2013年油田化学研究所安全工作总结

第一篇：2013年油田化学研究所安全工作总结

油田化学研究所2013年安全工作总结

塔河采油二厂油田化学研究所

2013年11月27日

2013年我所的安全工作取得了较满意的成绩，无一起安全事故发生，圆满完成了安全生产目标。现将全年的安全工作总结如下：

一、安全制度体系的逐步完善

为使我所安全管理工作规范化、制度化和体系化，我所针对已制定的一系列的安全制度体系，不断在管理实践中逐步进行完善，确保安全工作高效有序，保证了我所正常生产。

1、我所完善了三级安全管理监督机构：所领导—安全员—班组长，一级一级的往下进行监督管理，确保我所安全工作万无一失。针对化验室的安全管理，实行安全责任划分，将具体的安全监督管理事务做到责任到人，明确到个人身上，这样有利于管理，提高对安全工作的管理效率。

2、我所逐步完善了从领导到职工的“一岗双职责制度”，包括安全岗位职责和生产岗位职责，并在每年年初在岗人员在双职责上签字。

3、我所针对自身工作的性质和实验安全的需要，针对不同的岗位编写了岗位安全操作手册，并编写“傻瓜式说明书”。具体规定我所日常各项化验项目的操作步骤和安全注意事项，如此一来，在有规可依的情况下，能充分提高安全管理的效率和次序，保障生产的安全顺利进行。

4、我所针对去年制定的各项安全管理规定进行逐步完善，对新设“原油硫化氢含量测定”化验项目，制定“高压气瓶安全使用管理规定”、“溶剂油安全使用管理规定”等，提高实验的安全性。

5、签订《西北分公司安全承诺书》，使每一名职工在工作中更加重视安全，将安全工作落实到个人。根据《危险化学品安全管理条例》，修改完善了《危险化学品库存及领用管理规定》，严格按“五双”(双门、双锁、双人保管、双人发放、双人领料)进行管理，并按“无间隙”管理强化危险化学品管理力度。

6、积极完善各类应急预案，新增“洗眼器应急预案”，通过集思广益，完善已有的危险情况的应急预案，有效的增强职工的应急能力。

二、安全活动的开展

我所以“安全第一、预防为主”的指导思想，积极开展各种安全活动，对职工进行安全教育，加强职工自身的安全知识和安全意识，明确安全生产的重要性。

1、一旬一学习一月一安全培训，一周一安全检查。

(1)所内每月对职工进行安全用电、用水、用气；危险化学品的识别和正确使用以及意外伤害的正确救护，加强职工安全意识和态度等方面来进行。

(2)根据“中石化十大安全生产禁令”、“七想七不干”等文件精神，积极组织我所职工进行学习，要求每个职工熟记在心，阐述自己的学习心得，并通过考试来巩固我所职工的学习效果，达到“以考促学、以学促练”的目的。同时，根据我所安全管理工作的需要，派出一名员工参加安全资格培训，一名员工参加内审培训，最终通过培训取得了良好的管理效果。

2、我所全面落实采油厂“每一滴油都是承诺”的精神，在全所职工中宣贯核心理念，合理制定标准取样规定，节约取送油样成本；加强对污油的回收，做到颗粒归仓。

3、强化保安措施，确保特殊时期和节日期间安全生产。

(1)成立油田化学研究所义务防暴队，每晚9点至1点期间至少有两名队员在油化所值班；

(2)实行领导夜间值班制度；

(3)加大自检自查力度，对化验室的水、电、消防设施进行一次彻底检查，及时消除安全隐患；

4、积极开展了“安全生产月”活动。

(1)开展“今天我是安全员”的活动，全所职工体验安全员的工作，谈感受提意见，通过此次活动征集了不少颇有建树的宝贵意见；

(2)举行消防演习，让每个职工掌握常见的消防器材，具备基本的消防常识，加强突发情况处理能力；

(3)定期开展安全知识学习，让我所职工具有一定的安全理论知识，为以后学习做好铺垫；

5、以“安全环保辩论赛”、“美丽中国、绿色石化”环保知识竞赛等活动为契机，在所内宣传“低碳环保”意识，提高我所安全管理水平。

6、开展冬季安全生产工作，成立冬季安全生产管理机构，提前对全所安全隐患进行排查整改，并实行重点部位重点监管，确保我所冬季无一起安全事故。

三、安全管理工作

1、每月定时进行安全环保检查，检查内容为所和驻分队化验的室内及室外卫生、水电及设备工作状态、溶剂油及药品的保管、污油的回收、消防器材定期保养和安全隐患检查。在检查中发现常规化验室的电加热套、循环冷却仪和门窗等设备物品存在质量问题；室内存放的溶剂油过多和识别标签不清楚，存在安全隐患。通过积极整改，以上的问题已经及时得到纠正。

