衢州市建设中心平安建设工作总结

第一篇：衢州市建设中心平安建设工作总结

市建设中心“平安衢州”建设工作总结

2010年是市建设中心的开局之年，在市建设局的领导下，中心深入践行科学发展观，认真贯彻落实市委、市政府提出的建设“平安衢州”、“和谐衢州”要求，正确分析和把握新时期社会治安安全工作的形势和方向，深入开展治安创安工作。以加快推进政府投资项目专业化机构建设为主线，克服种种困难、团结一心、抢抓机遇，扎实推进工程管理专业化、标准化、精细化和规范化建设，全面树立并展示了建设中心的良好形象，一年来，我中心未发生一起安全事故，也未发现赌博、封建迷信、参与邪教组织和传销组织等活动,为推动经济社会又好又快发展提供有力保障。

一、加强领导，落实安全责任。

在创安工作上，我中心认真贯彻市委、市政府关于平安、综治、维稳工作的要求，实行一把手负责制，即根据“谁主管、谁负责”和“一级抓一级，一级对一级负责”的原则，明确目标、分解任务、落实责任，并把这项工作纳入单位年底考核的一项重要内容。坚持从实际出发，根据不同科室、不同岗位和工作特点，进一步明确职责要求，与各科室签订《社会治安综合治理、维护社会稳定目标管理责任书》、《安全生产目标管理责任书》，并号召每个科室、每位职工都参与其中，规范干部职工工作作风和行为，使安全管理工作横向到边、纵向到底，真正做到责任明确、落实有效。

二、提高认识，加强宣传教育。为了有效地抓好“平安衢州”建设工作，市建设中心充分利用每月一次的集中学习时间，认真学习党的方针、政策、有关法律法规，以《消防法》、《衢州市建设局重大事项社会稳定风险评估化解制度》等为重点，传达社会治安综合治理、创安维稳等有关文件精神，加强全体干部职工的社会治安形势任务教育、法制教育，宣传社会治安综合治理工作的重要意义，进一步提高全体干部职工的政治素质、法律意识和对综治工作的认识。切实提高干部职工的安全防范意识以及遵纪守法的自觉性，干部职工安全防范意识进一步增强，形成了“关爱生命，关注安全”的浓厚氛围。

三、措施到位，健全管理制度。

我中心认真贯彻执行《社会治安综合治理条例》和《企业事业单位内部治安保卫条例》等规定，结合工作实际不断健全完善各项安全管理制度，建立健全了值班、接待来访、防火防盗等管理制度和干部职工节日值班制度。严格执行重大情况报告制度、值班制度、定期安全检查制度等。为了保证干部职工和广大群众的生命财产安全，我中心认真做好安全检查工作，每季度进行自查，发现问题及时整改。每逢“五一”、“国庆”等重大节日，坚持做到领导带头值班，确保信息传递渠道畅通，重点做好办公区域和承建项目施工现场的“安全、防火、防盗”检查，一旦发生重大问题和紧急突发事件能及时处理并上报。制定了《车辆管理制度》，严格规范单位车辆的使用、管理和停放工作。同时，认真做好治安保卫工作台帐的健全、规范工作。

四、预防为主，狠抓安全施工。质量与安全是工程建设的生命线。我中心对建设项目的施工单位、监理单位提出了创建平安项目要求，树立平安、安全、和谐意识，把工程安全、人身安全摆在首位。同时，为强化项目建设监管的能力和水平，我中心在衢州工程建设领域首开先河引入人脸识别考勤系统，由监理单位对监理人员和施工管理人员的日常考勤进行管理，考勤系统在工地管理中的运用，得到了相关部门与领导的高度认可。一是可以有效地避免传统手工考勤的繁琐问题，杜绝各种形式的弄虚作假现象，可以真实有效地记录考勤情况。二是有利于确保监理单位和施工单位按照合同要求达到到位率，保证他们在场做好监督管理工作并对项目进行时时有效的管理。三是可以解决建设管理部门因人员紧张，现场监管不到位的问题，从根本上解决了监理和施工管理人员擅离岗位的行为，进而实现提高工作效率、降低政府投资成本的工作目标。

