第一篇:油田公司一部一品安全文化建设工作总结
根据一部一品的创建进度,本月将是一部一品活动的推广月。根据一部一品的创建计划,在接下来的时间里,就安全文化建设、基层创新管理、监督队伍建设以及勇于承担五种责任等四个方面进行现场推广。
为进一步提高工程监督的hse责任感,落实监督管理中心“健康至上、安全第一、保护环境、严格监督”的hse工作方针,持续在业务范围
内开展危害识别和风险评估活动。现场监督根据油田公司有关hse管理规章制度、hse作业计划书,持续有效地对现场进行hse监督管理。
根据油田安全文化要求和井控管理条例,本井先后从以下几个方面进行落实,积极推进现场安全文化建设,努力提高现场安全文化管理水平。
一、积极落实现场持证上岗,杜绝无证操作
近年来,各个勘探公司队伍扩张迅速,人员素质急剧下降,关键岗位人员资历浅,工作年限短。针对这一特殊情况,监督组严格执行塔里木井控细则和集团公司“六条禁令”,认真检查现场各位作业队伍的持证情况。监督组自二月份上井以来,采取“对证对人”的方式,共计查证三次,其中录井、泥浆持证齐全,查处井队证件过期两人次,从而避免了“人证不一”和证件过期的情况。
同时,针对作业期间关键岗位人员的更换,监督组通过预先设定并经批准的变更条件,合理控制工艺安全关键岗位人员的变动,以确保工艺安全运行的相关知识、技能和特定经验满足岗位的最低要求。监督组及时的进行持证检查,从而保证了岗位安全操作,进而避免人为操作事故。两个月以来,井队共计更换11人次,其中更换平台经历一人,工程师一人,hse监理三人,司钻、副司钻两人,泥浆工一人,架工三人;录井队共计更换两人次。至今,未发生任何一起人为操作事故。
二、加强现场行为安全管理和目视管理,积极推进工作安全分析
目前,油田公司在现场大力进行安全文化建设,努力提高现场安全管理水平。鉴次,监督组积极响应、大力推广。
针对现场部分人员劳保穿戴不齐,上下钻台不扶梯手,井场门岗形同虚设,警戒线设置不到位等情况。监督组组织现场人员,一同学习安全文化手册,真正了解和认识现场行为安全管理和目视管理的重要性。
首先,端正安全态度。从安全本身的角度出发,秉承“安全第一,以人为本”的原则,从源头遏制危险因素,杜绝不安全成分。现场管理人员不是不知道上述问题,而是采取了一种漠视的态度来对待上述问题。现场人员在没有充分认识到“态度决定安全”时,危险已经悄悄的靠近我们。因此,加强安全教育尤为显得重要。在每次的生产例会和每周hse例会上,参与人员畅所欲言,献言献策,用生动形象的例子教育现场员工,加深对行为安全的理解,深刻认识行为安全的重要性,从而从思想上统一认识,步调上协调一致。
其次,抓住行为安全和目视管理的精髓,积极有效沟通,畅通交流渠道。工作中最为重要的沟通与理解,无论是甲方还是乙方,只有通过积极有效的沟通,工作中存在的问题将得到双力解决,工作的开展将更加主动、顺畅。行为安全和目视管理就是承袭了沟通的精髓理念,提倡“通过有效的沟通,及时予以肯定或者纠正的一种有效的现场安全管理方式;沟通技巧不是问题,端正态度才是关键”,“通过对人员、工具等采取简单、明确、易于辨别的目视管理,方便现场安全管理工作”。在日常工作,监督组更加注重与员工的沟通与观察,“和风细雨”式的交流、“敏锐的观察”将勇于胜过“粗鲁生硬”的教条主义。
此外,针对现场非常规工作、或导致严重伤害的工作,或由新人员执行的工作,监督组积极督促作业队伍在作业前开展工作安全分析。通过工作安全分析,识别工作内容,达到识别危害和落实风险控制措施,保证作业安全。并在作业过程中,积极进行hse管理和监督,确保作业万无一失。并要求在以后的工作中,严格执行工艺安全分析,以进一步提高员工安全意识。
经过一段时间的共同努力,现场人员的安全理念更加深入。本井自三月份以来,共计进行安全审核5次,2次安全经验分享。整个现场安全管理水平得到了极大的提高。