2、我所对两个常规化验室内铺设黑胶皮进行用电防护改造，使化验室达到安全使用要求，给职工提供安全的工作环境。

3、我所在今年开展了“原油硫化氢含量检测”的新化验项目，同时，成立了采油四队化验室。根据安全生产需要，我所申报了硫化氢检测仪，在日常工作中，作好检测记录和各种安全防护，确保安全生产。

4、消防工作管理

(1)每月我所要对职工进行消防知识的教育，通过对灭火器工作原理、消防器材的操作和消防常识进行学习，打下扎实的理论知识基础，并配合月度消防演习，使每个职工能够从容的应对各种突发状况。

(2)对消防器材进行严格的管理，建立并完善消防防火档案，定期对消防器材进行维护和保养。

四、2014年工作计划

1、搬入新办公区后，因地制宜的更新完善各类应急预案。

2、发动我所全体员工，对自己的岗位进行危害因素识别，对各个化验室物品摆放等进行风险识别，如有不可接受的危害因素制定并落实防范措施。

3、规划并设计危化品库房的摆放以便于对意外情况的处理。

2、加强职工的专业知识，提高安全知识，安全知识的培训和企标的贯标。

3、加强各化验点的每月安全检查及隐患检查和整改，应急预案的演练。

4、加强实验用溶剂油、汽油的安全管理；试验后污油、污水的回收；危险化学品的监管。

5、做好特殊时期和节假日的安全保卫工作。

6、加强各化验所点的硫化氢的监测和员工对硫化氢的防护工作。

7做好2013-2014年冬春的化验设备和人员的防冻、防污染，2014年夏季的放火、防爆、防中毒、防中暑的安全管理工作。

以上为2013年安全工作的总结，我所在本年度的安全工作总体完成的比较圆满，但是也存在不足之处。在2014年里，我所将继续狠抓安全工作，加强对本所职工的安全教育，继续完善各种安全的规章制度，努力为我所职工创造一个安全舒适的工作环境，确保生产工作顺利完成。

第二篇：油田研究所年终工作总结

油田研究所年终工作总结

油田研究所年终工作总结 油田研究所工作总结

20年，研究所围绕油田公司创建百年油田构想，结合分公司开展学习实践科学发展观和“三爱一创“主题教育，坚持“科技发展基地和人才培养基地“的办所宗旨，按照“四高“管理工作理念，进一步增强科技创新的责任感、紧迫感和使命感，积极探索，锐意进取，以精细化管理为契机，不断加大科技攻关力度，逐步解决制约分公司发展的技术“瓶颈“，逐步发展完善分公司“三大技术“，逐步推进“增产技术“系列的形成，全面提高各项工作的管理水平，实现了研究所可持续发展。

一、工作完成情况

工作目标完成情况

1、科技指标：20年，研究所共承担科技项目18项，其中：科研9项，推广6项，调研2项。计划验收项，已完成验收项，获分公司等奖，其余项待油公司验收；完成技术革新项；在各类学会发表论文篇；项按计划运行，计划完成率0%，成果转化率80%。

2、财务指标：严格执行财务预算标准，实行内部可控成本及材料消耗精细化管理，做到了有效控制财务支出，实现了总成本不超支、费用不超标的财务管理目标，节余万元。实际变动成本加折旧万元，占变动成本加折旧的%；目标变动成本加折旧控制额万元。

3、安全指标：项目试验现场无污染作业率0%；固体废弃物定点存放率0%；顺利通过qhse管理体系审核，扎实推进qhse管理体系的运行；工程及交通安全无大小事故。

科技工作取得一项新水平、两项新成果、三项新突破。一项新水平：两项新

成果：三项新突破：

二、主要做法和经验 20年，是建国60周年和大庆油田发现50周年。面对安全环保、节能减排等诸多方面新的挑战，研究所按照习近平同志“始终注重发挥科技的主导作用，突破油田开发的瓶颈制约，把握规律、运用规律，做到科技超前15年储备、超前年攻关、超前5年配套，从而实现了科技的有序接替和油田的良性开发“指示精神，积极转变思路，大力推行精细化的管理，实现科研立项研究推广良性接替。抓管理，逐步提高精细化管理水平。一是加强技术调研管理。从管理手段上加强技术调研工作，把“三大技术“调研作为分公司项目进行管理，规定调研内容，以便对调研人员工作情况和调研成果的考核，要求调研人员深入实际开展调研，了解科研开题和研究工作中急需的技术信息和发展前沿。通过建立研究所科技信息网、定期编写《试采技术文摘》、技术交流和检索等手段，了解国外石油公