五、以人为本，化解社会矛盾。

群众利益无小事，我中心始终秉持实事求是的作风、耐心细致的态度，依法、及时、有效地处理工程建设过程中遇到的各类信访事件。在建设市区保障性住房时，退休工人叶显产耕种之前闲置的建设用地，而项目在农作物成熟之前就要开工，因此他要求建设单位补偿。收到该信访件以后，中心及时与叶显产老人进行了沟通协商，通过耐心细致的讲解青苗补偿的政策法规，老人家最终明白了在已征用空地上种植的农作物得不到补偿的道理。但是，中心领导依然高度重视老人家的情况，经集体论证，最后决定错位施工，在不影响施工进度的前提下，予以保留水稻田，待老人家收割后再行施工。叶显产老人对我们的最后处理意见给予了非常满意的评价。这充分体现了我中心以人为本的工作理念。

六、信息公开，提高社会满意度。

信息公开，是建设服务型政府的基本要求，也是我中心实践“三个代表”思想的重要途径。我中心及时对内部管理和工程建设项目发布各类宣传报道，做好信息公开工作。仅半年时间我中心通过市电视台、衢州日报、衢州晚报、衢州建设信息等媒体共发布信息15次，并及时通过报纸、网站公布工程建设进度和工程招标信息。在廉租房和公租房项目建设中，为了把这项为民办实事工程做到实处，也为了让最终的使用者更多地了解和参与项目建设，我中心通过《衢州晚报》等媒体，将初步设计户型中的8套主要方案予以发布，向全市市民公开征求意见和建议。征求意见活动取得了较好的效果：广大市民纷纷通过电话和电子邮件咨询政策和提供建议。很多市民打电话咨询房屋申请条件和程序以及租金等问题。这项工作一是充分展示了市委、市政府关心民生、保障民生的工作思路。二是集思广益，听取市民对户型设计提出的建议，并积极采纳市民的合理化建议对户型设计进行进一步的优化完善，为广大保障性群体创造一个个布局合理、经济舒适、安全便捷的家。

七、丰富节目，培养职工良好风貌。

丰富多彩的业余文化娱乐生活，是培养提高干部职工个人修养和积极向上的社会观、人生观、价值观的重要途径。我中心高度重视这项工作，一是积极组织中心工作人员参加市局统一开展的各项活动。组织8名工作人员参加建设系统集中无偿献血活动，占我中心总人数的47%。号召全体职工积极参与“好书捐农家”活动，共捐赠书籍30册。并发动职工踊跃参加慈善一日捐活动。组织3人参加建工杯“道德与文化”为主题的演讲比赛。二是中心工会积极组织各类节目，丰富全职职工的文娱生活。在中心工会的组织发动下，中心全体职工举行了爬山比赛和其他多项运动比赛，使全体干部职工既锻炼了身体，又增强了团队的凝聚力、战斗力。

一年来，我中心的平安建设取得显著成效：无发生治安案件；无发生刑事案件；无发生影响社会稳定的群众性上访事件；无发生安全生产责任事故。职工队伍的法制意识在提高，职工道德素质也在不断增强。实现了“三个良好”即项目建设顺利进行，工地治安环境良好；干部职工思想稳定，单位治安秩序良好；整治整改相结合，周边治安氛围良好，为推动经济社会又好又快发展提供有力保障。

二〇一〇年十二月十七日

第二篇：衢州市建设中心安全生产工作总结

市建设中心2010 年安全生产工作总结

2010年是市建设中心的开局之年，在市建设局的领导下，中心深入践行科学发展观，认真贯彻落实《2010安全生产综合目标管理责任制考核办法》的要求，严格执行“安全第一，预防为主，科学监管”的方针，以加快推进政府投资项目专业化机构建设为主线，扎实推进工程管理专业化、标准化、精细化和规范化建设。一年来，我中心未发生一起安全生产事故，为推动经济社会又好又快发展提供有力保障。现将全年工作情况总结如下：