三、加强现场安全教育和应急演练,进一步提高现场应急反应能力
**井是位于****凹陷构造上的一口预探井,目的层含有硫化氢。根据邻井钻探情况,该区块目的层硫化氢含量非常高,其中**井和**井硫化氢含量分别高达5.3×104ppm和4.5×104ppm。再加上本井井场2km范围内居民多达300户,1121人。井场50m范围内就有两户人家。因此,相比邻井,本井的井控安全工作显得尤为重要。
为进一步强化员工安全意识,营造安全文化氛围,监督组根据现场实际,结合井控细则和预案,在现场开展一系列的安全活动。
首先,加强员工安全教育,提
高防硫意识。现场作业人对硫化氢的认识比较肤浅,对该井所处的地理位置的重要性认识不到位。因此,强化安全教育就显得很有必要了。每日的班组生产例会上,督促安全监督、工程师组织全员进行硫化氢知识学习,并组织学习本井防硫预案,争取让每个员工明白在日常工作如何防范、辨别、处理等;现场除了井队,还包括录井、泥浆、定向、生活等服务队伍,监督责成各
个服务队伍负责人全力协助井队安全监督,搞好硫化氢安全教育工作。每周一次的hse例会上,由安全监督对现场管理人员进行逃生、防硫等安全教育工作。通过安全教育工作,在思想上统一了现场步调,为实施有序的安全管理工作奠定基础。
其次,加强应急演练,提高现场反应能力。监督组严格按照井控管理办法,要求井队每个班组除了做好规定的防喷演习外,还必须进行防硫演习、逃生演练以及营房失火演练。在最初的防硫演练过程中,班组员工存在反应迟钝,手势混乱,关井时间延长、预案执行不完全以及其他作业单位配合不积极等问题。监督通过组织班组人员和现场其他工作人员认真学习防喷演习办法和防硫预案,练习佩戴呼吸器,让每个员工熟记岗位职责,明确各自任务。通过一个星期的强化训练,全员演练得到了很大的改观。演习人员佩戴呼吸器从最初的1min中缩短为20s;从最初的不熟悉防硫演习程序到完全熟知;现场其他队伍从开始不配合到最后的积极参与………,等等。与此同时,为了吸取**井营房失火教训,先后共组织三次应急逃生演练。通过实战演习,极大的改善了现场安全状况,提高了现场员工的应急反应能力。
四、加强现场管理,落实反恐、防恐预案,提高防恐意识
**井处于****地区民族村庄,该地区防恐形势紧张。针对最近发生的打砸抢烧等事件,本地区可能存在投毒、放火、炸弹袭击等风险。结合本经实际情况,现场提出“加强现场管理,制定防恐预案,定期或不定期与地方政府沟通交流”等工作方式,积极有效的开展防恐工作。
在实际过程中,加强现场的管理力度。首先,设置警戒线和门岗,防止外来人员随意进入井场,严格实行入场实名登记制度;加强井场油罐区域安全管理,放置足够的消防器材,做好防爆工作,无关人员不得进入油罐区;其次,规范井队人员外出必须请假制度,外出人员不能穿工衣;与此同事,加强对营房区域的巡查和落实值班制度,防止投毒事件发生,防闲杂人员随意进入营房;另外,积极落实防恐、火灾应急预案。
与此同时,作业现场也积极与哈拉哈塘乡派出所、事业部生产办、监督管理中心积极沟通,相互通报安全工作形势。自本井开钻以来,现场与地方派出所互通有无,及时了解本地区的安全形势,为了解本地区安全动态提供了一个便利的窗口。此外,现场也积极落实油田公司、事业部和监督管理中心的各项安全文件和会议精神,坚决贯彻上级各项安全指令,确保本井生产安全顺畅。
五、加强井控装备巡检查,开展每周一次的hse例会,推广安全隐患整改制度