司的技术发展信息。结合“三大技术“调研，制定科技发展规划，确定攻关方向及专题，从管理上使调研工作达到为科研以及分公司技术发展，快速、准确提供有用信息的目的。如：动态负压射孔技术、定方位射孔技术等就是通过信息调研并结合油田生产需要而开展的研究项目。二是加强科技项目开题管理。在开题管理要求上，始终坚持“实用性、效益性、先进性、超前性、配套性“的科研开题“五性“原则，拟定攻关专题，确定技术方案，保证了项目研究的针对性和实用性。三是加强科研过程管理。在科研管理过程中，要求主管领导深入现场检查指导，做到“检查督促、解决问题、考核奖惩“三个到位。定期召开科技例会、质量分析会，协调解决科研和推广工作中存在的各种问题，针对存在问题，分析原因、明确责任，做到奖惩分明。同时实行所领导重点项目负责制，保证了重点科技项目研究工作和科技项目计划的顺利完成。

抓项目，确保项目按期验收。实行全员全过程参与科研推广工作，形成所长全盘抓，分管领导包片抓，室主任分项抓，项目负责人直接抓的科技工作体系。明确科研项目负责人与推广项目负责人，做到技术开发与现场推广同步实施，加快新技术推广力度，确保各项技术的成果转化率80％不降低。加强科研项目的跟踪管理。对于新开发的技术依靠科技例会、中评估、重点项目汇报会等，从调研、立项、研究、实验、推广应用等各个环节进行跟踪管理，确保科研项目按期顺利完成。与采油厂建立了较好的伙伴关系，建立定期回访制度，在沟通中及时发现问题，解决问题。持续改进工艺技术水平，提高顾客的满意度。定期到各采油厂与工程技术人员座谈，在今年8月份与采油八厂工程技术人员的座谈中发现，不动管柱两层压裂技术不能满足产能需要，需要进行调整，研究所立即组织力量进行研究，初步研制了不动管柱三层压裂技术，很快拿出了设

计方案，现场试验效果很好。立足长远发展，制定了中长期发展计划。研究所从9月初开始到生产单位进行调研并和技术人员座谈，同时深入到采油厂与工程技术人员交流，共同探讨大庆油田在未来几年的技术需求。在此基础上，结合研究所技术实力编写了《20-中长期技术发展规划》，确定了今后几年技术开发的方向，制定了详细的科研项目运行计划，不断提高分公司在未来几年的核心竞争力。抓机制，激发技术干部工作热情。从科研机制创新入手，仔细研究，反复酝酿，实施了一系列管理措施，先后出台了“三制三法“管理办法，即：科研项目招标制、科研项目分级制、项目级别负责制及科技管理实施办法、奖金砍块分配法和项目动态考核法。今年以来，我们加大了“三制三法“管理法的实施力度，根据今年承担项目的难易程度，对15个项目划分为等级进行管理，并对4个新开课题进行了内部公开招标，其中有不少70后

走上了重要项目的负责人岗位。修订和完善了科技管理制度，对15个项目都实行了项目负责人负责制，并保证了项目负责人责权利的统一。在分配上，继续坚持宏观上向科研单位倾斜，微观上向科研骨干倾斜的政策，全年科研主体比后线人员奖金平均高出倍，科研骨干比一般科研人员高出倍。通过上述新举措，科技人员队伍热情高涨，形成了争着到科研一线工作，抢着研究项目的良好局面。

抓培训，努力培养各类人才。一是搞好专业技术人才的培训与培养。制定了中长期人才培养计划，本着干什么学什么的原则，有计划有选择地输送培养对象。在试油测试、射孔完井、试井评价等专业，先后举办5期培训班，累计90名技术干部参加培训，选送2名同志攻读硕士生，选送1名管理干部到高培进行科技管理培训，选送1名科研骨干到大庆高等专科学校学习多媒体技术培训等，初步见到了成效。二是做好人才的交流

与沟通工作。针对科研工作急需的高素质专业人才和具有实际工作经验的科研骨干，我们主动与其生产单位联系，邀请相关技术专家和骨干参加油田公司级、分公司级重点项目科研攻关和推广工作。参加15个科技项目的79人中，生产大队参加了23人，在项目研制和推广中发挥了积极作用。同时采取走出去的办法，充分发挥他们的特长，让一些技术素质过硬、实际经验丰富、创新意识突出的技术骨干，参与到其它生产单位项目研制中去，经过实践取得了可喜的成绩。对所内专业技术人员，尽量按所学专业进行配置，让他们学有所用，用有所长。抓科研，努力推动科技进步。围绕着原油持续稳产的硬指标，我们抓住制约分公司发展的“瓶颈“，集中优势力量，加强协同攻关，破解生产技术难题，展开了稳油夺产的新会战。一是加大新技术推广应用规模，为分公司创造新的经济增长点。在已有成熟技术的基础上，加

大推广力度，定方位射孔施工口井，模块化电缆射孔施工口井，不动管柱两层压裂及排液一体化技术应用了43口井，缓解分公司安全、环保和工作量大的压力，减轻了劳动强度，提高了工效，为分公司抢占更多的国外市场，创造更大的经济效益。