一、主要工作及措施

（一）加强领导，落实安全责任。

在安全生产工作上，我中心认真贯彻市委、市政府关于安全生产工作的要求，实行一把手负责制，即根据“谁主管、谁负责”和“一级抓一级，一级对一级负责”的原则，认真落实《2010安全生产综合目标管理责任制考核办法》，明确目标、分解任务、落实责任，并把这项工作纳入单位年底考核的一项重要内容。坚持从实际出发，根据不同科室、不同岗位和工作特点，进一步明确职责要求，与各科室签订《安全生产目标管理责任书》，并号召每个科室、每位职工都参与其中，规范干部职工工作作风和行为，使安全管理工作横向到边、纵向到底，真正做到责任明确、落实有效。

（二）提高认识，加强宣传教育。

为了切实地抓好安全生产建设工作，市建设中心充分利用每月一次的集中学习时间，认真学习党的方针、政策、有关法律法规，以《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等为重点，传达有关法律法规精神，加强全体干部职工的安全生产责任意识的教育，宣传安全生产工作的重要意义，进一步提高全体干部职工的政治素质、法律意识和对安全生产工作的认识。切实提高干部职工的安全防范意识以及遵纪守法的自觉性，干部职工安全防范意识进一步增强，形成了“关爱生命，关注安全”的浓厚氛围。

（三）措施到位，健全管理制度。

我中心认真贯彻执行《2010安全生产综合目标管理责任制考核办法》等规定，结合工作实际不断健全完善各项安全管理制度，制定了《建筑工程项目安全生产责任书》标准文本，凡我中心负责代建的建设项目，在工程开工前必须与监理单位和施工单位签订该责任书。进一步加强工程建设项目的安全管理，明确建设单位、监理单位和施工单位的各自职责。同时，建立健全了值班、接待来访、防火防盗等管理制度和干部职工节日值班制度。严格执行重大情况报告制度、值班制度、定期安全检查制度等。为了保证干部职工和广大群众的生命财产安全，我中心认真做好安全检查工作，每季度进行自查，发现问题及时整改。每逢“五一”、“国庆”等重大节日，坚持做到领导带头值班，确保信息传递渠道畅通，重点做好办公区域和承建项目施工现场的“安全、防火、防盗”检查，一旦发生重大问题和紧急突发事件能及时处理并上报。制定了《车辆管理制度》，严格规范单位车辆的使用、管理和停放工作。

（四）预防为主，狠抓安全施工。

质量与安全是工程建设的生命线。我中心对建设项目的施工单位、监理单位提出了创建平安项目要求，树立平安、安全、和谐意识，把工程安全、人身安全摆在首位。同时，为强化项目建设监管的能力和水平，我中心在衢州工程建设领域首开先河引入人脸识别考勤系统，由监理单位对监理人员和施工管理人员的日常考勤进行管理，考勤系统在工地管理中的运用，得到了相关部门与领导的高度认可。一是可以有效地避免传统手工考勤的繁琐问题，杜绝各种形式的弄虚作假现象，可以真实有效地记录考勤情况。二是有利于确保监理单位和施工单位按照合同要求达到到位率，保证他们在场做好监督管理工作并对项目进行时时有效的管理。三是可以解决建设管理部门因人员紧张，现场监管不到位的问题，从根本上解决了监理和施工管理人员擅离岗位的行为，进而实现提高工作效率、降低政府投资成本的工作目标。

（五）严格监管，狠抓工程质量。

建设中心牢固树立政府工程精品意识，创新方式方法，推行勘察全过程监理制度。针对目前衢州建筑市场存在的重前期设计、轻地质勘察的现象，建设中心在负责承建的工程建设中首推勘察全过程监理制度，即从勘察方案审核优化到工程勘察成果审查验收实行全过程监理，从而为项目下一步实施提供真实可靠的设计依据，也从源头上保证了工程质量。在市环卫基地项目实施过程中，我中心发现勘察单位实施勘察中存在不规范作业行为，为了保证勘察数据的准确性，我方要求其对部分桩孔进行补钻复核。在保障性住房“兴华西苑”项目土方回填施工过程中，我中心技术人员和监理人员发现施工单位存在积水回填的现象后，及

时予以制止，并通过监理单位责成施工单位排干积水后再回填，及时有效地解决了工程建设不规范的问题，以确保工程质量。

一年来，我中心的安全生产工作取得显著成效，未发生安全生产责任事故。职工队伍的法制意识在提高，职工道德素质也在不断增强。实现了“项目建设顺利进行，工地安全条件良好；干部职工思想稳定，单位安全标准良好，为推动我市经济社会又好又快发展提供有力保障。