**井为油田公司2009年的重点勘探井,本井勘探成功与否将直接决定着哈拉哈塘以北地区的勘探部署工作。邻井在目的层试油时都出现了硫化氢,并且含量极高,严重威胁着现场安全。鉴于本井存在极大的勘探风险,因此,监督组在实际生产过程中,严把井控安全关,认真执行“井控安全第一,生产第二”的原则,搞好现场生产工作。
根据实际情况,监督组提出井控装备“四级检查制度”,即是班组、大班干部、工程师、监督检查制度。通过成成把关,彻底消除井控装备隐患。班组在每日的交接班过程中,相关责任人必须向当班干部汇报井控装备的检查情况,如实填写井控装备运行记录表;大班干部协助工程师搞好井控装备的管理工作;工程师为井控装备的主管人,每日必须亲自到场检查,并将检查的情况及时汇总、反馈,全权负责井控装备的整改落实,做好每月井控报表;监督全权负责井控装备的检查工作,督促井控装备整改情况,填写相关的hse资料。本井三开以来,共计整改井控装备四次,其中整改点火装置一次,整改液动节流阀两次,整改远控房气动泵一次。行之有效的井控装备巡检制度,有力的保证了井控装备的正常运转。
此外,现场实行每周一次hse例会,积极推广安全隐患整改制度。每周一次的安全例会,成为了现场安全交流沟通的平台,也是现场安全工作的一个亮点。每周日,监督积极组织现场人员学习安全文件,落实油田公司安全文化精神,汇总现场安全隐患,部署安全整改方案。现场无法整改的安全隐患,督促井队及时上报勘探公司井控办、油田公司前线井控办和业主单位,并落实好上级有关整改指示。
六、配备足额硫化氢防护设备,定期检测,保证正常工作
根据井控规定:含硫化氢地区井,钻井队配备4台以上的便携式硫化氢监测仪(其中至少一台量程达到1000ppm),工作可靠,配备不少于12台的正压式呼吸器(其中一台配备给钻井监督),6台防爆轴流风机,另外配备一套声光报警装置;录井队配备一套声光报警装置;营房必须配备两台硫化氢监测仪。哈8井根据实际情况,现场共配备硫化氢监测仪9台(井队7台,录井、泥浆各1台),可燃性气体监测仪1台,正压式呼吸器15台(钻台6台,泥浆2台,机房2台,值班房2台,录井、钻井、营房各1台),均实现了超标准配备。
在日常工作,按规定每半个月对正压式呼吸器检查一次,每半年对硫化氢监测仪、可燃性气体监测仪检查一次。本井自开钻以来,先后对现场硫化氢监测仪进行了三次检查,均在有效期内,且工作正常,灵密度高。每做一次防硫演练后,必须对全场的呼吸器进行一次全面大检查,确保呼吸器面罩、气瓶均正常工作。此外,根据要求录井队在钻台、原井、出口槽、循环罐上安装了硫化氢监测仪。每隔一个星期,进行一次全面的标定,且每次标定浓度不一样,以确保其正常工作,为及时发现硫化氢起到很好的促进作用。
通过现场各个作业单位的共同努力,**井安全工作开展顺利,现场的三标管理工作业绩突出,在**事业部2009年第一季度的安全大检查中,本井荣获第一名的好成绩。在接下来的工作中,我们将一如既往严格管理,提高现场安全管理的水平,为本井勘探工作提供行之有效的安全保障。
第二篇:团支部“一团一品”建设工作总结
团支部“一团一品”建设工作总结
一、建设概况
2011年,金汇村团支部在镇党委及团委的指导和关心下,积极贯彻有关文件精神,以实现新时期XX区共青团组织“四有”标准为目标,扎实推进团支部“一团一品”的建设。金汇村团支部根据青年特点,利用现有的各种资源,建设了具有本支部特色的信息化活动阵地,将本村青年紧密联系和团结在了一起。
二、建设背景
金汇村地处赵巷镇最西,紧邻青浦城区。全村范围4.4平方公里,下设16个村民小组,共计村民xx人。全村14-35周岁青年有500名,其中团员注册数有12名。由于地处城乡结合部,又毗邻工业园区,在我村居住生活着大量的外来务工青年。
由于平时工作、学习繁忙,团员青年相互之间缺少沟通,互不相识。如何激发团员青年们的积极性,有效凝聚本地、外来青年,发挥支部团员的作用,成为金汇村团支部工作的重点。为此,村团支部依托党建带动,以“金汇·一家”为主题,构建信息化活动阵地,并以此作为金汇村团支部的“一团一品”特色。
三、内容与措施