二是按照油田公司“勘探增储、开发增产“的目标，瞄准世界领先技术，加强增产技术研究，开展以提高射孔效果为目的的动态负压射孔技术推广。目前现场试验65口井，取得了较好的效果；开展3800-4500m深层射孔测试联作及压井液技术、考虑热效应影响的气井解释及产能评价方法研究等，逐步解决制约油田和分公司发展的瓶颈难题。

抓安全，从制度管理向文化管理迈进。在“安全管理年“活动中，研究所以基层室达标活动为载体，强化安全教育，积极营造安全文化氛围。按照分公司“三基“工作要求，结合研究所多年的安全管理经验，强化岗位练兵，组织完善了员工

应知应会、现场施工标准、“三违“案例剖析等安全教育系列读本发给员工，使员工们全面掌握操作规程、作业程序、工艺流程、岗位风险识别、应急程序及安全技能知识等内容。落实安全责任制，坚持安全管理监督检查，开展交通安全、工程施工、现场试验等安全环保大检查。全年查处安全隐患15个，当即整改个，限期整改5个，为实现9年安全管理零事故目标打下了基础。抓党建，推进各项工作科学发展。坚持把学习实践科学发展观活动作为一项重大政治任务，作为提高技术创新能力、推动技术创新进程的重要契机，以先进的科技文化为引领，科学的管理制度为保障，有效的党群组织为支撑，基层建设稳步推进。一是加强班子建设。研究所党支部努力创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好“的四好班子，把领导班子建设成为打造企业优势的坚强领导集体。在开展学习实践科学发展观活中，领导班子成员和基层干

部带头学习，以深入学习实践科学发展观主题实践活动为载体，立足工作实际，努力讲求质量效果，取得明显成效。二是加强思想建设。根据分公司党委的统一部署和安排，制订了学习计划，并本着“忙时少安排，闲时多安排，工作学习两不误“的原则，通过抓好人员、时间、内容三落实，开展各项政治业务学习，确保学习效果。开展了学习科学发展观主题实践、“三爱一创“主题教育、上党课等学习教育活动，掀起了学习实践科学发展观的高潮。通过深入细致的学习和教育，使广大党员的思想觉悟、理论水平和业务素质均有了较大提高。针对员工思想中存在的具体问题，开展了切实有效的思想政治工作。定期排查员工队伍中的不稳定倾向和苗头，把隐患苗头消灭在萌芽中。三是加强组织建设。认真贯彻执行党的民主集中制原则，领导干部求真务实，深入科研一线，密切联系群众，坚持和落实党员民主生活会，充分发扬民主，严格决策程序。在今年

开展的学习实践科学发展观活动中，对涉及员工切身利益及敏感问题，坚持上会讨论，形成共识后执行，坚决不搞个人说了算。积极推行所务公开，对员工关心的重大决策、项目招标、项目奖励、评先选优、奖金分配、职称评审、困难补助“等进行公示，进一步增强员工参政议政意识，保证了全体员工合法权益。四是加强精神文明建设。今年，党支部除积极参加油田公司、分公司组织的“双庆“活动外，还扎实开展了“出成果、创佳绩、上水平“等党性教育活动，队伍建设取得了明显效果。按照分公司党委的统一部署，积极开展了理论学习、技术交流、慰问困难职工、专业知识讲座等各项学习实践活动。还组织全体员工开展了内容丰富、形式多样、健康有益的活动，如：太极拳、羽毛球、乒乓球、台球等体育活动，增强了党组织的凝聚力，营造了良好的党内文化氛围。五是加强廉政建设。围绕分公司党委关于党风廉政建设的总体部署，认真学习和深

刻领会《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》，全体党员干部积极参加黑龙江省纪委和油田公司纪委开展的“党风廉政知识“网上答题活动，网上覆盖率0%，答题准确率95%以上。教育党员干部牢记“两个务必“，严格执行国有企业领导人员廉洁从业“七项要求“和“中国石油天然气集团公司管理人员违纪违规行为处分规定“等，抓好党员干部理想信念、艰苦奋斗、法纪条规、典型警示教育，增强拒腐防变能力，自觉抵制和反对不正之风。按照分公司党委要求，切实执行“三重一大“规定，重点做好房屋维修、油料材料、差旅费、科研经费、办公用品等的监督检查，积极解决职工反映的热点问题，保证研究所良好清廉的工作环境。

三、存在的问题和建议

一是科技成果有待于加强推广和应用。特别是科研项目现场试验，有些项目需要选定区块，集中试验，进行效果对比，这种情况与采油厂协调很难。建议分公

司主管部门和采油厂定期沟通后召集协调会解决。

二是科技人才队伍存在潜在的危机。整体结构不尽合理，技术干部年龄老化。技术干部46岁以上占%，45-41岁的占%，40-36岁的占%，年龄结构明显偏高，影响了发展后劲。建议出台技术干部动态管理激励机制。