二、下步工作打算

（一）加强组织领导，增加安全投入。严格按市建设局抓安全工作的要求，强化组织领导，加强分工协作，在处理安全问题上各单位之间不能互相推诿、拖延，贻误时机。加大安全设施经费和工作经费的投入，全面提高安全生产工作保障能力。

（二）层层落实责任，严格监督检查。要及早谋划2011工作思路和工作重点，逐级签订《安全生产目标管理责任书》，层层分解安全生产责任。要加大日常检查、随机抽查工作力度，针对部份建设项目抢工期、抢任务等易造成不安全隐患的问题，加强检查，及时发现和消除安全隐患。

（三）搞好教育培训，增强安全意识。我中心要做好全体职工的安全生产教育，同时要求各施工单位要结合自身工作实际，有计划地组织安全宣传教育和培训工作，进一步增强职工的安全意识，提高安全防范能力，减少事故发生。

（五）创新工作方法，紧抓专项工作。下一步，要结合本单位工作实际，针对工作中出现的新情况、新问题，要进一步拓展

抓安全生产工作的思路，创新工作方法，认真搞好办公区域和施工现场的安全生产工作，切实解决本单位的突出问题，圆满完成下安全生产工作目标任务。

二〇一一年一月五日

第三篇：衢州市建设中心安全生产工作总结

市建设中心2010 年安全生产工作总结

2010年是市建设中心的开局之年，在市建设局的领导下，中心深入践行科学发展观，认真贯彻落实《2010安全生产综合目标管理责任制考核办法》的要求，严格执行“安全第一，预防为主，科学监管”的方针，以加快推进政府投资项目专业化机构建设为主线，扎实推进工程管理专业化、标准化、精细化和规范化建设。一年来，我中心未发生一起安全生产事故，为推动经济社会又好又快发展提供有力保障。现将全年工作情况总结如下：

一、主要工作及措施

（一）加强领导，落实安全责任。

在安全生产工作上，我中心认真贯彻市委、市政府关于安全生产工作的要求，实行一把手负责制，即根据“谁主管、谁负责”和“一级抓一级，一级对一级负责”的原则，认真落实《2010安全生产综合目标管理责任制考核办法》，明确目标、分解任务、落实责任，并把这项工作纳入单位年底考核的一项重要内容。坚持从实际出发，根据不同科室、不同岗位和工作特点，进一步明确职责要求，与各科室签订《安全生产目标管理责任书》，并号召每个科室、每位职工都参与其中，规范干部职工工作作风和行为，使安全管理工作横向到边、纵向到底，真正做到责任明确、落实有效。

（二）提高认识，加强宣传教育。

为了切实地抓好安全生产建设工作，市建设中心充分利用每月一次的集中学习时间，认真学习党的方针、政策、有关法律法规，以《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等为重点，传达有关法律法规精神，加强全体干部职工的安全生产责任意识的教育，宣传安全生产工作的重要意义，进一步提高全体干部职工的政治素质、法律意识和对安全生产工作的认识。切实提高干部职工的安全防范意识以及遵纪守法的自觉性，干部职工安全防范意识进一步增强，形成了“关爱生命，关注安全”的浓厚氛围。

（三）措施到位，健全管理制度。

我中心认真贯彻执行《2010安全生产综合目标管理责任制考核办法》等规定，结合工作实际不断健全完善各项安全管理制度，建立健全了值班、接待来访、防火防盗等管理制度和干部职工节日值班制度。严格执行重大情况报告制度、值班制度、定期安全检查制度等。为了保证干部职工和广大群众的生命财产安全，我中心认真做好安全检查工作，每季度进行自查，发现问题及时整改。每逢“五一”、“国庆”等重大节日，坚持做到领导带头值班，确保信息传递渠道畅通，重点做好办公区域和承建项目施工现场的“安全、防火、防盗”检查，一旦发生重大问题和紧急突发事件能及时处理并上报。制定了《车辆管理制度》，严格规范单位车辆的使用、管理和停放工作。同时，认真做好治安保卫工作台帐的健全、规范工作。