金汇村团支部通过整合本村资源,发挥共建优势,以“金汇·一家”为主题,将外来务工青年纳入本支部的服务范围内,团结本地和外来青年,努力构建团员青年的信息化活动阵,营造农村团建的良好氛围,为构建社会主义和谐新农村作出应有贡献。活动主要包括:
1、打造“农村热线”
现我村已拥有面向村民的“农信通”,发送内容主要包括时事新闻、便民信息等。2011年,我村团支部在原有的基础上,扩大了“农信通”的服务范围,把广大的外来务工青年纳入其中,新收集的手机号码有213个。
团支部充分发挥“农信通”的作用,向团员青年发送法律知识、本村动态、文明礼仪等宣传短信,使“农信通”成为团支部和团员青年间的桥梁,本地青年和外来青年间的纽带,将“农信通”打造成一条“农村热线”。世博会召开期间,我们还有针对性的发布了世博知识、世博动态等实况信息,为广大青年提供了服务。
2、开放教育资源
将“农村信息化活动室”、“农家书屋”和“数字电影播放室”等资源的开放对象,从本地青年的基础上扩大至外来务工青年。定期播放各类电影或教育短片、开展读书活动等,帮助团员青年提高文化水平、技术技能、个人修养等,并增加了互相之间交流的机会。使外来青年真正融入到金汇村,成为金汇村的一份子。同时丰富青年的业余生活,为管理来沪青年提供一个有效抓手。
3、构建网络平台
在网络上建立“网上聊天室”,为团员青年提供一个相互交流的平台,沟通交流在思想上、工作中出现的问题,以便及时发现问题,解决问题。对于不方便上网的青年,免费开放“农村信息化活动室”,享受上网冲浪的乐趣。充分利用这一窗口,实现团员青年交流沟通零距离,使大家在一个轻松的氛围中交流感情。
四、成效与体会
“一团一品”创建的主旨是为了鼓励基层团组织针对自身特点,集中通过开展适合自身特点的特色工作,来带动团组织整体建设,真正发挥战斗的堡垒作用。金汇村团支部根据所处的环境,合本村资源,发挥共建优势,建设了集团建和服务青年为目标的信息化工作阵地,使团员青年紧密团结在我村信息化阵地周围,发挥和展现了团员青年的青春活力,营造了农村团建的良好氛围。
在今后的工作中,金汇村团支部将与时俱进,开拓创新,努力激发团支部的活力,整合资源,树立品牌,更好地带领本村团员青年在构建和谐新农村中展现出年轻人的自我风采,继续为建立和完善一个集团建与服务为一体,有利于联系青年,有利于增强内在活力,有利于整合工作力量,有利于和谐发展的“信息化活动阵地”而努力。
第三篇:团支部“一团一品”建设工作总结
一、建设概况
2011年,金汇村团支部在镇党委及团委的指导和关心下,积极贯彻有关文件精神,以实现新时期青浦区共青团组织“四有”标准为目标,扎实推进团支部“一团一品”的建设。金汇村团支部根据青年特点,利用现有的各种资源,建设了具有本支部特色的信息化活动阵地,将本村青年紧密联系和团结在了一起。
二、建设背景
金汇村地处赵巷镇最西,紧邻青浦城区。全村范围4.4平方公里,下设16个村民小组,共计村民XX人。全村14-35周岁青年有500名,其中团员注册数有12名。由于地处城乡结合部,又毗邻工业园区,在我村居住生活着大量的外来务工青年。
由于平时工作、学习繁忙,团员青年相互之间缺少沟通,互不相识。如何激发团员青年们的积极性,有效凝聚本地、外来青年,发挥支部团员的作用,成为金汇村团支部工作的重点。为此,村团支部依托党建带动,以“金汇·一家”为主题,构建信息化活动阵地,并以此作为金汇村团支部的“一团一品”特色。
三、内容与措施
金汇村团支部通过整合本村资源,发挥共建优势,以“金汇·一家”为主题,将外来务工青年纳入本支部的服务范围内,团结本地和外来青年,努力构建团员青年的信息化活动阵,营造农村团建的良好氛围,为构建社会主义和谐新农村作出应有贡献。活动主要包括:
1、打造“农村热线”
现我村已拥有面向村民的“农信通”,发送内容主要包括时事新闻、便民信息等。2011年,我村团支部在原有的基础上,扩大了“农信通”的服务范围,把广大的外来务工青年纳入其中,新收集的手机号码有213个。