三是科技管理工作需进一步加强。科研现场试验施工运行不畅通，现场试验补贴发放有的不到位，影响了前线小队现场试验施工配合的积极性，应加大协调力度；学术交流和技术考察有待增强；试验工房不配套，面积小，已完成的推广项目工具与生产单位交接不及时；新增技术干部没有计算机，部分计算机老化，运行速度慢，影响工作效率。建议分公司相关部门试验补贴带帽奖励到小队或者直接发到研究单位，为技术干部考察交流创造机会，定期配备更新计算机。

四是解决员工切身利益问题有待加强。

由于科技任务重，人员少，科技人员和技术骨干工作压力过大，身体素质下降；试验工房水管线无水，影响室内试验；办公电话陈旧破损严重，影响通话质量。建议分公司职能部门改造活动室和工房，并统一配备办公电话。

四、20年工作安排

20年，研究所将以党的十七大、十七届四中全会精神为指导，深入学习领会总书记考察大庆油田时的重要讲话精神，全面贯彻落实科学发展观，围绕建设“科技发展和人才培养基地“的办所宗旨，按照“四高“管理理念，坚持科技创新的主旋律不变；以培养企业核心竞争力为目的，进一步加强三大技术系列的开发，逐步完善增产技术系列；坚持前期调研、后期开发的原则，走稳油增效的研发路线，开发新项目；坚持接转项目的技术完善，拓宽应用范围，强化科技管理，调动一切积极因素，加快科技创新步伐，完善各项管理制度，保持班子团结，队伍稳定，建设高效和谐 的科技团队。抓住机遇，大力开展科技创新。近几年，研究所在科技创新方面取得了一定进步，部分成熟的技术也得到了推广应用。在20年还将面临许多机遇和挑战。我们将牢牢把握机遇，加快技术创新步伐，把原有项目进行技术改造、完善和整合，拓宽技术的使用范围，重点开展试油测试技术、射孔完井技术、试井评价技术的研究。加强管理，努力提高科研水平。在管理上，围绕油田公司持续稳产4000万吨的大方向，按照分公司节能降耗、降低成本和实行精细化管理目标，强管理，提素质，上水平，以“三爱一创“主题实践活动为切入点，大力开展稳油增效技术研发；在项目研发上，紧密联系生产实际，与主要生产单位加强协作攻关，规范科研合同管理，多出一流的科技成果，加大科研项目的推广力度，逐步提高科技项目的成果转化率；在制度建设上，一方面继续完善和细化各项规章制度，定期对制度的合理性和实用性进行评审，做到持续改进和提高，实现管理的规范化和人性化。另一方面，按照内控要求抓好各项制度的落实，不断提高制度的执行力；在人才培养上，通过内培、外请及脱产学习等手段，提升年轻技术干部综合素质，加速人才成长。大力开展科研攻关竞赛活动，建立资源、信息、成果共享机制，通过传、帮、带，使年轻技术干部尽快成长担当重任，激发技术干部的主观能动性和创造性，提供良好的职业发展空间，努力营造积极进取的科技攻关良好环境。加强党建，努力提高科学发展水平。坚持用科学发展观武装头脑，以提高领导水平为目标，以改进领导作风为重点，努力把领导班子建设成为坚定贯彻党的方针政策、善于领导科学发展的坚强集体，把党员队伍建设成求真务实、勇于技术创新的主力军。一是加强党员思想政治教育。结合党员干部的年龄结构，文化层次，因人而异，重在言传身教。

把尊重、理解和关心职工作为思想政治工作的基本内容，从小事、平常事做起，把工作做细、做到位，提高党员干部的思想觉悟，使他们自觉地投身到科技主战场。二是加强理论和业务学习。既要认真学习科技知识、法律法规知识及市场经济理论，又要以科学发展观为指导，从而提高科技攻关综合能力。坚持理论联系实际，根据大庆油田勘探开发的具体情况，加大市场调研力度，包括技术的现状、发展趋势、技术需求、价值取向等，正确分析制约技术创新的因素，从而作出科学的决策，制定切实可行的措施。三是加强党的民主集中制建设。在实施创新的各项工作中，要广泛听取群众的意见，特别是专家的意见，准确把握情况，进行科学论证，增强决策的科学性和民主性。要加强党风廉政建设，加大党内监督力度，特别是涉及项目立项、资金投入等问题，一定要按照民主集中制原则进行阳光作业，增加工作的公正性和透明度，为科技创新营造有序 的内、外部工作环境。四是加强企业文化建设。按照“四高“管理工作理念，搭建施展员工自身价值的平台，努力把科技人员的积极性和创造性落实到科技攻关的实际工作中，激励科技人员发挥聪明才智多出成果。营造政策导向氛围，协调发展和谐的劳动关系，维护员工合法权益，大力推行厂务公开，及时征集员工的意见和建议，分析和制定整改措施，用实际行动凝聚人心。站在新世纪的新起点，我们将坚决贯彻落实科学发展观，按照分公司下达的工作目标，攻难关、夯基础、造优势、出成果、上水平、提素质，大力推进技术创新和管理创新，为分公司的可持续发展和科技进步做出新贡献。