（四）预防为主，狠抓安全施工。

质量与安全是工程建设的生命线。我中心对建设项目的施工

单位、监理单位提出了创建平安项目要求，树立平安、安全、和谐意识，把工程安全、人身安全摆在首位。同时，为强化项目建设监管的能力和水平，我中心在衢州工程建设领域首开先河引入人脸识别考勤系统，由监理单位对监理人员和施工管理人员的日常考勤进行管理，考勤系统在工地管理中的运用，得到了相关部门与领导的高度认可。一是可以有效地避免传统手工考勤的繁琐问题，杜绝各种形式的弄虚作假现象，可以真实有效地记录考勤情况。二是有利于确保监理单位和施工单位按照合同要求达到到位率，保证他们在场做好监督管理工作并对项目进行时时有效的管理。三是可以解决建设管理部门因人员紧张，现场监管不到位的问题，从根本上解决了监理和施工管理人员擅离岗位的行为，进而实现提高工作效率、降低政府投资成本的工作目标。

（五）严格监管，狠抓工程质量。

建设中心牢固树立政府工程精品意识，创新方式方法，推行勘察全过程监理制度。针对目前衢州建筑市场存在的重前期设计、轻地质勘察的现象，建设中心在负责承建的工程建设中首推勘察全过程监理制度，即从勘察方案审核优化到工程勘察成果审查验收实行全过程监理，从而为项目下一步实施提供真实可靠的设计依据，也从源头上保证了工程质量。在市环卫基地项目实施过程中，我中心发现勘察单位实施勘察中存在不规范作业行为，为了保证勘察数据的准确性，我方要求其对部分桩孔进行补钻复核。在保障性住房“兴华西苑”项目土方回填施工过程中，我中心技术人员和监理人员发现施工单位存在积水回填的现象后，及时予以制止，并通过监理单位责成施工单位排干积水后再回填，及时有效地解决了工程建设不规范的问题，以确保工程质量。

一年来，我中心的安全生产工作取得显著成效，未发生安全生产责任事故。职工队伍的法制意识在提高，职工道德素质也在不断增强。实现了“项目建设顺利进行，工地安全条件良好；干部职工思想稳定，单位安全标准良好，为推动我市经济社会又好又快发展提供有力保障。

二、下步工作打算

（一）加强组织领导，增加安全投入。严格按市建设局抓安全工作的要求，强化组织领导，加强分工协作，在处理安全问题上各单位之间不能互相推诿、拖延，贻误时机。加大安全设施经费和工作经费的投入，全面提高安全生产工作保障能力。

（二）层层落实责任，严格监督检查。要及早谋划2011工作思路和工作重点，逐级签订《目标管理责任书》，层层分解安全生产责任。要加大日常检查、随机抽查工作力度，针对部份建设项目抢工期、抢任务等易造成不安全隐患的问题，加强检查，及时发现和消除安全隐患。

（三）搞好教育培训，增强安全意识。我中心要做好全体职工的安全生产教育，同时要求各施工单位要结合自身工作实际，有计划地组织安全宣传教育和培训工作，进一步增强职工的安全意识，提高安全防范能力，减少事故发生。

（五）创新工作方法，紧抓专项工作。下一步，要结合本单位工作实际，针对工作中出现的新情况、新问题，要进一步拓展抓安全生产工作的思路，创新工作方法，认真搞好办公区域和施

工现场的安全生产工作，切实解决本单位的突出问题，圆满完成下安全生产工作目标任务。

二〇一一年一月五日

第四篇：中心卫生院平安建设工作总结

中心卫生院平安建设工作总结

2012年，客田镇中心卫生院认真贯彻落实县委、县政府关于平安建设工作的各项决定，根据县委、县政府的要求，深入开展医院治安综合治理和医院平安建设工作，进一步完善我院治安综合治理工作和医院平安建设工作机制，全面推进治安防控体系建设，形成各个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新局面，切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全保持了医院的稳步发展。现将我院治安综合治理和医院平安建设工作总结如下：