团支部充分发挥“农信通”的作用,向团员青年发送法律知识、本村动态、文明礼仪等宣传短信,使“农信通”成为团支部和团员青年间的桥梁,本地青年和外来青年间的纽带,将“农信通”打造成一条“农村热线”。世博会召开期间,我们还有针对性的发布了世博知识、世博动态等实况信息,为广大青年提供了服务。
2、开放教育资源
将“农村信息化活动室”、“农家书屋”和“数字电影播放室”等资源的开放对象,从本地青年的基础上扩大至外来务工青年。定期播放各类电影或教育短片、开展读书活动等,帮助团员青年提高文化水平、技术技能、个人修养等,并增加了互相之间交流的机会。使外来青年真正融入到金汇村,成为金汇村的一份子。同时丰富青年的业余生活,为管理来沪青年提供一个有效抓手。
3、构建网络平台
在网络上建立“网上聊天室”(bbs、qq群等),为团员青年提供一个相互交流的平台,沟通交流在思想上、工作中出现的问题,以便及时发现问题,解决问题。对于不方便上网的青年,免费开放“农村信息化活动室”,享受上网冲浪的乐趣。充分利用这一窗口,实现团员青年交流沟通零距离,使大家在一个轻松的氛围中交流感情。
四、成效与体会
“一团一品”创建的主旨是为了鼓励基层团组织针对自身特点,集中通过开展适合自身特点的特色工作,来带动团组织整体建设,真正发挥战斗的堡垒作用。金汇村团支部根据所处的环境,合本村资源,发挥共建优势,建设了集团建和服务青年为目标的信息化工作阵地,使团员青年紧密团结在我村信息化阵地周围,发挥和展现了团员青年的青春活力,营造了农村团建的良好氛围。
在今后的工作中,金汇村团支部将与时俱进,开拓创新,努力激发团支部的活力,整合资源,树立品牌,更好地带领本村团员青年在构建和谐新农村中展现出年轻人的自我风采,继续为建立和完善一个集团建与服务为一体,有利于联系青年,有利于增强内在活力,有利于整合工作力量,有利于和谐发展的“信息化活动阵地”而努力。
第四篇:油田公司工会工作总结
油田公司工会工作总结
今年以来,公司各级工会组织按照公司二届二次职代会和公司党委一届五次全委(扩大)会和公司工会一届七次全委(扩大)会的工作要求,按照围绕实现“”的工作目标,落实“六项重点工作”和“**三三”工作思路的工作部署,深化实施素质提升工程、“金点子”工程、民主管理工程、“送温暖”工程和活力创新工程,取得了六个方面的阶段性成果:
一、以“增储上产、管理挖潜”为主题,积极组织开展群众性劳动竞赛活动
今年以来,各级工会组织按照集团公司工作会议和总经理、总裁的讲话精神,“唱响主旋律,立足主战场,把握主动权”,紧紧围绕公司二届二次职代会提出的“四项工作目标”和“六大系统工程”,在各单位认真组织、深入开展以“增储上产、管理挖潜”为主题的劳动竞赛活动,群众性经济技术活动形成了良好氛围。各二级单位结合本单位工作实际,在“增储上产”方面开展了“三增三节、十百千万”等竞赛活动;在“管理挖潜”方面开展了“赛‘三度’、比‘三井’、看‘三单’、降‘十费’”劳动竞赛;在“争先创优”方面开展了“争做绿色明星员工、兴建绿色金牌班站、创建最佳岗位业绩”和“技术创新工程、人才百优工程”等载体活动。这些活动的开展,使群众性的劳动竞赛活动迅速在公司上下全面铺开。月日,公司组织召开了“增储上产、管理挖潜”劳动竞赛经验交流会,会上共有个集体和基层单位做了经验介绍,个集体和基层单位的经验材料作了交流,公司主要领导在会上对劳动竞赛活动提出了明确要求和对下半年工作进行了再动员,有力地促进了劳动竞赛活动的健康发展。截止月份,公司工会共编发《劳动竞赛》简报期,推出典型个。全公司共选树各类集体典型个,个人典型个。