第三篇：油田安全工作总结

2011年安全工作总结

时间匆匆而过，在监督站的正确领导和支持下，我认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕继续强化安全生产工作和监督站的工作部署以及“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，深入开展所驻的30575队安全生产工作的检查和整改，促进了该队的安全生产工作再上新台阶。现将今年的安全工作汇报如下：

1、明确安全目标 落实安全责任

为了抓好井队的安全生产，杜绝“三违”现象。我坚持每天中午和午夜都开班务会，会上认真传达上级及站里的文件和要求，并根据监督站的指示以及当天的天气状况，进行风险提示，要求各工作岗位的直接作业人员执行操作规程和安全要求；我还坚持每天上井巡检，检查设备的安装是否到位，职工的操作是否规范，对于职工的不规范操作现场直接指出，制止违章行为并加以指正，并进行了处罚。对检查出的隐患能够及时下达隐患整改通知单，要求井队及时整改，对整改的情况及时验收，以确保安全施工作业。在一些关键环节作业时，我坚持现场旁站式监督，以便及时发现问题，及时制止修正。

2、做好基础工作 夯实管理基础

构建管理平台，实现安全管理的规范化、科学化。为了确保安全生产，夏季防“井喷，火灾，爆炸，雷击，触电，倒塌，中暑，淹溺，洪汛，交通事故”;冬季做好“防火，防爆，放井喷，防交通事故，防工伤，防滑，防冻凝，防中毒窒息”等事故。特对全队职工进行安全卫生知识培训，平时加强钻井作业现场易燃易爆部位巡检，加强避雷设施、电动工具检测，加强用电设备，接地装置，线路维修等等。在生活上我还对井队的环境、饮食、卫生加以监督，保证职工在健康安全的环境下正常有序的工作。

3、严格执行公司安全管理制度，开展反“三违”活动 杜绝“三违”行为

反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是油田公司着力开展的重要工作，在驻井期间，我将查隐患和查违章作为检查的重要内容，通过日常检查自检自查等工作，查处“三违”行为。并对“三违”行为进行严格处罚，并与井队管理干部严肃查处“三违”行为。

为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增强遵守安全规章制度的自觉性，我和井队干部组织开展多次对违章行为的全面识别工作，并播放相关安全录像，组织员工学习，在井队范围内组织开展了反“三违”的大讨论活动，同时，井队干部层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题，大班层以“落实责任 监管到位”为主题，操作层以“遵章守纪 杜绝违章操作”为主题，层层展开讨论和学习。

工作中还存在着不足之处，主要有以下几个方面： 一是资料的整理的不够全面、具体，致使个别检查时资料不能全面合格。

二是安全基础管理薄弱，现场管理水平不高，对现场巡检不够仔细认真，对监督站整改通知单，没有全面的落实到位，致使现场隐患及问题发现不及时，不能提前预防。三是安全教育落实不深入，职工安全素质和安全意识还待进一步提高。

在今后的安全监管工作中我会在这些方面加大力度，要求井队全面开展安全生产教育培训，组织全队干部职工学习本岗位的各项安全技术操作规程，风险识别，从根本上提高全体职工的安全技术素质，实际操作能力和事故防范及应急处理能力，在冬季到来之际，要求井队做好冬季安全生产从而有效杜绝各类事故的发生。

第四篇：试验室安全管理制度-中国科学院化学研究所高技术材料试验室

实验室安全管理制度

实验室是从事科研学习的主要场所,凡进入实验室工作、学习的人员，必须遵守实验室的安全管理制度。

一、为进一步加强实验室的安全管理，规范实验操作规程，根据《化学研究所安全保卫责任制暂行规定》、《化学研究所消防安全管理规定》等安全及安全员管理的各项规定,结合实验室开展实验的特点,制定本实验室安全管理制度。

二、在实验室工作的所有人员都必须坚持安全第一、预防为主的原则，掌握消防安全知识、化学危险品安全知识和化学实验的安全操作规程，熟悉实验室安全制度和其他有关安全的规章制度。

三、对新进实验室的实验人员或短时在实验室进行实验的人员，各课题组应结合即将开展的实验特点，有责任和义务组织新进实验室人员进行安全指导及培训。安全培训包括：即将开展实验的操作规范；操作人员需佩戴防护器具（防护镜、口罩、手套等）的使用方法；室内水、电、气的总开关所在位置及使用方法；疏散通道和自己所在位置的疏散方向；安全设施（如灭火器、灭火沙、灭火毯、急救药箱等）的位置及使用方法等。