一、领导重视组织机构健全

我院领导高度重视医院治安综合治理工作和医院平安建设工作。医院综治领导小组及办事机构健全，成立了医院治安综合治理工作和创建平安医院活动工作领导小组，由院长担任组长，把平安工作列为大事来抓。

二、制度完善措施落实

（一）制度完善，建立综合治理长效机制

为了落实“层层抓落实，谁主管谁负责”原则，医院主要领导亲自抓，明确规定了各自的安全职责。制订了治安综合治理工作和医院平安建设工作方案，严格执行创建标准。我院充分发挥职能作用，按照有关规定，结合工作实际和医院社会治安管理实际，制订和出台了促进医院治安安全、医疗安全、护理安全的规定和办法。同时不断加强医德医风教育，不断提高业务水平，规范医疗行为，防止医疗事故和医疗纠纷的发生。

（二）措施落实，扎实开展医院平安建设

1.加强医疗技术安全

①医疗专家保安全。我院加强对医疗技术人员进行培训，不断引进高素质的医疗技术人才，加强医疗技术安全。

②尖端医学仪器保安全。我院现拥有半自动系列化分析检测系统、X光机、B超、心电图等专业尖端高新仪器，为患者实行个性化的诊疗方案。

2.加强护理管理安全。为提高护理安全，护理部制定了详细的护理安全制度。有关人员每天都深入科室检查各项护理安全工作，从多方面确保医疗安全。

3.加强治安安全。我院领导高度重视医院治安稳定工作，从人力、物力上确保医院平安，营造了稳定和谐的医院综合治理环境。

三、成效显着

由于我院领导对安全建设工作高度重视，建立了保障有力的工作制度，强化了监督检查，做到有部署、有落实、有监督检查，责任落实到位，奖罚分明。今年以来，医院未发生一起矛盾纠纷事件、破坏盗窃事件及安全责任事故。

今后，我院将一如既往的做好各项安全保障工作，为患者提供了安全、舒适的就医条件，为全体干部职工创造良好的工作和生活环境。

客田镇中心卫生院

第五篇：中心卫生院平安建设工作总结

中心卫生院平安建设工作总结

现将我院治安综合治理和医院平安建设工作总结如下

一、领导重视组织机构健全

我院领导高度重视医院治安综合治理工作和医院平安建设工作。医院综治领导小组及办事机构健全，成立了医院治安综合治理工作和创建平安医院活动工作领导小组，由院长担任组长，把平安工作列为大事来抓。

二、制度完善措施落实

（一）制度完善，建立综合治理长效机制

为了落实”层层抓落实，谁主管谁负责”原则，医院主要领导亲自抓，明确规定了各自的安全职责。制订了治安综合治理工作和医院平安建设工作方案，严格执行创建标准。我院充分发挥职能作用，按照有关规定，结合工作实际和医院社会治安管理实际，制订和出台了促进医院治安安全、医疗安全、护理安全的规定和办法。同时不断加强医德医风教育，不断提高业务水平，规范医疗行为，防止医疗事故和医疗纠纷的发生。

（二）措施落实，扎实开展医院平安建设

1.加强医疗技术安全

①医疗专家保安全。我院加强对医疗技术人员进行培训，(m.depeat.Com)不断引进高素质的医疗技术人才，加强医疗技术安全。

②尖端医学仪器保安全。我院现拥有半自动系列化分析检测系统、X光机、B超、心电图等专业尖端高新仪器，为患者实行个性化的诊疗方案。

2.加强护理管理安全。为提高护理安全，护理部制定了详细的护理安全制度。有关人员每天都深入科室检查各项护理安全工作，从多方面确保医疗安全。

3.加强治安安全。我院领导高度重视医院治安稳定工作，从人力、物力上确保医院平安，营造了稳定和谐的医院综合治理环境。

三、成效显着 由于我院领导对安全建设工作高度重视，建立了保障有力的工作制度，强化了监督检查，做到有部署、有落实、有监督检查，责任落实到位，奖罚分明。今年以来，医院未发生一起矛盾纠纷事件、破坏盗窃事件及安全责任事故。

今后，我院将一如既往的做好各项安全保障工作，为患者提供了安全、舒适的就医条件，为全体干部职工创造良好的工作和生活环境。

客田镇中心卫生院