在组织开展劳动竞赛活动中,各二级单位创新“金点子”工程活动,按照“提一条建议、增一份效益,挖一个潜力、降一项成本,搞一次创新、强一项管理”的“六个一”工作要求,继续深化群众性节约挖潜活动,进一步发挥员工参与企业生产经营管理的积极性、主动性和创造性。为了推出典型、交流成果,今年二级单位承办编发的《金点子》专刊,现已编印期,推出典型个,发布成果项。今年,全公司共征集合理化建议件,采纳实施件,参与创效亿元,实现了“金点子工程”目标。
二、以落实《公司基层建设纲要》为目标,积极开展创建完善“五小”工程活动和“创争”活动
按照《公司基层建设纲要》和公司主要领导为员工群众“办好事、做实事、解难事”的具体要求,公司工会从五月份起全面实施创建完善“五小”工程活动。公司工会以现状调查、现场调研、召开现场观摩会、阶段性调研检查等形式,组织开展“小文化角、小练兵、小伙房、小厕所、小绿地”的创建完善工程,努力改善一线班站员工工作、生活环境,增强班站的凝聚力和向心力,确保基层员工队伍的稳定。在工会牵头,各单位主要领导亲自上手,基建、安全、环保、教培等部门齐抓共管的基础上,各单位针对基层班站的实际情况,详细制定符合本单位实际的实施方案和计划,并已全面实施。截止月末,各单位共整合小文化角个,清理书籍册,新增书籍册;新建小练兵个;新改建小伙房个;新建和改造水冲厕所个(年底前还计划完成个,明年计划完成个);新建小绿地个。基层员工对“五小”工程活动的开展反响强烈,认为这是一项员工直接得到实惠的凝聚工程,尤其是水冲厕所的建设,改善了一线员工的基本生活条件。
根据省总工会《关于推广“王海班”经验,开展创建“五型”班组活动的决定》要求,公司工会今年还在一线个班站、余名一线岗位员工中组织开展了“创建学习型班站,争当技能型员工”活动,以夯实基础管理为重点,构建基层建设的长效机制;以提高员工基本素质为根本,提高广大员工的综合素质和工作技能;以促进企业与员工的共同发展为目标,为油田公司的持续有效较快协调发展提供精神动力、智力支持和人才保证。上半年公司工会专门编发了三期《学习材料》,将全总文件精神、领导讲话和“王海班”先进事迹等学习资料印发给各二级单位。各二级单位结合实际,按照“创争”活动要求,采取了多种形式落实和推进活动的开展,切实增强油田公司员工“加快发展步伐、建设和谐矿区、提高创新能力”的责任感和紧迫感。在普遍开展活动的基础上,公司和研究所所长陈还被推荐参加“全国学习型组织标兵单位”和“全国知识型职工标兵”的评选。
三、以“帮扶中心”成立为契机,建立完善送温暖工程长效机制
今年以来,公司工会与勘探局工会一起,结合困难职工帮扶工作实际,共同成立困难职工帮扶中心,并联合下发了《困难职工帮扶管理办法》和《困难职工帮扶管理办法实施细则》。公司工会温暖工程基金收入万元(主要是温暖工程基金银行利息),支出万元,其中节日走访慰问局级特困户及老职工人次,发放慰问金及慰问品万元;平时慰问患病及困难员工人次,发放慰问金万元;
第五篇:油田公司××年工会工作总结
油田公司××年工会工作总结
今年以来,公司各级工会组织按照公司二届二次职代会和公司党委一届五次全委(扩大)会和公司工会一届七次全委(扩大)会的工作要求,按照围绕实现“”的工作目标,落实“六项重点工作”和“**三三”工作思路的工作部署,深化实施素质提升工程、“金点子”工程、民主管理工程、“送温暖”工程和活力创新工程,取得了六个方面的阶段性成果:
一、以“增储上产、管理挖潜”为主题,积极组织开展群众性劳动竞赛活动
今年以来,各级工会组织按照集团公司工作会议和总经理、总裁的讲话精神,“唱响主旋律,立足主战场,把握主动权”,紧紧围绕公司二届二次职代会提