四、实验室化学试剂（包括剧毒药品）管理应按化学所化学试剂管理的相关规定进行。所有化学试剂须保持清晰标签，严禁往下水口、垃圾道倾倒，做到及时收集和处理。

气体钢瓶必须放置在钢瓶架上并固定，严格遵守使用钢瓶的操作规程。

五、随时监控实验设备的正常运行，不得使用运行状态不正常的仪器设备进行实验，有待修的实验设备需贴标签标注；不得遮挡实验室的电闸箱、天然气阀门和给水阀门等控制仪表。

六、实验进行中操作人员不得随意离开实验室。如必须短时离开，应做好必要的安全防护保障，保证仪器可靠运行，离开时必须委托他人暂时代管。

七、非工作需要不得安排过夜实验。因需要必须安排过夜实验时，尽可能有2人或2人以上同在，确保实验过程中有人值守。

八、最后离开实验室的人员，有责任检查水、电、气及门窗等安全情况。

九、若发现严重安全隐患，应及时上报课题组长，并做出相应整改措施。实验室发生事故时应立即报告化学所安全保卫部门，及时开展事故处置。

十、实验室设安全小组。安全小组由安全组长、每个课题组安排的安全员及实验室行政秘书组成。行政秘书协助安全组长组织协调实验室的各项安全措施。

实验室日常安全管理实行《高技术材料实验室安全巡查程序》，巡查工作由安全小组组织开展。

十一、对认真履行实验室安全职责的人员，实验室应在各项奖励的提名中予以充分考虑。

十二、本制度自发布之日起实施。

高技术材料实验室 二○一三年十二月二十日

第五篇：油田化学投稿简则

油田化学》征稿简则栏目设置

《油田化学》为应用技术性期刊，以应用技术为主，兼顾应用理论与相关的基础理论，目前所设栏目有：研究论文(含简报)；专论与综述；企业与产品；研究机构与成果。2 投稿须知

2.1 来稿内容从未公开发表。按惯例，曾在学术会议上宣读但未正式出版或在内部刊物上发表的论文，仍可视为未公开发表的论文。论文作者应是论文报道的研究工作的主要参加者或专论、综述的撰写人，一般不超过8人。实验研究论文作者的署名应符合《中华人民共和国著作权法》的规定并由本单位审查确认。每位作者的工作单位名称、所在省市（县）及邮政编码均需注明。

2.2稿件和审理费以及所有录用稿件的发表费请寄“四川成都四川大学西区高分子研究所油田化学编辑部”；邮编：610065；电话：028-85405414;投稿信

箱:ythxofchem@vip.sina.com。汇款时务请注明稿件编号或论文题名和联系人姓名、单位及通信地址。审理费及发表费通过邮局汇款，以便查询并及时寄回收据。

2.3 来稿一经受理即通过E-mail发送“收稿回执”，本刊收到审理费后呈同行专家和本刊负主编审定。3个月内函告作者审理结果，请作者自留底稿。本刊对拟刊用的稿件将提出修改建议并连同稿件一起返回作者修改。修改稿2个月内不返回者，按自行退稿处理。在修改稿正式发表之前，本刊有权对其进行必要的修改，并请作者校对时认定。作者若无特殊声明，将视为同意被国内外各种文摘刊物和文献数据库摘引和收录，不再另付稿酬。

2.4 稿件一经正式发表，本刊将付稿费，同时赠送4份当月期刊，方便作者与国内外同行进行广泛学术交流。文稿要求

论文报道的研究成果应具有创新性，应阐明研究工作的背景及意义，主题鲜明，突出重点，条理清晰，各类标题齐全；实验内容应详实。

3.1实验研究中所用的化学、生化药剂，菌种、菌液、配方物、岩心应明确指出，至少应充分界定，其中：（1）化学、生化药剂：给出化学名称、品级、生产厂家（特殊制剂）；（2）菌种：给出微生物学种属或给出代号、类别（好氧、厌氧、兼性）、特性（如解烃、产表面活性剂等）；（3）菌液：说明发酵菌种、菌数；（4）工业化学剂：给出化学剂功能名称、代号或牌号、有效成分含量、主要物性指标等；（5）配方物：指出剂型、主要组分名称、含量，功能添加剂，配液用水；（6）岩心：储层岩心的来源、预处理及有关的组成；人造岩心制作材料、方法及表面性质。

3.2 指出专用仪器的型号、生产厂家或公司。

3.3 简要介绍实验测试方法：可指明方法名称和执行的标准或依据的文献资料；如该方法可在不同条件下使用，还须指出选用的条件。

3.4 指明实验数据的处理，注意采用测定仪器和方法得到的数据的有效位数。

3.5 在研究论文中不论以何种方式（插图、表或在行文中夹叙）表达实验结果（实验数据），获得该实验结果所使用的实验体系、实验方法及条件、数据处理均应先作说明。在发表粘度数据时，如实验流体为牛顿流体，应指出测定温度，如为非牛顿流体，应同时指出测定温度和剪切速率。

