，从而开阔了视野，扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握各科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术，工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误治。自任现职以来，本人诊治的内科疾病诊断治疗准确率在90%以上、从无差错事故的发生。

注重人才的培养，自任职以来，积极指导下一级医师的工作。在村卫生人员的培训中，担负组织和教学任务，由本人具体指导培训的下级卫技人员达200余人次，提高了下级卫技人员的工作能力，真正发挥了业务骨干作用。

自1999年本人主持全院工作及2001年任主治医师以来，积极协调好领导班子之间的关系，齐心协力、求真务实、大胆创新，不断吸取先进的管理经验，坚持走临床与保健相结合的路子，通过改善院容院貌，增添医疗设施，提高医疗水平，使临床工作上了一个新台阶，促进了各项工作的开展。在管理方面，建立健全各项规章制度，加强行风建设，注重思想教育，任人唯贤，积极发挥业务骨干带头人的作用，通过岗位责任制，职称评聘分开等措施的实施，极大的提高了广大职工的工作积极性，强化了主人翁意识。逐年来，临床工作有了新的突破，管理工作进一步完善，使我院的各项工作有了新的飞跃。综上所述，本人从政治表现、任职年限、业务技术能力等方面已经具备了晋升九级主治医师资格，评聘后，本人将认真履行职责，努力做好各项工作，为我镇卫生事业贡献毕生力量！

述职人：

2010年12月4日

第五篇：乡镇卫生院院长竞聘材料

乡镇卫生院院长竞聘材料

尊敬的各位领导、评委：

大家好！我叫###，现年34岁，##县###人，大专文化程度，中药师职称。我于1998年毕业于######学校中药专业，先后在##、###卫生院工作，2007年任##乡卫生院院长。乡镇卫生院院长招聘是医疗改革的重要组成部分，这次乡镇卫生院院长招聘，是对乡镇卫生院现有管理队伍的一次检阅，更是对基层卫生工作乃至全县卫生事业的极大促进，因此，我坚决拥护和支持这次医改，我也非常重视和珍惜这次招聘，更为我能站在这里畅谈对基层卫生事业的体会和想法感到无比的荣幸和自豪。

我来自农村，因此对基层卫生有着特别深刻的印象，过去的卫生院就是那老三件，缺医少药，有时连一些常见病多发病也无法诊治，甚至延误救治。可我也对医生有着特殊的感情，因为他们可以救人，医生是一种特别神圣和伟大的职业。我永远记得卫生院大门两侧“精益求精，救死扶伤”那八个大红字，因此，报考医学专业就成了我高考的第一志愿。

从参加工作的第一天起，我就默默的告诫自己，扑下身子，钻研医术，扎根基层，服务百姓。因此，在搞好本职工作的同时，我努力学习临床医学知识，虚心请教高年资同事，此后通过在兰州军区医学院临床专业进修学习，使自己的专业理论和实践操作技能不断得到提高。对卫生工作，除了无限热爱，具备了一定的诊疗技术外，我还多次参加上级单位

1组织的院长管理培训，切实提高自己的政策理论水平和管理能力。因此，请组织相信我，我有信心、有决心、有能力胜任乡镇卫生院院长的工作。

如果本次竞聘成功，我将在县卫生局和乡镇党委、政府的正确领导下，恪尽职守，开拓进取，认真履行工作职责，如果竞聘成功我将做好以下几方面的工作：

一、积极进取，不断提高自身的工作能力和服务水平

一直以来，我们都在强调“以人为本”。我的理解是，凡事必须先从自身做起，尤其对于我们的卫生工作，更需要具备“以人为本，与时俱进”的政治思想和诊疗水平，树立不进则退的服务意识。因此，在工作中，我要努力做到：一是要坚持政治学习。学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的深刻要义。通过学习，树立正确的政治思想观念，保持正确的发展方向；二是要坚持法制学习。学习国家有关卫生工作的各项法律法规，如《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《传染病管理法》、《医疗事故处理条例》等，不断提高自己的法制意识；三是要坚持卫生知识学习。乡镇卫生院院长不仅是单位的第一负责人，更应该是医疗工作的带头人。我县几个乡镇卫生院良好发展的事实充分证明，院长的医疗技术对单位的发展有着至关重要甚至是不可替代的作用。在过去几年的工作中，我也深刻感受到农村患者对于优秀医生的渴望和对一个卫生院院长信任。因此，在今后的工作中，利用一切可以利用的机会，刻苦钻研，知难而上，不断充实自己的医学知识，努力提高临