出的“四项工作目标”和“六大系统工程”,在各单位认真组织、深入开展以“增储上产、管理挖潜”为主题的劳动竞赛活动,群众性经济技术活动形成了良好氛围。各二级单位结合本单位工作实际,在“增储上产”方面开展了“三增三节、十百千万”等竞赛活动;在“管理挖潜”方面开展了“赛‘三度’、比‘三井’、看‘三单’、降‘十费’”劳动竞赛;在“争先创优”方面开展了“争做绿色明星员工、兴建绿色金牌班站、创建最佳岗位业绩”和“技术创新工程、人才百优工程”等载体活动。这些活动的开展,使群众性的劳动竞赛活动迅速在公司上下全面铺开。月日,公司组织召开了“增储上产、管理挖潜”劳动竞赛经验交流会,会上共有个集体和基层单位做了经验介绍,个集体和基层单位的经验材料作了交流,公司主要领导在会上对劳动竞赛活动提出了明确要求和对下半年工作进行了再动员,有力地促进了劳动竞赛活动的健康发展。截止月份,公司工会共编发《劳动竞赛》
简报期,推出典型个。全公司共选树各类集体典型个,个人典型个。
在组织开展劳动竞赛活动中,各二级单位创新“金点子”工程活动,按照“提一条建议、增一份效益,挖一个潜力、降一项成本,搞一次创新、强一项管理”的“六个一”工作要求,继续深化群众性节约挖潜活动,进一步发挥员工参与企业生产经营管理的积极性、主动性和创造性。为了推出典型、交流成果,今年二级单位承办编发的《金点子》专刊,现已编印期,推出典型个,发布成果项。今年,全公司共征集合理化建议件,采纳实施件,参与创效亿元,实现了“金点子工程”目标。
二、以落实《公司基层建设纲要》为目标,积极开展创建完善“五小”工程活动和“创争”活动
按照《公司基层建设纲要》和公司
主要领导为员工群众“办好事、做实事、解难事”的具体要求,公司工会从五月份起全面实施创建完善“五小”工程活动。公司工会以现状调查、现场调研、召开现场观摩会、阶段性调研检查等形式,组织开展“小文化角、小练兵、小伙房、小厕所、小绿地”的创建完善工程,努力改善一线班站员工工作、生活环境,增强班站的凝聚力和向心力,确保基层员工队伍的稳定。在工会牵头,各单位主要领导亲自上手,基建、安全、环保、教培等部门齐抓共管的基础上,各单位针对基层班站的实际情况,详细制定符合本单位实际的实施方案和计划,并已全面实施。截止月末,各单位共整合小文化角个,清理书籍册,新增书籍册;新建小练兵个;新改建小伙房个;新建和改造水冲厕所个(年底前还计划完成个,明年计划完成个);新建小绿地个。基层员工对“五小”工程活动的开展反响强烈,认为这是一项员工直接得到实惠的凝聚工程,尤其是水冲厕所的建设,改善了一线员工的基本生活条件。
根据省总工会《关于推广“王海班”经验,开展创建“五型”班组活动的决定》要求,公司工会今年还在一线个班站、余名一线岗位员工中组织开展了“创建学习型班站,争当技能型员工”活动,以夯实基础管理为重点,构建基层建设的长效机制;以提高员工基本素质为根本,提高广大员工的综合素质和工作技能;以促进企业与员工的共同发展为目标,为油田公司的持续有效较快协调发展提供精神动力、智力支持和人才保证。上半年公司工会专门编发了三期《学习材料》,将全总文件精神、领导讲话和“王海班”先进事迹等学习资料印发给各二级单位。各二级单位结合实际,按照“创争”活动要求,采取了多种形式落实和推进活动的开展,切实增强油田公司员工“加快发展步伐、建设和谐矿区、提高创新能力”的责任感和紧迫感。在普遍开展活动的基础上,公司和研究所所长陈还
被推荐参加“全国学习型组织标兵单位”和“全国知识型职工标兵”的评选。
三、以“帮扶中心”成立为契机,建立完善送温暖工程长效机制
今年以来,公司工会与勘探局工会一起,结合困难职工帮扶工作实际,共同成立困难职工帮扶中心,并联合下发了《困难职工帮扶管理办法》和《困难职工帮扶管理办法实施细则》。公司工会温暖工程基金收入万元(主要是温暖工程基金银行利息),支出万元,其中节日走访慰问局级特困户及老职工人次,发放慰问金及慰问品万元;平时慰问患病及困难员工人次,发放慰问金万元;到机械厂对口扶贫,发放慰问金及慰问品万元。月份各二级单位共慰问困难员工和一线员工人次,慰问金额万元。七月底,针对今年夏季持续高温,一线员工在野外作业十分艰苦的实际,公司工会组织开展以“送一份关爱,送一片清凉”