3.6 本刊发表的研究论文中常出现化学剂应用性能对比数据。这些数据是在该项研究的特点条件下取得的，不能看作对该项研究中所用对比药剂（工业品或实验室样品）的评价，也不能用于该对比药剂的评价。

3.7图表内容不能重复，图的数量一般不应超过5幅。图表位置与行文同行，通栏排版。图题在图下方、表题在表上方。

3.8 文中使用的物理量、单位及其符号必须符合“中华人民共和国国家法定标准”(1995年7月新版)。外文符号的文种、正斜体、黑白体、大小写和行文中的上下角标必须规范，对易混淆者请用红笔特殊标明。

3.9 附图须用计算机绘制，实验点大小适宜，线条均匀，图的尺寸一般为12 cm(宽)×10 cm(高)；照片须黑白分明，图像清晰，将照片贴在稿件行文中(暂不受理彩色照片)。

3.10 中、英文摘要都应是报道性摘要，包含四个要素：研究目的、研究方法、研究结果、研究结论。对目的、方法的介绍宜简明扼要，对结果、结论的介绍应是具体的、实质性的，但不引用论文中的图、表、公式及化学反应式（除非这是论文中研究结果的表达形式）和参考文献。中文摘要最多可达450～500字；英文摘要可比中文摘要更详细些。

3.11 提供关键词5～8个，中、英文关键词要对应，分别置于中、英文摘要之后。

3.12 第一页地脚处注明作者简介：第一作者及非第一作者的通讯联系人的姓名、出生年、性别、现职务、现职称、历届学历（本、硕、博就读学校、专业、毕业年份、所获学位），现从事的研究和科技工作领域，通讯地址。另请提供通讯联系人的固定电话、手机号码、电子邮件地址，以便联系。

3.13 恰当引用参考文献，并在正文中注明出处，且按在文内引用的先后次序用阿拉伯数字连续编号，并将序号置于方括号中。非公开出版物请勿引用。

文末参考文献编写格式的规范，执行国家标准GB7714和中国学术期刊（光盘版）技术规范CAJ-CD B/T 1-1998。常用各类参考文献格式如下：

期刊论文：作者.论文题[J].期刊名，年份，卷号(期号)：起止页码.专著：作者.书名[M].出版地：出版社，出版年：引证页码.学位论文：作者.论文题[D].保存地：保存机构，年份.专利：作者(专利申请者).专利题[P].专利国别代号专利号, 公告日期(年月日).论文集中的论文：作者.论文题[A].编辑者.论文集名[C].出版地：出版社, 出版年：论文所在页码.作者为1~3人时全部抄录, 超过3人时抄录前3人，加“，等”，“, et al”等字样。作者姓名一律采用姓前名后著录法。

举例如下：

[1] 朱怀江 ,杨静波 ,曲波 ,等.3种新型聚合物驱油效率对比研究[J ].油田化学,2003 ,20(1):35－39.[2] Klucker R , Munch J P , Schosseler F.Combined static and dynamic light scattering study of associating random block copolymers in solution [J].Macromolecules , 1997 ,30 :3839－3848.[3] 冯玉军 ,罗平亚 ,董兆雄 ,等.疏水缔合水溶性聚合物溶液结构的研究[A].第二届油气藏开发工程国际学术研讨会[C].四川南充 ,1999年10月20－21.[4] Yekta A , Xu B , Minnik M A.The structure of telechelic associating polymers in water [A].Webber S E , Munk P , Tuzar Z.Solvents and self-organization of polymers

[C].Dordrecht/Boston/ London : Kluwer Academic Publishers ,1996 :319－325.[5] 卢祥国 ,牛金刚.化学驱油理论与实践[M].哈尔滨:哈尔滨工业大学出版

社 ,2000 :4－5.[6] 王中华,何焕杰,杨小华.油田化学品实用手册[M].北京:中国石化出版社,2004：350-352.[7] Stahl G A , Schulz D D.Water-Soluble Polymers for Petroleum Recovery[M].New York : Plenum Press , 1988 :147－160.[8] 董毅.泡沫渗流特性研究[D].中石油公司石油勘探开发研究院学位论文 ,1995.[9] 中华人民共和国国家标准 GB 12091-89.淀粉及其衍生物含氮量的测定方法[S].[10] Peiffer D G , Lundberg R D , Sedillo L , et al.Fluid loss control in oil fieldcements[P].US 4 626 285 , 1986.[11] 中华人民共和国国家标准GB/T 17848-1999.牺牲阳极电化学性能试验方法[S]，1999.[12] Wang D M, Cheng J C.Viscous-elastic polymer can increase microscale displacement efficiency in cores [Z].SPE 63227, 2000: 1-10.[13]LanceE B, Ninnekah O.Method of reducing fluid loss in cement compositions[P].US 4 806 164,1989.[14]中华人民共和国石油天然气行业标准SY/T0532-1994.油田注入水细菌分析方法，1994.