床医疗水平，确保在处理诊治常见病、多发病和急性病等方面取得更加明显的效果。

二、强化管理，切实发挥卫生院应有的功能和作用

对单位的实行有效的管理是单位负责人的主要职责之

一。作为一名乡镇卫生院院长，我将高度认识自己的使命感和责任感，采取切实可行的管理措施，确保单位又好又快发展，特别要抓好以下几方面工作：

1、加强领导班子建设。火车跑得快，全靠车头带。作为院长，我将在抓好专业学习的同时，积极参加上级组织的各种院长培训班，认真学习和掌握卫生管理知识，提高管理单位日常事务的能力。要认真总结，努力探索与单位发展相适应的管理举措，并将做好示范带头作用，以实际行动促进医务人员医德医风的更加转变和服务质量的不断提高。

2、建立健全管理制度。要积极建立健全科室、人员、设备、财务、后勤管理等方面的管理制度，制定切实可行的岗位责任制，并按照县卫生局目标任务管理办法，严格考核考勤，做到有章必循、责罚分明。克服各种困难，不折不扣的落实上级部门的安排，降低医疗成本，勤俭节约，减少不必要开支以保障单位年终应有的收益和积累。加强对医务人员的技术培训和素质教育，努力改善职工的工作条件，提高服务水平，坚决杜绝人浮于事、推诿患者、设备闲置等不良现象，真正使单位成为群众满意的基层站所，切实做到全心全意为人民服务。

三、突出重点，全力促进各项工作的全面开展

近年来，随着各级政府和上级业务单位对基层卫生工作投资力度的不断加大和对乡镇卫生院功能定位的进一步明确，乡镇卫生院步入了历史上最好的发展阶段。作为一名院长，我要陪加珍惜这难得的发展机遇，不断转变工作观念，努力落实上级赋予乡镇卫生院的各项工作职责。

一是要抓好突发性公共卫生事件和预防保健等基础工作。落实突发公共卫生应急处理和预防保健工作是乡镇卫生院最基本的工作职能。因此，要按照上级卫生部门的要求和业务单位的指导，做好计划免疫、传染病的专人负责登记汇报和救治、孕产妇系统管理、婴幼儿系统管理、老年人健康体检及突发性公共卫生事件的应急处理等工作，切实维护群众健康。

二是要抓好农村合作医疗工作政策的宣传和执行，严格执行合疗报销政策，严把报销范围、报销比例和报销程序三个关口，坚决杜绝违反制度报销费用发生，真正是群众最大限度的享受到这项惠民工程的好处。年初协助政府搞好费用收缴工作，协助上级业务部门搞好合疗外出，外伤报销和政策宣传工作。

三是要统筹兼顾，抓好医疗安全、食品卫生监督、卫生室和校园医务室建设。落实上级有关规定，开展有关食品卫生法律意识教育，防范检查排除安全隐患，教育职工、卫生室医务人员注意医疗安全，坚决杜绝发生医疗纠纷和医疗差错。更应充分发挥其在农村三级医疗卫生网的卫生行政管理及业务指导的枢纽作用，密切联系村卫生室和上级医疗部门的关系，真正发挥卫生院对卫生室应有的行政管理以及业务指导作用。

各位领导、评委，这就是我几年来对卫生工作一些浅显的体会和想法，借此机会，我要感谢各位领导对我工作的大力支持和关心。当然，我的工作还难免存在一些失误和不足，如果本次竞聘成功，我将认真总结，继续努力，积极进取，为推动单位和全县卫生事业的科学和谐发展贡献自己的一份力量。

不管我是否能成为一名卫生院院长，我都会一样热爱所从事的卫生事业，积极响应党和国家的新医疗制度改革政策，服从上级组织的领导听从上级组织的安排，牢固树立全心全意为患者服务的思想，为全县卫生事业的发展和繁荣值好每一班岗！谢谢大家！

二〇一〇年六月二日