为主题的“送清凉特别行动”,公司领导亲自下基层慰问一线员工,各二级单位也积极响应,先后慰问了一线九百余个班站,慰问一线员工和科研人员达一万三千余人,为员工送去万瓶饮料、余万斤西瓜等防暑降温物品。
八月份,按照全总开展“金秋助学”活动的安排,各级工会组织立即行动起来,调查摸底统计需要救助的困难员工家庭子女。截至目前,共有名困难家庭子女申请助学金,其中高中以上人、初中以下人。在组织开展活动中,公司工会结合保持共产党员先进性教育活动主动与公司机关党委联系,开展“机关党员金秋助学”活动。以机关党支部为单位,采取“多帮一”的方式帮扶公司困难家庭的子女上学。
四、以崇尚劳模、关爱员工为导向,进一步加强劳模管理工作和规范员工疗休养工作
年初,公司进行了两年一度劳模评选,有名员工被评为劳动模范;并有两名公司劳模荣获省“五一”奖章;有两个集体,名公司劳模荣获集团公司先进集体和劳动模范称号。“五一”前夕,公司召开了劳模座谈会,征集劳模对改革、发展和稳定工作的意见建议,《报》用整版刊登了劳模发言。为进一步加强劳模管理工作,今年三月份,公司和局联合下发了《劳动模范管理办法》,明确了劳模的政治、经济和生活待遇。根据文件精神,公司工会对劳模进行了摸底调查,公司拿出余万元为在职的名劳模办理商业保险补贴,为退休、有偿解除劳动合同的名劳模办理荣誉津贴。
从××年起,公司员工疗休养改变运作方式,在油田公司工会、二级工会和勘探局工会的共同努力下,按照书记在××年员工疗休养工作会议上提出的“三变、三不变”和“六更”工作要求,顺利
地实现了员工疗休养运行模式的转变。按照新的运行模式,工会与财务处还联合下发了《关于员工疗休养工作有关问题的通知》和《关于处级干部疗休养费用报销的说明》等规定,确保疗休养工作的平稳过渡和顺利衔接。今年共组织员工疗养团队个,疗休养员工人,安全有序地完成了上半年疗休养工作计划。
五、以全面提高女工队伍整体素质为突破口,进一步加大工作力度和创新女工工作
今年三月份,公司工会女工委组织召开了纪念“三八”国际劳动妇女节暨女工工作总结表彰会,以讲故事、图板展示等形式,对女工先进集体和个人进行了表彰,使与会人员深受教育。其中院王的先进事迹,参加“五一”省总组织的“让岗位在振兴中闪光”职工演讲大赛,荣获了二等奖的好成绩。上半年,女工委还组织召开了“帮扶贫困母亲”工程活
动总结表彰会,以“用双手创造美好新生活”为主题,以电视片的形式展示了三年来两级女工组织开展帮扶工作的情况,并对名自力更生、创业脱贫能手进行了表彰和经验交流。月份,女工委在学校举办了女工干部培训班,聘请省总领导和女工工作专家为女工干部讲授女工工作基础知识和相关法律法规知识等内容,较好地提高基层女工干部的工作能力和综合素质。根据省总要求,女工委还组织开展了团体女性安康保险工作,截至目前,共有名女职工参加了保险,占公司女工总数的,参保份额达份,参保金额达万元。此外,女工委还与女工委联合编印《女员工生活宝典》,向女员工系统介绍女性保健和常见病防治等知识,全公司一万多名女员工人手一册。
六、以落实《集团公司企业文化建设纲要》为重点,群众性文化活动的开展内容丰富、形式多样
各单位认真贯彻落实《集团公司企业文化建设纲要》,充分发挥六个体育活动示范基地作用,坚持常年开展群众性的文体和全民健身活动。今年三月份,在开发建设周年晚会上,等多家单位余名员工参演节目,反映了开发建设的光辉历程和油田公司文化建设的累累硕果。月份,公司工会邀请辽宁、天津、八一和四川四支国内一流的女排俱乐部队,举办“杯”中国精英女排邀请赛,先后到基层个二级单位进行天场比赛以及和基层员工开展“互动”活动,丰富和活跃了边远矿区基层员工的精神文化生活。部分二级单位还加大对文化设施建设的投入力度,不断改善文体活动“硬件”状况,为开展经常性、群众性的文体活动奠定了坚实的基础。